新丰县组织调研信息工作百分制管理办法

第一篇：新丰县组织调研信息工作百分制管理办法

新丰县组织调研信息工作百分制管理办法

第一条为进一步加大我县党的建设和组织工作的宣传报道力度，深入探索新时期工作中出现的新情况、新问题，及时总结经验、培树典型，为新时期党的建设和组织工作提供理论指导和舆论引导，特制订本管理办法。

第二条百分制管理办法是指对各党（工）委、局机关党委的组织调研信息工作按年度实行百分制量化考核。总分达到100分为完成任务；不足100分为未完成任务；超过100分为超额完成任务。各党（工）委、局机关党委的组织调研信息工作开展情况将每半年在《新丰组工通讯》上通报一次。

第三条组织调研信息工作任务的完成情况，在年终考评时按各党（工）委、局机关党委所完成调研课题、投稿的数量和质量记总分：数量上按每投一篇大稿得10分，小稿（含信息）得5分计算；质量上按《新丰组工通讯》（含新丰组工信息）选登的大稿加10分，小稿（含信息）加5分；《韶关组工通讯》（含韶关组工信息）选登的大稿加30分，小稿（含信息）加15分；《广东组工通讯》（含广东组工信息）、《广东党建》、《南方》、《领导科学》、《党建文汇》等省级以上党建刊物选登的大稿加50分，小稿（含信息）加25分；《中央组工通讯》（含中央组工信息）、《党建研究》、《求是》等中央党建刊物选登的大稿加100分，小稿（含信息）加50分。数量上得分加上质量上得分就等于全年工作总分。所投稿件必须符合基本要求，禁止抄袭，否则不记分并予以

在全县范围内通报。

第四条组织部门的调查研究和信息宣传工作必须紧紧围绕党的建设大局和组织工作的中心任务来进行，根据市、县组织工作要点，结合本地本系统的实际，确定调研和宣传重点，有计划、有目标地开展。

第五条党（工）委组织委员、局机关党委分管组织人事工作的领导为组织调研信息工作责任人。组织调研信息工作责任人必须担负起计划、协调、指导调研宣传和信息宣传工作的责任，按照县委组织部要求，建立调研信息员队伍，制订计划，确定调研课题，把全年的工作任务分解落实到人，经常组织人员讨论研究，督促完成任务。

第六条各党（工）委、局机关党委要根据本单位的组织工作实际，确定一个以上重点调研课题，成立课题组，组织人员深入调查研究，完成一篇以上有问题、有分析、有对策的调研文章。

第七条各党（工）委、局机关党委每年要向《新丰组工通讯》（含《新丰组工信息》）报送至少6篇（含分配的重点调研课题）调研文章，8篇信息文章。调研文章一般系指党建工作领域的经验介绍、情况调查、理论研究与探索等方面的文章，文字一般要求在2000字左右（即大稿）；信息文章一般系指党建工作的消息、工作动态、情况反映等方面的短文，文字一般在1000字以内（即小稿）。各党（工）委、局机关党委每年在县级以上党建刊物上发表稿件1篇以上。

第八条各党（工）委、局机关党委必须建立组织调研信息工作管理制度，指定专人负责收集整理组织调研、通讯、信息文章；对上报的稿件，各单位的组织调研信息工作负责人要进行审阅把关，并注明撰稿者的姓名、职务和联系电话，才能以电子邮件的形式报送至县委组织部办公室、调研组，以确保稿件质量，确保原则性问题不出现偏差。

第九条设立通讯报道先进集体奖。在超额完成组织调研信息工作任务的党（工）委、局机关党委中，按总得分情况，评出通讯报道先进集体3个，每个奖金300元。

第十条设立优秀调研成果奖。在各党（工）委、局机关党委完成的全县重点调研课题和被部刊选登的调研文章中，评出优秀调研成果奖，一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，奖金分别为300、200、100元。县委组织部课题组的重点调研课题不参加县的评奖。

第十一条设立优秀组织调研信息员奖。在完成组织调研信息任务的组织调研信息员当中，按总得分情况，评出优秀组织调研信息员5名，每人奖励200元。

第十二条上述奖项获得者，由县委组织部进行表彰，并在《新丰组工通讯》公布名单和在全县组织调研信息工作会议上颁奖。

第十三条被选登的稿件一律付给稿费。稿费标准：《新丰组工通讯》（含新丰组工信息）选登的大稿100元/篇，小稿（含信息）50元/篇；《韶关组工通讯》（含韶关组工信息）选登的大稿300元/篇、小稿100元/篇（含信息）；《广东组工通讯》（含广东组工信息）、《广东党建》、《南方》、《领导科学》、《党建文汇》等省级党建刊物选登的大稿800元/篇，小稿300元/篇（含信息）；《中央组工通讯》（含中央组工信息）、《党建研究》、《求是》等中央党建刊物选登的大稿2000元，小稿800元。

第十四条对未完成任务的各党（工）委、局机关党委，将给予公开通报，同时不能评为该年度先进基层党组织；基层党组织书记、分管组织调研信息工作领导和组织调研信息员不能评为该年度优秀党员或优秀党务工作者。

本实施管理办法自公布之日起实施，其解释权在县委组织部。

第二篇：百分制考核管理办法

百分制考核管理办法

一、目的1.通过合理的奖惩措施，提高员工的工作积极性，激发员工的潜能；

2.通过对员工工作纪律及产品质量的考核提升员工自身工作水平和综合素质；

3.通过考核规范工作秩序，提高部门的整体管理水平；

二、原则

1.易于操作原则。扣分、加分由班组长、调剂师傅、车间主任、办公室主任、厂长中的两人商议确定后即可扣、加分。必须不同级进行商议，禁止同级商议；

2.公开、公平、公正原则。考核制度与考核结果对全体员工公开公布；

3.沟通原则。百分制考核关系到每名员工的切身利益且以提高员工工作积极性及综合素

质为目的。因此全体员工应积极沟通，及时解决在考核过程中出现的各类问题；

三、百分制扣、加分适用范围。

1.公司规章制度、各部门工作规范，各工序操作规程；

2.食堂管理、澡堂管理、车辆管理、宿舍管理；

3.消防安全、设备保养及维修、卫生管理；

4.员工培训、考核；

四、考核结果运用。

1.作为年终向公司推荐优秀员工的参考资格；

2.作为员工优先参加公司组织或奖励的依据；

3.通过考核数据分析工厂各生产环节及员工自身存在的不足，并指导改进；

五、组织管理。

成立考核小组：

组长：厂长

副组长：办公室主任

成员：班组长、调剂师、分条师、车间主任、办公室

其中副组长主持负责百分制考核的组织管理工作，负责百分制考核的具体实施工作；

六、今年（2011年9月1日-12月30日）基础分为100分/人，每月10日前公布上月考核情况。被考核者对考核结果有异议的，可在公布之后五个工作日内向考核组提出申诉，逾期不提出异议则视为接受。考核组在接到申诉后营立即进行调查核实，并在随后两个工作日内提出处理意见。

七、通过百分制评选出的优秀员工可享受一下的一项或几项奖励：

1.物质奖励（发放物品、聚餐、加餐等）；

2.向优秀员工本人奖励现金；

3.向优秀员工配偶、父母或子女，每月发放现金奖励；

4.优秀员工配偶、父母或子女，享有公司旅游奖励；

5.优秀员工本人享有驴友奖励；

6.优秀员工年终奖励；

7.有机会参与公司的技术参股，成为公司股东；

八、本制度自公布之日起执行。

附：百分制考核细则

百分制考核记录表

第三篇：政法信息调研工作目标管理办法

政法信息调研工作目标管理办法

为进一步加强县政法系统新闻报道和信息报送工作，充分调动全体干部开展新闻写作、工作调研和信息报送的积极性，及时宣传政法系统在开展十大民生工程“创新社会管理，深入推进平安瓮安创建”工作中所取得的新成绩、新经验，提升平安创建知晓率和参与率，提升人民群众对政法机关的满意度，提高宣传信息工作质量和服务水平，特制定本奖励办法。

一、奖励对象

全体干部。

二、奖励措施

1、刊用奖：县级刊物（含网站、电视台）采用简讯每篇奖励20元，采用通讯稿每篇奖励30元；刊物与网络同时采用简讯每篇奖励50元，同时采用通讯稿每篇奖励80元。州级刊物采用简讯每篇奖励50元，采用通讯稿每篇奖励80元；刊物与网络同时采用简讯每篇奖励80元，同时采用通讯稿每篇奖励130元。省级刊物采用简讯每篇奖励100元，采用通讯稿奖励200元；刊物与网络同时采用简讯每篇奖励200元，同时采用通讯稿每篇奖励300元。国家级刊物采用简讯每篇奖励1000元，采用通讯稿奖励2000元。刊物（网络）用稿后，由作者本人到办公室登记，办公室核实，每月报委领导审批后兑现稿酬。

2、信息报送：为提高信息报送质量，干部职工拟写好稿件后由办公室办初审、委领导负责信息内容的最终审核。采用文稿每条奖励20元，文稿经审核采用后，由办公室建立台账，专人详细登记，按月统计汇总，每月底公布全部登记信息。

三、内容要求

全体干部职工要紧紧围绕县委、县政府的中心任务，宣传报道政法、综治、维稳、禁毒、帮教工作中的先进经验和典型，要善于

发现新闻价值，弘扬先进、宣传工作亮点。办公室及时将有关刊发信息收集整理，年底将资料统一存档。

四、本办法自颁布之日起执行

第四篇：村干部百分制管理办法.定稿

*****镇村干部百分制管理办法

为强化镇村干部管理，严肃干部纪律，促进各项工作的全面落实，根据《公务员法》、《**镇干部管理制度》、《村干部管理办法》及市、区干部管理相关规定，特制定以下办法：

机关干部百分制管理制度

一、管理考核

（一）理论学习（10分）

(1)机关干部按时参加镇党委、政府召开的各种培训和会议，缺一次除按干部考勤制度的相关制度处罚外，每次扣1分；

（2）机关干部按时上缴政治理论学习笔记，缺一次扣2分

（3）机关干部（35岁以上除外），每月向办公室上报信息两篇，年内保证在****广播电台至少采用4篇，缺一篇扣1分；

（4）机关干部每季度上报学习心得一篇，缺1篇扣1分；

（5）机关干部全年学习笔记不少于20000字，每缺1000字扣0.5分；

（6）年内组织镇机关干部参加两次政策理论知识考核，成绩不及格者扣5分。

（二）工作纪律（25分）

（1）机关干部坚守工作岗位，切实履行职责。实行早上8点前上班，下午5点半后下班，上班迟到或早退的每次扣1分；

（2）工作期间原则上不准请假，如有特殊情况需请假，严格履行请销假续，一般干部由党委副书记审批，三天以上请假由书记、镇长审批。请假一律凭领导签字批准后的假条到办公室备案，严禁捎假和电话请假，违者每次扣3分。

（3）凡开展集体活动（如集中学习、打扫卫生等）不得迟到、缺席和请假，请假一次扣0.5分，迟到一次扣1分，缺席一次扣2分。

（4）实行值班制，值班人员负责值班期间的日常工作，机关卫生、安全、来人来客、来访接待，确保上传下达，通讯畅通，机关正常运转。值班制度每违反一项每次扣除3分。

（5）凡旷工者，扣除当日基本工资扣2分，月旷工累计3天以上者，除扣除工资外，进行组织谈话责令在干部大会上作检讨并扣除5分；年累计旷工15天以上者，考核评定为不合格（不称职）并扣除该项全部分值，年累计旷工30天以上者，按《公务员法》和《事业人员管理办法》报上级部门给予辞退处理。

（三）工作作风（15分）

（1）实行首问接待负责制。机关干部不准给群众摆架子、耍态度，打骂群众；不准向群众索取财物、要吃要喝；不准在建房、拆迁、扶贫、救济、救灾等工作中优亲厚友，假公

济私，一经发现，立案查处。违反一次扣5分。

（2）机关干部中午不得随意饮酒，公务接待出外，更不准酗酒滋事或在机关院内吵闹打骂；否则，一律停止工作，严肃处理并扣除该项全部分值。

（3）不准搞阳奉阴违、挑拔离间、搬弄是非，弄虚作假、拉帮结派，说不利于团结的事；作不利于团结的事，更不准以任何形式抬高自己，打击别人；严禁公私不分或变相侵占国家集体财物。出现上述情况的视问题轻重扣除3分。

（4）严禁干部、职工在上班时间打扑克、下棋、上网打游戏等，严禁任何形式的赌博活动，违规一次扣5-10分、情节严重者给予相应纪律处分。

（四）工作落实（45分）

（1）驻村领导和包村干部所包村不得发生5人以上越级访区、访市、访省的事件，分别扣除领导、包村干部和站所其他成员分值5分、3分、1分。

（2）凡分管领导在干部大会上因联系村工作不能按时完成通报一次，扣包村干部5分、所在站所人员每人2分。

（3）凡各村不能按时上报各类文件、报表一次，扣包村干部5分、所在站所人员每人扣2分。

（4）干部根据所在站所考核责任书和所包村综合责任书每差1分扣相应干部1分。

（五）民主测评（10分）

每年召开一次满意度测评大会，由镇村两级干部参加，主要围绕思想品德、组织纪律、作风能力、工作实绩、勤政廉洁等方面进行10分制量化打分，计入总分

（六）领导评价（5分）

镇机关领导班子成员根据平时掌握的情况就工作能力、思想品德、行政效能等方面对机关干部进行综合量化打分。计入总分

二、动态管理

对机关干部实行动态管理，每月累加，60分以下实行黄牌警告，责令限期整改。

三、结果运用

每月对干部违纪情况进行小计，年底总计，60-70分的年底不享受年终奖金；70-80分的不得评先评优；80-90分的为良好 ；90分以上的推荐优秀镇干部。

村干部百分制管理制度

（一）理论学习（10分）

(1)村干部按时参加镇党委、政府召开的各种培训和会议，缺一次除按村干部考勤制度的相关制度处罚外，每次扣1分；

（2）村干部按时上缴政治理论学习笔记，缺一次扣2分；

（3）村干部每月上报本村信息1篇，确一篇扣1分；每周上报双联行动信息1篇，缺1篇扣1分；

（4）村干部每季度上报学习心得一篇，缺1篇扣1分；（5）村干部全年学习笔记不少于10000字，每缺1000字扣0.5分。

（二）工作纪律（25分）

（1）村干部有事外出请假两天（包括两天）以上由本人亲自持请假条经党委书记或镇长批准后方可离岗，不得代请或口头请假，假满后须履行销假手续，社干部有事请假须持请假条到支部书记前履行请假手续，不履行请假手续者，每次扣5分。

（2）村干部实现每日做班制，做班干部每日认真填写做班日志，镇纪委对做班情况进行抽查，发现一次脱岗情况每次扣3分；

（3）严格村干部首问责任制，严禁工作期间饮酒、打牌、涉足娱乐场所、上班期间在城区逗留，每发现一次扣2

分。

(4)所有村干部要保持通讯畅通，对会议中出现早退或迟到以及接听电话等都有明确的减分，召开各类会议，任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。迟到一次扣1分。缺席一次扣2分。

（三）工作落实45分

1、村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导，及时准确传达党委政府的会议精神，对没有按时完成党委政府分配的工作任务根据实际情况扣分。

2、村干部根据镇上签订的目标责任书，积极完成工作目标，任务完成占相应的分值。

3、本村不得发生5人以上越级访区、访市、访省的事件，若发生，分别扣除村主要干部和其他成员分扣5分、3分、2分。

4、干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导，及时准确传达党委政府的会议精神，对按时没有完成党委政府分配的工作任务根据实际情况扣分。

（四）民主测评（10分）

每年召开一次满意度测评大会，由村社干部、党员、群众代表参加，主要围绕思想品德、组织纪律、作风能力、工作实绩、勤政廉洁等方面进行制量化打分，计入总分。镇党委根据测评结果和平时考核掌握的情况，对干部综合评价为优秀、称职、不称职三个等次。对测评后群众满意率达不到50%以上的村干部，视平时工作情况，由镇党委确定比例下

浮报酬，同时按相关规定和要求，作出限期整改处理，直止作出撤换或依法罢免处理。

（五）领导评价（5分）

镇机关领导班子成员根据平时掌握情况就工作能力、思想品德、行政效能等方面对村干部进行综合量化打分。计入总分。

（二）动态管理

对村干部实行动态管理，每月累加，60分以下实行黄牌警告，责令限期整改。

（三）结果运用。

严格执行管理办法，制定相应的考核细则。村干部工作实行每半年一次考核制度，并将考核成绩与年终工资挂钩。对干部实行职绩工资制。基础工资占工资总额的60％，绩效工资占工资总额 40％。根据责任书综合考核，评出一等奖、二等奖和三等奖。考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩，被确定为一等奖的，给予一定的精神和物质奖励；连续三年被评为一等奖的，可适当加分。三等奖以外的，单位不能参加先进村党支部评选，村“两委”主要干部不能评先评优，对其村干部进行诫勉谈话，并在全镇通报批评，责令限期整改。

二0一二年六月十三日

第五篇：新丰村社会稳定工作调研报告

新丰村社会稳定工作调研报告

新丰村位于古城乡北边,全村有9个村民小组,共540户,1966人，耕地面积890亩。

由于计划经济时代形成“只见棉花，不见其他”的单一农业经济模式，加上交通不便的制约，我村工业发展一直滞后，经济发展后劲不足，传统的棉花种植，仍然是我村支柱产业。当前和今后相当长的一段时间内，社会不稳定的因素主要是土地纠纷、债务问题和一此基层老干部的待遇问题。

近些年来，我村针对目前综治工作重点和形势的变化，切实转变作风、扎实工作，以平安创建为载体，扎实推进社会治安综合治理工作，确保了全村社会和谐稳定人民安居乐业，为我村各项事业的发展创造了前提条件。

一、我镇加强社会治安综合治理，深入开展平安建设的一些经验做法。

1、村支部、村委会高度重视综治工作，全民积极积极参与综治工作是全村和谐稳定的前提。

我村村支部、村委会历来高度重视综治工作。一方面切实加强领导，明确责任，选配精干的干部专抓综治工作。

狠抓基层综治队伍建设，各组都建立健全了综治工作的六支队伍，加大群防群治力度。全村组建了一支强有力的专职巡防队，定期开展整治专项斗争，不定期地进行全村巡防，形成了全村上下共同参与维护社会稳定的良好局面。

2、密切关注社会矛盾，全力维护社会稳定。

我村始终把信访工作作为维护社会稳定的关键性工作来抓，多年来我们坚持和完善信访接待制度，凡涉及群体纺或越级纺的重大问题，由村主要领导亲自接待。另一方面，转变观念争取主动，我村一改以往被动接访的方法，变被动应访为主动下访，力求做到矛盾早发现，早化解，化解在萌芽状态，化解在基层，小事不出村，大事不出乡。准确掌握社情民情和群众疾苦，举全村之力解决民生问题和群众的疾苦。

此外，我镇加大矛盾纠纷排查调处力度，镇村两级对各种社会矛盾和纠纷，特别是对突发性，群体性事件，不回避、不拖延，及时处理及时化解，防止矛盾激化、恶化。

在矛盾纠纷的排查调处工作上，我村历来坚持“勤”、“快”、“准”、“狠”的方针。

勤就是勤上门，主动掌握第一手信息。

快就是发现问题要及时处理，不等不靠不拖延。

准就是要多走访群众，了解准确情况，做到判断准确，公平、公平。狠就是处理问题要果断，不要前怕狼，后怕虎，更不能虎头蛇尾，对不法

分子的打击要狠一点，绝不能手软。

3、深入开展平安建设和普法教育工作。

我村从2006年开始利用三年时间开展平安村创建活动，确保到2009全村所有组都达到平安村组标准。

我们把加强法制宣传提高全村干群的法制观念，作为依法治村的重点工作来抓，坚持不懈推进普教育，每年全村都要举办各类法律培训班3余次，参训人员达500多人次。

二、进一步加强对重点人群和管理，着力促进社会和谐稳定。

我村根据特殊的地理环境和重点人群的特点，强化分类管理。我们制定了重点人群管理方案，切实加强了校园周边环境整治，预防青少年犯罪，刑释解人员员帮教，流动人口管理和禁毒等工作。

对刑释解教人员，我村采取定人员包对象，结对子的方法帮扶，采取动之以情、晓之以理的方法进行教育，帮他们树立正确的人生观，克服各种缺点，重归社会，生活上给他们关心照顾，给他们解决后顾之忧。近几年来，我村没有刑释解教人员重新犯罪的现象发生。

三、加强基层社会治安综合治理的两点建议。

1、建议上级多考虑一点基层综治干部的工作难处。我们基层干部处在矛盾的最前沿，化解各类矛盾，维护社会稳定，我们责无旁贷，全国上下都在积极构构建社会主义和谐社会，各级、各部门都非常注重稳定，追求稳定。有不稳定因素存在特别是有人上访，一定要区别对待，切不可不问青红皂白都怪基层没有做好工作，由于我们工作失误或不作为那理应受到责罚，但有些问题，基层无法解决的，就不能全怪罪我们基层了。

2、建议信访部门，司法机关，既要维护上访群众的合法权益，又不能让少数别有用心的人无法无天。当前各级都在防止和控制群体访，越级上访复访，一旦发生这类事件，多半是责令当地政府平息事态，妥善解决问题，但调查原因分清责任的少，只要不上访，什么事都好说，有些难缠访户以进京赴省上访相要挟，要求当地政府答应他们的要求，有时我们只有花钱买“平安”，特别是重大节日，会议期间还要派人看着，生怕他上访，有极少数人他们为了达到他们的目的，甚至煽动串联协迫，以财物诱使，幕后操纵他人上访，公开扬言不答应他们条件就要一直上访到中央。对这些违法行为我们基层束手无策，我们请求上级政府应对极少数别有用心的人彩专政的办法打掉他们嚣张的气焰，否则的话可能就是怕上访越上访，求稳定越不稳定。