第一篇:习惯性违章的原因分析及防范对策(曹芳健)
习惯性违章的原因分析及防范对策
曹芳健
习惯性违章—人的不安全行为,是企业安全生产的大敌,是企业生产过程中可导致事故发生的三大事故隐患之一,也是造成安全生产事故的重要原因。
1习惯性违章的原因分析
1.1 从业人员缺乏安全知识,不知不觉的违章
个别员工对本岗位应该遵守的规章制度根本不了解或一知半解,工作起来凭自己的习惯、本能和热情。对用生命和血的教训换来的《安全工作规程》和企业的安全规章制度知之甚少。因而违章出事的可能性就大。由于忽视《中华人民共和国安全生产法》、《安全工作规程》、《运行规程》、《检修规程》和上级的安全生产文件、通报以及企业的安全规章制度等法律、法规、规章、制度的学习,安全知识缺乏,安全意识淡薄,安全技能低下,在安全方面,有所为有所不为,弄不清楚,在检修作业或者运行操作时,不知不觉的违章了,造成事故发生。
1.2 安全思想不牢,麻痹大意的违章
工作中安全思想不牢,按常规思路思考问题,想当然,觉得应该没有危险,不会发生事故。对作业中、操作中潜在的危险点、危险源根本不加分析,对可能导致的灾祸估计不足或根本觉察不到,因而在工作中麻痹大意,心不在焉,马马虎虎。
1.3 凭经验做事,自以为是的违章
个别工龄较长的员工总认为自己有经验、有能力防止事故的发
生,自以为是,总是按照不良的传统或习惯做事,甚至不顾自己和他人的生命安全,蛮干、蠢干,对别人的劝告臵若罔闻,我行我素。
1.4 不按程序作业、操作,求快图省的违章
为了赶时间,图省事,早下班,早休息,擅自改变或缩减作业程序,甚至不按作业程序或操作程序进行作业、操作,只求进度,不顾安全和质量,干起习惯性违章的傻事。但是,在这种情况往往出事较多,特别是加班时间或节假日。譬如:2006年7月4日16时,某电建公司某工程工地,进行60t门型吊车的拆卸。由于拆卸工作晚上加班,加之天气炎热,拆卸门吊连接螺栓和销轴的作业人员,急于早点收工,违反作业指导书程序及安全技术交底要求,在缆风绳未拉好,两台吊车均未挂好起吊钢丝绳的情况下,就拆除了门吊连接螺栓和销轴。19时50分,门吊失稳、倒塌,造成7人死亡、9人受伤的重大人身伤亡事故。
1.5 不按规程作业、操作,心存侥幸的违章
明知习惯性违章行为将会引起不良后果,自己也清楚本单位的同事曾经由于做同样的事情、同样的违章造成了伤亡事故,但又觉得过去工作中违章造成的事故是偶然的,自信这一次违章不一定会出事。企业电气误操作事故,百分之百的是因为事故责任者,操作过程中心存侥幸心理,或者不开操作票,或者开了操作票不使用操作票,或者监护不严,漏项操作。有时认为,简单的几项操作,不使用操作票绝对不会出事。
1.6 工作中不求上进,贪图安逸的违章
个别员工在工作中不求上进,贪图安逸,缺乏学习积极性。上班时懒得学习,看不进书,见到规程就头疼,做一天和尚撞一天钟;下班后,也不想摸书本。工作中即使发现电动工具及安全工器具有问题,有可能会引起不安全问题发生,也懒得动手修理或报告领导。这种人技术水平一般,安全意识不强,自我保护意识差,与其他人一起工作还可以,一旦自己独立工作,就有可能发生事故。
2习惯性违章的防范对策
2.1 大力宣贯安全文化,积极开展安全教育。
每个企业对自己的安全文化理念,要通过多种形式进行宣贯,使企业的安全文化深入到每个员工的心中,以提高员工的安全意识。通过报纸、刊物、广播、电视、网络、板报、横幅、标语等文化载体和辩论赛、演讲赛、抢答赛等竞赛活动进行安全文化宣传,组织员工进行企业安全文化的学习,树立“安全工作,以人为本”的理念,在企业员工中形成“安全光荣,违章可耻”的良好风尚,使“遵章守纪,珍惜生命”的安全思想印到每个员工的脑海中,使员工充分认识到生命的宝贵,对自己的生命负责就是对亲人、对企业负责,一次事故不仅给本人和家庭带来突如其来的不幸,也给他人和家庭带来意想不到的灾难,更使企业蒙受无法挽回的巨大经济损失。
2.2 切实加强安全培训,提高员工安全技能。
组织员工进行《中华人民共和国安全生产法》、《安全工作规程》、《运行规程》、《检修规程》和企业的安全规章制度等法律、法规、规章、制度的学习培训,结合每个岗位的实际,经常性地开展反事故演
习、现场考问及规程考试,掌握、熟悉规章制度,不断改变员工的不良习惯,把执行规章制度变成全企业员工的自觉行为。加强“两票”制度管理,尽量减少管理上的缺陷,开展标准化作业、规范化操作,养成遵章作业的习惯,减少随意作业的机会和条件。
2.3 认真落实规章制度,严格考核违章行为。
安全管理要做好“严、细、实”三字文章,杜绝习惯性违章行为,防止事故发生。对反违章工作要态度严肃,纪律严明,考核严格。对习惯性违章者,要从严处理,不讲情面,不心慈手软,不搞下不为例。发现违章行为,任何人都应立即制止,进行批评教育。有关管理部门应按企业的有关安全管理规定,给予违章者扣款、下岗等处理。通过安全教育和扣款处理,遏制违章现象,打击违章行为,实现“零违章”目标,保障生产安全。使员工懂得安全规程和管理制度是用血的教训换来的宝贵经验,违章不一定出事,但出事必定违章。对安全教育不起作用、多次违章并造成后果的人员要从严、从重处理,通过严惩达到教育一人、启发多人的目的。
2.4 抓好班组管理,夯实安全基础。
开展反习惯性违章活动,实现企业“零违章”目标,班组是基础,班长是关键。班长,是兵头将尾,是安全最直接的第一责任人,真正的把关人,班长对安全工作认真负责,扎扎实实,很多事故就可以避免。俗话说,班长一声吼,事故绕着走。班组也是执行制度的主体,大量的工作要靠班组去落实。班长的作用举足轻重,班组安全工作的好坏,关键在班长,如果能做到班组“零违章”,企业就会“零违章”。
因此,要杜绝习惯性违章,必须从班组抓起,从班长抓起。
2.5 发挥三级安全网的作用,共建安全“和谐企业”。
习惯性违章,从某种意义上来讲,是企业在安全方面的不和谐因素。必须落实企业各级人员的安全生产责任制,发挥三级安全网的作用,共同抓好反习惯性违章工作,消除不和谐因素,建立安全“和谐企业”。反习惯性违章工作,不单靠企业安全第一责任人和安全监督部门来抓,还要依靠各级人员共同来抓。总之,安全事关大家,大家理应来抓。正确运用科学发展观思想,加强检修作业、运行操作的控制管理和安全监督,实施切实可行的控制违章、防止事故的安全技术措施,真正做到本质安全。只有企业各级领导重视,全体员工尽责,习惯性违章才会有效遏制,企业“零违章”的目标才能实现。
2012年8月23日
第二篇:习惯性违章分析与防范对策
习惯性违章分析与防范对策
当前,我们从许多生产事故中可以分析出,导致习惯性违章的心理现象主要有以下诸种:
一、求快心理。
有这种心理现象的人,在生产中往往一味追求数量或进度,因而忽视了安全技术和措施,快中出乱,终酿大祸。
二、冒险心理。
有这种心理现象的人,在生产中明知有些做法违反安全生产制度,但由于惰性发作,怕采取安全措施太麻烦,企图侥幸过关,因而往往凑合着干,冒险闯关,也终酿大祸。
三、逞能心理。
有这种心理现象的人,往往个人英雄主义严重,在不具备安全生产条件的工况下,别人不敢干,他敢,不懂装懂,死要面子,唯信自己,以示能干,最终害己又害人。
四、麻痹心理。
有这种心理现象的人,平时安全意识淡薄,或仅停留在口头上重视,到实际工作时粗心疏忽,或任意减少安全工作程序,最终“大意失荆州”,酿成事故。
五、盲目心理。
有这种心理现象的人,平时不认真学习安全知识,甚至一无所知,故工作时在安全生产方面犹如瞎子摸象,盲目进行,事故与其常相伴。
六、守旧心理。
有这种心理现象的人,在工作中对一些传统的错误做法念念不忘,总认为以前都这样过来的,不会错,因而与安全生产的新制度、新技术、新措施格格不入,终因抱残守旧,成为经验主义的牺牲品。
七、依赖心理。
有这种心理现象的人,平时工作作风懒散,对工作中应采取的安全措施不积极实施,总依赖别人创造条件,自己则坐享其成,大大降低了自我防范能力,因而
也往往逃脱不了事故的“照顾”。
八、抗拒心理。
有这种心理现象的人,平时工作主观性强,听不得反面意见。特别是在违章作业时受到批评或惩罚后,心中耿耿于怀,与正确意见背道而驰,你要我这样干,我偏要那样干,最终抗拒出恶果。
九、迁就心理。
有这种心理现象的人,平时在对待违章作业现象时胆小怕事,明知别人违章,但碍于各种各样的面子,当自己的正确意见遭抵制后,不敢坚持到底,最后往往在迁就中眼睁睁地看着事故的发生。
十、无关心理。
有这种心理现象的人,个人主义严重,平时工作中,对一些违章作业现象采取事不关己,高高挂起的哲学,对同志漠不关心,只求自己明哲保身,使一些本来可以杜绝的事故苗子恶性膨胀,最终害了别人甚至也害了自己。
十一、散漫心理。
有这种心理现象的人,平时劳动纪律散漫,上班嘻笑打闹,满不在乎,甚至脱岗串岗,危险区域乱跑乱跳,往往出事故于一瞬间。
十二、爱美心理。
有这种心理现象的人,平时偏爱打扮,刻意追求漂亮,甚至在工作期间,为保持美丽、潇洒,不戴安全帽,不穿工作服,不用其它防护用品,自己解除了各种“防线”,最终被事故侵害。
十三、好奇心理。
有这种心理现象的人,平时生性好奇多动,社会责任性差,对一些不是自己操作的机器设备乱摸乱动,不懂装懂引起误操作,造成机毁人亡。
十四、麻木心理。
有这种心理现象的人,身居要位者多,平时对安全工作不关心、不重视,或是“讲讲重要,做做次要,忙了不要”。特别是为了赶进度,上产量,明知有些做法非常危险,却仍违章指挥,强行作业,对职工的生命安全麻木不仁,往往使职工成为其牺牲品。
十五、疲劳心理。
有这种心理现象的人,主要是由于某些问题长期得不到解决而引起思虑过度、情绪不稳、心烦意乱,以及由于生理疲劳而引起的注意力不集中、思维迟缓、动作准确性下降和感知灵敏度下降,事故极易乘虚而入。
十六、炫耀心理。
有这种心理现象的人,身居要位者多,平时进出生产现场,往往西装革履,不规范的着装显得与众不同;有的人稍经培训,便驾车乱跑;更有甚者,无证驾驶公车潇洒,视生命为儿戏,往往酿成事故,这些都是炫耀心理在作怪。
十七、趋利心理。
这个问题领导、群众中都有存在。有的领导片面追求利润,舍不得安全投入;有的职工单纯追求超额奖,将安全放在次要位置,这方面原因造成的事故也很多。
十八、应付心理。
这个问题也在多层次存在,有的职工平时不注重安全,领导来检查时应付一下;有的单位也一样,上级来检查时搞突击,应付了事,使得安全基础岌岌可危。
十九、盲从心理。
有这种心理的人,平时工作不动脑筋,在安全上,不从具体情况采取有效措施,而是人云亦云,懒惰盲从,结果也会糊里糊涂中出错。
二十、图便心理。
有这种心理的人,有时在工作中因要完成的任务不大,就贪图方便,而不采取安全措施,结果往往会贪小失大,酿成事故。
二十一、慌张心理。
有这种心理现象的人,有的是工作经验不足,遇事就紧张;有的是有私心,为图一己之利而擅自动用公家设备、车辆,过程中又怕领导、同事知道,往往心理慌张、匆忙行事,慌张出错。
二十二、隐瞒心理。
有这种心理现象的人,为了个人或小集体的利益,往往在出小事故时隐瞒不报,错过厂吸取教训的机会,最后,小洞不补,大洞吃苦,更大地伤害了自己、他人和集体。
上述各种形式的心理现象,是在安全生产问题上的各种习惯性违章的动态反映。那么,这些心理现象与生产事故的关系怎样呢?心理学家把心理现象划分为三
个方面,即认识过程、情感过程、意志过程,简称知、情、意。其中最基本的是认识过程,它包括感觉和知觉,记忆和思维。感觉和知觉是简单的、初级的认识过程;记忆是一种比较复杂的认识过程;思维则属于认识的高级阶段。人在认识客观事物时,又总是表现出一定的态度或体验,如满意、喜欢、厌恶、愤怒等,这些主观的心理体验属于情感(情绪)过程。人在与周围客观环境相互作用时,还会对客观事故进行处理和改造而想办法,订计划,采取措施,克服困难。这种为努力实现某种目标的心理活动过程,就是意志过程。习惯性违章上各种心理现象的产生都和这三个过程密切相关。如上述心理现象的产生,首先都是一个认识问题,这些人都没有意识到遵章生产的重要性,总认为规章制度是管、卡、压,是搞烦琐管理,而没有认识到一旦出事故,会给自己、别人、家庭、企业和国家带来巨大的悲痛和损失。同样,由于有上述心理现象的人没解决认识问题,得到了一种错误的思维结果,在其作用下,往往在生产中也处处表现出种种错误的情感过程,绘事故的产生添加了大量的“活性剂”。正由于错误的认识过程和情感过程的导向,也决定必然产生错误的意志过程,使主观与客观背道而驰,最终演出了幕幕人间悲剧。那么如何才能使人们在生产过程中,消除认识、情感和意志这三个过程中错误的产生呢?这个问题要靠党政工团齐抓共管,加强教育和管理才能解决。保护劳动者在劳动中的健康和生命安全是企业管理者神圣的职责。当前,尤其应着重针对习惯性违章生产中出现的种种心理现象,在劳动保护工作中采取以下措施:首先,要大力加强安全生产意识的宣传教育工作,真正解决认识问题。没有正确的认识过程,就没有正确的情感和意志过程。认识问题,企业各级人员都要解决,都要真正树立“安全第一,预防为主”的思想,并切实贯彻到行动上,绝不能“说说激动,听听感动,做做不动”。当前,需要重点加强宣传教育的一点是,我们在宣传党和国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规的同时,还要通过宣传让全体职工都认识到“违章就是事故”的观念。要使大家都明确安全生产规章制度条条都是血与泪写成的,是职工生产中的“护身符”。因此,在执行上一定要牢固树立“一点不差,差一点也不行”的思想,变“要我安全”为“我要安全”,增强自我防范意识。
其次,要积极开展灵活多样的艺术性安全教育。这里讲的艺术性教育是针对枯燥性教育而言的。不可否认,我们在日常的安全教育中,常会出现打瞌睡的现象,其原因之一是受教育者抱着“非听不可”的义务感来接受教育的,义务感时间过长会使人疲劳;另一点是有的教育者所讲的内容枯燥,空洞无味,大话套话,没有魅力,象催眠曲一样,使受教育者没有兴趣,容易产生精神疲劳。上述原因便会诱发人的自我防卫的生理现象──打瞌睡,从而大大降低了教育效果。因此,我们有的职工在认识、情感、意志这三个过程中出现误区,某种意义上讲与我们某些枯燥教育是有很大关系的。所以,安全部门要努力开展内容丰富,真挚感人,形式新颖,喜闻乐见的艺术性安全教育,能大大提高职工的学习兴趣。这不但能增强全员自身的防护意识,而且还能提高职工的安全技术操作水平,学会消除工伤事故和预防职业病的技术本领,从而减少乃至杜绝习惯性违章的发生。
第三,要加强对劳动心理学的学习研究,积极开展有的放矢的思想政治工作。人、物、环境是现代管理的三要素,人与物、人与环境、人与人是构成这三要素的三种关系,人是居于主导地位的,研究人的劳动心理,对激励人的积极性,加强安全生产,提高群体绩效有着重大意义。俗话说:“人非草木,岂能无情”。人在认识和改造客观环境现实时,由于不同的体验,往往会产生不同的心理现象和抱着不同的态度。因此,我们要加强劳动心理学的研究,有条件的可开展心理咨询,针对不同的心理现象,有的放矢地或激励,或疏导,把职工的能量最大限度地激发出来,以促进安全生产。
马克思主义哲学告诉我们,事物都是运动的,运动是有规律的,而规律则是可以被认识的,只要我们正确地认识规律,利用规律,就能促进事物的发展。生产中的习惯性违章也一样,只要我们认真地去重视它、研究它,就一定能找出其规律性的东西并加以利用,相信这一影响生产安全的“顽症”一定会减少,乃至最后得到根治。
习惯性违章是一种人们在长时期里逐渐养成的,一时不容易改变的违反有关规章制度的行为和倾向,其本身具有广泛性、重复性、盲目性、隐蔽性和长期性。正因为如此,在生产中,当人们具有这种行为时,就直接构成了不安全的要素之
一。当其引发事故后,所造成的代价将是人身伤亡,设备毁坏,经济效益下降,企业信誉破坏。
第三篇:习惯性违章的原因分析及对策
习惯性违章的原因分析及对策
〔摘 要〕 分析了产生习惯性违章的各种心理状态,以及影响习惯性违章产生的客观因素,提出了防范习惯性违章的对策。
〔关键词〕习惯性违章;主观因素;客观因素;防范对策习惯性违章的主观因素
人的行为是人内在心理的反映,违章的行为来源于违章的心理。
1.1 侥幸心理
认为在现场工作时,严格按照规章制度执行过于繁琐或机械,即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。
1.2 取巧心理
在工作现场,一些工作人员为贪图方便、怕辛苦,往往会出现不按规章制度执行,擅自将几项操作内容自行合并操作、不办理工作票或未做好安全措施就开工,以及未使用相应的安全用具就工作的违章行为。
1.3 逐利心理
个别作业人员(特别是在记件、计量工作中)为了追求高额记件工资、高额奖金以及自我表现等原因,将操作程序或规章制度抛在脑后,违章操作,盲目加快操作进度。
1.4 偷懒心理
认为多一事不如少一事,多操作多做事就容易出事,所以工作中甘愿一辈子当副职,不愿意认真学习专业知识和操作技能,操作中班长或负责人让干什么就干什么,当一个机械人,在工作中不认真履行自己的职责,该监督时也不监督,导致少了一道监督关口。
1.5 逞能心理
作业人员在生产现场工作时,想当然,自以为是,盲目操作,部分作业人员自持技术高人一筹,逞能蛮干,造成事故。
1.6 帮忙心理
在生产现场,会出现一些意想不到的事情,例如开关推不到位、刀闸拉不动等现象,有些操作者常常请同事帮忙,而帮忙者往往碍于情面或有表现欲望,在不了解设备的情况下,盲目去帮忙操作,极容易造成事故。
1.7 冒险心理
在生产过程中,有时会出现生产现场的条件较为恶劣的情况,有些作业人员不是针对实际情况,采取必要的安全措施,而是冒险去工作。如在消除用户电路故障工作中,为了不影响一个片区的供电,在未拉开配变的跌落保险又未采用绝缘用具的情况下,冒险带电搭火作业。
1.8 自负心理
操作过程中出现故障或异常情况时,作业人员不是停止操作,检查自己操作过程是否存在问题,而是自以为是,认定是设备存在问题,强行将防误装置打开进行操作。
1.9 从众心理
班长或技术负责人违章,或班组内有人违章没有出现问题,大家就会对违章违纪习以为常,自己也就跟着别人违章违纪。
1.10 盲从心理
电力企业的培训制度,一般都是徒弟与师傅签定师徒合同,由于师傅带徒弟过程中,将一些习惯性违章行为也传授给徒弟,徒弟如果不加辩识,全盘接受,就成为习惯性违章行为的继承者和传播者。
1.11 好奇心理
生产工作过程中,当运用一些新设备、新装备等平日难得一见的情况时,出于好奇心理,作业人员往往会自己动手实践一番,由于他们对设备情况不熟悉、不了解,在这种情况下,极容易发生意外事故。习惯性违章的客观因素
在实际工作中,由于外界条件的影响或限制,也能诱发职工违章行为。
2.1 人机界面设计不合理
作业人员使用的工器具,人机界面设计不适应操作安全、高效、宜人等要求是引发人员违章操作的一个重要原因。在我国目前生产安全工器具的企业尚未全面实行产品安全质量认证制度,生产产品的企业对安全工器具人机界面是否适应操作需要的考虑很少,职工在使用过程中感到别扭难受,导致职工不愿意佩带或使用安全工器具。例如个别企业生产的安全帽,不具备透气功能,在炎热的气候下,职工佩带此类安全帽在野外露天作业时容易出现中暑现象。
2.2 作业环境不适
作业环境不适宜工人操作也是引发违章违纪操作的一个重要原因,例如工作现场的噪音、高温、高湿度、臭气等使人难以忍受,导致工人急于避开那个环境,或者作业面空间过于窄小,难以按规程作业等。正是由于存在这些原因,一方面容易导致工作质量无法保证,另一方面就易引发职工违章违纪冒险作业等。
2.3 生产管理不善
安全系统工程特别强调“管理”的作用。认为产生事故的间接原因是管理不到位,实质上是产生事故的根本原因,管理上的缺陷或不善,是潜在的事故隐患。生产管理不善具体表现在以下方面:
(1)生产组织不当。管理人员在组织生产,安排工作班组成员时,由于安排不当使班组成员间产生人际纠葛,致使相互间配合不好,信息不通,或工作安排时间过长等,这些都容易导致人员责任事故的发生。例如某供电局就发生过一起因安排不当造成的恶性误操作事故,当时变电站站长与某值班员发生了激烈的语言冲突,冲突稍平息站长就安排该值班员操作,值班员带着满腔的怒火去操作,结果走错位置。
(2)生产管理不当。管理人员不仅要管理好人员,还应该管理好班组的安全工器具,否则,当职工使用了因质量存在问题或过期而失效的工器具,就容易造成人身伤亡。
(3)违章指挥。管理人员自身素质不高,就容易在工作过程中违章指挥,带头违章,其影响是相当恶劣的。防范习惯性违章的对策
3.1 建立完善的安全管理制度
企业必须建立起严明的、可操作的安全作业规章及劳动安全纪律的实施组织体制,不仅要建立完善工人遵章守纪的管理制度,更重要的是建立完善管理干部遵章守纪的管理制度,确保各项规章制度能落在实处。企业内部要建立安全生产激励机制,企业奖励向生产一线倾斜、向高风险工种倾斜,使责、权、利实现统一,从而激发职工热爱生产岗位,与此同时应建立完善企业风险抵押制度,通过实行严格的奖惩,把“遵章守纪”的安全生产原则强化成工人和干部的行为准则和自觉行为。
3.2 完善企业的教育培训制度
教育培训制度应包括职工安全规章、纪律的内容教育、遵章守纪的意识教育及在生产中的实施培养。要求对新上岗的工人和干部进行严格的安全生产知识培训和考试,达不到要求就不能上岗;已上了岗的工人和干部出现违章违纪者,按照违章管理考核办法需下岗重新学习,考核合格后才能再上岗。
3.3 营造企业安全生产氛围
反习惯性违章需要企业营造一个良好的企业安全生产氛围,企业要充分运用多种宣传手段构筑起企业的安全第一价值观念和行为准则,强化全体员工对安全生产的认识,使每名工人和干部都能自觉地用“安全第一”的原则规范自己的行为。建立班组、车间以及企业内部的作业现场违章违纪检查、评比、公布制度,设立违章违纪爆光栏,定期公布违章行为,在企业内部制造一种遵章守纪光荣,违章违纪可耻的氛围,形成强有力的群众监督机制。
3.4 加强班组安全管理
企业组织中班组是企业活动的基础单元,现代工业生产及管理本身就是集体配合作业的过程,每一个人都是集体中的一员,作业的内容又是与大生产系统紧密相关的,是大系统中的一部分,每个人的成败,每一道工序的成败,都将影响集体的作业安全,他的不安全行为暴露在集体面前,自然会引起集体的反对和劝阻。这种反对和劝阻既是一种控制力,又是一种自觉性的推动力。为了充分发挥这种自发的班组监控力量,在生产中可以有组织地建立起明确的互控机制,以提高这种互控效果。
3.5 加强车间安全管理
车间是企业生产中具有独立生产功能的系统,在车间管理工作中,工人及干部遵章守纪是车间管理工作中的一项重要内容。如何加强车间安全管理工作,建议从3个方面进行考虑。
3.5.1 建立车间违章违纪信息搜集制度
违章违纪的信息搜集主要是充分发挥车间一级的专职安全管理人员的作用,采用每天巡查和重点巡查的方法进行检查。检查次数必须有明确规定,检查结果应记录备案供分析。
3.5.2 建立违章违纪信息分析制度
收集的违章违纪信息是动态的,每日都有变化,对信息的分析判断也是动态的、及时的。这种分析应是各级生产及安全管理干部日常工作的一部分。违章违纪信息分析主要是宏观态势分析和微观结构分析。宏观态势分析在于分析违章违纪发生的特点及分布规律和原因,为制定遵章守纪的措施和计划提供科学依据。微观结构分析在于详细分解每一个班组以至每一个工种,特别是违章违纪频率较高和造成事故险兆的班组及工种发生违章违纪的原因结构,以便有针对性地制定防范措施。
3.5.3 建立消除违章违纪行为的控制制度
车间要针对作业过程中存在的物的不安全因素进行分析研究,一是要制定具体的改进
措施,二是要制定对违章违纪行为的适时控制制度,消除可能产生人员违章违纪的客观原因,保证安全生产。
搞好安全生产工作,关键在于人,要实现控制人的违章行为首先要控制人的违章行为的动机,人的违章行为的动机受一系列主客观因素的作用和影响,因此,要控制人的违章行为,就需要对影响遵章守纪的一系列主客观因素进行动态的控制和管理。现代安全管理理论认为:人机环境硬件系统是生产力,而安全管理是生产力的生产力,安全生产取决于管理。所以只有针对影响遵章守纪的各种主客观因素,严格进行科学的管理,企业的安全情况和效益才能有根本性的改观。
中国安全科技文化网
第四篇:习惯性违章原因分析
习惯性违章原因分析
现代安全管理 理论认为:人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的:
一是:行为者对违章行为追求的程度,即行为者对行为后果的期望程度。体现为行为者对行为后果价值的判断。行为后果对行为者的价值越大,行为的动机就越强烈。认为行为者违章时存在有以下违章心理:
(1)侥幸心理
作业人员在工作过程中,有时存在侥幸心理。认为在现场工作时,严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械,未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位,不是违章行为。况且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。2)取巧心理
取巧心理或称惰性心理、节能心理,是指在作业中尽量减少能量支出,能省力便省力,能将就凑合就将就凑合的一种心理状态,也是懒惰行为的心理依据。a.干活图省事,嫌麻烦。b.节省时间,得过且过。一些工作人员贪图方便、怕辛苦和麻烦,往往会出现不按规程制度执行,擅自将几项操作内容自行合并操作、不办理工作票或未做好安全措施就开工的现象,以及未使用相应的工器具和安全用具就工作的违章行为。
(3)逐利心理
企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率,但是个别作业人员(特别是在记件、计量工作中)为了追求高额记件工资、高额奖金以及自我表现欲望等原因,将操作程序或规章制度抛在脑后,盲目加快操作进度,而不是科学的改进操作程序。
(4)偷懒心理
面临公司制定的严厉事故责任处罚制度,个别职工认为:多一事不如少一事,多操作多做事就容易出事。所以工作中甘愿一辈子当副班,不愿意认真学习专业知识和操作技能,反正操作中正班或负责人让干什么就干什么,当一个机械人,不仅少事少责任而且工资也少不了多少,何乐而不为呢?正是由于存在这种心理,在工作中不认真履行自己的职责,导致少了一道监督关口。
二是:行为者对自己行为能力过高的估计。行为者的个人能力越强,技术越好,经验越丰富,则自认为行为成功的把握就越大,行为动机就越强烈,就是人常说的“技高人胆大”,往往将规章制度抛在脑后。分析违章者的违章心理有以下几种情况。(1)逞能心理
作业人员在生产现场工作时,不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然,自以为是,盲目操作。还有部分作业人员
自持技术高人一等,按规定作业前应到现场核实设备,但是自持自己熟悉现场设备系统图,逞能蛮干,往往出现违章操作、误操作或误调度,造成事故。
(2)帮忙心理
在生产现场工作中,往往会出现一些意想不到的事情,例如开关推不到位、刀闸拉不动等现象,操作者常常请同事帮忙,帮忙者往往障于情面或表现欲望,但是在不了解设备情况下,如果盲目帮忙去操作,极容易造成事故。
(3)冒险心理
在生产过程中,可能会出现生产现场的条件较为恶劣的情况,如果严格按有关规程制度执行确实有困难,我们的作业人员不是针对实际情况,采取必要的安全措施,而是往往冒险去工作。
(4)自负心理
当操作过程中出现故障或异常情况时,作业人员基于对生产设备可靠性不信任的条件下,往往一味认为是设备出现故障,而不是停止操作或工作,检查自己操作过程是否存在问题,而是自以为是,认定是生产设备存在问题,强行将防误装置打开,冒险进行操作。
三是:文化场对个体的影响。任何违章行为者都不是孤立的一个人存在,都是与集体或班组紧密相联的,这种外界因素对行为者的直接或间接的影响是巨大的。认为行为者
违章时存在有以下违章心理:
(1)从众心理
当一个班组的班长或技术负责人违章,或者看见大家以前都是这样干的,没有出现过问题,自己这样做也应没有问题,于是大家就会对违章违纪习以为常,这样就会对班组其他同志起到潜移默化的作用,即看见别人能违章违纪没出事,自己常常也跟着别人违章违纪。
(2)盲从心理
一般都是徒弟与师傅签定师徒合同,由于师傅带徒弟过程中,将一些习惯性违章行为也传授给徒弟,然而徒弟如果不加辩识,全盘接受,不仅成为习惯性违章行为的传播者,同时极可能成为因违章造成事故的责任者或受害者。
(3)好奇心理
生产工作过程中,当运用一些新设备、新装备等平日难得一见的情况时,出于好奇心理(严格讲是一种求知欲望),作业人员往往会自己动手实践一番,由于行为者对设备情况不熟悉、不了解,在这种情况下,极容易发生意外事故。
以上对违章人员的心理进行分析,认为人员违章造成事故的主要原因是行为者的内因,即违章者的主观因素是决定性的。行为者之所以违章在于行为者过高的看重行为后果的价值,又过低的估计自己失败的可能性,形成了行为风险估量的错误,最后走上冒险违章违纪的道路。但是每次违章违
纪并不是必定会发生事故,这就给人造成一种错觉,好象事故是偶然的,违章违纪并没什么危险,出现事故主要是自己的运气不好,这种观点在事故分析中常常听到。其实不然,统计表明,对于事故不管有这样那样的客观原因,实际上都直接或间接的与违章违纪相关,这就是违章违纪与事故的必然性及规律性联系。
第五篇:煤矿习惯性违章的原因和对策
煤矿习惯性违章的原因和对策
一、习惯性违章及其形成原因
<一>、习惯性违章:
所谓习惯性违章,是指企业职工在较长时期内逐渐养成的,不按章程办事的习惯性的违章指挥,违章作业和违反劳动纪律。
<二>、习惯性违章的形成原因:
习惯性违章的形成,原因是多方面的,根据其现实表现,概括起来,主要有:
1、职工素质偏低,由于历史原因和行业特点及用工制度等诸多因素,从事煤炭行业的职工的总体的素质偏低,特别是文化层次低,使得学习和掌握专业基础知识,存在一定的困难,对煤矿企业的法规,规程理解不透,听不懂、记不住、做不到,有时甚至出现违章却不知违章。有相当一部分井下职工简直就是“规程盲”,不懂规程,就很难按规程去做。
2、现场管理水平低。现场管理人员大部分都是由工人中选拔出来的,没有接受过系统的培训,靠传统的经验做法去管理,缺乏科学管理知识和专业理论知识。①有的传统的做法和经验本身就带着习惯性违章的因素,由此造成违章指挥,这种违章,一方面容易造成群体违章,另一个方面,现场管理人员本身违章,为易产生上行下效的恶果。②现场管理人员“安全第一”的意识差,有的追任务,忽视安全;有的管理不规范,发现职工发现违章不说不管,视而不见,造成违章职工无所顾忌,有恃无恐。③现场管理人员不能正确运用手中权力,违章指挥,职工拒绝作业,以卡、罚、扣相待。造成职工无可奈何的违章。
3、传统的习惯做法的影响,煤矿开采有悠久的历史,长期实践积累了许多经验和教训,对安全管理工作的加强起到了积极的作用,但也有一些不良的习惯和作业方式,也会由于新老工人的交替残存下来,正如一些新工人违章时所辩解的:“我不知道违不违章,我上班后我老师就是这么教的。”如井下“点明炮,甩检漏,抓车”等都属此类。
4、个人气质类型不同。从心理学的角度分析,人的气质分为多血质,胆汁质,粘液质和抑郁质4种类型,由于气质类型的差异,不同类型的人对同一事情的看法和反映不同,多血质的人轻浮好动,反应灵敏,但容易散漫;胆汁质类型的人,胆量大,好猛干,容易任性。这两种人容易蛮干,冒险。粘液质的人,反应迟缓,行动不灵活,这种类型的人,由于反应不灵活,容易被动地出现事故。有时不好动,井下躺卧等违章,多发于此类。
5、家庭环境的影响,家庭环境的影响对习惯性违章起着不可忽视的作用,①职工家庭人员素质影响,家境文化知识层次较高的,受家教影响,能自觉地遵守规程,但如果家庭人员素质低,家教层次比较低,如父亲、兄长本身就是蛮干,受其影响,本人也就容易造成习惯性违章。②家里经济条件的影响,因而说经济条件比较好的人家,不易造成习惯性违章。家庭生活环境的影响,如家务事多的人,为了忙家务,容易造成“抓车,抢罐”等违章。
6、法规,规程的变更。随着科学技术的发展及管理水平的不断提高,新技术、新设备、新工艺的引进应用和推广。为了适应这个变化,一些法规规程的条文,也必须随时更新。这有可能出现两种现象,一是新的技术设备应用,规程来不及更新,有的职工钻了空子,采取了传统的习惯做法,造成习惯性违章,二是新的法规规程出台,新老交替中,不了解的部分学习不够,照搬老规程规定去做,造成违章。
<三>、习惯性违章的行为特征表现及其危害性
党中央各级政府及企业各级领导,都十分重视安全工作,把“安全第一”做为安全生产的方针。并制定了各类法规,保证安全工作的进行,对于安全来说:“领导有要求,规程有规定,事故有教训,家属有嘱托,本人有愿望。”为什么习惯性违章还没能从根本上杜绝,有的甚至造成同类事故的重复发生,归根结底,是由它的特征所决定的。
1、习惯性违章的表现及行为特征
①己性。任何事物都是相矛盾而存在。习惯性违章也是一样。一方面习惯性违章,造成事故是必然的,但又不是每次违章都造成事故,这就对违章人员造成一种侥幸心理。另一个方面,又存有利己性的一面,表现为有时习惯性违章会对违章者带来利益。主要表现为,偷工减料,投机取巧,有时会省时省力,任何习惯性违章都是把个人利益放在第一位,与规程措施、集体利益相对立。
②现场管理过程中的“公开性”。由于现场管理人员摆不正安全,生产,效益的关系,所以有时为了完成任务,现场管理人员对“三违”现象睁一只眼闭一只眼,不加监督,视而不见,任其自由发展,使得“三违”在施工现场半公开化,领导和专职安全监察人员在场时倍加小心,按章操作,离开时,违章蛮干。由于班组长和职工相互保安,相互监督的意识差,久而久之形成了“违章现象都知道都不管”,得不良习惯。
③故意性。习惯性违章,并不都属于无知,而且在某种思想的支配下明知故犯。班前会,安全教育规程培训活动,领导一讲安全就心烦,认为都是老一套,认为天天都是老一套,把规程、纪律看成是束缚自己手脚的条条框框,产生了一种逆反心理。出现事故,对规程规定,安全管理制度都知道,就是在操作中不按规程去做,明知故犯。
④随意性。违章人员法制规程观念淡薄。安全技术知识掌握得少,自我保安意识差,存在着侥幸心理。在行为上表现出随意性,按自己的意志行事,不考虑后果,从而导致事故发生。
⑤隐蔽性。“三违”本身是一种不合法的行为。三违者往往是不公开的,多数是背着领导和安检人员的监督暗暗的行事,其本质是虚伪的,行为是隐蔽的,抓时机钻现场管理松懈,监督检查不严和时间差的空子。利用多数手段为自己打掩护,所以有的违章现象,在不出现事故时,有时很难发现。虽然在查处惩处“三违”而采取了一系列措施,仍有一部分仍未发现而“漏网”。
⑥腐蚀性。“三违”在某种程度上可获得物质和精神上的收获,有的管理者在考核职工的岗效时,口头上是坚持“安全第一”实际是还是把生产任务完成得好坏作为硬指标,只看结果不看操作过程和管理过程,以完成任务的好坏来评价某班组和个人,使对个别安全意识薄弱者,具有很大的诱惑力,导致“三违”屡禁不止,同时又影响了周围的职工,特别是个别现场管理人员的违章指挥和违章操作和腐蚀性更大,生产任务完成好并不是必须违章,而各别人属这种现象。
2、习惯性违章的危害性和后果是:①容易造成各类事故人员伤亡事故和重大事故。②造成安全第一思想的淡化。因为并不是每次违章都能带来事故和造成严重后果,这就是违章者对安全产生麻痹和侥幸心理,条件具备时就会出现违章现象。③由于违章具有隐蔽性和腐蚀性的特点,有的习惯行为上可能带来一些效益,所以违章者在查处惩办违章严时,也就是抓安全力度大时,会小心从事,稍有松劲,就会铤而走险,同时又影响着周围的人,容易产生不良风气,致使安全生产工程质量等出现滑坡。
二、治理习惯性违章的对策
根据对习惯性违章的分析,习惯性违章的表现形式是多种多样。其违章主体有集体也有个人。出现习惯性违章的原因也是多方面的。造成后果是严重的,所以必须采取有效措施,杜绝习惯性违章现象,根除事故源。
1、加强职工的教育,提高职工的整体素质,增强职工的安全意识。
习惯性违章行为,最终是由大脑支配的,如果思想认识问题不解决,也就是不能从本质上解决问题,只抓现象,必然会出现按下葫芦起来瓢的结果,所以解决习惯性违章问题,必须首先解决思想认识问题,重点抓好以下工作:一是重点抓好思想教育,职业道德教育和专业知识教育,真正使职工树立起“安全第一”的思想,使每一名现场管理人员明白“违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人”的道理。当前要认真落实矿党政确定的系统规范化管理的指导思想,教育职工按规定操作,管理人员按标准化管理,真正实现“两个规范”二是加强班组长和员工的安全知识培训。只有掌握规程和规范标准,才能按规程和标准去做,因此必须强化培训工作,制定周密的培训计划和严格的考试考核制度,培训考试不合格不许上岗,不能使培训工作流于形式。
2、加强班组建设,发挥好班组的阵地作用。班组是企业的细胞,一切工作任务都必须通过班组去实现,安全工作也是这样,通过对习惯性违章的特征的分析看,抓好班组的安全工作显得尤其重要。首先是抓好班组的建设,选配好班组长。班组长必须具备安全管理是现场重要的管理意识,不抓安全的班组长一个不用,把好现场安全的第一关。二是建立安全连保,互保的责任制,班组一个人违章,全组人人受株连,同时受到惩罚。这样有利于增强职工相互保安,相互监督的意识,相互制约,共同负责,形成一个人违章人人受株连的氛围。使违章者良心上受到谴责,使违章没有表现的市场,从而形成群防群治。
3、加强企业安全文化建设,实现本质安全化,从煤矿企业的各类事故的原因看,主要是两大因素:一是事物不安全状态;二是人的不安的行为。要达到人、机、物、环境的有机结合,必须通过建设企业安全文化来进行,加强企业安全文化建设是实现煤矿长治久安的根
本途径。一是解决好物的不安全状态,为职工创造一个良好作业环境,使职工在安全良好的作业环境中和严密的监督管理中,没有违章的条件和必要,是职工不能违章。主要通过搞好井下现场文明生产,工程质量标准化工作,保证作业环境的干净、整洁、安全;加大安全的投入,不断采用新技术,新设备,向科学技术要安全,抓好作业规程,施工措施的编制,确保作业规程具有针对性,实用性,安全性和可操作性。二是解决人的不安全行为,主要通过坚持以人为本的管理思想,向职工贯彻以人为本,“安全第一”“安全就是效益”“完全是为了生产”“违章“就是隐患”,“预防胜于处罚,责任重于泰山”,安全是最大的幸福,以及安全培训,规范化操作增强职工安全知识等来实现。通过安全文化的建设,形成一个“我想安全,我要安全,我会安全”的良好气氛围,形成一个“不能违章、不敢违章、不想违章”,的自我管理,自我约束机制。
4、加强制度建设,认真落实安全管理责任。人的行为的养成,依靠教育,二靠约束,建立健全一套安全管理制度和安全管理机制,是搞好煤矿安全生产的有效途径,必将对习惯性违章行为也是一种震摄。因此,必须加强制度建设,并同时建立落实制作保证机制。①加强安全规程的落实机制,让职工明白什么是对的,什么是错的,应该干什么,不应该干什么,违反规定应受到什么处罚,使安全管理有据可查。
②现场安全监控机制,解决习惯性违章,除了职能部门和专职安全监察人员外,必须落实跟班干部、现场顶岗人员,班长、组长的安全生产责任制,对现场监控不力,造成事故的对其作出严厉的处罚。
③现场安全监察机制,除上级公司和职能部门检查外,党政工团齐抓共管,依照自己的职责,加大检查力度,不给习惯性违章者时间和机会。
④安全的奖励惩罚机制,对习惯违章者的违章行为,一经查获必须严肃处理,对发生事物的必须按四不放过的原则,分析事故原因,明确事物责任,进行责任追究,另外班组分配上要加大安全地奖罚力度,做到奖要奖的眼红,罚要罚的心疼。
制度是靠工人自觉地遵守,对不遵守制度的必须他通过强制实行,我公司及各单位在抓安全管理,制止违章等方面制定了一系列制度和奖罚标准,对制度违章现象、避免故事起到了一定作用,成绩是显著的,但由于习惯性违章形式表现多样,习惯性违章的还没有根除,这对安全工作构成极大威胁,我们要通过艰苦的努力,加大习惯性违章的查处力度,根除习惯性违章,从源头抓起,为安全工作打好基础。