黑龙江省蓝莓产业发展的鼓与呼

第一篇：黑龙江省蓝莓产业发展的鼓与呼

黑龙江省蓝莓产业发展的鼓与呼

黑龙江省农业科学院浆果研究所张军

强两端，夯实中间；持之以恒，丰富产品内涵

有安全稳定的原料基地与创新产品销售市场保证，扎实稳妥的中间产业链条，用时间与财力永恒打造，始终保持产品内涵创新，这才能建设成为我国先进的蓝莓产业链与优势区。同样要实现蓝莓产品突围与创新，最根本也是从丰富产品内涵开始，来提高产品的附加值与市场持续性，并保持强势的国内与国际市场竞争力。

保护与培育有限的野生蓝莓资源，防止野生蓝莓资源的透支使用，保持野生蓝莓资源永续开发利用

建立野生蓝莓产业区利益补偿制度和生态补偿政策，始终坚持“科学保护、合理利用、持续发展”原则，以及坚定地走人工种植业来满足日益增长市场需求的可持续发展道路基本策略。力争影响国际，最大限度地保护国家利益和行业利益，最终使蓝莓产业得以可持续发展。

野生蓝莓资源目前还基本处于粗放经营模式，产收靠天，产量受丰歉年影响波动较大，群众在果实成熟时自发地入山采收，对植株、产量影响很大。由于气候变暖和人为活动加剧等诸多因素影响，蓝莓分布南缘北移速度加快，种群分布面积逐渐缩小，品质也有所退化，所以开展保护和可持续利用的相关研究刻不容缓。特别是要围绕生态功能区建设，加大对野生蓝莓资源的保护、利用、开发力度。在保护的前提下，以人工种植为补充，大力开展集约化经营和可持续经营；

科学地发展与提高蓝莓人工种植业的水准

因地制宜、因力而宜稳妥发展规模化蓝莓生产栽培，不断优化蓝莓种植业结构，科学有计划推进蓝莓种植业的规模化经营。蓝莓是高投入、高效益的项目,因此,多方筹措资金,确保资金投入是十分重要的。积极筹措资金尽快启动蓝莓基地建设,尤其在苗木繁育上,要投入必要的资金,确保苗木繁育。

我省蓝莓产业发展应两条腿走路，合理保护和开发利用现有野生资源；引进适于我省条件的国内外优良人工品种和选育驯化当地优良品系进行人工种植。加强种植技术研发与集成，快速提高人工种植业的水平。

蓝莓是一项高技术、高效益、国际性很强的新兴产业,在生产技术、产品开发、市场信息等方面,目前基本处于探索阶段,应谋求技术、信息、资金等方面的广泛合作,促进我省蓝莓产业的健康发展。

加强蓝莓精深加工业建设，支持蓝莓资源区精深加工业的快速发展，保证产业链顺畅加强蓝莓生产、加工的前沿技术研发，破解生产难题，依靠科技进步提高产业发展层次，促进我省蓝莓精深加工业的开展。在政策与利益的指导下，合理布局与建设我省蓝莓加工业，减少盲目与混乱。特别支持鼓励蓝莓资源区加工业的快速发展，在保证区域蓝莓产业链条顺畅的同时，促进全省蓝莓产业的协调发展，控制蓝莓产业泡沫产生。

营造良好政策环境，构建蓝莓产业稳定发展的框架与方针，加快蓝莓产业集群培育与建设

有针对性制定优惠政策，来扶持蓝莓种植与加工企业及农户。蓝莓生产成本较高，农户生产蓝莓需要较大资金支撑。政府应出台政策对生产蓝莓的农户给予一定的贷款支持或补贴政策，调动农户生产蓝莓的积极性。扶持龙头企业，在龙头企业筹建初期，由于投资成本较高，实施实行免税政策。

建立建好种苗基地。控制苗木价格，降低农户和生产基地生产成本，政府应给予政策扶持。同时，组织专业科技人员进行现场技术指导与技术跟踪，这样广大农户才能接受，原料基地才能建成建好，蓝莓产业才能在我省又好又快发展起来。蓝莓产业发展体制机制也要创新，鼓励全社会有基础与财力的群体加入，培育与开拓蓝莓产业集群形成。

提高蓝莓产品的附加值及市场切入点

根据蓝莓产业链与价值链分布、产品主体内涵找到提升附加值的切入点，其前提是用高科技的研发工作来支撑，来提高产品的自身价值与附加价值。以抓产品质量为重点，从产品质量、成本、科技含量上下功夫，在现有产品技术的基础上，研制开发具竞争力产品，从而提高产品附加值。以科技进步实施名品战略，生产高、精、尖产品为主导，不断提升产品的综合竞争力，来扩大国内外市场占有率。目前蓝莓企业重点不是销售多少产品，而是更加重视在市场的发展机会，以及在整体发展战略中的重要地位。

要开发出市场适销对路、独树一帜、一时难以仿造伪造的高技术含量、高附加值的产品，这样就可以增强产品参与大流通的竞争，掌握企业发展的主动权。

突破传统，强化蓝莓功效，实现品种与市场创新

开发出具有中国特色的功能性和保健性蓝莓特色产品。由于蓝莓加工业随着科技发展而迅速发展，蓝莓加工业与相关的食品工业、医药工业又相互交叉、相互渗透、相互交融，这使我们产品开发更加具有广阔的天地。

目前我国蓝莓产品类型还不丰富，且多数是传统的低端产品，创新的高端产品数量少。这就说明我国的蓝莓产品开发利用仍然处于低水平，高附加值的品种少，很多企业因生产条件与能力的限制难以突破传统，生产市场重复率高、低价值产品，在造成资源的浪费同时，又佷难实现高产、高效。

打造品牌，拓展国际市场，提高蓝莓产品的市场持续性，并保持强势的市场竞争力。入世后，传统的基于低劳动力成本的优势正越来越受到国际竞争对手多元化经营战略的抵消，国际贸易壁垒的降低，技术研发的巨大差距，消费市场的发育程度，有效生产效率的差距亦导致这种优势的失去，而最直接的市场表现形式即是品牌认知的世界性差距。这种对品牌的理解程度上的差距决定了国内蓝莓加工企业在品牌操作上难以与国际企业展开有效的竞争。国内蓝莓加工企业的品牌竞争往往建立在广告、资金规模、媒体炒作等低层次的水平上，体现不了品牌的核心价值。社会大众对品牌核心内涵的感知不清晰，无法建立消费者对品牌的持久印象，直接表现为消费者的品牌印象肤浅，广告一旦停下来，销量瞬即下滑，只有品牌的知名度而没有品牌的美誉度、忠诚度。这反映国内蓝莓加工企业在品牌建设的过程中存在普遍的价值导向的误区。全球经济一体化的结果导致产业的全球整合，企业的战略定位在一定程度上决定了其品牌战略的实施，而品牌不仅仅是市场识别的标志，更是企业战略实施成果的文化标志。

蓝莓加工企业要深入分析行业特征、消费者需求、竞争对手、企业内部文化的基础上提炼出品牌的核心价值，进而建立忠诚于品牌核心价值的大类目标消费群。蓝莓加工企业要通过创立和发展名牌提升品牌价值，为此必须有所为、有所不为突出重点力求突破。挖掘整合、优化配置人力、物力和财力资源，来发展蓝莓精深加工企业。建立严格的质量安全保证体系

为名牌产品的诞生奠定雄厚的基础和后备力量。创名牌不是权宜之计，是一项长期的战略方针。

全力丰富品牌的内涵，借品牌名称塑造品牌内涵和整体形象。企业品牌的根基应通过建立规模化、专业化的原料生产基地，研发引进新技术、新品种、新工艺和新设备，在生产、加工、流通领域全面实施标准化来实现。

蓝莓产品并非生活必需品，消费的随机性很强，故其产品的替代性也很强；而在同一行业内，几乎所有产品都冠以“生态、有机、绿色”的诉求，而自身的优势也似乎摆脱不了这些概念。因此，如果按惯有的套路去定位蓝莓产品，似乎无法跳出绝大数现有农产品的定位的怪圈，品牌形象无法在消费者心中产生共鸣。这就要求蓝莓加工企业另辟溪径、审视业内，争做区域龙头。

国际市场具有容量宏大、层次繁多、需求广杂的特点，但对某一商品而言，具有相对有限的市场容量、相对确定的消费层次和相对稳定的需求范围，必须针对各类市场，开发适销产品。在出口中不能忽视这样的问题：蓝莓加工企业是缺产品，不缺市场，要正确认识市场、发展市场、开拓市场，开发适销对路的产品是开拓市场的根本要素。产品具有自己的寿命周期，及时分析产品质量、定位、市场容量、竞争优势，是调整、巩固、发展市场必不可少的工作。国际市场要根据出口产品结构的渐进变化和国别市场动态，不断加以调整。从内部调整而言，工作的重点是转变观念、顺应市场、科学规划、夯实基础；从外部拓展来看，重点应是观察市场、分析信息、有备深入、扩大网点。

2012年1月1日

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第二篇：为高新发展鼓与呼

为高新发展鼓与呼

十年风雨十年梦，硕果累累压枝头。迎着党的十六大盛会扑面而来的勃勃生气，勤劳勇敢、无私奉献的高新人在市委、市政府的正确领导下万众一心、与时俱进，奋力拼搏、大胆改革，无私无畏、锐意进取，十年磨一剑，终于铸造出今日欣欣向荣、蓬勃发展的高新技术开发区。看各行各业，红红火火，前景可观；条条战线，科技挂帅，捷报频传。我们分局更是当仁不让、奋勇直前，提前3个月超额完成任务，为高新区的辉煌抹上绚烂的一笔,用我们满腔的激情和冲天的士气为高新发展保驾护航，呐喊助威。

几年来，我们分局在党总支的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，全局上下努力做“三个代表”的实践者，实现了观念创新、手段创新、途径创新、制度创新，确保了一方

平安，做到了上级满意，下级满意，自己满意。

去年8月，轰轰烈烈的机构改革在全市全面铺开。我们上下一心，大刀阔斧，确保了机构改革迅速到位，各项工作有序开展。在充裕的情况下，我们打破了以往“一俊遮百丑”的以论英雄的工作格局，代之以质量看高低的全方位考核机制。向迈进了一大步。同时坚持“科技加管理”的战略方针，向“信息贫困”宣战，精心打造信息网，用科技支撑征管。金税工程从去年7月1日正式开通至今，辖区内200多户一般纳税人全部进入了增值税防伪税控系统，“金税杀手锏”已初显威力；2001年5月新《征管法》的顺利出台，我们以新《征管法》为尚方宝剑，以税收综合治理为途径，在税收法治领域纵横驰骋，形成整顿和规范税收秩序专项斗争的凌厉攻势。凛然的正气，强大的声势汇集成一股对涉税犯罪分子的巨大震慑力，一个个不法分子无处逃遁，一笔笔税款悉数“归仓”。执法的刚性得以真正体现，税法的权威与尊严得到有力捍卫，为高新经济的快速发展营造了一个良好的税收环境。在制度建设上，我们着重从建立、完善和落实各项工作制度抓起，细化、量化考核指标。先后建立和完善了12项主要工作流程和操作的制度，一方面从源头到过程，管住了“征、管、查”的各个方面，使分局上下岗与岗、组与组、科与科之间衔接地更加科学、系统；另一方面，标准化了工作质量、规范了操作方法、明确了资料的传递程序和时间，使全体干部人人身上有指标，个个肩上扛任务，确保了工作的落实到位。（加上获奖项目）

漫漫雄关真如铁，而今迈步从头跃。在高新这片热土上，我们国税人正和所有的高新人一起迎着新世纪的朝阳，紧扣时代的脉搏，高扬改革的旗帜，在实践“三个代表”的征途上，劈波斩浪，扬帆奋进，谱写着一曲曲动人心魄的壮丽篇章。

第三篇：为高新发展鼓与呼

为高新发展鼓与呼

为高新发展鼓与呼

十年风雨十年梦，硕果累累压枝头。迎着党的十六大盛会扑面而来的勃勃生气，勤劳勇敢、无私奉献的高新人在市委、市政府的正确领导下万众一心、与时俱进，奋力拼搏、大胆改革，无私无畏、锐意进取，十年磨一剑，终于铸造出今日欣欣向荣、蓬勃发展的高新技术开发区。看各行各业，红红火火，前景可

观；条条战线，科技挂帅，捷报频传。我们分局更是当仁不让、奋勇直前，提前3个月超额完成任务，为高新区的辉煌抹上绚烂的一笔,用我们满腔的激情和冲天的士气为高新发展保驾护航，呐喊助威。

几年来，我们分局在党总支的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，全局上下努力做“三个代表”的实践者，实现了观念创新、手段创新、途径创新、制度创新，确保了一方

平安，做到了上级满意，下级满意，自己满意。

去年8月，轰轰烈烈的机构改革在全市全面铺开。我们上下一心，大刀阔斧，确保了机构改革迅速到位，各项工作有序开展。在充裕的情况下，我们打破了以往“一俊遮百丑”的以论英雄的工作格局，代之以质量看高低的全方位考核机制。向迈进了一大步。同时坚持“科技加管理”的战略方针，向“信息贫困”宣战，精心打造信息网，用科技支撑征管。金税工程从去年7月1日正式开通至今，辖区内200多户一般纳税人全部进入了增值税防伪税控系统，“金税杀手锏”已初显威力；2001年5月新《征管法》的顺利出台，我们以新《征管法》为尚方宝剑，以税收综合治理为途径，在税收法治领域纵横驰骋，形成整顿和规范税收秩序专项斗争的凌厉攻势。凛然的正气，强大的声势汇集成一股对涉税犯罪分子的巨大震慑力，一个个不法分子无处逃遁，一笔笔税款悉数“归仓”。执法的刚性得以真正体现，税法的权威与尊严得到有力捍卫，为高新经济的快速发展营造了一个良好的税收环境。在制度建设上，我们着重从建立、完善和落实各项工作制度抓起，细化、量化考核指标。先后建立和完善了12项主要工作流程和操作的制度，一方面从源头到过程，管住了“征、管、查”的各个方面，使分局上下岗与岗、组与组、科与科之间衔接地更加科学、系统；另一方面，标准化了工作质量、规范了操作方法、明确了资料的传递程序和时间，使全体干部人人身上有指标，个个肩上扛任务，确保了工作的落实到位。（加上获奖项目）版权所有

漫漫雄关真如铁，而今迈步从头跃。在高新这片热土上，我们国税人正和所有的高新人一起迎着新世纪的朝阳，紧扣时代的脉搏，高扬改革的旗帜，在实践“三个代表”的征途上，劈波斩浪，扬帆奋进，谱写着一曲曲动人心魄的壮丽篇章。

第四篇：蓝莓产业发展工作总结

怀宁县蓝莓产业发展工作情况汇报

怀宁县处于安徽西南部，背依大别山，面朝长三角地区，交通便利，蓝莓消费潜力巨大。自然条件低山丘陵资源丰富适合蓝莓种植，生态环境良好，具备生产高品质蓝莓生态条件。1998年省农科院在县园艺场进行了示范种植并取得成功，2004年开始，对怀宁山场土壤和自然环境进行考察论证，并于当年成园试种。于2011年始蓝莓商品销售。经过十多年的发展，“安徽蓝莓第一园”等蓝莓基地的发展，显示本地气候、土壤适合蓝莓的生长，提高周边消费者对蓝莓的认知，培养了蓝莓生产管理人员，显著地经济效益示范带动了一批农户。目前，蓝莓种植面积增至2.3万亩，培育了45家蓝莓产业化企业，2家深加工企业，初步形成了以良种繁育、规模种植、游客采摘、预冷保鲜、食品加工等较为完整的的蓝莓产业。

一、远景规划

近年怀宁县把蓝莓产业作为重点产业进行规划布局扶持推广。深入贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，按照“产地优美、生产精细、管理智能、品质高端、产业融合”的要求，优化怀宁农业产业结构，充分利用特色农业资源，发展农业特色产业。以保护和持续改善农业生态环境为基础，因地制宜发展蓝莓产业。运用现代农业科学技术、物质装备和现代信息技术，提高产业生产及管理人员素质和组织化程度，扩大蓝莓产业规模，提高蓝莓产品质量和品牌影响力；延伸产业链，发展以蓝莓为主题的休闲观光服务业，促进一、二、三产融合发展，形成示范带动作用强的区域农业优势特色产业集群，实现环境友好、产业发展、农民增收。打造“独秀故里、蓝 1 莓之乡”。争取经过5-10年努力，将怀宁县建设成为长江流域蓝莓产区的蓝莓产业中心，立足长江流域，引领全国的蓝莓产业发展。建设成为长江流域蓝莓科技研发基地、蓝莓新品种展示与繁育基地、蓝莓现代化规模化种植生产示范基地、区域蓝莓产品交易中心、蓝莓贮藏冷链物流基地、蓝莓精深加工企业集聚区和蓝莓产业化服务基地。

二、生产过程质量管控

严格按照无公害农产品、绿色食品和有机农产品生产技术规程要求，选择适宜品种，开展标准生产。并对生产、加工、销售部门员工进行培训，落实生产者主体责任。农业主管部门和行业协会，按照标准检查监督。建立以怀宁县农产品检测中心为核心，各乡镇农产品质量安全快检室为骨干，各蓝莓生产经营主体质量安全检测室为支撑的蓝莓产品质量检测网络。加强对生产经营单位的产品质量管理宣传，对基层蓝莓产品质量检测人员的技术培训和指导，从检测能力和技术手段上，提高蓝莓产品质量检验检测的水平和公认性，为蓝莓产品质量安全追溯体系建设提供技术支撑。推进建立蓝莓质量安全追溯系统，实现农产品源头可追溯、流向可跟踪、信息可查询、责任可追究，保障公众蓝莓消费安全。2017年怀宁县在安徽美林园林绿化有限公司开展了蓝莓产品质量安全追溯体系建设。

三、品牌创建。“怀宁蓝莓”地理标志、农产品地理标志及保护产品进入正式申报程序。五家企业获得“三品”认证，“冰霜”、“独秀山”、“福贝特”、“独秀谷”、“盛丰”等品牌在上海、深圳、合肥等大中城市有一定的知名度和美誉度。2017年在黄墩镇举办的蓝莓节庆活动，很好地在国内外推介了我县的蓝莓产业，形成怀宁蓝莓的良好的国内外知名度和美誉度，有利于吸引高水平的投智投资和 2 企业拓展一线城市蓝莓市场。5月26日中国青年报在头版头条发表了“小蓝莓在脱贫攻坚热土中扎根”长篇报道，肯定了怀宁蓝莓产业发展及在扶贫攻坚中的作用。

四、经济社会效益

2017年全县年产值超5000万元蓝莓企业预计达到两家，至2017年，美林公司已销售蓝莓鲜果及产品6200万元，新增蓝莓基地3800亩，带动贫困户516户，其中怀宁446户。独秀山蓝莓公司已销售蓝莓产品2300万元，手持订单2100万元，新增蓝莓基地3100亩，带动贫困户330户。一家科技研发型龙头企业安庆蓝莓公司依托省农科院培育的优良蓝莓种苗销往合肥、池州、黄山、铜陵等地市，共达200万株。

第五篇：发展蓝莓产业方案

Xx局扶贫xx村发展蓝莓种植产业的策划方案

前言

为了积极响应党和国家政府的扶贫号召，为了深入贯彻总书记提出的“科学扶贫、精准扶贫”要求，xx局一直在脚踏实地的组织各种扶贫计划，也取得了一定的成绩，为了更好地支援国家扶贫计划的建设，为了更大的增加农村朋友的经济收入，xx局又在xx村筹建了发展蓝莓种植产业的新项目。一 项目概述 项目名称：蓝莓种植 实施时间：

实施地点：XXX村

实施单位： 项目责任人：

项目总投资（人民币）：项目总投资150万元，其中xx局财政专项扶贫资金100万元，村委会筹资50 万元。项目效益：

项目目的：以龙头企业为强大依托，以专业合作社为有效载体，以发展蓝莓种植为契机，形成xx村脱贫致富的龙头产业，并以点带面的带动xx村经济全面发展，达到全村脱贫致富的目的。项目模式： 龙头企业+合作社+农户+示范基地 二 项目管理

（一）组织领导 1.局领导小组 组长： 副组长： 组员：

领导小组主要任务是该项目的整体规划，组织协调各个部门的工作实施，督查监督各个部门工作实施效果。2.项目办公司 办公司主任： 副主任：

领导小组下设项目办公室，负责该项目现场工作实施，并有效沟通各方面的联系。

（二）管理机构 1.龙头企业。法人代表：

职能：该企业为业界领头企业，经过前期考察论证之后，已经建立了一个示范基地，目前运作良好。2.种植专业合作社。法人代表：

职能：做好企业和种植户等各部门的协调工作。3.村委会。职能：积极发挥村两委的领导作用，对该项目的参与各方实行基层政府权利，保障各部门的相关权利和义务，保障该项目顺利实施。4.种植户。

职能：自愿平等互利的原则参与该项目，保证依法履行合同，在保障自己的合法权益的同时，也要严格履行自己的义务。三 项目建设内容

（一）.项目资金。Xx局和村委会投资的150万元资金为发展蓝莓种植产业专用资金，主要用于： 1.购买蓝莓种苗。2.购买相关设备。3.购买相关肥料。

（二）.种植规模。经过村委会和专业合作社积极宣传动员之后，有xx户农民签订种植合同，种植面积xx亩，建设大棚xx座。

（三）.技术管理。

1.合作社组织种植户到示范基地参观学习，并组织现场培训教学。2.示范基地提供相关技术帮助。

3.合作社持续跟进田间技术管理，指导相关种植技术，负责验收种植户种植过程中的各个相关环节，出现问题及时解决，积极联系示范基地技术人员到种植户中开展现场教学指导。四 项目实施

（一）操作流程 1.成立合作社。为了保证龙头公司和种植户双方利益，必须成立股份制专业合作社。

（1）.自由参股。为了调动种植户的积极性和责任心，种植户在平等自愿的基础上以土地租金和劳力折价的方式自由入股合作社。（2）.公选领导。为了加强种植户对合作社的公信力和权威性，合作社领导机构由参股种植户投票推举。

（3）.财务审核。对合作社财务支出和收入实行小组审核制度和社员大会公投制度。由全体社员推举三位非领导社员为财务小组组员，任期一年，每年论选，对合作社中的财政制度于是审核并有否决权；合作社财务人员和审核小组出现不同意见难以解决的时候，由全体社员大会公投解决。

2.设备投入。购买相关设备必须经过公开公平的招标措施，最大程度的保证种植户的经济利益。

3.基础设施。对于种植用地进行土地改良，由合作社技术人员对土壤的酸碱性、通透性等相关指标严格测试之后，由种植户在技术人员指导下严格执行相关改良土壤的措施。

4.购买种苗。对提供种苗的xx单位签订相关合同，在质量和价格上予以保证。

5.肥料农药。购买肥料要在技术人员的协助下决定最合适的肥料，对于采购肥料和农药可以实行两种方式：第一，由合作社统一购买，毕竟大批量的购买既能保证购买正品肥料，也能最大程度的压低价格；第二，对于愿意自己购买的种植户，技术人员指导合适的肥料农药。

（二）、施工进度。

1.xx年xx月，由村委会牵头，xx局和xx企业为辅成立合作社并上报政府，合作社相关办公地址由村委会协调解决。2.xx年xx月，确定种植户数量及种植规模。

3.xx年xx月，合作社全体社员大会制定项目实施方案。

4.xx年xx月，合作社组织社员到示范基地参观学习，并进行现场教学示范。

5.xx年xx月，修建基础设施，包括改良土壤，建设大棚以及购买相关设备。

6.xx年xx月，购买蓝莓种苗，并按照实施方案对各种植户进行分户，在合作社技术人员指导下定植。

7.xx年xx月，后续管理。合作社技术人员持续跟进，对灌溉、除草、施肥、修剪、采收及防治病虫害、越冬防寒等相关环节进行技术指导。

（三）、项目监督。

1.该项目领导小组及办公司领导定期或不定期检查项目进度及提出相关指导意见。

2.合作社及示范基地技术人员定期检查种植户相关设置，并定期进行技术培训，防患于未然。3.种植户对以上相关部门的义务进行监督，遇到切实损害自身利益或者受到不公平公正待遇的时候即使和村委会、合作社沟通，必要时上报政府相关部门。

4.村委会身为国家基层行政单位，要公平合法的保证该项目参与各方的权利和义务，必要时及时联系上级政府予以协调解决。总结

相信在各方面的共同努力下，xx局扶贫xx村发展蓝莓种植事业及相关模式，不仅会在xx村取得圆满胜利，也会辐射xx村四周的乡镇，起到以点带面的轰动效应，带领附近乡镇的农民开创一条脱贫致富的新道路，为我们社会主义国家经济建设做出辉煌的贡献。