构建创先争优活动长效机制不断提升党建工作水平

第一篇：构建创先争优活动长效机制不断提升党建工作水平

构建创先争优活动长效机制 不断提升党建工作水平

创先争优是一项长期的经常性工作，要保证持续开展下去，必须解决好动力、目标、任务、举措、内容和保障等问题，形成常态长效机制。黄陂桥乡以创先争优活动为契机，着眼于加强基层组织和完善党建工作机制，及时总结成功经验和有效做法，积极探索构建创先争优活动的长效机制，推动党建工作内容与方法创新，以党建工作规范化、科学化水平的不断提升作为检验创先争优活动成效的一项重要内容。现将黄陂桥乡的经验做法和取得的成效陆续刊载，以供参考借鉴。

中国电子科技集团公司力求以整体设计的系统化、评价标准的差异化、考评体系的数字化、活动推进的精细化，着力构建创先争优活动长效机制。

力求整体设计的系统化。一是内容全面。活动内容紧扣科研生产中心工作，突出加强基层组织建设，同时涵盖企业文化、学习型党组织建设、和谐院所建设等方面工作。二是范围广泛。坚持党建带群建、群建促党建，将“七好党组织”、“七好党员”创建活动扩展到“七好处室（班组）”、“七好员工”创建活动。三是氛围浓厚。既采用简报、制作展板、主题演讲等方式，又充分利用互联网和集团公司内部网络信 息平台，建立创先争优活动专栏，召开视频会议，加强舆论宣传。四是制度完善。制定了集团公司“七好领导班子”创建活动实施方案、“七好党组织”、“七好党员”创建活动指导意见和创先争优活动量化考核办法，各成员单位制定了相应的考评细则，创先争优制度体系基本形成。集团公司28所通盘考虑、抓好整体设计，在开展党员创新工程等特色活动、有效促进中心工作的同时，通过发放“四卡一金”等措施，为职工群众办实事，促进了单位和谐。

力求评价标准的差异化。中国电科根据工作岗位、工作内容的不同，设计了不同的创先争优标准和要求。针对“七好领导班子”、“七好基层组织”和“七好员工”三大类别，分别制定不同的评价办法和评分标准，形成了三个相对独立的评价系统。根据组织的性质、功能和定位的差异，将“七好基层组织”细分为“七好党组织”、“七好处室（班组）”、“七好工会组织”、“七好团组织”，并分别设计不同的评价项目，突出不同的重点。共产党员根据岗位不同分为经营管理人员、专业技术人员、专门技能人员和市场营销人员等四大类，每一类别都有不同的评价重点和要求。集团公司24所制定了15个小项100分制的“四维”考评细则，分别制定了党员领导干部、党员技术人员、党员管理人员、工人党员和离退休党员的先进标准。

力求考评体系的数字化。在创先争优活动量化考核办法中，按照“七好”体系设计细分考核项目和要素，并赋予一定的权重和分值，21个考核要素累计基本分为700分。考评时，根据得分情况赋予相应的星级，实现活动考评定量与定性的结合。同时，加大促进中心工作和加强基层组织建设两个要素的权重和分值，与中心工作相关的考核项目按照军工、科技、投资、民品等业务板块，由相关业务主管部门独立考核，定期公布考评结果，并作为评先评优的重要参考依据，形成激励先进、鞭策后进、比学赶超的浓厚氛围。

力求活动推进的精细化。一是活动组织的精细化。各单位将活动的内容、环节、各阶段活动安排得具体详细可操作，使每项工作有布置、有落实、有检查、有考核、有奖惩，实现闭环管理。二是关键环节的精细化。在公开承诺环节，全系统基层党组织和广大党员结合每年中心工作，从“七好”的七个方面分别提出具体的争创目标，细分工作任务、细化工作职责，明确每个支部、每位党员承担的具体任务、完成的时间节点和考核的具体指标，使每项工作任务落实到人，使承诺内容具体、量化、可考核。集团公司3所提出“两个结合”、“两个提高”和“点面兼顾”的工作思路，并通过红蓝双色标签评价党员履诺情况和支部点评定星级的方式，确保点评工作见实效。三是特色活动的精细化。各单位党组织结合院所改革发展的重点、重大项目和技术攻关难点、管 理过程的关键点开展争创“党员先锋模范岗”活动，活动目标具体明确,可量化可考核，基本覆盖重、难点任务和关键岗位。2010年全系统共设立党员攻关项目840多个、党员品牌工程260多项、党员先锋岗1120多个，在探月工程、嫦娥二号任务等国家重点工程项目中发挥了重要作用。四是监督检查的精细化。集团公司对创先争优活动的监督检查主要采取“三听、三看、三查”的方式进行，有效提高了督查工作的规范性和督查效果。即：听领导汇报、听党员意见、听群众反映，看宣传氛围、看争创现场、看实际效果，查相关资料、查活动进程、查整改落实。

中国航天科工集团公司二院将制度建设作为开展创先争优活动的重要内容之一，在总结、提炼前期创先争优活动做法、经验的基础上，出台了13项创先争优活动系列制度，促进了创先争优活动的制度化、规范化和长效机制的形成，有力推动了中心工作。

系列制度旨在规范活动开展，建立长效机制。编发了13项创先争优活动“办法+指南”，并在全院推广实施，适时将其纳入二院规章制度体系，使创先争优活动管有办法、干有指南、查有标准。其中，以《二院创先争优活动季度红旗党支部和创先争优活动季度先进个人评选办法》及时激励活动中涌现出的先进党支部和先进个人，以《二院创先争优活动平台示范推广管理办法》发挥典型引路的作用，《二院创 先争优活动联络与分类指导管理办法》规定了针对不同业务特点和实际情况单位的分类指导方法。提炼、规范了党员项目攻关、党员岗位成才、学习型党组织建设、思想政治保障工作、党员队伍建设、党建带工建、党建带团建等八项活动平台指南。

系列制度源于基层成功实践，得到广泛认同。二院创先争优系列制度源于基层鲜活的实践和二院党建工作长期积累的丰富经验，边干边总结提炼，通过组织定期检查、评选和交流活动，对已初步取得成效的活动平台和具体做法及时宣传、及时推介，并在指导实践的过程中不断丰富完善。206所成立了83支党员项目攻关团队和青年突击队，有力地促进了急难险重任务的完成，在全院引起了强烈反响。二院党委对该所党员项目攻关的做法进行了提炼，形成《党员项目攻关活动指南》在全院推广。706所“六个一”的学习主题活动取得了明显成效，得到广大党员的认可。为此，二院在加强学习型党支部建设活动中，以该所的典型做法为依据，形成了《学习型党支部评价工作指南》。

系列制度指导活动推广深化，取得显著成效。在系列制度的指导下，二院创先争优活动正在向管理规范、推广深化、成效显著的良好局面迈进。在《党员项目攻关指南》的指导下，二院已组建500支党员项目攻关团队和青年突击队，5000多人次参与，攻克了大量技术瓶颈和项目难关，极大地缩短 了项目周期，促进了重点型号任务、重大民用项目的完成，其中135支队伍已完成预定攻关目标。《党建带工建工作指南》、《党建带团建工作指南》的实施，推动了工会、共青团创先争优活动的蓬勃开展，工会在全院职工中广泛开展了提升“两率”（计划完成率和大型试验成功率）劳动竞赛、岗位技能比武、优秀班组评选、劳模选树等创先争优活动，共青团开展了“三创、三争、三比”创先争优主题活动，以创建“五四”红旗团组织、青年文明号、质量放心团支部，争当青年岗位能手、优秀团干部、优秀团员，比学习、比创新、比服务为主要内容，实现了创先争优活动的全员化。

第二篇：在创先争优活动中提升党建工作水平

在创先争优活动中提升党建工作水平

2011年，××党支部根据公司党委的工作部署，结合实际，以开展“创先争优、争做××创业先锋”活动为载体，全面加强党建基础管理工作，突出发挥党员先锋模范作用，围绕党建工作出新，开展了丰富多彩的系列活动，在创先争优活动中实现了党建工作的创新。我们的具体做法是：

一、超前筹划，注重结合，切实搞好“创先争优”活动 为积极推进管理文化创新，增强特色管理文化的发展活力，进一步建塑公司特色企业文化建设，引领企业管理向更高层次，更高目标迈进。我们认真贯彻公司党委开展“创先争优”活动的指示精神，先后制定下发了《开展企业文化创新年活动的实施意见》、《开展创建学习型组织的实施方案》、《开展员工岗位业务素质提升的意见》、《开展对标管理工作的实施意见》、《开展厂队管理竞赛考核意见》等文件。这些“意见”和方案，都与“创先争优”活动有机地结合在一起，做到立足实际创先，在本职岗位争优。围绕确立的奋斗目标，广泛宣传、深入发动，使全体党员和员工迅速投入到活动中去，使创先争优活动取得了实实在在的效果。

一是大力开展廉洁教育活动，进一步加强公司管理人员作风建设。深入开展了“争做执行表率”活动，学习了党的十七大和十七届五中、六中全会精神、重点加强了“四管”人员，尤其是党员领导干部在制度、作风、纪律等方面的教育，组织全体员工对上级以及本单位的规章制度进行了学习，公司每名党员都要做出承诺、写出决心书并上墙。严格 坚持逐级谈话制度，特别在中秋节、国庆节、春节等重大节日期间，对“四管”人员开展了谈话教育。认真组织了班子民主生活会和党员组织生活会，在征求员工意见和建议的基础上，深入开展了批评和自我批评，紧紧围绕自身的工作实际，查摆问题和不足，虚心接受批评，制定整改方案、明确努力方向。

二是不断加强班组建设，强化对标管理工作。创造性地开展了“五比三创”竞赛活动，并与对标管理、素质提升活动等工作进行结合，把安全、质量、学习、创新、卫生等纳入考核，每月在各厂队中评出一个优秀厂队，给予1500元的奖励，大大提高了员工的工作积极性。在班组建设方面，制定培训计划，定期开展业务培训，重点学习事故案例、安全法律法规，交通法规、劳动法规等，认真吸取别人的事故教训，强化岗位描述“手指口述”操作法。

三是积极参加开展上党课活动。每季度不定期地组织全体党员上党课，内容涉及到党的基本知识和基本理论、党史等。针对廉洁过节抓好了“三会一课”，要求全体党员干部身先士卒，切实起到表率带头作用，做廉政勤政的典范。同时，组织了科学发展观知识竞赛、党员考试等，又分季节性地组织党员看展义务劳动，全年共组织义务劳动48次。上述活动的开展，有力地推动了支部的整体工作。

四是以安全、生产、经营工作为目标，积极配合行政开展了各项竞赛活动。开展了“质量月”竞赛活动，借九月全国质量月活动为契机，组织了由八个厂队，30名同志直接参加的知识竞赛活动，取得了较好的效果；大搞技术比武活动，制定了技术比武的活动方案，开展了技术比武的理论考试，并将重点放在实际操作上；举办了主题为“提高员工消防素质、增强员工消防意识”的消防演习技能比赛，共有九个代表队参加了比赛，强化了员工的消防意识，提高了员工应对突发事件的应变处理能力；党员干部带头执行和坚持巡查制度，定期或不定期地深入到各厂队开展调研，帮助基层厂队解决实际问题，得到基层广大员工的认可。

二、提升素质，创新载体，开展创建学习型组织活动

为进一步提升员工素质，进一步深化学习型组织和学习型党组织创建工作，我们成立了创建机构，制定了实施方案，引领党员和员工自觉地投身到学习型组织和学习型员工创建活动中去。公司党员学习以××为试点，员工以××厂为试点单位。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，逐步形成政治理论、专业技能、经济知识、法律法规知识的统筹安排。同时，结合工作实际，积极创新载体，优化方式方法，深入开展“三个一”和“四争”主题创建活动，切实把学习型组织和学习型党组织建设落到实处。

1、组织开展“一个班子一个龙头”主题创建活动。努力创建学习型领导班子，积极发挥党员干部的示范带动作用，从自身做起，率先垂范，推动学习型党组织创建活动向深入发展。结合当前经济社会发展实际，坚持正常的学习制度，坚持开展每天读书活动，通过学习不断提高研究问题、解决问题的能力。做到带头学习实践、带头解放思想、带头调查研究、带头宣讲理论、带头撰写文章等“五带头”。

2、组织开展“一个党组织一个营地”主题实践活动。把党组织建设作为全体党员开展组织生活的重要营地，不断增强党组织的学习力、创新力、凝聚力和战斗力，以学习型 党组织的示范带动引领学习型企业建设。把学习放在思想建设的首位，使学习成为党组织其他方面建设的重要推力，使党组织真正成为党员增强党性修养、提高思想觉悟的大熔炉和学习新知识、增长新本领的大学校。

3、组织开展“一名党员一面旗帜”主题实践活动。以“一个党员一面旗帜”为主题，组织和引导广大党员外树形象、内强素质，充分发挥党员的先锋模范作用，积极投入到工作中去。开展了“五比五看”活动，即：比党性意识，看理想信念是否坚定；比奉献精神，看服务意识是否增强；比业务水平，看工作效率是否提高；比工作业绩，看工作质量是否出色；比综合评价，看员工队伍是否满意。

4、组织开展以“四争”为主题的系列创建活动。“四争”即：争建学习型党组织、争创学习型领导班子、争做学习型党员、争做学习型员工。培养典型，树立标杆，着力营造“学习高尚、学习必需、学习光荣”的浓厚氛围，形成党组织、每个领导班子、每名党员和每名员工都积极踊跃参与创建的工作格局。

通过活动的开展，先后涌现出了一批先模人物，优秀共产党员——××，他刻苦钻研，甘于奉献，发挥自己的聪明才智，自行设计制造了新产品，为公司节约资金7万元，产品销到矿区多家单位，体现了一位退伍军人的风范；勤俭节约楷模编——××，经常带领全厂员工到废铁堆捡上井的旧金属网、塑料网和旧竹笆，坚持每天带头修复产品，多年来为公司节约了资金上百万元，成为公司修旧利废、勤俭节约的表率；创新管理的榜样入党积极分子——××，面对员工新旧接替的问题，推行师徒传帮带管理方式，对出师的员工 实行计件管理，大大增强了员工的积极性，提高公司了经济效益。

三、真抓实干，创新管理，深化精神文明建设包保工作近年来，公司以争创“五好”党员和“五好”党支部活动为契机，早在公司开展精神文明包保活动之前，我们就成立了精神文明建设包保组织机构，建立健全了保持党员先进性长效机制。明确了每名党员主要负责监督指导，并把每名党员包保到各厂队，实行挂牌督导。其内容有：包管理创新，包职业道德建设，包企业文化建设，包地面环境治理，包安全宣教，包劳动纪律、遵纪守法，包党风廉政建设，包执行力建设，包信访稳定和计划生育等工作。通过实行包保责任制，明确要求，强化分工，严格考核，做到了定任务、定人员、定时间、定措施，确保了各项工作任务的全面落实。

四、创新工作方法，强力推进企业文化建设的全面开展。在企业文化建设方面，我们不断强化“××”管理体系建设，要求时时、处处、事事锤炼“××”要素，在“双基”、精细化管理等方面强调求真务实、精益求精，充分利用报栏、橱窗、板报、横幅等宣传形式，营造浓厚的企业文化氛围。

一是长抓不懈，持续深化亮点建设。为把亮点工程建设引向深、严、细、实的发展轨道，坚持“领导带头，全员参与，小事做细，虚事实做”的原则，全面导入精细化管理模式，制定了精细化、市场化管理措施，坚持投入与管理并重，治理重点向死角延伸，推行了员工日常行为规范，建立了亮点建设的长效机制。

二是抓好履职教育活动。以科学发展观为指导，紧紧围绕全年安全生产、经营管理、产品质量和“三大体系”建设 等中心工作，在厂队长以上管理人员中开展了“六抓”主题实践活动。制定措施和各单位的岗位责任制，明确了目标和职责，重点针对厂队长以上人员履职履责方面存在的差距，查找在执行力、落实力以及在管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，提升了企业文化创建水平。

三是推行温馨和谐的人性化星级服务。围绕提升员工的思想境界，抓好清洁生产、文明生产，努力构建绿色生态和谐的工作和生活环境，创造了优美的视觉文化。立足内部管理，强化了员工的素质提升，使每个干部员工都熟记集团公司的理念、指令，了解各项政策规定。同时，强化准军事化管理，规范着装和礼姿。

第三篇：不断提升办公室工作水平

强化职能不断创新

努力提高办公室工作效率

党委系统办公室作为各级党委的综合办事机构，是党委工作的核心和枢纽，党委办公室的每一项工作都与全局有着密切的关系，直接影响到各级党委日常工作的正常运转。当前，对各级党组织提出了新的更高的要求，党委办公室如何才能更好的适应新形势，拓宽新思路，开创新局面，在政治、思想、作风、业务、管理等方面与时俱进，跟上时代发展步伐，确保党的各项方针政策在基层得以顺利贯彻落实，是党委办公室系统需要认真研究解决的问题。面对新的形势和任务，作为承上启下、联系左右、协调各方的党委系统办公室应当更加注重自身建设，要在严把三个关口、强化三项工作、处理好三种关系的基础上，不断创新工作方法，推动办公室工作效率和质量再上一个新台阶。

（一）严把三个关口，不断提高工作质量

第一个关口是切实把好选人用人关。造就一支高素质的办公室工作者队伍，是搞好办公室工作的基础和关键，党委办公室作为一个“窗口”部门，作为一个原则性、政治性极强的部门，在队伍要求方面是多层次、高标准的。全区党委系统办公室要严格按照干部“四化”标准和德才兼备的原则，继续坚持高标准挑选人、高层次培养人、严要求使用人，不断在人员的选拔、培养和使用上下功夫。在人员的选拔上，要广泛采用基层推荐和组织考核相结合、民主评议与试用实践相结合的方法，广开选人渠道，真正将想干事、会干事、能干事的人选拔进党委办公室。在人员培养上，要严格按照理论指导与实践锻炼相结合、集中培训与分散自学相结合的方法，不断加强对办公室人员的培训。对基层办公室人员仍要继续实行定期上派锻炼制度，所有基层党委办公室人员必须轮流在区委办公室上派锻炼两个月，跟班学习。同时，从今年开始，全区党委办公室系统每年开展一次优秀文稿评选活动，评选出好公文、好信息、好调研报告，在全区通报表彰；坚持每年举办一次基层党委办公室人员培训班，集中对办公室人员进行综合培训，最有效最快捷地提高全区党委系统办公室队伍的综合素质。第三，在人才使用上，要进一步健全完善干部队伍培养规划和目标，坚持成熟一个，使用一个，要做到既重视人才、依靠人才又不滞留人才，能够放手使用人才，使全区党委办公室始终充满活动，真正做到输出一批，储备一批，培养一批，形成一茬接一茬，人才辈出的局面。

第二个关口是切实把好创新关。创新是办公室工作活力和进步的体现，工作上的创新来源于思想上的更新和方法上的创新。在思想创新方面，要大胆采用走出去、请进来等办法，狠抓办公室系统工作人员的认识更新、知识更新，不断优化办公室人员的知识结构。在工作方法更新上，首先要选准结合点。要深入分析形势发展的变化，明确新形势下党委办公室工作的特点，积极应对加入WTO给办公室工作提出的新挑战，按照“从严、从细、可行”的原则，及时修订完善有关制度，切实建立起确保办公室工作正常运转的办文办会、督促查办、信息上报、来人接待、车辆管理、机要保密、安全保卫、机关卫生、内部值班等一系列规章制度，并严格按制度办事，按程序办事，用制度管人，用制度规范工作，确保办公室工作有条不率，井然有序。其次要定准突破点。在办公室系统自身建设上，要严格按照《解放区党委办公室系统星级管理办法》和《解放区委办公室目标考核制度》的要求，全面推行星级管理，对全区党委系统办公室工作进行全面科学的评估指导，着力推进办公室工作的制度化和规范化建设。其三要找准关键点。针对办公室工作相对繁杂的实际，要在全区党委系统办公室内部全面推行首问负责制。即，每项工作哪位同志最先接触，就由这位同志按程序汇报、办理解决，最后落实的责任也由这位同志负责，以进一步增强办公室人员的工作主动性，彻底克服门难进、脸难看、事难办现象。

第三个关口是切实把好工作效能关。繁、杂、细是办公室工作的主要特点，为了进一步提高办公室工作的效率，一方面要不断强化办公室内部科室职能。要依据工作实际，合理确定办

公室内部科室设置、人员配备、力量使用和工作布局，减少工作层次，减化中间环节。另一方面要建立起任务指标化、管理目标化、工作规范化的岗位目标管理机制。要用科学的机制规范工作运转程序，对办公室各项工作、各科室和各个岗位，都要明确工作任务、工作责任、工作目标和完成时限，做到既有合理的分工又有相互协作，尽量减少工作交叉和不必要的环节，缩短办事流程，加快工作节奏，以保证办公室工作整体功能的充分发挥，以最大限度的提高工作效率和质量。

（二）强化三项工作，提高服务水平

首先，要强化调研工作，增强针对性。调查研究是党委办公室的一项经常性、基础性工作，当前全区党委办公室系统对这项工作总的来说很重视，特别是今年以来，各办公室以开展调研活动年活动为契机，开展了大量的调研工作。但目前调研工作开展的深度和广度还不够，很多调研活动都只限于一般的情况了解，真正在研究上下功夫还不够，形成的一些调研报告缺乏有效的指导性，下步必须有针对性地解决这一问题。一要突出重点抓调研。全区各党委办公室要紧紧围绕党委的中心工作，抓住党委一个时期的关注点和需要决策的问题，以及经济社会生活方面的热点和敏感问题，有计划、有目的、有组织地开展深入细致的调查研究，提出有针对性的、高质量的意见和建议，供领导决策参考。二要紧扣热点抓调研。当前就全区来讲，要紧紧围绕建设经济强区、经济结构调整、第三产业和个体私营经济发展、深化两级中心建设、农村城市化、创建优秀旅游城市、下岗职工再就业、行政审批制度改革、社会稳定等热点问题，深入开展调研，为党委决策和推动工作提供科学依据。三要讲求实际效果。要不断改进调查研究的方式和方法，坚决克服走马观花、浮光掠影、蜻蜓点水式的调研，努力增强调查研究的实效，争取使更多的调研成果进入领导决策和完善决策的过程。

其次，强化督查工作，增强工作时效性。督促检查工作是推动决策落实的重要环节，也是党委办公室工作的一项重要职能。区委决策能否在基层得到全面正确的贯彻落实，办公室督查工作起着重要作用，特别是当前随着社会主义市场经济体制的建立，各种新情况、新矛盾层出不穷，热点难点问题增多，全区改革发展稳定的任务十分繁重，区委对全区各方面的工作要求很高，这就是督查工作面临的形势和任务，全区党委系统办公室必须进一步加大督查工作力度，努力树立督查权威，确保区委各项工作部署落到实处。在督查方面要做到三点。一要敢碰硬，对一些重大的决策事项，要敢于和善于抓关键、动真格，必要时经主要领导同意可直接向下级党委领导同志发出《督促检查事项通知单》，提出办理要求和办理时限，以引起重视，求得支持，促进问题的解决。二要抓大事，要围绕中心抓大事，对具有全局性战略性的重大决策、重要部署，要下大决心，花大力气，开展形式多样的督查活动，确保各项重大决策的落实。要善于发现影响决策落实的问题和环节，分析原因，查找症结，为领导决策提供具有较高参考价值的建议和对策。三要求突破。要进一步增强责任意识，对于领导同志的批示、交办事项，要明确职责，严格把关，提高办结质量，不能敷衍塞责，大事化小，小事化了。要加快办理速度，严格按时限报告情况，对紧急特殊事项，要坚持特事特办、急事急办的原则，立即办理，及时上报，对于无正当理由不能按期办结的，要通报批评，对延误时机或弄虚作假情节严重的，要追究承办领导和有关人员的责任。

第三，强化信息工作，增强实用性。信息工作以其短、平、快的特点，在推动工作中发挥着重要作用。下步的信息工作要着重从三个方面下功夫。一是要抓重点。党委办公室系统要紧紧围绕党委的中心工作和领导关注的重大问题，围绕全区在加快发展、改革创新、优化环境等方面出现的新经验、新做法，围绕社会发展中出现的热点、难点和问题，站在全局的高度，在大事、要事上及时、准确地报送信息。当前，信息内容的取向要以迎接和庆祝十六大胜利召开为主旋律，认真报送全区各部门创造性开展工作的新思路、新举措、新成效和新经验。二是要严把质量关。要注重开发深层次、高质量的信息，在“准、快、精”上下功夫，多角度、多层面提高信息质量，不断拓宽信息的收集领域。三是要进一步加强信息网络建设，确

保信息运转快捷高效，使党委办公室成为党委的信息主渠道。同时要严格执行紧急信息报送制度，保证紧急重要信息不迟报、不漏报、不瞒报。特别是对我们已经明确规定的信息报送形式，如每月的大事记、每月的主要工作动态，要按时按要求上报，不能再出现催要的现象。

（三）理顺三大关系，创一流工作业绩

一是要在吃透上情、摸透区情、了解外情上下功夫，理顺局部和整体的关系。综合协调是办公室的重要职责。党委办公室处于沟通上下、联系左右的枢纽位置，工作千头万绪，涉及面广。无论办文、办会、办事，还是机要、保密、档案、信访、党史编纂等，都要在高效、严谨、规范上下功夫，这就要求办公室必须把握好局部与整体的关系。全区党委办公室系统要始终把协调处理领导、部门、上下级之间的关系作为一项重要的工作去抓，内部协调求团结，外部协调赢支持，集中协调抓大事，严格分工抓小事，从而真正体现出党委的意图，达到领导的要求，把工作干好。工作中，必须要在“深、新、实”三个字上下功夫。“深”，就是深刻理解党的方针、政策，准确掌握上级的主旨，深入了解基层情况及群众呼声，努力做到吃透上情、摸透区情、了解外情，在认识上能有一个质的飞跃；“新”就是在不断变换的新形势下，在不断涌现出的新问题、新经验、新情况面前，敢于开动脑筋，在已有经验的基础上，集思广益、取长补短，创造性的开展工作，进行有创意的探索，全力开创更新、更宽的工作局面；“实”，就是讲求实际，注重实效，实事求是，虚心吸收各种营养以充实自己，并在此基础上，不断提出符合区情民意、能够促进工作的有深度、有价值的见解和意见，确确实实的促进各项工作的开展。

二是要在立足本职、换位思考上下功夫，理顺主动服务与被动承受的关系。办公室是党委的左右手，在党的工作部门中具有特殊的位置和作用。办公室工作的好坏对党委乃至全区工作的影响都很大，这就要求每一位办公室人员都必须具备“立足本职、换位思考”的能力，就是能够热爱本职工作，尽心尽责开创性地做好本职工作；能够准确地把握工作位置的特殊性，多视角、多层面的去观察分析问题，善于站在对方的位置思考问题、处理问题；能够清楚认识到工作岗位的重要性，站在统揽全局的高度去思考处理问题，站在主要领导的位置去思考处理问题，清楚所涉问题在全局中的份量，在解决处理中对全局产生什么影响，有利和不利的方面应尽可能思考周全。同时，作为办公室人员，还要处理好“主动服务”与“被动承受”的关系。“主动服务”是指党委办公室作为党委的参谋助手，时时处处注意为党委拾遗补缺、增光添彩，做到才思敏捷、行动迅速、思在人先、谋在人前，想领导之所想，急领导之所急，补领导之所缺，供领导之所需。“被动承受”，是指办公室作为党委的办事机构，基本职责是为党委服务，日常工作中大量承办党委领导交办的事情，必须严格按照党委意图，接受领导安排，在领导授权范围内开展工作，不能别出心裁、我行我素，更不能凭主观好恶、人为定夺。工作中，既不能因存在被动承受的一面，而不思创新、固步自封；也不能因存在主动服务的一面，而哗众取宠、越俎代疱。每一个办公室人员都要摆正自己的位置，做到到位不越位、出谋不决策、协调不包办，换位思考而不代位行事，作到“身在兵位、胸怀帅谋”。三是要在当普通人、做平凡事、见大成效上下功夫，理顺大与小的关系。办公室除了一些专业性较强的工作外，还有大量的机要通信、值班管理、联络接待、机关建设、后勤服务等具体复杂的综合性服务工作。办公室工作事无巨细，但决无小事，每一件都是牵一发而动全身的大事情。有许多事情看起来很小，但办得不快、不好，就会影响党委工作大局，影响办公室形象。办公室工作既不能因事小而不为，也不能因事烦而盲为，更不能因事难而怕为。为了处理好大与小的关系，我想大家应把握好以下三个方面。①准确把握各级党委工作的需求和领导意图。无论办文、办会还是办具体事，都首先考虑党委有什么精神，领导有什么意图，怎么办才能符合党委和领导的工作要求，这一点绝不能马虎，必须严格按照党委和领导的工作思路、具体要求去做好每一项工作。②快速反应，妥善处置突发性工作任务。办公室工作任务杂多，加上应急任务、突发性任务，会给工作带来预料不及的困难和问题，因此，我们

必须培养快速反应、灵活应变的能力，做到快件快办、急事急办，不折不扣完成任务。同时，在工作实践中要及时总结规律，探求新的方法，确保各项工作超前运作，每个环节都周密计划、每个阶段都统筹兼顾。③抓好沟通协调工作。要讲求方法艺术、讲求效果，注意沟通思想、沟通目标任务、沟通运作程序、沟通方法措施、沟通利害关系，调动一切可调动的力量，投入到目标任务的完成中去，为各项工作的顺利开展提供源源不断的力量源泉。④要进一步加强机关管理工作。后勤服务是党委办公室工作的重要组成部分，也是党委日常工作顺利运转的基本保证。各级党委办公室要围绕党委中心工作服务、为机关干部职工服务，自觉把服务寓于管理之中。要借鉴和总结后勤服务改革的好办法、好经验，创新后勤服务体制，激发后勤服务的活力。

第四篇：创新企业宣传思想文化工作 不断提升企业党建工作水平[范文模版]

创新企业宣传思想文化工作 不断提升企业党建工作水平

福建省尤溪流域水电开发有限责任公司党委紧紧围绕公司中心工作，不断创新企业宣传思想文化工作，开展“四好”班子创建活动和党建“三级联创·一带二”先锋工程；创新党员管理方式，成立党员柔性工作小组；创新企业文化建设，开展“山”文化实践；创新“三级联创”制度，促进厂网关系；创新廉政制度，构建惩治和预防腐败体系。通过不断创新企业宣传思想文化工作，充分调动广大员工为企业改革发展建功立业的积极性，不断提升企业党建设工作水平。该公司顺利通过第十届省级文明单位考评验收，实现连续三届保持省级文明单位荣誉。

一、创新党员管理柔性工作机制。为落实党员先进性建设长效机制，进一步探讨发挥党员在安全生产、工程建设、经营管理等日常工作中的先锋模范作用，该公司党委积极探索，创新工作方法，探索成立若干个以党员为主体的柔性工作小组，突出“先锋亮相·党员争优”活动主题，以组织引导，个人兴趣、自愿参加为组建原则。同时要求每个柔性小组要经常组织学习、讨论交流，开展政策和业务技术研究，为该公司领导决策提供参谋和建议；每年要根据工作需要，确定１－２个研究课题，并形成调研报告；年初要制定计划，年终要有总结；还要承担该公司交办的临时性任务。如以党员为骨干的“法律顾问”小组成立以来，参与了该公司章程修定、规范劳动用工、电力法规以及电力设施保护法的研究宣传等活动。“水库优化调度”小组积极

开展梯级水库联合优化调度的探讨，通过多方会商，科学预测来水，减少弃水水量，提高水能利用率，并形成了“发挥水库群的作用，科学调度节水增发电”的研究成果。根据科学发展观环境生态可持续发展的需要，该工作小组近期正在开展环保流量的研讨，以满足省环保局、经贸委对水电厂提出的要求。

二、创新 “三级联创” 党建活动制度。积极创建“电网先锋党支部”，营造争先创优良好氛围；该公司街面发电部党支部、机关第一党支部与省公司电力交易中心党支部；公司检修部党支部、机关第二党支部与省公司生产部党支部开展党建“三级联创”活动，通过开展签订帮带责任书、支部交流互访学习、联合上党课、“客户经理角色互换活动”、“三级联创·诚信与安全”座谈以及“解放思想、科学发展”大讨论等活动，促使双方建立了深厚的友谊，形成优势互补、以“联”促“创” 实现共同发展的良好局面。如双方在以“诚信交流、以诚促联”主题实践活动中，省公司交易中心全体人员实地考察了街面电站工地施工安全和检修现场安全管理，充分了解了发电企业提高水能利用率的重要性。厂网双方立足实际，从各自的工作角度，以支部创新、企业党建上新水平的高度，形成的联创思路，促进厂网关系的进一步和谐。又如从提高联创效果，以“联”促“创”着手，把联创的目的放在优势互补 实现双方“共同发展”上，通过认真分析双方的优势，双方确定了以“发挥水库优化调度功能，提高水能利用率”和“集中受理平台研究开发”等课题研究为重点的联创思路，延伸“三级联创”的内涵，以提高管理水平作为２００９年联创的重点进行了深化和提高。

三、创新党员“一带二”先锋工程。该公司党委将党员“一带二”先锋工程融入企业各项工作中，让党员们立足岗位当先锋、走前头。结合该公司实际和阶段工作重点，创新活动方式，实行“任务驱动”，该公司成立９２对的党员“一带二”帮带对子以及党员突击队、党员先锋队，并将工作任务分解到每个帮带小组，党员率先垂范，言传身教，帮带对象紧跟先进，完成工作任务的同时，完成帮带任务，实现“一带二”活动实时跟进，将“一带二”工作落到实处，真正发挥了党员的帮带作用，做到了形式与内容统一的效果。尤其在街面电站的安装调试建设、首台机组大修过程中，“一带二”活动效果明显，为顺利完成投产发电和检修任务发挥了积极的作用。

四、创新“山”企业文化建设。为了实现企业与员工共同成长，该公司在探索中闯出了一条特色文化之路。该公司以国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神为指导，积极开展“山”文化特色实践，根据实际情况制定出《公司企业文化发展规划》，深入职工群众，倾听他们的呼声和建议。经过多方探讨，探索出了把“山”文化作为企业文化的核心内容，努力培育像大山一样，有着博大的胸怀、坚韧的脊梁，耐得住寂寞的员工队伍，并提出了“甘于寂寞、勇于奉献”的价值理念。通过开展以“山文化”为主题的全员登山比赛、篮球友谊赛、拔河、游泳赛、书法比赛、拉丁舞培训等系列活动，举

办“山之魂”大型文艺晚会等，使员工真切感受到“山”文化的独特魅力，员工们在大修、技改等工作中，自觉弹奏出一曲曲安全、文明、优质、高效的“和谐之声”。

五、创新党风廉政制度。针对该公司基建生产一体化，工程项目多、资金大、任务繁忙、工学矛盾突出、人员分散等实际情况，该公司党政班子高度重视党风廉政建设和反腐败工作，围绕教育、制度、监督三个环节，积极推行重点岗位人员廉洁自律承诺制，党风廉政教育考勤积分制，工程发包和物资采购招议标结果公开制，组织重点人员签订“三书”（遵纪守法承诺书、预防职务犯罪责任书、党内廉政责任书），坚持廉政教育“四下工地”（党课，材料；电教片；纪检干部），实行效能监察全程跟踪，深化厂务和党务公开，深入开展廉洁文化建设“十个一”活动。今年以来按照“三严一常”的根本措施，开展“反违章”行为集中排查整治工作，堵塞漏洞，严把源头治理。通过不断建立健全规章制度，规范业务流程，加大廉政教育力度，加强监督管理和效能监察，党员、领导干部和员工“干事、干净”意识不断增强，积极推进“三化三有”国网特色惩防体系建设，该公司没有发生违法违纪案件和影响企业形象的重大事件。

六、创新党建考核制度。党建工作的成效，需要有一个科学的评价定性和定量体系。针对党建工作过程不能很好、及时地发现存在的薄弱环节，只有在结果出来后才有较强的可比性这一现象，该公司党委通过加强党建工作考核力度，量化党支部、党员日常管理评价细

则，进一步提升党建工作的效果。通过每月召开支部书记联席会、思想政治工作研讨会这一载体，加强党建月度工作考核，政工部对各党支部完成上月政工工作情况进行通报点评，任务完成及时、质量好、数量多的给予加分表扬，工作任务未完成或出现差错的予以减分惩戒。通过党员日常管理评价体系，明确了工作要求，变过去年终一次性评价为日常考核的管控。

七、创新主题教育实践活动方式。２００９年是中国共产党成立８８年、执政６０年、领导改革开放３０年，为激发公司广大员工的爱国热情，该公司党委深入开展“爱国、爱企、爱岗、爱家”主题教育和庆祝建党８８周年系列活动，“七一”前后，以“深入生产现场，我做奉献”为主题，采取多种形式，激发广大党员履行义务、服务群众、奉献社会的自觉意识，充分发挥党员的先锋模范作用；充分调动党员立足自身岗位，认真查找当前工程建设、安全生产、经营管理等环节重点和难点，通过开展专题讨论、技术创新、技术攻关等措施提合理化建议活动，该公司党员１１８人，提建议党员数１０４人（除部分退休中的党员没有参与外，公司在岗在册的党员每人至少提了一条建议），提合理化建议１１４条；以支部为单位开展捐资助学结对子、参观爱国主义教育基地等形式的爱国主义教育实践活动；召开感动祖国６０周年－－企业发展历程座谈会、组织党员“一带二”技能竞赛、开展安全进小区、进家庭活动、举办庆祝建国６０周年歌咏比赛（爱国歌曲大家唱）等活动，丰富多彩的主题实践活动，进一

步增强党组织的凝聚力和战斗力，进一步调动广大党员积极性和创造性。

第五篇：努力提升党建工作水平

努力提升党建工作水平

党的先进性建设是马克思主义政党自身建设的永恒课题，不可能通过几次集中教育解决所有问题而是要不断地结合党建工作的现状，逐步完善制度，健全机制，与时俱进，才能不断保持党的先进性。作为国有企业的基层党组织，在市场经济体制改革中，特别在先进性教育活动之后，如何进一步加强和改进党的建设，如何坚持党的先进性，充分发挥党的建设，如何坚持党的先进性，充分发挥党的政治核心作用，团结带领职工，积极推进公司三个文明建设，实现跨越式发展？是摆在我们基层党组织和党务工作者面前的一项紧迫任务。对此，保卫部党委在认真总结先进性教育活动经验和巩固教育成果的基础上，围绕增强党的先进性这个中心，结合部门党建工作实际，进行一些探索和实践，取得了一定实效。

一、站在构建和谐企业的高度，发挥党组织政治核心作用

目前，我们的企业正面临着搬迁改造、企业改革深化等繁重的工作任务，公司构建和谐企业，以人为本的治企方略也需要得到进一步深化，同时三大工作片区的治安、防盗、维稳等内保工作形势异常严峻，这给我们企业保卫工作提出了更高的工作要求，也对占三分之一保卫部职工总数比例的党员队伍提出了更高的组织要求。保卫部党委采用抓制度建设，加强群团工作双管齐下的办法，认真分析部门党员队伍的现状，按照党员先进性要求，以及先进性党支部的标准，据此制定了一系列保持党的先进性长效制度，如：党员的学习培训机制、评价机制、激励机制等制度，确保了基层稳中有各项党内活动，有标准、有条理的规范化开展。在完善制度的同时，部党委着力解决好党员、党支部的作用发挥问题，以制度的落实情况，具体考评每个党员、每个党支部，充分调动党支部和党员的工作积极性，发挥出制度的管理作用。另一方面，部党委适时围绕目标开展发挥党员先进性主题实践活动，如“党员服务岗”、“群团工作建设”活动、都最大限度地团结了基层职工群众，最大限度地影响和引导了职工队伍，充分运用群团组织的合力，发挥了核心的领导作用，为公司的发展与改革，营造了和谐稳定的局面。

二、以“德育”为重点课题，发挥党组织的育人功能

思想政治工作是党组织的工作优势所在，保卫部党委以党支部为工作重点，采取分层次、分对象、分阶段地方式，有针对性的开展基层思想政治工作。但要想逐步解决好党员队伍存在的理想信念不清、宗旨意识不强、法制意识淡薄、党性修养不足等意识形态上的弊病，这需要一支强有力的政工队伍来长期做好思想政治工作。部党委以长效机制的形式，初步建立了一支由党支部书记、支部委员、党小组长，以及部中高级政工师为骨干的政工队伍，一方面加强这支政工队伍的业务能力，政工理论的培训与提高，另一方面以这支队伍作为思想政治工作网络，从横向到纵向，从内部到外部都做到信息畅通，引导处置及时。在具体工作中，我们始终贯穿“德育”主线，积极开展了职业道德教育、公民道德规范教育、“四五”普法、“八荣八耻”教育，运用正反面典型，运用形势任务剖析，运用民主监督与管理全方位地

教育党员干部，培养和塑造他们成为“讲政治、讲正气、讲原则、讲责任”的合格党员，成为企业放心，群众满意的合格卫士。通过强有力的“德育”工作，不公部门中违法违纪现象得到了有效控制，基本杜绝了内外勾结、侵占公司财产的现象，而且还涌现一批“平常时期看得出来，关键时刻能冲得出来，危难时刻能豁得出来”的优秀党员，正是因为有了这么一批无私奉献的好党员，使保卫部共产党员的先进性得了充分的体现。此外，部党委还坚持以“素质工程”为载体，发挥党组织的服务能力把党建工作的重心放在党员素质工程上。还以推进企业文化为抓手，服务行政工作大局“制造精品、创造未来”是攀成钢公司的文化理念的精髓。部党委为此专题研讨企业文化，要求各党支部分解落实企业文化中经营理念，企业作风，职业观等相关内容，要始终按照企业文化的具体要求，规范和约束党员队伍，特别是干部队伍。