工作规范化怎么做？

第一篇：工作规范化怎么做？

物业行业工作规范化怎么做？

随着物业行业企业规模的扩大及业务的扩展，企业出现了岗位及部门职责分工不明确、人员闲忙不均、出现问题互相推诿等现象，严重阻碍了物业行业企业的进一步发展。这些问题的出现，究其原因就是物业行业企业没有做到工作规范化。那么，如何明确和量化岗位及部门的职责分工，如何实现工作规范化就成为物业行业企业管理者关心的重点。对物业行业企业进行工作规范化，可以进一步提高企业管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高企业的管理水平和核心竞争力。由此可见，实现工作规范化是物业行业企业实现基业长青，稳步向前发展的重要环节。实现工作规范化的重要手段之一就是对企业进行精细化管理。本文便是人力资源专家——华恒智信为某物业行业企业进行精细化管理，实现工作规范化的项目纪实。

某物业集团是一家全国性的股份制物业管理集团，成立于1995年，是国家一级资质物业管理企业，是联合20余家成员单位共同成立的物业服务集团化运营机构。该物业集团以物业服务为核心经营领域，同时跨越了房地产投资、商业物业经营的物业价值链上游，以及楼宇科技、电梯工程、停车场建设的物业价值链下游，是物业全生命周期综合性服务机构。

该物业集团通过旗下各专业子公司为全国各地客户服务，服务类型包括多/高层商住楼、别墅、服务式公寓、写字楼、商场、市政公建、高等院校、医院、大型社区等，形成了产品结构多元化的、庞大的专业服务体系，业务遍及全国20多个省、直辖市。

该物业集团以优质的口碑赢得客户信赖，整合全国百余个项目的成功运作经验，厚积二十多年的物管文化，有信心与实力保障物业服务的专业素质，树立物业管理的行业典范，为客户提供持续不断的价值。

随着业务的不断扩展，该物业集团发展迅速，公司规模的扩大，带来了部门设置的增多，部门与岗位职责的增加。这样，在部门内部或部门间就出现了职责分工不明确的现象，职责的交叉，使得责任无法鉴定清楚、部门间配合不顺畅，进而导致了工作效率的降低；同时，部门内部存在人员忙闲不均现象严重，部门及人员配置不合理，没有一个可供衡量工作量的标准，管理的无标准，导致管理仅是凭感觉进行；遇到问题时，往往是部门之间或者是员工之间相互的推脱，问题得不到及时有效的解决。

另外，由于集团组织结构采用的依然是直线职能式的组织结构模式，该模式的应用对指令的传达与确保执行起到非常好的作用，但是在跨部门协作与支持方面的不足成为管理的短板。而且，由于部门管理人员的职业化水平不足，在管理过程中有效的检查监督不足、不到位的现象时有发生。如何规范企业运作，捋顺部门与岗位职责成为该集团企业发展的关键所在。

★ 通过对该集团所存在的部门内部、部门之间职责不清、员工责任不明的问题的把握，可以看出该企业在内部管理上应该先梳理清晰部门职责，只有内部理顺了，才可以为外部竞争力的增强奠定基础。而部门内部、部门之间职责的梳理，体现在企业的管理过程中，主要是通过精细化的管理来实现。

★ 所谓精细化管理，主要包括三个要素（如图一所示），即组织结构与职能划分、业务流程与管理流程优化、岗位规范与工作标准，将三者有效地梳理清晰，将有利于企业效率的提高及工作的规范化。组织效率的提高又主要包括三个层面，即行业效率、部门效率和岗位效率，对于该集团而言，重点是提高部门效率和岗位效率。根据精细化管理的思路，企业在改革过程中，主要是进行部门职责的梳理、岗位说明书的编写，部门间的协作配合规范等。

图一：精细化管理的三要素

根据企业实际情况，华恒智信顾问公司为企业提供了精细化管理的改革方案。所谓精细化，就是从思 路上一般要体现流程化、定量化、信息化等要素，使纷繁复杂的工作尽可能地变成有条不紊的固化工作链。领导主要从事决策性的工作，而员工主要从事具体的常规性的工作。在精细化管理的过程中，重点强调精细化管理四原则——例行化、定时化、程序化、可视化。具体的四原则的内涵详见图二所示：

图二：精细化管理的四原则

在精细化管理原则的指导下，首先，是将部门职责加以梳理，形成清晰明确的职责分工，在职责分工过程中，运用华恒智信特有的三级五角色分工工具将部门职责落实到每一位员工的身上，保证人人有职责，事事有备份。在职责梳理过程中，重点是要明确各部门、各岗位的工作职责内容、具体要求标准以及人员所承担的角色责任。

其次，在部门职责梳理完毕之后，根据部门职责的内容，进行员工岗位说明书的编写。部门岗位说明书的编写，要注意从工作量、工作用时、频次方面加以细化，通过对岗位职责的梳理，确定出员工的日周月季年工作事项。同时，在任职资格要求中，针对各岗位的性质，制定出该岗位任职者的必备要求和期望要求，为以后的招聘、培训奠定基础。

最后，在部门内部和岗位职责清晰的基础上，要进一步明确部门之间的职责关系，梳理清楚各自的责 3 任，制定部门协作配合事项内容及要求标准制度，规范各部门间的协调配合内容，加强部门之间的配合力度，以提高整体的工作效率。

总之，精细化管理，贵在细，但又贵在精。只有精和细真正地做到位了，基础的管理也就上了一个大的台阶，企业的规范化与标准化也就自然而然建立起来了。

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理有三大原则：注重细节、立足专业、科学量化。只有做到这三点，才能使精细化管理落实到位。对于精细化管理，我们可以从以下八个方面进行理解：

1、精细化管理首先是一种科学的管理方法。管理是组织将有限的资源发挥最大效能的过程。要实现精细化管理，必须建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具；

2、精细化管理也是一种管理理念。它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻；

3、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。规则包括程序和制度，它要求管理者实现从监督、控制为主的角色向服务、指导为主的角色转变，更多关注满足被服务者的需求；

4、精细化管理研究的范围是组织管理的各单元和各运行环节，更多的是基于原有管理基础之上的改进、提升和优化；

5、精细化管理研究的对象是各类社会组织，但更多关注的是企业，特别是面临转型期、管理提升期的企业；

6、实施精细化管理的目的是基于组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化的基础上提出的，它是组织个体利益和整体利益、短期利益和长期利益的综合需要；

7、精细化管理最终的解决方案只能是通过训练达到组织成员素质提升的方式实现；

8、精细化管理不是一场运动，而是永续精进的过程，是自上而下的积极引导和自下而上的自觉响应的常态式管理模式。

在人力资源专家华恒智信顾问团队和该物业行业企业管理者的共同努力下，华恒智信顾问团队基于该物业行业企业的工作规范化问题设计的精细化管理方案实现了顺利落地。在华恒智信顾问团队的指引下，该物业行业企业逐步实现工作规范化，使得日常的工作有了执行的标准、有了检查监督的方向，为企业的管理提升奠定了坚实的基础。工作规范化，强调管理的细致，只有细致到点上，才可以真正地实现工作的量化与标准化。工作规范化不仅是物业行业企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业成为一个基业常青的百年老店的必然选择。

第二篇：深化做分建设

遂昌邮政局作风建设年活动实施情况

为认真贯彻落实《全市开展“作风建设年”活动的实施意见》精神，按照市委、市政府及上级局的统一部署，决定在我局开展“作风建设年”活动，为确保活动取得实效，特制定如下实施方案：

一、指导思想和目标要求

(一)指导思想。深入开展“作风建设年”活动，是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，也是加强党的执政能力建设和先进性建设的有力保证。邮政部门在企业转型和公司化运作的新形势下，也需要以开展“作风建设年”活动为载体，统一思想、转换角色、转变作风，进一步增强服务意识和应对市场的能力。各级党员领导干部要充分认识开展“作风建设年”活动的重大意义，始终保持昂扬的精神状态和良好的工作作风，团结和谐干在实处、科学发展走在前列，努力推动遂昌邮政事业又好又快发展。

(二)目标要求。通过开展“作风建设年”活动，围绕邮政企业改革发展中心工作，发扬党的光荣传统和优良作风，适应新形势新任务的要求，全面加强企业领导和党员干部的思想作风建设，认真开展树新形象、创新业绩主题活动，树立政治坚定、勤奋好学的形象，真抓实干、开拓创新的形象，民主和谐、团结协作的形象，道德高尚、清廉节俭的形象，切实做到邮政改革发展与作风建设年活动“两促进”“两不误”。一是要进一步转变各级领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风，切实增强各级领导干部加强作风建设的自觉性和主动性；二是要进一步提高机关效能，注重统筹兼顾，推动各项工作落实，并努力形成促进领导干部作风建设的长效机制；三是进一步发挥各级领导干部的示范表率作用，不断优化发展环境，为努力创造奋力追赶的工作业绩和推动东阳邮政经济又好又快发展提供有力保障。

二、主要内容

按照胡锦涛总书记关于在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气的要求，以及市委开展“作风建设年”活动的主要精神，进一步加强思想作风建设，着力解决一些领导干部脱离实际、因循守旧、不思进取的问题；进一步加强学风建设，着力解决一些领导干部不愿学、不善学，理性思维不强和联系实际不够的问题；进一步加强工作作风建设，着力解决一些部门、一些干部服务意识不强、服务效率低下问题；进一步加强领导作风建设，着力解决上述、少数领导干部我行我素、独断专行、各行其是的问题；进一步加强生活作风建设，着力解决少数领导干部荣辱不分、铺张浪费的问题。具体要抓好以下五个方面的工作内容。

一是重视端正思想作风。要以“树新形象、创新业绩”主题活动为载体，积极开展好“抓服务、强管理、讲诚信、促发展”专项活动，引导各级领导干部始终坚持解放思想、事实求是、与时俱进的思想路线，牢固树立群众观点，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，坚持和贯彻好民主集中制，充分发扬民主，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力，进一步推进领导干部思想作风建设。二是重视发展企业经济。面对邮政新形势和新任务，努力形成奋力追赶的精神状态，按照年初确定的各项重点项目和重点指标，科学合理地制定和完善发展考核激励机制，为确保完成全年各项任务和营造“追赶之势”打好打实基础。

三是重视大兴学习之风。完善各级学习制度，通过党委理论中心组学习、专题报告会、专题培训等多种方式，深入学习党的理论和一系列重大战略思想，学习现代经济管理知识、现代企业制度、邮政经营管理知识和法律知识，大力弘扬理论联系实际的学风，要做到学以致用，用有所成，着眼于遂昌邮政发展的全局，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，特别是要转化为奋力追赶的实效。

四是重视转变工作作风。切实改进工作作风，大力弘扬求真务实精神，进一步改进会风和文风。各级党员领导干部要深入基层、深入实际，经常深入调查研究，指导工作，帮助解决实际问题，增强服务基层意识。在基层局所开展行风民主评议，创建“群众满意局（所）”，促进基层局（所）为民办实事、办好事。

五是重视规范管理。进一步梳理和完善规章制度，理顺管理关系，规范管理流程，创新管理方法。要厉行节约、反对铺张浪费，努力建设节约型企业。强化成本效益意识，“投入要讲产出、经营要计成本、发展要求效益”。进一步规范企业经营行为，严禁“两低一跨”违规行为的发生，切实提高企业执行力。六是重视改善服务。要全力创建服务型企业，不断提高工作质量和服务水平。要以此为契机，把重视和改善服务品质、提高对外服务质量作为“作风建设年”活动的出发点和落脚点。着眼于用户的需求，从满足用户需求出发，牢固树立服务意识，确立 “服务也是经营”的理念，不断改善工作流程和服务规范，促进企业服务品质和核心竞争力的不断提升。

三、实施步骤：

根据是市委、市政府的有关会议精神，“作风建设年”活动要按照大局着眼、小处入手、抓住重点、整合载体、讲求实效的思路，分三个阶段实施：

第一阶段安排在1-2月，主要是宣传发动、提高认识。组织学习中纪委七次全会、省纪委十次全会和市纪委三次全会精神，进一步做好对《党章》及“八荣八耻”的认识，同时把领导干部作风建设纳入到党委理论中心组学习和干部教育培训中，进行有针对性的教育。结合实际，通过自学、听报告、交流，以及组织

开展以“增强责任心、提高执行力”为主题的大讨论等形式，提高认识，为开展“作风建设年”活动营造良好氛围。同时，深入开展好“抓服务、强管理、讲诚信、促发展”专项活动，切实做好动员大会、撰写心得体会。

第二阶段安排在3-4月，主要是查找问题、边整边改。通过召开专题民主生活会，从思想作风、工作作风、领导作风、生活作风及机关效能建设等方面查找问题；加强专项活动的检查力度，检查以明查和暗访相结合、召开社会监督员会议、向社会各界发征询意见函等形式。

第三阶段安排在5-6月，主要是建章立制、总结提高。作风建设是一项长期任务，必须常抓不懈，同时要统筹兼顾，做到两不误、两促进。要不断总结经验，善于发现和树立典型，并及时加以推广。要把解决问题与建章立制紧密结合起来，注重从制度上巩固整改成果，使作风建设逐步走上制度化、规范化的轨道，形成长效机制，发挥长效作用。

四、组织领导

（一）加强领导，强化责任。为切实加强对“作风建设年”活动的领导，成立“作风建设年”活动领导小组，负责对活动的组织、协调和指导。领导小组成员如下：

组长：冯舒拉

副组长：王军、张衍涛

成员：葛敏、李更、王从阳、吴德飞、申屠航、赵正浩、李晓刚、楼谦领导小组下设办公室，设在局综合办，作为具体的执行机构。各部门各单位要积极发挥职能作用，各司其责，密切配合，做到目标明、责任清、要求高、措施实。各单位负责人要牢固树立大局意识、责任意识，高度重视，严密组织，精心实施，统筹做好各项工作。

第三篇：让寂寞化做幸福

让寂寞化做幸福

只因寂寞而忘却了自我只因寂寞

让痛与泪擦肩而过是否哭泣是否为此伤悲天渐渐黑去泪已干

我想在那不远处有一道光明之路在向我们招手

相信幸福就在不远处

浙江松阳三中叶晓风初一：叶晓风

第四篇：不断深化做实形势教育

不断深化“三讲三明三增强”，做实形势任务教育

——综采一区吴琼

近年来，煤炭行业低迷，市场疲软、财政收入缩水，减员增效、节支降耗等等一系列问题层出不穷，这些情况我们是不能回避不能隐瞒的，任何事物都有个周期性，煤炭也不例外。职工为了养家糊口，他们最关心的还是自己腰包能装多少钱。我们不能一味的去和职工说企业不行了，开资不行了，把这种负面的信息传达到职工脑子里，我们要从自身出发，去正确的引导职工怎么样去面对当前的困难，而不是怨天尤人，越是再最困难的时候越是要鼓励职工做好自己的本职工作，因为我们需要企业这个平台去生存。因此，形势教育就显得尤为重要，不断深化集团公司提出的“三讲三明三增强”，将形势任务教育做细做实更是重中之重。

讲形势，明挑战，增强忧患意识。当前，煤炭行业经历了十年繁荣之后，进入了周期性低迷的漩涡，煤炭需求回落，价格下降，市场供大于求的趋势发展迅速，所有煤炭企业的经济压力持续增大，尽管窗外春意阑珊，但煤市“寒冬”却未见明显转暖，认清严峻形势、增强忧患意识，是摆在煤企干部职工面前的一件大事。

讲优势，明机遇，增强发展意识。机遇往往与挑战并存，新常态下，煤炭行业也拥有其自身的优势和机遇。从煤炭行业看，主要面临三大机遇。一是政策机遇。国家对能源安全高度重视，总书记明确提出了我国能源安全发展的“四个革命、一个合作”战略思想。包括党的十九大对国企和能源方面提出的重大指示，进一步明确了煤炭的能源主体地位，明确了煤炭工业改革发展目标和方向，为煤炭行业发展营造了良好环境。二是需求机遇。从长期来看，煤炭仍将是保障我国能源安全最重要的基石。根据相关机构预测和我国中长期能源发展战略，到2020年、2030年、2050年，煤炭在我国一次能源结构中的比重还将保持在62%、55%、50%左右。同时，煤化工进入产业化发展期，预测到2020年可年消耗煤炭15亿吨左右，有望转变煤炭利用方式、改变供需失衡局面。三是优势企业低成本扩张机遇。从2012年至今，煤炭行业经过5年多的困难考验，大调整、大分化的格局更加明朗。这为优势煤炭企业带来了难得的低成本扩张机遇。因此，我们不能因为外部恶劣环境而萎靡不振，要充分增强发展意识，用发展的眼光去看待问题，利用自身优势，抓住机遇，把握机遇，在新形式下乘风破浪，扬帆远航。

将担当，明大局，增强责任意识。对于服务于煤炭企业的采煤一线区队来说，煤炭企业有可持续发展的希望，就是我们的希望，这是我们发展的基础，因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好公司下达的各项目标任务，进一步增强事业心和使命感，不断强化大局意识和责任意识，立足岗位，真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热情转化为带头做好本职工作的实际行动，攻坚克难，勇挑重担，确保全年目标任务不折不扣的贯彻落实。在今后的工作中认真扎实推进精细化管理，全面梳理管理流程，结合我队实际情况，及时制定具体实施方案和办法，并在实施过程中不断调整，认真听取职工意见和建议，强化成本控制和劳动效率的提升。作为采煤区队，安全是天字号工程，也是我们维持效益的根本。我们要调动一切可以调动的力量，学习借鉴安全工作中好的经验和做法，引进先进管理理念，深入查找和剖析自身不足，改进安全管理方法和手段，以“三严三实”的工作态度，全方位、综合性、深层次的对安全生产工作进行思考和感悟，不断拓展安全生产的内涵和外延，要进一步提升广大职工的综合素质，全队上下要切实转变工作作风，增强工作责任心，提升工作执行力。不能把“安全第一”喊在嘴上，把规章制度写在纸上、挂在墙上，而要把它从纸上、墙上“请”下来，“贴”在每个职工的内心深处，“走”进每个职工的工作中，“写”在每个职工的行动上，事事讲安全、时时讲安全，实实在在地考虑安全，每时每刻都不忘安全，以一丝不苟的工作态度，精业敬业的精神做好每项工作，用实际行动保证人身平安、设备平安、企业平安，真正将形势任务教育做到实处，落到实处。

第五篇：工作规范

学生干部工作规范总则

为提高校团委、校学生会学生干部工作技能，特制定本规定。为规范校级学生干部工作行为，提高学生干部业务素质，树立校团委、校学生会形象，增强凝聚力，特制定本规定。

本规定适用于校团委、校学生会全体学生干部。工作纪律

工作时间着装做到仪表整洁、得体大方。工作时间必须佩带团徽。工作时间不办私事，不喧哗，不阅读与工作无关书报。工作时间不准串岗聊天闲谈或睡觉。工作时间不得利用计算机玩游戏、聊天，不得上网阅读与本岗位作无关的资料。维护办公环境卫生，随时将办公桌、办公室收拾干净。工作时间不吃零食。工作时间内不得会私客。未经允许不得复印、打印个人资料。未经同意不得随意翻看同事文件、资料等。未经允许不得拷贝团委、学生会文件、软件。计算机及办公设备专用，未经允许不准转借设备给其他单位使用。不得使用办公室电话作私人用途（处理紧急事件除外）。正确使用并精心保管团委物品和设备，提高工作效率。借用他人或团委物品，使用后应及时送还或归放原处。办公桌上不摆放与工作无关的物品。学生干部不得在工作时间喝酒，不得吸烟。学生干部应保护办公室环境卫生。不说长道短，不谈论是非，不破坏团结。学生干部不得以任何借口扰乱团委办公秩序。仪表规范

学生干部应保持面容整洁，男同学不得留长过耳部的发型，不得蓄胡子，女同学可以化淡妆，所有学生干部均不得染浅色头发。

学生干部不得佩带影响工作或夸张的首饰。称谓规定

学生干部间可以按职位相称如：“王部长”、“赵主席”。学生干部间可以按年级识别相称如：“学长”、“学姐”。学生干部间可以直呼姓名，或以名字后两个字相称。工作礼仪

在办公室内学生干部应保持正确姿势和动作： 站姿：站姿自然，不歪斜，不摇晃，不耸肩。在上级和宾客面前，不得把手交叉抱在胸前。坐姿：坐姿端正，双腿平行放好，不得把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。需移动位置时，应先把椅子放在应放位置，然后再坐。

握手：握手时用普通站姿，并目视对方眼睛，握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。握手时，同性间由地位低或年纪轻的主动伸手；异性间由女方主动伸手。握手时不可用力过大或者剧烈抖动，男士与女士握手一般只轻轻握住女士四手指，抖动一二次即可。

在通道、走廊走路时要放轻脚步。在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到领导、老师要礼让，不能抢行。

打电话： 因公务需要打电话前，应首先思考通话内容，做到思路清晰、条理分明；电话接通后，先报自己身份、姓名，然后通报主要通话内容。

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情。”

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“谢谢，麻烦您转告xx，等他回来立即与校团委（或校学生会）xxx联系，联系电话是„„。” 接电话： 拿起话筒，首先应报单位名称：“您好，校团委。” 如遇对方要找的人不在，应委婉告诉对方，“请您稍候再打过来”或者“需要我转达吗？”若要找的人不在，不可鲁莽挂线，而应说“谢谢”，或礼貌地留下自己的联络方法。常用语： “您好，我是校团委（或校学生会）xxx，麻烦您帮忙找一下xxx，好吗？” “您好，我是校团委（或校学生会）xx部的，我叫xxx，想跟您谈一下关于xx方面的事千万不可不作回答就挂断，或直接回答：“不在”后挂断。

如需转告，应认真记录，其中重点内容应再复述一遍，以证实是否有误。凡是打给上级的电话即使对方无需转告，待上级回来后，也应告知。接待来访： 接待来访应礼貌热情，一般应在接待室进行,主动为客人让座、倒水。客人来后，应首先问明对方身份，来访意图，若属自己工作范围，则应说明自己的身份、职务、请客人坐下详谈；若不属自己业务范围，不可随意询问客人，而应引见给相关工作人员；

接待工作实行首问责任制，当难以判定应引见给哪个部门时，应主动联系相关部门，切不可回答“我不知道”、“我不负责”等。

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来访结束后，应礼貌地将客人送至门口，目送客人出门并道别。常用语： “您好，请问您有什么事（找哪位）？” “对不起，xx正在开会，请您稍候”； “请您稍候，我去请xx部的人来与您详谈。” “由于没有预约，xx请您明天再来。” 接待来访，切忌不可自己坐着而让客人站着长时间说话。客人引见： 会客引见时，应将双方稍作介绍后方可离开。引见客人去上级办公室途中，应走在客人左前方，遇楼梯、转弯时，应回头用手示意，并告诉客人“请这边走”，不可自顾自径直前行。

敲门得到允许进入办公室后，应推开门自己先进去，按住门，再请客人进。把客人介绍给上级时应先给客人介绍团委领导，再给领导介绍客人，介绍时，可用手示意，切不可用手指指对方。

可。

问候常用语：“早上好”、“您好”。各种会议，主持人应首先向与会者问好，常用语：“大家好”、“诸位好”。工作帮助 当上级布置工作或学生干部请求他人帮助时，应当说“请”。当下级完成工作，或其他学生干部给予帮助时，应当说“谢谢”。帮助他人应在自己完成工作前提下进行，不得成为自己完不成工作的开脱理由。学生干部问好： 学生干部每天第一次见到上级或学生干部之间相见均应互相问好，第二次见面点头致意即6 附则

本规定由主席团制订，并负责解释。本规定经书记审核、批准，修改、废止时亦同。本规定施行后，凡既有的类似规定自行终止，与本规定有抵触的以本规定为准。本规定自颁布之日起施行。