大机组超高压大电网之间的协调配合探讨

第一篇：大机组超高压大电网之间的协调配合探讨

大机组超高压大电网之间的协调配合探讨

摘要：分析了“大机组、超高压和大电网”之间的相互协调配合关系，指出我国广大地区（西北除外）将出现三级大电网（省网、大区网、全国网）共用电气互通的单一500kV网架及在适应四级大机组（200或300MW，500或600MW，800和1000MW）供电的输送大范围内只采用单级500kV输电可能产生的不利局面。这种“失调”状况将会导致电网输送能力长期不足，短路电流接续快速增大，运行调度和电网自动化也将遇到一些不应有的困难，还会影响电网规划工作中应有的适应能力和未来电力市场营运中的灵活性。文中分析了采用500kV电压等级决策失误的原因，提出了一些可供参考的补救措施。

关键词：全国联网 电压等级 大机组 超高压 大电网

引言

近年来经常有文章在开头采用“我国电力系统已发展到以‘大机组、超电压和大电网’为特点的阶段”这样的表述方式，这已不约而同地成为众多电力工作者喜用常写又喜闻乐见的用语。虽然这种常用的表述方式并不能严格地描述具体电网发展各阶段（省网、大区网、全国网）的技术特点[1]，但仍可清楚地表述我国电力系统2020年以前从省网经大区电网发展到全国联网的约近半个世纪的发展过程中总的技术特点。

“大机组”表明了发电部分的技术进步；“超高压”表明了输电和联网技术的适应能力；而＂大电网＂则体现了电力整体的发展水平，“大电网”也涵盖了输电网和配电网两大组成部分。所以“大机组、超高压、大电网”综合概括了全部电力系统和电力工业的主体发展内容，它们之间必然存在着相互适应和配合的关系。这种关系体现着一种内在的互相适应和制约的规律，是不能允许“失调”的，否则即会成为一种战略性、长远性和全局性配合关系的失误。重大决策的成功是从长远和全局的实际出发的，而不是从形式和慨念出发的决策。

用词含义

（1）“大机组”是指容量更大的主力发电机组，也指因容量增大而结构发生变化（如火电机组的汽缸分缸、增设中间再热器等）、性能得以改进（煤耗减少，热效率提高）及参数变化（主蒸汽压力和温度的提高）的机组。我国的火电大机组应从200MW算起（125MW只是 “准大机组”，100MW则不能算做大机组），直到目前华东上海外高桥电厂的超临界参数的1000MW大机组[2]和以后的超GW大机组，其间已形成相对完整的系列，这体现了电力工业发展的步伐，也适应了发展的需求。

水电和核电机组的容量虽然更多地受其动力条件的制约和影响，但也遵从逐步发展的规律，且其容量也大致与火电机组一致。

（2）“超高压”是指大于220kV而小于1000kV的电压等级，如日本采用的275kV；我国西北网采用的330kV（含315kV、345kV）等；西欧采用的400kV（含380kV、440kV）等；我国西北以外的其他地区和俄、日、美、加等采用的500kV；我国西北、巴西等采用的750kV（含735kV、765kV）等。虽然少数国家的一些机构（例如日本）和少数专家（如文[3]作者）认为750kV级也属于特高压范围，但这并不符合国内外正式的技术标准。

超高压是电网发展扩大所需的主要电压等级，也是电网骨架线路采用的电压等级。电力线路的位置、相互关系（包括输电方式）及所用的电压等级决定了一个电网网架的基本结构，也从根本上决定了其运行安全性和经济性水平。由于电源和负荷布局要受资源和经济发展等更多因素的影响，因此一个电网的输送能力主要取决于网络结构和电压等级两个因素。

已有超高压段的电压等级是随着发电机组和电网容量的扩大而逐步提高的，由此形成了由电网发展各阶段决定的各网架电压系列（见图1）。

直流输电以其优越性能逐步承担起越来越多的输电和联网任务。已建成的有±100kV、±250kV、±400kV、±500kV、±600kV等线路，已设计筹建的±750kV的长距离输电线路，其电压等级也大致与交流输电电压等级相近。

（3）“大电网”是指电网发展过程中覆盖范围和互联关系达到一定程度和阶段的电网，它和“超高压”不同的是尚无正式的定量规定，即超过多少MW的电网为“大电网”，但可按电网发展阶段定义为：电网起初是发电直供负荷；然后发展到具有并列安全和负荷经济分配等问题的供电网及由多电源和多用户形成的地区电网；再进一步形成边界较固定的省网；省网再经互联形成大区电网；最后再互联成全国及国际联网，甚至已被多次国际会议讨论过的全球电网。可以认为省网形成及以前各阶段为低级发展阶段，以后即进入高级发展阶段，也可以认为此后又再分为中级和高级两个阶段。

电网的发展和扩大是由其本身负荷容量的增大（量变或渐变）和相互的互联（质变或突变）两个方式实现的，一方面电网的发展整体上呈现阶跃式上升状态，另一方面，每阶段电网自身又是连续上升的，故不适于用其总容量表示发展。因此图1采用了各阶段中输电和联网容量作为纵坐标，但每一省网或大区网的具体发展又有极大差别，故只能示意地表述其发展如图1。相互适应的关系

大机组、超高压和大电网三者之间存在着不可违背的相互适应的要求和关系。

（1）大机组与超高压的适应关系

我国大部分地区只选用500kV一级超高压，担负着300MW到1000MW级所有大机组的输电任务，事实上我国不少200MW机组也直接接入到500kV输电线上[4,5]，使其负担过重；有时短线或弱线也不得不采用500kV；而且由于大机组接入过多，还可能导致开关关断能力过早不足。文[6]作者根据各级电压自然功率和经济输送功率及与各级大机组的配合情况，建议除500kV以外还应再建设380kV、750kV电压等级。这样大机组与超高压才能更好地相互适应。

（2）超高压与大电网的适应关系

图1显示出大电网在中级发展和高级发展的两大阶段上，只采用了500kV电压等级，20多年建设和运行500kV电压等级的经验证明其现有性能相当低下（造价过高和输送能力长期严重不足），文[4]、[5]从不同角度分析了其输送能力不足的原因。调研世界主要国家的电网情况，发现在超高压段内只采用单级500kV电压的电网就仅有我国电网一个（西北地区除外）。国外实用经验也证明各发展阶段的电网都应具有各自的网架电压，才能有利于运行和调度及规范工作的灵活性[5]。

（3）大机组与大电网的适应关系

明显地小电网带大机组将引起安全问题；大电网中小机组过多也必然产生经济性差的后果。发电机组是大电网的核心，不仅控制着电能供应，也是电网中各种调节和控制的关键环节。大电网除了安装供热、调频或调荷性能优越的机组外，还应尽量采用大型机组。因此大电网和大机组相互适应的关系相对地易于掌握和实现，但需经过“超高压”这个中间环节来实现。500kV电压作为超高压段唯一的中间环节，其“输送能力不足，造价过大，建设速度慢”等缺点也十分不利于疏通这层适应关系。

总结上述：我国在广大地域（西北除外）将形成三级大电网（省网、大区网、全国网）共用电气互通的单一500kV网架及在适应四级大机组（200或300MW，500或600MW，800和1000MW）供电的输送大范围内只采用单级500kV输电的不利局面。其实质是将本应是适应能力强的台阶型立体结构矮化为单一平面型结构，形成了送、受端等值阻抗数值的巨大差别。其结果是电网将长期相对薄弱，输送能力将长期不足，短路电流将连续快速增大，运行调度和电网自动化也将遇到一些不应有的困难，还会影响电网规划工作中应有的适应能力及未来乡级电力市场营运中应有的灵活性。因此，可以认为我国超高压段的输电和联网电压只选用了单级500kV是一次严重“失策”。

结束语

（1）我国500kV输电能力经近20年的努力，至今仍大致仅达到或稍高于国外380~400kV级的输电能力。实用经验及国外电网建设和运行经验[5]皆证明在超高段只选用500kV单级是一次重大决策上的失误。

（2）应及时全面总结并对比大部分地区采用单级超高压500kV和西北地区采用330kV、750kV双级超高压等级的建设、运行和发展经验，并参照国外的实际经验以取得真正一致的认识。

（3）补救性措施是使已建或在建500kV输电从开始就应用各种串补、横补及紧凑化等措施，或将输送任务尽量转移给直流输电承担。但新增的基本投资将使“积重难返”的被动局面更显突出；且像我国这样一个客观上存在多地区、多层次之间资源优化关系的复杂大电网，极不可能使所有联网和输电都采用直流输电。

（4）根本性措施是因地制宜地在500kV以上增用765kV（即800kV）电压级，与500kV共同作为全国电网的网架电压[7,8]，并在500kV以下有条件地增用380kV级电压，与500kV共同作为省网和大区网的网架电压以使各级电网从电压级上分开，并使三者在发展和市场竞争中显示各自的生命力。

（5）我国电工界已对采用单极500kV输电的不合理性取得越来越多的共识。决策失误的政策原因是只从近期、少量项目，而非从长远、全局电网的发展需要来考虑和决策；而失误的思想原因则是仅从电压级的比例关系或电压系列等形式性概念出发[9]，而非从电网全局的内部适应及配合的合理关系出发来考虑和决策。

（6）我国电网已有巨大发展，但比起20年之后建成的高水平小康社会时的全国特大型电网（更不必说到本世纪中叶达到中等发达国家水平时的更发达电网）来说，当前电网还只是起步时期的一个雏形电网，因此发展初期的一些失误也是在所难免，还来得及修改或补救。

参考文献

[1] 国电公司．市场经济下电力规划理论与实践探索[M]．北京：中国电力出版社，2001．

[2] 中国电力信息中心．Electric Power Industry in China[Z]．北京：中国电力信息中心，2002．

[3] 贺家李，李永丽，董新州，等（He Jiali，Li Yongli，Dong Xinzhou et al）．特高压输电线继电保护配置方案

（一）特高压输电线的结构运行特点（Relay protection for UHV transmission lines part one construction and operation characteristics）[J]．电力系统自动化（Automation of Electric Power Systems），2002，26(23)：1-5．

[4] 周孝信，郭剑波，胡学浩，等（Zhou Xiaoxin，Guo Jianbo，Hu Xuehao et al）．提高交流500kV线路输电能力的实用化技术和措施（Engineering technologies and measures for improving the transmitting capability of 500kV transmission lines）[J]．电网技术（Power System technology），2001，25(3)：1-6．

[5] 何大愚（He Dayu）．超高压段内采用两个电压等级才能适应电网发展的实际需求（Using two voltage grades of EHV range to suit practical needs of power grid development）[J]．电网技术（Power System Technology），2002，26(3)：1-4．

[6] 张炜，徐奇（Zhang Wei，Xu Qi）．确定合理电压等级标准使电网可能持续发展（Establishing reasonable standards of transmission network voltage classes for sustainable development of power network）[J]．中国电力（Electric Power），2002，35(12)：67-69．

[7] 郑健超．关于“西电东送”的输电方式和电压等级[C]．电网建设专家委员会第七次会议，北京：2002．

[8] 卞学海，张炜，徐奇（Bian Xuehai，Zhang Wei，Xu Qi）．我国电网目标网架初探（On target frameworks of power system for nation-wide interconnection）[J]．电网技术（Power System Technology），2000，24(2)：74-76．

[9] 输配电电压等级．中国电力百科全书输电与配电卷[M]．北京：中国电力出版社，1995．

第二篇：细胞器之间的协调配合 - 江西教师网

细胞器之间的协调配合教学设计

上饶县中学

高中生物必修一

适用对象：高一学生

作者：严顺福

教学背景

学生已经完成细胞器的结构功能及分布的学习。已经具备进一步学习细胞器之间是如何协调配合完成生命活动的相关知识。教学重难点

细胞器之间协调配合是细胞器这节的重难点也是本章的重要知识点。教学目标

知识目标：掌握分泌蛋白合成、加工、运输的过程。能力目标：培养学生的阅读能力、分析和解决问题的能力。情感目标：培养学生的合作意识。教学方法

讲授法、讨论法、直观演示法 教学过程

师：让学生阅读课本48页，分泌蛋白合成和运输的实验。

在学生阅读之后。教师在通过PPT讲解该实验的过程。再让学生观看分泌蛋白分泌细胞外的动画。通过实验和动画让学生体验分泌蛋白分泌到细胞外的整个过程。师：问题1：分泌蛋白从合成到分泌到细胞外经过了哪些结构？ 生：讨论后，得出答案是核糖体、内质网、高尔基体、细胞膜。

师：通过PPT详细讲解分泌蛋白合成、加工、运输的过程。让学生明白分泌蛋白合成、加工、运输的每一步是在哪里进行的，是如何进行的。

师：问题2：参与了分泌蛋白合成、加工、运输的过程的结构和细胞器分别有哪些？（注意提醒学生结构和细胞器的不同）

生：讨论后回答分泌蛋白合成、加工、运输的过程有关的结构是：核糖体、内质网、高尔基体、细胞膜、线粒体、细胞核。

分泌蛋白合成、加工、运输的过程有关的细胞器是：核糖体、内质网、高尔基体、细胞膜、线粒体。

师：通过分泌蛋白合成、加工、运输的过程。充分体现了细胞器之间是协调配合完成生命活动的。

第三篇：大机组联锁管理制度

大型机组联锁管理制度 目的

为了加强联锁系统的管理，保护好大型设备、系统安全平稳运行，制定本制度。范围

2.1 本制度规定了大型设备联锁自保装置的分类、维护、投运、解除的相关要求。

2.2 本制度适用于江西全鑫科技化工有限责任公司大型设备联锁系统的管理。职责

3.1 生产车间负责仪表、电气联锁装置的管理，联锁解除和变更时的审批；

3.2 设备技术部负责大型机组等设备本体联锁管理； 3.3 生产车间负责联锁值变更的提出及联锁解除和投用时的申请和确认；

3.4仪表人员负责联锁装置的维护，定期校验及投用、解除的实施。管理内容

4.1 联锁自保装置的分类

4.1.1 A级为厂级，联锁自保装置：指该联锁自保装置动作可引起生产装置停车；要求投运率达到100%。

4.1.2 B级为车间级，联锁自保装置：指该联锁自保装置动作可引起主要设备和一般设备跳车；要求投运率达到98%。

4.2 联锁自保装置的维护和投运

4.2.1 生产装置和设备上的联锁自保装置必须完好，按给定值投运，不得随意解除。

4.2.2 联锁自保定值按照设计值整定校验；如需变更，由工艺人员提出数据，车间主任签字后报综合安环部审批，经生产副总批准后由仪表人员实施更改。

4.2.3 所有联锁自保装置（仪表）要有明显标志，盘装表用黄色字标明“联锁”，现场表挂牌并用黄色字标明“联锁”。

4.2.4 车间要建立全公司联锁自保台帐和联锁仪表专管档案(台帐)，各工艺车间建立本车间联锁自保台帐和联锁仪表专管档案（台帐）。

4.2.5 所有联锁自保仪表每次检修都要有校验记录，一式三份，生产车间、仪表人员及安环部各存一份。

4.3 联锁自保装置的解除：

4.3.1 A级联锁自保装置原则上不允许解除，若根据现场实际情况确需解除，对于车间由于检修需要解除联锁自保装置必须由车间填写联锁解除申请单，经车间主任确认后由安环部、生产副总逐级审批，仪表人员填写解除票后方可实施；对于因工艺原因需要解除联锁装置则由生产车间填写联锁解除申请单，经安环部、生产副总批准后由电仪实施。

4.3.2 B级联锁自保装置的解除：对于仪表人员由于检修需要解除联锁自保装置必须由生产车间填写联锁解除申请单，经车间主任确认后由安环部批准备后由仪表人员解除；对于因工艺原因需要解除联锁装置则有生产车间填写联锁解除申请单，经生产主任批准后由生产车间实施；

4.3.3 在书面申请单中必须写明解除联锁的详细原因，解除时间，拟恢复时间、实际恢复时间和联锁解除期间的防范措施等；

4.3.4 因特殊原因需要立即解除联锁可先解除联锁，然后立即向有关部门报告，有关部门应尽快给与答复，经授权后办理相关手续。

第四篇：大机组管理规定

第一章 总则

第一条

为加强公司大型机组的管理，提高大型机组的运行水平，保证装置安全、稳定、长周期生产，依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。第二条

本制度适用于公司所属大型机组，其它机组管理可参照执行。第三条

本制度所称大型机组是指由公司确定的关键机组（名细见附件）。第四条

加强大型机组管理必须依靠技术进步，坚持“设计制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合”的原则。

第二章 管理职责

第五条

大型机组技术复杂，在生产中有重要作用，公司所属各部门、各单位必须加强大型机组的管理工作，在公司主管设备副经理的领导下，依据总部、公司有关制度的要求，建立完善的大型机组管理网络和管理责任制，全面履行管理职责，不断提高大型机组的运行和管理水平。

第六条

公司设备管理部职责：

（一）负责公司大型机组的归口管理，贯彻执行总部有关大型机组管理制度、规程、规定和标准，负责制定公司有关大型机组管理的制度。

（二）负责或参与机组的选型、设计审查、监造、安装、试运转和验收工作。

（三）负责组织大型机组的运行状况技术分析，组织开展大型机组状态监测、故障诊断和技术攻关，积极发挥公司设备技术支持小组的作用。

（四）组织大型机组的特级维护管理工作。

（五）组织建立健全大型机组设备的技术管理档案、报表等资料，做好大型机组管理工作总结，定期组织检查、考核。

（六）组织制定和审核大型机组检修规程，参加操作规程审查；组织编制大型机组检修计划，审定检修方案，对检修过程控制和质量验收进行检查。

（七）组织编制和审核大型机组更新、改造计划及方案，并组织实施，做好过程控制和验收工作。

（八）负责大型机组备品配件的技术管理，组织编制并审核备品配件计划。

（九）负责大型机组新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，不断提高大型机组的装备及技术水平。

（十）组织大型机组事故调查分析并参与事故处理。第七条

公司生产、安全环保、技术质量管理部门职责：

（一）参与大型机组的选型、改造、设计审查工作。

（二）参与大型机组机械运转试验和验收，并组织大型机组联动试车及性能考核工作。

（三）组织制定和审核大型机组的操作规程、工艺卡片、事故预案等技术文件。

（四）负责大型机组的运行管理，确保大型机组在规定的工艺技术条件下运行。

（五）参与大型机组事故调查分析和处理。第八条

使用单位（指各生产二级部，下同）职责

（一）负责本单位大型机组的使用和维护管理，做好机组的特级维护工作，严格按工艺技术要求操作，确保机组安全、稳定、长周期运行。

（二）建立健全大型机组的设备技术档案、报表等资料；负责编制大型机组运行操作规程、工艺卡片、事故预案等技术文件。

（三）负责落实机组在用油品质量的定期分析和处置工作，并做好分析报告单的归档工作。

（四）负责大型机组检修、更新、改造计划的编制工作并上报主管部门；负责大型机组检修、更新、改造的实施和验收工作。

（五）积极开展大型机组状态监测和故障诊断，及时发现设备缺陷并落实整改措施，减少非计划停机。

（六）参与大型机组事故的调查分析和处理，制订事故防范措施并组织实施。

（七）负责或参与机组的选型、设计审查、监造、安装、试运转和验收工作。

（八）负责本单位有关人员的技术培训和考核，不断提高上岗人员管理、操作、维护的技术水平。第九条 其它单位有关职责以及本章节未尽事宜以公司企业管理部制定的各部门职责及公司有关规定为准。

第三章 大型机组设计选型

第十条

设计单位应根据建设单位的生产工艺技术要求，经设计计算后，向建设单位和制造厂商提供大型机组选型技术资料，以便进行初步选型。大型机组的最终选型方案必须经公司设备管理部门审定，并报公司主管领导批准后方可实施。第十一条

制造厂商的初步设计方案和图纸，必须通过由制造厂商、设计单位和建设单位参加的三方设计审查后，方能投入制造。第十二条

大型机组设计选型应符合相应最新版本的技术标准和规范，结合炼油化工易燃、易爆等特点，选用具有使用可靠、操作弹性大、结构合理、效率高、检修方便的机型，达到寿命周期费用经济、设备综合效能和安全可靠性高等要求。第十三条

大型机组必须配置完善的控制系统、联锁保护系统、实时监测仪表及状态监测系统等设施。

第四章 机组监造与验收

第十四条

选择的机组制造厂商必须是业绩好、信誉好、服务好、有先进的技术制造能力、有相关国际标准认证体系的厂家，制造的机型必须符合国家环保标准和节能要求。第十五条

制造厂商必须按技术协议进行设计、制造、试验，如有变更，需经设计、制造、建设单位三方确认。第十六条

大型机组制造过程中，建设单位应委托有相应资质的监造单位赴制造厂进行监造。第十七条

在大型机组出厂前，建设单位应按照技术协议组织有关专业技术人员进行质量检验。

第五章

机组安装、试车及验收

第十八条

大型机组的安装单位必须是业绩好、信誉好、服务好、有相应的设备的安装资质和能力的单位。第十九条

大型机组和附属设备安装前，制造厂商必须按技术协议及相应技术标准、规范，提供完整的技术资料（至少包括出厂合格证和检验记录、机组总装图、安装图及有关图纸、装箱清单及零部件明细表、机组及附属设备的相关技术资料等）。第二十条

大型机组安装前，制造厂商、建设单位和安装单位三方必须共同参加开箱验收。第二十一条

安装单位必须按照有关标准和规范，编制大型机组安装方案，经过建设单位、设计和监理单位审核后方可进行安装，制造厂商应提供技术指导，并协助解决安装过程中出现的问题。第二十二条

现场监理单位必须按照监理合同的规定和安装方案中的要求，监督安装的全过程。第二十三条

大型机组安装结束后，安装单位必须在规定时间内向企业提供完整的竣工资料、专用工具及随机配件。第二十四条

为全面考核机组的机械运转性能、工艺技术性能和调节控制性能，应在安装完毕后对大型机组进行试车。根据实际情况和有关合同规定，确定大型机组试车负责单位，成立相应的试车小组，由试车小组编制试车方案，并经过设计、制造厂商、建设等单位联合审查。第二十五条

大型机组经过试车后，应至少满足下列条件，方可进行验收；

（一）在额定工况下进行不少于72h的连续运转。

（二）技术性能达到设计要求，并能充分满足生产需求。

（三）控制系统及监测系统运行情况良好，各调节机构动作快速、灵活、准确。

（四）有完整、真实的试车记录。

第六章

大型机组运行管理

第二十六条

大型机组的投运必须经使用单位的设备管理部门和生产、技术、安全、所在车间以及保运单位等相关部门确认后方可进行。第二十七条

操作人员和维护人员必须经过技术培训和考核合格，取得相应资格后方能上岗。第二十八条

使用单位应制定大型机组操作规程，组织相关人员认真学习，并严格按操作规程操作，严禁机组在超温、超压、超负荷、超速情况下运行。第二十九条

操作人员必须严格执行巡回检查制度，按巡回检查路线、内容和标准对大型机组各部位进行检查，及时发现问题、隐患及不安全因素，认真记录机组运行、操作、缺陷和巡检情况。第三十条

操作人员发现大型机组运行不正常时，应立即检查原因、采取措施、及时报告。为保证机组和人员安全，在紧急情况下，操作人员有权按操作规程采取果断措施直至立即停机，第三十一条

对于大型机组存在且不能及时处理的缺陷，使用单位设备管理部门应立即报告公司设备管理部，并组织有关部门和单位，认真研究并采取应对措施。机组故障停机后，应立即上报公司，并认真检查、分析原因，不得盲目开机。第三十二条

加强机组润滑管理，各有关单位应认真执行设备润滑管理制度，全面管理好润滑油、密封油、控制油及相关设备。使用单位必须定期分析在用油品质量，提倡应用铁谱分析、光谱分析等先进技术，及时检测设备磨损情况。第三十三条

使用单位应做好备用机组定期维护保养工作，使之处于完好备用状态。第三十四条

机械、电气、仪表保运人员应按各自专业管理要求，对机械设备、电气设备、控制仪表、联锁保护设施进行巡回检查和日常维护保养工作，不断提高设备完好率、仪表控制率，联锁投用率应达到100%。第三十五条

为了保证机组安全，联锁保护系统必须投入自动状态。第三十六条

大型机组开停机时，有关专业技术人员应到场监护。第三十七条

应积极采用先进的监测技术，搞好大型机组状态监测和故障诊断工作，使用单位必须定期对大型机组运行状况数据进行分析评估，提高大型机组运行状态预知管理水平。

第七章 大型机组特级维护管理

第三十八条 大型机组实施特级维护管理（简称“特护”）。各有关单位必须加强特护管理工作的领导，建立健全特护管理组织网络，按照“日巡检、周联检、月分析、季考核、年评比”的原则开展特护工作，坚持以“机、电、仪、管、操”五位一体的管理模式开展特护小组活动。第三十九条

使用单位必须成立由主管设备的领导担任组长，成员为相关管理、操作、维护装置的保运部门领导组成的关键机组特护管理领导小组。实施特护的大型机组必须逐台成立由使用单位设备管理部门牵头的以设备专业管理、机械、电气、仪表保运和操作人员等组成的“特级维护”小组，组长由设备管理部门指定专人担任，成员应是本专业的技术骨干。特护人员应保持稳定，未经许可，不得任意变动。第四十条

特护领导小组职责

（一）认真贯彻有关设备管理制度、规定、规程和标准，制定特护管理工作细则和程序，组织开展本单位的特护管理工作。

（二）对机组存在的问题及时组织处理，暂时不能处理的应组织有关人员共同研究制订措施，保证机组安全运行。研究并提出提高机组运行水平和可靠性的措施。

（三）每月组织一次本单位的特护工作例会，对大型机组的运行状态进行分析评估，对存在的问题提出整改意见，形成闭环管理。

（四）定期对本单位各特护小组的活动进行检查和考核，不断提高特护管理工作水平和实效。第四十一条 特护小组职责

（一）每台大型机组应在现场设立醒目的特护标牌，标牌中应包括明显的巡检标志。

（二）每台大型机组均要制定相应的巡检工作内容和标准，特护小组成员每天至少巡检一次，并填写巡检记录，发现问题要及时处理和上报。

（三）特护小组组长每周组织一次特护小组成员共同参加的联合巡检，并填写联检记录，发现问题要及时处理和上报。

（四）公休日及节假日期间各单位大型机组的特护巡检工作和要求必须照常进行；节假日的特护联检工作各单位可根据情况安排节前或节后进行。第四十二条

要加强对关键机组的状态监测工作，对所有的关键机组均应有监测手段，每周至少应对监测结果进行趋势分析一次，每月结合月分析例会进行机组运行评估，对有缺陷和隐患的机组要适当加大监测频率。第四十三条

使用单位设备管理部门应制定机组用油、换油标准，对大型机组的使用的润滑油进行定期、定点常规指标分析（每月至少一次），及时判定和采取相应措施，确保在用油品合格。根据具体情况，原则上每季度安排一次重点机组润滑油铁谱分析检测，将检测结果作为状态分析和故障诊断的参考。第四十四条

使用单位设备管理部门应对每台关键机组建立特护档案，档案中应对该机组的超标、故障、隐患、停车、检修等情况，润滑油分析单以及相关技术分析等情况详细记录在案。第四十五条

使用单位设备管理部门每月定期编制上报“关键机组运行月报”。月报内容应包括机组运行分析，连续运行天数，故障及检修情况技术总结，存在缺陷和隐患情况，消缺检修计划等。

第八章 机组检修

第四十六条

在大型机组检修前，使用单位设备管理部门应根据有关检修规程和机组运行状况，以实现长周期运行为目标，组织制定检修项目和内容，选择技术力量雄厚、有实际经验的检修单位。对于按照相应检修规程进行机组大修的，使用单位要编制并上报机组检修方案，经公司设备管理部批准后方可实施。第四十七条

检修单位应按机组检修项目、内容和有关检修规程，参考历史检修记录，编写检修方案，并落实各项检修准备工作。第四十八条

检修单位必须建立质保体系，并按照HSE体系的要求落实各项检修措施，保证安全、文明检修，确保按时、按质完成检修任务。第四十九条 在检修过程中，检修单位必须认真按检修方案组织施工，加强检修过程中的检查和质量验收。对于重要中间环节，必须由使用单位设备管理部门组织有关单位共同确认，并认真填写记录。第五十条

在检修过程中，检修单位必须认真、完整、真实地填写检查和修理记录。第五十一条

大型机组检修完成后，应进行机组试车，并做好试车记录。机组试车合格后，方能投入运行。对于机组大修后的联动试车，使用单位要编制和上报机组试车方案，经公司生产部批准后方可实施。第五十二条

检修单位在机组投入运行正常后一个月内，将检修资料和试车记录交付使用单位设备管理部门存档。第五十三条

加强大型机组的配件管理，落实公司备件管理制度的要求。物资装备部要严格按公司设备管理部门提出的技术要求和计划组织采购，确保配件质量，建立合理的配件储备。

第九章 大型机组更新、改造、调拨及报废

第五十四条

大型机组更新、改造应当围绕公司的安全生产和技术发展规划，有计划、有重点的进行。第五十五条

当大型机组存在以下情况时，可考虑更新、改造：

（一）存在严重缺陷或对安全生产构成严重威胁。

（二）超过原设计使用年限、零部件老化、技术性能落后、故障率高的。

（三）虽未超过设计使用年限，但机组技术性能落后、质量低劣、故障频繁、维修费用高的。

（四）不能满足生产条件的。

（五）国家明令淘汰的。第五十六条

使用单位设备管理部门应根据生产实际，在对现有机组状态评估基础上，提出更新、改造计划，编制项目建议书。并上报公司主管部门。第五十七条

公司主管部门对大型机组的更新、改造项目应认真组技术经济论证，按照总部、公司更新及改造投资管理有关规定，经审批后方可实施。要积极采用新技术，不断改善和提高大型机组性能，达到安全可靠、经济合理的目标，要选择最优的方案，以确保获得良好的设备投资效益。

第五十八条

涉及调拨、报废的机组，要按照总部、公司有关固定资产管理制度办理相关手续。

第十章 检查与考核

第五十九条

大型机组的检查与考核依据《天津分公司经济责任制考核办法》及公司关键机组考核有关规定执行。

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第五篇：大客户部与技服部工作的配合与协调

大客户部与技服部工作的配合与协调技服部单设大客户部技术小组，由曹卫敏任技术组长，马海攀、李小勇任组员。大客户部客户经理与技术小组形成一对一的组合方式，保证与往来单位的业务服务和技术服务的及时性。具体人员搭配为：1.高丽华、曹卫敏一组2.侯耀光、马海攀一组3.郭孝云、李小勇一组。如遇大客户协调派单紧张的情况由技术组长曹卫敏及时与技服部协调员协调安排其他小组技术员支持。在近期大客户部与技服部工作的配合与协调不是很完善的情况下，要求技术员对不确定是否可签单的单位必须及时与客户经理联系，确保大客户结账对账工作。

大客户三月份工作重点主抓与技服部的协调。客户经理主要负责往来单位的日常沟通，商品采购，处理客户投诉以及其他内部协调等。技术小组主要负责往来单位电脑、办公设备的问题处理、日常维护保养、送货签单等具体工作。截至三月底要完成1.所有客户经理与技术员必须全面了解所负责单位地址、联系人、领导等基本情况。

2.客户经理与技术员要对所负责往来单位完成100%的客户拜访并做拜访记录。3..客户经理要与技术员要对所负责单位的基本办公设备进行登记，并完成60%的免费维护保养工作。4 到三月底，处理客户投诉必须在三日内完成，如遇特殊情况无法处理的必须上报，一周内仍无法处理的情况必须上报田总经理做最后决定。