超出执行范围受损的如何处理

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第一篇:超出执行范围受损的如何处理

超出执行范围受损的如何处理

在现实生活中,法院强制执行的现象比较常见,所以就会带来很多的问题,超出执行范围使被执行人受到损害的现象也比较多。

首先,强制执行是有法律依据的。《民事诉讼法》第220条规定:“执行员接到申请执行书或者移交执行书,应当向被执行人发出执行通知,责令其在指定的期间履行,逾期不履行的,强制执行。”最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉若干问题的意见》第254条规定:“强制执行的标的应当是财物或者行为。当事人拒绝履行发生法律效力的判决、裁定、调解书、支付令的,人民法院应向当事人发出执行通知。在执行通知指定的期间被执行人仍不履行的,应当强制执行。”最高人民法院《关于人民法院执行工作若干问题的规定(试行)》第24条规定:“人民法院决定受理执行案件后,应当在3日内向被执行人发出执行通知书,责令其在指定的期间内履行生效法律文书确定的义务,并承担民事诉讼法第232条规定的迟延履行期间的债务利息或迟延履行金。”

同时,在执行中,受到的损失是要给予相应的赔偿的。最高人民法院《关于民事、行政诉讼中司法赔偿若干问题的解释》第1条规定,根据《国家赔偿法》第31条的规定,人民法院在民事、行政诉讼过程中,违法对判决、裁定及其他生效法律文书执行错误,侵犯公民、法人和其他组织合法权益造成损害的,依法应由国家承担赔偿责任。其中,“明显超过申请数额、范围执行且无法执行回转的”,可认定为对判决、裁定及其他生效法律文书执行错误。受到的损害的可以向法院提起异议,来要求法院赔偿或者返还原物。

第二篇:大门受损处理决定

温中铂安【2008】4号

关于铂金府邸工程大门受损处理决定

温州中坚水泥制品有限公司(管桩厂代表:胡梅先同志): 2008年9月4日凌晨3点左右,你公司运输管桩车辆(前牌:赣G90520、后牌:0190挂)将本工程施工主出入口大门及门卫室撞坏,现急需进行修缮;经项目部研究决定:要求你公司修复钢质大门、油漆、大门墩的拆除、大门墩的砌筑、高档涂料、门卫室及小门拆除、重新砌筑、安装钢小门、整个外立面图文设计绘制等等。

铂金府邸工程项目部 二○○八年九月七日

温中铂安【2008】5号

关于铂金府邸工程大门受损处理决定

林建锋同志(管桩施工负责人): 2008年7月28日凌晨3点左右,你班组运输桩机设备车辆将本工程施工主出入口大门及门卫室撞坏,现急需进行修缮;经项目部研究决定:要求你班组修复大门墩及高档涂料等。

铂金府邸工程项目部 二○○八年九月七日

第三篇:施工单位:超出材料价格风险范围调价的法律依据

施工单位:超出材料价格风险范围调价的法律依据 2009年09月18日 星期五 17:37 工程要素价格非理性上涨,导致承发包双方产生大量纠纷

2007年以来,全国范围内的物价呈上升趋势,建设工程要素如钢材、水泥及建筑劳务用工价格持续上涨。对于固定总价合同及固定单价合同,履行过程中,建筑施工企业往往主张因材料、人工价格上涨,需要对合同价款进行调整,而发包人认为,合同为总价包干或单价包干合同,合同价款不因材料、人工价格上涨而调整。由于《合同法》没有规定情势变更原则,故工程实践中产生了大量纠纷,导致的后果往往包括:工程停工;施工企业在建设单位不同意调整合同价款的情况下,拒绝交付验收合格的工程,等等。进而,对双方来说,均造成不同程度的损害。

情势变更原则给建筑施工企业带来福音

最高人民法院颁布、已于2009年5月13日起实施的《关于适用〈中华人民共和国合同法〉若干问题的解释(二)》第26条引入情势变更原则将对解决这类纠纷产生积极作用。

该司法解释第26条规定:“合同成立以后客观情况发生了当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业风险的重大变化,继续履行合同对于一方当事人明显不公平或者不能实现合同目的,当事人请求人民法院变更或者解除合同的,人民法院应当根据公平原则,并结合案件的实际情况确定是否变更或者解除。”这是公平原则和诚实信用原则在合同关系中的具体运用,其目的在于排除因情势变更导致的显失公平结果,平衡、协调双方当事人之间的利益关系,维护社会公平和经济流转秩序。

根据该条规定,适用情势变更原则需满足以下条件:

第一,发生了情势变更的客观事实,通说认为属于合同履行中情势变更事由包括:“(1)商品经济的本质和市场所固有的风险;(2)物价大幅度上升;(3)国家经济政策的变化和对经济的调整;(4)各种经济行政管理措施;(5)国际市场发生大的变化;(6)外国货币大幅度贬值或者升值”; 第二,情势变更事由的发生是当事人无法预见的;

第三,情势变更事由必须发生在合同成立之后至合同履行完毕之前这段时间内;

第四,情势变更事由的发生导致继续履行合同对一方当事人明显不公平或者不能实现合同目的。

正确区分情势变更与商业风险!

商业风险是指当事人在经济交往中可能遇到的并应当承担的正常损失。它同情势变更的区别如下:

(1)性质不同,前者为正常风险,后者为意外风险。(2)对当事人的主观要求不同,前者是当事人在订约时能够预见的,如未预见可归责于当事人的主观过错;后者为当事人在订约时无法预见的,故其未预见不可归责于当事人的主观过错。(3)引起的事由不尽相同,前者主要由一般的经济情势所致,后者可为重大的经济情势和其他社会事由所致。

就建筑施工行业而言,工程要素价格上涨到底是属于情势变更还是商业风险,应综合考虑要素价格上涨幅度、可预见性、造成后果等因素。一个理性的市场主体,其在合同报价之前应充分分析工程要素价格在过去一定期限内的平均波动区间并考虑到报价中,价格上涨幅度超出这一历史平均波动区间的就不属于其可合理预见的范围,如果这种上涨造成继续履行合同将显失公平,就可以适用情势变更原则。具体多大的幅度属于应当合理预见并承担的风险范围可由各地建设行政主管部门参考工程要素价格的历史数据制定标准。比如,依据上海市建筑建材业市场管理总站于2008年3月11日颁布的《关于建设工程要素价格波动风险条款约定、工程合同价款调整等事宜的指导意见》(沪建市管〔2008〕12号)的规定,投标价或以合同约定的价格月份对应造价管理部门发布的价格为基准,与施工期造价管理部门每月发布的价格相比,人工价格的变化幅度在±3%以内的、钢材价格的变化幅度在±5%以内的、除人工、钢材外其他材料价格的变化幅度在±8%以内的,属于当事人在签订合同时应该合理预见并承担的商业风险。工程要素价格上涨超出上述幅度的,并造成施工单位继续按合同履行将显失公平的,可以认定为情势变更,施工单位可要求调整超过幅度部分的要素价格。尚未结算的工程项目,有权主张调整合同价款

对于前一时间一直困扰施工企业的材料、人工价格非理性上涨固定合同价款难以获得调整的问题,施工企业有权以情势变更原则,主张调整合同价款。

一方面,施工企业可以以《合同法》司法解释(二)第26条规定为依据,与发包人协商谈判,调整合同价款。

另一方面,在协商不成的情况下,承包人可以通过法律途径主张调整合同价款。需要注意的是,根据最高人民法院5月7日在上海召开的应对金融危机民事审判座谈会的精神,法院会审慎适用情势变更原则,对需要适用情势变更裁决的个案,需要报高级人民法院批准。

第四篇:伤口门诊处理范围

伤口造口专科护理门诊专业处理范围

1、伤口处理:各类急性和慢性伤口的处理。

急性伤口:急性外伤缝合伤口、切开引流伤口、术后切口、其他需门诊治疗的急性外伤伤口、早期疤痕等的处理。

慢性伤口:压疮、糖尿病足、静脉性溃疡、药物性溃疡、放射性损伤的伤口、各种外伤包括烧烫伤所致的难愈伤口、术后难愈伤口。

2、造口处理:胃造口、肠造口、泌尿造口及其并发症的专业处理、造口患者及其家属的教育指导及定期随访、造口用品的选择与维护。

3、大小便失禁及相关皮肤问题等疑难伤口的诊治。

第五篇:活动执行经理的具体职责范围

活动执行经理的具体职责范围5篇

职责:

1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;公司项目的实施计划制定、推进、实施与监督;

2、负责舞台、展览展示、环境装饰、活动现场、展会工程的现场管理、施工、执行,熟悉广告物料,对材料运用能提出建设性想法,能把控活动现场及现场搭建布置;

3、负责整合专业的活动实施经验和资源,能够将整体活动策划方案细化成可执行方案,并有效整合资源、控制成本;

4、熟悉公司内部及所负责项目各个环节的工作内容及分工,对本项目相关工作做出指导及监督;与客户保持良好沟通,掌控整个项目的动态;

任职资格:

1、大专及以上学历;___年以上大型活动、会展执行经验,___年以上活动执行现场管理工作经验;能独立完成提案以及大局把握能力;

2、大型活动现场执行经验,熟悉广告物料;

3、有团队管理经验,对活动执行现场流程,供应商管理有相关经验;保证活动的执行及客户的满意度;

4、专业的沟通能力,能够迅速掌握客户需求;丰富的客户管理技巧、充沛的精力及关注细节的能力

篇二

职责

1、项目策划,线下活动执行。

2、带领执行团队完成指定活动实施,控制活动流程、掌控活动时间进程与进度;

3、对活动执行的具体实施提供专业方案并撰写实施执行的各项文件;

4、监督、管理及检查执行各环节的作业质量及实施效果;

5、把控活动预算及整体成本;

6、组建团队、培养及管理团队执行人员,提高团队作业水平。

任职条件

1、专科及以上学历;

2、___年以上公关及活动行业工作经验,公关或活动公司服务汽车或旅游客户经验者及开展大型车展活动者优先;

3、精通会议型、庆典型、展示型以及综合型公关活动的组织实施,策划、组织协调能力强;

4、精于舞美设计创意及搭建管理,精通各类活动搭建的材质及结构者优先;

5、具备客户再开发意识及能力。

篇三

职责:

1.从事日常客户联络沟通的基本工作;

2.协助项目总监完成方案撰写与提案;

3.参与项目执行、协助进行项目管理;

4.协助项目进行供应商沟通与沟管理;

5.整理相关___、项目进程报告等;

6.与客户负责人建立良好合作关系;

任职要求:

___年以上公关或广告经验;

2.大专以上学历;

3.地产、健康等行业服务经验优先;

4.良好的语言表达能力及人际沟通能力;

5.执行力强,优秀的团队意识;

6.结果导向,良好的抗压能力;

篇四

职责:

1、参与活动前期筹备;

2、活动现场的布置准备工作,分工安排,监督活动进度;

3、活动现场的管理,解决突发问题,传达活动更新资料;

4、完成各类活动的前期跟进、中期执行与后期的撤场工作;

5、负责活动各类文件、数据和视听资料的汇总、整理,总结活动效果;

6、发掘、联络和管理各类活动相关的供应商,做好管理;

7、熟悉公关活动执行,具有丰富的客户资源和合作伙伴资源。

任职要求:

1、大专及以上学历;

2、___年以上活动执行工作经验;

3、熟悉活动常用的搭建材料及常用的Audio

Video设备、音响设备;

4、有线上、线下活动执行经验,了解各行行业;

5、对品牌推广、活动执行有较强的敏感性,富有创意,能对活动方案提出可行性的意见;

6、具备良好的沟通合作能力、较强的组织能力、协调能力、灵活处事的应变能力;

7、熟悉活动各部分的费用预算及合理控制活动的制作成本,有强烈的服务意识;

8、有大局观团队意识,完成领导布置的其他工作。

篇五

职责:

1、协助培训项目管理:执行培训会务工作,负责培训现场组织协调及会后资料总结、存档工作。

2、协助完成项目的内容设计、组织安排、沟通协调和资料整理。

3、会务资源开发,拓宽培训组织合作渠道,了解同业动态。

4、开发培训师资,拓展专家资源,维护师资关系

5、部门安排的其他项目执行事务。

任职资格:

1、管理或相关专业专科以上学历,有相关工作经验优先;

2、良好好的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神;

3、执行效率高,学习能力强,有良好的应变能力和一定的文字功底;

4、能熟练操作计算机,会办公软件;

5、能够适应短期出差。

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