汕头发展总部经济扶持奖金管理(最终定稿)

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第一篇:汕头发展总部经济扶持奖金管理

汕头市加快总部经济扶持资金管理试行办法

为贯彻落实《汕头市加快总部经济发展的若干一件》精神,规范汕头市发展总部经济财税扶持政策的操作执行,指定本办法。(一)落户新城内的总部企业均享受以下政策支持(1)总部企业落户奖(2)总部企业经营贡献奖(3)总部企业常驻特别奖(4)总部企业办公用房补贴

(二)总部扶持奖金按一下办法计算确定:(1)总部企业落户奖。

经认定为总部企业的(不含各区,县之间区(县)级与市本级之间迁移企业),按认定当年截止12月31日缴入汕头市本级、县、区级库的增值税(不含免抵调库税额)、营业税、企业所得税(不含代扣代缴企业所得税)合计数的50%计算,给与一次性奖励,奖励金额最高不超过3000万元(含3000万元)。(2)总部企业经营贡献奖

经认定的总部企业,自认定次年起,以当年度(截止12月31日,次年1月1日以后缴纳的税额在下一年度申报、考核、奖励,下同)该企业缴入汕头市本级、县、区级库的增值税(不含免抵调库

税额)、营业税、企业所得税(不含代扣代缴企业所得税)的合计数和增长率进行考核,给与奖励:

A.达到800-1500万(含800万元)且年环比增长达20%以上(含20%)的,每年按照该新增量的30%给与奖励,奖励金额最高不超过500万元(含500万)B.达到1500万元以上(含1500万)且年环比增长达10%以上,每年按照该新增量的30%给与奖励,奖励金额最高不超过800万元(含800万)C.因认定为高新技术企业等因素调整使用优惠税率的企业,在认定当年可凭税务机关税率调整证明,以优惠税率可比口径调整上年度纳税额计算增长比例进行考核。(3)总部企业常驻特别奖。

自本办法发布之日起,连续三年以上被认定为汕头市总部企业,且每一年度纳入汕头市本级、县、区级库的增值税(不含免抵调库税额)、营业税、企业所得税(不含代扣代缴企业所得税)的合计数不低于800万元(含800万元)的,每三年给与一次性奖励100万元。满三年但迁出汕头市的企业不予奖励。(4)总部企业办公用房补贴

A.经认定为总部企业的,其本部在汕头市新建成或购置自用的办公用房,自新建成或购置之3年内,每年按该房产实际缴入我市的房产税的20%计算给与补贴。每家总部企业享受的办公用房补

贴原则上不超过100万元(含100万元)。

B.上述补贴期间的办公用房不得出租、出售(转让),不得改变用途。

第二篇:2018年中国总部经济招商税收扶持优惠政策

2018年中国总部经济招商税收扶持优惠政策

目前,中国内资公司注册通常有“实地注册”和“工业园区注册”两种模式。首先来讲一下两者的概念:实地注册就是注册在自己的办公地址,园区注册就是园区提供一个商务虚拟地址供企业注册,这个地址可以长期免费使用。园区注册的公司,园区有为企业提供办公场所,或只为企业提供一个园区注册地址。

实地注册与园区注册的区别在哪里呢?

1、企业税收优惠政策

只要将企业注册在江苏工业园区(注册式,不用实地办公),两种方式: a、有限公司(一般纳税人)增值税根据地方财政所得部分的50%-70%予以财政扶持奖励;企业所得税按照地方财政所得部分的50%-70%予以财政扶持奖励。b、个人独资企业或者合伙企业(一般纳税人)这种方式是对于缺乏或无法取得进项的企业,可以注册成个人独资企业或合伙企业对所得税进行核定征收,所得税税率可降低至0.5%-3.5%,其增值税还有返还奖励,通过纳税筹划解决企业成本、个人所得税、分红等问题。

3、注册初期投资成本

园区注册:园区会提供一个注册地址;刚刚创业的企业可以免去租用办公楼的这笔开销,企业不用对此付一分钱。

实体注册:一般都需要企业自己提供注册地址。并且注册地的产权性质必须是“商业或工业用途”的才会被工商局认可 在市区注册公司,往往要花费掉大笔的费用,在企业创立初期,为了节约运营成本、增加市场竞争力,选择工业园区注册往往是企业的首选方式。

3、公司注册耗费的人力、时间成本

园区注册:工商税务登记、刻章、申请F票、申报、年检等,园区提供的一站式服务,让企业省时省心。办理周期一般在7个工作日。实地注册:公司员工亲自办理很多复杂的注册相关手续,劳心费神,周期长。

园区注册适合哪些企业呢?

1、税收负担较重,想合理避税的企业

2、想拥有很好的税务环境的企业

3、营改增行业

实地注册(市区注册)适合哪些企业呢?

一般做出口的企业蕞好是实地注册,因为涉及到出口退税政策,实地注册可以全额退给企业,如果是注册在开发区可能就没有什么出口退税了,因为园区注册公司就是要拿税收的,如果他们把出口退税全给企业他们倒过来还要赔钱给企业,一般出现这种情况园区要求企业进行迁移。

哪个园区蕞适合企业注册呢? 答案:江苏省工业园区

中小企业几乎都知道该区的税收优惠政策及园区服务,因为总部经济招商引资工作,税收扶持力度大,在全国模式已经非常成熟了。详询:*** 肖经理

第三篇:发展总部经济 加快转变经济发展方式

发展总部经济加快转变经济发展方式

总部经济是国际分工的高端环节,知识含量高、产业关联度强、集聚带动作用大,已成为城市竞争力和现代化水平的重要标志。当前,为加快转变经济发展方式,国内各中心城市竞相招商引资、拓展高端服务业,聚焦总部经济。

一、总部经济对地方财政贡献大

近年来,总部经济已成为我国经济发展中一个新的热点,北京、上海、重庆、广州、深圳、南京、武汉、沈阳、杭州等许多中心城市,都把大力发展总部经济作为落实科学发展观、加快转变经济发展方式的重要战略,并取得积极的成效。总部经济对地方财政贡献大。由于企业总部具有占地小、产出大的特点,被誉为“无烟经济”和“循环经济”。总部经济聚集区内企业密度一般都比较大,CBD、金融街每平方公里的企业个数达到600—800个,聚集区内单位面积产生的GDP和税收大大高于其他地区,总部经济一栋写字楼流出的税收和财富相当于普通数平方公里的产出。以北京、上海为例,北京在总部经济发展较快的朝阳区、海淀区、东城区和西城区,其税收收入比重达到北京市(共18个区)总税收收入的60%以上。上海作为全国总部经济发展的一线城市,陆家嘴——淮海路/南京路/静安寺——徐家汇——虹桥,这条总部经济的 “黄金走廊”积聚了全市70%的总部经济能量,产生的第三产业增加值,至少占全上海服务业增加值的一半以上,而浦东陆家嘴金融贸易区创造的GDP已占浦东新区GDP总量的1/3。

二、各地发展总部经济的主要经验

总部经济模式下,企业总部、研发中心等在大城市或发达地区 1

聚集,能够充分利用人才、信息、研发等高端资源,最大限度释放创新资源效能,产生更多的技术创新成果,并通过创新溢出、辐射带动效应,完善城市及区域创新体系。以发展高端服务业总部为抓手增强区域总部功能。长三角、珠三角和环渤海经济区域发展总部经济,关键是积极推进产业的高端化和集群化,坚持以集聚现代服务业高端要素为目标,重点发展创新金融、现代物流、专业服务等为主导的高端服务业,培育发展科技专业服务、媒体及网络服务等新兴业态,配套发展面向高端服务业和国际化人群的商业服务业,增强区域总部服务功能,有效地提高了区域的集聚力和辐射力。总部经济还为制造业结构调整提供了一种新的模式,促进城市的制造业向高端环节拓展升级。围绕提升核心竞争力,促进城市可持续发展能力。加快总部经济的培育和发展,提高城市的核心力和竞争力,推进城市实现可持续发展,这是每一个中心城市在经济发展中都共同面临的一个突出问题,是经济发展到一定程度的自然选择,也是在更高层次融入全球经济的必由之路。如广州市把中心城区优化为全市总部经济功能核心区,外围城区培育形成多个专业性总部经济发展极。同时,拓展总部经济的承载空间与产业腹地,加快广佛都市圈融合,推进泛珠信息一体化建设,推动与港深分工协作,实施功能错位发展,共同打造具有世界影响力和竞争力的“港深穗”国际总部经济带。明确现代产业发展定位,确立总部经济的龙头地位。总部经济和现代服务业,是经济发展中的巨大引擎,既可以辐射和带动其他产业的发展,也可以带动高端产业链的其他环节。高端服务业控制着产业链的上游,包括资本、品牌、设计、研发、物流、营销等,其附加值远超过制造环节。近年来,深圳市福田区重点发展以总部经济为龙头,高端服务业、高新技术产业、高端文化产业

为支柱的“1+3”现代产业体系。去年,福田区纳入统计监测的总部企业实现增加值630亿元,同比增长12.6%,占全区GDP比重达38.9%。“腾笼换鸟”为总部经济发展扩展更大空间。首钢搬到了河北曹妃甸后,给北京释放了压力,带来8平方公里新的产业发展空间。在北京市提出区域发展的战略规划中,提出将永定河进行治理以后,将建立一个新首钢创意商务区,发展包括总部创意商务在内的各种服务业,这样既保证了首都的品牌资源,拓展首钢几十年的消费渠道,也为北京提升了新的发展空间。

三、各地发展总部经济面临的突出问题

北京、上海、广州、深圳、杭州等中心城市在总部经济发展中,注重坚持产业高端发展战略,调整优化产业结构,创新总部经济发展理念,转变经济发展方式等方面,的确走在了我们的前面,但在发展总部经济的过程中,也面临着一些需要重视和解决的现实问题。一是转变经济发展方式的压力加大。资源、土地、环境等要素制约日益加剧,产业核心竞争力和自主创新能力有待增强,资源节约集约利用水平亟待提升,扩大外需面临挑战,内需潜力有待挖掘。二是土地资源短缺的问题十分突出。北京、上海、深圳、广州、杭州等中心城市在现代化的发展中,虽然经济发展迅速,城市化进程不断加快,但水、土地等资源越来越短缺,环境压力加大,发展空间受到限制,征地难,无地可供的问题十分突出,能否实现可持续发展,已成为各大城市发展的重大战略课题。三是资源配置矛盾非常明显。国内中心城市在发展中,由于吸引了大量人口涌入,使得城市过度膨胀而超过合理规模,造成资源配置的恶化,出现了发展中国家经常面临的城市病。优化资源配置,发展总部经济便成为解决城市病的一剂良药。四是软环境资源仍需要挖掘。在发展总部经

济的过程中,如何着重解决中心城市国际化程度偏低、国内资源配置不够优化、高端产业发展缓慢、城市精细化管理不强、文化软实力培育不足等短板,进而提升中心城市政府的服务水平,促进人文、制度、政策、创新、服务、政府效率等软环境建设,仍是当前促进总部经济发展需要迫切解决的重点问题。

四、对我市加快发展总部经济的几点建议

一是要明确总部经济的科学定位。各地发展总部经济的实践证明,总部经济对经济社会发展产生强力带动和辐射作用。发展总部经济,能够实现企业价值链与不同区域资源的优化配置,推动产业优化升级和创新能力提升,促进经济发展方式转变。随着经济全球化趋势的发展和产业内部分工的深化,跨国公司和国内大型企业集团加快调整投资结构和布局步伐,为我市发展总部经济带来有利的机遇。我市作为环渤海经济新的经济增长极,拥有发展总部经济的良好区位条件、现实基础和比较优势,我们应抓住当前跨国公司和国内大型企业集团加快调整投资结构和布局发展带来的历史机遇,采取切实有效措施,大力促进总部经济发展。

二是要加强总部经济的定向招商。大力引进与重点培育相结合,利用产业优势吸引知名总部企业入驻。发挥市直部门的招商引导作用,加强对外联络和城市推介;发挥各区市的招商主体作用,组织落实总部项目的引进和入驻条件;发挥唐山整体招商平台作用,促进以总部企业为主导和影响的定向招商。积极引进龙头产业总部企业,加快企业和城市的国际化进程;着力服务好现有总部企业,促进本土企业发展壮大;大力培育具有发展潜力的企业,加快成为优势产业总部企业,增强唐山参与国际产业分工、带动区域经济发展的综合实力。

三是要全力打造总部经济聚集效应。力推总部经济发展全面升级,重点培育和发展我市先进制造业、现代服务业、高新技术产业和优势传统产业企业总部,发挥我市主导产业对产业链总部企业的带动和汇集作用。优化市区商务楼宇入驻企业结构,提升单位面积产出经济效应。促进总部产业链相关企业聚集发展,加快形成优势产业集群。加快凤凰新城建设步伐,提升区域对总部的吸引力。

四是要加快建设总部经济集聚区。加强总部经济的空间规划和载体设施建设,实现城市功能升级和形象更新。对现有楼宇资源加以提升,鼓励置换出的厂房、场地发展工业设计、创意产业等现代服务业总部经济。城市郊区主要利用土地资源优势,吸引生产型、研发型等知名总部企业前来筑巢,建设发展特色产业总部经济功能园区。加快形成以主城区综合性总部集聚区为主导、以郊区功能性总部集聚区为支撑,以特色产业园区为基础的总体发展格局,增强唐山总部经济的产业集群能力。

五是要着力优化总部经济发展环境。加快培育本土综合优势,提升总部经济发展能力。研究制定相关政策和服务措施,鼓励大、中和成长型总部企业发展并重。加强政府与总部企业联系制度,帮助企业解决发展中实际问题,增强总部企业的根植性和归属感。优化商务环境,营造优美城市生态与人居环境。完善专业化服务,加快发展金融保险、信息服务等配套服务体系。实施自主品牌发展战略,提升总部企业及行业在国际市场的整体形象和实力,增强我市对国内外知名大企业的吸引力,全力打造在全国具有重要影响力的总部基地城市品牌。

第四篇:发展总部经济 加快推动产业高端发展

大力发展总部经济 加快推动产业高端发展

总部经济是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局,将生产制造等低端环节布局在具有比较优势的其它地区,而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合,以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态,是一种能够实现企业、总部所在区域、生产加工基地所在区域“三方”利益都得到保障和提升的发展模式。总部经济具有税收效应、产业乘数效应、消费效应、就业效应、社会资本效应等五大效应,可以带动产业转型升级,提高企业资源配置能力,提升城市服务能级,进一步发挥中心城市的辐射带动功能。宁波市《政府工作报告》指出,要“大力发展总部经济,积极引进国内外企业的研发、营销总部机构,支持国内外零售企业在宁波设立区域总部、采购中心和物流中心,培育一批总部型民营企业”,就是要求将总部经济发展提高到新高度,推动总部经济发展再上新台阶。历年来,市委、市政府十分重视发展总部经济,先后出台了《关于加快总部经济发展的实施意见》、《关于调整工业用地结构促进土地节约集约利用的意见(试行)》等扶持政策,总部经济发展理念不断创新,发展基础不断夯实,发展水平不断提升。根据《中国总部经济发展报告(2009-2010)》显示,宁波已跻身35个主要 城市总部经济发展能力的第二能级。但是,与其他先进地区相比,还存在不小差距。主要表现在:

(一)思想认识有待进一步深化。宁波是较早提出发展总部经济的城市之一,总部经济理念逐步深入人心。但是对总部经济的认识还不够,主要体现在两个方面,一是认识高度不够,对总部经济发展未能提升到区域转型发展的战略高度;二是认识不够全面,对总部经济的内涵和外延缺乏统一认识,过度强调世界500强或国际分支机构的引进,忽视了国内总部企业引进和本地民营总部的培育。

(二)平台建设有待进一步加快。空间有多大、平台有多大,决定了总部企业数量有多大和质量有多高。宁波市提出“大平台大产业大项目大企业”建设以来,有力地推动了东部新城、杭州湾新区、南部商务区等一批功能平台的建设和投用,拓展了总部经济的发展空间。但同时,在部分功能平台建设过程中,存在整体规划不足、推进速度较慢、功能培育滞后等问题。

(三)产业支撑有待进一步增强。总部经济的发展,需要强有力的金融、法律、中介等现代服务业支撑。目前宁波服务业体系中,商贸、物流等流通性领域的服务业占很大比重,金融保险、国际贸易、涉外法律、中介服务等知识密集型服务业发展相对落后。此外,宁波高等院校和科研机构数量不足,吸纳和培育人才的载体和平台少,导致人才资源,特别是高层次、复合型和专业性人才总量不足。

(四)政策扶持有待进一步完善。政策扶持是推动总部经济发展的最直接和最有效的手段,也是区域间竞争的重要筹码。宁波市去年出台的《关于加快总部经济发展的实施意见》,成为真正意义上的总部经济扶持政策。但相对于杭州、南京等同类城市而言,出台时间晚、扶持力度小。以杭州为例,早在2007年7月,杭州市政府就下发了《关于加快总部经济发展的若干意见(试行)》,并且不断出台后续的优惠政策。此外,各县市区还没有及时跟进相关配套政策,影响政策效应的发挥。

(五)公共服务有待进一步提高。公共服务属于总部经济发展的软环境,也是决定总部企业健康发展的重要因素。宁波市在政府服务、公共配套、基础教育等方面一直走在全国前列,但是作为一种新型的经济形态,总部经济对公共服务具有更高的要求,如个性化服务、发达的通讯技术、高层次人才以及优质的卫生教育资源等。

针对存在问题和不足,为构筑“立足宁波、依托浙江、服务长三角、联合中西部、连接海内外”的总部经济发展体系,努力形成区域性企业总部中心城市格局,建议加强以下几方面工作:

(一)加强组织领导。完善组织领导体系,尽快成立总部经济发展领导小组,切实承担起总部经济发展的规划决策、组织实施和统筹协调作用。各县市区也要相应成立推进机构,配齐人员力量,形成工作机制。制定发展规划,按照《实施意见》要求,明确界定总部企业,制定总部经济发展目标。加大宣传力度,运 用报纸、电视、广播、互联网等媒体资源,统一全市上下对总部经济的认识,宣传总部经济在我市经济社会发展中的重要地位和作用,形成全社会共同参与推进总部经济发展的良好氛围。

(二)构筑功能平台。以“十二五”规划实施为契机,以“大平台大产业大项目大企业”建设为依托,着力建设一批规划水平高、配套设施全、集聚能力强的基地。突出东部新城龙头作用,积极引进各类金融机构总部或地区分支机构,集聚国内外知名国际贸易和航运物流龙头企业,努力打造“三大中心”。强化南部商务区功能培育,引导和鼓励宁波及周边地区民营企业总部入驻,打造先进制造业总部基地。

(三)优化产业环境。中心城市总部经济的形成与发展,必须依托其自身以及周边地区产业的不断进步和转型,由产业进步带动企业价值链的提升和分离。着力培育大企业,立足先进制造业、流通业等传统优势产业,引导和鼓励企业加大技术管理创新力度,加快对外扩张步伐,努力形成一批核心竞争力突出、资源配置能力强、市场结构优的龙头企业。大力发展现代服务业,加快完善法律、审计、会计、咨询、资产评估等专业化服务体系,为总部企业提供良好的专业服务。促进电子商务、电子金融、电子物流等产业发展,研发设计总部企业统一经营管理需要的软件产品,实现企业经营和管理手段的信息化和网络化,为总部经济发展提供适时、准确、高效的信息服务。

(四)完善政策措施。整合各个产业政策中关于总部经济的 相关条款,进一步完善《关于加快总部经济发展的实施意见》,各县市区要尽快出台符合区域特点的实施意见和细则。统筹使用总部经济专项资金,强化对专项资金使用的监管。优先鼓励和扶持总部企业在境内外上市。积极保障总部企业用地需求,在实施土地“招拍挂”方面,适当增加准入条件,提高土地资源的利用效率。结合中心城区退二进三要求,在符合工业用地结构调整有关规定基础上,允许企业利用原工业用地改造升级发展总部经济。鼓励利用村级发展留用地开发建设总部大楼。

(五)提升服务水平。构筑总部企业服务平台,探索形成符合总部企业需求的个性化服务。开通企业登记注册绿色通道,进一步简化行政审批手续和程序,对于已经被认定为总部的企业,在重大项目审批、技术改造等方面提供保姆式全程服务。提供企业高层人员的工作和生活便捷服务,对符合条件的人员及其家属办理入户手续,为高层管理人员子女入学入托提供便利。

第五篇:总部经济论坛演讲

探索第三种总部经济形态加速丰城县域经济崛起 ——在第六届中国总部经济高层论坛上的主题演讲

(2010年12月29日)

尊敬的各位领导,各位嘉宾:

下午好!

丰城作为中部地区一个县级城市,能够有机会作为协办单位,参与举办第六届中国总部经济高层论坛,我们感到非常荣幸。同时,也非常感谢中国总部经济研究中心给我们提供这个非常难得的学习机会。

丰城位于江西省中部,有1800多年建县历史,面积2845平方公里,人口137万,是全国六大青瓷名窑之一洪州窑故里,汉代高士徐孺子、明代爱国将领邓子龙、辞海主编夏征农、两届奥运冠军杨文军的故乡。唐代文学家王勃《滕王阁序》中的名句“物华天宝,龙光射牛斗之墟,人杰地灵,徐孺下陈蕃之榻”,说的就是丰城的人和事。丰城过去有“煤海粮仓金丰城”之称,现在有“中国生态硒谷、中国高产油茶之乡、中国工业固废综合处理利用示范基地、全国县域经济基本竞争力百强县市、全国粮食生产先进县市、全国社会管理创新

1综合试点县市”等称号。特别是2009年6月,江西省发改委批准在丰城设立全省首个总部经济基地-江西龙津湖总部经济服务业基地,丰城的经济发展开始步入转型裂变、科学发展的新轨道,也使我们有机会来到美丽的羊城,直接向各位领导和专家学者学习,共同描绘总部经济发展的美好蓝图。

丰城作为欠发达地区的一个县级城市,为什么、凭什么提出发展总部经济?大家或许会产生质疑,因为在现有的总部经济有关理论中难以找到完整解释,在成熟的总部经济发展模式中也难以找到先例。我作为一个内陆地区县级城市的市长,没有什么总部经济发展理论,更谈不上研究和探讨,所以今天也不敢在这里妄谈演讲,只是想借此机会,简要汇报丰城发展总部经济的想法和做法,以便各位领导和专家学者给我们以更多、更具体、更有针对性的指导。

丰城发展总部经济,简而言之,可以用“四个一”来概括。也就是:顺应一个需求、依托一个优势,明确一个定位,探索一种模式。

“顺应一个需求”,就是发展总部经济是促进丰城经济转型升级、加快转变发展方式的内在需求。相对沿

海发达县市,丰城的经济实力确实还有较大差距,但在江西而言,已经称得上最好县市。2005年至2009年,GDP从91.29亿元增加到200亿元,年均增长21.7%;财政收入从7.99亿元增长到20.87亿元,年均增长27.1%,初步形成了新型能源、机械电子、生物食品、新型建材和再生金属五大工业主导产业,建有6大省级产业基地和中国生态硒谷等国家级品牌。预计今年GDP可达240亿,财政收入可达28亿。特别是丰城工业园作为省级生态示范园区,已建成面积16平方公里,完成基础设施投资近20亿元,入园企业300多家,年销售收入近200亿元,年纳税12亿元,正在创建国家级高新技术产业园。加上近几年招商选资,引进培育了斯米克、格林美、港华燃汽、华伍起重等13家上市企业,产业的集聚效应迅速放大。在这种经济总量急速扩张、产业发展加速转型的发展态势下,我们顺应转变经济发展方式的要求,探索发展总部经济这一经济发展新模式,提升县域经济发展的层次和水平。

“依托一个优势”,就是龙津湖的区位交通和生态环境是丰城发展总部经济的优势所在。在区位交通方面,丰城是江西省境内沪瑞高速、赣粤高速、京福高速

“天”字型高速公路枢纽的中心点,城区距省会南昌60公里,距昌北机场70公里,属南昌半小时经济圈,目前正在建设一条丰昌一级公路,可将基地到南昌距离缩短为30公里。在生态环境方面。我们把总部经济基地布局在自然风景优美、依山傍水的龙津湖地区。在南昌周边60公里内,难以找到这样一个生态环境保护良好的区域。对于南昌市乃至沿海发达地区的企业高管和高层次人才来讲,这无疑是块风水宝地。我们依托龙津湖的区位交通和生态环境优势,把总部经济基地建设作为融入南昌都市经济圈的连接点,着力吸引两个层次的总部:一个是本地或其他县市区有影响力的企业设立总部;一个是江西、全国的一些企业地区、区域总部。

“明确一个定位”,就是对接国家级战略鄱阳湖生态经济区建设,努力把丰城建设成低碳、生态总部经济示范区。2009年12月,国务院正式批准《鄱阳湖生态经济区规划》,翻开了江西科学发展、绿色崛起的历史新篇章。丰城作为鄱阳湖生态经济区38个县(市、区)中的重要成员,属于高效集约发展功能分区范围,按照绿色生态、低碳发展的要求,加速对接鄱阳湖生态经济区建设,争当38个县(市、区)中生态与经济协调发

展的领头羊。我们启动总部经济基地规划建设,特别注重依托、提升和放大生态环境优势。围绕建设“全省第一、全国一流”低碳生态总部经济示范区这一目标定位,计划投资35亿元,规划面积18000亩,其中水面2600亩,计划用5-6年时间进行全面开发。按照低碳、生态、环保的要求,充分考虑企业老总和高管办公、休闲、娱乐等多方面要求及总部企业发展需要,规划建设总部基地服务区、总部企业办公区、企业高管生活区、民俗文化村区、休闲娱乐区、水上乐园区、宾招服务区、高品质社区、森林公园区、大学城区十个功能分区,建成企业的总部、创业的港湾、生活的乐园、旅游的胜地。在建设过程中,尤其注重生态绿地保护和建设,规划绿地率达73%,打造高品位商务花园。目前,已引进100多家大中型总部企业,建立博士后科研工作站3个,年营业收入超100亿元,纳税超2亿元,19项产品确定为行业标准。

“探索一种模式”,就是探索第三种总部经济形态,打造独具丰城特色的县域总部经济基地。众所周知,总部经济有层次性和相对性,不同层次的总部有不同层次的条件需求。现有的总部经济发展模式有两类或者说是

两个层次,一类是大城市即一线、二线城市,这些城市经济发达、首位度高,对周边地区辐射带动能力强,具有完善的区位交通、商贸物流、金融保险、人才教育等条件支撑。另一类是一些沿海发达的三、四线城市,这些城市虽然没有特大城市发展总部经济的条件,但某类产业发展非常快,形成了聚集度高的产业集群和规模大的专业市场,因此也有发展总部经济的特色优势,如浙江永康五金总部基地、广东顺德家电总部基地。丰城发展总部经济形态,不是北京、上海、广州等大城市形态,也不是永康、顺德等专业化城市形态,是一种具有丰城特色的“第三种总部经济形态”,这也是内陆地区中小城市发展总部经济的一种实践和探索。我们将认真学习和吸收此次论坛成果,以更大的勇气和底气加速建设江西龙津湖总部经济基地,以更强的发展态势、更好的发展成效来证明这一理论定位。同时,诚挚希望各位领导和专家学者多来丰城视察,身临其境指导我们发展“第三种总部经济形态”,共同探索总部经济发展新模式。

最后,祝第六届中国总部经济高层论坛圆满成功!祝各位领导、各位嘉宾事业成功!谢谢!

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