农民阶级的探索学习难点解决方案

第一篇：农民阶级的探索学习难点解决方案

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农民阶级的探索学习难点解决方案

一、太平天国农民战争

随着资本—帝国主义的入侵，中国的民族危机和社会危机日益加深，农民阶级、地主阶级洋务派、资产阶级维新派、资产阶级革命派，他们从各自的阶级立场出发，对国家的出路进行探索，先后提出了不同的主张和方案。农民是外国侵略者和本国封建统治者的主要的压迫对象和反抗力量。

（一）太平天国农民战争爆发的原因

第一，鸦片战争失败以后，为支付对列强的巨额赔款，同时也为了弥补财政亏空，清政府加重了赋税的征收科派。各级官吏在征收钱粮时往往浮收勒扣，横征暴敛，农民的负担更为加重。

第二，由于西方资本主义的入侵，中国的农业和家庭手工业相结合的自然经济逐渐解体。鸦片贸易在战后进一步泛滥，导致白银外流、银贵钱贱的现象更加严重，又额外增加了农民的负担。老百姓“昔日卖米三斗,输一亩之课而有余；今日卖米六斗,输一亩之课而不足。田赋负担实际增加一倍以上。这些负担都落到了农民的头上。

残酷的压迫和剥削，迫使广大人民尤其是农民群众走上反抗斗争的道路。1842年至1850年间，全国各族人民的反清起义在百次以上。清政府调兵各处镇压，但群众斗争彼伏此起，酝酿着更大规模的反抗。太平天国农民起义就是在这种情况下爆发的。

（二）金田起义和太平天国的建立

1843年，洪秀全开始拜上帝。随后，他从家乡广东进人广西。为了反对清政府的腐朽统治，他撷取原始基督教教义中反映下层民众要求的平等思想和某些宗教仪式，从农民斗争的需要出发，加以改造，创立了拜上帝教，并利用它发动和组织群众。

1851年1月，洪秀全率拜上帝教教众在广西省桂平县金田村发动起义，建号太平天国。随后,太平军从广西经湖南、湖北、江西、安徽，一直打到江苏，席卷6省。1853年3月，占领南京,定为首都，改名天京，正式宣告太平天国农民政权的建立。

太平军所进行的战争，是一次反对清政府腐朽统治和地主阶级压迫、剥削的正义战争。太平军在进军的征途中，坚决镇压和打击官僚、豪绅、地主，焚烧衙门、粮册、田契、借券，有力地冲击了封建统治秩序。太平军纪律严明，受到群众的欢迎和拥护。

太平天国定都天京后，先后进行了北伐、西征和天京城外的破围战。到1856年上半年，除北伐失利外，太平军在湖北、江西、安徽和天京附近等战场都取得了重大胜利，控制了大片地区，达到了军事上的全盛时期。

（三）《天朝田亩制度》和《资政新篇》

《天朝田亩制度》是最能体现太平天国社会理想和这次农民起义特色的纲领性文件。

第一，它确立了平均分配土地的方案，即根据“凡天下田，天下人同耕”的原则，将土地按亩产高低划分为9等，好坏搭配，按人口平均分配。凡16岁以上的男女，每人皆可分得一份数量相同的土地，不满16岁的减半。第二，《天朝田亩制度》规定，农、副业产品的生产与分配，都以农村政权的基层组织“两”来实行管理，每25户为1“两。生产所得，“除足其二十五家每人所食可接新谷外，余则归国库”；“凡麦、豆、苎麻、布帛、鸡、犬各物及银钱亦然。“所有婚娶弥月喜事，俱用国库，但有限式，不得多用一钱。鳏寡孤独废疾者“皆颁国库以养。第三，太平天国的领导者们希望通过施行这样的方案，建立“有田同耕,有饭同食，有衣同穿，有钱同使，无处不均匀，无人不饱暖”的理想社会。

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《天朝田亩制度》的进步性：第一，《天朝田亩制度》实际上是起义农民提出的一个以解决土地问题为中心的比较完整的社会改革方案。第二，《天朝田亩制度》的主张，从根本上否定了封建社会的基础即封建地主的土地所有制，表现了广大农民要求平均分配土地的强烈愿望，是对以往农民战争中“均贫富”、“等贵贱”和“均平”、“均田”思想的发展和超越，具有进步意义。

《天朝田亩制度》的局限性：它并没有超出农民小生产者的狭隘眼界。它所描绘的理想天国，仍然是闭塞的自给自足的自然经济，是小农业和家庭手工业相结合的传统生活方式；同时又是一个没有商品交换的和绝对平均的社会。这种社会理想，具有不切实际的空想的性质。而且，《天朝田亩制度》中的平分土地方案即使在太平军占领地区也并未付诸实行。

《资政新篇》是太平天国后期颁布的社会发展方案。1859年，洪仁玕从香港来到天京。不久，他提出了一个统筹全局的改革方案——《资政新篇》。它的主要内容是：在政治方面，主张“禁朋党之弊”，加强中央集权，并学习西方，制订法律、制度。在经济方面，主张发展近代工矿、交通、邮政、银行等事业，奖励科技发明和机器制造，尤其是提出“准富者请人雇工”，对穷人“宜令作工，以受所值”，这就把向西方的学习，从生产力的领域扩展到生产关系的领域，即开始提倡资本主义的雇佣劳动制了。在思想文化方面，建议设立新闻官、新闻馆，破除陈规陋俗，提倡兴办学校、医院和社会福利事业。在外交方面，主张同外国平等交往、自由通商,“与番人并雄”，但严禁鸦片输入。对于外国人，强调“准其为国献策，不得毁谤国法。

《资政新篇》是一个具有资本主义色彩的方案。洪秀全对其中绝大部分条款表示赞同，并下令镌刻颁布。但是限于当时的历史条件，未能付诸实施。

（四）从天京事变到太平天国败亡

太平天国起义者们想要建立一个以“天王”为首的农民政权。但是，在以小农业和家庭手工业相结合的分散的小生产的基础上，虽然可以建立暂时的劳动者的政权，但它最终还是会向封建专制政权演变的。

在太平军取得重大胜利的同时，太平天国内部潜在的矛盾和弱点也日益明显地暴露出来。太平天国领导集团的198思想在蜕化，一些人在生活上追求享乐，在政治上争权夺利。诸王与部将及广大士兵关系逐渐疏离，诸王之间更是相互猜忌。杨秀清“自恃功高，一切专擅。1856年9月，发生了自相残杀的天京事变。东王杨秀清、北王韦昌辉先后被杀，翼王石达开率部出走败亡。天京事变严重地削弱了太平天国的领导和军事力量，成为太平天国由盛转衰的分水岭。

为重整纲纪,挽救危局，洪秀全提拔了陈玉成、李秀成等一批具有军事才干的青年将领，1859年又封洪仁玕为干王，总理朝政。但是，将领们都“各顾自己，不顾大局。太平天国的领导人未能正确处理这些问题，却采取滥封爵赏的办法,大肆封王，从而使矛盾更加尖锐复杂。洪秀全本人的保守和迷信思想也越来越严重，他信天不信人，当天京被湘军包围时，他拒绝了李秀成提出的“让城别走”、另辟新根据地的建议，坚持死守天京。1864年6月，洪秀全病故。7月，天京被湘军攻破，太平天国起义失败。

二、太平天国农民斗争的意义和局限

（一）太平天国起义的历史意义

第一，太平天国起义沉重打击了封建统治阶级，强烈撼动了清政府的统治根基。这次起义历时14载，转战18省，并建立了与清王朝对峙的政权。在太平天国的影响下，各地各族人民反清斗争风起云涌。如南方和东南沿海各省有天地会及其支派的起义；北方有捻军起义；西南、西北有各族人民起义。天京失陷后，太平天国余部仍坚持斗争达4年之久。这些斗争加速了清王朝的衰败过程。

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第二，太平天国起义是中国旧式农民战争的最高峰。它把千百年来农民对拥有土地的渴望在《天朝田亩制度》中比较完整地表达了出来。《资政新篇》则是中国近代历史上第一个比较系统的发展资本主义的方案，这反映了太平天国某些领导人在后期试图通过向外国学习来寻求出路的一种努力。因此，太平天国起义具有了不同于以往农民战争的新的历史特点。

第三，太平天国起义还冲击了孔子和儒家经典的正统权威，这在一定程度上削弱了封建统治的精神支柱。

第四，太平天国起义还有力地打击了外国侵略势力。太平天国的领袖们拒绝承认不平等条约，严禁鸦片贸易。尤其是当中外反动派勾结起来向太平军举起屠刀时,他们毫不犹豫地同英法军队和由外国军官组织和指挥的“常胜军”、“常捷军”进行英勇的斗争，使侵略者“呼救无人”、“梦魂屡惊”，给了侵略者以应得的教训。

第五，在19世纪中叶的亚洲民族解放运动中，太平天国起义是其中时间最久、规模最大、影响最深的一次。它和其他亚洲国家的民族解放运动汇合在一起,冲击了西方殖民主义者在亚洲的统治。

（二）太平天国农民斗争的局限性和教训

太平天国农民战争动摇了清王朝封建统治的基础,有力地打击了西方资本主义侵略者，显示了农民阶级的反抗精神和战斗力量，但最终失败了。太平天国农民战争失败的原因是：

第一，根本原因在于农民阶级不是新的生产力和生产关系的代表，他们无法克服小生产者所固有的阶级局限性。表现是：①无法从根本上提出完整的、正确的政治纲领和社会改革方案；②无法制止和克服领导集团自身腐败现象的滋长；③无法长期保持领导集团的团结。这一切都大大削弱了太平天国的向心力和战斗力。

第二，太平天国没有科学理论的指导。太平天国是以宗教来发动、组织群众的，但是，拜上帝教教义毕竟不是科学的思想理论,它不仅不能正确指导斗争，而且给农民战争带来了危害。在太平天国后期，洪秀全甚至梦想以虚幻的力量代替农民起义者自身的努力。

第三，太平天国也未能正确地对待儒学。开始时，他们把儒家经书笼统地斥之为“妖书。后来，他们对儒学的态度有所变化，主张将《四书》、《五经》删改后加以利用。不过，删去的主要是与太平天国宗教不相容的内容，而把儒学中的封建纲常伦理原则保留了下来。

第四，对于西方资本主义侵略者还缺乏理性的认识。太平天国的领袖们虽然不承认不平等条约，但他们不能把西方国家的侵略者与人民群众区别开来，而是笼统地把信奉天父上帝的西方人都视为“洋兄弟”，这说明他们对于西方资本主义侵略者还缺乏理性的认识。

太平天国起义失败的教训是：第一，在半殖民地半封建的中国，农民具有伟大的革命潜力；但它自身不能担负起领导反帝反封建斗争取得胜利的重任。第二，单纯的农民战争不可能完成争取民族独立和人民解放的历史任务。【习题精练】

一、单项选择题：下列每题给出的四个选项中，只有一个选项是符合题目要求的。

1．太平天国后期颁布的社会发展方案是（）

A．《海国图志》 B．《资政新篇》 C．《天朝田亩制度》 D．《四洲志》

2．《天朝田亩制度》规定：“凡当收成时，„„除足二十五家每人所食可接新谷外，余则归国库，„„如一家有婚娶弥月事，给钱一千，谷一百斤，通天下皆一式。”其突出体现了《天朝田亩制度》（）

A．彻底的反封建思想 B．绝对的平均主义思想 C．空想社会主义思想 D．发展资本主义的思想 3．1853年，太平军占领下列哪个城市后改名天京，定为都城（）

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A．天津 B．南京 C．安庆 D．扬州 4．太平天国运动中洪仁玕提出的《资政新篇》是（）A．农民革命实践的产物

B．中国近代历史上发展资本主义最早的方案 C．太平天国的主要革命纲领 D．洋务运动的理论依据

5.太平天国运动面对着中国历史上历次农民战争所不曾有的新情况，“新情况”是指（）A．尖锐的阶级矛盾

B．中外反动势力的联合镇压 C．内讧导致力量削弱 D．满汉地主阶级的共同镇压

6．太平天国是以宗教来组织、发动群众的，其创立的宗教为()A．拜上帝教 B．天主教 C．基督教 D．佛教 7．最能体现太平天国社会理想和这次农民起义特色的纲领性文件是()A．《新学伪经考》 B．《天朝田亩制度》 C．《资政新篇》 D．《民报》发刊词 8．太平天国运动失败的根本原因是()A．农民阶级不是新的生产力和生产关系的代表 B．中外反动势力的联合绞杀

C．战略决策的失误 D．内部的分裂

二、多项选择题：下列每题给出的选项中，至少有两个选项是符合题目要求的，多选、少选或错选都不得分。1．太平天国失败说明农民阶级不是新的生产力和生产关系的代表，因而（）A．无法从根本上提出完整的、正确的切实可行的政治纲领和社会改革方案 B．无法制止和克服领导集团自身的腐败 C．无法向全国发展势力

D．无法长期保持领导集团的团结

2．太平天国运动期间出现两个文件，即《天朝田亩制度》和《资政新篇》，下列有关两者的说法不正确的是（A．前者突出了农民要求建立以小农经济为基础的理想社会的愿望

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B．后者很好地把资本主义和消灭封建剥削制度联系起来 C．两者都未能付诸实施

D．两者都顺应了时代发展的潮流

3．柳亚子《题太平天国战史》：“楚歌声里霸图空，血染胡天烂漫红。煮豆燃萁谁管得，莫将成败论英雄。”其中对“煮豆燃萁”的评述正确的（）A．是指天京事变

B．是太平天国运动由盛到衰的转折点 C．反映了农民阶级的狭隘性和局限性

D．因为“煮豆燃萁”所以对太平天国的评价难以定论 4．对于《天朝田亩制度》评价正确的是()A．摆脱了农民小生产者的狭隘眼界

B．表现了广大农民要求平均分配土地的强烈愿望 C．是一个具有资本主义色彩的方案

D．是一个以解决土地问题为中心的比较完整的社会改革方案 5．太平天国运动是中国旧式农民战争的最高峰是因为()A．它把千百年来农民对拥有土地的渴望在《天朝田亩制度》中比较完整地表达了出来 B．《资政新篇》则是中国近代历史上第一个比较系统的发展资本主义的方案 C．它历时14载，转战18省，并建立了与清王朝对峙的政权 D．有力地打击了外国侵略势力 【答案解析】

一、单项选择题

1．【答案】B 【解析】本题考查的知识点是：太平天国的社会改革方案。

太平天国后期颁布的社会发展方案是洪仁玕的《资政新篇》，是一个具有资本主义色彩的方案。选项C《天朝田亩制度》是太平天国定都南京后颁布的纲领性文件。选项AD与题意不符。故本题的正确答案是选项B。

2.【答案】B 【解析】本题考查的知识点是：《天朝田亩制度》。

《天朝田亩制度》虽然从根本上否定了封建社会的基础，即封建地主阶级土地所有制，但是并不具有彻底的反封建思想。因此，选项A错误。太平天国要建立的“有田同耕,有饭同食，有衣同穿，有钱同使，无处不均匀，无人不饱暖”的理想社会是一个没有商品交换的和绝对平均的社会。这种社会理想，具有不切实际

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乐考无忧，为您的考研之路保驾护航！的空想的性质。但是，不具有空想社会主义性质。因此，选项B正确，选项C错误。《资政新篇》具有发展资本主义的思想，而《天朝田亩制度》没有发展资本主义的思想。所以，正确答案为选项B。

3.【答案】B 【解析】本题考查的知识点是：太平天国农民政权的建立。

1851年1月，洪秀全率拜上帝教教众在广西省桂平县金田村发动起义，建号太平天国。随后,太平军从广西经湖南、湖北、江西、安徽，一直打到江苏，席卷6省。1853年3月，占领南京,定为首都，改名天京，正式宣告太平天国农民政权的建立。选项ACD是干扰项。所以，正确答案为选项B。

4.【答案】B 【解析】本题考查的知识点是：《资政新篇》。

太平天国运动是一场农民阶级领导的旧式农民战争，《资政新篇》虽然是太平天国后期颁布的社会发展方案，是中国近代历史上第一个比较系统的发展资本主义的方案，但并不是太平天国农民革命实践的产物。因此，选项A错误，选项B正确。太平天国的主要革命纲领是《天朝田亩制度》，而不是《资政新篇》。因此，选项C错误。选项D是干扰项。所以，正确答案为选项B。

5．【答案】B 【解析】本题考查的知识点是：太平天国农民斗争的意义和局限。

太平天国运动面对着中国历史上历次农民战争所不曾有的新情况主要是指太平天国的领袖们拒绝承认不平等条约，严禁鸦片贸易，从而遭到了中外反动势力的联合镇压。选项ACD不符合本题的要求。所以，正确答案为选项B。

6．【答案】A 【解析】本题考查的知识点是：太平天国农民战争。

太平天国是以宗教来发动、组织群众的，为了反对清政府的腐朽统治，它借取原始基督教义中反映下层民众要求的平等思想和某些宗教仪式，从农民斗争的需要出发，加以改造，创立了拜上帝教。选项BCD都不符合题意。故正确答案为选项A。

7．【答案】B 【解析】本题考查的知识点是：太平天国农民战争。

最能体现太平天国社会理想和这次农民起义特色的纲领性文件是《天朝田亩制度》，因为它反映了广大农民要求平均分配土地的强烈愿望。《新学伪经考》是康有为反映维新思想的著作，《资政新篇》是带有资本主义色彩的改革方案，不能体现农民起义特色，《民报》发刊词宣传的是孙中山的三民主义。故正确答案为选项B。

8．【答案】A 【解析】本题考查的知识点是：太平天国农民斗争的局限。

太平天国农民战争最终失败的根本原因在于农民阶级不是新的生产力和生产关系的代表，他们无法克服小生产者所固有的阶级局限性，因而无法从根本上提出完整的、正确的政治纲领和社会改革方案。中外反动势力的联合绞杀是其外部原因，战略决策的失误和内部分裂也不是根本原因。故正确答案为选项A。

二、多项选择题

1．【答案】ABD

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【解析】本题考查的知识点是：太平天国农民战争失败的原因。

太平天国失败说明农民阶级不是新的生产力和生产关系的代表，他们无法克服小生产者所固有的阶级局限性，因而无法从根本上提出完整的、正确的切实可行的政治纲领和社会改革方案；无法制止和克服领导集团自身的腐败；无法长期保持领导集团的团结。选项C“无法向全国发展势力”不正确，因为，太平天国转战18个省。故本题的正确答案是选项ABD。

2.【答案】BD 【解析】本题考查的知识点是：《天朝田亩制度》和《资政新篇》。

《天朝田亩制度》并没有超出农民小生产者的狭隘眼界。它所描绘的理想天国，仍然是闭塞的自给自足的自然经济，是小农业和家庭手工业相结合的传统生活方式。因此，选项A观点正确。《天朝田亩制度》中的平分土地方案即使在太平军占领地区也并未付诸实行。限于当时的历史条件，《资政新篇》也未能付诸实施。因此，选项C观点正确。《资政新篇》虽然是发展资本主义的方案，但是，并未涉及到如何消灭封建剥削制度的问题。而且，《天朝田亩制度》所描绘的理想天国是一个没有商品交换的和绝对平均的社会。这种社会理想，具有不切实际的空想的性质。因此，选项BD观点错误。所以，正确答案为选项BD。

3.【答案】ABC 【解析】本题考查的知识点是：天京事变。

“煮豆燃萁”是指太平天国诸王之间的自相残杀，即天京事变，这个事变是太平天国由盛转衰的转折点。天京事变发生的主要原因是农民阶级的阶级局限性。因此，选项ABC观点正确。太平天国虽然发生了天京事变，虽然有一定的历史局限性，但是在中国历史上也有重大的意义。因此，不能够认为“对太平天国的评价难以定论。所以，正确答案为选项ABC。

4．【答案】BD 【解析】本题考查的知识点是：太平天国农民战争。

《天朝田亩制度》是起义农民提出的一个以解决土地问题为中心的比较完整的社会改革方案，表现了广大农民要求平均分配土地的强烈愿望，不过它并没有超出农民小生产者的狭隘眼界，也不带有资本主义色彩，选项AC不合题意。故正确答案为选项BD。

5．【答案】AB 【解析】本题考查的知识点是：太平天国农民斗争的意义。

太平天国起义是中国旧式农民战争的最高峰是因为它把千百年来农民对拥有土地的渴望在《天朝田亩制度》中比较完整地表达了出来，《资政新篇》则是中国近代史上第一个比较系统的发展资本主义的方案，这使太平天国起义具有了不同于以往农民战争的新的历史特点。选项CD虽为太平天国起义的历史意义，但并不是中国旧式农民战争最高峰的体现。故正确答案为选项AB。

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第二篇：集团公司财务管理难点及解决方案初探

集团公司财务管理难点及解决方案初探

一、绪论

随着社会主义市场经济发展的不断深入，我国陆续出现了很多集团公司。这种新型的企业组织结构形成的目的是在市场经济的竞争中尽可能地占据优势。配合集团公司的战略目标，整和集团资源、优化业务流程，达到财务管理战略目标的同时推进企业战略目标的迅速实现是集团财务管理的努力方向。集团公司与一般企业相比较，有其自身的特殊性，其财务管理的方式、方法以及阶段性目标都与一般企业不同，怎样克服集团企业财务管理难点，实现财务管理的战略目标是本文拟探讨的内容。

二、集团公司的特点及其财务管理的目标

1、集团公司的特点

企业集团的组建宗旨是发挥集团的资源一体化整合优势与管理协同优势，实现生产资料、财务资源、人力资源、技术资源、信息共享等资源配置的秩序化与高效率性，以确立并不断拓展市场的竞争优势、实现整个集团价值的最大化。为了实现这一宗旨，集团公司表现出以下特点。

（1）跨实体与资本纽带

集团公司绝大多数采用的是股权渗透的方式组建而成，母公司依据其所持有股权的多少对成员企业产生不同影响。常见的集团公司资本渗透形式有所有子公司被同一个母公司控股、部分子公司被同一母公司间接控股、被同一母公司控股的子公司之间互相持股等等，不管哪种持股方式，最终股权的持有多少会决定集团公司是否参与经营管理和决策以及在决策中的权重。同时，集团公司的成员企业都是具有独立法人资格的个体，按照公司法自主经营、独立承担法律责任。虽然总公司或核心企业对下属企业根据股权的大小具有相应经营决策权限，但成员企业的日常管理仍是自主的，且有一定的独立性。

（2）成员企业地理分布广阔

资本的逐利特性使其载体——企业在任何一个角落都可能设立并存在，只要这个地方的法律、法规允许。集团公司更是如此，为了获取地区差异利益或当地市场，集团公司会想方设法在包括核心企业所在地在内的任何能够引起资本兴趣的地区或国度设立子公司或者分公司并展开业务，迅速占领该地区的市场、获取在该地区的相关行业利润。

（3）跨行业

随着发展，集团公司已经不能满足来自于某个单一行业的利润，为了更好地规避竞争风险，获取更大的利润，集团公司根据自身战略采取多元化扩张的形式，涉足两个或者多个行业，这些行业可能有一定的关联性也可能根本风马牛不相及。从世界500强的集团公司看，大多涉及多个行业，构建的是多行业的航空母舰。

2、集团公司财务管理的目标

同其他企业一样，集团公司管理决策层需要站在集团公司全局的高度，做出符合集团公司效益最大化的决策。为此，作为集团公司战略主要构成的财务管理管理战略目标应当包括以下部分：提供及时、准确的财务数据；提供具有深度的分析报告，支持正确决策；整合集团资源，使资源总体效能最大化；帮助业务部门整合业务操作流程，使操作成本效益最大化；维护并优化集团资源，确保资源效益的可持续性。

三、集团公司财务管理面临的难点

现代市场经济瞬息万变的环境要求集团公司对任何一个市场的变化迅速作出反应，尤其是对可能影响到整个集团公司经营方向、当期战略目标实现的重大性变化，集团管理决策层更将慎重对待、及时根据内部的状况、整个集团的优势劣势作出适合的决策，这种决策一定要有科学的数据作为支持。然而集团公司由于自身组建宗旨、管理特点等导致许多难点阻碍集团管理层及时获得科学的数据，主要体现在以下方面。

1、财务信息反馈不及时

集团公司各成员公司与母公司大多不在同一个地区，可能采用的是不同的核算方法、核算工具和不同的财务信息报送方式，这样在财务报表完成报送时间方面就存在很大的差异，容易出现部分成员公司报送不及时的情况，使管理高层无法及时掌握整个集团公司的经营情况并作出相应的决策；另一方面，由于各个成员公司根据当地管理层的需要拟定财务信息报送时间，这些时间并不统一，报送时间参差不齐；任一公司的任何环节出问题，集团公司决策层往往在两三个月后才知道当月的经营业绩、财务状况；从而导致集团公司决策层根本无法在某个月的某个时点获取截止到当时整个集团的营运策略的执行结果。

2、财务信息不准确

目前大多数集团成员公司的财务团队包括财务负责人在人事管理上隶属于成员公司，直接对成员公司的总经理负责。集团公司的组建多数自市场竞争出发，所以母公司在对子公司的管理上仍然寄希望于子公司的总经理一人，所有绩效考核指标的责任人都是子公司总经理，同时由于采用市场扩张战略，部分总公司对子公司所在的市场寄予了过高的希望。子公司由于绩效考核等原因，企业管理者通过一些方式对会计报表进行合法和非合法的操作，从而使会计报表的真实性受到影响。另一方面，即使是没有管理者的操纵，各个成员公司财务会计人员的素质尤其是财务负责人的专业知识、管理能力存在较大差异，在建立的报表体系方面也存在信息准确性方面的差异。对同一个财务指标，不同的成员企业有不同的计算方式，甚至同一个企业在不同的时期采用不同的公式进行计算，导致不同企业间信息不可比、不同期间的信息不可比。

3、资金管理分散

一些企业集团从短期市场竞争出发侧重于驱动子公司进行市场占领，而疏于对子公司其他方面的控制尤其是资金的监管和利用效率的挖掘，从而难以从集团的战略高度来统一安排投资和融资活动，对成员企业驾驭就显得力不从心。

4、总公司对成员公司财务管理难深入

集团成员公司分布广阔，总公司对其日常经营管理因为人力等因素鞭长莫及，而子公司有时也乐得逍遥，看重销售份额的增长而疏于公司治理。当然有的子公司主观上是希望将公司治理好，但却苦于自身的经验不足，而且有时会“只缘生在此山中”无法发现自己经营过程中存在的风险和不足。

母公司成员企业制定的绩效指标，大多倾向于当期的业绩而忽略了内部控制。没有完善的内部控制，也许在短期内因为市场等因素可以取得较好的利润，但从长期来看，决策的整个执行过程便超出了母公司财务管理的视野，游离于母公司的财务控制之外，经营过程每个环节都可能隐藏着极大的隐患，甚至可能违反了地方或国家法律法规，不仅无法让资产保值增值，还有可能面临违法的处罚。

许多国内集团公司对子公司的内部控制的检查仅仅限于一年一度的外部会计师事务所审计。鉴于社会审计的主要功能是签证，尤其是在时间有限、审计成本有限的情况下，这种审计在很大程度上对内部控制的评估不可能十分深入，也不可能对内部控制流程的细节作出合理的改善建议。

四、解决方案

作为企业管理的重要组成部分，集团公司的财务管理战略必须统一于其既定的经营战略，以创造价值为导向是集团财务管理的宗旨。整合分离的法人实体、共享资源和服务，是集团财务管理必然的选择。集团公司财务管理的整合只有既集中又适度分权才能符合集团公司的特点要求，在人员管理、经营信息汇集、资金统筹方面集中管理，对各个事业部（Business Division）或成员企业在预算框架内的资源配置、处理权力则完全交给相应的CEO和CFO，具体的方案有以下六个方面。

1、财务负责人委派制

一个好的团队带头人，可以让这个团队产生源源不断地活力、呈现无限生机、创造巨大效益。作为经营决策核心组成部分的财务负责人的潜能过去常常被忽略，随着现代企业制度的深入，人们普遍认识到了财务管理尤其是财务负责人在企业战略拟定、执行以及目标实现的过程中的重要作用。成员企业财务负责人委派制是指财务负责人代表企业产权所有者监督其所属单位资产经营和财务状况的制度，是现阶段比较适合集团公司财务管理的一种高管人事管理模式并被很多跨国集团采用。图1是一个比较适合我国集团公司的财务管理组织架构。

集团财务部由集团CFO领导，负责整个集团财务工作的组织、计划与实施；负责成员企业财务负责人的甑选、委派、评估、考核与后续培训。被选中的财务负责人必须有过硬的业务素质,具备担当起公司领导参谋的能力；善于通过沟通将财务管理措施落到实处。各成员企业的财务负责人隶属于集团财务部。这种组织架构改变了以前子公司总经理全权领导财务的模式，从根本上决定了子公司财务团队负责的对象是集团财务部而不是子公司总经理，从企业内部控制方面看，也让子公司总经理的经营行为处于集团财务监督之下。

当然采用这种模式的集团公司在子公司财务负责人的职责方面也特强调与子公司总经理“业务伙伴”（Business Partner）的职能。瑞乐医疗设备（厦门）有限公司财务负责人领导的财务机构除了完成集团母公司规定的核算、监督的职责同时，还必须协助子公司总经理达成当期甚至中长期的利润目标、资产保值增值目标以及企业的其他发展目标。财务负责人就子公司的发展规划、财务战略、财务部门的架构等根据集团财务部的要求与总经理协商，在日常工作中与子公司总经理互相支持、互相监督，确保子公司健康良好地发展。

从行政级别设置上，子公司财务负责人应该比总经理低半个级别但高于其他副总经理。集团委派的财务负责人既直接向集团财务部负责，也接受子公司总经理的行政考核。委派的财务负责人的主要职责是执行集团的财务战略并达到预期目标，所以集团财务部的考评所占权重应该不低于80%，而子公司总经理的考评权重则不超过20%为宜，当然，也可以根据所在子公司在整个集团当期或中长期战略的位置适当调整这种比例，为了确保总公司对子公司的控制，集团财务部对子公司财务负责人的考评不能低于60%。

2、统一会计制度

按照会计工作内容，会计制度包含会计核算制度、会计分析制度和会计监督制度，会计核算制度是整个会计制度的基础。我国会计准则对所有的行业的不同类型的经济业务的会计处理作了原则性的规定，对部分业务的会计处理方法准则给企业提供了两个甚至两个以上的选择。同时我国新的会计准则在发展与制定过程中参考了国际会计准则(IAS)和国际财务报告准则（IFRS），而且采用趋同的原则建立的，甚至包括美国会计准则委员会（FASB）也正在致力于美国通用会计准则（USGAAP）与国际会计准则趋同，所以基于我国会计准则的会计制度与其他国家和地区的政府要求不会有根本性的冲突，给集团公司建立统一的会计制度奠定了基础。

集团公司对所有相类似的经济业务统一规定反映在指定的会计科目，而不管该业务发生的地区、所属企业。这样不仅有利于财务分析人员轻松发现数据背后的经济业务内容，更有助于集团决策团队透过财务数据发现真是管理业绩、隐藏的管理问题以及与集团战略目标的差异，以便及时调整方案。

在会计制度中除了诸如销售收入的确认、资产的构成要素等一般性规则的确定，更重要的是对哪些在准则中没有具体确定操作步骤需要各企业相关财务人员根据自身的专业经验和实际情况作出判断，如非市场普遍的设备、建筑物的减值与否的判断、减值多少的计算，衍生金融工具的计量与估值等，集团公司应当根据实际情况在准则的基础上规定具体详细的操作步骤，建立统一的估值模型，确保集团内任何财务人员对同一项业务交易作出的财务判断是一样的。另外，对一些模棱两可的费用的归属，也要明确具体的科目，以便信息的可比性，才有利于财务分析的顺利进行。

对于那些非常庞大而且拥有多个业务不相关的事业部（Business Division）的集团公司，可以按事业部统一会计制度，避免整个集团统一会计制度可能造成的成本浪费。

3、信息系统平台的应用

集团公司的特点是成员企业众多、地理分布广阔、业务涉及行业多样，而财务管理的基本目标之一是及时取得反映整个公司经营结果的财务数据、财务报表以及分析报告。互联网络的飞速发展给企业信息及时传递提供了技术支持，各种信息管理系统的出现尤其是企业资源计划系统（ERP）的实施不仅可以及时获取信息，而且还在一定程度上帮助企业改善业务流程，提升管理效率。集团公司可以根据实际情况采用整个集团使用同一ERP系统的方式也可以采用各个事业部成员企业采用相同的ERP系统的方式，其选择应当遵循效益—成本原则。

在ERP的财务模块实施过程中可以根据集团的实际情况采用“一账式”或“分账式”，但在财务报告部分必须统筹设计，使各个子公司有一定的操作空间又确保数据合并容易操作。以整合集团资源、降低财务费用、增强企业融资能力、增强业务透明度、提高决策支持水平、提升企业绩效为指导思想，实施可控制的标准化和规范化的会计流程，规范会计核算，忠实记录企业各项业务活动，真实反应企业财务状况和经营成果，保证在集团公司范围内各单位财务业务处理的规范和统一，为集团范围内各企业的经营业绩考核提供翔实可靠的数据支持。

对于采用不同事业部不同ERP系统模式的集团公司，应当在原来ERP的基础上增加统一的报表、决策支持系统，将所有事业部及各成员企业的经营数据、财务信息进行整合。同时在数据传输上最好采用实时反映的方式，为了节约网络资源，对于报表、图表、报告的生成应当在各个终端实现。这样一方面实现了集团决策层、事业部及成员企业管理层对数据分析结果的不同需求定制不同的报表、图表等，同时避免网络资源的浪费，对于整个网络系统的稳定性也大有裨益。

4、建立内部银行，实行收支两条线

现金流量是企业的血液，“现金至尊”是现代企业财务管理的基本理念。从现代经济的发展看，集团公司的资金管理趋向高度集中是历史的必然。而且，大多数商业经济学家认为，公司的现金持有量不应高于其安全运营所需的要求。集团公司管理的整合效益在于资源的集中和优化，现金的管理尤其如此，建立内部银行是实现集团资金有效管理的重要途径之一。所有成员企业的银行户头分成收入和支出两大类，由集团公司与银行签订协议，凡是收入类的银行户头内金额超过一定数额的存款则自动转到集团公司指定的内部银行户头，即成员企业不直接使用自己的收入；成员企业每季度提出资金使用计划，集团公司根据审批后的计划从内部银行户头按月或旬将资金划入企业的支出账户。集团公司对所有收入向企业计提利息收入，对所有支持金额向企业计提利息费用，二者的差异作为考核成员企业资金管理效率的指标之一，而且是成员企业的利息收益，这样可以充分将资金盈余企业的资金调拨给资金紧张的企业，确保经营业务的正常进。

内部银行制度的运行有利于全面掌握整个集团的资金运营情况，及时调剂余缺，大大提高资金的利用率和收益率，发挥好“蓄水池”的作用；内部银行体系的建立，加大了集团对子公司的监督力度，消除各子公司费用开支的随意性，解决子公司在各银行开户带来的弊端；内部银行同时引入信贷管理机制，设定利率，盈余的资金可以取得利息收入，充分调动了成员企业合理资金管理的能动性；最后，内部银行制度

下如果整个集团有了超额资金盈余，总部可以将计划中的并购等投资、扩张战略提前实施、或者在原有计划上新增好的投资项目，而不必等到财政结束股利分配后得到现金却错过了市场机会。

5、建立全面预算制度、授权审批制度

几乎所有的集团公司从地理上分布十分广阔、业务上涉及多个行业，全部集中在集团决策层管理显然是不现实的，而且也会事倍功半。相反地，将具体的管理权限按层次下放到各个层面（事业部、子公司）的CEO领导的管理层却可能达到较佳的效果，而集团管理决策层只需要为各个成员企业设立全面的预算，然后定期将企业实际的经营业绩与预算进行比较，发现问题并及时帮助企业管理层最终达到预算目标；或者根据实际情况适当调整相关企业目标并同时对相应资源进行调配，确保整个集团达成最终的预算目标。这一点我们可以借鉴管理经验已经高度发展的西方跨国集团的经验。

所有世界500强跨国集团企业，都建立了自己的预算制度，CEO和CFO负责所管理事业部（Business Division）企业的预算编制，预算范围包括销售、成本、费用、税金、利润、资本投入、资金流量、筹资计划、盈余资金的保值安排等等财务相关的内容，同时，考虑到企业的长期可持续性发展，预算还要包括许多非财务相关内容如人员流动率、品质目标、环境保护、员工安全甚至社区责任等。企业CEO和CFO与所有的部门经理讨论完预算后再送达上层CEO和CFO审议，上层CEO和CFO在将同意的预算送再上层审批，直至到达集团管理高层或者集团董事会，在这个过程中，各个层面的经理人都必须参与其中而且会有多轮的讨论，一旦上层批准的预算与本企业的预算不符，企业必须重新按批准的预算进行资源分配、目标划分。一般地，跨国公司大多在当年的八月份左右开始次年的预算，中间会有多轮的跨层次的沟通，目的就是确定真正适合该企业/事业部的经营目标——既富有挑战性又是通过努力可以实现的。部分跨国公司甚至在编制当年预算的同时被要求编制未来3—5年的发展规划。这样一来，虽然集团公司管理高层成员不用亲临现场，成员企业却仍然按照这个决策层的要求去完成既定的目标。作为业务分部或者成员企业的管理层，也在预算范围内拥有资源的调配权利，以便更加灵活地处理企业在经营中遇到的各种问题。

总之，全面预算管理的推动有利于提升战略管理能力、战略执行能力、集团的资源配置能力和集团的风险管理能力。在预算指定过程中运用SWOT分析对企业内部资源进行了充足的了解对外部机会与威胁作了合理的评估；在预算执行过程中不断地将实际与目标进行匹配、比较，各成员企业乃至整个集团根据外部环境的变化对执行方案作必要的调整，最终达到预算目标，既实现了当期经营业绩又使财务结构、资本结构等更趋合理，有利于集团公司健康发展，实现公司价值最大化的财务管理目标。

6、设立营运审计部门并不定期对各个营业循环进行审计

随着经济的发展，各个国家对企业在发展中所应承担的对外财务报告数据真实性在内责任的要求越来越严厉，美国国会在安然事件后通过严厉的萨班斯—奥克斯利法案（Sarbanes-Oxley Act），其中对上市公司CEO和CFO对向外公布的财务报告、财务报表所有数据的真实性应承担的责任作了严格的规定，要求CEO和CFO对公布的财务报告中所有数据、表述的真实性宣誓负责，一旦发现对外公布的财务报表、财务报告存在虚假信息就构成欺诈，CEO和CFO可能面临最高500万美元罚金或20年监禁的处罚。而确保数据真实性的手段就是内部控制，萨班斯—奥克斯利法案（Sarbanes-Oxley Act）404条款以及美国证券交易委员会（SEC）要求公众公司的管理层评估和报告公司最近的财务报告的内部控制的有效性。其他国家在保证会计信息的真实性方面也发布了相应的规定或者法律。我国于2008年发布了《企业内部控制基本规范》，要求企业从内部控制入手提高企业经营管理水平和风险防范能力，确保企业可持续发展。各企业尤其是集团企业都设立有相应的内部控制制度，对每一个可能涉及权力、利益的环节的具体操作作了详细的规定。

确保内部控制得以正确实施的手段就是内部营运审计，营运审计以财务数据为基础延伸到企业的各个经营环节，一方面确认当前的营运循环流程是否被完全执行、执行的过程中可能包含的数据真实性风险及其他风险的评估，另一方面在这个过程中发现既定流程不合理的地方以及更好的操作。这种审计不再只

是关注财务数据，而是将更多注意力转移到企业的外部和内部环境上，通过流程分析、绩效分析、操作环节跟踪等深入了解子公司经营环境，了解内部控制情况，从风险评估和改善入手，找出有风险和需要改善的流程、环节。

集团公司可以设立独立的审计机构也可以在CFO下设审计部门，无论哪种组织架构必须保证审计工作执行的独立性、全面性，审计结果真实性、代表性。

内部经营审计最好采用循环审计的形式，不定期对成员企业的所有经营业务操作进行风险评估，确保每个成员企业每个财政最少一次接受这种评估。内部经营审计部门在进行当次审计时，必须确保上次审计发现的存在风险的项目已经得到改善，重点关注上次审计中发现的高风险项目的改进计划是否完全实施、实施的过程中是否带来新的风险。

五、结论

综上所述，集团公司的财务管理必须结合集团的实际情况，克服分布广阔、成员众多、行业多样等难点，借助现代信息技术，在确保财务信息准确、及时的基础上，实行集中控制、分层管理，从人员到财务流程的全面控制又确保企业经营管理对市场反应的灵活性，最终实现整个集团公司资产回报的优化、经营业绩的提高以及可持续性地保持集团公司的价值最大化。

第三篇：电镀园区废水处理难点及解决方案

电镀园区废水处理难点及解决方案

电镀园区废水处理难点及解决方案（1）

电镀企业废水中含有大量的重金属离子和有害物质，因此，电镀废水排放一直是各地污染治理的重要问题。但是由于电镀企业规模普遍较小，布局不合理，生产工艺水平低下，环保措施不到位，给环境造成了严重的污染。目前，很多地区政府部门本着科学发展观，为了行业和地区经济的可持续发展，把分散的电镀工厂向工业园区集中，对环境进行综合整治,实施电镀行业产业结构调整，推行电镀行业清洁生产,用新的技术、新的工艺、新的设备代替传统工艺设备，大大提升了行业的技术水平，环境治理也收到了长期的效益。因此，电镀园区的建设对于电镀行业和地方经济的健康持续发展具有非常重要的意义。

一、电镀园区废水处理的现状

近年来，国内主要城市相继建立了一些电镀园区，本着统一规划，统一治污的思路，建立了园区废水处理设施。2008年8月1日，新的《电镀污染物排放标准》的颁布，电镀园区面临着如何达到新标准的问题。更多新上马的电镀园区也面临如何正确选择废水处理方案。综合多年电镀园区废水处理的经验，目前电镀园区废水处理有以下问题：

1． 工艺设计不合理，水处理理念和技术滞后

一是废水分类不合理。电镀园区中企业繁多，镀种也较杂，产生的电镀废水中含有多种污染物，而很多电镀园区对这些污染物没有较好的认识，导致废水分类不科学，不仅增加了后续处理的难度及成本，而且很难达标。

二是处理方法存在局限性。目前多数的电镀废水处理工艺采用化学沉淀作为其主要处理单元，然而由于各种重金属沉淀的最佳pH范围不一致，导致pH控制一直是化学沉淀的制约性因素。其次，常规的碱性沉淀无法适合重金属络合物的处理，而对于Ni、Cd等重金属元素，即使在最佳的实验室条件下也很难达到新标准中的特别排放要求。对于目前市场上出现的重金属捕集剂，也存在一些潜在的应用问题，如操作条件随水质变化大，捕集效果不确定，试剂成本高等。

三是普遍缺少有机物处理单元。在原先的《污水综合排放标准》中，COD要求较低，电镀废水经过一般的物化处理均可达标，故现有的工艺系统通常没有单独的有机物处理单元，然而随着新标准的提高，有机污染物的处理需要着重考虑。

四是缺乏资源回用理念。目前电镀行业对电镀废水深度处理缺乏认识，造成可再生水资源以及金属资源的无形流失。随着我国部分地区提出60%的废水回用率的要求，相信资源回用是今后电镀废水处理发展的必然趋势。

2． 运营成本过高，企业负担重

运营成本过高的原因有几方面：

一是工程成本过高，主要原因是设计单位对各种处理方法的处理能力缺乏深层次的了解，导致“小材大用、大材小用”，从而使工艺过于繁琐，或者处理单元造价过高。

二是药剂成本过高，主要原因是PH调节不准确，致使过量加药，造成药剂浪费。此外，工艺设计不合理，导致反复调节废水pH，或不能科学利用现成的废酸、废碱，造成不必要的经济损失。

三是人工成本过高，主要原因是自动化程度太低，管理人员工作量大，劳动强度高，且存在潜在危害，人工成本过大。

四是能源成本过高，由于设计不合理、设备选型不准确而造成的电力等能源的浪费也是致使运营成本过高的原因之一。

3． 运行不稳定，达标可靠性差。

因为电镀园区各企业水量和水质波动大，现有很多水处理设施无法达到复杂水质处理要求，运行不稳定，无法保证可靠达标。

二、电镀园区废水处理要点

电镀园区废水处理存在以上问题，是因为电镀园区废水处理具有规模大、镀种多、管理难等特点。在技术上，存在以下突出的难点问题：

1． 水处理技术集成运用能力。

由于电镀园区水质复杂，很难用单一或几种简单方法解决问题。很多水处理公司在设计上不具备综合运用各种成熟技术的能力，造成方案先天不足，在运行过程中出现各方面的问题在所难免。

2． PH值调节和控制。

电镀废水处理中，pH值的精准控制是保证运行稳定、节省药剂用量的关键所在。但是pH控制存在非线性、大滞后、时变等控制难点，目前国内的现有技术均无法实现精准控制。

3． 自动化控制程度。

提高自动化控制水平是保证园区水处理效果的重要因素。园区水量大，企业多，设备复杂，如果自动化程度不高，会造成后期运营困难，管理难度大，不能保证效果。

4． 设备集成化程度

设备集成化是水处理技术发展趋势。设备集成化程度低，会造成设备联动能力差，设备运行状况不可靠，维修难，也会造成设备管理难，影响水处理效果。

5． 运营管理水平

要使园区水处理设施正常有效运行，运营管理水平非常关键。但是目前的处理工艺及相关设施存有的一系列难点问题也导致了运营管理的困难。

三、对电镀园区废水处理的技术体系和解决方案

凭借多年持续研究开发和工程经验积累，山青水秀环境在电镀废水处理方面围绕废水回用、资源化回收与达标排放的难点和重点问题进行攻关，突破了大量的技术难点，形成了从工艺、设备到自动化控制技术的集成技术体系，为电镀废水的处理回用和达标排放提出了完整可靠的解决方案。

山青水秀环境在电镀园区废水处理方面的技术体系和解决方案包括：

1． 从园区规划入手，合理规划园区内企业的废水收集系统和分类思路，提供全面的技术指导和技术咨询服务，从源头上保证了工艺的可靠性；

2． 综合运用成熟的电镀废水处理技术，保证COD达标排放，保证重金属全部达到新标准。至美环境针对电镀废水处理的难点，在传统化学法的基础上，开发了针对重金属离子高效捕集技术及药剂、纳米铁还原技术及氧化还原破络技术，离子交换技术以及集成膜技术，完全可以解决重金属离子以及COD的超标问题；

3． 开发了从漂洗水回收到废水处理回用的成套化、系列化、自动化设备，实现工厂化成套生产，产品质量高，运行稳定可靠。

4． pH/ORP的控制采用MFA（模糊智能化控制），精度可达±0.1，确保pH调节至最佳沉淀条件，使运行成本降低20－30％，尤其适用于大水量的园区水处理，可以大大降低运营成本。

5． 全自动化设计，操作管理十分方便，减少了处理过程的人为干扰，使处理过程十分稳定。“只要给我配好药剂，一切都由我完成”。

电镀园区废水处理难点及解决方案（2）

四、电镀工业园废水处理案例分析

1、设计水量及水质

根据项目环境影响评价报告书，该项目主要是镀仿金，其次为镀装饰铬、镍和锌，根据工程分析可知，本项目废水包括含铬废水、含氰废水、含铜废水、含镍废水、综合废水、前处理含油废水。

设计水量及水质见表2-1。

表2-1 设计水量及水质

注：污水处理运行按10hr/d设计。

2、处理要求

第一类污染物（六价铬、总银、总镍）执行最高允许排放浓度标准，第二类污染物执行一级排放标准；待污水处理厂建成后，该项目中一类污染物仍需处理达一级排放标准后纳管，二类污染物可处理达三级排放标准后纳管。有关污染物排放标准见表2-2。

表2-2 废水特征污染物排放标准 单位：mg/L（pH除外）

3、废水分类收集

废水按分类收集与分质处理原则进行分类。根据废水中所含主要污染物分类如下：

（1）含油前处理废水。水量为110m3/h（1100m3/d），主要污染物为石油类、COD、悬浮物等物质。

（2）含铬废水。水量为180m3/h（1800m3/d），铬系废水主要含有六价铬离子、少量其他重金属离子及其他有机污染物、悬浮物等物质。

（3）含氰废水。水量为180m3/h（1800m3/d），主要含有氰化物、铜离子及少量其他重金属离子。

（4）含镍废水。水量为130m3/h（1300m3/d），主要污染物为镍离子、悬浮物等物质。

（5）综合废水。水量为100m3/h（1000m3/d），主要含有悬浮物、氰、铬及其他重金属离子。

（6）含铜废水。水量为200m3/h（2000m3/d），主要含有铜离子（部分为络合铜离子）。

4、废水处理工艺流程

废水处理工艺流程见图3-2。

5、工艺特点

废水分类收集；

采用络合物及重金属废水处理新技术；

 采用先进的自动化控制技术；

采用生物处理确保COD达标。

6、主要经济技术指标

处理规模：9000m3/d（900m3/h）；

工程总投资：3792.45万元

总装机容量：935.40kW

劳动定员：20人

占地面积：28亩

直接处理成本：8.49元/m3废水

直接年运行费用：2788.96万元/a

综合处理成本：7.93元/m3废水

综合年运行费用：2569.32万元/a 电镀园区废水处理难点及解决方案（3）

五、山青水秀环境技术保证体系

山青水秀环境具有坚实的技术保证体系，从方案设计、工程实施，到交付运行各个技术环节有可靠的保证。

1.山青水秀环境依托交通大学的科研优势，建立了自己的研发中心，拥有三个研发实验室，配备了齐全的检测仪器和试验设备，从而保证了在方案阶段、调试阶段、以及运行阶段的检测控制和持续深入研究，及时而准确地发现问题和解决问题，保证技术的可靠。

2.山青水秀环境严格把好各个环节的技术关，坚持从现场勘测、水样检测、到工艺小试每个环节用数据说话，在严谨的试验数据和报告基础上确定工

艺。

3.山青水秀环境与国内外多家科研机构、知名科技公司建立了密切的合作关系，聚集了一批以水处理专家、教授为代表的顾问团队，很多重要项目邀请顾问和专家进行会审，以确保方案的合理性和可靠性。

4.山青水秀环境有自己的研发团队，不断提升技术水平，攻克技术难题，近年来，取得了丰硕的科研成果，并运用于实际工程，在实际运用中得到检验和提高。因此，目前至美环境采用的工艺技术大都是具有自主知识产权的成熟技术，保证了所用的技术都有一手的技术经验和积累。

5.山青水秀环境始终站在技术前沿，将自己的技术与国际先进技术产品相结合，开发出集成化、自动化、系列化成套设备，保证技术和产品具有国内外先进水平。

第四篇：丰润达平安城市建设难点解决方案

丰润达平安城市建设难点解决方案

平安城市是现在说得非常多的一个词，指的是一个特大型、综合性非常强的管理系统，不仅需要满足治安管理、城市管理、交通管理、应急指挥等需求，而且还要兼顾灾难事故预警、安全生产监控等方面对图像监控的需求，同时还要考虑报警、门禁等配套系统的集成以及与广播系统的联动。平安城市建设的起点

平安城市的建设，最早最早在北京宣武区、山东济南、浙江杭州和江苏苏州四个城市开始做试点。2004年6月，为了全面推进科技强警战略的实施，公安部、科技部在北京、上海、廊坊、大连、南京、苏州、南通、杭州、宁波、温州、台州、芜湖、福州、青岛、淄博、威海、郑州、广州、深圳、佛山、成都等21个城市启动了第一批科技强警示范城市创建工作。2005年8月，为了以点带面，公安部进一步提出了建设“3111试点工程”，选择22个省，在省、市、县三级开展报警与监控系统建设试点工程，即每个省确定一个市，有条件的市确定一个县，有条件的县确定一个社区或街区为报警与监控系统建设的试点。此举有力地推动了平安城市的建设步伐。平安城市建设的技术难点

在平安城市的建设中遇到了一些难点，就比如“3111工程”是一个非常大的、非常复杂的系统工程，可以将它定义为巨复杂系统。

首先是投资很大，通常一个大中城市建设都需要上亿甚至几个亿资金； 第二个来说技术要求非常高，上万台、几十万台的摄像机联网并不容易，还要做到资源共享；

第三就是涉及的用户很多，所有的单位，无论是党政机关、企业系统全部都要联进来，另外因为有新建的系统，也有已有的系统，要进行互联、互控，难度很大；

第四是可靠，不能是经常出问题宕机影响使用；还有这个系统应该根据需要可以做裁减，可以扩展，也可以删除。目前城市监控系统组网的主要障碍是设备兼容性存在很大的差异，安防系统集成没有一个开放的系统平台，各类子系统厂商都有针对自己产品开发的系统集成平台，这样的系统平台，不能算的上真正的开放式的平台。

系统集成的意义在于，各独立的子系统之间深层次的数据共享，真正的监控系统开放式的系统平台应该是一个，能够兼容不同厂商的设备，不同的设备协议，不同的技术，不同的设备都可以纳入到这平台上来运行，系统的扩容扩展功能要强大，系统的信息管理必须，高度一致。PoE技术应运而生并且荣登舞台

PoE技术基于以太网传输，可以直接并入现有以太网络，与互联网资源，联网和资源共享问题迎刃而解。各个单位互联互控难道大大减轻，PoE技术似乎是为平安城市量身定制的，它与监控技术的完美配合，让各大工程商结舌。PoE技术1999年就已经制定标准，至今已经16年，长时间的积累与沉淀，技术已经相当成熟，稳定性已毋庸置疑。

PoE技术通过网络供电，无需布置电缆，即插即用组网灵活，可随意移动。PoE技术只是在以太网传输数据的过程中加入电源，基于标准以太网传输，且支持以太网所以标准，因此他如图以太网一样平台完全开放，PoE供电标准至今已经16年，长时间的技术磨合，兼容性问题已不复存在。

丰润达科技系列多种不同型号的PoE交换机，在各个大城市的平安城市建设、安防视频监控和长距离数据安全传输等领域得到了大量广发应用，为平安城市的建设作出了一席之地。

在平安城市建设中，摄像机部署的数量巨大，接入部署位置和供电方式非常灵活，对运营商本地取电能力和网络延伸状况提供了不同的要求。

在平安城市建设中主要是对于监控摄像机取电，目前主要有摄像机本地就近取电和通过POE技术远程取电2种方式。

在早期平安城市建设时，由于业务及终端较少，用户群单一，所部属网络摄像机数量不多，本地就近取电是行之有效的方式。随着平安城市建设的加速，摄像机部署数量剧增，并且交通枢纽、商业中心、高等院校等用户对摄像机部署位置提出了不同的要求。摄像机通常要部署到天花板、墙壁甚至室外（悬挂方式）等特殊地方，摄像机就近取电非常困难，施工中不仅消耗人力物力，增加建设网承办，而且拖延了建设时间。

IEEE802.3af标准定义的POE技术，提出了远程供电方式，有效改善了上述问题。POE技术通过提供一种在标准的以太网数据线缆上向网络设备供电的方法，消除了再每一台IP网络设备上都安装单独的电源设备的需求。在传递信号的同时也将电源传送给网络摄像机，使大量基于IP的终端设备的应用更为方便和便宜。

网络摄像机接入方式

如何将网络摄像机接入运营商网络，主要存在以下几种接入方式：通过POE供电模块接入供电，通过POE交换机接入供电，通过支持POE的ONU接入供电。1通过POE供电模块接入供电

POE供电模块是一种提供电源和数据的设备，他将接入的数据信息加入电源，通过对应的端口输出，这个输出的网线内包含了数据和电源，实现了对远端的无线AP供电的同事，完成数据传输。POE供电模块通常有1、2、4、8、16、24等多种端口规格，可根据需求灵活选择。POE供电模块通常部署在ONU和无线AP之间，或者不支持POE功能的以太网接入交换机和无线IP之间。POE供电模块价格便宜，功能简单，无需配置，即插即用，部署速度快，在部分投资有限、建设速度要求高的地方受到欢迎。另外由于其只是为原有的网络加入电源，不能够独立工作，需依赖于网络交换机，与现有的网络交换机组合，组建POE网络，所以多用于旧网改造。但POE供电模块不具备网管功能，如果出现问题，很难进行故障定位。2 通过POE交换机接入供电

POE交换机是在传统以太网交换机的基础上，增加了POE功能，使交换机不仅具备了数据交换功能，还可以同时通过网线传输电源，另外还集成了传统交换机的安全、QoS、网管等功能。符合运营商传统使用习惯和电信级运营管理的要求。POE交换机可以部署在汇聚交换机和无线之间。通过选择8口、16口、24口等不同端口密度的POE交换机，可以部署在不同用户密度的如电区域。3 通过支持POE的ONU接入供电

支持POE功能的ONU是在传统的ONU内集成了POE供电功能，此类ONU主要部署在PON中的OLT和无线AP之间。目前国内运营商在部分区域开展了实验室测试和少量使商用。

支持POE功能的ONU设备集成度较高，其解决方案网络层次简洁。由于其推出时间较晚，支持的厂家少，因此价格较高，运营商部署用量较少。实际应用中，其环境适应性问题以及与AP兼容性问题尚有待充分验证。网络摄像机取电及接入解决方案

根据前述网络摄像机取电及接入方式的特点，结合不同的应用场景及用户需求，给出下列网络摄像机取电及接入解决方案。1 POE供电模块解决方案

随着平安城市的迅速开展，POE供电的优势愈发显现出来，一些运营商开始对原有的监控网络进行整改，但是整体网络更换又照成大量的成本费用，因此在一些已部署普通网络交换机的监控区域，通过增加POE供电模块实施远程供电功能，可有效利旧，保护原有资源。该方案适合对价格敏感、旧网改造的用户。但从实际工程应用来看，POE供电模块存在可靠性相对较差，故障率偏高的不足。POE交换机解决方案

平安城市监控网络结构庞大，设备数量多，作为运营及的网络，网管功能看可以显著提高网络的夜晚管理效率和故障响应疏导。POE交换机的解决方案不仅可以有效克服POE供电模块无法网管的缺点，还可以提供丰富的功能特性，如供电优先级管理、过热过载保护、QoS规划、安全特性支持等。另一方面，在一些IP城域网不完善，或者PON未覆盖的地区，通常只能采用传输网承载网络监控业务。在这种情况下，LAN+POE交换机解决方案非常适合应用场景的需求。POE交换机由于其技术成熟，功能丰富，可广泛适用于各类热点区域，特别适合用户密集的高等院校等场景。

POE交换机技术成熟，运行稳定应用范围广、部署数量大，是各工程商目前网络监控的首选供电及接入方案。3 带POE功能的ONU解决方案 本方案中，将POE功能集成到ONU后，通过ONU直接网络摄像机供电，网络层次渐渐，故障点少，POE相关功能可与PON在统一界面和平台下管理维护。非常适合用于PON覆盖广泛，用户密度不高的热点区域。带POE功能的ONU解决方案日益受到运营商和设备厂商的关注，有望成为未来平安城市建设的主流接入及供电解决方案。4 方案用于中的注意事项

在实际的工程应用中，关于网络摄像机取电及接入方面，还应注意以下问题：网线距离过长、网线质量不佳或者受环境影响会降低供电功率、甚至造成无法给AP供电，一般不建议超过75m。另一方面POE供电设备虽然可以全端口满功率供电，但考虑到设备环境电压存在波动的可能，建议不要全端口摄像机供电，可适当预留若干端口；在很多热点区域，供电设备离开通信机房，通常会部署在距离人们工作、学习、生活很近的位置，如学校的教室、图书馆、学生宿舍楼梯间等，对供电设备的静音降噪功能提供了更高的要求；在一些室外公共热点区域，供电设备的防雷能力也会受到考验。POE供电技术的新展

IEEE802.3at(POE+)和大功率供电

以前业界所采用的POE相关标准为IEEE802.3af，该标准规定了供电设备可通过以太网向工作在15.4W以下的受电设备供电。这对于之前常用的网络摄像机来说是够用的，但随着“百万高清监控网络”建设兴起，监控网络开始在城市开发的空间部署室外型网络摄像机、红外摄像机、高速球，这些设备的额定功率通常大于15.4W，已超出IEEE802.3af标准定义。与IEEE802.3af相比，IEEE802.3at（POE+）可输出2倍以上的电流，单端口供电输出功率可真30W以上，因此可大幅度拓宽POE供电的应用领域，丰润系列PoE，让平安城市建设更顺畅。

第五篇：关键施工技术难点及解决方案

工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施

8.1 工程项目实施的重点、难点和解决方案

1.对本工程项目实施的重点、难点分析

（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点； 2.针对本工程项目实施重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施 1）人员保证措施

①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。

②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。

③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。

（2）针对隐蔽工程质保的措施

1）施工中必须按照室内装修防火规范的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，认真作好隐蔽工程记录，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检员报请业主检查验收，重点是隐蔽部位的防火处理情况，报验合格后方可进行下一道工序的施工。

2）隐蔽工程主要检查项目包括：吊顶上的固定件、钢结构、龙骨；地面的基层、垫层、卫生间防水等；墙柱面金属固定层架结构、固定件；吊顶、墙面内的电气管线预埋和接口等。

3）施工中尽量采用防火、阻燃的装修材料；采用消防部门认可的防火涂料，木结构防火涂料要刷涂三遍，使其切实达到防火的效果。在施工过程中要及时检查，发现问题立即整改，并及时复检，合格后方可继续施工。

4）隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。所有的隐蔽工程

都必须进行检查和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。

（2）特殊部位的处理措施

石材控制色差，保证整体效果的处理措施

采购计划提前报给业主，做到各区域的石材数量规格统计分开，数量准确。配合业主进行石材的选样工作，确定材料小样。在大量材料采购时，按确定的小样进行采购。

按照石材排版图在石材厂进行加工切割并初步排版，对有色差的块板进行调整。相同颜色需预留一定的数量，防止石材在安装中的破损以及加工偏差可能导致的缺少现象。

石材到现场后按放样图在场地上试排版，对局部有色差的板块再进行适当调整。这样层层把关，基本能确保石材无大面积的色差现象。

施工中，石材在铺装前做六面防护，以确保石材表面防渗透、污染，且能保证石材表面的光泽度。（3）针对“绿色”环保材料选用及材料的管理措施 1）积极选用“绿色”环保材料

①本工程的室内环境应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》中限量的规定。在材料上选用优等品及有国家绿色环保标志的产品。其放射性、总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲醛、苯等指标应控制在限量以内。

②建筑装饰工程所用材料的品种、规格、性能均应符合设计的要求及国家现行的有关标准的规定。所选材料均要求防火、防蚀、防滑、经济、耐久、无毒、环保、无异味、防静电吸尘，放射性指标满足国家有关规定便于施工、维修和清洁。所有建筑装饰材料均要求采用优等品。

③进场的主要材料应由驻地监理、业主及设计代表参加对品种、规格、性能进行验收。各材料必须要有有关部门对各项理化指标的验收合格证、检验报告和生产单位质量检查合格证及使用说明，必要时在加工、安装中由产品生产单位进行技术指导。各材料涉及到的结构部分，均应经结构验算后确定主要材料应有产品合格证书，有特殊要求的应有相应的经国家承认的建筑材料检测机构出具的性能检测报告。

④现场配置的材料严格按设计要求或产品说明书制作。⑤配备满足施工要求的配套机具设备及检测仪器。1）施工中环保措施 ①实行环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的自我环保监控体系。

项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。环保业绩将作为考核项目经理的一项重要内容。

②加强检查和监控工作

加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

③保护和改善施工现场的环境，进行综合治理

一方面我单位将采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染并采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，请建设单位出面协助协调外部关系，加强与当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门的联系。

做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

④严格执行国家的法律、法规，制定相应技术措施

在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

⑤针对大量高档材料的管理措施

项目部进场后，根据工程的实际情况制定工程材料进场时间计划和用量表，与设计师共同进行材料小样的确定并报业主批准后方可进行大面积的材料采购，此项工作将在进场后尽快落实，以保证工期进度不受材料供应的影响。

（4）安全文明施工保证措施

1）建立健全现场治安、消防责任制度和组织

本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全面负责。

现场建立安全保卫队，配备现场保安十名巡视检查，同时设置专（兼）职消防员和义务消防员。2）公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。

3）实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。

外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。

4）做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。

5）加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。

6）在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志，由专人定期检查消防器材的可靠性。

7）施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患。

8）下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。

9）加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班（包括节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，创建省级文明工地。

10）在本次装饰工程施工中，应按照业主的要求认真做好施工降噪工作。电动机械发出的噪音为主要的噪音源，为防止现场产生过大的施工噪音，如木工盘锯、电锤、空压机、各种切割机等，装饰施工开始前项目部向业主提交施工进度计划表，精心安排施工工序，合理安排电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间，并尽可能对这些设备采取降噪措施，把对周边环境的影响尽量降至最低。8.2 特殊部位的处理方式

1．轻钢骨架固定罩面板顶棚施工（1）材料的关键要求

1）按设计要求选用龙骨和配件及罩面板，材料品种、规格、质量应符合设计要求。2）对人造木板的甲醛含量进行复检，检测报告应符合国家环保规定要求。3）吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。（2）技术关键要求

弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。安装龙骨应平直牢固，龙骨间距和起拱高度应在允许范围内。

（3）质量关键要求 1）吊顶龙骨必须牢固、平整

利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨严禁有硬弯，如有必须调直再进行固定。

2）吊顶面层必须平整

施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，应经检查合格后再安装饰面板。吊件必须安装牢固，严禁松动变形。龙骨分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料质量要求。

3）大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。2．墙面干挂石材施工（1）材料的关键要求

1）根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度，吸水率、耐冻融循环等性能。块材的表面应光洁、方正、平整、质地坚固，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。石材的质量、规格、品种、数量、力学性能是否符合设计要求，并进行表面处理工作。

2）膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量，必须符合国家现行有关标准的规定。

3）饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求，要有产品合格证。

（2）技术关键要求

1）对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施、质量要求和成品保护。

2）弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。固定的角钢和平钢应安装牢固，并应符合设计要求，石材应用护理剂进行石材六面体防护处理。

（3）质量关键要求

1）清理预做饰面石材的结构表面，施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线、水平线，控制点要符合要求。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。

2）与主体结构连接的预埋件应在结构施工时按设计要求埋设。预埋件应牢固，位置准确。应根据设计图纸进行复查。当设计无明确要求时，预埋件标高差不应大于10mm，位置差不应大于20mm。

3）面层与基层应安装牢固；粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定。4）石材表面平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。

5）缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位。3.墙砖施工（1）材料的关键要求

水泥32或42.5级矿渣水泥或普通硅酸盐水泥应有出厂证明或复验合格单，若出厂日期超过三个月或水泥已结有小块的不得使用；墙砖的表面应光洁、方正、平整、质地坚固，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。

（2）技术关键要求

弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。基层处理抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润；基层抹灰必须平整；贴砖应平整牢固，砖缝应均匀一致。

（3）质量关键要求

1）施工时，必须做好墙面基层处理，浇水充分湿润。在抹底层灰时，根据不同基体采取分层分遍抹灰方法，并严格配合比计量，掌握适宜的砂浆稠度，按比例加界面剂胶，使各灰层之间粘接牢固。注意及时洒水养护；防止空鼓、脱落和裂缝。

2）结构施工期间，几何尺寸控制好，外墙面要垂直、平整，装修前对基层处理要认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。

3）施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线、排砖要细，贴灰饼控制点要符合要求。8.3特殊部位的工程质量控制点

1．轻钢龙骨吊顶工程（1）控制点 1）基层清理。

2）吊筋安装与机电管道等相接触点。3）龙骨起拱。4）施工顺序。5）板缝处理。（2）预防措施

1）吊顶内基层应将模板、松散混凝土等杂物清理干净。2）吊顶内的吊筋不能与机电、通风管道和固定件相接触或连接。3）按照设计和施工规范要求，需在对吊顶起拱1/200。4）完成主龙骨安装后，机电等设备工程安装测试完毕。2.墙面涂料工程（1）控制点 1）基层清理不干净。

2）墙面修补不好，阴阳角偏差过大。

3）墙面腻子不平，阴阳角不方正，或腻子过厚而没有分层刮。4）涂料的遍数不够，造成漏底，不均匀、刷纹等情况。（2）预防措施

1）基层一定要清理干净，有油污的应用10%的火碱水液清洗，松散的墙面和扶灰应清除，修补牢固。

2）墙面的空鼓、裂缝等应提前修补，保证墙面含水率小于8%。3）涂料的遍数一定要保证，保证涂刷均匀。4）对涂料的稠度必须控制，不能随意加水等。8.4成品保护措施

1成品保护职责

材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

项目负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。

项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。2成品运输

车箱须清洁、干燥，装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超长构件成品，配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。

3成品堆放

分类、分规格堆放整齐、平直；叠层堆放时，成品上、下垫木；水平堆放时，注意上下一致，防止变形损坏；侧向堆放时，除垫木外另加撑脚，防止倾覆。

成品堆放场所做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。4．成品保护

成品保护主要由“保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护、移交”六个方面组成：（1）保护：

保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用木实木覆盖保护；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴的高度钉木板防护条等措施。

（2）包裹：

此方法主要是防止成品被损伤或污染。如柱子大理石贴好或挂好后，立即包裹捆扎；楼梯扶手安装完毕，加以包裹以免污染、撞击损坏；铝合金门窗用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。

（3）覆盖：

对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如大理石楼梯用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。

（4）封闭：

对于楼梯地面工程，施工后在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。

（5）巡逻看护：

对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴本公司颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。

（6）移交：

对于已经完成全部工程内容的房间或区域，在工程质量验收合格的前提下，根据建设单位需要，可随施工进度逐步移交给建设单位，任何施工单位未经许可不得进入该房间或区域。当合同规定的全部工程内容完成后，由监理组织办理竣工验收手续，将工程正式移交建设单位。

8.5雨季施工部署

要根据雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。其原则是：

1.制定施工进度时，合理安排，尽量减少气候对分部分项工程的影响。受气候影响的分部分项工程，必须根据实际情况和进度，做好具体的防范措施。对一般不宜在冬施的项目，力争在冬施前完成，或到达一定部位后暂停施工，对已完项目加以妥善保护。

2.雨季施工，应合理安排施工项目，雨天做内部装饰要防止室外潮湿空气流入，保持室内干燥环境。水泥间、装饰材料等易吸湿受潮的材料，设置行之有效的防水防潮措施。

3.内墙面涂涂料等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水率8%）才能施工，要留有必要的技术间歇时间。

4.做好雨季施工期间材料、工具的储备。由技术部门根据技术措施要求，编制雨季施工材料、工具计划，做到分期分批进场。并根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料；风、雨等天气，做好机械设备的保护和防护工作。

5.雨季施工检查。根据任务特点，在进入雨施前，对各项准备工作计划进行一次全面检查。雨季到来前，重点对电源线路、机电设备、水泥库等，进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。

6.做好雨季施工资料的积累。如雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施等。7.在雨季做好现场的排水工作。开工时要进行有组织的检查，应注意材料的堆放，不湿水。8.注意雨期的安全生产，雨季施工期间，要保证配电箱和场内电器设备不进水、不受雨淋，现场

内配电箱距地面1.5m，电器设备基础顶面距地面50cm。机电设备采取防潮、防雨、防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱、漏电保护装置要安全可靠。

9.及时收集气象预报，掌握天气和气温的变化，调整施工计划，8.6 雨期季节施工要求

1.季节施工均应按工程进展情况编制实施细则。季节施工资料应认真记录，及时回收，并妥善整理归档。

2.每个分项工程季节性具体施工要求和技术措施，可有针对性地从本公司雨施技术措施汇编中选择使用。

8.7 夜间施工技术措施

我公司原则上不提倡夜间加班。

如现场工期需要，在保证施工质量及安全生产的前提下拟采取以下措施：

1.正常夜班为晚上6时30分至9时30分。所用班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。

2.特殊工序不得在夜间施工。

3.由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。

4.各班组长不得擅自离开现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量关。5.项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。

6.加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。7.保证工人的夜间供应。