许总讲话——以规范夯实基础 用创新引领发展

第一篇：许总讲话——以规范夯实基础 用创新引领发展

以规范夯实基础 用创新引领发展

——在集团公司2011年总结表彰大会上的讲话 总裁 许振江 各位领导、员工同志们：

春节刚过，春的气息正浓。今天我们在这里隆重召开2011年度总结表彰大会，对过去的一年进行认真总结，对今后的工作进行安排部署，以持续保持我们强劲的发展态势。过去的2011年，我们在上级部门和社会各界的领导与支持下，在任武贤董事长的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作都取得了显著的成效，实现了我们的预期目标，为公司的转型跨越发展写下了浓重的一笔。在此，我谨代表集团公司对亲临大会的各位领导表示热烈的欢迎！对给予亚宝发展以大力支持的各级领导、各职能部门表示衷心的感谢！对一年来为企业发展付出了心血和汗水、做出了突出贡献的全体员工表示诚挚的感谢。2011年是不平凡的一年，是“十二五”规划的开局之年，也是我们亚宝跨越发展的关键之年。这一年内，全球经济增速放缓，市场需求疲软，成本刚性上升，通胀压力加大，货币政策从紧，金融市场震荡。特别是国家对医药行业加强了宏观调控，实施基本药物制度，招标压价，恶性竞争，使医药企业遇到了很多困难。加之新版GMP颁布更抬高了制药企业市场准入的门槛。二季度我们也出现了销售下滑的问题。面对这种严峻的形势，我们顶住压力，克服困难，经销公司积极调整策略，扼住了颓势，下半年，生产经营业绩保持平稳增长，同时，各项工作都取得了新的进展，23456789

使我们的内控运行更加规范有序，执行力进一步得到提升。二是人力资源管理更加优化和有效。一年来，我们建立和完善了人力资源管理的制度和机制，在人才招聘、教育培训、绩效考核、薪资福利、职业生涯规划和构建和谐劳动关系等方面做出了大量富有成效的工作，逐步形成了良好的、富有活力的用人机制和管理机制，使我们的人才结构更加合理，人才储备更加丰富，很好地适应了目前和今后的发展需求。三是继续施行阳光作业，在大宗物料采购和工程建设等方面规范运行，防范疏漏。各部门在确保完成任务的同时，进一步加强管理和控制。物资供应部门共完成采购额约3.42亿元，在原辅料、包装材料采购和中药材收购等方面，采取集中采购、比价采购等方法，很大程度地节约了采购费用。工程建设部对原料药生产线、塑料瓶生产线和四川公司建设等15项重点工程建设项目进行全程跟踪，公开招投标，强化现场监管，保证了工程质量，也大大降低了工程费用。四是财务审计工作更加规范科学，极大地促进了企业的规范运行。作为企业内控的重要体系之一，财务部门加强财务管控，强化资金管理与预算管理职能，严格资产管理制度，为公司生产经营决策提供了重要依据。同时，我们的审计部门也进一步加大了内部审计的力度，防范和堵塞了一些公司在经营管理上的漏洞，审减不合理资金近1700万元，充分发挥了监督作用。五是重点工程建设项目进展顺利，基本实现了预期目标。6

条原料药生产线和塑料瓶生产线已经完成主体建设，目前已进入净化和设备安装阶段；芮城工业园因为受设计和天气的影响，工程略有推迟，目前正在紧张建设之中。同时，我们的投资管理部门积极配合工程建设，争取上级项目扶持资金2300多万元，已到帐1600万元，有力地助推了我们的项目建设。六是各部门配合默契，确保了GMP认证、工程建设和生产、营销任务的完成。生产管理部门初步建立了生产运营管理考核体系，具体协调解决了很多疑难问题；质量保证部门更是紧锣密鼓、马不停蹄地完成了多次认证和复认证；设备环保部做好了设备供应安装及环保工作；信息技术部实施推广了OA等信息化建设项目；技术管理部及时解决生产工艺问题及技术难题，确保了正常生产；法务部做好了专利申请、商标注册、证照办理等相关工作。正是各部门的通力合作，才确保了我们全盘工作的有序开展。七是证券工作卓有成效，维护了我们上市公司的良好形象。在大形势、大气候十分严峻和复杂的情况下，证券部严谨细致地做好各项分析、报告、信息、交易和股票等相关工作，强化了公司的法人治理结构，加强与山西证监局和上海证券交易所的交流和沟通，维护了公司的良好形象与证券监管部门的良好公共关系，并启动公司非公开发行股票项目，确保了公司未来发展对资金的需求，被评选为山西资本市场优秀上市公司。八是党委工作紧紧围绕企业生产经营，开展创先争优活动，发挥监督职能，推动企业发展。通过开展“创五先●争五优”活动，开创了企业党建工作的新局面；通过加强思想政治学习培训，培育了昂扬

向上的企业文化；通过加强作风建设，打造了高素质的企业党员干部队伍；通过各种方式的监督检查，防范了腐败和违规违纪现象的发生，为实现企业年度目标任务和科学发展提供坚强保证。

九是工会坚持以人为本，着力构建了企业和谐的劳动关系。工会成功组织举办了第二次职工代表大会、第二届职工文化节和元旦联欢晚会，开展了金秋助学、送温暖到劳动模范和困难职工家庭等活动，协调解决了很多职工的一些困难和问题，树立了一些先进典型，弘扬了公司正气。

六、切实履行社会责任，进一步提升企业的文化品牌形象

一年来，我们继续坚持建塑企业文化，积极履行社会责任，树立起良好的企业文化品牌形象。一方面，我们充分利用各种条件、各种机会和各种资源，进一步培育提炼企业的精神、理念、使命、愿景和价值观，使企业文化越来越明晰。在“用心做药、造福社会”这个大理念的统领下，我们做精产品，做优服务，做大品牌，做强实力，实现产业报国的宏图大愿。我们继续做好主业，保障工人的工作和待遇，保护工人的合法权益。特别是党委和工会，深入推行创先争优活动，实施廉洁自律和阳光作业，广泛开展丰富多彩的文化体育活动，举办了第二届职工文化节和运动会；有关部门加强对员工的培训教育，优化了职工薪酬体系，调动了员工工作的积极性，被评为全省“和谐劳动关系企业”。同时，我们通过政策和渠道继续与各类客户建立互利共赢的合作关系，并注重与各级政府和周边群众修好，创造了宽松的发展环境。我们还充分利用各种媒体，对企业进行大量的立体式的综合宣传报道，使企业良好的品牌形象声名远播，深入人心。另一方面，我们在承担社会责任和支持公益事业上也有大的举措。3月28日，由省委统战部、省工商联、省光彩事业促进会和省科协共同举办的同心●新晋商科普惠“三老”大型光彩事业活动中，任武贤董事长捐款100万元，帮助老区的老红军、老八路、建国前老党员脱贫致富。我们还先后出资赞助了山西省卫生系统职工首届“亚宝杯”书画作品展；赞助了“全国运城舜帝德孝文化节”亚宝杯全国老年人才艺大赛。在扶贫助残、帮扶新农村建设、助学助教等公益活动中，我们也屡屡伸出援手，献出爱心。所有这些，充分彰显了我们企业的责任心和道德心，有力地提升了企业的美誉度和市场影响力。一年来，在大家的共同努力下，我们取得了令人瞩目的优异成绩，也获得了诸多的荣誉。2011年4月，在北京召开的第七届中国工业论坛上，集团公司荣获“中国工业党建先锋单位”。5月，一分公司丁桂儿剂贴车间被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。5月4日，在山西省纪念五四运动92周年暨转型跨越青年群英会上，集团公司被共青团山西省委、山西省青年联合会授予“山

西青年五四奖状”荣誉称号。8月，“丁桂”商标再次被认定为山西省著名商标。10月，在第二届中国运城●舜帝德孝文化节上，集团公司荣获“支持舜帝德孝文化节公益事业奖”。11月，在太原召开的山西省红十字会建会百年纪念大会上，我公司荣获由山西省文明办、山西省红十字会联合颁发的“红十字奉献之星”奖。同时，我们的任武贤董事长也获得多项荣誉。年初，在山西省工商联十届五次执委会议上，他被推选为山西省工商联副主席。1月15日，他随同胡锦涛主席出访美国，参加中国贸易投资促进团进行商贸活动，并与美国方达医药有限公司正式签署了战略合作协议。4月，他又荣获“中国工业党建先锋人物”荣誉称号。6月，他被选举为山西省企业联合会、山西省企业家协会副会长，山西省公益事业促进会副会长，山西省工业经济联合会副会长以及山西省经济学会副会长，成为全省医药经济的领军人物。这些成绩和荣誉的取得，一是各级政府和社会各界大力支持的结果；二是以任武贤董事长为首的董事会正确领导和科学决策的结果；三是集团党委、工会和各公司、各部门上下一心、齐抓共管的结果；四是全体干部员工辛勤工作、创造奉献的结果。在

此，我再次向大家表示衷心的感谢！总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒地认识到我们的工作中还有不少的缺点和问题，需要我们认真检点和反省。一是质量问题仍是首要问题。虽然我们全年没有发生重大质量事故，但小的质量瑕疵和质量事故时有发生，市场质量反馈还不少，距离我们的质量“零缺陷”目标还有较大差距。虽然，我们对一些相关责任人已做出严肃处理，但要引起我们的高度重视。二是执行力不够，一些制度流于形式。虽然我们对每一项具体工作都制定了严格的工作流程，但有些人工作标准模糊，做事过程随意，违反操作，自作主张，漠视流程，造成工作效率低下，问题频发，特别是浪费现象比较严重。三是销售策略欠成熟，销售队伍还不稳定。销售工作作为我们的龙头工作，多年来，我们不断摸索总结，积累了一些销售工作经验和销售管理模式，但市场竞争日益激烈，市场风云变幻，我们的销售策略与市场变化不能很好适应，缺乏稳定性，加之我们的销售经理更换频繁，销售队伍新老交替脱节，造成全年销售没有较大突破。四是内部控制不完善，推进力度不够。虽然我们出台了企业内控的制度和流程，使信息技术与内控建设相结合，基本实现了集团内控全覆盖。但有些业务的风险控制点还没有制定相对应的措施，内控规范的细则尚未制定。五是干部、员工的素质仍需进一步提升。近年来，随着企业的品牌影响力不断扩大，企业文化逐步形成，培训活动和培训内容不断丰富，我们的员工素质大大提高，但与现代企业和国际化

企业的要求仍有较大差距，员工整体素质与企业的发展水平不相适应，不能紧跟时代的步伐。造成上述问题的原因固然是多方面的，但最主要的原因还是我们人的问题，是我们的思想问题。因此，我们的干部要树立强烈的责任感和使命感，转变工作作风，注重任务落实，发挥员工的工作积极性、主动性，不能像救火队员一样整天只忙于具体事务，只抓次要矛盾，而要明确职责，抓大放小，有全局意识。处理事情要在大是大非面前坚持原则，不能做老好人，发现问题不能纵容，要敢于动真碰硬；平时工作要讲究方式，刚柔相济，不能简单粗暴，挫伤员工的自尊心，要努力培养员工的团队精神。我们的员工要严格遵守劳动纪律，严格执行工作流程和工艺规程，在工作中学习，在学习中工作，努力使自己的业务水平和业务技能与公司的发展相适应。对于问题，我们要认真对待，找出症结，订出措施，切实加以整改，不能让问题成为企业发展和个人成长的羁绊。同志们，2011年，我们经历了低迷和挫折，也经历了修整和跃进，虽然，全年主要经济指标增长幅度较前几年有所下降，但我们通过整合资源、规范流程，夯实了企业的基础，壮大了企业的实力，而且为今后的大发展、大跨越蓄积了能量。在2012年，我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路，希望大家在任武贤董事长和董事会的坚强领导下，按照既定的方针目标，齐心协力，克服困难，坚定信念，勇往直前，为全面实现我们的战略目标做出新的贡献！谢谢大家！

第二篇：夯实基础抓规范 创新管理促平安

全县镇村平安创建观摩 活动推进会发言材料

夯实基础抓规范

创新管理促平安

金家河镇党委 政府（2011年8月26日）

金家河镇位于县城以西20公里处，309省道穿境而过，全镇土地总面积109平方公里，7个村30个村民小组，农业人口1357户5872人。有学校等机关单位7个，有略阳鸿嘉矿业公司等企业5个,辖区总人口8000余人。2011上半年全县平安建设调查，人民群众对社会治安满意率100%,平安建设知晓率100%。

一、夯实基础，落实责任，完善机制

1、加强队伍建设，健全网络机构。镇上成立有社会治安综合治理委员会并下设办公室，平安建设领导小组，综治维稳工作中心，治保、人民调解组织健全，综治、司法、信访集中办公,综治干部专人专职，镇机关装备组建了一支由15名复退军人构成的治安巡逻队暨应急突击队。综治办公室各项制度健全，档案资料齐全，工作开展有序。7个村均建立有综治维稳工作站，村治保、调解组织健全，以村民小组为单位组建了30个平安互助组，村民小组长兼任互助组长，对本组农户建有信息管理明白卡，各村以村“两委”干部为主要力量组建了村治安巡逻队，加强值班，开展巡逻。

面向社会广泛宣传，营造平安建设氛围。对固定座机电话用户进行重点宣传，将辖区内固定电话实行动态管理，每年镇综治专干对固定电话号码至少普查核实2次，5月、11月份省、市、县对平安建设“两率一度”调查之前，对所有固定电话用户逐户打电话进行一次调查并记录，自测平安建设“两率”,对不知道、不清楚的农户有针对性地进行强化宣传。开展平安校园建设活动，对学生开展平安建设、安全知识教育，通过“小手拉大手活动”增强宣传效果。

3、加强检查考核，严格奖惩兑现。镇党委、政府每年与各村、辖区内各企业签订综治、信访、平安建设工作目标责任书，明确工作任务，夯实工作责任。把各村、各单位固定电话用户平安建设调查的“两率”，矛盾纠纷排查调处的“两率”（调处率、成功率）作为重要指标，纳入农村工作综合考核、平安建设专项考核，按责任书分别予以兑现。凡平安建设考核不合格单位一律不得评为先进集体，相关责任人一律不得评为先进工作者，做到奖罚分明。

二、转变作风，创新管理，促进平安

针对干部下村时间少、深入群众少，对群众生产了解少、生活关心少，干部联系群众不密切、信息掌握不准确的现状，以及社会上认为乡镇干部没事干，老百姓认为干部脱离群众的消极舆论，平安建设中进一步转变干部作风，变群众信访和上访为干部下访，把群众小事当作大事来抓，以干部民情卡管理为抓手，创新社会管理方式，通过解决小诉求、调处小纠纷，

干部民情卡不是我镇独创发明，是民情日记的继承和发扬，改进和提高，使民情管理更完善，作用效益更明显。实践证明，民情卡在机关干部与群众之间架起了连心桥，察民情、访问民意成为一项常规性工作，真正变群众上访为干部下访，干部作风得到加强和改进。通过解决诉求、调处纠纷，有利于把矛盾消灭在激化前，化解在本镇内，对于减少群众越级上访和信访、预防事故发生、维护社会稳定有积极作用。通过对群众所思所盼了解，为领导施政决策提供参考，服务三农的措施更具针对性，对促进农村经济社会发展有积极作用。

三、平安建设几点体会

1、领导重视是关键。领导重视了，才舍得花钱，才能进行广泛宣传、深入宣传。领导重视了，才能给予倾斜和支持，各项工作才能更好地推进和落实，工作才能达到规范。

2、化解矛盾纠纷是根本。只有将矛盾化解了，纠纷调处了，诉求解决了，才能把群众稳定在当地，不出现越级上访，党和政府才能得到群众的拥护和支持，平安建设“两率一度”才能得到提高。

3、相互配合是基础。平安建设是一项综合性工作，涉及多个部门和行业，关系整个社会，与每个公民的安全和利益密切相关，构建平安和谐社会，需要大家参与、需要共同配合。

第三篇：以思想引领教师用制度规范办学9696（定稿）

以思想引领教师用制度规范办学

位于县城北郊的西乡五中，是一所规模大，档次高，发展快的初级中学。它创建于1990年，原名为城关镇杨营初级中学，2001年8月更名为西乡县第五中学，短暂的办学历程，艰苦的创业环境，五中人克难攻坚，开拓进取，改革创新，用崭新的教育思路，先进的教育理念指导教育实践，扎扎实实推进素质教育，开创了办学规模与教育质量同步发展、物质文明和精神文明同步提高的良好局面，取得了令人瞩目的办学成果，赢得了社会各界的好评。

一、规范管理制度，保证学校发展

西乡五中的领导高瞻远瞩，胸怀全局，全面贯彻教育方针，全力推进素质教育，充分发挥党、政、工、团和教代会的作用，群策群力，共谋发展。在狠抓硬件建设的同时，逐步建立健全了学校的各项管理制度，为学校的可持续发展指明了方向，提供了制度保障。学校结合班大人多和城市学校农村学生的校情，建立了年级委员会管理体系，制定了《教师职业道德实施办法》、《年级委员会管理评价体系》、《教科研管理制度》、《 “双常规”管理制度》、《学科组活动规范化指导意见》、《先进教师评选条件》和《文明班集体评选办法》、《营养午餐管理办法》等，印发了《西乡五中规章制度汇编》、《学生管理手册》和各种紧急预案和季节性流行病预防预案，保证了学校管理的有章可循。

除上述制度外，西乡五中在管理中还推行了“教代会”制度和“财务清理”制度，学校发展的重大决策，都要经过教代会审议通过后才执行。每学期结束时，学校都要责成工会组织教职工代表对学校财务帐目进行清理公布，实行了真正的财务公开，民主管理。在各项制度的执行中，学校领导率先垂范，凡是要求教师做到的领导首先做到，从来不搞特殊化。学校做到了人人有岗位、处处有管理、事事有落实，真正形成了一个团结和谐的大家庭。

二、加强师德建设，优化教师队伍

在抓制度建设的同时，学校还狠抓了师德建设和教师队伍建设。全校180多名教师都是建校后多年来逐批进校任教的。年龄相差较大，思想认识不一，能力参差不齐。学校领导班子高度重视教师的师德师风工作，除制度保障、学习提高、调查问卷等措施外，我们将师德师风情况作为教师考核、聘用、晋职的重要依据，1

重大问题一票否决，同时学校还开展了 “最喜欢的科任老师”、“最喜欢的班主任”、“师德标兵”评选活动；开展师德师风公开评议活动，教师间互评、学生评教师、教师与班主任互评、家长评教师等，以达到优化队伍、提升素质的目的。为了充分发挥每个人的业务才能，学校还采取了传、帮、带的师徒结对活动，即老教师给年轻教师传授教育教学经验，开展同课异构活动，指导班务方法，开展班主任工作交流活动，帮助和带领他们共同提高；市县名师、教学能手和骨干教师带领普通教师共同进步，学校形成了比学赶帮的良好风气和校兴我荣的良性运转机制。除此之外，学校还大力支持教师参加各种业务培训和进修学习。现在大多数教师已成为骨干力量，在省、市、县举办的各种交流活动中受到好评。全体教师的学历合格率达到了百分之百，有20人次分别获省级以上教育系统表彰奖励。

三、规范办学行为，推行素质教育

为了全面推行素质教育，学校按国家规定开齐了课程，增加了安全、法制、健康、国学教育课，开足了课时，成立了音乐、美术、体育等各种兴趣小组，并在市、县运动会和文艺调演、书画大赛中屡次获奖。一年一度的田径运动会，一年一次的校园艺术节，阳光体育活动，科技制作活动，定期举行的法制报告会、学生家长会、女生工作会、心理健康知识讲座等，深受学生的喜爱，校园内充满了欢歌笑语和竞技倩影。良好的管理体系，有效的促进了学校快速发展和办学质量的稳步提高。

长期以来，学校坚持“科研兴教，质量立校”的办学理念，以“德智体立本，真善美做人”为校训，形成了“和谐、进取、拓新”的校风，“乐教、善导、笃学”的教风，“乐学、活用、笃行”的学风。使很多乡下学生能够进得来，留得住、学得好，因此学校的入学率、巩固率都达到了99.5%以上,毕业率达到了100%。

四、创新文化制度，营造和谐环境

从学校管理的角度来看，“以人为本”就是教师第一。为体现对教师的人文关怀，学校实施了亲情假制度。凡教师的直系亲属生病、送子女外地上大学、子女结婚等，学校都给教师一定的假期；同时还给教师一定的机动时间处理临时性问题。这种温馨的制度，给教师以人文关怀，让教师们心存感激，并将这份感激转化为努力工作的动力。

校园文化建设对促进学校健康发展非常重要。我们将学校文化渗透在各种教育教学活动中，通过活动影响人、改变人。如：通过举办优质课、征文、演讲、各种教研活动，交流思想，升华认识，随时寻找并抓住各种可能的机会奖励和表彰教师符合学校文化的行为。教师的论文发表了、获奖了、评为教学能手了等，学校都举行仪式来庆祝，同时还结合节日组织娱乐、联欢活动，增强了团队的凝聚力和感召力。校园文化环境反映着校长的办学理念，学校通过文化环境的精心设计和雕琢，精心打造具有时代气息的人文环境，进而运用现有的人文环境和人文精神生成更多的教育资源，使学校每一个景点的设计，都既是高尚精神的话语，又是富有教育意义和充满品位的艺术。学校文化的营造改变了教师的生存方式及精神状况，学校文化建设的过程成为了教师生命质量得到提升的历程，它反映了教职工待人处世的态度和精神的境界。

五、珍惜过去荣誉，再图未来发展

学校领导深思熟虑，长远规划，和全体教师一起众志成城、共谋发展。经历了二十多年的艰苦创业，五中人终于迎来了建校以来一系列的重大成绩：多年来连续荣获“西乡县校长任期目标责任制评估考核优秀学校”，1998年被陕西省教委授予“陕西省示范初级中学”称号，1999年学校成为省级首批60个科研项目之一，被省教科所授予“陕西省基础教育科研项目学校”，2000年和2008年两次授予“陕西省文明校园”称号，2001年被命名为“陕西省现代教育技术实验学校”、“汉中市教研先进单位”和“市创佳评差最佳单位”。2008年又被推荐为“陕西省师德建设先进单位”，并同时荣获“陕西省平安校园”称号。中考成绩稳步提高，居全县前茅。

改革给西乡五中的办学插上腾飞的翅膀，创新给西乡五中的发展注入了新的活力。然而，正如历史上的一切改革一样，西乡五中也面临着改革进程中诸多新问题的考验。但我们深信，西乡五中有一批敬业奉献、顾全大局、心系五中发展命运的优秀教师团队，有敢为人先、作风优良、百折不挠的领导集体，一定会以科学发展观为办学指导思想，推动五中又好又快发展，把学校办成社会满意、家长放心的青少年健康成长的乐园。

第四篇：人民时评：以科技创新引领发展新境界

“创新”不仅关乎科学技术研究本身，更关乎国民经济主战场，关乎面向科技前沿和面向重大需求

日前，《“十三五”国家科技创新规划》正式出台。这份首次以“国家”命名的科技创新规划，通过8篇27章的篇幅，创新主体、创新基地等六个方面的国家创新体系部署，以及12项主要指标，为未来五年中国科技创新描绘了一幅令人振奋的发展蓝图，也为中国迈向创新型国家提供了具体行动指南。

今年5月印发的《国家创新驱动发展战略纲要》提出，到2020年进入创新型国家行列。而作为实现这一目标的最后一个五年规划，“创新”是最大的看点。从此前的“国家科技规划”到这次的“国家科技创新规划”，增加的“创新”不仅关乎科学技术研究本身，更关乎国民经济主战场，关乎面向科技前沿和面向重大需求。用一句话来概括这幅未来五年的国家科技蓝图，可以说是“以科技创新为引领开拓发展新境界”。正如有人评价：这不是“象牙塔”里面的规划，而是体现科技和经济结合的创新规划；不仅是要“建设高效协同的国家创新体系”，也要“支撑国家重大战略，充分发挥科技创新在推动产业迈向中高端、增添发展新动能、拓展发展新空间、提高发展质量和效益中的核心引领作用”。

科技创新对经济社会发展的支撑和引领作用日益增强，其实是科技发展的趋势和规律。现在，科技创新不仅仅发生在研究机构、高校，也发生在企业，发生在车库、咖啡馆等看似简陋的创客空间。从全球范围看，发达国家大都是科技强国，排在前列的跨国企业巨头，大部分也靠科技起步。尤其是近二三十年，一批高科技跨国企业如苹果、谷歌、微软等的崛起，对全球科技产业都产生了重大影响。中国的高科技企业如华为、腾讯等，也将创新融入技术研发和产品生命周期，通过科技进步和实力提升，使企业规模跻身世界前列。即便是看似比较小的创新，同样能换来在全球科技产业发展方向上的话语权。中国率先并广泛使用的二维码、移动设备在线支付等移动互联网应用，被一些硅谷企业包括顶尖科技公司学习效仿，扭转了中国企业对硅谷亦步亦趋的印象。

科技大国离科技强国并非一步之遥。对照建设世界科技强国的目标，中国还面临不少科技瓶颈，关键领域核心技术受制于人的格局没有从根本上改变，科技基础仍然薄弱，科技创新能力特别是原创能力还有很大差距。就科技支撑发展方面，许多产业仍处于全球价值链中低端，科技对经济增长的贡献率还不够高。就像中国的移动互联网虽然发达，但高端手机市场仍是国外企业主导，国产智能手机的操作系统、芯片等很大程度仍要仰仗国外。热门新兴领域如人工智能、虚拟现实和无人驾驶技术等，勉强算在并跑，还远远没有开始领跑。

抓住科技创新的重要战略机遇期，缩小与科技强国的差距，增强原始创新能力、培育重要战略创新力量是重中之重。无论是原始创新的基础研究，还是瞄准前沿的战略科技，都是拓展前所未有的科技领域。让创新地基越深越实，创新之塔才能够垒得越高。科技创新从以跟踪为主转向跟踪和并跑、领跑并存的新阶段，进而在全球创新版图上更具分量，离不开一批战略高新技术和基础研究的进步和突破。在更具体的行业领域中，这一幕已经开始呈现，比如一家深圳的小型创业公司，一边研发出全球首款真正意义上的虚拟现实眼镜，一边致力于新材料的基础研发工作，保持产品领先的位置。这样的创新，相信以后将遍地开花。

科技创新五年规划，着眼的不只是五年，而是为从量的积累向质的飞跃、从点的突破向系统能力提升积蓄力量。让创新成为国家意志和全社会的共同行动，开启建设世界科技强国新征程，我们充满信心和期待。

第五篇：以创先争优引领工会创新发展

创先争优理论研讨征文

以创先争优引领工会创新发展

引言：在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是继续巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的迫切需要，是进一步调动和激发基层党组织和党员的积极性、创造性，推动科学发展的有效载体，是加强基层党组织建设、不断提高党的建设科学化水平的重要举措。市总工会开展创先争优活动以来，各级认真贯彻落实党中央的决策部署和省、市委统一安排，扎实推进工会系统创先争优活动，取得了积极进展。实践证明，在各级工会组织和广大职工中深入开展创先争优活动，对于团结动员广大职工充分发挥工人阶级主力军作用，坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路具有重要意义。各级工会认真学习贯彻胡锦涛总书记和习近平、王兆国、李源潮等中央领导同志关于开展创先争优活动的重要指示精神，坚持以党建带工建为主题，以企业和职工为重点，以创建模范职工之家、争当先进工会工作者和劳动模范、先进工作者为主要内容，在工会系统和广大职工中深入开展创先争优活动，切实发挥工会系统基层党组织的战斗堡垒作用、工会干部和职工中党员的先锋模范作用。积极推进工会各项工作创新发展。

一、以创先争优为平台，构建党工共建新格局

一要找准结合点，在形成合力上创先争优。工会组织要把创先争优活动与党的整体工作部署结合起来，与地方党委、政府的中心工作结合起来，要把握三个结合点:一是坚持把党建和工建有机结合。工会组织在创先争优活动中应坚持党建带工建、工建促党建、党工共建创

先争优这一工作思路，切实发挥好工会组织联系职工群众桥梁纽带作用，切实加强工会干部思想作风建设，从严从细从实开展工作，充分调动各基层党组织和广大党员的积极性、主动性和创造性，让党员职工成为创先争优的模范。二是坚持把“创优争先”与建设学习型工会相结合。工会组织应该把建设学习型工会作为首要大事来抓，逐步建立健全多层次、全员化的学习体系，进一步深化理论武装，突出思想教育，打造灵活有效的职工技能培训、竞赛平台，不断提高职工队伍业务素质和技能水平。三是坚持把创先争优和工作创新相结合。时代在发展，不同历史时期，工会所担负的历史使命侧重点就会不同，各级工会组织应坚持在继承中创新、在创新中发展的工作理念和工作思路，在传承优势的同时还要善于开辟新路，不断推进体制创新、不断优化工会组织建设方式、方法，做到工建与党建共同与时俱进，切实做到融发展、维权、和谐于一体，把工会组织建设成为推动科学发展的有生力量。

二要找准着力点，在职工维权上创先争优。依法维护职工的合法权益不仅是工会的基本职能，也是工会组织开展创先争优活动的着力点。要做好维权工作，工会组织就要设身处地为职工考虑，做到真心实意维权，要做到这一点，就得把维护好职工的合法权益放在第一位，切实保障职工的知情权、话语权、参与权，畅通职工表达合理诉求的渠道；在真心维权的基础上，工会组织还要不断改进工作方式方法，做到科学有效维权，这就要求各级工会干部要不断研究在维权过程中出现的新问题，探索解决问题的新途径，力求做到政策维权、法律维权和科学维权相统一，工会维权和借党政之力维权相统一，切实做到在改革中、发展中、参与中、帮扶中维权，通过真心维权、有效维权，把工会建设成为代表职工群众利益、有作为、有凝聚力的工人之家。

三要找准突破点，在促进和谐上创先争优。工会组织应该把“促和谐”作为提升工会工作科学化水平的突破口，在日常工作中始终绷紧“促和谐”这根弦，把创先争优活动与维权维稳、促进劳动关系和谐结合起来，努力形成“党委领导、政府支持、工会运作、各方配合、企业与职工参与”的工作格局。及时了解职工思想动态，有针对性地做好引导工作，主动动排查矛盾纠纷，做到发现早、化解快、调处好，在重大突发事件面前，立场坚定、旗帜鲜明，坚决维护国家整体利益和职合法权益。

二、以创先争优为抓手，推进工会各项工作新发展

一是以弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格为动力，积极组织职工建功立业，在服务科学发展中争创新业绩。团结动员广大职工牢牢把握全面建设小康社会、坚持和发展中国特色社会主义这个当代工运主题，以创建“工人先锋号”为载体，围绕加快经济发展方式转变，广泛开展创先争优建功立业活动，把争当优秀党员和争创党员示范岗、党员责任区与争当劳动模范、金牌工人、创新能手结合起来，深入学习劳模精神，大力弘扬工人阶级伟大品格，积极参加社会主义劳动竞赛，为实施“十二五”规划贡献智慧和力量。引导职工学习践行社会主义核心价值体系，积极参加技术技能培训，增强自主创新能力，争做知识型、技术型、创新型的劳动者。继承和发扬识大体、顾大局的光荣传统，积极支持党和政府采取的一系列政策措施，用理性合法有序方式表达利益诉求，用工人阶级的先进思想和模范行动影响带动全社会。

二是以加大协调劳动关系力度为抓手,切实维护职工队伍稳定，在促进社会和谐中力争新作为。深化创建劳动关系和谐企业活动，及时解决劳动关系中的突出矛盾。建立完善劳动关系矛盾预警机制和应急

处置机制，深入排查影响职工队伍稳定的因素，畅通信息渠道，加强劳动争议特别是集体劳动争议的调处，积极协助党政部门妥善处理劳动争议和职工群体性事件，防止劳动关系矛盾激化，以劳动关系和谐促进社会和谐，以职工队伍稳定促进社会稳定。加强和改进职工思想工作，推进企业文化和职工文化建设，加大对职工特别是新生代农民工的心理疏导和人文关怀力度，督促企业履行社会责任，努力营造宽松友爱、乐观向上的氛围。

三是以推动企业普遍开展工资集体协商为重点,大力推进维权工作，在服务职工群众中创出新成效。坚持主动依法科学维护职工合法权益，做到旗帜更鲜明、声音更响亮、行动更坚决、措施更得力。大力推进工资集体协商，在已建会企业全面推行工资集体协商。深入开展“千万农民工援助行动”、“困难职工家庭高校毕业生阳光就业行动”、金秋助学活动和“家政服务工程”，加大对困难职工特别是农民工、劳务派遣工、受灾、特困职工的帮扶力度。积极推行职代会和厂务公开制度，在已建工会企业基本实行以职代会为基本形式的民主管理制度，落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

四是以推动企业普遍建立工会组织为目标,努力实现固本强基，在加强组织建设中开创新局面。积极探索基层党组织与工会开展工作的有效结合点，发挥党组织对工会、党员对职工的引领和带动作用。组织开展“广普查、深组建、全覆盖”集中建会行动，推动企业普遍建立工会组织，进一步巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础，贯彻“促进企业发展、维护职工权益”的企事业工会工作原则，把建设职工之家活动与开展“双爱双评”、创建和谐企业紧密结合起来，努力把企 4

事业工会建设成为职工信赖的职工之家。及时总结在工会系统和广大职工中开展创先争优活动的经验，充分发挥先进典型的示范导向作用。

三、以创先争优为引领，提升工会党员干部新水平创先争优活动为工会组织加强自身建设提供了契机。工会组织在创先争优活动中应将查漏补缺作为强化自身建设的重要环节来抓，通过不断寻找补充自身建设上的空白点以达到三个目的：一是通过“创优争先”活动改进工作作风。应充分发挥党员干部先锋带动作用，大力倡导一线工作法，坚持走群众路线，变职工上访为主动下访，变被动举报为主动督察，变职工争议为主动协调，变职工诉求为主动帮助，变临时性救助为长远性帮扶，以职工满意、群众满意为标准，努力打造服务型工会机关。二是通过“创优争先”活动提升工作效率。各级工会组织应切实发挥好创先争优活动平台作用，强化工会督查工作，建立健全目标考核管理体系，坚持做到工作有指标、考核有量化，把各项工作分解细化，责任到人，同时强化激励措施，实行工作奖励与工作绩效挂钩，使“创优争先”的评价更加科学化。三是通过“创优争先”活动进一步完善管理机制。各级工会组织应建立创先争优活动长效机制，不断健全各项组织制度、民主制度、工作制度，配之以服务承诺制、限时办结制和问责制，真正做到用制度管人、管事，用制度切实转变作风，不断提高工会自身建设科学化水平，努力把工会组织建设成为学习型、服务型、创新型工会。

市总工会 主任科员