第一篇：毕业生跟踪服务制度及工作过程佐料
毕业生就业跟踪服务管理制度及工作过程佐料
一、凡选择由学校统一安置就业的毕业学生，可享受学校的就业跟踪服务待遇，跟踪服务期为三年。
二、由学校统一安置就业的毕业学生到企业入职后，招生就业办为每个学生建立个人就业档案（包括工作地点、企业名称、联系电话、工作岗位、工资待遇等），并建立定期的回访制度，以保证实时掌控了解学生的工作、生活动态。
三、学生到企业入职后，必须及时把个人的联系方式、工作岗位、工资待遇等情况通报学校，诺有升职、调资、奖惩、转岗、辞职、跳槽等变动情况，也必须及时通报学校，以便学校及时了解情况，更新跟踪服务记录，若不通报，学校将终止其跟踪服务，并不承担由此引起的一切损失。
四、在跟踪服务期内，若学生在企业发生意外事故，学校将积极派人协助家长赴企业进行处理，最大限度地维护学生的合法权益。
五、在跟踪服务期内，若因企业原因（如用工企业不履行招聘承诺、裁员、停产、倒闭、拖欠工资、违反劳动法等）造成学生辞职或辞退，学校将免费进行再次就业安置。
六、在试用期内，若因学生自身或家庭原因辞职的学生，要求学校再次安置的，必须在学校或家里呆三个月后，视其表现情况再进行就业安置，如果是通过中介机构安置的，其中介费用自理。
七、在试用期外、跟踪服务期内，若因学生自身或家庭原因辞职的学生，要求学校再次安置的，学校将酌情予以安置。
八、在跟踪服务期外，再要求学校安置的学生，学校将酌情安排。
九、凡是要求再次安置的学生必须首先到招生就业办报名登记，通过企业或学校组织的招聘考试后才能进行再次安置就业，否则不予安置。
十、凡是被企业开除的学生，学校终止其跟踪服务，并且不再提供安置就业的机会。
十一、本管理规定自2008年12月1日起执行。
2008年12月
第二篇：就业援助跟踪服务制度
就业援助跟踪服务制度
为确保《哈尔滨市城镇就业困难人员就业援助实施办法》实施，切实做好就业援助工作，促进就业困难人员实现稳定就业，结合实际我市实际，制定本制度。
一、跟踪服务对象
实现就业不足6个月的就业困难人员。
二、跟踪服务机构职责
社区劳动就业社会保障服务站（简称社区）负责跟踪服务具体实施； 街道（乡镇）劳动就业社会保障服务所（简称街道）负责所辖社区跟踪服务业务指导和日常检查；
区、县（市）就业局负责基层跟踪服务工作的组织实施和监督检查。
三、跟踪服务程序和方式
（一）社区通过开展“回访本人、回访家庭、回访单位”“三回访”活动，了解援助对象的就业情况。宣传国家在鼓励用人单位吸纳就业、个人自主创业以及实现灵活就业方面的就业扶持政策。
（二）社区在“三回访”过程中，发现有不稳定因素可能导致援助对象再次失业的，联系所在单位，尽力帮助协调解决相关问题，使其工作得到稳定。
（三）对吸纳就业困难人员的用人单位，帮助协调落实税费减免、企业贷款、社会保险补贴等鼓励企业吸纳就业困难人员的相关就业扶持政策。
（四）对自谋职业和自主创业的援助对象，帮助协调落实税费减免政策。需资金扶持的，帮助申领小额担保贷款；对符合申领社会保险补贴条件的灵活就业人员，帮助其落实灵活就业社会保险补贴政策。
（五）对实现就业不足6个月再次失业的就业困难人员，继续纳入分类帮扶范围，按照就业援助分类帮扶制度要求，继续对其给予帮扶，促进其实现再就业。
四、工作要求
（一）要将跟踪服务工作作为就业援助帮扶的一个重要工作环节，将跟踪服务工作做实做细，确保就业援助效果得到巩固。
（二）各区、县（市）就业局要定期组织街道（乡镇）、社区工作人员做好“三回访”活动，发现问题及时解决，确保援助对象就业后切实享受就业扶持政策，以实现稳定就业。
就业援助登记认定制度
为确保《哈尔滨市城镇就业困难人员就业援助实施办法》实施，切实做好我市就业援助工作，使符合条件就业困难人员得到及时登记认定，结合我市实际，制定本制度。
一、登记认定对象
法定劳动年龄内，有劳动能力和就业愿望，具有本市城镇户籍并申请登记的下列人员应认定为就业困难人员：
（一）“4050”失业人员。
（二）零就业家庭失业人员。
（三）残疾失业人员。
（四）享受城镇居民最低生活保障失业人员。
（五）连续失业1年以上就业转失业人员。
（六）因失地等原因难以实现就业人员。
（七）单亲抚养未成年人失业人员。
（八）曾经荣获县以上（含县级）劳动模范荣誉的失业人员。
（九）烈属失业人员。
（十）军人配偶失业人员。
二、登记认定服务机构职责
社区劳动就业社会保障服务站（简称社区）负责就业困难人员的登记和认定初审； 街道（乡镇）劳动就业社会保障服务中心（简称街道）负责就业困难人员的登记和认定复审；
区、县（市）就业局负责登记和认定审核确认。
三、登记认定程序
（一）社区在2个工作日内对申请登记的就业困难人员相关证明材料进行认定初审。初审合格者，填写《黑龙江省城镇就业困难人员认定申请审批表》。
（二）社区对申请登记对象张榜公示3天。公示无疑义后，2个工作日内将申请人员信息录入“金保工程”人力资源信息管理系统，并将申报材料报送街道。
（三）街道在2个工作日内对社区上报的相关材料进行复审。对复审不合格的，予以退回。对复审合格者，通过信息管理系统进行复核确认，上报区、县（市）就业局。
（四）区、县（市）就业局在4个工作日内对街道上报的相关证明材料进行审核确认。对审核不合格的，予以退回。对审核合格者，通过信息管理系统进行审核确认，在其《就业失业登记证》备注栏内注明就业困难人员类型，加盖经办人工作名章，并将相关材料经社区返给本人。
（五）区就业局须将登记认定的《零就业家庭认定名单》按月上报市就业局备案。
四、工作要求
（一）就业困难人员从申请登记到审核认定工作时限为不超过13个工作日。
（二）工作人员要严格履行登记、审核、认定程序，为就业困难人员提供优质高效的登记认定服务，并接受社会和群众监督，杜绝弄虚作假或无故拖延行为发生。
（三）对经办工作人员违反规定，无故拖延认定或弄虚作假办理的，根据其情节给予相应处分。
（四）对社区劳动保障工作人员违反规定、严重失职造成不良后果的，应予以解聘处分。
第三篇：经合局招商引资项目跟踪服务制度
经合局招商引资项目跟踪服务制度
为推进招商引资项目建设，建立健全服务保障机制，进一步提升服务理念，改善服务环境，最大限度地方便投资者。着力解决企业在建设生产经营过程中遇到的各种困难和问题，为企业创造优良的发展环境，促进东昌区经济持续健康、快速发展，特制定本制度。
一、工作措施
（一）领导重视。为确保重点招商引资项目建设落到实处，局领导高度重视，成立了专业招商科，明确工作职责，工作任务落实到人。
（二）加强对招商项目建设的了解。要建立健全全区已签约、在建、投产重点招商项目台账，及时掌握项目进度，局领导班子定期开会商量解决项目实施过程中遇到的难题和需要协调解决的事项。
（三）建立招商引资项目数据库。要建立重点招商项目跟踪服务数据库，对每个投资项目要明确指定专职工作人员对项目实施跟踪服务。
（四）建立招商项目跟踪服务制度。要结合本单位实际，制定出切实可行的跟踪服务制度，明确服务内容。对意向性项目，加强调研、考察，加快推进洽谈进度；对已签订协议、合同的重点项目，加强协调，尽快完成上报和审批工作；对 在建重点项目，创造条件，改善环境，积极促进建成投产；对投产重点项目，加强配套服务，使企业尽快上规模、见效益。
二、工作要求
（一）完善工作机制。局领导高度重视招商项目建设工作，进一步完善组织、协调、沟通等工作机制，加强对招商项目的全程跟踪服务。
（二）优化服务环境。对重点招商项目，开辟了“绿色通道”，实行行政审批一站制、办证手续代办制、项目审批限时办结制、项目全程跟踪服务制，从项目立项、征地、办证、招工、培训到生产保障、治安防范等均提供最快最好的服务，使企业尽快建成，顺利投产。
（三）落实服务制度。要按照工作要求，认真研究、科学制定具体的实施方案，采取得力措施，认真落实服务制度，全力为企业搞好服务。
三、领导负责制度
（一）局一把手承担对辖区内项目的督导协调职责，全力支持项目投资者搞好项目审批、报建、建设期间的相关工作。
（二）项目具体负责科室的责任人要加强与项目投资者的联系沟通，关注项目建设，实行“一对一”的定点帮扶，每季度深入项目建设现场不得少于2次，全过程帮助解决项 目建设中遇到的各种问题，及时为投资者解决项目工程建设中的问题和困难。
（三）局领导将定期或不定期对联系重点招商项目负责人的责任履行情况进行督查，督查结果作为年终单位和领导个人评优、评先、奖励的重要考评依据。
四、项目跟踪服务范围
全区招商活动和日常招商活动中所有己签约(包括合同、协议、意向)的项目均纳入招商引资项目跟踪服务范围。
五、签约项目跟踪服务的负责人
东昌区经合局招商引资项目由局一把手带头，专业招商科负责跟踪服务。
六、签约项目跟踪服务的主要内容
（一）凡是纳入签约项目跟踪服务范围的项目，相关责任人要做好项目实施各个环节的协调服务和督促检查，努力提高合同履约率、资金到位率、项目成功率。对意向中的在谈项目，要加强跟进服务，加快项目的洽谈进度，促进签订合同；对已签订合同的项目，要加大组织协调力度，促进项目早日开工；对在建的项目，要加强对建设进度、资金落实的督促检查，使其尽快建成投产；对已建成投产的项目，要加强联络与服务工作，鼓励企业增资扩股和规模扩张，进一步做大做强。
（二）简化审批程序，开辟“绿色通道”，努力为投资者提供优质高效服务。经济合作科负责招商引资项目审批、报批，要以最快捷、最简便的方式受理招商引资项目。全力为项目申报人做好服务工作，凡项目合法合规，资料完备的，需尽快帮助办理完相关手续。资料条件不全的项目，要明确告知、细心指导，尽快帮其办理相关手续。
（三）规范服务收费项目。凡规定为项目全程代办服务的科室责任人，不得以任何借口或理由向项目投资者变相收取其他任何费用。
七、项目对接洽谈、项目签约情况申报制度
（一）对有接洽意向或已进入接洽状态的招商项目，专业招商科负责人应在5个工作日内填报《东昌区经合局招商引资项目信息跟踪表》，同时详细记录投资方的资料和洽谈进展情况。
（二）对完成投资协议、合同签订的招商项目，专业招商科负责人应在3个工作日内填写《东昌区经合局招商引资项目信息跟踪表》。
（三）对已完成签约的项目，专业招商科负责人应按要求定期填写《东昌区经合局招商引资项目信息跟踪表》，将项目的履约情况及时向上级汇报，直至项目投资全部到位，建设全部完成并投产。
第四篇：煤矿安全质量检查及跟踪处理制度
安全质量检查及跟踪处理制度
为了进一步做好安全质量检查及跟踪处理工作，实现安全质量检查与处理工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定本制度。
一、成立安全质量检查领导组
组长：矿长
副组长：矿副总以上领导
成员：各业务科室科长或部门负责人、各队组队干 领导组设办公室，主任安全科科长（兼）。
二、职责范围
1、矿长是安全质量检查与处理的第一责任者，安全处长是直接责任者，统管全矿安全生产，对安全质量检查及跟踪处理工作全面负责。
2、各系统分管领导对矿长负责，具体组织落实各业务分管范围内的安全质量检查及处理工作。
3、各业务科室负责人负责本业务范围内安全质量隐患的检查、三定、分析、追究、制定防范措施并组织排查。
4、队长负责组织所管区域内隐患的落实整改，班组安全员负责本班组的安全质量检查工作，监督执行《安全规程》，检查不安全因素，组织全班组人员及时妥善处理，防止事故发生。
5、安全处长、安全科长负责组织每天的安全质量隐患
排查会和对安全质量隐患的分析、追究。
6、安全科信息站负责对各类安全质量隐患的收集、筛选、反馈、统计和上报。
7、安全科小分队负责对各类安全质量隐患整改情况的落实、复查、反馈。
三、隐患排查的原则
安全质量隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责、安全部门全面监督检查”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。
四、安全管理基础工作
1、安全生产记录。当班安全员负责安全生产检查验收记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故因素，险情和事故，采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。
2、安全检查记录。安全科负责安全检查记录，在日常检查中，分别抽查和集中大检查时，把检查项目，发现的问题采取措施和处理意见记录详细。
3、安全会议记录。包括安全工作会，安全专题分析会和事故调查处理会等。写明议题，意见和决议等内容。
4、安全工作统计报表。安全工作情况，要按系统逐级统计上报。有日报表，月报表。报表由统计资料管理系统人员负责登记，填报；各报表都要如实的按矿规定填报项目，日期和格式填报。
5、事故处理档案。工伤要有事故分析调查报告，写明伤者情况，受伤部位，原因，责任和处理意见或结果等。事故处理档案由矿安全科存档管理。
6、事故发生要加强思想组织工作，及时组织恢复生产，保证生产正常进行，尽量减少影响。
五、安全管理实际工作
1、树立“安全第一”思想，把安全工作列为头等大事，抓部署工作，检查工作，总结工作，都要把安全工作贯彻在一切工作之中，并坚持始终。
2、贯彻安全法规，上好安全课，搞好安全教育，从懂得安全知识，个个都知道安全法规、制度、规程、条例，处处都做安全工作，尤其新工人不经安全教育不上岗。
3、每月召开一次矿长安全生产办公会，专门检查安全工作，讲安全工作，研究安全工作，解决安全工作中的问题，改变安全工作中的不足。
4、安全工作立足于防，工作做在形成过程前，问题解决在萌芽之中，必须加强日常的检查，督促工作，工作要实，要求要严，发现隐患及时排除，不留隐患，不能拖延，处理不了的，立即报告，并负责催办，解决为止。
5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”执行要严，惩罚严明，发现问题，追究责任，该罚的处罚，以严纪保安全。
6、不断完善安全制度，按“规程”、“制度”要严格执
行。还要发现问题，分析情况，研究政策，结合需要，制定相应的制度，加以制约，予以防范，从而不断建立健全安全制度，使其更完善、适用。
7、安全工作要问责，问题发生在哪里，就由哪里负责，轻则批评教育，重则给予经济处罚或下岗。故意造成损失的追其刑事责任。
六、安全事故跟踪处理
1、发生事故，立即按系统登记，报告，各有关单位接到报告必须认真处理不得拖延。
2、搞好抢救工作。发生事故首先要救人，必须及时采取积极有效的措施，做好受伤人员的抢救，护理和治疗，同时做好灾区治理防范工作，把损失降低到最低程度。
3、搞好事故调查。凡是发生事故，都要及时进行调查，必须把发生事故的情况，原因和责任查清。一定实事求是，从实际出发，准确、搞实、搞清，写出调查报告。
4、搞好事故分析，进行安全教育。本着“四不放过的原则”凡发生事故，查明情况后，都要在一定范围内，搞事故分析，讲明事故情况，原因，找出防范措施，使大家都能从中得到教育，责任人得到处理，从而引起重视。
5、搞好事故现场处理。事故现场的恢复。按批准权限进行，一经批准立即组织恢复生产，制定安全措施，确保生产安全，及时恢复正常生产。无安全措施，不得生产。
6、搞好事故责任人的处理。对发生事故的责任人，应区别不同情况，做出实事求是的结论。特别是对可预见事故 严惩责任人。
7、事故处理，按轻重分级管理。轻、重伤由安全处及相关业务科室负责分析处理。重伤以上事故，上报上级部门进行处理。
XX煤矿安全处 二〇一一年元月一日
第五篇：安全质量检查及跟踪处理制度
安全质量检查及跟踪处理制度
一、为了认真贯彻执行《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，努力创新安全生产工作，全面推进安全质量标准化工作，特制定安全质量检查及跟踪处理制度。
二、单位主要负责人对本单位的安全质量检查及跟踪处理负全面责任，要建立安全质量检查体系，并完善安全质量标准化档案。
三、要对安全质量及时进行检查及跟踪处理，分季度静态验收，月动态检查验收，日常抽查三种形式进行质量检查及跟踪处理。
四、检查地点及内容：
井下采、掘、机、运、通等生产系统的安全隐患、工程质量、文明生产、设备完好等，地面火药库、锅炉房、主扇房、配电室等要害场所的文明生产、规章制度等，以及“三大规程”的贯彻落实情况，灾害预防计划、持证上岗情况等。
五、定期进行安全质量检查验收，检查提前通知，由主管领导带队，组织有关领导和各科室以及各专业人员参加，进行全面细致的检查、验收、考评、定级并汇总通报验收结果及存在的问题，落实整改责任，整改时间，在整改过程中跟踪备案。
六、安全质量标准化还将每月进行一次不定时间、不提前通知的安全质量动态检查验收。检查人员、内容、过程及处理办法同第五条。
七、日常监督、检查由安全质量检查组及有关科室在日常深入井下检查、指导各项工作的同时，都有权利和义务对安全质量问题提出整改意见，并进行跟踪处理通报备案。
八、各科室除配合本矿统一组织进行安全质量检查外，平时还配合由安检科牵头组织各职能科室对井下及地面进行全面细致的安全质量大检查，对查出的问题以三定表的形式向各科室下达限期整改通知单，并派专人进行跟踪处理。
九、各专业检查组在静、动态检查中，要认真、细致、全面的检查，不走过场、不走形式，对于检查的安全质量问题没有及时整改的，要追究责任人的责任，并严肃处理。
十、在检查中、查出安全质量问题的科室，在检查后要指定专人进行整改，整改后要将整改情况及时向检查组上报，由检查组安排时间进行复查。
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