海拉企业文化报告

第一篇：海拉企业文化报告

青岛工学院

海拉企业文化设计报告

班级:13级场营销 组名：第二组 学生姓名：严伟强 学号：201306205116

前言

海拉是一个以创新和服务为导向的全球性家族企业

海拉胡克双合股份公司是一个全球性独立的家族企业，在30多个国家的70个城市拥有27,000名员工。海拉为汽车行业开发和生产用于照明技术和电子设备的部件和系统，并拥有世界上最大的汽车零部件、配件、诊断和售后服务机构之一。海拉集团在2011/12财年创造了48亿欧元销售额，名列全球汽车供应商前50强，并且是德国100家最大工业企业之一。

目录 精神文化...........................................................................................1

1.1 1.2 1.3 企业精神..........................................................................................................1 企业价值观......................................................................................................1 企业理念..........................................................................................................1 制度文化...........................................................................................2

2.1 2.2 2.3 领导制度..........................................................................................................2 薪酬制度..........................................................................................................2 劳动制度..........................................................................................................2 行为文化...........................................................................................3

3.1 3.2 3.3 领导行为..........................................................................................................3 员工行为..........................................................................................................3 部门行为..........................................................................................................3 物质文化...........................................................................................4

4.1 4.2 4.3 企业名称..........................................................................................................4 商标..................................................................................................................4 产品..................................................................................................................4

4.4环境......................................................................................................................5 参考文献...........................................................................................6

I 1 精神文化

企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。集中体现在一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的信念和追求，是企业群体意识的集中体现。

1.1 企业精神

精诚团结、高效协作；以自身的行为做表率；自主负责；保持持续发展；不断创新并且积极变革；正直诚信；创造业绩.1.2 企业价值观

海拉深信,企业只有持有正确的态度才可以掌控风险、把握机遇。这种理念折射在海拉企业员工所认可的价值观中。

这种核心价值观是海拉的日常行为模式,也是海拉一百多年来始终坚持的准则。

1.自主负责

2.精诚团结、高效协作 3.保持持续发展 4.创造业绩

5.不断创新并且积极变革

1.3 企业理念

海拉不仅注重产品质量，也致力于追求用最优化的生产方式来满足市场需求，并建立先进的服务理念来实现持续为客户创造新的价值。海拉的合作战略旨在通过将合适的伙伴和互补领域的专业技能进行整合，以此来提升客户价值。海拉企业坚信能够为各方带来利益的双赢解决方案。制度文化

企业文化的制度层又叫企业的制度文化。在企业中，企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成。

2.1 领导制度

关于领导制度的资料也是少得可怜，但是海拉是家族式的企业，他的领导管理制度与其他的家族式企业并无太大差别。公司实行董事会领导下的总经理负责制，坚决拥护和执行董事会的决议。公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或者破坏公司财产。所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长。

2.2 薪酬制度

海拉集团规模大，效益很好，现在还在扩充。在海拉工作的员工，待遇不错，福利也好。针对表现优秀的员工，还有去德国培训发展的机会。根据收集零星的资料，也能够看出，还拉的薪酬是中上水准的，毕竟是国际性的企业，另外它的奖励制度也很明确，就中国的还拉公司中的员工拥有去德国深造的机会。

2.3 劳动制度

员工有轮岗制度，相对于国内大部分的企业来说，海拉的工作日更少，能够拥有更多休闲时间，去调整状态。当然在这种轮岗制度的背后也意味着，海拉员工的个人素质要求要高，这就和海拉有针对性的培训机制相联系在一起，与忻州制度中的海外培训起到相互作用。3 行为文化

企业行为文化即企业文化的行为层，是指企业员工在企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。

3.1 领导行为

海拉企业的高层领导十分重视员工，所以他们的对员工的人才培养看的尤为重要。所以领导层会营造出良好的工作环境、融洽的同事关系、海外深造的学习机会，还有公司为员工精心准备的丰富多彩的业余生活等。以下的六个行为充分体现了，领导层对企业招聘员工的重视。

1.选才：考察“七大价值观+领导力模型” 2.引才：注重院校合作模式

3.育才：强化“个人发展规划”（IDP）着力培养本地优秀人才 4.留才：将员工参与度视为重心

5.打造优秀人才梯队：团队文化建设至关重要新浪潮下的人才战略规划

3.2 员工行为

海拉集团能够为全球各大著名品牌的汽车公司提供大灯、零件、电子设备，足以证明海拉集团生产的产品质量得到了世界的公认。在这种荣誉的背后，是海拉员工精益求精的工作态度、严谨精确的操作技术所带来的结果。这与德国的名族文化有密不可分的联系。

3.3 部门行为

海拉企业重视员工，所以部门都会举行各类活动，来增加员工对企业的认同感和归属感，例如：家庭日，可以让员工与家人一起参加活动，为了员工平衡工作与家庭的关系，能让员工放心的在海拉工作。另外招聘人员方面，人力资源部门积极鼓励员工通过自己的社交网络来寻找和推荐合格人才。“因为他们对海拉十分熟悉，进而能够更好地向潜在应聘者推荐海拉的空缺职位。而对于部分级别较高的管理职位，海拉会通过本地内部提拔、从海拉全球人才库中进行甄选和调派，以及对外招聘等方式来寻找和选用合适的人选。” 物质文化

企业物质文化也叫企业文化的物质层，是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。

4.1 企业名称

海拉集团

4.2 商标

4.3 产品

海拉致力于在轿车、卡车、运输车、商用车、专用车、警用车、挂车、房车和越野车等领域，为客户提供丰富的汽车专用零部件、通用零部件及辅助驾驶灯产品。此外，我们还为修理厂提供全面的诊断及维保设备。具体产品有：汽车照明、汽车电器、汽车电子、热能管理、制动系统、悬挂系统、维修厂设备。4.4环境

海拉集团的环境可分为内部环境和外部环境。内部环境，海拉集团很重视员工，所以不管是对在职员工还是对外招聘员工，海拉都会给员工营造出温馨、和谐的工作环境。比如参加家庭日，让员工能够在工作的同时与家人互动交流，增进家庭成员的感情；对外招聘，海拉很乐意接受内部在职人员的推荐，可以让员工更加快速的了解海拉。外部环境，海拉集团为全球知名的汽车公司提供汽车的零部配件，深受各大汽车公司的信赖，具有很高的信誉，公司的财务也是逐年提高，这样的外部环境，给还来营造了稳定、踏实的形象，使其在国际环境中占据重要的地位。5 参考文献

[1] 彭程远.内部选拔VS外部招聘 [J].企业家天地，2011（5）

[2] 田昀溦.行为面试法被广发应用的原因[J].人口与经济,2011（S1）[3] 成德、陈达：《员工激励手册》，北京，中信出版社，2001年4月 [4] 李大伦.经济全球化的重要性[N].光明日报，1998-12-27（3）

[5] 陆佳丽.还拉是多元文化下的人才培育之道[EB/OL].（2011-10-16）[2013-5-16] http://auto.gasgoo.com/topic/rencaiguan-hella/

第二篇：海拉关于请求解决饮水管道报告

关于请求紧急解决抗旱救灾所需物资的

报 告

省发改委：

2011年4月至今，我乡持续高温干旱天气，造成人畜饮水困难，大面积农作物受灾。我乡抗旱救灾工作日趋严峻，但由于本乡财政资金不足，无力全部解决所需物资。特请求贵委解决10公里八分管、18公里六分管的饮水管道；解决送水车一辆（为现在和持续受灾解决饮水问题服务）；解决20立方米的小水窖620个，200立方米的大水窖3个。望贵局尽快解决为谢！

特此报告

海拉乡人民政府

二零一一年九月二日

海拉乡关于请求解决水窖修建的报告

省发改委：

2011年4月至今，我乡持续高温干旱天气，造成人畜饮水困难，农作物大面积受灾。经统计全乡18个村（94个组）6950户32402人受灾，农作物绝收情况如下：玉米5480亩、土豆2850亩、烤烟180亩、党参72亩、杂粮824亩。为切实做好抗旱救灾工作，确保群众生活用水，需在全乡范围内修建20立方米的小水窖620个，200立方米的水窖3个。由于本乡财政资金不足，无力解决修建资金，现请求贵委解决为谢！

特此报告

海拉乡人民政府

二零一一年九月二日

附件：

抗旱救灾所需物资细化表

引水管：8分管，10公里，20元/公斤，6米/公斤；6分管，14公里，20元/公斤，7米/公斤，折合人民币63340元。

送水车：一辆，约80000元。

水泥：400元/吨，1300吨，合计：520000元。（含运费）钢筋：5500元/吨，4.91吨，合计：27005元。（含运费）毛石：30元/方，3900方，合计：117000元。（含运费）沙：60元/方，5200方，合计：312000元。（含运费）总计：1119345.00元。

第三篇：海拉提三年小结

任职以来工作小结

一、个人简历

海拉提〃吾拉孜别克，男，哈萨克族，1976年12月生，新疆富蕴县人。1996年10月参加工作，2001年5月加入中国共产党。2003年7月毕业于新疆伊犁党校经济管理专业（大专），2006年7月参加新疆自治区党校经济管理专业（在职教育本科学历）。现任富蕴县铁买克乡党委副书记、政府乡长。

（一）工作简历

1992.09—1996.07 在伊犁州财贸学校上财会专业； 1996.10—2002.09 富蕴县吐尔洪乡一中会计、总务主任；

2002.09—2005.02 富蕴县统计局城乡调查大队干部； 2005.02—2005.07 富蕴县县委组织部电教办干部；（期间：2001.09—2003.07 新疆伊犁党校学习经济管理专业大专）

2005.07—2007.9 富蕴县监察局副局长；

（期间：2003.09—2006.01 新疆自治区党校学习经济管理专业本科；2005年参加地区党校学习；2005.09—2006.01参加阿勒泰地区党校“双语”强化培训学习）

2007.09至今 富蕴县铁买克乡党委副书记、政府乡长

（二）家庭主要成员情况

妻子，古丽巴合提〃巴孜汗，1976年12月出生，群众，2008年获地区纠风工作先进个人荣誉称号； 2008年荣获地区绿化奖章。

2007考核称职，2008考核优秀，2009考核称职。

二、加强学习，努力提高自身素质

近年来，本人积极参加乡党委班子组织的各类学习活动，加强自身政治理论的学习。在正确处理好工作与学习关系的前提下，利用业余时间学习了党的十七届五中、六中全会和党的十七大、中央新疆工作座谈会、自治区领导讲话和地委委员扩大会议精神。此外，积极通过报纸、杂志、书籍网络等认真学习政治理论。

始终坚持用“三个代表”重要思想来指导自己的工作，认真践行科学发展观，牢固树立正确 人生观和价值观，坚持立党为公、执政为民的思想，以饱满的精神状态投入到推动铁买克乡经济发展中去，因地制宜的制定工作措施，确保工作思路和工作成效达到上级部门标准。通过加强政治理论学习，提高了乡级领导干部思想政治素质和业务水平，正确行使党和人民赋予权力的能力进一步增强，完成了党和人民交给的工作任务。

三、尽职尽责，努力完成各项工作任务

作为政府乡长，本人始终把完成好县委、县政府下达的各项工作任务作为开展工作的中心环节，积极协调好乡党委班子各成员之间的关系，形成抓好全乡各项工作的合力，充分调动

二是加快现代畜牧业发展步伐。组织各村养殖大户前往天山北坡一带进行考察，学习先进的养殖经验，调动农牧民发展养殖业的积极性。实现农牧民定居88户，引进优质黑白花奶牛200余头、优质新疆褐牛种公牛12头、绒山羊种羊45只，完成种公羊鉴定240余只、黄牛品种改良上千头，冷配奶牛600余头，为铁买克乡牲畜品种改良奠定了良好基础。发展设施育肥户近100家，设施育肥牲畜0.7万头（只）。全乡牲畜最高饲养量达37654头（只），存栏数为19011头（只）。强化龙头企业和大户示范带动作用，扩大獭兔肉食品加工规模，全年出栏商品獭兔30万只，禽类养殖8万只。维修牧道25公里，修建简易住房和接羔圈12个，打牧业用井5眼，争取国家退牧还草项目15.8万亩，折合资金78.2万元，全额兑现给牧民，使牧民纯收入每年增加140余元。每年组织兽医站人员下村开展牲畜疫病防疫两次，通过认真开展此项工作，动物防疫率达100%。连续两年我乡动物疫病防疫工作全县第一。

自2007年以来，争取上级部门扶持资金帮助和老百姓自筹资金4.07万元，引进干酪素机74台，让老百姓家多余的牛奶加工成干酪素，仅此一项，为养殖户平均增加收入130余元。

三是认真抓好民生工程。目前全乡低保在册人数为301户952人，每季度发放低保金32.25万元。着力解决残疾人生产生活问题，发放了轮椅10个，并为7名肢体残疾人申请了假肢安装。上报申请4户残疾人盖房补助2万元。针对哈依尔特村村民对山汗一家无房居住，生活困难的实际，本人及时向县民

能培训400人，定向上岗培训50人，农村劳动力转移900人，打造产业工人100人。

值得一提的是，在2010年抗击60年一遇的特大雪灾中，为确保牲畜安全过冬，积极组织人员，多方联系，从北屯调运饲草料146吨。协调农村信用社为重灾区萨尔铁列克村25户受灾牧民发放抗灾保畜贷款50余万元，使受灾农牧民度过了难关。认真开展灾后重建工作，在特大融雪性洪灾中，我乡乌河沿岸和沿山一带有42户房屋被冲毁。对此，争取上级资金147万元平均发放给受灾户，解决了他们的住房问题。

（三）加大项目建设力度，提升基础设施能力

近几年，铁买克乡加大了自来水、电、公路、水利设施、文化阵地、獭兔良种繁育基地、百万只兔养殖等项目工程的建设。投资980万元先后完成三道桥120米大桥和6.4公里乡主干道升级工程，通过在海子口村实施滴管项目3650亩，使每亩增产50公斤，争取上级资金300万元完成阿克沃巴村8公里渠道建设，使2000余亩旱地得到了灌溉，完成都孜拜村18公里的渠道防渗工程。投资60万元，解决了哈拉恰海村60户、360余人的安全饮用水问题。投资50万元对海子口村、达坂村自来水进行改造。投资88万元完成（新）三道桥村和都孜拜村4公里的水泥路面建设，解决了因下雨化雪给农牧民带来出行难的问题。投资400万元对洪木吉拉1.2万亩低产田进行改造。完成了乡政府至喀依尔特村长21公里道路的铺油工程。投资20万元解决布尔钦村40户用电问题。继续完善洪木吉拉牧民

第四篇：蓝海企业文化答案

蓝海企业文化模拟题

姓名：分数：

一． 选择题（10分，每题2分）得分：

1.以下描述中，那些是“让客户生意更容易”的内容？（ABD）

A,通过我们的产品和服务，为企业引入移动信息化。

B,让企业做到随时、随地、随身的获取所需信息。

C,通过我们的产品和服务，为企业解决各种问题。

D,通过我们的工作，为企业在营销、沟通、经营和管理中建立新的竞争优势。

2.对于团队的一个中心，以下描述正确的是（C）

A, 超越，执行，责任，快乐

B, 责任，超越，执行，快乐

C, 责任，执行，超越，快乐

D, 责任，勤奋，超越，感恩

3.以下对于个人资金描述中正确的有（ABD）

A, 通过工作，获得日常生活的个人所需资金。

B, 逐渐能买车、买房。

C, 积累资金，能做自己想做的事。

D, 逐渐出现更多的十万、百万、千万富翁，实现相对财务自由，心无旁骛地为共同的事业发展而战。

4.以下对于“三个特别”的内容描述中不正确的有（CD）

A, 逆商：承受压力与困境的能力

B, 一个人越是成功，所遭受的委屈就越多

C, 总结，反省自己，思考。

D, 将帅好强，战士勇猛：狭路相逢勇者胜。

5.以下哪些描述不是“客户”这一支柱的内容（A）

A, 三流企业做事，二流企业做市，一流企业领势。

B, 行业话语权的一个重要来源在于客户的积累。

C, 资金是经营客户的保障（研发、客服、团队）。

D, 价值在于应用；通过学习和应用实现。

二． 填空题（10分，每题2分）得分：

1.我们所从事的是一个全新的行业，是一个巨大的2.公司四大作风是：，，3.我们的行业策略(品牌)是，依托，通过我们的，经营我们的，形成领

先的品牌。

4.四大支柱中，客户支柱包括：1）；2）；3）；4）就客户。

5.列举团队的8个观点：1），2），3)，4)，5)，6），7），事业观 8)，财富观

三． 解答题（19分）得分：

1.请列举企业文化四大支柱中的团队的三个特别和细节（8分）

三个特别：

1),特别能战斗：A, 业务能力专业强悍，B,一定要的决心（任务与目标）。

C, 敢打硬仗，敢于挑战。

2),特别能吃苦：A,勤奋，忍受折磨与摧残。B, 天将降大任，苦心志。。

C, 逆商：承受压力与困境的能力。

3),特别有胸怀：A,志存高远。

B,容人，容事，方能成海。

C,一个人越是成功，所遭受的委屈就越多。

2.请问企业文化中的能力观的内容是什么？（6分）

能力观：

A,结果是检验能力的最好标准。

B,能力是实现人生价值的基本条件

C,一个人想挣多少，取决于自己值多少。

D , 能力是实干中，承受压力，历经打磨，沉淀下来的精华。

E,现阶段我们需要什么样的能力？

F,发现问题，分析问题，解决问题。

G木桶理论：发现短板，弥补短板。

3.请列举企业文化中，公司的愿景是什么？包含哪些内容？（5分）

公司的愿景是：中国领先的IT移动应用服务提供商

A, 我们所在的行业是移动互联网行业，我们提供的是IT移动应用服务。

B, 我们的版图和视野不应该仅仅是西部，而是整个中国。

C, 我们要做移动互联网行业中领先的企业，是领航员，要做NO.1。

D,我们作为IT移动应用服务提供商，要成为一家受人尊敬的公众公司。

四． 论述题（30分）得分：

1.请论述企业文化中，有关企业资金的相关内容以及对企业资金的认识（10分）

【企业资金的相关内容】

A,团队的发展和扩充，客户的积累与经营，行业资源的整合，哪一项离得开资金的支持。

B,积累资金，公司才有能力抓住更大的发展机遇。

C,该省的一分不花，该花的一分不省。

【个人认识】

企业文化告诉我们：公司的发展需要资金的支持，公司得到了发展，个人才可以有更大的发展机会。对于资金的使用，有利于公司发展的，公司毫不吝啬，但绝对拒绝浪费。在工作中，支持公司积累资金，学会勤俭节约，为公司节约成本。

2.请论述企业文化中，什么是“人才”？怎么才能够成为“人才”？（10分）

【人才观的内容】

A,认同蓝海文化。

B,唯才是用，唯德重用

有德有才，破格重用

有德无才，培训任用

有才无德，限制录用

无才无德，坚决不用。

C,普通平凡但力求上进的人是公司需要的人，经过磨练，即为人才。

D,人才（干部）是折磨出来的！

【如何成为人才】

企业文化告诉我们，要成为蓝海基业合格的人才，就要认同蓝海文化，践行蓝海文化。努力做到德才兼备，经过个人努力，在工作中经得起各种考验，和公司风雨兼程，一起发展，共度难关，共同成功。

3.请论述如何树立自己的个人品牌？（10分）

答：

【什么是个人品牌】个人品牌是由专业水准、服务方式、价值取向和文化修养等各方面组成的综合体，是由技能、经历、诚信、个性、知名度等粘合而成的一种概念。

【个人品牌有哪些影响】良好的个人品牌能够人一个人源源不断的获得个人发展的机会，能够顺利的【如何树立个人品牌】为人光明正大，言行一致；做事认真负责，注重工作效率，以结果为导向，坚促使个人事业目标的实现。守承诺，绝不找借口。

五． 案例分析（31分）得分：

1.某一天，市场销售部的部门经理甲，在没有和公司做任何报告的前提下，突然提出辞职，强行离开，并挑拨离间其部门所属员工辞职，带领其所属员工成立了一家新的公司。给原公司带来了严重的经济损失和很坏的影响，扰乱了公司正常的经营秩序。

结合企业文化相关内容，对该经理甲以及所属员工的行为加以分析。（16分）

【观点】

1.经理甲的行为是一种“偷盗”行为，是对公司以及对下属员工都不负责任的，这种行为有损于个

人品牌，个人没有诚信。

2.所属员工没有追随事业，选择了跟随个人，是对事业对自己不负责任。是一种盲目、错误的行为。

【分析】

企业文化中告诉我们：

A, 共同创业，共同享有,正确理解创业观，“抱团打天下”！（联想）

B, 宁为凤尾，不为鸡头;“不做小老板”！

C, 光明正大，言行一致，树立个人品牌。

D, 反对小帮派，小团伙。

E,追随事业大于跟随个人，反对将部属作为私有财产，离间引诱，据为私有。

很明显，本经理把员工当做了私有财产，对员工加以离间引诱，据为私有，为自己谋私利，而坑害了公司的利益，也误导了员工的发展机会。

对于该部门的员工，没有把握住事业的关键。一个人的事业，需要建立在一个大的发展平台之上方可以取得成就。更不能依靠某个人或者一些没有意义的承诺。

2.小李是一家公司的销售人员，该企业的产品在市场上很有发展前景，公司也在不断的发展中，公司不

断的投入新产品的研发、市场宣传的力度和销售网络的扩充，未来的发展空间很大。小李的销售做的很好，业绩每月都在增加，但小李总是高兴不起来，因为他总认为公司剥削了他，公司制定的提成和底薪，小于他为公司创造的利润。如果你是这家企业的培训师，请问你如何帮助小李？（15）

【企业文化之公司资金】

A,团队的发展和扩充，客户的积累与经营，行业资源的整合，哪一项离得开资金的支持。

B,积累资金，公司才有能力抓住更大的发展机遇。

C,该省的一分不花，该花的一分不省。

【相关分析】

小李没有真正的理解公司的发展资金和个人资金之间的关系。小李所取得的成绩离不开公司的资金投入，有了公司的资金投入后，小李方可以在公司这个平台之上正常的开展业务，获得客户的认可，有了个人的成绩，前提是公司需要有充足的资金投入。公司如同一艘航空母舰，小李是一个舰载机，公司的资金相当于母舰的动力，母舰有了充裕的动力作为保证，小李这架飞机才可以远行，才可以一起达到目的地。

争取个人资金是没有错的，因为个人也需要获得资金来充实自己的能力，改善生活，心无旁骛的为公司而工作，但企业也需要积累发展资金，抓住发展机遇。两个相辅相成，有内在的联系，相比之下，公司所需要的资金要高于个人的资金所占的比例，是公司和个人发展所必须的，也说明公司有更大的发展空间和愿景，个人也就有更大的发展机会。所以小李应该感到欣慰，因为他可以做的更好，有更多的收入。

第五篇：海拉乡环境卫生整治工作总结

海拉乡环境卫生整治工作总结

在乡党委、政府的正确领导下，在上级部门的指导下，我站本着文明乡镇创建标准，在辖区内深入持久地开展爱国卫生运动，形成讲文明、讲卫生、讲科学、树新风的良好氛围。在辖区开展了一系列的工作：

一、加强领导，建立健全组织网络

首先环管站新组建了爱国卫生领导小组，组织各单位、部门的主要人员学习、了解环境卫生长效管理的具体要求。切实加强组织，协调监督和考核机制，各单位、部门都要有环境卫生长效管理规划和计划，开展安全、卫生小区（组）、“门前三包”等方面的检查评比工作，完善制度及台账。环管站把卫生整治工作作为一项重要工作常抓不懈，治理整顿全街道卫生工作中存在的重点和难点问题为突破口，采取统一领导，分级管理，层层负责的办法，以监督、检查、治理为手段，结合我街道的实际情况，采取集中治理和长效管理相结合的方式，大力整治乡镇卫生，彻底清除卫生死角，着力解决脏乱差问题，努力提高城镇卫生综合管理水平，使我街道的卫生面貌发生较大的改观，为我街道经济建设和人民群众生产生活创造了较好的环境。

二、提高意识，营造良好氛围

经过一年的街道环境整治全面进行，环管站投入大量资金进行环 1

境整治，辖区的环境卫生有了显著的改善。随着街道环境的改善，每个村民心中有了一份保持街道整洁卫生的责任心，都积极投入到了环卫的工作中来。通过宣传教育和正面引导，使“街道是我家、美化靠大家”变成了村民的共识，形成了良好的氛围。个别村村民自发成立了义务清洁小分队，每天早晚义务打扫村庄的卫生，时刻保持道路没有垃圾，让街道变得更加美丽整洁。

三、全面规范，加大整治力度

为了更好地改善环境卫生面貌，切实提高人民群众的生活质量，真正做到经济社会的协调发展，结合街道实际，开展了以下几方面工作：一是我们完善了相应的卫生规章制度，建立了自己的考核机制，提高了工作人员对工作的责任心。二是我们加大了对环境整改的投入，今年我站总计投入大约2万元资金用于辖区环境卫生管理，保证了街道辖区内无明显垃圾，无卫生死角，无乱张贴。三是维持了对秸秆的清理，平整了沟渠，保证了道路两侧的环境清洁面貌。四是不断巩固提高除“四害”成果。加大对大环境消杀的频率与范围。组织了秋季统一灭鼠投药，科学实施除害防病工作，彻底消除四害孳生源。加大检查力度，11月下旬，环管站对辖区餐饮业除四害进行地毯式检查，对于存在问题的单位，要求其及时进行整改。

四、问题和建议要求

虽然我们做了大量的工作，全街道的卫生面貌有了较大的改观，成效也比较显著。但是我们的工作中还是存在一定的问题。一是垃圾

随意堆放的现象时有发生，影响了整体的环境卫生。二是农村环境设施的各村投入资金差距大，影响了城乡一体化建设的进程。乡党委、政府决定进一步加强宣传知识，强化环境整治的目的，以点带面加强各行政村之间的平衡，加强对这城乡结合部的环境卫生清理工作。环境整顿工作是一项长期的工作，时刻不能放松。街道办事处将进一步加强工作责任心，加强宣传力度。在本辖区内营造一个环境优美、和谐文明的人居环境。