从企业文化角度谈企业执行力的提高重点范文合集

第一篇：从企业文化角度谈企业执行力的提高重点

现代商业 MODERN B USINESS 管理纵横 Sweeping over the Management 123 从企业文化角度谈企业执行力的提高

一、企业执行力与企业文化所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。企业执行力主要由三方面因素构成:流程、技能、意愿。企业文化是指企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业包括四个层次:首先是表层文化,即物质文化;其次是浅层文化,即行为文化;第三层是中层文化,即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,表现为愿景、价值观、品牌的内涵等深层次的东西。深层文化是建立在表层、浅层和中层文化基础之上的,脱离了以上三种文化基础,深层文化将不具备生命力。企业文化是执行力的灵魂和基石。企业要在市场竞争中取得有效的成果赢得胜利,必须打造优秀的企业文化,而打造优秀企业文化的关键就是执行,不把执行做到位企业愿景就不能变为现实。企业文化不同与其他文化,它是一种拼搏的、竞争的、协作的、信任的、友善的和富于激情的文化,这样的文化打造出员工认可的价值观和管理体系,打造出以提升企业竞争力实现企业愿景的执行力,使得企业全体员工工作理念一致,乐于执行工作任务,因而企业文化是促进执行力发展的基础和精神所在。执行力和企业文化只有紧密结合在一起,才能实现成功。

优秀的企业文化是提高企业执行力的重要条件,它对于企业的作用体现在五个方面:

第一、凝聚作用。企业文化是企业的粘合剂。共同的价值观,共同的目标,以及文化熏陶所形成的相似的处事风格,可以把员工紧紧的粘合、团结在一起,使他们目的明确、协调一致。

第二、导向作用。导向包括价值导向与行为导向。企业价值观与企业精神,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。

第三、激励作用。激励是一种精神力

量和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工的能力得到充分发挥,提高各部门和员工的自主管理能力与自主经营能力。

第四、约束作用。优秀的企业文化可以使员工按照既定的规章制度自觉地约束自己的行为。约束作用能够提高员工的自觉性,使员工明确工作意义和方法,提高员工的责任感和使命感,保证正确执行企业的经营方针。第五、塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌,从而为企业塑造良好的整体形象,树立信誉,扩大影响,是企业巨大的无形资产。

二、从塑造企业文化入手提高企业执

行力

1、从精神文化层面塑造企业独特的经营理念和价值观。企业文化是企业个性化的表现,没有统一的标准格式,每个企业应当以自己个性化的品格、个性化的价值观、个性化的经营管理风格来发展和完善其个性化的企业文化。企业在构建企业文化时必须要以企业经营灵魂为中枢,培育具有本企业特色的集体价值观和共同信念。这些信念和价值观能对企业员工的行为进行规范,当然不是为了规范而规范,而是通过不断地培育和塑造,形成企业管理者和员工的集体无意识,使员工获得集体无意识的遗传基因,当企业员工碰到问题时就会立即想到用什么精神对待和处理问题,进而使员工的行为转化为自觉自动。

2、树立“以人为本”的企业文化,建立公正合理的激励制度。“以人为本”的企业理念,就是强调人才在企业中的主体地位, 特别注重发挥人才的能动作用, 通过各种规范、有效管理, 更多地依靠人才这一因素, 使企业在竞争中永葆青春活力。把“以人为本”融入到企业执行中去,特别要求在企业内建立有效的激励制度,以制度规范行为。有效激励包括精神和物质两个层面。针对一项决策尤其是重大决策的贯彻执行,企业领导在决策时就应有针对性地设计一些物质和精神上的奖励项目,如项目奖金、特定的培训机会、职位提升和荣誉称号等,让出色的决策执行者获得一种超出一般人的成就感。

3、发挥企业家精神,注重构建领导层的执行力。一个企业要想让其企业文化真正的渗透到每个企业员工的心中和行动上,企业的管理者首先应当积极倡导,身体力行,率先垂范,用自己正确的言行,良好、高效的工作作风和务实的精神面貌去影响和改变企业员工的思想观念和行为,担负起引导企业文化的重任。这其中中层领导的执行力建设尤为重要。高层的执行决策,一般经由中层进行具体地指派和分配, 所以执行在中层位置形成了一个新发点和势位差。从这个意义上说, 中层领导的执行力不仅发挥着一个榜样的作用, 而且还直接影响到广大基层员工的执行情况和执行力建设。

4、从提高员工素质角度提升企业执行力。员工的执行力是企业执行力的基础。要提升企业员工的整体执行技能水平, 第一是在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工;第二是在企业内部进行持续的职业化训练, 主要是通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练不仅包括执行技能训练, 还包括很多其他职业技能的训练, 比如沟通技能、决策技能等, 重要的是在做培训和考核计划的时候一定要知道每个培训项目和考核指标的指向, 执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

【文章摘要】

21世纪,企业之间的竞争很大程度上是企业执行力的竞争,如何提升企业的执行力业已成为管理领域一个热点话题。企业文化是企业实现长效发展的不竭动力,它

能够使企业对内形成巨大的向心力和凝聚力,对外产生辐射力和影响力,从而大大提升企业的执行力。企业应该通过建设优秀的企业文化,提升企业的执行力。

【关键词】

企业管理;企业执行力;企业文化

韩 雪 山东大学威海分校商学院 264209 【参考文献】

1、郑国铭:保证完成任务:执行力文化最核心的精神理念[M],北京:地震出版社,2005

2、樊燕、宋纪伟:企业执行力的铸造[J],企业经济,2008(6

3、张芷:浅论提升中国企业执行力[J],北方经贸,2006(10

第二篇：从管理者角度谈如何提升企业执行力

所谓执行力，通俗地来讲，就是指执行决策、完成任务的能力，是企业贯彻落实决策，达成任务目标的重要途径，属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行力，再好的决策也只能是一句空话。

在烟草企业中，有少数干部职工政策意识不强、大局观念淡薄、执行力较弱，不能有效地贯彻落实上级决策，有时甚至出现“有令不行，有禁不止”的现象，影响行业改革发展进程。因此，如何提升企业执行力，是烟草企业管理者面临的一个重要课题。

决策的执行是管理者与执行者双向互动的过程，只有实现良性的双向互动，才能有效贯彻决策者意图，顺利达成目标。执行力不强，有执行者素质不高、执行不力的原因，也有管理者宣传不够、监督不力的因素存在。提升企业执行力，不能只要求执行者应该怎样去做，更要综合考虑，从决策的制订、宣传、执行和监督等各个环节寻求突破。

提升执行力，科学决策是前提。只有确保决策的科学合理，才能谈提升执行力的问题。对于一项正确的决策来说，执行力越强效果越好，能够更加有力地促进行业的改革与发展；对于不切合实际甚至错误的决策，则会“南辕北辙”，执行力越强负面效应越大，给行业带来的损害也就越严重。提升企业执行力，必须坚持科学决策、民主决策，立足实际、放眼长远，经过全面慎重的考虑和认真仔细的调研，广泛征求干部职工的意见和建议，由领导班子集体决策，坚决杜绝“闭门造车”，确保决策的科学合理。

提升执行力，提高执行者对决策的认知程度是关键。既然决策的执行是一个双向互动的过程，那么，要确保决策的深入贯彻，就不能搞“单边主义”，仅靠管理者“一头热”。只有管理者和执行者达成共识、形成合力，执行才会有力度。这不仅要求管理者对将要施行的决策搞好宣传，更重要的是平时要加强对广大干部职工在国家、行业政策法规等方面的教育培训，切实提高执行者的理论水平和对决策的认知程度，促进决策的有效落实。

提升执行力，明确执行主体的主次关系是基本条件。任何一项决策的执行都会有重点执行主体和辅助执行主体之分，两者在决策执行过程中担负着不同的责任。如果执行主体主次不分，则会出现推诿、扯皮现象，不利于决策执行。因此，在执行决策前，管理者要明确下属的工作分工和岗位职责，根据决策的具体内容，把重点执行责任落实到单位、部门和个人。同时，要积极培养团队意识，强化沟通协作，落实辅助执行责任，确保“一个声音喊到底”，切实增强决策的贯彻执行力度。

提高执行力，强化执行过程监督是保障。监督是约束，也是促进，实施有效的指导监督，对于提高企业执行力来说同样有效。一项决策出台后，管理者不能将其束之高阁，而是要经常深入基层了解执行情况，及时发现问题，纠正错误倾向，严肃处理顶风而上、执行不力的人员，促进决策目标的顺利实现。

烟草企业执行力的提升是一个长期的过程，需要广大干部职工的共同努力。烟草行业要通过提升企业执行力，树立政令畅通、高效运转、充满活力的行业形象，促进行业持续平稳健康发展。

第三篇：从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作

从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作

摘要：财险公司的企业文化和思想政治工作在一定程度上是一致的，加强企业文化有益于思想政治工作的加强。本文主要浅析如何从从企业文化角度谈如何加强财险企业思想政治工作。

关键字：财险公司 企业文化 思想政治工作

一、保险公司企业文化与思想政治工作的一致性

财险公司企业文化建设与企业思想政治工作尽管有不同的一面，但两者又有许多相通之处，表现出相对的统一性。

对象的统一性。企业文化与企业思想政治工作的对象都是人，都强调人的社会价值。尊重人、理解人、关心人、重视人既是企业文化的主旨，也是企业思想政治工作必须遵守的一条重要原则。企业文化作为管理理论的发展新阶段，其特点在于摒弃了过去管理理论中那种只重物不重人，或重人不重本的做法，把注意力真正凝聚到人的因素上来，这不仅体现在管理观念上，而且体现在管理制度、管理方法上。

(二)目的的统一性

企业文化建没与企业思想政治工作伍目的上具有统一性。这是因为，企业思想政治工作的目的是从企业生产、经营实际和职工的思想、生活实际出发，切实解决好职工在经济工作各个环节产生的具体思想问题，克服消极因素，调动积极因素，充分发挥职工的主动性和积极性，保证企业高效率地运转。企业文化建设同样是为了企业发展服务，它以大量微妙酌方式沟通着人们的思想，以共同的价值观念、行为准则、道德规范，创造一个共同协作的环境，推动企业发展。

(五)效果的统一性

企业文化建设和企业思想政治工作的效果应是共同的，即表现为企业物质文明和精神文明双丰收。从精神文明来讲，企业文化建设与企业思想工作均从尊重人，爱护人，理解人、关心人的角度出发进行工作。企业文化通过企业精神向人们灌输新的价值观念，为人的思想觉悟的提高提供新素材，充实新内容。企业思想政治工作为确保企业社会主义方向，向职工进行思想、纪律、形势和共产主义科学体系的教育。二者共同作用的结果将使跟工树立适应和反映时代要求的竞争观念、效率观念、系统观念、民主意识和开拓精神，从而导致人们观念的更新和思想觉悟的提高。

二、建设企业文化对加强和改进企业思想政治工作具有重要意义

企业文化的兴起，为在新的历史条件下，加强和改进企业思想政治工作提供了方法，打开了思路，对促进企业思想政治工作的现代化、科学化具有重要意义。

(一)企业文化可以把企业思想政治工作与企业生产经营活动紧密结合起来

建设企业文化，能够解决企业思想政治工作与生产经营活动“两张皮”的问题，能促进二者的有机结合。企业文化是以人作为出发点和立足点的，企业文化中的价值观念，道德标准，经营宗旨，企业精神以及规章制度都源于企业；本身与企业生产经营活动以及职工的工作、生活有着密切联系，它是广大职工与领导在生产经营活动中共同创造的，也是企业发展所需要的，易于被人们接受。根据这一特点，企业思想政治工作完全可以结合企业文化建设一道去做，把国家的路线，方针，政策化为具体，生动、形象的企业精神，以达到培养职土热爱本职工作，热爱企业，热爱祖国的高尚情操，激发职工的工作热情和积极性的目的，使职工尽决成为有；理想，有道德。有纪律，有知识的社会主义新人。这样，企业思想政治工作在内容上既有“小道理”，又有“大道理”，在工作方式、方法上，更易于为职工接受和喜爱，对企业生产的发展起到真正的促进和指导作用。

有利于增强思想政治工作的活力。

企业文化是一种群体意识，反映的是企业所有成员对企业共同利益、目标和价值观的追求；从这一意义上说，企业文化是一种粘合剂，它所确定的共同价值观念和信念，可以使整个企业团结一致，齐心协力，减少职工之间、组织之间的摩擦和内耗，增强内聚力。这种内聚力的产生，有助于促进企业内部民主气氛的形成，有助于企业领导者与职工之间的情感交流和相互理解，适合现代化社会人际情感交流的趋势。这种交流同时也为企业思想政治工作提供了渠道和方式，会使企业思想政治工作在深层上展开，使其现实针对性和工作效果大为增强。另外，企业文化建设对企业生产有极大促进作用。随着消费水平的提高，人们的生活方式特别是消费方式会发生变化，更向往和追求崇高的精神生活。这种追求正是企业思想政治工作的活力之所在。所以，实行企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合，会使企业思想政治工作更加密切地联系职工思想实际，有的放矢，把思想政治工作做到职工心坎上，做到生产经营活动中去，有利于企业思想政治工作的科学化和现代化的实现。总之，企业文化建设是一个系统工程，需要做多方面的配套工作，尤其需要思想政治工作的指导和配合，它的建设并不是削弱和代替企业思想政治工作，而是对企业思想政治工作的支持，扩展和强化。

(三)企业文化建设是改进企业思想政治工作的有效途径

企业文化从推动企业发展出发，通过培养企业精神，在企业中形成一种能够统一全体员工思想的心理定势。这种心理定势与共同性准则实际上是一种将个人与企业联系起来的共同价值观。就其本质而言，即从根本上解决了治标不治本的问题。可见，企业思想政治工作与企业文化有机结合；能够使思想政治工作实现由治标向治本的转化。企业文化还可以用多种方式沟通职工思想，提高职工实现目标的自觉性。因此，建设企业文化的过程，实际上是企业思想政治工作具体化的过程。企业思想工作的某些内容可以渗透到企业文化的内容中去，使之成为具体、生动、形象的东西。所以，企业文化建设工作的开展将有助于企业思想政；治工作内容由抽象向具体转化。

比较而言，企业文化建设既需要专职政工队伍做中坚，又不仅仅限于专职政工队伍，而是动员各方面的力量齐抓共管，这就较之单一的部门负责更能广泛动员群众，影响群众，更容易形成规模和气候；收效也更明显。

二，企业文化建设中专职政工队伍业务素质的提高

改革的深化，焕发了企业的生机和活力，这就迫勿需要通过思想政治工作和企业文化建设给职工以理论的启发和思想的引导，以澄清模糊认识，更新陈旧观念，推进改革的深化和企业的发展。改善和加强思想政治工作，搞好企业文化建设，就必须大力加强政工队伍的建设，提高素质，不断更新阻想观念，探索新形势下做好思想政治工作、建设企业文化的规律，更好地服务于生产经营，促进物质文明建设的发展。

(一)做好思想政治工作与生产经营实际结合思想政治工作如何同生产经营紧密结合起来，有效地克服“两张皮”的问题，历来是思想政治工作需要研究解决的一个重要课题。在思想政治工作处于一个新的转折过程之时，作为思想政治工作与生产经营结合点的企业文化建设工作的开展，对于促进和加强思想政治工作与生产经营的密切结合有非常重要的意义，是一个崭新的途径。因此，如何使思想政治工作同

企业文化建设互相渗透，互相促进，更好地服务于生产经营，保证企业的社会主义方向，是企业政工队伍面临的一项艰巨而光荣的任务。

思想政治工作要渗透到端正生产经营指导思想的工作中去。企业思想政治工作和企业文化要做到为生产经营服务，第一位的是要不断的端正企业生产经营的指导思想。思想政治工作要渗透到企业民主管理工作中去，提高职工的主人翁责任感，改善于群关系，解决职工所关心的问题，加强各项管理，从而更好地贯彻党的方针政策，推动企业发展都有非常重要的作用。围绕这项工作，一是要教育职工充分认识民主管理是生产资料社会主义公有制的性质决定的，是社会主义与资本主义的根本区别。二是要教育职工充分认识到职工代表大会制度是企业实行民主管理的基本形式，是职工参加决策、管理和监督干部的重要途径。三是要教育职工在党委领导下，支持厂长的工作、维护厂长对生产、行政的指挥权。教育干部诚心诚意依靠民主管理，认真执行职工代表大会决议，自觉接受群众监督。思想政治工作要渗透到企业日常生产经营过程的各个环节中去。企业生产经营活动是一个完整的、有密切内在联系的过程，它要求企业内部各个方面的关系有机地结合起来。这些方面的关系归根到底是三个方面的关系，即，企业内部人与人的关系，人与物的关系，物与物的关系。处理好这三个方面的关系都离不开入的因素，即使物与物的结合也要靠人来组织、协调。因此，企业活动的各个环节都有人的因素在起作檬，企业思想政治工作是做人的工作，就必须渗透到各个环节中去。总之，把思想政治工作与生产经营工作结合起来，克服“两张皮”的现象始终是思想政治工作努力的重要方向。只有从企业的实际出发，从职工思想十字际出发，切实解决职工的思想问题，才能真正激发职工的主人翁责任感，充分发挥职工的聪明才智，加快企业生产经营的发展。所有这些都有必要、也有可能同企业文化建设结合进行。只有思想政治工作同企业文化实现了有机结合，才有可能走出克服思想政治工作同生产经营“两张皮”的路子。

(二)更新思想观念，拓宽知识领域

我国的企业已经进入了一个新的历史发展时期，每一个企业都在为自己的生存、发展和多做贡献而努力奋斗。为了充分发挥思想政治工作的巨大威力，达到企业文化建设的预期效果，政工队伍必须认真研究新时期思想政治工作的基本特点和面临的新课题，这也是企业文化建设必须研究的一个基本问题。而研究这个问题的前提和基础是解放思想，更新观念。同时，政工队伍要不断拓宽自己的知识领域，扩大知识面，增强才干，提高自身素质，担当起思想政治工作和企业文化建设的神圣职责。

要树立思想政治工作和企业文化建设是一门科学的观念。任何一门科学所能表达的真理性程度总具有相对性，总是要在实践的基础上继续发展、深化和不断完善的。思想政治工作是一门科学，也有一个不断深化发展的过程。特别是在当前改革、开放、新旧交持的新形势下，努力探索思想政治工作的科学规律有着非常重要的现实意义。企业文化在我国兴起的时间还不长，正处于一个总结，发展、提高贮阶段。政工队伍要善于吸取不同企业的企业文化建设中的梢华，互相借鉴，使其不断发展。要破除思想政治工作“单向灌输”的观念，树立民主平等、双向交流的观念。教育者与被教育者平等相待，通过相互交流思想感情，使思想教育入情入理，入耳入脑。要树立做好思想政治工作的全局观念。企业的厂长要在生产经营方面发挥中心作用，企业党组织要在思想政治工作方面发挥核心领导作用，企业工会要在民主管理方面发挥桥梁纽带作用。专职政工队伍则是思想政治工作的骨干力量，在各方面要起到积极的协调、配合、促进作用，把这些工作紧紧地联在一起，互相推动，全面发展。思想政治工作和企业文化建设涉及到许多方面的科学知识。这就要求政工干部不断拓宽自己的知识领

域，尽可能掌握多方而的知识，才能在工作中做到“求之有给，问之有答”，拨动人们的心弦，收到预期的效果。

第一，拓宽理论知识。马克思主义的基本理论知识，即哲学、政治经济学、科学社会主义、党的建设等方面的知识，都是政治思想工作这门科学的理论基础，也是政工干部知识结构中只基本的方面。政工干部能否真正发挥作用，思想政治工作是否取得显著成效，在很大程度上取决于其理论水平的高低。因此，政工干部必须努力学习马列主义的基本原理，掌握马列主义的理论知识。同时，还要很好的学习社会主义初级阶段的理论和党的基本路线。

第二，拓宽专业知识。政工干部的专业知识主要是指具有党的思想政治工作的基本理论和工作业务等方面的知识，还包括与思想政治工作关系比较密切的马克思主义的心理学、教育学、伦理学、社会学、法学、管理学等专业知识。学习和运用这些专业知识，就能更好地把握人们的认识、感情，意志、个性等心理特征，掌握人们的思想和行为活动的客观规律。这样，才能有计划的、科学的做好思想政治工作。

第三，拓宽辅助知识。政工干部要学习历史学、语言学、逻辑学、文学艺术，以及现代新兴科学等方面的知识，还要学习本企业有关科学技术、生产、业务等方面的知识。掌握了这些方面的知识，就能开阔视野，更好地提高知识素质和工作能力，在工作中得心应手，成为一个合格的思想政治工作者。

第四篇：从企业文化角度谈如何加强保险企业思想政治工作-0619

从企业文化角度谈如何加强保险公司思想政治工作

摘要：保险公司的企业文化和思想政治工作在一定程度上是一致的，加强企业文化有益于思想政治工作的加强。本文主要浅析如何从从企业文化角度谈如何加强保险公司思想政治工作。

关键字：保险公司 企业文化 思想政治工作

一、保险公司企业文化与思想政治工作的一致性

保险公司企业文化建设与思想政治工作尽管有不同的一面，但两者又有许多相通之处，表现出相对的统一性。

对象的统一性。保险公司企业文化与思想政治工作的对象都是人，都强调人的社会价值。尊重人、理解人、关心人、重视人既是企业文化的主旨，也是思想政治工作必须遵守的一条重要原则。企业文化作为管理理论的发展新阶段，其特点在于摒弃了过去管理理论中那种只重物不重人，或重人不重本的做法，把注意力真正凝聚到人的因素上来，这不仅体现在管理观念上，而且体现在管理制度、管理方法上。

目的的统一性。保险公司文化建没与思想政治工作伍目的上具有统一性。这是因为，思想政治工作的目的是切实解决好员工在经济工作各个环节产生的具体思想问题，克服消极因素，调动积极因素，保证企业高效率地运转。企业文化建设同样是为了企业发展服务，它以大量微妙酌方式沟通着人们的思想，以共同的价值观念、行为准则、道德规范，创造一个共同协作的环境，推动企业发展。

效果的统一性。保险公司企业文化建设和思想政治工作的效果应是共同的，即表现为企业物质文明和精神文明双丰收。企业文化建设与企业思想工作均从尊重人，爱护人，理解人、关心人的角度出发进行工作。二者共同作用的结果将使跟工树立适应和反映时代要求的竞争观念、效率观念、系统观念、民主意识和开拓精神，从而导致人们观念的更新和思想觉悟的提高。

二、建设保险公司企业文化对加强和改进思想政治工作具有重要意义

企业文化的兴起，为在新的历史条件下加强和改进保险公司的思想政治工作打开了思路，对促进思想政治工作的现代化、科学化具有重要意义。

(一)企业文化可以把保险公司的思想政治工作与经营活动紧密结合起来

建设企业文化，能够解决思想政治工作与经营活动“两张皮”的问题，能促进二者的有机结合。企业文化是以人作为出发点和立足点的，本身与企业经营活动以及员工的工作、生活有着密切联系，它是广大员工与领导在经营活动中共同创造的，也是企业发展所需要的，易于被人们接受。思想政治工作完全可以结合企业文化建设一道去做，把国家的路线，方针，政策化为具体，生动、形象的企业精神，以达到培养职土热爱本员工作，热爱企业，热爱祖国的高尚情操，激发员工的工作热情和积极性的目的。这样，思想政治工作在内容上既有“小道理”，又有“大道理”，在工作方式、方法上，更易于为员工接受和喜爱，对企业生产的发展起到真正的促进和指导作用。

(二)企业文化有利于增强保险公司思想政治工作的活力

企业文化是一种粘合剂，它所确定的共同价值观念和信念，可以使整个企业团结一致，齐心协力，减少员工之间、组织之间的摩擦和内耗，增强内聚力。这种内聚力的产生，有助于促进企业内部民主气氛的形成，有助于企业领导者与员工之间的情感交流和相互理解，适合现代化社会人际情感交流的趋势。这种交流同时也为思想政治工作提供了渠道和方式，会使思想政治工作在深层上展开，使其现实针对性和工作效果大为增强。实行企业文化建设与思想政治工作的有机结合，会使思想政治工作更加密切地联系员工思想实际，有的放矢，把思想政治工作做到员工心坎上，做到经营活动中去，有利于思想政治工作的科学化和现代化的实现。总之，企业文化建设是一个系统工程，需要做多方面的配套工作，尤其需要思想政治工作的指导和配合，它的建设并不是削弱和代替思想政治工作，而是对思想政治工作的支持，扩展和强化。

(三)企业文化建设是改进保险公司思想政治工作的有效途径

企业文化从推动企业发展出发，通过培养企业精神，在企业中形成一种能够统一全体员工思想的心理定势。这种心理定势与共同性准则实际上是一种将个人与企业联系起来的共同价值观。就其本质而言，即从根本上解决了治标不治本的问题。可见，保险公司的思想政治工作与企业文化有机结合，能够使思想政治工作实现由治标向治本的转化。企业文化还可以用多种方式沟通员工思想，提高员工实现目标的自觉性。因此，建设企业文化的过程，实际上是保险公司思想政治工作具体化的过程，企业文化建设工作的开展将有助于企业思想政治工作内容由抽象向具体转化。

三、加强保险公司企业文化建设中专职政工队伍业务素质的提高

改善和加强保险公司思想政治工作，搞好企业文化建设，就必须大力加强政工队伍的建设，提高素质，不断更新阻想观念，探索新形势下做好思想政治工作、建设企业文化的规律，更好地服务于经营，促进物质文明建设的发展。

(一)做好思想政治工作与经营实际结合保险公司的思想政治工作如何同经营紧密结合起来，有效地克服“两张皮”的问题，历

来是思想政治工作需要研究解决的一个重要课题。在思想政治工作处于一个新的转折过程之时，作为思想政治工作与经营结合点的企业文化建设工作的开展，对于促进和加强思想政治工作与经营的密切结合有非常重要的意义，是一个崭新的途径。因此，如何使思想政治工作同企业文化建设互相渗透，互相促进，更好地服务于经营，保证企业的社会主义方向，是企业政工队伍面临的一项艰巨而光荣的任务。

思想政治工作要渗透到端正经营指导思想的工作中去。保险公司思想政治工作和企业文化要做到为经营服务，第一位的是要不断的端正企业经营的指导思想。思想政治工作要渗透到企业民主管理工作中去，提高员工的主人翁责任感，改善于群关系，解决员工所关心的问题，加强各项管理，从而更好地贯彻党的方针政策，推动企业发展都有非常重要的作用。因此，企业活动的各个环节都有人的因素在起作檬，保险公司思想政治工作是做人的工作，就必须渗透到各个环节中去。总之，把思想政治工作与经营工作结合起来，克服“两张皮”的现象始终是思想政治工作努力的重要方向。只有从企业的实际出发，从员工思想实际出发，切实解决员工的思想问题，才能真正激发员工的主人翁责任感，充分发挥员工的聪明才智，加快企业经营的发展。所有这些都有必要、也有可能同企业文化建设结合进行。只有思想政治工作同企业文化实现了有机结合，才有可能走出克服思想政治工作同经营“两张皮”的路子。

(二)更新思想观念，拓宽知识领域

我国的保险公司已经进入了一个新的历史发展时期，每一个企业都在为自己的生存、发展和多做贡献而努力奋斗。为了充分发挥思想政治工作的巨大威力，达到企业文化建设的预期效果，政工队伍必须认真研究新时期思想政治工作的基本特点和面临的新课题，这也是企业文化建设必须研究的一个基本问题。而研究这个问题的前提和基础是解放思想，更新观念。同时，政工队伍要不断拓宽自己的知识领域，扩大知识面，增强才干，提高自身素质，担当起思想政治工作和企业文化建设的神圣职责。

要树立思想政治工作和企业文化建设是一门科学的观念。任何一门科学所能表达的真理性程度总具有相对性，总是要在实践的基础上继续发展、深化和不断完善的。思想政治工作是一门科学，也有一个不断深化发展的过程。特别是在当前改革、开放、新旧交持的新形势下，努力探索思想政治工作的科学规律有着非常重要的现实意义。政工队伍要善于吸取不同保险公司的企业文化建设中的精华，互相借鉴，使其不断发展。要破除思想政治工作“单向灌输”的观念，树立民主平等、双向交流的观念。教育者与被教育者平等相待，通过相互交流思想感情，使思想教育入情入理，入耳入脑。要树立做好思想政治工作的全局观念。企业的领导要在经营方面发挥中心作用，企业党组织要在思想政治工作方面发挥核心领导作用，企业工会要在民主管理方面发挥桥梁纽带作用。专职政工队伍则是思想政治工作的骨干力量，在各方面要起到积极的协调、配合、促进作用，把这些工作紧紧地联在一起，互相推动，全面发展。思想政治工作和企业文化建设涉及到许多方面的科学知识。这就要求政工干部不断拓宽自己的知识领域，尽可能掌握多方而的知识，才能在工作中做到“求之有给，问之有答”，拨动人们的心弦，收到预期的效果。

第一，拓宽理论知识。马克思主义的基本理论知识，即哲学、政治经济学、科学社会主义、党的建设等方面的知识，都是政治思想工作这门科学的理论基础，也是政工干部知识结构中只基本的方面。政工干部能否真正发挥作用，思想政治工作是否取得显著成效，在很大程度上取决于其理论水平的高低。因此，政工干部必须努力学习马列主义的基本原理，掌握马列主义的理论知识。

第二，拓宽专业知识。保险公司政工干部的专业知识主要是指具有党的思想政治工作的基本理论和工作业务等方面的知识，还包括与思想政治工作关系比较密切的马克思主义的心理学、教育学、伦理学、社会学、法学、管理学等专业知识。学习和运用这些专业知识，就能更好地把握人们的认识、感情，意志、个性等心理特征，掌握人们的思想和行为活动的客观规律。这样，才能有计划的、科学的做好思想政治工作。

第三，拓宽辅助知识。政工干部要学习历史学、语言学、逻辑学、文学艺术，以及现代新兴科学等方面的知识，还要学习本企业有关科学技术、生产、业务等方面的知识。掌握了这些方面的知识，就能开阔视野，更好地提高知识素质和工作能力，在工作中得心应手，成为一个合格的思想政治工作者。

参考文献

1.张广耀.国有企业思想政治工作与构建企业文化的融合性研究.才智.2009-09-25.2.李阳艳.经济转型期企业思想政治工作的创新——也谈企业思想政治工作和企业文

化的融合.中小企业管理与科技(下旬刊).2010-07-25..3.孙东方;宗旭.浅议企业文化和思想政治工作的有效融合.辽宁经济职业技术学院学

报.2011-04-15..4.赵彦颖.企业文化与思想政治工作的关系.企业导报.2011-02-15..

第五篇：从预报员角度谈提高天气预报准确率

从预报员角度谈提高天气预报准确率.txt人和人的心最近又最远，真诚是中间的通道。试金可以用火，试女人可以用金，试男人可以用女人--往往都经不起那么一试。从预报员角度谈提高天气预报准确率

提高天气预报准确率有很多途径，例如搞好观测系统建设、提高观测资料的质量、提高数值天气预报的水平、加强科研开发工作等等。

针对目前的科学技术水平，或者说在预报员目前可以获得的观测资料和预报产品的情况下，到底有没有提高天气预报准确率的空间？

要回答这个问题，我们首先把我国的天气预报准确率与美国和日本作一个对比。美国所处纬度、国土面积和天气气候特点与我国相近，天气预报的难易程度应当是相同的；日本也是一个受季风影响的国家，也有梅雨，每年登陆日本的台风比中国还多，因此天气预报的难易程度也是具有可比性的。

我国最高和最低气温的预报误差比日本大1摄氏度左右，存在明显的差距。我国2005年~2006年24小时大雨预报准确率不到美国的一半。美国已经建立比较完整的灾害性天气临近预报业务，在短期预报(美国叫展望)、短时和临近预报业务中区分雷暴、冰雹和龙卷风等灾害性天气，每天都发布这些灾害性天气的落区预报，最困难的龙卷风预报2004年~2006年平均提前12.5分钟，预报准确率平均为76％；爆发性洪水预报提前时间2005年为54分钟，预报准确率为90％。我国不少省级气象台虽然从2004年开始制作灾害性天气的临近预报，但是没有区分灾害性天气的种类，落区范围也较大，与美国存在相当大差距。

造成这种差距的原因在哪里？从灾害性天气临近预报业务看，我国新一代天气雷达尽管稳定性和可靠性比美国业务天气雷达要差一些，但是其探测能力和功能与双偏振改造之前的美国天气雷达是相同的，主要差距在于我国很多预报员不能熟练地应用新一代天气雷达的资料和产品对灾害性天气进行诊断和预报，另外，临近预报流程和考核还没有建立起来,结合本地的天气气候特点的总结研究少也是重要原因。

从短期预报业务看，我国数值天气预报水平虽然比美国和日本的要差一些，但是没有天气要素和灾害性天气业务预报差距那样大，更何况我们在预报业务中还可以实时得到美国、日本和欧洲中期数值天气预报中心的分析和预报产品。根据国家气象中心的检验结果，中国T213L31的大雨和暴雨的预报准确率与日本全球模式难分伯仲，但是大雨和暴雨的业务预报水平却与发达国家存在明显的差距，这说明在目前科学技术水平的条件下，我们仍然有提高天气预报准确率的空间，关键是要改进我们的天气预报业务工作。根据目前天气预报业务中存在的问题，我认为应当从以下几个方面入手：

一、加强天气分析工作。

天气分析是天气预报的基础，目前预报员过多地依赖于数值天气预报产品，天气分析业务削弱造成预报员天气分析能力下降是影响天气预报准确率提高的重要因素。除了继续做好常规的天气图分析之外，目前要特别做好以下三个方面的天气分析工作：

1.加强新资料的分析和应用，提高应用水平。新一代天气雷达、气象卫星、自动气象站、闪电定位仪、风廓线仪、GPS水汽站的建设为天气预报提供了无与伦比的观测资料。这些观测系统构成了一个时空密度相当高的对灾害性天气监测的“天罗地网”，只要加强这些资料综合连续的分析，就可以提高灾害性天气的监测率和临近预报水平。当然，目前这些观测资料的质量和到达台站的时效也存在不少问题，如果关键时刻没有资料或“野值”很多或观测资料不能及时到达台站，那么灾害性天气监测和临近预报就成了无米之炊了。

2.要重视地面、边界层和高层资料的分析。不少台站的预报员仍然习惯于常规地面(只有国家基本站的观测资料)、850HPA、700HPA、500HPA天气图的分析(尽管人机交互的分析不足)，不分析或者很少分析带有自动站资料的地面图、边界层中975、950、925、900HPA天气图(包括实况和预报)，也很少分析高层100HPA、200HPA、300HPA天气图。我们可以在论文中看到这些天气图，但是天气预报业务中却很少有预报员去分析这些图。很多灾害性天气是在边界层酝酿起来的，对流层高层与中下层系统的相互作用也是众所周知的事实，业务中不分析这些资料和产品怎么能提高天气预报准确率呢？

3.要重视物理量的应用。在天气预报业务中除了要分析天气图之外，还应当分析物理量场，不仅要分析热力条件，还要分析动力条件及热力和动力相结合的因子，全面地分析各种产生灾害性天气的条件。

4.要开发一个便于预报员进行以上分析的人机交互平台。要做好天气预报提高天气预报准确率，就必须分析各种新的观测资料、分析加密的地面天气图和边界层中出现的中尺度系统、分析高层系统及高中低层系统的相互作用、分析各种可能产生灾害性天气的物理量，预报员的工作平台——综合气象信息分析处理系统必须提供这些分析功能，做到尽可能便捷，并且要不断增加功能，向3维、5维系统发展。

二、加强天气预报新技术新方法的应用

天气预报新技术和新方法很多，《现代天气预报技术和方法》一书中作了比较全面的介绍，本文只谈四方面的内容。

1.数值天气分析预报产品的应用。虽然数值天气预报系统的天气形势预报早已超过了有经验的预报员的预报，但是仍然存在预报误差，要研究数值模式对影响系统和降水、温度预报的误差，包括强度、时间和空间的预报误差，在此基础上对数值预报产品进行订正。与此同时，要加强数值分析预报产品的解释应用工作，提高气象要素和灾害性天气预报水平。

2.灾害性天气临近短时预报方法。在新一代天气雷达的PUP产品中已有不少灾害性天气诊断和临近预报软件，那是根据美国的实际情况总结出来的，拿到中国来用就需要根据本地的实际情况进行调整或订正。对每一种灾害性天气都要总结归纳它出现的条件，用于监测和预报。同时，还要大力发展客观定量的临近、短时预报系统，为预报员制作灾害性天气及其引发灾害的临近和短时预报提供科技支撑。

3.预报指标叠套(配料)的灾害性天气落区预报方法。目前台站在制作灾害性天气落区预报时，客观方法很少，主要是根据经验画出落区。暴雨落区尚有数值降水预报产品可以参考，其他灾害性天气因为没有参考的客观预报产品，预报员常常感到无从下手，画落区线的任意性很大，必须开发客观的灾害性天气落区预报方法，其中预报指标叠套法不失为一种好的方

法。

4.多模式集合预报方法。国家气象中心已经开展了多初值多模式的集合预报业务，这需要巨大的计算机资源，只需要在国家级业务单位开展这项业务就行了，省和省以下台站没有必要开展这项业务。但应当对国家气象中心下发的集合预报产品进行解释应用，同时要开展多模式产品的集合预报业务。最简单的办法是把预报性能相近的模式的预报结果取平均或是用概率表示各种情况出现的可能性，这种“穷人的集合预报”要求有较多的模式产品，如果模式较少，可以根据不同模式前期的表现赋予不同的权重进行集成，也可以在分析不同模式误差的基础上进行集合。