《助推》读后感

第一篇：《助推》读后感

助推简单理解，就是一个身高17米的人想下水游泳，可是在岸上老是徘徊，不知道水深不深，在水中树一个指示牌水深1米，他就被助推下去。但是对于生活中助推不会这么明显，而是潜移默化在你身边影响着你的行为。书中讲的助推，指的是在这种选择体系的任何一方都不采用强制方式，而是以一种预言的方式去改变人们选择改变他们的经济动机及行为。助推同样不等于命令。比如将水果放在与人们视线平齐的地方是助推，而禁止消费垃圾食品则不是。

前几年，中国人有个习惯，影响全球，同样也有个很有特色名字“中国式过马路”指的是过马路对于中国人喜欢闯红灯，而不顾及交规。这个信息出后，中国社会普遍引起关注，希望“中国式马路”可以在道路上减少，于是有人开始做实验，当红灯过马路时，让一位测试者去闯红灯，结果有一两位也跟着去闯红灯。测试第二次，三四位测试人一起闯红灯，则十几位也一起跟着闯红灯。当不让一位测试者闯红灯，路人没有人闯红灯，则其他人也不闯红灯。闯红灯这事就是一个很好的行为助推案例。

在远方美国，华尔街金融报，刊登订阅年报信息，其中有三条购买信息，第一、电子期刊9美元/年。第二、纸质报129美元/年。第三、纸质报？电子版129美元/年。就这样选择定期刊9%选择第三种。当把第三种去掉，只有28%订购第二种纸质版。可见增加一个简单信息进行助推，可以提升商业收入。而对于选择者实际花钱的人，以为出版社弄错了，自己占了便宜。

同样对于我们日常生活有很多认知助推。书中有一个实验“损失压恶”一所大学的某个班里有一半学生得到印有母校的咖啡杯，实验要求那些没有得到杯子的学生仔细看一看其他人刚刚得到的杯子。接着实验又要求拿到杯子的学生将杯子卖给没有拿到杯子的学生。最后，在买卖发生之前，学生们被要求回答“在下述没种价格条下，你是否愿意（卖出/买入）这个杯子”结果杯子的主人愿意卖出杯子的价格大约是想买杯子的学生愿意指出的价格两倍。这一实验先后进行数十次，但结果大都如此。也就是说：一旦我拥有了一个杯子，我不会轻易放弃它，如果我没有杯子，我也不急于花钱去买。这说明，人们对于物品价值没有一个固定价格，当他们不得不放弃时，其难过程度高于他们得到同一物品时快乐程度。

日常生活中买房对于中国人说很实在，房价上涨速度远超工资上涨水平。我们可以设想一下，房子如果涨了0万，你的喜得程度，如果房子比买的价格损失0万，你的损失程度。喜得和损失明显损失给自身带冲击力更大，甚至超过两倍。

因此，我们看出，“损失压恶”的作用实际上时一种认知助推，它竭力阻止我们改变现有的状况，即便这些改变对我们非常有益。

日常生活中，还有视觉助推，在美国一个桥上，有一个大的弯道，经常发生交通事故，于是交警部门就在弯道前画了很多空格，越接近弯道空格越小，司机在驾驶中就会感受到接近弯道速度越越快，于是就降低速度，保证行驶安全，这一视觉助推改变，直接减少交通事故率92%

那么对于我们说，对助推只是简单了解，以至于我们最需要助推时候往往是在最需要做出困难和复杂决定的时候，或者说，在人们没有足够的反馈信息和学习机会时。

所以在我们人生选择时，最好的方式是前期多收集社会中相关生活中对自身有影响的信息，以及一些专业知识学习，方便我们认知到助推中选择体系重要性，为了做出最佳选择，选择设计时需要知道如何去帮助社会人（感性的人）。设计的体系：越简单越好，就如一座建筑的功能性要通过复杂性才能实现，那么最好的办法莫过于设置许多标志，从而为人们在建筑内活动指引方向。当我们当下不具备相应能力时，可以选择跟随优秀人，让自我损失最小情况下，选择默认选项跟随。

助推自心理、身理、视觉、认知等因素展开，多了解，可以更好对助推事物进行判断，选出适合自身方案。

第二篇：企业文化助推企业发展

企业文化助推企业发展

从世界五百强，到中国的五百强企业，都是是孕育了深厚的企业文化，培育了特别能战斗的企业精神，推进了企业的发展进步。这些充分证明，一个企业的最大竞争优势不是来自自然资源和技术，而是企业文化。

企业文化是企业长期生产经营活动所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和，狭义的企业文化指以企业价值观为核心的企业意识形态。企业文化对于企业实现自身目标具有不可估量的作用，先进的企业文化能统领企业和企业的可持继发展，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高的企业经营战略也无法成功。

企业文化引领企业和员工行为形成由于企业文化表明了企业的追求和信念、企业提倡什么、推崇什么、都隐含在文化的信息中，因此，每个成员都能从中体会到企业对自己的要求和期望。自觉地选择自己的行为方式，走上获得成功的必由之路；而企业行为主要表现为企业战略决策的制定和实施，它直接决定企业经营的成败。企业正确的战略决定应建立在对自身文化全面认识的基础上。一般来说，与现有企业文化不一致的战略往往难以贯彻实施，因为它与人们共同拥有的价值观念和行为方式相抵触，这就不易为人们所接受。

企业文化促进企业核心能力的提高

建立优秀的企业文化不但是企业管理创新的必由之路也是完善和建立现代企业制度的重要途径,而且还是建立企业核心能力的基础，是实现企业核心能力可持续发展的动力源泉，没有企业文化就谈不上核心能力，企业要不断成长为世界级大企业，拥有自身真正意义上的核心能力，就必须拥有优秀的企业文化，因为企业文化孕育了企业的核心能力，而且企业文化的发展推动核心能力的成长，通过企业文化提高团队精神，鼓励企业创新，进而构筑和提升企业的核心能力。

企业文化增强企业的凝聚力和向心力

企业文化对群体的整体激励作用主要表现在它的凝聚功能上。也就是说，企业文化能产生整合作用。首先，企业文化有利于增强企业成员的同质性，即共同目标与共同利益的一致性，促使全体成员把实现企业的目标作为自己应尽的职责，形成协调一致的群体行为。其次，企业文化有利于信息沟通。由于价值观的一致性，企业成员之间就会有更多的共同语言和较强的默契能力。这既能形成较好的合作关系，同时又有利于减少摩擦，建立良好的人际关系，使成员之间相互吸引，感情融洽，满足个人的社会心理需求，提高对企业的归属感和向心力。

企业文化推进企业的和谐发展

人生的大部分时间都是在工作场所度过的，因此，工作单位对人的社会化具有特别重要的影响。一般来说，个人在企业内的社会化主要是指适应企业文化的过程。一个成员进入企业后，必须努力使自己的价值观念、行为习惯和待人处事的方式与企业的文化相适应，接受群体的规范，建立起良好的人际关系，把自己融入到集体之中。从企业的角度来说，成员的社会化是企业及其文化得以延续的途径。因为人既是劳动主体，又是文化载体。任何一个企业都会通过种种方法，力图促使它的每一个成员发展为符合企业要求的人，当一个企业拥有浓厚的企业文化氛围时，所有员工都能通过文化的传播和带动团结一致、互相支持、共同进步，从而对企业的发展直接起到积极促进作用。

企业文化展示企业的内外形象

一个企业的文化通过文化载体如优质的产品和服务等产生放大效应，使文化信息传播到社会。优秀的企业文化不仅向社会表明了企业的崇高目标和社会责任感，而且展示了自己良好的管理风格、经营状态和精神风貌，从而获得社会的肯定与支持、塑造良好的整体形象，提高企业知名度。企业文化信息的作用还表现在通过不断地交流企业内部和外部环境的信息，及时获得反馈。因为社会对一个企业的评价主要反映在企业文化的反馈信息之中，这就使企业能够及时调整自己的活动，灵敏地适应外部环境的变化，从而使企业不断地提高服务质量和经济效益。

第三篇：IT助推村镇银行

尚海燕：建立IT联盟，推动村镇银行发展

在经营运作中，莱商银行越来越强烈地意识到，科技是支持金融发展的命脉，但科技建设的方向要和银行的经营和战略规划相结合，不可能脱离村镇银行发展模式和定位单纯来谈IT。

银行要想生存和发展必须具有自己的市场定位和经营特色。这个市场空间一开始可能很小，但是可以通过自身的努力来创造和扩展。比如城市信用社发展初期，大家都认为很困难，风险很大，但通过多年的探索和努力，显现出了强大的生命力。莱商银行目前在三省八地市设有分支机构，在几年的发展历程中，验证了自己的竞争能力和发展潜力，就是因为找准了自己的市场定位和发展空间。村镇银行在IT建设方面也需要首先确定自己的市场定位，IT建设要和国家政策导向和董事会的发展战略规划相结合，才能找到适合的路径。在美国有一些社区银行，他们专业为社区提供银行服务，在同样的客户群体中，其他金融机构无法与之抗衡，他们甚至还在采用手工记账的方式，却创造了可观的效益，这就是得益于准确的发展定位。村镇银行的发展，想大一统是不可能的，作为独立的一级法人，个性化的要素必须要显现出来，必须走差异化、特色化的发展之路。

中国的体制与国外有所不同，中国经济还处于非常活跃的时期，IT人才流动非常频繁，许多IT公司生存周期比较短，缺乏成熟、稳定的科技队伍，给合作方也带来很多被动，很多大银行在花费成本培养自己的科技队伍。对于未来村镇银行IT建设的路径，莱商银行有两点想法，一方面国家要出台相关政策，在IT方面培养高素质的主流队伍或品牌性公司，为村镇银行乃至其他金融机构提供可靠的科技支撑，推动村镇银行的发展壮大。另一方面可借鉴山东省城商行联盟的模式,由村镇银行联合投资, 建立合作联盟，走联合发展的道路。联盟负责承担各行的IT系统建设与维护、人员培训、新产品研发等中后台服务职能。作为服务机构，联盟对各城商行没有协调或管理职能，各行的独立法人地位不受影响，开发的各项服务和产品完全采取市场化的方式运作。

村镇银行是适应市场经济发展需要而产生的，对金融服务体系是一个有益的补充，在今后的运作中，只要坚定的走自己的道路，建立灵活高效的运作机制，通过IT建设的跟进和强有力的支撑，一定能够逐步成长壮大。

陈 林：村镇银行经营中的困惑

江都吉银村镇银行规模比较小，成立时间也并不长，在经营过程中还存在很多困惑。

首先是市场问题。我行的大小额支付系统不能直接接入，而是通过其他大行去接入。支付工具不能正常使用，造成了较大的压力。很多人还不是很了解村镇银行的状况。顾客到村镇银行来开户，发现汇款很不方便，就自然会对银行产生疑问。

其次是征信制度问题。村镇银行作为新型金融机构，贷款信息尚未纳入人民银行征信系统，因此在实际工作中造成贷款信息查询和异议处理等诸多不便。

再次是银监会的要求比较高。银监会对我行的贷款额度有一定程度的控制，如果超过5%，基本不通过；如果有特殊情况，需要所放贷款额度超过5%，必须向银监会先汇报申请，这样就大大增加了我行的压力。因为我行毕竟是从国有银

行分出来的，所服务的对象仍然还是比较大的客户，5%的限制有些苛刻，当然这也是市场定位不准的问题。

最后是关于定位的问题。村镇银行是对农村市场的补充和完善，但是鉴于股东最大化的回报，他们往往很注重短期效益。然而作为发起行，最看重的却是长期效益及其可持续发展。前期的工作还可以靠个人关系拉来贷款，并且很快就能看到短期效益，但如果没有明确的发展方向，没有自己的立足点，很难长期稳定良好地发展。因此，村镇银行要想可持续发展，必须要先找准自己的定位。

史定女：鄞州银行的村镇银行IT建设

宁波鄞州农村合作银行简称鄞州银行，1986年经中国人民银行总行批准成为全国最早与农业银行脱离行政隶属关系的六家农村信用联社之一；1998年，经原中国人民银行浙江省分行批准，成为沪、浙、闽地区首家实施一级法人核算管理试点的信用联社；2001年11月，实施组建农村合作银行的试点，并于2003年3月获批复同意开业，同年4月正式对外挂牌营业。作为全国首家农村合作银行，鄞州银行一直积极投身于农村信用社管理体制改革，并始终走在我国农村金融改革的前沿。2007年12月，鄞州银行作为发起行，成立了第一家村镇银行，截至目前为止，已经建设了六家村镇银行，正在准备开业的有五家，2010年底为止共成立十一家。

在村镇银行开业前，必须初步完成的IT建设，以保证村镇银行业务的正常办理。鄞州银行的村镇银行IT建设主要有：

第一，村镇银行IT系统的前期规划。2007年初，鄞州银行开始对村镇银行IT建设，做了前期规划。一是在风险上要控制它，村镇银行作为一个正规的银行，通过IT系统，既能确保正常办理业务，又能控制风险。二是对村镇银行规划了多个系统，包括核心业务、综合管理到信贷系统、网银系统等，所有的标准都参照鄞州银行，但对系统进行了一些简化。三是村镇银行规模相对较小，在IT建设方面的投入太多并不合适，如在网点建设方面，鄞州银行规划一个村镇银行下面至少可以设立十个网点，如果规划中网点数量多，将大大增加IT系统建设成本。四是在引进IT人才方面，要求村镇银行降低对IT人才的门槛。通过IT系统前期规划，确保村镇银行五年内基本不进行调整。目前第一家村镇银行的IT系统已运行了近三年，而在这三年中，每个村镇银行的IT系统都运行稳定。

第二，在技术上的支持主要有两种方式。一个是派科技人员当地支持，第二个是由科技专家团队进行远程支持。我行的科技人员数量很有限，在派科技人员对村镇银行IT当地支持上，鄞州银行主要采用新招聘的科技人员，对其进行一个月的简单培训后，就派出往村镇银行进行IT支持。鉴于鄞州银行对村镇银行IT系统的前期规划，鄞州银行作为发起行，能在一个月内完成对村镇银行的IT系统的建设，并保证正常营业及以后稳定运行。

第三，清算平台建设。能否办理现代化支付系统，是村镇银行支付结算渠道是否畅通的重要标志。鄞州银行从2008年开始规划建设清算平台系统，并在2009年6月完成上线应用。清算平台系统主要功能转接现代化支付系统与村镇银行之间的业务通存通兑。目前，新疆五家渠、广西等四家村镇银行已通过清算平台接入现代化支付系统。

第四，在村镇银行的IT建设支持上，还存在一些问题。鄞州银行的村镇银行已开业三年了，在业务和管理方面的需求增加非常快，并不是只建一个核心业

务系统就可满足需要。现实中，有很多管理思想及考核并未应用到村镇银行的IT建设中，同时村镇银行也会提出很多要求。总之，做好IT系统建设，对村镇银行今后的发展至关重要，是提高村镇银行竞争力的关键点。

第四篇：雷锋精神助推企业发展

雷锋精神助推企业发展

正月刚过，寒意未退，神州上下已掀起了一股学雷锋、当雷锋的热潮，公司到处也洋溢着雷锋精神的阵阵暖流，员工也陆续观看了《离开雷锋的日子》影片。该影片反映了雷锋生前的亲密战友乔安山在雷锋去世后的三十余年里，以雷锋为榜样无私奉献的感人故事。乔安山在生活中践行雷锋精神，无怨而又无悔，深深触动了我们心底那根柔软的道德之弦，使我们不知不觉地置身于故事情节之中，在与电影中人物共同体验善终于战胜恶之中灵魂也得到了升华。

我们知道，今年是雷锋同志逝世50周年，也是毛泽东主席题词号召“向雷锋同志学习”49周年。我们公司今年把三月份确定为奉献精神塑造月，开展了学习雷锋活动，是对雷锋精神的一种纪念，也是“全员素质提升”重要的一环。在社会主义建设阶段，雷锋精神激励人们艰苦奋斗、忘我工作、无私奉献；在改革开放年代，雷锋精神鼓舞人们与时俱进、开拓创新、勇往直前；在今天市场经济时代，我们也有理由相信，只要认真学习学习和实践雷锋精神，雷锋精神也会对个人成长和企业发展产生强大的助推力量。

要学习他的无私奉献精神。雷锋是最普通的一个士兵，然而他却把人民的利益与自己紧密联系起来，帮助别人、关爱别人，让我们深刻感受到了他的无私奉献精神带来的恒久魅力。在他的影响下，世界人民都把雷锋当成了道德学习的楷模。雷锋没有做过惊天动地的大事，更多的他是努力地做好身边的每一件小事，这反而让我们觉得他不是那么高不可攀，只要用心，我们一样成为雷锋，甚至比他做得还好。学习雷锋做好事是快乐的，践行雷锋精神就能在公司形成我为人人、人人为我的良好氛围，就有利于形成和谐的工作环境。

学习他干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神。不管雷锋选择了什么岗位，或者说是组织上把他安排到了什么样的岗位上，他都把现在的岗位作为自己最大的职业梦想，而且一定要在这个岗位上成就自己的职业梦想。打铁还需自身硬，如果想给别人一桶水，自己就必须先有一缸水。学习雷锋，应该是以做好本职工作为前提。“既要做好人，更要做能人，既要做好事，更要有本事，既要讲风险，更要比贡献。”作为一名合格的固德员工人，爱厂敬业，立足好本职工作，才能更好的发扬雷锋精神。

学习他锐意进取、自强不息的创新精神。雷锋酷爱学习，一有时间就学习《毛泽东选集》等中外名著，以最先进的理论知识武装和充实自己的头脑。我们每一位员工要想适应社会和企业的发展要求，只有在实践工作中不断充实自己、提高自己、完善自己，才能不断创造工作新业绩，还要学习他弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神。雷锋以劳动为美、以朴素为美、以节约为美，自觉到艰苦环境中锻炼意志、砥砺品行，自觉到基层岗位上接受锻炼、成长成才。现阶段我们企业正处于规模扩张时期，新建项目较多，发扬雷锋创业精神，有利于企业持续健康发展。

雷锋，一个阳光般温暖的名字；雷锋精神，一种聚集了人性最美好、最宝贵的精神品质。让我们踏着先辈的足迹，继续传承和发扬雷锋精神，为企业、为个人增添浓墨重彩的一笔。（安环部孙宁德）

第五篇：保护电力设施 助推经济发展

保护电力设施

助推经济发展

——达州市“保护超（特）高压电力设施平安乡镇（街道）”创建活动推进会在渠县成功召开

为了深入贯彻省、市综治委的安排部署，全面推进“保护超（特）高压电力设施平安乡镇（街道）”创建活动，确保全市超（特）高压电网安全稳定运行，7月18日下午，达州市“保护超（特）高压电力设施平安乡镇（街道）”创建活动推进会在渠县召开。会议由市综治办副主任张建忠主持；中共渠县县委副书记淳永奉介绍了渠县的人文历史和发展现状，并就渠县“三电”工作的总体情况作了说明；市政法委副书记、市综治委“三电”设施安全保护工作领导小组副组长、市“三电”办主任方波做重要讲话；达县、大竹、渠县的“三电”负责人汇报了“保护超（特）高压电力设施平安乡镇”创建活动工作的开展情况；市级相关部门，达县、大竹、渠县所涉乡镇负责人参加了会议。

达县在“保护超（特）高压电力设施平安乡镇”创建活动中，一是建立了五个工作机制，即：组织领导机制，工作经费保障机制，工作目标责任考核机制，共防共治共调共处的协调工作机制，定期排查工作机制，确保境内两条超特高压线路安全畅通。二是做到三个广泛宣传教育，利用综治宣传月活动集中宣传，以及对中小学生、未成年人、施工作业人员的宣传教育、“五残”人员的监管、废旧收购站点的发展宣传，提高群众爱线护线意识。三是抓好三个排查整治，切实消除超特高压线路安全隐患，即：开展集中重要部位的清理整治行为，全面摸排涉线各类矛盾纠纷，危及超特高压电力设施运行的的安全隐患进行全面排查。深化工作措施，落实责任，确保保护超特高压“平安乡镇”目标任务全面完成。

方波要求，相关部门和乡镇负责人要提高认识，增强做好超（特）高压电力设施安全保护工作的紧迫感，不断加大工作力度，认真解决突出问题，保障电网安全稳定运行；要突出重点，加大宣传教育、巡线守护、排查调处和打击整治的力度，确保创建活动各项措施落实到位；要对照责任目标，健全完善排查打击整治、企业内部治安保卫、联动执法推进基层平安创建、宣传教育、保障考核等工作的长效机制。方波希望，大家再鼓干劲、再添措施，在社会管理创新的大平台上，全面推进“保护超（特）高压电力设施平安乡镇（街道）”创建活动各项工作，为建设幸福达州作出新的更大的贡献。