东方英才2012年工作总结

第一篇：东方英才2012年工作总结

海口市东方英才培训学校2012年工作总结

我校是经教育主管部门批准成立的培训学校，主要培训范围为高中数理化英辅导。回顾2012年整个年度的工作情况，在教育主管部门的监督指导下，我们的办学工作渐渐走向成熟，学生满意度逐年增强，教职工的福利待遇也有了明显提高。现将2012年工作情况总结如下：

一、2012年度工作情况总结

2012年，是东方英才的塑造辉煌的一年。在去年完善了内部管理制度下，2012年，我们继往开来，在市场上众多培训学校的竞争压力，我们扎根市场，深耕细作，在“海口市2012年度大众最满意的教育培训机构”评选活动中，我校喜获第三名。回顾2012年，我们在工作情况总结如下：

（一）重点抓好常规的教学工作，加强教师授课培训，保证教师教学质量。

1）制定学期工作计划。根据学校制定的《教学工作常规》、《周工作计划》等对教学常规工作中的备课、作业批改、常规课、备课活动等作了统一、具体的要求，发给每个备课组和组员，使大家的工作做到心中有数，有的放矢，确保了工作的顺利开展。

2）聘请有丰富的专业知识、实践经验和责任心的本科及以上老师任教。

3）进行常规教学检查。配合学校的教学常规工作检查对教研常规进行了一次细致认真的检查，并对发现的问题进行了个别提醒，并督促存在问题的老师进行了及时的整改。

.4）提升课堂授课质量。采取课堂授课、课堂练习相结合形式，以巩固学生的掌握程度；另外还采用互动式的教学方法，使学生能够更好地理解和掌握教师教授的内容。

（二）继续完善学校管理工作，提高管理能力和办学水平。

1）建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。建立科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。

2）逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校老师均要求有本科及以上文凭。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有大学以上文凭，有3年以上一线教育教学的工作经验，确保教学管理的优化。3）管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。

4）开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划策。5）每周固定例会制度。学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管理层，从管理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周二上午8：30召开全校教职工例会，及时总结上周工作情况，交流下周工作安排，沟通思想，是推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。

（三）开展学校对外交流工作，提高学校知名度。

1、课堂对家长开放、展示，及时开展家长会，拓展办学空间。

2、积极进行宣传工作，针对不同年级的学生开展有益于学习的讲座、活动。

3、每年暑假进行宣传活动，扩大学校知名度。

2012年累积发放宣传扇子10000把，宣传拉画笔20000支，宣传草稿本20000本，宣传范围覆盖海口市各中学。2012年暑假，我校在南国都市报、海南特区报、海口晚报均刊登了招生信息，收效良好。2012年秋季学期，我校还积极赞助中学校园文化节活动，成功赞助海南中学《东方英才杯猫咔摄影比赛》，使更多学生了解东方英才。

二、主要成绩

1)在2012年高考中，我校喜获佳绩，总分800分以上6人，700分以上67人，600分以上248人，共有486人上2本分数线。其中，共有58名学生被985高校录取，与2011年高考成绩相比有较大幅度的提高。

2）由于成绩优异，表现良好，本校学生有15人获得高考保送生资格。

3）在2012年全国希望杯数学竞赛上，本校学生获一等奖共7人，二等奖9人，三等奖20人。

4）2012年全国英语竞赛上，本校学生获一等奖5人，二等奖14人。5）2012年海南省青少年创新大赛上，本校学生获一等奖1人，二等奖2人。

6）2012年在“海口市大众最满意的教育培训机构”评选活动中，我校荣获总分第三名。

三、存在问题

（一）由于学校常年在市场精耕细作，去年来校培训学生达到井喷状态。于此同时，学校加大新老师招聘工作。由于教学需要，对于新老师的培训多数在教学上，忽略了让新老师了解企业文化，增加他们的归属感，导致团队合作不协调。在未来的工作中，企业文化及团队合作将是我们的培训重点。

（二）在教学方面，时而出现培训学生介绍学生专门找某个老师的显现，导致老师工作量分配不协调。从侧面也反映出对于学校品牌宣传还是不足够的，在学生心目中学校品牌并未打响，此后如何塑造品牌也是我们工作的重点。

四、2013年工作重点

（一）提升教学质量。在现有师资力量上，邀请海南名校老师对我校老师的教学进行培训，使我校培训水平更加贴紧海南高考动态。使来校学习的学生都能获得极大的成绩提高。

（二）完善管理制度。2013年工作重点是如何管理好40名教职工，以及如何管理好1000多人的培训学校。

（三）加强宣传工作。本校在海南办学多年，在同行业领域小有名气，但是多数为口碑宣传，对于海南广大的市场，很多受众还不知道我们的具体情况。2013年将加大宣传费用，利用学生介绍学生的优势，放大学校声音，使得我校在培训界名声提高。

（四）优化用人制度。在选聘老师和管理者上，将要求提高，学历上至少保证本科及以上，重点考察老师的师德，做到对学生认真负责。并定期对教师进行教学能力提升培训，由本校资深老师开展系列培训讲座。

回顾2012年，我们成果丰硕。展望2013年，我们信心百倍。东方英才，已经打下了海南教育界的一片江山，今后在我们全校全体教职工的努力下，我们正在一步步踏踏实实的走稳，在海南培训市场道路上走深、走宽。我们坚信，在未来，在教育主管部门的监督指导下，我们一定可以把东方英才发展成海口甚至海南一流的培训学校。

海口市东方英才培训学校

2013年5月8日

第二篇：英才幼儿园2009工作总结

英才幼儿园2009—2010学年工作总结

二零一零年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。

一、强化内部管理，提高办园档次

园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习，更注重班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在教师中引起强烈反响，在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。

我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征求教师的想法意见，采用对话式而非命令式；思想上，鼓励多交流不求大一统；工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着周围的年轻教师奋发向上；我以满腔的工作热忱凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。

二、狠抓内涵建设，提升教育质量

在“务实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间封闭了整个学校的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，园部资源共享提高了管理透明度，增强了管理效益。

我倡导教师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，理性构建自己的教育观念，不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力，个个能成功”，鼓励团队合作，提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究，强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励教师，不断用阶段性的目标引导教师，用积小胜为大胜的办法，不断增强教师的工作成就感，使教师们迅速成长。

三、更新办园理念，强化服务意识。

面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力倡导教师一方面要教书育人，另一方面要有强烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断发展壮大。基于以上思想，我不断强化教师服务意识的培养，引导教师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区别对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长意见，让家长民主参与幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的肯定。

优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动；保证幼儿园严格执行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”，使我园保证了卫生安全工作常态达标，本年无一例责任事故发生。

教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的二零一一年。相信在新一年的工作中，我会取得更大的成绩！

英才幼儿园 2010年12月5日

第三篇：有色英才工作总结

2014年个人工作总结

苏 武 军

2014年已接近尾声,新的一年即将来临，回顾过去总觉得时间过的太快，而收获得却太少。在这一年里，虽然市场起伏不定，但采矿车间在公司的正确领导下，脚踏实地，稳定生产，圆满完成了今年的生产任务。虽然在工作中遇到了不少的困难与挫折，但同时也丰富了自己的工作经验，让我在思想上、作事风格上也成熟稳定了不少。为了更好地开展与完成明年的工作任务，适应公司持续发展的需要，现将2013年的工作总结如下： 在政治思想方面。一年来我时刻注重思想政治方面的学习，严格遵守并贯彻落实公司及车间的各项规章制度，严格执行三标认证体系和安全标准化的相关文件。我始终坚持认真、负责的工作态度，认真完成好上级交付的各项工作任务，力求不辜负领导信任，不愧对同志们。此外，对车间员工始终坚持开展有针对性的思想政治教育和务实教育，在思想上和行动上增强员工的团队精神和凝聚力。在安全方面。安全教育是一项长期工作，是提升员工安全意识和安全素质的重要工作。我始终把车间的安全工作放在第一位，时刻抓好车间安全文明生产工作，确保全年无重大安全事故发生。认真贯彻执行国家及公司的安全生产规章制度。以每周四的安全生产会议为载体，对车间员工进行安全知识教育，宣传安全法律法规，通报和剖析公司以及国内发生的相关安全事故。我们组织车间全体员工，分批

进行安全教育培训和安全讲座，定时向车间员工播放事故监控录像，以进一步增强员工的安全知识和安全意识。在生产方面。2014年我们根据公司下达的生产任务、年计划再结合采矿车间与项目部的实际情况，对每月的生产任务、掘进任务进行了合理地安排和细致地分配。及时了解车间的生产状况，安排部署当天工作，深入现场巡检详细了解车间节能减排，治理跑冒滴漏等工作中存在的实际问题并及时处理。严格审批车间设备计划、材料计划、成本计划等并实施过程控制。通过现场实验，我们对井下主体采矿方法（大直径深孔阶段矿方嗣后充填法）深孔拉槽进行了工艺改革，采取对拉槽部分的布孔方式、装药结构进行优化并结合VCR爆破法在不施工切割天井（原设计需要每个采场施工一条约30至50米长的溜井）的情况下完成了对341采场的快速回采，不仅降低了生产成本，简化了工艺流程，还提高了采场的回采效率。完成了643采场的充填工作，充填量约为12230立方。在年底采矿车间独立完成了主井提升系统尾绳的更换工作。在车间管理方面。加强班组管理，进一步落实各班组每周的班组会议，要求各班组长每周定时组织成员召开会议，商讨解决工作中存在的问题，表扬好人好事，惩治不良事迹；加强对员工思想教育、安全教育的培训力度，按公司的要求制订了车间员工的培训计划，包括卷扬机工和信号工的安全操作规程规范以及电钳维修工的操作规范，操作工和维修工对设备设施故障的处理职责等；为了更好的服务车间生产，根据车间生产需要我们对车间人员岗位进行了适当合理的调整，增加了一名充填工段长以使车间本年的充填工作能够顺利完成，调整技术组组长汪学龙为采矿工段长，以协助车间主任完成车间的采矿工作。

工作中的不足。在643采场实验充填中各分段充填体的水泥浓度和用量的控制，即充填成本的合理控制不足；充填挡墙溢浆和采场内置脱水管的脱水效果有待提高；“两降一升”和成本节约方面还有进一步突破的空间；部分工作的工作力度欠缺，工作细节还不够全面深入。

因此，在今后的工作中请公司领导能给我提出宝贵的意见和建议我将继续努力完成自己的本质工作，自我批评、自我改进力争来年能取得更好的成绩。

第四篇：英才学校2010年工作总结

英才学校2010年工作总结

2010年11月

2010年，我校按照公用事业服务总公司“精细化管理”的工作方针，认真落实“三项常规”和“有效教学”基本要求，积极参加以“四强、四优、四好、四提升”为主题的创先争优活动，开展了实效性很强的各种教育教学活动，工作取得明显进步。

一、加强教师队伍建设。

1．学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等，从法规层面上引领教师。

2．不断丰富、完善各种规章制度、管理制度，从制度层面上约束教师。

3．在各种场合表扬好人好事，在榜样层面上引导教师。4．在教师大会上，用发自内心的感悟做成“心灵的鸡汤”，引导教师追求教育真谛，激发共鸣，提升层次。从感情、追求层面上引导教师。

5．建立健全教师业务档案。检查教案6次，共160本次，检查教师手册6次，共160本次，检查听课记录本4次，共200本次，检查作业批改记录4次，共126本次，检查教研组长工作手册4次，共计36本次。对于检查中发现的问题，通过教师大会通报和个别谈话等形式，及时加以解决。学期末，教导处将一学期教师业务检查结果汇总在一起，每人一份清单，让老师确认签字，促进老师纠正不足，及时提高。

二、重视教师业务学习。

1．给每人配备一个学习记录本，要求每位教师至少要读一本人文类、教育类书籍，做好读书笔记。学校定期检查教师自学情况。

2．鼓励班主任老师尽快读完2009年初给每位班主任配发的书籍，从中寻找教育思想和教育智慧。

3．安排班主任老师参加西安、咸阳等地的学习班、讲座

人次。2人去咸阳参加计算机软件的学习。6人去西安参加经验交流会。

4．安排11名老师到河南永威学习取经，将学来的“先学后教、当堂训练”教学模式在本校展示，引导老师们不断学习，不断提高。

5．坚持上好每人1节公开课并及时组织评课。来不及评课的利用小组业务学习时间进行评课、提高。全年共上80人次公开课。

6．引导各教研组坚持面向学生推出以拓宽视野，丰富知识，培养能力为目的的各种知识讲座。全年共开展讲座15次。

7．重视纠错、重视课后辅导。领导值班记录中每天及时记录下加班加点、纠错辅导的老师，在会上表扬好人好事，引导教师关注每一个学生，做好扶优培差的工作，为大面积提高学生平均成绩打下坚实基础。

三、重视安全工作。

全体教师树立“生命至高无上，安全重于泰山”的观念和“一身双责”的意识，牢记“安全第一”的思想，完善校园安全措施，充实了门禁制度，增加了校警巡视校园的次数，细化了放学排队环节，成立了护校队，每天上、放学时间值周领导、值周教师、护校队员、校警在校门口执勤。学校安全工作已形成制度化、常态化。

四、好的做法与经验。

抓住突发事件、上级检查工作等机会，进一步完善和规范各种制度与做法，进一步提升学校的形象与素质。上半年我国发生了多起校园伤害事件，但我们变不利为有利，借此机会狠抓校园安全管理，完善安全预案，落实值周制度、接送学生车制度，成立护校队，争取有限公司和区教育局的技防投入，确保校园安全保卫工作向前迈出一大步。

对于10月份的咸阳双创迎检工作、11月份的家长会，我们都采用同样的思路，把它们看作是学校发展的机遇，是大幅度改善学校面貌的机遇，是做好学校工作的一种契机，因此，我们动员全校师生干净、彻底打扫校园卫生，从而大大提升了学校面貌，提高了全员素质。

在这些活动中，学生积极参与，这是对学生进行养成教育的好机会。也让老师们知道，教师要树立“大教育”观念，除了教学之外，还有很多是属于教师的事情需要做，从而培养了老师的责任感。

再比如，我们对每年一届的春季运动会、秋季广播体操比赛，还有临时性的“国学诵读”、“演讲比赛”、唱“红歌”比赛等等活动，都是把它看作是发展自我、提升自我的好机会。

五、取得的成绩。

1．学生文明素质情况。现在，学生讲话文明，行动也文明了，乱扔乱丢的现象减轻了。在从校门口到公司大门口这段路上，以及两边草坪上，维护得较好。

2．教书育人成绩。经过毕业班师生的努力，今年初考我校名列渭城区第4名，中考名列第6名。

3．隆重举行了第26个教师节庆祝活动。公司总经理张建军、党委书记欧阳廷亮等几位领导到校亲切看望并慰问了全体教职员工，使全体教师深受鼓舞，老师们干劲百倍，教书育人的责任心更加坚定。

4．成功举办春季运动会、六一儿童节庆祝活动、秋季广播体操比赛。

5．作品发表情况。全年共在《华商报》、《咸阳日报·教育周刊》等刊物上发表作品42篇。

6．师生渐渐养成了人走灯熄的习惯，及时关闭水龙头的习惯。继续配合生活公司开展修旧利用，维修课桌凳60余套，节约资金近万元。

7．组织“心系舟曲，情满人间”捐款活动。

第五篇：英才学院招生工作总结精选

英才学院招生工作总结

在学校领导和招生就业指导中心的正确领导下，英才学院全体全体师生全力以赴、尽心尽职，顺利完成了20××年的招生任务。现将招生工作总结如下：

一、高度重视、合理部署相关工作

根据今年高校招生政策的调整，我院认真分析招生形势，一把手院长挂帅，成立了英才学院招生领导小组。要求全员教职员工齐心协力努力完成20××年的招生工作。20××年6月中旬专门召开了院会，××院长全面动员，详细部署招生工作安排。为今年的的招生工作明确了目标、指明了方向，为招生工作的圆满完成奠定了基础

英才学院招生工作领导小组：

组长：

副组长：

组员：英才学院全体教职工

英才学院招生工作安排

1、作为提前录取批次的学院，我院积极组织，合理安排了有经验的领导老师参加了六月底七月初学校招生热线的接待工作，保证报好各个专业的考生都可以得到满意的服务。具体安排如下：

20××年英才学院校内招生接待室电话接待室值班院系安排表

表略

2、积极参加现场招生咨询会，共计四场。

英才学院20××年参加咨询会安排表

表略

3、积极参加学校招生驻点工作，保证招生驻点工作的顺利完成。

二、注重实效，不断创新宣传方式

英才学院属于提前录取批次。所以招生宣传的工作也必须提前开展才能达到预期的效果。考虑到学校投放电视广告、报纸宣传的时间一般在7月份，而7月初英才类录取已经接近尾声，不能达到本招生宣传的目的。因此对于英才学院的招生宣传工作也必须前移，把更多的工作做在平时。

××院长作为我省高考的专家，多年来有多本教材成为广大考生必备的高考资料，在广大考生中有很高的知名度，学生也因此认识了××，认识了英才学院，最终报考了我校。同时，我院很多老师都会自觉的在指导考生专业时，让学生了解××，了解英才学院。这项基础性的工作给我院的招生宣传奠定了坚实的群众基础。我院在做好针对考生的宣传同时，还大力做好“内提实力，外树形象”的日常宣传工作。内部狠抓教学质量，狠抓学风建设，不断提高学院人才培养体系的工作水平。外部积极参加专业竞赛，学术交流，不断提升社会美誉度。注重日常宣传，注重宣传细节，让××学院英才学院的社会认可度不断提升，为招生工作创造良好的外部环境。

最后，我院通过招生工作动员、学生返校宣传、教师招生知识培训、安排招生值班等等基础工作，不断提升服务意识、服务能力和服务水平。从思想、人员、技术层面保证了我院招生工作的顺利开展，保证了招生工作的圆满完成。

三、冷静分析，研究制定工作对策

1、为了应对生源下滑，提高宣传手段的覆盖面，达到点面结合，不断提高社会认可度的宣传目的，我院希望在保持现有宣传优势的前提下能够适时开展专题报道，广告宣传等。如：参加社会大型活动、组织平面媒体、电视、网路媒体专题宣传报道，通过实践团队让英才服务社会，让社会认识××。

2、网络已经成为广大考生了解、选择学校的主要途径，必须牢牢把握网络宣传的重要阵地。通过设立专业学术论坛、英才学院网络交流平台，扩大我院在网络上的知名度，逐渐扩大学院影响力，让考生、家长以及社会各界更加了解、信任我们。

3、充分利用好用人单位库和校友库，以校庆20周年为契机，大力宣传英才学院，积极参与合作，与用人单位和校友一起共同搭建一个集招生、实践培训和就业一体的信息平台。为学院的可持续健康发展注入新的活力。

4、做好录取对象思想工作，确保报到率。

英才学院在学校领导的正确决策和师生的共同努力下，20××招生取得了令人满意的成绩。我们还将全力以赴，保持优势，克服困难，科学部署，确保明年的招生圆满顺利。