和林格尔县第三中汇报材料学（精选五篇）

第一篇：和林格尔县第三中汇报材料学

和林格尔县第三中学

义务教育均衡发展情况汇报材料

为全面贯彻《中华人民共和国义务教育法》，切实采取有效措施加快推进义务教育均衡发展，在县政府、县教育局的正确领导下，我校广大教职员工坚持以科学发展观为指导，在全面贯彻教育方针，规范办学行为；加强教师培训，提高教师的教学水平；实施素质教育，开足开齐课程等各方面做了大量工作。现将我校义务教育均衡发展情况汇报如下：

一、基本情况

2006年3月，羊群沟、黒老夭、大红城、舍必崖和樊家夭五所乡中学合并组建成和林三中，落址于和林县旧团部院内。2008年3月，新店子乡中学、董家营乡中学也并入三中。学校位于和盛路东，属于纯初中学校。占地面积75830平方米，建筑面积25745平方米，绿化面积1500平方米。教学及辅助用房面积8832平方米，体育运动场地面积35200平方米，藏书36100册。学校现有30个教学班，在校学生1438多人，教职工138人，其中专任教师106人，全部符合国家规定学历要求，专任教师学历达标率100%。专任教师106人中，中学高级教师33人，中级教师57人，本科以上学历65人，市级“教学能手”3人，县级教学能手14 人。

二、办学达标情况

（一）校园校舍

1、教师配备 中学现有专任教师106名，在校生1438多名，师生比7.3:100。专任教师106名，本科以上学历65名，生均0.045。学校有30个教学班，平均班容量47.93人。专任教师106名，中级及以上职称90名，生均0.063人。

2、教师职称结构，初级职称比例%，中级职称比例%，高级职称比例%。

3、年龄结构 35岁以下教师占46.2%，35--50岁之间的教师占49.1%，50岁以上教师占4.7%。

（四）其它配备

学校配备卫生保健兼职教师和心理健康教育兼职教师各1名。

（五）教育质量

学校全面深入贯彻党的教育方针，秉承“心倾教育，情系学生——师生共创文雅校园”的教育理念，遵循教育教学规律、学生认知规律和人才成长规律，确立并推行6+1高效课堂教学模式，从小事做起，从细节抓起，教育教学质量稳步上升。升入和林县重点高中的学生人数由2006年的4人提升到2015年的245人，在校总人数也由2006年的500多人，增加至2015年的1438人，2014年的中考中，我校胡艳妃、陈景瑞两位同学分别取得了全县排名第一、第四的好成绩。三中成立以来，两次代表和林县教育局接受市里的教学大检查，每次都是呼和浩特市五郊县第一。2014年度和林县教育督导综合评估时，我校成绩居全县中学第一。学生入学率达100%，三、主要做法

1、严格教学常规管理，切实执行国颁课程标准

落实课程管理，开齐课程，开足课时，不随意增减学科和课时，严格落实作息时间；突出教学工作的中心地位，认真制订学校教学工作计划、教研组工作计划、年级组工作计划和各科教学计划，制订周工作计划，确保教学活动的正常有序进行;抓好备课、说课、公开课、评课环节，强化学生作业管理，按照教和学的需要，分层设计作业，严格控制作业量，提高作业效率，减轻学生课业负担;使用现代远程教育设施设备，充分应用空中课堂资源服务教学；坚持开展阳光体育活动，体育与健康课不少于3节。

2、严格执行就近入学的原则，做好招生工作，学校领导坚决执行县教育局招生要求，按照“划片招生、就近入学”原则，确保学区内学生都能及时入学。

3、严格控制流失，保证学生受教育权落到实处，学校严格学生学籍管理，班主任是班级控辍的第一责任人。开学初，每班都要对照上一学期学生花名册，清查学生到校报名人数，对本班没有按时到校的学生，一是摸清去向，二是逐一家访，耐心做好家长的工作，坚决不让一位学生辍学，家访要求有记录，努力做到每学期学生到校率为100%。

4、学校均衡编班，无重点班、特长班、实验班等现象，确保教育的公平性 我校在各个教学班的师资配备上，力求做到均 的两个市级课题正在研究。

7、狠抓学生思想品德和文雅素养的养成教育

学校始终以德育教育和文明素养教育为先导, 以教育教研为根本，在提升教师教育教学素质的基础上，狠抓学生思想品德、文雅素养和良好生活习惯的养成，努力构建平安校园、“文雅”特色校园，精心打造立体化的教育平台，使育人环境、工作环境、生活环境日益改善。为此，我校确立了“重德、博学、务实、尚美”的校训，逐步形成了“团结、文明、强学、力行”的优良校风，形成了“严谨、博学、善教、爱生”的教风，形成了“诚实、刻苦、守纪、尊师”的学风。

8、实施绩效考核管理，建立科学规范的劳绩分配机制

学校绩效考核管理坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬” 和“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分配发放；奖励性绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取。使其积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动我校教育教学持续健康快速发展。

四、取得的主要成绩

在上级领导的关心支持下，我校办学条件逐步改善，教育教学质量逐年稳步提高。2006年10月，新的教学楼起用，2009年

第二篇：丰都县第三中学校2011年年终检查汇报材料

丰都县第三中学校 2011年年终检查汇报材料

一年来的工作可以概括为：指标在稳步增长，形象在迅速提升，定位在日渐清晰，管理在不断强化，硬件在明显改善，人气在有效聚集。

一、指标在稳步增长

1、中、高考目标任务完成较好，去年重本5人，二本8人，本科共计18人；今年重本2人，二本8人，本科共计16人，均达到超过目标任务，升重高、普高人数也程上升趋势。

2、设施设备的投入加大。

3、教研经费的投入加大，超过了公用经费的10%。

二、形象在迅速提升

1、去年全县“消防安全应急演练”现场会在我校举行。

2、利用课间40分钟进行“唱读讲传”活动，被重庆电视台录播。

3、县关工委“红色文化进校园”大型文艺演出在我校举行。

4、西师一材双法实验课题涪陵片区的赛课活动在我校进行，得到专家组一致好评。

5、县教委组织的“先锋杯“高效课堂赛课活动，有3名教师进入决赛，并取得了好成绩。

三、定位在日渐清晰

根据全县教育纲要十二五规划，学校部局调整意见，结合学校实际，提出“做强初中，稳定高中。”力争把三中打造成丰都北岸 2000-3000人的示范性的初中学校。

四、管理在不断强化

1、今年9朋，修订完善了出勤考核制度，差旅管理规定，生活接待管理制度，购物制度。

2、坚持每周周前会制度，对教职工进行思想政治教育、引导，坚持每月一小结，将情况及时公布。

3、坚持课间巡查，将学生表现与教师的管教挂钩，与绩效考核挂钩。

4、坚持教学常规每周一小查，每月一大查考核快迅，将情况及时公布。

5、坚持领导干部上示范课，坚持听评课制度，要求中干听评课30节以上。

6、坚持教职工值班制度，对学生进行保姆式服务管理，学生的学习生活进行一对一管理，开展三进三同活动：进学生食堂同吃，进学生寝室同住，进学生操场同练。

五、硬件在明显改善

1、塑胶运动场投入207万元。

2、修缮花台护栏5.6万元。

3、教师宿舍楼前的台阶改成绿化带，共投入10万元。

4、添置学生课桌凳300套，共3.9万元。

5、为满足课改需要，投入近四万元每个教室安装大屏电视22台。

6、充实学校机房，投入3万元完善远程教育设施设备。

六、人气在有效聚集

1、加强学校文化建设，凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育激励人，年初，我们制定了教职工政治学习计划，要求每位教职工读《为你自己工作》一书，并组织学习讨论，坚持每周一升旗仪式，坚持了每周教研活动。全年共召开教职工大会32次，班主任学习交流会3次，外出学习交流40次，座谈会3次（骨干教师座谈会，班子成员座谈会，党员教师座谈会）。二是大力抓和谐文化氛围陶冶人。一年来，我们共组织全校教职工参加文化、娱乐、体育活动4次，通过这些活动丰富了员工的业余文化生活环境，温暖人。今年，我们挤出资金改善了食堂硬件设施，在校园内增设了文明警示语牌，励志标语，增强了校园氛围，为每位教职工订了工作午餐标准，改善了质量，学校投资教职工自愿体检，对生病住院的职工及时看望，对员工家中的丧事及时抚慰，对个别生活暂时有困难的职工及时组织救助。一年来，逐步营造出了一种和谐文明、健康向上的人际环境，人气在有效聚集。

回顾一年的工作，成绩喜人，硕果累累，我们深刻体会到成绩的取得源自“五个坚持”。

1、坚持“3312345”工作思路不动摇

学校提出了“树立以学生为中心的育人观，以能力为本位的质量观，以服务为宗旨的办学观”的办学指导思想和“突出特色，强化能力，建设品牌”的办学思路，定下了“围绕一个目标，狠抓两个常规，打造三支队伍，推进四项工程，实现五个突破”的工作思路。2、121211工程

联系1名群众教师，帮助2名学习生活困难的学生，培养1名入党积极分子，家访2户社区家庭，撰写1篇教育教学论文，提1条合理化建议。

3、“五个一”活动载体

读一本理论书，撰写一篇读书体会，每周内半天业务学习，开展一次读书交流会，每年一次专业知识技能测试。

4、实现“五个新突破”达到“五个好” 一是在课改教改成效上有新突破，教育质量好； 二是在队伍素质提高上有新突破，师资队伍好； 三是在教育教学管理上有新突破，学校秩序好； 四是在办学条件改善上有新突破，教学环境好； 五是在尊教助教氛围上有新突破，群众评价好。

第三篇：参观蒙牛牛奶和林格尔工厂

参观蒙牛牛奶和林格尔工厂

自2008年开始，蒙牛牛奶在业界率先尝试向消费者坦诚地敞开工厂大门，邀请全国各地的消费者、社会名人、媒体从业者和合作伙伴走进蒙牛牛奶奶，亲眼见证“放心牛奶”的生产过程。在中国牛奶遭受质量和信任危机双重打击的彼时，蒙牛牛奶的行动不仅在一定程度上缓解了行业在消费者质疑下的压力，也确保了乳企能够有序稳定的运转和发展。

蒙牛牛奶“敞开工厂大门”的活动通过多种形式持续了7年，“访客名单”不乏皮蓬、霍里等NBA巨星，而更多的则是来自民间的普通消费者。过去三个月时间，蒙牛牛奶正通过名为“绿色蒙牛 幸福畅游”的活动，号召消费者加入草原工厂游的队伍——在深入企业生产一线的同时，还能领略夏日草原风情，形式单一的参观工厂活动被注入了新的活力。

丹尼格林在2013年NBA总决赛中一鸣惊人，成长为联盟新一代偶像。日前，他来到位于和林格尔的蒙牛牛奶牛奶工厂，亲自体验了一把“牛奶化验员”的工作。作为“85后”的NBA运动员，格林出生于美国纽约州北巴比伦，司职得分后卫与小前锋，目前效力于马刺。在2013年的总决赛上面对传奇射手雷阿伦，他神奇地打破了由前者保持的总决赛三分球纪录而一举成名。这次远渡重洋来到中国，格林希望能够和中国的球迷以及蒙牛牛奶牛奶消费者共同分享自己对于运动、健康和营养的心得。7月19日，格林在工作人员的陪同下首先来到了蒙牛牛奶牛奶的工厂进行参观。换上蓝色的棉布鞋套，坐上电瓶车，他开始了自己的参观之旅。英文讲解员在参观过程中不断向他解释眼前的一切，包括三条特仑苏生产线以及工厂的首个机器人。在参观的最后，这位马刺后卫还饶有兴趣地尝试了化验牛奶的工作。他换上白大褂，戴上质检人员的帽子，认真地根据介绍“工作”起来。“作为普通人，喝牛奶帮助我成长，让我有强健的骨骼。所以，能够亲眼看到这种生产的过程，感觉真是非常棒。”参观过后，他评论道。

7月30日，和林格尔的工厂再次迎来了乒乓球世界冠军郭跃、马龙。运动明星现身蒙牛牛奶工厂，正是蒙牛牛奶在今年4月重点推出的“绿色蒙牛，幸福畅游”活动中的工厂草原游的一部分。活动自4月启动以来，共计数十万消费者参与其中，消费者从7月开始将分批次畅游内蒙古大草原。

8月15日，消费者王女士作为“绿色蒙牛，幸福畅游”活动中奖者，参观了蒙牛牛奶位于呼和浩特的工厂。该活动从今年4月启动以来，已陆续有2000多名消费者走进蒙牛牛奶工厂，见证一杯牛奶的生产全过程。

据了解，“绿色蒙牛，幸福畅游”活动是蒙牛牛奶2013年推出的重点促销活动，旨在打造阳光、透明、开放工厂。消费者只要购买蒙牛牛奶促销装产品即可获得活动奖卡，收集获奖信息相同的奖卡即可获奖，奖项除草原畅游外还赠送平板电脑。不仅如此，根据奖卡显示序列号，还能参与线上抽奖，同时参与该活动的公益行动，为保护湿地贡献自己的一份力量。

第四篇：第三组督查汇报

第三组督查情况汇报

根据县委安排，第三组从8月21日至23日对政法委、公安局、法院、六寨镇、芒场镇等十三个县直单位和三个乡（镇）进行明察暗访督查，现将督查过程中发现的存在问题汇报如下。

县直部门

一、环境卫生情况

1、十三个县直机关大院整洁卫生。

2、办公室卫生情况。检察院办公楼一楼天面、楼梯转角蜘蛛网清除不彻底；司法局、检察院办公室有卫生死角（如窗台、门边、档案柜顶部有厚灰尘）

二、制度建设情况

1、干部管理方面的制度建设情况。各单位都制定有请销假、上下班签到、车辆管理等制度。其中交通运输管理局车辆管理制度较好。

2、制度上墙情况。法院、检察院、异地安置管委会“五大工程”任务分解细化没有公布上墙；烟叶生产管理局、交警大队、安监局“五大工程”上墙内容不全。

三、学习情况

1、理论和业务知识的学习情况。各单位个人学习笔记记录不全，不详细；检察院、交警大队、安监局、异地安置

管委会大讨论活动学习记录内容不全；检察院多数干部职工的学习心得未更新

乡（镇）

一、环境卫生情况

1、六寨镇农贸市场卫生差，地面垃圾未清扫；地税所院内环境卫生不彻底；芒场镇圩日街道卫生仍存在脏现象。

2、环卫保洁员落实情况。芒场镇还没有落实环卫保洁员。

二、制度建设情况

1、干部管理方面的制度建设情况。芒场镇干部出勤采用周考核、实行周评月评制度，与绩效挂钩，落实较好。

三、学习情况

1、理论和业务知识的学习情况。芒场镇、六寨镇个人学习笔记记录不全。

四、村级督查情况

1.六寨镇检查了甲棉、龙马、麻阳、雅陇四个村委及周边屯，村委楼内部环境卫生不错（雅陇村除外），但该镇公路沿线村屯、村委周边卫生较差 ；村委均未按期搞好村务公开；村干对近期的理论学习、惠农政策常识不很了解。

2.芒场镇检查了巴平、拉者、尧林、波鸾、蛮降五个村委，除巴平外的村委上墙制度陈旧且不健全；村委楼内部档

案摆放凌乱及周边环境卫生不够彻底；蛮降村委楼窗玻破损严重。

3.城关镇检查了中平、拉易、恩村三个村委，村委上墙制度陈旧且不健全（尤为恩村）；村委均未按期搞好村务公开（拉易村有但内容不全）；村委周边环境卫生差；村干对近期的理论学习、惠农政策常识不很了解。

第三督查组

2012年8月23日

第五篇：中煤第三建设

中煤第三建设（集团）有限责任公司是一家跨行业、多元化经营的大型建筑企业集团，具有矿山工程施工总承包特级资质和房屋建筑、市政公用、机电安装一级总承包资质以及铁路、隧道、公路、公路路基、桥梁、钢结构、土石方等施工资质。集团资产总额超100亿元，注册资金49381万元，从业人员12800余人，工程技术人员近2000人，享受国务院特殊津贴高级专家30人，建造师654人，各类工程机械设备13500余台套，具有进出口经营权，通过了“三标一体”管理体系认证。集团前身为1974年原煤炭工业部成立的淮北煤矿基本建设局，先后更名为淮北煤炭基地建设会战指挥部、淮北煤矿建设指挥部、淮北煤矿建设公司、中煤第三建设公司、中煤第三建设（集团）有限责任公司。2007年11月，由安徽省国资委重组，新设中煤矿山建设集团有限责任公司，分别持有中煤第三建设（集团）有限责任公司和中煤特殊凿井（集团）有限责任公司100%的股权。2010年12月中煤第三建设（集团）有限责任公司吸收合并中煤特殊凿井（集团）有限责任公司。

集团先后参加了二十多个省、市、自治区的煤炭基地和基础设施建设，共建成各类型矿井500多对，总设计生产能力超10亿吨；建成选煤厂200多座，总设计洗选能力3亿多吨；建成铁路800多公里，公路及高速公路1000多公里；建设房屋上亿平方米，为我国经济发展特别是煤炭建设事业做出了巨大贡献。

集团以科技为支撑不断加快发展步伐，先后创出110项省及全国纪录、3项世界纪录；荣获3项“鲁班奖”、2项国优工程奖、100余项省部级优质工程奖以及84项国家和省部级科技成果奖、32项省部级工法、6项国家级工法、60余项实用新型专利、5项发明专利，拥有全国煤炭建设系统首家国家认定企业技术中心、煤矿深井建设技术国家工程实验室、博士后科研工作站。2010年企业结算收入突破百亿元，连续5年在全国煤炭行业施工企业综合实力排名第一。