会展课程二

第一篇：会展课程二

会展课程二: 会展课程《会展之展览类》：展览公关 沟通基础、展览公关、商务谈判技巧、心理学、商务对话、商务谈判准备、公关语言与习惯、公关对话模拟、会展跨文化差异沟通技巧、会展公关应变、公关程序设计、公关应急

会展课程《会展之展览类》：展览应急 应急种类、应急收益、应急程序、应急与管理体制、会务应急、会场应急、人员应急、应急处理、应急转化、应急模拟、准备与应急、应急的价值体现、应急设施与设备、应急的管理与调度、突发事件处理、应急与防护、应急报知系统、应急与城市安全

会展课程《会展之展览类》：展览信息化 信息化发展原理、展览客户管理、场馆信息化、观众信息化、网络展览、信息化价值、信息化发展、信息化应用、信息化分类、信息化管理与开发、信息化的建设与维护。

会展课程《会展之展览类》：展览写作 展览写作稿件分类、展览写作特点、写作的重要性、文案与函件、展览批文、展览可行性报告、写作与设计、写作格式与技巧、写作与说明、写作与演讲、展览邀请函、展览赞助方案、销售方案写作，执行方案写作、标识设计、合同文本与协议、写作基础与写作模拟

会展课程《会展之展览类》：展览预算与投资

展览预算、展览收益、展览投资原理、展览风险、展览现金管理与控制、展览成本消耗与效益、展览投资保质方法、展览资金管理方法、投资的理财策略、展览财务管理、展览现金管理、展览投资与发展原理

会展课程《会展之展览类》：展览流程 展览流程设计模式、展览流程拟定与更新、展览流程的管理与协调、展览流程执行、展前工作设计、展中工作设计、展后工作设计、展览流程设计原理、展览变化对流程的影响、展览流程考核

会展课程《会展之展览类》：展览宣传 宣传载体选择、宣传策略与方法、新闻通稿与促销设计、媒介成本、宣传资源共享、媒介管理与应用、媒介监测、媒介与品牌推广、媒介与活动、媒介的功能、宣传的阶段性设计、网络媒介应用

会展课程《会展之展览类》：微博应用 会展机构如何玩转微博 三、展览会如何玩转微博 如何玩转微博线上活动 如何玩转微博营销事件 如何设转置发起活动 如何形成微博互动、增加粉丝七大秘决

会展课程《会展之展览类》：媒介传播与媒介载体 媒介资本优化 媒介营销管理 媒介市场分析和细分知识 媒介营销的核心概念，包括需求及相关的欲求和需要、产品、效用和价值、交换、交易和关系。媒介的选择与监测、新媒体应用与经营

会展课程《会展之就业类》：毕业生求职面面观、求职成功----绝非偶然

就业与专业的关系 就业与职业生涯的匹配性 成功的求职技巧 认识自我是成功的第一步 求职前的准备 面试中的应答 求职误区与忌讳 未就业是零-----就业从零开始 择业与就业的辨证关系 自主就业与创业 职业规则与较正

会展课程《会展之展览类》：会展搭建与租赁机构的渠道建设、搭建公司的工程管理与材料控制、搭建公司的定单开发、搭建公司的成本管理与约束、搭建公司的发展周期设计、租赁技术与产品、租赁物资与诚信、租赁报价、租赁与联合发展、租赁公司文化建设

第二篇：会展管理课程

会展服务与现场管理： 《会展管理》

第一部分 会展管理概论

第一章 会展管理的理论

第二章 会展管理的架构和具体内容

第三章 会展管理的观念与模式 第二部分 会展流程管理

第四章 会展项目管理

第五章 会展现场管理

第六章 会展营销管理

第七章 会展后续管理

第三部分 会展资源管理

第八章 会展场馆管理

第九章 会展物流管理

第十章 会展人力资源管理

第十一章 会展财务管理

第十二章 会展信息管理

第四部分 会展管理专题

第十三章 会展风险与危机管理 第十四章 会展品牌管理

《会展服务于管理》张金祥 项目一 会展服务概述

任务一会展服务的概念与内涵任务二会展服务与管理

任务三会展从业人员培训门任务四会展服务商的选择门 项目二会议服务与管理

任务一会议筹备期间的服务任务二会议期间的服务

任务三会议其他服务

任务四会议结束后的服务 项目三 展览会服务

任务一展览会筹备期间的服务任务二展览会展出现场服务任务三展览会配套活动的服务任务四展览会结束后的服务 项目四 节事活动服务

任务一节事活动概述

任务二节事活动营销管理与服务任务三节事活动现场服务与管理任务四节事活动举办地的服务 项目五 会展物流服务

任务一会展物流服务与管理概述任务二国内会展活动的展品运输门

任务三出国展的展品运输门

项目六 会展旅游服务

任务一会展旅游概述

任务二会展旅游产品与服务

任务三会展旅游的过程管理门

项目七 会展危机管理

任务一会展危机事件管理概述

任务二会展人为与自然因素危机事件管理

任务三会展经营危机事件管理

项目八会展客户关系管理与服务

任务一会展客户关系管理概述门

任务二会展客产关系管理的内容

任务三会展客户关系的建立与维护

《会展服务与现场管理》许传宏

第1章 概述

案例导入

1.1 会展服务与现场管理的概念

1.2 会展服务与现场管理的类别

1.3 会展服务与现场管理的基本要求

本章小结

作业指导

第2章 会展推介服务

案例导入

2.1 会展推介概述

2.2 会展招展服务

2.3 专业观众的组织

本章小结

作业指导

第3章 参展商服务

案例导入

3.1 展前宣传服务

3.2 展前客户沟通服务

3.3 参展选择与实施

本章小结

作业指导

第4章 会展现场服务与管理

案例导入

4.1 会展开幕的服务与管理

4.2 展会观众类型与统计

4.3 展会期间的现场工作

本章小结

作业指导

第5章 会展物流服务与管理

案例导入

5.1 会展物流服务与管理概述

5.2 会展物流服务的要求

5.3 会展物流管理的内容

本章小结

作业指导

第6章 会展设计与搭建服务

案例导入

6.1 会展设计与搭建概述

6.2 会展设计的流程

6.3 展台搭建的操作与要求

本章小结

作业指导

第7章 会展服务礼仪

案例导入

7.1 会展服务礼仪概述

7.2 会展服务礼仪的基本规范

7.3 会展服务礼仪接待技巧

本章小结

作业指导

第8章 会展商务服务

案例导入

第9章 会展安保清洁服务

第10章 会展客户跟踪服务

会展管理实训教程 袁成绪论

第一节 会展的概念与类型

第二节 会展的主要任务与特点

第三节 会展服务机构的组织形式与职能

第四节 会展服务人员的素质要求

模块一 会议前的准备工作

第一节 会议准备工作的重要性

第二节 会议准备工作的基本要求

第三节 会议准备实训

实训项目一 制发会议通知

实训项目二 制作会议证件

实训项目三 准备会议的物品与设施

实训项目四 会场座位格局设计

实训项日五 进行会场装饰

实训项日六 布置主席台

模块二 会议的迎送服务与引导服务

第一节 会议迎送服务的重要性

第二节 会议迎送服务的要求与基本方法

第三节 会议迎送服务实训

实训项目一 接站服务

实训项目二 预订返程票

实训项目三 组织欢迎队伍

实训项目四 引导服务

实训项目五 送站服务

模块三 会议的食宿服务

第一节 食宿服务的重要性

第二节 食宿服务的工作要求与基本方法

第三节 食宿服务工作应注意的事项

第四节 会议食宿服务实训

实训项目一 预订会议房间

实训项目二 分配房间

实训项目三 安排会议菜单

实训项目四 布置宴会厅

实训项目五 宴会酒水服务

实训项目六 茶歇

模块四 会议的安全卫生工作

第一节 安全卫生工作的重要性

第二节 安全卫生工作的服务要求与基本方法

第三节 安全卫生应注意的事项

第四节 会议的安全卫生工作实训

实训项目一 会场安全服务

实训项目二 住地安全服务

实训项目三 会议保密服务

实训项目四 客房安全与卫生服务

实训项目五 会议医疗保健服务

实训项目六 卫生防疫服务

模块五 展品运输服务

第一节 展品运输服务的重要性

第二节 展品运输的要求与基本方法

第三节 展品运输应注意的事项

第四节 展品运输服务实训

实训项目一 介绍展览和展馆情况

实训项目二 展品入馆

实训项目三 展品储存

实训项目四 分配展位

模块六 展览安全

第一节 展览安全工作的重要性

第二节 展览安全工作的要求与基本方法

第三节 展览安全工作应注意的事项

第四节 展览安全实训

实训项目一 客人意外死亡的外理

实训项目二 客人意外受伤的处理

实训项目三 客人报失的处理

实训项目四 消防器材的使用

实训项目五 场馆附近交通的维护

实训项目六 进出展馆证件的检查

会展管理：原理、案例 黄向 李正欢

第一章 会展概述

第一节 会展活动的起源与发展历程

第二节 会展业发展的现状及趋势

第三节 会展业发展的基本要素及功能

第四节 会展活动的分类

拓展阅读：德国第一大会议城市一一柏林

第二章 会展业的运行机制与管理模式

第一节 会展业的市场参与主体

第二节 会展业的市场运行机制

第三节 会展业的管理模式

拓展阅读：科博会，十一年历史铸就辉煌

第三章 会展组织管理

第一节 会展组织设计

第二节 会展企业的组织结构

第三节 大型国际会展的组织机构

拓展阅读：上海世界博览会组织委员会与执行委员会组织机构

第四章 会展资源管理

第一节 会展人力资源管理

第二节 会展财力资源管理

第三节 会展物力资源管理

第四节 会展业的信息资源管理

拓展阅读：苏州会展资源整合，打造会展CBD

第五章 会展业的危机管理

第一节 会展危机的特点与类型

拓展阅读：城市安全与会展

第二节 会展危机的演化规律

第三节 会展危机管理的原则

第四节 会展危机管理的宏观架构与战略设计

拓展阅读：厦门乔丹订货会上的食物中毒

第六章 会展项目管理概论

第一节 会展项目的相关概念、类型及其特征

第二节 会展项目管理过程

第三节 会展项目利益相关者管理

拓展阅读：中国杭州西湖博览会项目管理实施办法（暂行）

第七章 会展项目启动

第一节 会展项目调研与构思

第二节 会展项目的立项策划

第三节 会展项目的可行性研究

第四节 会展项目的立项与报批

拓展阅读：年青岛汽车产品博览会项目立项可行性研究报告

第八章 会展项目的现场管理

第一节 展览现场管理

第二节 会议现场管理

拓展阅读：第四届中国一东盟博览会展览现场管理办法

第九章 会展项目控制

第一节 会展项目控制概述

第二节 会展项目控制的主要内容

第三节 会展项目跟踪与信息系统

第四节 会展项目控制系统的设计

拓展阅读：美国Ahieor公司会议项目控制

第十章 会展项目收尾与评估

第一节 会展项目收尾阶段的主要工作

第二节 会展项目评估

第三节 展览会项目的评估

第四节 会议项目评估

拓展阅读：德国展览会的评估与认证

第三篇：会展策划师模拟题二（推荐）

会展策划师试卷二

一、单项选择题（本大题共50小题，每小题1分，共50分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．会展最大的功能是（）。

A．促进交易B．传播形象C．建立与各方面的合作关系D．宣传产品

2．（）是会展的主角。

A．组展商B．参展商C．专业观众D．销售人员

3．被誉为“行业发展风向标”的是（）。

A．旅游业B．展览业C．物流业D． 房地产业

4．会展在某个城市的成功举办带动其他相关产业、部门变化的功能是（）。

A．品牌推介功能B．产业联动功能C．信息传播功能D．企业营销功能

5．会展的发展使产业结构顺着（）占优势地位的方向发展。

A．资本密集型－劳动密集型－知识密集型

B．资本密集型－知识密集型－劳动密集型

C．劳动密集型－资本密集型－知识密集型

D．劳动密集型－技术密集型－资本密集型

6．会展管理的基本过程按顺序表示是（）。

A．启动－实施－计划－结束B．启动－计划－结束－实施

C．计划－启动－实施－结束D．启动－计划－实施－结束

7．（）过程消耗的资源和时间最多。

A．启动B．计划C．结束D．实施

8．项目启动的前提和必经程序是（）。

A．主题策划B．项目可行性分析C．项目评估D．项目计划

9．以下不属于项目策划必须遵循的原则的选项是（）。

A．可行性原则 B．利益性原则C．简约性原则D．创新性原则

10．（）是会展项目选择和策划的起点。

A．知识B．信息C．可行性D．费用

11．（）是会展项目其他策划的前提。

A．赞助策划B．主题策划C．营销策划D．会议策划

12．会展所面临的政治环境属于（）。

A．时代因素B．产业因素C．区位因素D．自身因素

13．以下说法不正确的是（）。

A．与所选择的会展项目相关的产业应该是处于变化或转型期，市场空间大

B．与所选择的会展项目相关的产业应该能代表未来产业发展的方向

C．与所举办的展会相关的产业不一定是主办者或管理者熟悉的D．与所选择的会展项目相关的产业应该具有良好的市场发展前景

14．决定会展项目能否成功的关键因素是（）。

A．时代因素B．产业因素C．自身因素D．市场因素

15．对于会展项目所处的宏观环境的分析，首先应该考虑的是（）。

A．经济环境因素B．政治安全环境

C．政府和社会各界对会展的关注程度D．社会文化环境

16．会展营销是以（）的需求为中心的服务营销活动。

A．参展商与观众B．组展商与参展商

C．组展商与观众D．赞助商与观众

17．（）是成功举办一个会展项目的核心环节。

A．宣传工作B．营销工作C．赞助工作D．定价工作

18．（）是会展营销的起点，也是提高营销针对性的重要手段。

A．树立会展营销理念B．研究会展产品

C．确定会展营销工具D．研究会展目标客户的决策行为

19．会展行业营销人员的基本功是（）。

A．如何推销展位B．如何组织观众

C．如何处理客户关系D．如何对产品宣传和定价

20．（）是指展览会的核心功能通过哪些具体形式表现出来并传达给目标顾客。

A．基本要素B．核心要素C．附加要素D．形式要素

21．以下说法不正确的是（）。

A．会展项目宣传推广包括选择宣传推广目标对象、选择合适的宣传手段、准备宣传资料和展览会的联合推广与促销等环节

B．会展项目的宣传推广只需针对参展商

C．参展的厂商数量一般应该与会展的计划规模相适应

D．组展者要结合财务预算确定宣传的范围和力度

22．会展行业使用最广泛的宣传方式是（）。

A．直邮B．广告宣传C．人员推广D．新闻报道

23．会议、表演、评奖等属于（）宣传方式。

A．广告宣传B．新闻报道C．公关活动D．路演

24．（）是展览会营销业务的核心工作。

A．招徕赞助商B．展位招商C．招徕广告商D．寻找观众

25.（）是会展企业最主要的收入来源。

A．广告收入B．门票收入C．赞助所得D．展位销售收入

26．展览会期间的广告价格主要取决于（）。

A．展览会自身的影响力B．组展商的影响力

C．组展场地的方便性D．组展城市的影响力

27．（）是一种按照会展项目所花费的成本高低来决定展位价格的方法。

A．价值导向定价法B．竞争导向定价法

C．成本导向定价法D．需求导向定价法

28．（）形成的基础是不同参展商对价格的敏感程度不同。

A．价值导向定价法B．战略导向定价法

C．成本导向定价法D．需求导向定价法

29．赞助是（）的一项独特发明。

A．美国B．英国C．法国D．德国

30．（）是影响赞助活动最为重要的因素之一。

A．赞助活动的知名度B．赞助活动的品牌效应

C．赞助商的赞助愿望D．赞助商数量的多少

31.获取商业赞助的程序是（）。

A．赞助商的开发－前期调研－赞助建议书推销－与赞助商谈判确定赞助事宜

B．前期调研－赞助商开发－赞助建议书推销－与赞助商谈判确定赞助事宜

C．前期调研－赞助建议书推销－赞助商开发－与赞助商谈判确定赞助事宜

D．前期调研－与赞助商谈判确定赞助事宜－赞助建议书推销－赞助商开发

32．（）是指公开向社会各类企业、机构或个人招标，以获取商业赞助的方式。

A．社会公开方式B．社会定向方式

C．内部公开方式D．内部定向方式

33．预测的程序以下说法正确的是（）。

A．收集资料和数据－确定预测目标－设计方案－确定预测方法－选择方案－确定预测结果

B．收集资料和数据－设计方案－确定预测方法－确定预测目标－选择方案－确定预测结果

C．确定预测目标－设计方案－确定预测方法－收集资料和数据－选择方案－确定预测结果

D．确定预测目标－收集资料和数据－设计方案－确定预测方法－选择方案－确定预测结果

34．科学预测的前提和保证是（）。

A．合理确定目标B．收集资料和数据C．设计方案D．选择方案

35．剩余盈利模式的收入来源主要是（）。

A．赞助收入B．收取参会费C．主办单位或机构的拨款D．门票收入

36．销售盈利模式的收入来源是（）。

A．赞助收入B．收取参会费C．主办单位或机构的拨D．门票收入

37．会展活动的记账原则遵循（）。

A．权责发生制B．配比原则C．收付实现制D．历史成本原则

38．国际性会展项目财务风险中表现比较突出的是（）。

A．筹资风险B．投资风险C．收益分配风险D．外汇风险

39．（）是指以会展项目的标志、名称、形象等所有知识产权的转让为条件而获得资金、物质、技术和服务的行为。

A．市场开发B．资金的筹集C．负债筹资D．财务预算

40．风险管理是以（）为中心。

A．选择最佳管理技术B．实现最大安全保障

C．减少损失D．风险预测

41．风险管理以（）为最终目标。

A．风险监控B．实现最大安全保障C．风险预测D．选择最佳管理技

42．风险管理以（）为数学工具。

A．微积分B．线性代数C．概率论与数理统计D．运筹学

43．会展属于一种（）活动。

A．大型公众性社会活动B．小型专业活动

C．大型专业活动D．小型社会活动

44．会展风险管理人员在制定风险管理计划时以（）为总目标。

A．风险最小B．总成本最低C．时间最短D．见效最快

45．风险管理部门要坚持（）的原则。

A．战略上重视，战术上重视B．战略上藐视，战术上藐视

C．战略上重视，战术上藐视D．战略上藐视，战术上重视

46.对会展项目进行评估的人员多为（）。

A．会展主办单位的员工B．赞助商员工

C．政府工作人员D．中介组织员工

47．会展评估的主体指的是（）

A．对谁进行评估B．谁对会展进行评估

C．会展评估的对象D．会展评估的主力

48．会展评估程序正确的是（）。

A．专项评估－评估机构实地考察－跟踪资讯－被评估单位提出书面报告等－出具评估报告

B．评估机构实地考察－跟踪资讯－被评估单位提出书面报告等－专项评估－出具评估报告

C．被评估单位提出书面报告等－评估机构实地考察－跟踪资讯－专项评估－出具评估报告

D．被评估单位提出书面报告等－跟踪资讯－专项评估－评估机构实地考察－出具评估报告

49．对观众的评估主要是了解（）。

A．国外观众的比例及专业观众的比例B．国内观众的比例与普通观众的比例C．国内观众的比例及专业观众的比例D．国外观众的比例与普通观众的比例

50．通常情况下，对参展商的评估工作是由（）完成的。

A．政府独立B．组展商独立C．中介公司独立D．参展公司独立

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1．以下属于会议特点的是（）。

A．是一种聚众行为B．是一种有目的的行为

C．是一种有组织的行为D．是一种固定不变的行为

2．以下属于按照组织形式的不同将会议分类的选项为（）。

A．年会B．政治性会议C．代表会议D．专题学术讨论会

3．展览会的核心要素是（）。

A．参展商B．观众C．展台D．开幕式

4．展览会是否有吸引力具体表现在（）。

A．展览会的信息数量和信息质量B．展览会的参展商的数量和质量

C．展览会的观众的数量和质量D．历届展览会的成交效果

5．会展项目自身的创新是指在会展主题不发生根本变化的情况下，通过（）等方式来实现会展产品

和服务的创新。

A．增加活动内容B．改变活动形式C．增加观众人数D．增加服务项目

6．展览项目的创新在本质上就是（）的加加减减。

A．产品功能B．服务形式C．服务内容D．服务类别

7．会展品牌类型包括（）。

A．组展地品牌B．组展企业的品牌C．组展产品品牌D．展览会品牌

8．会展企业向目标客户传递信息的方式包括（）。

A．通过政府官员向目标客户传递信息

B．公布以往对参展企业的调查结果来向目标参展商传递展览会的信息

C．通过对以往参展商的现身说法来传递参展商对展览会的感受

D．以上说法都不对

9．研究会展企业客户的决策行为，主要是弄清（）。

A．谁是购买会展产品和服务的决策主体

B．客户采购会展产品和服务的决策程序是什么

C．哪些因素影响了客户的采购决策

D．谁是客户的具体采购人员

10．参展商决定是否参展时考虑的重点是（）。

A．组展商的信誉B．组展商举办展览会的经验

C．参展广告吸引力D．参展费用及展览中心硬件设施

三、简答题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）

1、会展策划的基本流程是怎样的？

2、展览会选题的六大要领是什么？

五、案例分析（本大题共1小题，共10分）

为期5天的第17届昆交会于今天下午成功闭幕。本届昆交会外经贸业务成交总额20.71亿美元，其中:进出口成交10.8亿美元；利用外资签约9.2亿美元；对外经济技术合作合同金额0.71亿美元。本届昆交会的主要特点;

（一）南亚展与昆交会同期举办，昆交会面向东南亚、南亚的地位进一步凸显 今年与昆交会同时举办的还有第二届南亚国家商品展。南亚国家商品展由国家商务部、云南省政府、阿富汗商工部、巴基斯坦商务部、马尔代夫商工部、孟加拉国商务部、尼泊尔工商供应部、斯里兰卡出口发展和国际贸易部、印度商工部联合主办，云南省商务厅、阿富汗出口促进局、巴基斯坦贸易发展署、马尔代夫全国工商会、孟加拉出口促进局、尼中经贸协会、斯里兰卡商务局和印度贸易促进组织共同承办。首届南亚国家商品展于2007年12月28日-30日在北京举办。第二届南亚国家商品展设置展位300个，规模比上届有所扩大。在专题内容设置上，进一步体现南亚国家的资源优势和产业特点，展洽内容涵盖了纺织服装、矿业资源、医疗制药、传统工艺、珠宝首饰、轻工建材、仪器、软件信息、旅游服务等10大类别。

（二）会期活动内容更加丰富，突出南亚特色和绿色环保理念本届昆交会在原有“一展一杯三论坛”（即昆交会商品展、昆交会杯国际商务高尔夫球邀请赛、GMS经济走廊活动周、中国—南亚商务论坛、亚太华商论坛）的格局上新增加了南亚国家商品展、中国—南盟经贸高官会、南亚七国经贸投资推介会、印度之夜招待会、达卡商工会之夜招待会、贸易对口洽谈会、云南生物产业发展论坛、2009科技成果转化发展（云南）论坛和大湄公河次区域电子商务研讨会等活动。这些活动的举办，既丰富了会期活动内容，又体现展会结合、以会促展的办会宗旨，同时还突出了区域特色和绿色环保概念。

（三）参展参会客商层次高、范围广，人数多本届昆交会继续得到了来自境内外政府机构和工商界人士的广泛关注，客商报名参会踊跃。参展企业多达1600家，其中，来自海外22个国家和地区的参展企业有500多家。除东盟和南亚国家外，还有韩国、美国、俄罗斯、意大利等国家和我国香港地区的企业报名参展，团组数及参展企业数均创历史之最。国内参展企业除联办省区企业外，还有北京、上海、广东、浙江、江苏、安徽、湖北、深圳、河北、江西、郑州、长春、太原等13个省市报名组团参展。参加本届昆交会的境外政府高官、商协会负责人、跨国公司总裁等重要客人共有170多位，其中副部级以上官员30人。国内除联办方政府代表团外，商务部、外交部、财政部、海关总署、质检总局、国务院侨务办公室、贸促总会、全国工商联、中国五矿化工行业协会等国家部委领导应邀前来参加昆交会和南亚国家商品展，其他兄弟省区市也派代表到会考察和指导工作。本次盛会的境外客商来源地更多、层次更高、人数也更多。

（四）展馆设置专业化，综合布展国际化 按照“特色化、专业化、上水平”的总体要求，本届昆交会借鉴国内外成功经验，结合西南地区产业特色和面向东南亚、南亚的市场定位，根据产业分类布展，使同类产品相对集中，以突出区域性特点。共设置了6个商品专业馆和5个专题馆，安排展位共2334个，其中境外来展（含南亚展）展位达612个，占昆交会展位总数的26.2%，规模创历史新高。另外，本届昆交会组委会还为南亚馆和境外来展馆提供统一的整体特装。布展既体现整体性，又突出区域性和国别特色，南亚馆与境外来展馆的特装与昆交会的总体布展相互映衬，相得益彰。

（五）服务保障更加国际化、规范化、人性化昆交会组委会对综合保障工作高度重视，周密部署，加大各种软硬件投入，进一步完善原有的各项保障体系。除了启动常规的各项保障工作机制如医疗卫生、信息通讯、内外宾接待、通关协调、安全保卫等以外，本届昆交会针对境外客商的不同宗教信仰、生活习惯等情况在住宿、餐饮等方面专门做了特殊安排，并在场馆内设立穆斯林礼拜室，同时还为国外参展参会的代表团配备了专职联络员，力图达到国际化、规范化、人性化的服务要求，为各代表团和参会客商提供优质、便捷的服务，确保第十七届昆交会的成功举办。为了体现中国政府为扩大自南亚国家进口、改善贸易不平衡状况的诚意，本届南亚国家商品展中方继续免除来华参展企业的展位费、统一布展费，协助为参展商提供宣传、市场推广、通关服务，承担展样品在中国境内的运输费用，协助参展国举办贸易对接会和投资政策说明会，切实做好南亚商品展的服务保障工作

请根据以上案例，结合实际，分析如何建设品牌性的展览会？

第四篇：会展策划课程感受

会展营销与策划感受

“会展策划与管理”一个陌生的词汇，在我进入大学后成为了我整个专业学习的核心。在这大学的两年学习中，我接触了许多之前从未有过的课程，例如 《会展设计》、《广告设计》、《会展管理》以及各类的软件，有《AutouCAD》、《Photoshop》、《CorelDRAW》等。我们专业的就业方向有多项选择，第一是广告设计方向，第二是会展策划方向，第三是展会展览方向。因此在上专业课程时，我们每个人在学习的过程中，会有一个自己的重心所在。而我的选择则在会展策划方面的，对于《会展策划与营销》这门课程我会多上点心，只是为了让自己以后就业时，有足够的专业知识得到企业与他人的认可。由于我们专业的性质决定了我们上课的内容为策划方向的，暂时放弃了营销类课程的讲授。一开始理论知识的传输，让我们了解了这门课程的大概，它是什么，它是做什么的，有了一定的认识之后，我们便开始真正进入它的世界。我们以团队合作为基础，通过虚拟一个活动策划案，进而可以全方面了解整个活动策划案的框架以及流程，可以更好的学习这门课程，而非只是走马观花式的。到目前为止，我们的策划案也接近尾声了，从选题的确定到费用的报价。虽然这只是虚拟的，不能够真正实施的策划案，但是它让我们了解了些许策划案中该了解的，该注意的事项，以及认识到一个团队的成功与否在于成员的大局意识与协作精神，每个人应挥洒个性、表现特长让自己在团队中可以充分发挥着自己的作用，从而保证顺利完成任务目标。一个策划案并非想象中那么容易，它需要前期的许多准备工作，包括场地和租赁设备的调研，中期整个策划案的流程就更不用说了，后期还有现场人员的调度与管理、紧急事故的处理等，这许许多多都是一个策划人员所应考虑并且做到的。

在即将结束的课程中，我了解了作为一个策划人员理应具备的能力，比如文案写作能力、创新能力、沟通能力、协调能力、执行能力、全面考虑问题的能力等等，而一个策划案的灵魂在于主题，所举办的活动应与主题息息相关，只有这样才能突显策划案的特色。同时策划案也需要视觉系统的事物，那就是所谓的VIS识别系统(Visual Identity System),即企业视觉形象识别,不过此VI非彼VI,它与广告设计中的VI有一定的区别，它是以策划案中的开幕式为主的，只需要设计开幕式所用到的事物，不需要设计VI中所有的事物，并且海报的设计要有强烈的视觉冲击力。更为重要的一点是，一个企业为何要策划活动，那就是其中有一定的利润的赚取，因此我们所做的策划案的报价要在扣除成本报价和税收报价之后有一定的利润收入，报价在呈现给客户看时，要清清楚楚，一目了然。这些是我目前所认

识到的一点点，将来我会更深入的学习它。唯一的遗憾就是未能够有一次实践的经历，可能只有这样我们才能真正深刻的认识到一个策划案的实施是那么的不易，过程中会发生我们意想不到的事情，这样可以考验我们紧急应变的能力，让自己在不断的事故中完善自己，做一个有职业素养的策划师。

第五篇：《会展策划实务》课程讲稿

《会展策划实务》

授 课 讲 稿

第一章 认识会展策划

第一节 会展策划的内涵

一、会展的概念

会展是会议、展览、节事活动等集体性活动的总称，是指在一定的地域空间由多个人聚集在一起形成的，定期或不定期的集体性的物质、文化、信息交流活动。它包括各种类型的会议、展览展销活动、体育竞技活动、各种节事活动等。会展涉及信息、管理、经济、旅游、建筑设计、贸易、艺术等众多学科的知识，有很强的综合性。

二、会展策划的内涵

会展策划就是会展企业根据搜集和掌握的信息，对会展项目的立项策划是指充分利用现有信息和资源，判断事物变化发展的趋势，全面构思、设计，选择合理、有效的方案，使之达到预期目标的活动。策划是一个综合性的系统工程，目标是起点，信息是基础，创意是核心。、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。第二节 会展策划的特点

针对性、系统性、变异性、可行性 第三节 会展策划的作用

对于会展项目的组织者来说，会展策划是会展运作的核心环节，对于参加会展项目的客户来说，会展策划提供的是参与会展项目的具体计划。第四节 会展策划的原则

一、前瞻性

二、创新性

三、系统性

四、艺术性

五、效益性

第五节 会展策划的内容 第六节 会展策划程序 1）成立策划工作小组 会展策划工作小组组成人员包括：①策划主管。②策划人员。③文案撰写人员。④美术设计人员。⑤市场调查人员。⑥媒体联络人员。2）进行市场调查与分析

会会展市场调查与分析的内容十分广泛，主要包括以下五个方面：①产业环境；②目标市场；③政策法规；④同类会展；⑤自身资源。3）决定会展策略 4）制定媒体策略 5）制订设计策略 6）制订预算方案（4）其他收入。4）撰写策划方案 8）实施评估效果

第二章 立项策划

第一节 会展市场信息收集

一、产业现状分析

二、市场信息收集

第二节 会展目标与题材选择

一、会展目标 会展目标内涵 会展目标类型

制定会展目标应注意的问题（1）目标必须明确、具体。（2）目标要切实可行。（3）目标要有可操作性。（4）目标要分清主次。（5）目标不能随意更改。

二、会展题材选择 会展题材内涵

会展题材选择的因素

展览的类别选择、展览的性质选择、展览的时间和地点选择、展出方式选择 会展选题常见问题

1、因为被邀请就匆忙选择展览会

2、因为费用低而选择展览会

3、因为评价好就不加分析地选择该展览会

4、因为竞争对手参加而选择展览会

四、会展题材类型（1）新立题材（2）分列题材（3）拓展题材（4）合并题材

三、会展主题的确定

（1）会展主题必须与会展目标相一致，并且能够充分的表现会展目标。（2）会展的主题应该反映会展的题材（展览的行业或展品范围、会议的议题等）。（3）会展的主题应该尽量突出会展的特色（时代特色、地域特色、题材特色等），以引起目标客户和公众的兴趣。

（4）会展的主题应该迎合会展参加者及公众的需求心理，能够引起他们强烈的共鸣。（5）会展主题必须具有较强的信息特性。具体表现在：①语言朗朗上口，文字力求简练，能被长久而深刻的记忆和迅速传播；②辞句能打动人心，激发会展参加者的欲望；③语言既富有激情，又贴切可亲，具有强烈的感召力；④表述有新意，语言个性化，具有时代气息；⑤在词语、形式和创意上都需要借鉴广告艺术。第三节 会展项目立项策划

一、会展的基本框架

二、展会价格和初步预算

三、人员分工、招展招商、宣传推广计划、展会进度计划、现场管理计划和相关活动计划

四、展会预算

第四节 会展项目立项策划书 实践训练

假设你是所在地区某个会展公司的策划人员，该公司需要在本地开发一个新的会展项目，请你根据市场调查与分析的结果，进行新项目的立项策划，并形成文字方案。

要求：掌握科学的调查方法，信息收集全面、充分；掌握会展立项策划的基本要求和方法；提出的方案内容完整、富有创意，并有一定的可行性。

第三章 会展立项可行性分析

第一节 会展市场调研

第二节 会展项目的SWOT分析 第三节 会展项目可行性研究报告

一、市场环境分析

二、展会项目生命力分析

三、展会执行方案分析

（一）对计划举办的展会的基本框架进行评估

1、展会名称和展会的展品范围，展会定位之间是否有冲突

2、办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征

3、展会举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会

4、在展会展品范围所在产业力能否举办如此规模和定位的展会

5、展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会

6、办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉

7、展会定位与展会规模之间是否有冲突

（二）招展招商和宣传推广计划评估

1、招展计划评估

2、招商计划评估

3、宣传推广计划评估

四、展会项目财务分析

五、风险预测

六、存在的问题

七、改进建议

八、努力的方向

第四章 展会招展策划

第一节 建立目标参展商数据库

一、收集目标参展商信息的方法 信息收集渠道： 行业企业名录

商会和行业协会等行业组织 政府主管部门 同类展会

专业媒体：专业报刊、行业会刊、专业网站 外国驻华机构 电话黄页

应收集目标参展商的哪些信息？ 第二节 展区和展位的划分

一、划分展区和展位的原则

二、划分展区和展位应注意的问题

（一）统筹兼顾

（二）因地制宜

（三）合理地安排会展的功能服务区域

（四）应注意参观人流的规律 划分展区和展位的方法：

按专业题材划分展区（广交会展馆商品及展区分类表）按地区划分展区

按展品的相关性划分展区 要考虑现场管理和服务的方便 要适应参观人流的规律

合理分配标准展位和特装展位 合理安排展会的功能服务区 第三节 招展价格的制定

一、招展价格 要考虑的因素：

1、充分考虑竞争的需要来定价

2、结合展览的不同发展阶段定价

3、结合展会的价格目标来定价

4、结合展览的价格弹性来定价

5、结合展览题材所在行业的状况

6、展区和具体展位的位置差别

7、国外参展商和国内参展商的展位价格

二、展览定价的方法

1、成本导向定价法

2、需求导向定价法

3、竞争导向定价法

4、心理定价法

5、折扣折让定价法

6、差别定价法

7、渗透定价法

8、吸脂定价法

9、短期优惠定价法

第四节 会展招展函的编制

一、招展函的主要内容

二、编制招展函的原则

（一）内容详尽准确

（二）简单实用

（三）美观大方

（四）便于邮寄和携带

第五节 招展方案的制定

一、招展方案的基本内容

二、招展分工

各招展单位之间的分工

三、招展代理

招展代理的种类及其来源

四、招展宣传推广

五、招展预算

六、招展进度计划

第六节 编制参展商手册 参展商手册的主要内容： 前言

展览场地基本情况 会展的基本信息 会展规则 展位搭建指南 展品运输指南 会展旅行信息 相关表格 付款方式 第六节

编制参展商手册的基本原则： 实用 简明 详尽 美观 专业 国际化

第七节 展位营销策略

一、展会展位营销的特点

二、有形产品营销与无形服务营销的结合，包括产品、价格、渠道、促销、人、有形展示和、过程、公共关系等八个营销要素。

三、展位销售的办法与技能

（一）展位销售方法

1、关系营销

2、合作营销

3、直复营销

4、网络营销

（二）展位销售技巧

（三）专业销售过程

（四）销售中的谈判技巧

第五章 展会招商策划

第一节 会展招商的类型与内容

一、什么是会展招商？

（一）会展招商的定义

（二）展会观众的划分

二、专业观众的层次及类型

（一）专业观众的层次划分

（二）专业观众类型的划分 三．会展招商的内容及程序

（一）会展招商的内容

（二）会展招商的程序 第二节 观众邀请函制作

一、观众邀请函的概念和作用

二、观众邀请函的基本内 第三节、会展招商方案策划（1）展会招商方案的基本内容 制定招商方案的依据 展会招商分工

展会通讯及观众邀请函的编印和发送计划 招商渠道和措施 招商宣传推广计划 招商预算 招商进度安排（2）招商分工（3）招商渠道

专业媒体、大众媒体、有关行业协会和商会、国内外同类展会、参展企业、网络招商、国内外著名展会主办机构、国际组织、各种招商代理、外国驻华机构、政府有关部门、策划在展览期间举办相关活动（4）招商宣传推广

目的：为了更好的促进招商而有针对性地举办的宣传推广活动 策略：紧扣展会主题，突出展会优势，处处为客户的利益着想 渠道：新闻发布会、广告等传统与现代化的渠道。（5）招商预算

（6）招商进度计划

新展会典型的招商进度计划

开幕前12个月，招商工作开始，有针对性的招商宣传推广活动铺开，使行业内对该展会有一定的认知。

开幕前9个月，随着招展活动大规模的实施，招商活动也逐步展开，招商宣传推广转为对招商活动的直接支持性宣传。

开幕前6个月，与各行业协会和商会等机构的合作招商工作正式开始，范围缩小，目标更明确。

开幕前3个月，展会招商工作大规模展开，对普通观众的宣传推广力度开始加强，对专业观众开始实施跟踪服务，大众媒体成为重点宣传推广阵地。

三、展会宣传推广计划（1）展会宣传推广的特点（2）展会宣传推广计划的内容（3）制定展会宣传推广计划的步骤 目标：五大任务中的哪一个任务？

投入：展会收入的10%~20%作为推广预算 信息：传递办展理念、优势、特点、VI等 资料：针对性、统一性、系统性、专业性 渠道：合适的媒体、方式

评估：传播效果、促销效果、形象效果等（4）新闻发布会计划（5）专业媒体推广计划（6）同类展会推广计划（7）大众媒体推广计划（8）专项宣传推广计划

（9）展会宣传推广进度计划

第六章 展会相关活动策划

第一节 展会相关活动的种类和作用

一、展会相关活动的种类

二、展会相关活动的作用

第二节 展会开幕式闭幕式及酒会策划

一、开/闭幕式

闭幕式跟开幕式的策划基本上一致，现以开幕式为例加以说明。（1）开幕式的基本程序（2）展览会的开幕式策划（3）开幕式创新策划技巧

一个设计巧妙的开幕式能给主管领导、参展商和专业观众留下耳目一新的感觉。概括而言，展览会开幕式创意设计的常用渠道有： ①名人效应：尽管现代展览业发展到今天的水平，但邀请名人出席开幕式仍旧不失为一种很好的方式。②制造新闻事件：由于出席嘉宾层次较高、潜在新闻集中且信息量大等原因，开幕式往往会受到众多媒体记者的关注。因此，主办单位应该充分利用这千机会，适当制造一些轰动性的事件，以期吸引媒体注意，大力宣传展览会的形象。（4）酒会

第三节 产品发布会和产品推介会

产品发布会和产品推介会也是展会期间较为常见的两种相关活动。产品发布会和产品推介会

一、产品发布会的一般流程

二、策划展览会产品发布会的常用技巧 第四节 表演、比赛及其他相关娱乐活动 知识补充：论坛、专业研讨会和技术交流会 现以论坛为例加以说明。

一、论坛的策划与组织程序（1）成立论坛组织委员会（2）市场调查（3）明确主题（4）策划具体议题

二、论坛嘉宾的邀请

三、论坛的日程安排

论坛的日程安排主要包括时间、地点、主题或议题、主讲人姓名、职务及演讲的题目等。在时间安排要具体到几点几分。总体来看，论坛的时间不宜安排过长，一般以1—2天为宜，具体的时间要以论坛内容的多少而定。

四、论坛的宣传推广与赞助（1）论坛的宣传推广（2）论坛的赞助

五、论坛的现场管理与会后工作

第七章 展会宣传推广策划

一、展会宣传与推广的一般内涵

1.展会宣传推广是指展会整体的宣传推广，是围绕展会基本目标指定的、有目的、有计划举行的一系列促进招展、招商和建立会展形象的宣传推广活动。是展会策划和营销工作中的一个重要环节。

2.展会宣传推广的特点 3.展会宣传推广的任务 4.展会宣传推广的指导原则 强化有形展示 重视口碑沟通 只承诺能提供的

注重宣传推广的连续性 不忽视内部营销

使用行业和客户熟悉的语言

二、展会宣传推广策划的步骤 1)确定目标

2)进行宣传推广资金的预算 3)策划宣传推广的信息 4)策划宣传推广的资料 5)策划宣传推广的渠道 6)评估宣传推广的效果

三、展会宣传推广策略 A、显露型宣传推广

适合展会初期；迅速提高知名度；简洁的信息 B、认知型宣传推广

重点是增加受众对展会的深入认识、特点和优势 C、促销型宣传推广 短期、重点在于效应和轰动 D、竞争型宣传推广

针锋相对

F、形象型宣传推广

四、展会宣传推广渠道

第八章 会议活动策划

第一节 会议活动概述

一、会议的定义

二、会议的基本构成要素 【知识拓展】会议的分类

现代会议正朝着多元化发展，形式越来越多样化，如电视电话会议、视频会议等高科技形式，但一般来说，会议按常见的分类标准可以有以下几种： 1）按照会议的地域范围和影响力

（1）国内会议：会议代表均来自会议举办国的会议活动，又可细分为全国性会议和地方性会议。

（2）国际会议：会议代表来自不同国家的会议活动，一般又细分为全球性会议和区域性会议。

2）按照会议的性质

（1）赢利性会议。大多由专业会议公司或一些营利性机构来组织，如：企业战略研讨会、营销高峰论坛、行业培训会议等。

（2）非赢利性会议。如政府工作会议、协会会议、公司内部会议、非营利性组织筹办的会议等等。

3）按照主办者的性质

协会（行业）会议：是会议市场上的主要客源，具有周期稳定、规模大等特点，主要目的在于扩大本行业的交易和行业发展。如：贸易、医药等行业会议。

公司会议：公司组织处理本公司的事务，有关营销、培训或股东讨论等会议。其他组织会议：如政治团体、宗教等其他组织举办的会议。4）按照会议活动的内容 5）按照会议的组织形式 6）按照会议的规模

四、会议一般操作流程 第二节 会议立项

一、收集信息

二、进行可行性分析

三、成立组织机构

四、确定会议策划者

五、制作会议立项策划书

知识延伸：亚洲国际消费经济（泰山）论坛立项策划 第三节 会议策划的要点

一、会议策划的含义和意义 1）会议策划的含义

所谓会议策划，就是围绕会议活动的目标，在全面、深入分析会议信息的基础上，运用科学的策划方法，制订会议活动最佳方案的创造性思维活动的过程。作为会议活动整体策略的运筹规划，会议策划贯穿会议整个流程的始终。2）会议策划的意义

成功的会议离不开成功的会议策划与管理，在各种资源的基础上将会议活动的各个环节恰如其分地联系起来，是会议组织者面临的重要问题。

二、会议策划基本流程及技巧

从具体的工作流程上来说，会议策划主要包括以下具体项目，即会议目标策划，确定会议主题和议题，选择会议场地，明确会议嘉宾、主讲人、听众，编制会议日程，准备会议资料，进行会议宣传推广，最后还包括制定会议接待即现场管理计划等项目策划。从本质上来说，会议策划具体是回答以下六大要素问题： 以例子展开以下内容的讲解：

即会议目标（why）——为什么开会？ 会议议题（what)——开什么会？ 会议人员(who)——谁参与会议？ 会议时间(when)——什么时候开会？ 会议地点(where)——在什么地方开会？ 会议方式(how)——怎样开会？ 知识补充：会议地点选择的具体条件

1、高质量的教育

2、完善的配套设施服务

3、理想的目的地

4、出名的演讲者

5、充足的休闲时间

成功的因素：精心策划、先进技术、丰富的日程安排„„

失败的因素：不相关的内容、环境嘈杂、像卖广告、没有主题、没有参与性 知识延伸一：会议接待方案策划

第九章 节事活动策划

第一节 节事活动概述

一、节事活动的定义

节事活动是指能对人们产生吸引，经过精心策划，有可能被利用开发成娱乐、休闲、旅游等参与性消费形式的各类庆典和活动的总称。根据字面含义，所谓的节事活动包括两大部分，即节日庆典(Festival)和大型事件(Mega-Event)。

二、节事活动的分类

（一）按影响分类

（二）按内容分类

（一）按影响分类

1.特殊事件 2.标志性事件

（三）按节事活动内容分类 1.自然景观型 2.历史文化型 3.民俗风情型 4.物产餐饮型 5.博览节事活动型 6.运动休闲型 7.娱乐游憩型 8.综合型

三、节事活动的特点

（一）文化性

（二）地域性

（三）时效性

（四）体验性

（五）多样性

（六）交融性

（七）二重性

（八）个性化

（九）吸引性

（十）认可性

四、节事活动的功能

（一）带动产业的发展

（二）完善基础设施

（三）促进举办地旅游发展

（四）提高主办地知名度，塑造城市形象，推动举办地精神文明的建设

（五）弘扬传统文化，展示文化内涵 1.有效地促进了入境游客的持续巨量猛增 2.迅速提升了举办国的旅游品牌形象 3.大幅度增加了旅游业的外汇收入 4.改善与提高了旅游业的软、硬件水平第二节 节事主题策划

一、节事主题策划的流程

二、主题策划的程序

三、主题策划的原则

（一）准确性原则

（二）个性化原则

（三）优势化原则

（四）参与性原则

（五）可行性原则

（六）市场化原则

（七）效益化原则

四、主题创意与开发设计

五、节事活动主题的提炼

（一）自然环境：“冰雕节”“火把节”“马上游戏”

（二）人文环境：“寒食节”“端午节”

（三）经济环境：“茶文化节”

（四）市场需求：“和平颂”

六、主题策划的具体方法

（一）深入研究，整合规划

（二）比较分析法

（三）外部借鉴法

第十章 会展品牌策划

第一节 展会品牌管理

一、品牌的概念

二、会展品牌的内涵和特性 1）会展品牌的含义 2）品牌的六大特性

三、会展品牌的价值

（一）会展品牌及其价值的界定

（二）会展品牌价值的来源及动态性分析

（三）参展商角度的会展品牌价值提升模型 第二节 创立会展品牌形象

一、会展品牌分析

二、会展品牌的定位

（一）展览会品牌定位的构成体系

（二）展览会品牌定位的原则

三、创立会展品牌

（一）定位策略

（二）定位方法

特色定位、利益定位、功能定位、竞争定位、品质价格定位、类别地位

（三）展览会品牌定位的步骤

（四）展览会的品牌维护策略 1）培养顾客的品牌忠诚度

培养顾客的品牌忠诚度，可以运用以下策略：

（1）不断适应顾客的需要。顾客需要是构建品牌忠诚度的基础。

（2）长期保证展会质量。保证展会质量是培养参展商和观众对展览品牌忠诚的前提条件。保证展会质量的一个重要指标就是坚持展会的品牌承诺。（3）为顾客提供满意的服务。顾客满意度是构建品牌忠诚度的核心。参展商和观众对展会服务的满意度是决定其是否再次参展和参观的重要依据。

（4）塑造良好的企业形象。参展商和观众对展览品牌的忠诚不仅是出于对展会使用价值的需要，通常也带有强烈的情感色彩。因此，展览企业形象的好坏在很大程度上影响着参展商和观众的品牌忠诚度。

（5）增进企业与顾客的关系。展览企业应及时向顾客传递各方面信息，加强企业与顾客之间的沟通与交流，以便与顾客建立情感纽带，确保顾客对展览品牌的忠诚。2）进行品牌创新

展览品牌创新的途径主要包括：（1）服务创新（2）主题创新（3）营销创新 3）加强品牌的保护

（1）树立品牌保护意识。

（2）培育核心竞争力，创造不可模仿的品牌价值。（3）用法律手段保护展览品牌，打击假冒展会。（4）培养知识产权保护方面的专门人才。

四、展会品牌识别

（一）理念识别

（二）行为识别

（三）视觉识别

（四）听觉识别

（五）顾客满意度 第三节 展会品牌积累

一、积累展会品牌资产，就要逐步提升展会品牌知名度

二、积累展会品牌资产，就要扩大展会的品质认知度

三、积累展会品牌资产，就要努力创造积极的品牌联想

四、积累展会品牌资产，就要不断提升展会目标参展商和观众的品牌忠诚度