巢湖生态示范区建设工作总结及下年工作思路

第一篇：巢湖生态示范区建设工作总结及下年工作思路

巢湖生态示范区建设工作总结及下年工作计划

过去的2014年，是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年，是我市环巢湖生态示范区建设的关键一年，一年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在国开行的大力支持下，在各地和有关部门的共同努力下，示范区建设按照2014年年初市环巢湖生态示范区建设领导小组会议提出的要求，全力以赴抓责任、抓领导、抓调度、抓管理、抓谋划、抓宣传，实现了持续健康发展，并取得了阶段性成果。

一、示范区建设进展情况

环巢湖生态示范区建设的核心工程是合肥市政府与国开行安徽分行合作的环巢湖地区生态保护与修复工程（同步实施的还有“绿化造林、农业结构调整以及土地整治”等项目），生态保护与修复工程分期实施，项目按照“实施一批、储备一批、谋划一批”的要求，交叉进行、统筹推进。

一期工程。以防洪和治河为主，减少洪涝灾害并为治污打基础，共安排了南淝河、兆河等重点入湖河道防洪整治、河道清淤护岸及截污管网建设等16个项目。

二期工程。以治污和防污为主，控制和减少污染负荷，共安排了城镇污水处理及配套管网、重要水源地保护、入湖河道防洪治理、支流环境整治、环湖湿地修复、受损矿山修复等98个项目。

三期工程。以扩容和保护为主，共安排补水引流、流域治理、节水灌溉、能力建设等4大类19个项目（44个子项目）。

二、示范区建设实施举措

（一）加强组织领导，明确主体责任 市委、市政府主要领导高度重视示范区建设，多次听取汇报，召开项目调度会，深入现场检查指导，统一思想，协同步伐，为示范区建设提供了有力的组织保障。

1、主要领导亲力亲为

2014年8月24日，省委常委、市委书记调研环巢湖乡镇污水处理工程建设情况，强调要按照综合治理的思路，始终坚持污染排放做“减法”、环境改善做“加法”，集中精力深挖源头治理，努力取得更大成效。8月28日，省委常委、市委书记主持召开巢湖治理和“河长制”工作专题会议，强调：巢湖治理要抓好重污染河流整治这个突出问题，列出整改时间表，进一步推进“一河一策”治理；发挥好“河长制”这个有效抓手的作用，抓好重点项目建设这个坚实基础，按期完成示范区一期、二期项目建设。

2、建设单位高度重视

承担项目建设任务的各县（市）、区、开发区和省巢管局、市重点局、市交通局、市水务局等单位落实建设主体责任，结合实际创新举措，有力推动了工程建设。比如庐江县采取示范区建设分层调度制度，取得了较好的效果：一是县主要负责人每月采用现场调度等方式，针对性地解决项目建设推进中的疑难和复杂问题；二是分管负责人每周至少两次召集相关部门和乡镇对项目建设情况进行梳理，及时对存在问题制定解决方案，限时办结；三是县环湖办严格按照现场调度等会议纪要的要求，督促各责任单位解决存在问题，确保事事有人跟踪、件件有人落实。

3、市直相关部门通力协作

市发改委、城乡建委、农委、环保、水务、财政、国土、规划、审计、交通、林园、环湖办、巢湖城投公司等市直单位，本 着合法、合规及高效的原则，坚持原则性和灵活性相结合，创新服务方式，提供全方位服务和指导。比如市国土局主动跟踪、主动服务，分管负责人亲自抓，积极打造示范区土地报批“绿色通道”：一是提前介入到位，对涉及永久性征地的项目，指导、督促项目法人单位提早做好土地利用总体规划调整、勘测定界、征地调查等工作，为土地报批奠定基础；二是跟踪服务到位，对所有上报省厅的征地报件，定期跟踪、加强与省厅业务处室的联系衔接，以加快审批步伐；三是争取指标到位，针对全市新增建设用地面积已突破省厅下达计划的实际，全力争取省国土厅增加我市独立选址用地计划指标，确保示范区建设发展的良好势头不因土地问题而减缓。

（二）注重工程内容，提高建设质量

1、防洪和治河工程建设 一、二期工程共治理河流46条，计750公里，建设内容主要为入湖河道防洪治理、环湖大道防洪加固、河道清淤护岸及截污管网建设等，将防洪和治污工程相结合，防止河道淤塞，缓解汛期泄洪压力，改善巢湖水质环境。

2、治污工程建设

二期工程共有42个乡镇污水处理厂项目，其中污水处理厂、湿地及管网项目35个，配套污水管网项目7个，管网长度299.5公里，建成后日处理污水能力达到7.04万吨，可实现合肥境内环湖及其干流周边乡镇镇区污水处理的全收集、全覆盖、全处理，其“设计-建造-运营”一体化的模式（DBO模式），在全国乡镇污水处理具有领先位置。除此之外，在合肥城区及所辖县（市）、区、开发区还新建、扩建、提标改造污水处理项目8个，新建管网183 公里，日新增污水处理能力47万吨；新建配套管网项目5个，新增管网162公里。

3、环巢湖旅游大道建设

环巢湖旅游大道（环巢湖防洪大堤）新建四座桥梁，大道总长155公里，围绕巢湖形成一个“心”形，截至2014年12月底，除杭埠河大桥未完工外，其余道路、桥梁已建成通车，沿线自然风光已成为一道靓丽的风景线。

4、重要水源地保护

水污染防治的重要内容之一是水源地保护，一、二、三期工程中，安排了大房郢水库、董铺水库水源保护区生态修复及湿地一、二期工程和龙河口水库调水工程等一批重要水源地保护项目。通过水源地生态保护与修复，以实现河道湿地生态功能恢复、扩大河道自身生态环境容量、保护城市饮用水源地的目的。

5、河湖补水

河湖生态补水是巢湖治理与保护体系中不可或缺的一个内容，有助于扩大湖泊环境容量、增强湖区自净能力、减少水体氮磷积聚，对改善湖泊水质、抑制蓝藻暴发、修复湖泊生态有独特的作用。一、二、三期工程中，疏浚淠河灌区滁河干渠，开辟驷马山灌区江水西调，扩大西兆河引江通道，提高南淝河、派河等支流自净能力。通过以上工程实施以达到提高入湖河流自净能力、扩大巢湖环境容量的目的。

6、湿地建设

二期工程中新建三叉河生态湿地、烔炀河湿地等56块共计5919亩，改造滨湖（大张圩）国家森林公园等处湿地15000多亩；三期谋划新建派河河口湿地、东大圩湿地等24块共计4383亩，以提高环巢湖地区的生态修复功能。

7、面源污染治理

在二期工程中安排了巢湖市农田尾水生态拦截与修复示范工程等项目，采用源头消减、过程拦截、尾水回用等措施治理农业面源污染；开展废弃富磷矿山修复，减少磷素随水土流失进入巢湖；农村生活垃圾处理，建立“户集-村收-乡（镇）转运-县（市）集中处理”的模式，偏远地区利用“磁能碳化技术”建设垃圾焚烧处理设施。

8、流域治理

依据水利部《生态清洁小流域建设技术导则》的要求，在三期项目中重点谋划十五里河等流域治理，按照全流域治理的思路，从水土流失防治、面源污染防治、农村垃圾及污水处理、河道整治及生态修复等方面深入谋划水污染治理。

9、“城湖共生”理念的探索

有效的保护就是利用，合理的利用就是保护。区划调整后，市委市政府提出的“湖清则城美，湖污则城黯”，把环巢湖生态示范区建设（巢湖综合治理）提升到构建合肥 “大湖名城、创新高地”顶层设计的高度，在一、二期工程中，对肥东县马桥河等穿越县（市）城区的入湖河道治理，借鉴合肥市滨湖新区建设与塘西河“五管齐下”治理相辅相成的经验，正在实践“城湖共生”的理念。

10、推进农业结构调整

发展蔬菜瓜果、苗木花卉、生态林等，缓解巢湖流域农业生态环境压力，2012年至今累计退出传统农业种植30.4万亩，新增蔬菜瓜果面积10.8万亩、苗木花卉2.6万亩、生态林17万亩。构建农业生态减控防线，环巢湖区域每年推广测土配方施肥200 多万亩次，施肥中氮、磷、钾比例更加协调，氮磷比例呈下降趋势，能够削减氮磷排放8%以上。

11、推进造林绿化

开展造林绿化，实施“森林增长工程”，开展水源生态林建设和巢湖岸边林建设，加强湿地保护管理和湿地公园建设，近四年植树造林累计超过百万亩，城区绿化超过5000万平方米。按照每亩农田每年使用化肥100公斤，百万亩树每年将减少化肥使用量10万吨。

12、加强畜禽养殖污染治理

推进标准化规模养殖，开展健康养殖及标准化示范创建活动，建设规模养殖场粪污处理设施，推广养殖废弃物综合防治和资源化利用的技术模式。2014年纳入省政府规模化畜禽养殖场和养殖小区工程治理减排项目47个，其中关闭26个，采取“垫草垫料+农业利用”7个，采取“干清粪+粪便农业利用”14个。2011年以来，我市已连续3年通过环保部污染物总量减排核查组畜禽养殖污染减排工作核查。2014年5月，在省内率先出台《全面加强畜禽规模污染防治工作方案》，全面启动禁养区、限养区和适养区划定，计划2年内分三个阶段限期治理1039个畜禽养殖项目。

13、开展农村环境综合整治

积极落实以奖代补、以奖促治政策，加快实施农村环境连片整治项目，在6县（市）、区的9镇61个行政村建设污水处理设施（含集中与分散）53套、雨污水管网60余公里。实施清洁“百河千渠万塘”专项行动，全市清淤沟渠2654条，清淤长度7220公里，完成土方5652万方；清淤扩挖塘坝17238口。

（三）创新工作机制，提供工程保障

1、创新工程资金保障机制。市政府成立了环巢湖地区生态保护与修复工程建设专项资金池，实行专户管理，专项用于工程项目资本金和债务本息偿付。建立“借、用、还”一体的融资模式，确保融资资金“借得到、用得好、还得了”。

2、实行工程调度。实行“周报告、月调度、季检查”制度，承担建设任务的各责任主体及相关部门都明确了一名具体联系人，负责向市发改委报送简报，2014年市发改委共发布简报25期；市环湖办在运用碰头、电话等方式进行日常调度的同时，2014年共召开93次调度会，通过集中调度、分县（市）区调度和专项调度（征地组卷报批、DBO项目建设等），对项目推进中出现的问题和矛盾及时协调处理，较好保证了工程的推进；市发改委、城乡建委、环保局、水务局、交通局等市直单位成立了督察组，不定期开展项目建设现场督察。

3、第三方巡查制度。2014年6月份，市环湖办委托巢湖城投公司通过公开招标选择市政类和水利类各3家单位，对示范区建设项目开展第三方巡查。截至12月底，6家第三方巡查单位对在建项目开展巡查876次，巡查中发现各类问题2052个，现场填发巡查单863份，出具巡查周报768份、巡查月报438份，递交整改复查报告298份。巢湖城投公司会同市环湖办、市审计局，每月组织召开一次第三方巡查工作月度汇报会，并当场对第三方巡查单位进行一次百分制月度测评考核，以得分高低确定后期巡查任务分配。另外，还结合项目特性、季节特点和施工环节情况，组织第三方巡查单位开展专项巡查、重点巡查和整改随访，充分发挥第三方巡查作用。

4、实行廉政监督。实行示范区建设重大项目廉政建设纪检监 察派驻制度，对示范区建设实施全程廉政监督和效能监督。截至2014年12月底，市纪检派驻工作组共对一期、二期工程进行了295次督查，并对乡镇污水处理厂“三通经费”进行了专项检查,各县（市）、区纪检派驻工作组共对一期、二期工程进行了154次督查，对示范区建设实施全程廉政监督和效能监督。

5、检察预防行制度。2014年6月启动环巢湖生态示范区建设“检察预防行”活动，建立了示范区建设预防工作会议联席机制及示范区建设信息共享机制，通过落实示范区建设预防平台“五项制度”（项目廉政防控预案报告制度、项目重点实施阶段报备制度、项目重点检查监督制度、项目终结廉政报告制度、项目廉政问责制度），强化了示范区建设项目风险防控、廉政制度建设，推进了职务犯罪预防工作深入开展。2014年10月，省检察院党组成员、巡视员、机关党委书记柴学友等一行在视察示范区建设预防职务犯罪工作时，也给予了充分的肯定。

6、实行跟踪审计制度。市审计局建立跟踪审计周报表、月报告、季通报制度，派出的跟踪审计组深入施工现场，对跟踪审计过程中发现的问题发出审计建议和意见函。全年共接受报审跟踪审计项目89个，总概算金额201.24亿元，合同金额共48.93亿元，做到了跟踪审计全覆盖，共向相关单位发出审计意见单33份，督促相关单位进行整改。

7、实行专家咨询制度。与国内科研团队、高校开展合作，以更开阔的视野加强对巢湖治理的研究，拓宽“明白治水、科学治水”的思路。巢湖作为国家重点防治的“三河三湖”之一，其综合治理的过程也受到了世界关注。

8、实行“河长制”。建立“河长制”长效机制，强化责任考核，使 河道巡查和河道管理制度化、常态化。目前，全市已纳入“河长制”管理的河道共103条，2014年度通报“河长制”问题288个，完成整改218个，共整治排污口65个，清理河道两侧垃圾点772个、河道违规开垦面积35万平方米，河道（沟渠）清淤366公里，取缔畜禽养殖点672个，17条河流的29个断面污染物浓度呈下降趋势。

（四）重视建章立制，规范项目管理

为了建立健全示范区建设长效管理机制，环巢湖生态示范区建设领导小组及市直相关部门出台了多份规范性文件，以实现从项目的谋划、实施、竣工到运行全过程、全覆盖的监督管理。

1、环巢湖生态示范区建设领导小组制定印发了《关于加强环巢湖生态示范区项目建设管理工作的意见》和《合肥市环巢湖地区生态保护修复工程第三方巡查管理规定》；

巢湖城投公司出台了《环巢湖生态示范区项目建设质量、安全、进度、投资控制第三方巡查单位管理考核暂行办法》和《环巢湖生态示范区项目建设质量、安全、进度、投资控制第三方巡查任务分配方案》。

2、市财政局（投融资办）修订了《合肥市环巢湖地区生态保护修复工程专项资金管理办法》，并报市政府批准、印发执行。

3、根据市政府《合肥市环巢湖生态文明示范区建设跟踪审计实施意见》精神，市审计局会同市环湖办出台了《关于规范环巢湖生态示范区建设项目工程变更有关事项的通知》。

4、市城乡建委会同市直相关部门草拟了《环巢湖乡镇污水处理实施运行监管办法》，已广泛地征求了县（市）区政府、部门和乡镇的意见，经市法制办修订后将提交市政府常务会议审定、印 发执行。

（五）加大宣传报道，扩大社会影响

1、深入开展“治湖不止——倾力打造国家级巢湖生态文明先行示范区”为主题的集中宣传活动。2014年10月下旬，在示范区建设两周年即将到来之际，根据江洪常委副市长的部署，市外宣办会同市环湖办、市发改委等市直单位和肥东县、肥西县、包河区等县（市）、区，启动集中宣传行动，召开了4次新闻发布会，协调中央、香港驻皖等30家媒体对示范区建设进展情况进行报道，市级媒体合肥日报、合肥晚报、江淮晨报及合肥电视台等开辟了宣传专栏，从2014年11月10日至11月27日，通过头版导读配发图片、评论、加核心提示等方式，刊发了示范区建设综述篇、规划篇、项目篇等15篇专题系列报道，同时各级各类媒体刊播示范区相关稿件，共达到100多篇，展现了示范区建设两周年以来的成果，产生了较大的社会影响和良好的宣传效果。

2、借助大型会议活动平台进行宣传。2014年2月28日，英国驻上海总领事馆和合肥市政府在合肥举办了英中（合肥）巢湖水环境治理研讨会，共有100多名中外学者、专家、企业家参会；2014年10月23日，中国科协在合肥举办了第四届中国湖泊论坛，来自全国各地及海外嘉宾共三百多名代表参会；2014年12月31日，省水利厅在合肥举办了第九届安徽水利论坛，全省水利战线上的100多名代表参会。在上述活动中，市环湖办都应邀作了《巢湖治理与保护总体策略和创新实践》的主题报告，参会领导、专家学者对巢湖综合治理的实践思路和实施成效给予了较高评价，并引起社会各界广泛共鸣，取得了很好的反响。

3、以专家学者调研活动为契机开展宣传。2014年，市环湖 办先后接待了中科院南京地理湖泊研究所专家考察团、江苏省太湖办考察团、国家“十三五”水专项专家课题组等25批268人次，安排来访团组实地考察示范区建设工程现场，交流讨论湖泊治理技术，结合示范区建设情况多层次、多角度地宣传合肥“大湖名城·创新高地”的城市品牌。

三、示范区建设成效

经过两年多的努力，环巢湖生态示范区建设取得了重要的阶段性成果，生态湿地修复保护、点源污染治理等工程已显现成效，巢湖美好形象逐步展现在世人面前。

（一）成功申报国家级生态文明先行示范区

根据国家发改委等六部门联合下发的《关于印发国家生态文明先行示范区建设方案（试行）的通知》，环巢湖生态示范区建设积极申报国家战略，2014年7月22日巢湖生态文明先行示范区已被列入国家57个生态文明先行示范区（第一批）之列，获得正式批复，环巢湖生态示范区建设，迈入“国家级”，被赋予“全国先行”的意义。

（二）生态指标趋于良性好转

1、水质明显改善。

2、蓝藻“水华”初步得到遏制

3、湖区富营养化程度呈减轻趋势

（三）社会影响逐步呈现

同时，依据国内外湖泊治理的实践，我们清醒地认识到，巢湖综合治理是一项长期性、复杂性、艰巨性的浩大系统工程，绝非一朝一夕、一蹴而就。一方面，湖泊综合治理的工程设计难度大，设计存在着：学科交叉多，边缘学科多，新知识、新技术多，国标设计规范缺乏，技术的系统性和细致性不足等问题，目前国内湖泊尤其是大型湖泊治理的理论、技术都处于探索之中；另一方面，一、二期工程实施后，巢湖治理水平还存在不足，主要表现为大部分入湖河流生态基流亟待改善，流域内农业及农村面源污染亟待控制，湖区补水引流格局亟待建立，流域治理尚待突破等问题。这些问题需要通过三期乃至四期等工程的实施逐步解决。

五、下一步推进计划

（一）2015年工作要点

1、审计评估一期工程

一是一期工程在2014年完工的基础上，2015年要完成工程竣工验收决算审计，并积极与国开行衔接，按照项目变更方式，争取将审计后核算结余的资金安排用于四期工程；二是根据一、二期工程绩效评估大纲，按照工作创新类、水利工程类、点源治理类、面源控制类、生态修复类、能力建设类等方式对一期工程建设成效开展绩效评估。

2、全面实施二期工程

二期工程在2014年全面开工的基础上，加大调度力度，在保证工程质量的前提下，全面加快工程推进，2015年要完成投资80%以上。

3、积极推进三期工程

一是要确保完成三期工程的初步设计，突出重点（流域治理、补水引流）、突破难点（面源污染治理），将国内外成熟的先进技术集成使用在三期工程的初步设计上；二是抓好三期工程的征地报批组卷工作，积极争取省政府独立选址用地计划指标；三是充分利用国开行分段施工、分段放贷的有利条件，对符合条件的标 段先行施工，保证2015年部分项目开工。

4、启动谋划四期工程

由市直相关业务主管部门会同县（市）、区、开发区，上下联动，并加强与省开行的沟通、衔接，积极开展四期工程可研方案的编制。

行之最难，难在步阔而不止。当前的合肥，环巢湖生态示范区建设正在逐步深入推进，我们将继续发扬愚公移山精神，以壮士断腕的决心，按照国家级生态文明先行示范区的要求，围绕建设“大湖名城、创新高地”的战略定位，以更高层次、更宽视野、更大决心、更快步伐、更严标准全面推进示范区建设，加快实现“安澜巢湖、碧水巢湖、生态巢湖”，努力在全国探索出一条具有巢湖特点、合肥特色的大湖治理与保护新路，让环巢湖生态示范区建设的成果极大提升合肥人的幸福感和自豪感。

第二篇：2011工作总结及下年工作思路

商场工程部工作总结

2011年，在上级领导何总、邓总以及综合部欧阳主任的关心和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功，首先归公于各级领导，周围的同事们以及维修服务中心一线全体员工。使我充分理解到集团公司以及各级领导所倡导的“用心沟通、全程关怀、持续改进、追求卓越”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义。

我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任，围绕工程部2011年工作计划，由于商场整体招商计划正在筹备阶段，工作计划部分未按实际工作计划完成，下面我将2011年工程部的工作总结及2012年的工作计划向公司汇报。

一、2011年年主要完成工作具体如下：

（一）2011年在工作中节能降耗：

（1）日常工程维修单完成共1200张。完成率为100%，及时率为98%。（2）日常其它部分工作协调单共完成56张。

（3）关于功率因数的补偿经过核算为公司节约费用为26074.68元。

（4）变压器共4台，合理投入使用3台，1台1000KVA平均节约费用大概为30240元。

（5）空调系统维保问题，同公司领导商讨和经过市场调查以及价格比较，年费用大概为15万左右，由万聚兴工程部自行维护大概年费用为12万，因须增加一名空调维护领班和空调主机外判、材料共所支出年费用大概为12万，为公司节约大概3万。

（6）今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。经过商场招商不断调整，部分区域铺位不断迁移，作为后勤部队的工程部要准确及时根据招商面积，在保证商场舒适度、照度前提下调整中央空调出水温度以及照明灯具、空调末端设备数量，还有根据天气变化，最终达到节能效果。例如2011年5月24日至10月24日共下降28%。

以上合计共为公司节约86314.68元。

（二）在工作中要不断的总结来完善自身的不足

（1）在工作中需要掌握的技能和知识越来越多，说明在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，不断提高员工整体素质。按照培训计划组织维修员工学习各类工程突发事件处理，加强对员工的新技能与知识的培养，来完善自身的不足。

（2）今年我部在土建、电气、系统设备方面的维修工作比较多，未能做到每周学习规范的要求，只是每月组织一次工程维修工反省会议，所以在工作中部分员工出现思想疲劳，对工作不认真的态度，巡检中带有惰性，这是我们的工作不细致、服务不周到，我们对该名员工进行了批评指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习，改正员工的思想意 １

识，加强对人员及设备的管理，在对设备维修维护上要更加细致用心。

（3）供电方式采用环网，多次夜晚组织停电演练突发事件处理，现场进行反复培训演练并实地检查各电梯巡检状态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项电梯管理规章制度，保障电梯运行正常，如遇电梯困人事件，被困人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命安全。

（4）工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电、燃气测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障公司收支基本平衡。

（5）在前期施工期间，由于施工时间的急促，施工工艺的控制不到位，在交付使用后出现了许多的工程问题，工程部积极的主动工作，一方面在自己有条件能维修的情况下及时主动维修，减少问题的扩大。另一方面联系施工单位前来维修，督促和配合施工单位，并检查其维修情况和质量。

（6）工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行。

二、2012年工作思路定为重点抓安全、内部管理、能耗、保养为主：

（一）、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。

消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作，招聘具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布臵与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。一一列出每个报警探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。

（二）、加强内部管理，提高工作效率

工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求：

(1)班长负责接听保修电话，安排技工日常维修和设备的保养工作，负责处理日常维修出现的各类问题。

(2)工程部每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡视检查，对发现的问题通知责任人限时整改。

（3）班长负责每天检查日常维修工作的完成情况，并每周对所有的设备设施进行一次检查，对发现的问题要求限时整改，一周内回访限时整改的机房设备设施，检查整改落实情况。

（三）、节能方面

（1）今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。（在此需要说明是看商场调整确定后才能实施最终节能计划）。配合施工单位对广场设施设备进行维修；

（四）、设备保养方面

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（1）设备设施维修：工程部根据具体情况，开展预防维修，努力提高设备功效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有步骤地进行了维修保养。严格对空调水处理进行把关保证系统水水质，符合国家标准，延长设备设施的使用年限；保障了设备设施安全、经济运行；坚持每周的控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；消防系统的维护保养；楼顶风机检查等。

（2）加强与房产公司、施工单位的沟通，要求各施工单位附属的维保人员定期对我司员工进行各项设施设备使用、操作、维护保养方面的培训，让员工掌握设备性能和操作技能，并不定时检查设备接线口，及时记录每次维修保养情况。

三、配合营运招商部搞好招商工作：

（1）招商要团结。招商要形成一种合力，是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做配合招商部门对日常招商租户工程问题解说和相关工程数据、图纸提供。

（2）这方面工程部需积极配合，简化办事程序，减少办事环节，切实为客商提供零距离、零关系、零障碍服务，最大限度地减少商户运营成本。

（3）工程技术人员专门处理客户的工程技术问题,并通过业务负责人传达给客户,必要时,商户方的工程技术人员可至我司工程人员讨论相关的技术问题,亦可派专业的工程技术人员由人员陪同就相关的工程技术问题与客户进行面对面进行沟通,以保持迅速处理及解决问题。

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第三篇：财务工作总结及下年工作思路

20XX年工作总结及下年工作思路汇报

20XX年很快就要过去了，一年的工作转瞬又将成为历史，回首一年来的所做的工作，我们财务科在公司领导的正确领导下，在下属单位和职能科室的支持配合下，经过全体科员的共同努力，取得了一定的成绩，现汇报如下：

一、履行会计职能，做好财务核算和监督工作。

严格执行国家财经制度和公司各项规章制度，紧紧围绕公司年初确定的经营工作思路和各项经济计划目标，认真做好公司财务核算管理工作。及时、准确、真实地核算各月的经营收入、成本、利润和上报各类报表。按照公司规定要求，认真做好上的财务决算和本的财务预算报告，编制上的利润分配方案。对下属责任制单位实行年初制订考核基数，年中检查财经纪律的执行情况，年末对当年的经营实绩进行分析考核，并提出奖惩建议。

二、积极做好协税、办税工作。

20XX的税务方面要求做的工作较多，既有常规性报表上报的工作，如公司及所属单位20XX企业所得税等的汇算清缴工作；配合做好国、地税及民政部门对福利企业A有限公司的年检工作；配合财税部门做好相关税收调查工作，及时上报“20XX全国企业税收资料调查表”、“20XX全国企业所得税税源调查表”、“20XX企业财务会计决算报表”，又有税收专项迎检工作，如20XX公司个税的申报检查工作及省地税局要求的对我企业的专项纳税评估工作。由于平时与税务局有较好的沟通，又能遵循税法处理业务，几项检查都顺利地通过了，没有带来涉税风险支出，进一步巩固了公司诚信纳税的形象。

三、配合公司投资需求，着手做好财务审计资料提供工作。

今年年中公司决定参与投资XX有限公司，按要求需提供近两年的公司财务审计报告，由于正赶上事务所审计的黄金时段，业务量大，而筹备方要求财务审计报告的时间又非常紧迫，公司财务审计的面又较广，审计事宜差点触礁。后经多次努力，公司财务提供详尽的资料做好配合工作，终于让事务所加班加点如期出具了20XX年和20XX年的审计报告，并顺利通过了上级部门的资料验收工作。

四、做好新增单位的税务衔接，办理老单位的依法注销工作。

根据公司管理的需要，20XX年底至20XX年8月间公司新设成立了A有限公司等5家下属子公司，同时注销了B有限公司等6家下属子公司，其中涉税事务及账务处理较为繁琐，涉及的财务人员较多，时间跨度也较大，是财务科20XX较为繁重的一块工作，但相关财务人员均能较快适应，主动做好财务衔接服务工作。

五、配合做好各类优惠政策申报工作。

关注并充分利用公司适用的有关税收等优惠政策，20XX各级出台的优惠政策较多，如技改政策补贴、税收贡献奖、福利企业税收优惠政策、城镇土地使用税、房产税、残保金和水利建设基金的减免政策等，财务科根据相关要求及时上报申报材料，并紧盯批复手续的进程和资金的到位，确保公司真正享受优惠政策。

六、与兄弟单位、科室配合，做好科室自身职能工作。

密切联系有关单位、科室做好相关工作。如继续做好各项货款的收缴及应收款回笼的反馈，做好公司20XX年社保基数及C有限公司成本测算定价工作等。

虽然20XX我们科室做了些职责内的工作，但离公司的要求还有一定的距离，具体表现为：

一、工作不够积极主动，前瞻性不够。

由于今年工作量相对往年较大，大量精力放在做好手头迫切要做的工作上，对日常工作只是进行表面程序化处理，主观上不够重视细节处理，特别是对财务分析方面做得不够全面，缺乏比较，从而不能提供更多有用的决策信息。纵观全年，下半年表现得较为松懈，原计划实施的学习计划也因故搁置未实行，营造主动学习的气氛不够，从而放缓了推动科室整体业务素质提高的脚步。

二、对抓内部管理和督促方面较为薄弱。

一是表现为会计上报的报表质量参差不齐，对科务会上强调的注意事项未引起足够的重视，个别会计依然我行我素，你说你的，我做我的，有脱节的现象，虽然发现了问题但未能按制度处理，导致工作开展不顺利。

二是表现为管理制度有了，但对源头实施工作的跟踪督促不力，导致与管理目的相悖的结果，甚至从主观上找理由为其工作不力开脱，事后虽然进行了亡羊

补牢，但挑战了制度的严肃性，也推迟了公司制度执行的进度。

以上几点是本部门与我个人目前存在的最主要的问题，结合本部门存在问题及公司的整体工作部署，20XX年我们将不断地加强学习，完善自我，并把工作重点放在配合公司的管理需求上，继续抓内部管理制度的落实、抓业务学习、加强对公司的财务分析上。

一、配合公司的管理需求，公司运作过程中对财务科有什么要求财务科就要按照要求积极做好配合工作，心往一处想，劲往一处使，通力合作，尽力使工作出色完成。

二、继续加强会计人员对企业会计制度和国家有关财经法规的业务知识学习，进一步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，尤其要学好、用好税收优惠政策，增加企业的效益。并结合每个财务人员的岗位职责要求，进一步明确分工，加强责任考核，对做得不够的地方要大胆指正，对屡犯不改的要结合公司制度进行处罚，增强员工的工作责任性，使公司的制度得到真正的贯彻执行，从而使公司的内部管理得到提升。

三、加强财务分析，为领导决策提供有效的参考依据。近年来公司的开发的产品越来越多了，成本分析的重要性也提上了日程，成本结构中占比重较大的要作重点分析，判断支出的合理性，另外要对材料的采购源进行价格比对，采购价廉物美的物品，使成本与效用达到较好的平衡。

以上不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。谢谢！

公司财务科 XXX

20XX年12月22日

第四篇：稽查局年终工作总结和下年工作思路

稽查局年终工作总结和下年工作思路

xx年，稽查局围绕“查好税，带好队”这一基本思路，坚持在科学发展观的指导下，全面贯彻落实上级财政地税工作会议及税务稽查工作会议精神，坚持“依法治税、为民理财、务实创新、廉洁高效”的工作理念和“实、稳、优”的工作要求,紧紧抓住整顿规范税收秩序这一主线，全面推行稽查科学化、精细化、规范化管理，加速推进稽查信息化建设，全方位提升稽查队伍综合素质建设，加大稽查威胁力，提高纳税人税法遵从度。今年共查办案件xxx件，检查面x%，查补总额xxxx万元，实际入库2656万元，入库率xx%。其中重点检查xxx件，查补收入xxxx万元，其中税款xxxx万元，罚款xxx万元，处罚率xx%，重点检查选案准确率xx%，公告率100%，回顾今年工作，重点做了以下几方面：

一、重点突出，稳步推进税收专项检查工作

一是领导重视、周密部署。为确保今年专项检查工作取得实效，县局成立了以县地税局局长为组长的税收专项检查工作领导小组，并制发了专项检查工作方案，除省、市局确定的检查项目外，稽查局还将能耗大而申报应税收入少的单位纳入专项检查范围，实现“以税控电”。

二是采取多项措施、提高专项检查选案的针对性和准确性。稽查局今年专项检查的重点是资本交易项目和建筑安装业，为了提高资本交易项目选案的针对性，稽查局多次到工商行政管理部门了解有关股权转让信息，取到了xx多户股东变化的第一手资料，根据股权转让金额的大小，确定重点xx户作为责成自查对象，在自查的基础上，结合企业销售收入和厂房土地评估情况有针对性地选择xx户企业实施重点检查。为了提高建筑安装业选案的准确性，我们按营业额对本地建筑安装企业进行排序，选择税负较低的前x名企业实施重点检查。同时对x户合同金额较大的外来建筑施工企业实施重点检查。

三是检查工作顺利、成效显著。资本交易项目、建筑业和地方金融业专项检查工作已完成查前辅导和责成自查阶段，责成自查共92户，其中有问题户数xx户，自查税费xxx余万元。对选取xx户转重点检查企业，x户已检查完毕，余xx户正在扫尾阶段。

二、深入细致，认真开展“三门增值税发票案件”等涉税案件的专项整治工作

一是加大对“三门虚开增值税发票案”查处力度。今年国税部门将办结的“三门虚开增值税发票案”案件陆续移交我局，我局迅速组织精干力量，开展立案检查工作，要求在规定的时间内完成检查任务，共办理xxx件，查补总额xxxx万元，其中查补税款xxx.x万元，罚款xxx.x万元，处罚率为x%。

二是按时完成旅游业假发票案件的结案工作。根据市局的统一部署，稽查局对全县xx家旅游企业抵扣假发票进行检查，由于各县市在业务处理过程中存在看法不一，企业互相观望，影响了办案进度，在省、市再一次明确统一政策处理，要求一在7月底前必须查结的情况下，稽查局对余留二户企业进行了细致工作，并于6月底完成了检查环节的取证工作。目前已全部查结，xx家旅游企业共查补税收xxx万元。

三是及时查处国税移送的案件。由于国地税联席会议平台的搭建，进一步融洽国地税间的协作关系，今年国税部门将近阶段查结的91件非“三门”案件移交我局，稽查局分三次进行对企业实施跟踪检查。通过集中纳税辅导和跟踪检查，纳税人共向税务机关补缴税款和滞纳金xxx万元。

四是进一步做好去年房地产专项检查的扫尾工作。我县房地产共有xx户，去年对有开发经营房地产x户进行立案检查，企业所得税属地税缴纳有三户，由于政策疑难等待明确，延迟在今年结案，经审理查补收入xxx.x万元，其中罚款xxx.x万元。

三、严谨负责，切实做好举报案件的受理和查处工作

本着“严谨、规范、及时”的原则，我们充分发挥举报中心的职能，进一步规范涉税违法案件举报管理工作，明确岗位职责，规范操作程序。工作中以高度责任感，认真对待举报案件的受理和查处工作。在查处各项案件中，实事求是，坚持原则。根据新规程的要求，稽查局强化对举报中心的管理，严把检举信息处理关，对事实清楚、证据确凿的税收违法行为的，从快从重予以处理，以达到处理一件案件警示、规范一个行业的效果。为了提高举报案件的办案效率，我局对举报案件在档案袋上注明“举报”字样，各环节均优先办理。今年共受理举报案件x件，共查补收入x万元，其中税款x万元、滞纳金x万元、罚款x万元。

四、更新稽查执法理念，保护纳税人合法权益

在“以人为本，构建和谐社会”的新形势下，我局明确提出无罪推定、执法与服务并重、人性化执法等稽查执法新理念，并把执法理念同稽查工作各环节有机结合，维护纳税人合法权益，使稽查工作更趋人性化，纳税人满意度得到进一步提高，在前段时间市局执法检查、县政府案卷评查以及班子回访企业中反响不错。一是以无罪推定为基础，全面树立依法办案理念。努力做到既不少收税款，又不收过头税，防范执法风险。特别是遇到疑难案件时，先作无罪推定，再根据证据认定违法事实，查找法律依据作出处理处罚决定，如果事实不清、证据不足或者法律依据不充分，暂不予处理处罚。二是打造服务型机关，牢固树立执法与服务并重理念。在规范稽查执法的前提下，更加凸显稽查的服务职能，做到执法与服务并重，更好地发挥税务稽查惩戒、威慑与教育、引导的双重作用。牢固树立征纳双方法律地位平等理念，满足纳税人正当诉求，切实尊重并维护纳税人合法权益。三是以人为本，树立人性化执法理念。随着“以人为本”的理念的深入人心。我局及时转变执法理念，积极探索新的税务稽查方式，提出了“加强税法宣传 实行人性化执法”的理念。深化应用查前集体约谈、查中政策辅导，责成自查等多种形式，增强纳税人对税收法律法规的了解，密切税收征纳关系，提高税法遵从度，积极探索“和谐稽查”有效方式。

在更新理念的同时，我们十分重视执法理理念在稽查执法实务中的具体运用。比如，对国税交办的跟踪案件，我局召集相关纳税人进行集体约谈、宣传有关政策、进行纳税辅导，采取责成自查的形式让纳税人自查自纠，稽查工作重点从如何抓偷税企业变为如何帮助企业不偷税，不单纯为查而查，既达到了补缴税款的目的，又帮助纳税人了解税法，减少再次违反税法的风险，使税企关系更趋和谐，税法得到更好执行。完善《行政处罚告知书》的内容，强化处罚告知的作用，上半年在对旅游行业检查时，有纳税人提出处罚告知只有几百元，在执行时却要补缴一万多元税款，很不理解。为进一步保障纳税人的知情权和陈述申辩权，稽查局参照省局稽查样卷，在《告知书》中不但告知拟处罚意见，还告知查补税、费及滞纳金金额。通过细化告知内容，不但体现了对《征管法》第八条规定的纳税人知情权的保障，而且通过全面告知处理处罚情况、充分听取当事人意见，既有利于审理环节全面掌握情况、准确定性，也有利于减少执行环节阻力，执行近半年，效果十分明显。改变稽查查补不得享受减免税的做法，对符合条件的企业依法给予减免税，在上半年“三门”案件查处中，涉及到2007年以前经县地税局批准转制乡镇企业享受社会性开支减免10%所得税的问题，稽查人员认为根据浙地税二〔1996〕241号文件查补收入不得享受减免税，但在案审环节经认真研究此后总局相关文件并经请示市局后认为稽查查补在不影响减免税资格的前提下，应予以享受相应减免税。

五、加强队伍建设，提高稽查干部积极性和主动性

今年随着重点岗位监督转向跟踪监督和创先争优活动的深入开展，稽查局全体干部认真履职履责，完成各项工作任务。一是支部以建党90周年庆典为契机，开展了七个一活动，进一步增强党的宗旨意识，同时在6月29日县委小礼堂隆重召开建党90周年纪念活动中，稽查局党支部被评为2010年党建工作先进基层党组织，在大会上受到了县委表彰，意义非凡；二是开展学教活动。要求每个干部必读一本有益的书，每月组织一次业务学习，6月下旬在电大组织一次财会软件和稽查查账软件的培训，参加市局到厦门的业务培训，使稽查干部业务进一步得到提高；三是重点岗位跟踪监督活动为载体，提高干部的办事效率。今年由于“三门虚开增值税发票案”和国税一般案件陆续移交加至上几年余留案件，案件总数近四百件，大大增加了工作量，为此开展各项思想教育，强化内部管理，干部的责任意识和办事效率有了明显提高，从检查、案审、执行环节工作量比同期均增加二倍多；三是以民主评议行风活动为载体，开展“优环境促发展、优服务树形象”活动。通过走访被查单位、明察暗访、公开接受投诉等方式，广泛调查、了解行风状况，找准存在的问题，提出评议意见及解决问题的措施和建议。美化绿化公共环境，整治室内环境，规范办公设施摆放，清理卫生死角，创造优美办公环境。以优质服务、依法治税、公开公正、廉洁高效为主题，结合“创先争优”、“关键岗位监督”和“绩效考评”等活动，改进工作作风，提高服务质量，规范执法行为，提升社会形象和人民群众的满意度，推动稽查局政风行风建设。四是组织爬山、广播体操等集体活动，增强干部体质，提高团体意识。

一年来，稽查局在上级稽查局和县局的正确领导下，全体稽查干部兢兢业业，任劳任怨，团结拼搏，各项工作取得较好成绩。但是我们必须清醒地看到稽查工作中还存在一些不足之处，如稽查执法力度还须进一步加大，办案质量还需完善，稽查队伍素质有待进一步提高等，我们一定要通过加强学习，外树形象，内强管理，有信心、有决心把稽查工作做得更好。

明年稽查局将根据年初制订的工作思路，重点做好以下几方面的工作：

1、继续做好重点岗位监督、行风评议工作。在今年重点关键岗位考评的基础上，稽查局针对工作考核中的不足，进一步整顿干部职工队伍，定期开展党风廉政教育活动，结合社会、工作和生活实际，深入开展各种形式的廉政教育，并形成制度，务求学习常态化。计划在今年的基础上，进一步完善相关制度建设，逐步健全完善廉政报告制度、集体议案制度、案件复查制度、稽查回访制度等等，以制度促进管理，以制度规范行为。积极开展内部监督机制，处理好稽查与服务的关系。下阶段，稽查局计划及时上报辖区内涉及的影响面大、关系民生的重大疑难案件，通过强化联系，及时互通交流，使税务稽查工作与关键岗位考评、行风评议紧密联系。

2、按照上级要求继续做好2012税收专项检查工作。集中力量实施重点检查，争取查处一个行业、规范一个行业，进一步加强税收执法环境，加大地税稽查力度，打击各类涉税违法行为。

3、加大对大要案的查处力度。一是多方收集线索，在选案环节发现大要案；二是拓宽查帐手段，在稽查环节发现大要案；三是加大稽查骨干的培养，从人员上保障大要案的查处。

4、根据上级统一部署，探索国地税联合办案。国地税分设后信息沟通不及时或沟通不畅，有的纳税人钻制度空子，少缴税款。虽然近年来我局通过国地税联席会议等形式加强国地税沟通，5、宽严相济，进一步规范行政裁量权。教育与惩处相结合，宽严相济，把纠正违法行为，提高纳税遵循度作为首要目标，结合事实、性质、情节及社会危害程度等因素，在法律规定范围内依法从重、从轻、减轻或不予处罚，进一步规范行政处罚裁量权，不搞一刀切。

6、加强稽查法制教育，全面树立依法办案理念。随着我国法治进程的不断推进，保护纳税人合法权益越来越受重视，同时纳税人权利意识不断加强，稽查人员亟需全面树立依法办案理念，做到既不少收税款，又不收过头税，防范执法风险。

7、加强稽查队伍的业务学习教育和培训。建立长效学习机制，除了加强稽查业务培训外，还应当加强税政、征管业务、法律知识和信息技术等的培训，使稽查人员及时了解财税中心工作，熟悉相关业务，努力提高队伍综合素质，更好地发挥以查促管作用。

第五篇：司法局工作总结及下年工作思路

市司法局工作总结及下年工作思路

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市司法行政工作紧紧围绕“四个XX”建设和率先基本实现现代化目标，贯彻落实党的十八大，着力为全市保增长、促转型提供优质高效的法律服务，大力开展“作风

建设年”、“基层组织建设年”和“项目推进年”活动，凝心聚力、狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成，为全市经济社会发展作出了应有的贡献。

一、服务率先发展，全市司法行政工作取得显著成效

按照年初全市司法行政工作部署，广大干警真抓实干，开拓创新，奋力争当全省全国司法行政工作排头兵，有力有效地履行了司法行政各项职能。

（一）全力化解社会矛盾纠纷，为全市迎接党的十八大胜利营造和谐稳定的社会环境

我们进一步健全调解组织、优化调解队伍、完善工作机制、创新调解方法，努力增强社会矛盾纠纷的调处化解能力，筑牢维护社会稳定的第一道防线。今年以来，全市各级各类人民调解组织排查社会矛盾纠纷30099次，受理矛盾纠纷47885件，调处矛盾纠纷47885件，调解率为100%。一是强化实战能力建设。组织开展了元旦、春节、“两会”、国庆和十八大期间等专项矛盾纠纷排查调处活动，调处成功率明显增加，社会效果明显。在全市两级调处中心中组织开展了“争当群众满意窗口服务单位”活动“回头看”，有效促进创先争优活动的深入开展。全面推进调解工作信息化建设，加强了两级调处中心对受理、调处的矛盾纠纷网上录入工作，搭建市局调解信息化平台，深入检查指导信息化平台的使用，促进调解信息化工作的深入开展，调解工作效益不断提升。二是强化组织机制建设。着重从队伍建设、制度落实、运作机制等方面入手，不断规范和完善两级调处中心建设。继续加强公调、诉调、检调、访调、援调、纪调等调解对接工作，组织开展医患、劳动争议、道交等专业调解调研和督查工作。积极协调成立XX市医患纠纷调处中心。研究出台全市星级调委会创建指导意见，制订五星级调委会创建标准，组织开展星级调委会创建活动，不断推进基层调解组织建设。三是强化专业队伍建设。加强对调解员工作考核，继续开展人民调解员证审验工作，目前，全市共有各类人民调解组织1891个，人民调解员12540人。紧紧围绕《人民调解法》宣讲和调解业务培训工作，组织开展人民调解员集中培训、岗位练兵、典型案例交流等活动，不断提高调解员的调解能力和调解水平，全市共组织各类调解员培训班120多个，参训人员6000多人次。四是强化调解品牌建设。进一步完善《老娘舅》电视调解栏目，组织“老娘舅”调解员开展业务培训，提高调解能力，提升节目质量。在市律协的配合下，选拔了6名优秀律师担任栏目顾问，接受栏目和调解对象的法律咨询，为栏目顺利开展提供法律保障。今年共播出调解案例250多件，取得了良好的社会效果，市委常委、政法委陈金虎书记对栏目在化解矛盾纠纷、维护稳定方面取得的成绩给予了充分肯定。

（二）紧紧围绕保增长、促转型，为全市经济社会发展提供优质高效的法律服务

全市法律服务工作始终着眼大局，改革创新，找准切入点和结合点，围绕“项目推进年”活动，充分发挥法律服务行业的职能优势，积极主动地服务经济社会又好又快发展。一方面，扎实推进法律服务专项活动。广泛开展 “双千双万”（组织千名法律服务人员、千名人民调解员，开展助万企转型升级、促万户家庭和谐幸福的法律服务活动）法律服务专项活动，有针对性地打造法律服务“助万企转型升级”十项行动和法律服务“促万户家庭和谐幸福”十项举措。成立了XX市台商台胞投资和赴台投资企业法律服务团和XX市保护知识产权法律服务团，组织开展法律服务集中大走访、企业经营风险法律提示、村（社区）法律顾问全覆盖和万家学法等活动，有力促进了经济社会转型发展。活动中，全市律师、公证员、人民调解员和基层法律服务工作者共走访企业18179家，制定服务企业转型升级办法、措施1052条，办理涉及企业转型升级法律事务2520件，为企业避免和挽回经济损失71亿多元，组织开展法律巡讲1670场次，参与妥善处置群访、群诉、群体性案件238件，为社区居民提供法律咨询6万余人次，在社区开办法律知识讲座3307场次，建立法律援助接待窗口517个，为法律服务对象减免费用涉及金额352万元。另一方面，不断深化法律服务业规范化建设。律师工作方面：进一步加强和规范了律师管理内控机制建设，推进行政权力网上运行。积极为优秀律师打造参政议政平台，推荐律师担任各级人大代表和政协委员。完成了律师协会换届选举工作，成立了律师协会工会委员会。今年，全市执业律师担任法律顾问7730家，办理刑诉案件2382件，代理民诉案件15404件，非诉案件4166件。公证工作方面：今