第一篇:物业服务费催缴方案
物业服务费催费方案
一、目的
规范小区物业费催缴工作,实行责任到人,确保物业费正常收取。
二、职责
1、项目经理/客服主管负责监督员工的服务行为;
2、全体员工负责按照本规程开展催缴工作。
三、催费工作流程
1、首先发放缴费通知予各单元门禁处(告知业主在年前交费有内衣礼品赠送);
2、楼管根据对自负责区域进行首次电话催缴(一周内完成);
3、首次电话催缴结束后,进行情况分类:(一天内完成);
4、前台用短信群发进行催缴,并制作《物业费催费记录表》;
5、对业主实际情况进行分类,根据欠费类别,针对性采取二次电话/上门催缴措施(每天进行);
A、近期交纳类:业主明确具体交费日期
B、暂未明确类:暂时无法明确时间和暂时联系不上的(如:无听接电、关机、无信号等)
C、无法联系类:停机、空号、错号或长期关机
D、异地出差/居住类:长期在异地出差,短时间内无法回来 E、特殊拒交类:因配套设施不完善、服务不足及其他原因拒绝交费
6、根据分类采取措施 A、近期交纳类:在其承诺的交费日期前一天进行二次电话提醒; B、暂未明确类:每日进行电话催缴,直至对方归属近期交纳类; C、无法联系类:利用多种途径取得业主最新电话,同时采取上门催缴方式;
D、异地居住类:每日进行电话催缴,引导对方采取异地汇款方式交纳费用;
E、特殊拒绝类:进行重点跟进,了解业主所反映的具体事因,及时向客服主管进行反馈,由客服主管指导其催缴措施;
7、客服主管每日监督检查各楼管《催缴记录表》,及时纠正楼管在催缴期间的不足之处;
8、客服主管每周召开物业管理综合服务费催缴总结例行会议,贯彻执行“催缴工作奖罚制度”
四、催费流程具体操作说明
1、电话、短信联系业主确定交费时间;
2、在缴费的约定时间内未来交费的业主,客服部对其进行数量统计及情况分类,并编制《物业费催缴记录表》;《物业费催缴记录表》须明确以下内容:房号、业主姓名、联系电话、欠费金额;
3、客服主管根据欠费数量及欠费催缴疑难程度,平均分配给楼管、前台、秩序、工程,明确每位员工的催缴工作量;
4、催缴前,必须将分配到各自负责的《物业费催缴记录表》进行全面了解,核查其欠费户是否存有历史遗留问题。注:根据催缴经验总结,部分业主通常在催缴中会谈到以往的历史遗留问题,为使楼管能及时应对,促进催缴工作有效,因此,楼管必须在催缴前先了解其是否存在历史遗留问题。
5、催缴前,必须查询费用是否交清,以免误催,招致业主反感。将已过来交纳费用的业主,需及时在自己的《物业费催缴记录表》上作记号,表示已缴纳,防止今后每次催缴时发生误催,引起业主反感;
6、催缴中楼管进行首次电话催缴时应以提醒为主。规范用语:您好!我是碧桂园物业的XXX物业服务中心,您是X栋X单元X的业主吗?您2015年的物业费需要缴纳,在年前缴纳的,我们会有礼品赠送。您具体能在几月几日到管理处来? 楼管及时将通话情况详细记录在《物业费催缴记录表》上,注明业主回馈信息、致电时间、致电人;
7、物业服务中心必须一周内完成第一次电话催缴工作后,将《物业费催缴记录表》按要求进行分类如下:
(1)近期交纳类:业主已明确具体交费日期
(2)暂未明确类:业主无法明确时间和暂时联系不上的(如:无听接电、关机)
(3)无法联系类:停机、空号、错号或长期关机
(4)异地出差类:业主长期在异地出差,短时间内无法回来(5)特殊拒交类:业主因配套设施不完善、服务不到位等原因拒绝交费
8、根据欠费类别,重新编制《物业费催缴记录表》,有针对性采取二次电话/上门催缴措施:(1)近期交纳类:在其承诺的交费日期前一天进行二次电话提醒
(2)暂未明确类:每日进行电话催缴,直至对方归属近期交纳类
(3)无法联系类:利用多种途径取得业主最新电话,同期采取上门催缴
(4)异地出差、居住类:每日进行电话催缴,引导对方采取异地汇款方式交纳费用
(5)特殊拒绝类:进行重点跟进,了解业主所反映的具体事因,及时向客服主管进行反馈,由客服主管指导其催缴措施
9、每周催缴次数不得少于3次。每天最佳催缴时间9:30(周末10:30)——12:00、15: 00——18:00;每周客服部召开“物业费催缴总结例行会议”,讲评本周物业费催缴力度及不足之处,共同探讨催缴的最佳措施,推广行之有效的催缴方式。
10、对于上述正常催缴方式无效的业主将更换催缴的时间,在催缴期间,如业主不接听电话的催缴间隔为每30分钟一次;
11、在发放律师函限定的时间内仍然未交费的,采取不记名公示警示业主。将催缴情况详细记录在《物业费催缴记录表》内,由项目经理当天检查并签字确认。在公示期(一周)内仍然未来交费的业主,项目经理将具有代表性的欠费大户上报总经理,由总经理根据实际情况对该部分欠费业主进行法律诉讼。、《物业费催费记录表》所记录内容:欠费、序号、房号、业主姓名、联系电话、金额、第一次、第二次、第三次的催缴日期、备注催缴责任人。
第二篇:物业服务费催缴函
物业服务费催缴函
致:XXXXXX栋房
尊敬的先生/女士
您好!在广大业主的支持、理解和大力配合下,XXXX物业服务各项工作开展顺利,并使物业最大程度得到保值增值。按时缴纳物业服务费是每位业主的义务,也是XXXX小区维持日常运营的基本保障,如您不能按时缴交,将会给小区物业服务各项工作带来严重影响,小区公共秩序、环境卫生、公共维护保养以及电梯、配电、消防、公共照明、绿化等设备设施运行将得不到有效的保障,并可能给君临海岸小区造成贬值。同时也侵害了已交费业主的切身利益。
经核查,您自年月至年月已累计拖欠物业服务费及公摊费用元(不含滞纳金),滞纳金从逾期之内起按每天千分之三计算。请您在年月日前,主动到我司缴交拖欠费用并办理物业服务费托收手续(请携带工商银行卡或存折)。如逾期不缴交,我司将依照《物业管理条例》、《物权法》及《XXXX前期物业服务协议》等相关规定,对贵户停止物业服务并通过法律途径追缴相关费用,请您慎重考虑诉讼可能给您带来的不利影响,及时缴交物业服务费。
若有不明之处,请致电XXXX岸物业中心咨询:0700-3132XXX、3132XXX(财务上班时间,8:30~18:00)。
我司将随时接受业主监督,不断改进工作方法,提升服务品质,竭诚为广大业主服务。感谢您的支持与理解!
特此函至。
XXXXXXXXX物业服务有限公司
二0一三年月日
第三篇:物业费用催缴方案
物业费用催缴方案
一、目的
为了规范物业管理综合服务费的催缴工作,实行责任到人,确保物业管理综合服务费等有关费用的有效收取,特制订本方案。
二、适用范围
本方案适用于物业公司的费用催缴工作。
三、职责
1.清欠工作小组负责监督、指导、协调相关工作。2.项目负责人负责监督员工的服务行为。3.财务部负责复核清欠费用的实现情况。
4.行政人事部负责绩效考核及对外法律行为、信息汇总工作。5.催缴人员负责按照规程开展催缴工作。
四、费用催缴流程图(如图17-1所示)
图17-1 物业费用催缴流程图
五、费用催缴说明 1.催缴前(1)根据本小区与业主实际约定的费用交纳情况,准时派发《费用催缴通知单》到每户业主本人手中,如无法送达本人及其亲属则次日派发到该户信报箱。
(2)在缴款单的约定时间内没能按时交费的业主或住户,进入上述清欠流程。(3)项目负责人根据欠费业主数量及欠费单元催缴疑难程度,按实际情况分配给相关人员(系物业合同期正式员工),明确催缴员的催缴工作量。
(4)催缴前,催缴员必须将分配到各自负责的《清欠任务单》进行全面了解,核查其欠费业主是否存有历史遗留问题(根据催缴经验总结,部分业主通常在催缴中会谈到以往的历史遗留问题,为使催缴员能及时应对,促进催缴工作有效,因此,物业催缴员必须在催缴前先了解其业主是否存在历史遗留问题)。
(5)催缴前,必须再次核实费用是否交清,以免误催,招致业主反感造成不必要的麻烦。已交纳费用的业主,需及时上交的《清欠任务单》,防止此后每次催缴时发生误催。
2.催缴中
(1)催缴员进行首次电话或上门催缴时应以提醒为主。在催缴时要注意使用规范的礼貌用语。
标准用语:××先生/小姐,您好!我是××客服中心的×××,贵业主或住户××的物业管理综合服务费用已欠费,我公司已将您需缴纳的各项费用明细单投入贵单元的信报箱内给您。请您注意查收,另外,需与您明确您交费的具体时间为×月×日。
(2)催缴员要及时将每位业主的通话情况详细记录在《清欠任务单》上,注明致电时间、致电人及业主回馈信息。
(3)催缴员必须三天内完成第一次电话催缴工作后,按上述催缴程序进行分类和第二、三次催缴。
(4)在进行二、三次催缴时要注意掌握每天的催缴时间,利用工作的空闲时间催缴,每周催缴次数不得少于两次。每天催缴的最佳时间9:30(周末10:30)-12:00、15:00-21:00,催缴时,尽量先打电话座机,然后再打手机。对于上述正常催缴方式无效的业主将更换催缴的时间,每天催缴的时间更改为:家庭座机为7:00-9:00、21:00-23:00;个人手机为7:00-14:00、22:00-24:00(在此期间,如业主不接听电话的催缴间隔为每30分钟/次)。
(5)如业主未能在原承诺的时间内交纳相应的物业管理综合服务费,则采取发放快递邮件的形式进行催缴,并将催缴情况详细记录在《清欠任务单》内,由项目负责人检查并签字确认。(6)如上述催缴方式无效,则上报项目负责人查找该业主的详细工作或家庭地址,由项目负责人安排专人到业主所在工作单位或家庭进行催缴,并将催缴情况详细记录在《清欠任务单》内,由项目负责人检查并签字确认。
(7)如亲自到业主工作单位或家庭住址催缴无效的,由项目负责人亲自登门催缴。如仍然无效,对拒交物业管理综合服务费的业主,采取发放律师函催缴方式,并将催缴情况详细记录在《清欠任务单》内,由项目负责人检查并签字确认。
(8)在发放律师函限定的时间内仍然未交费的,在小区内采取不记名公示警示业主。将催缴情况详细记录在《清欠任务单》内,由项目负责人检查并签字确认。
(9)在公示期一周内仍未缴费的业主,项目负责人将该业主上报清欠工作小组,由总经理根据实际情况决定是否采取法律诉讼方式。
第四篇:物业服务费催缴答客问实训
物业服务费催缴答客问实训
为了统一回答业主就催费时提出的问题,避免引起不必要的误会和纠纷,请大家学习掌握。
1.请告诉我你们的工作时间好吗?
答:不分节假日每天24小时均有专人值班和接听电话,随时提供服务。客服电话:010--64908028 2.为什么物业管理公司一次性收取一年的物业管理费?
答:由于本小区客户群特点,大部分业主事务繁忙,或不在此居住,因此可能出现物业服务费交费不及时的现象;而我们也会将大部分精力用于催缴费用上(因为物业管理费是保证物业公司正常运转的先决条件),这势必就会影响到我们对您和其他方面的服务质量。如按收取物业管理费,物业公司可将全部精力投入到对客户服务中,在资金运转上无后顾之忧。3.物业管理费是怎样计算出来的,测算标准是什么?
答:是依据国家《前期物业服务合同》、当地有关物业管理服务收费办法所约定之物业管理服务内容和服务质量要求而定出管理费收费标准,其测算标准除依据以上内容,亦参考当地物价水平及物业管理费收费水平,并根据与楼盘档次相匹配之服务需求和服务深度而作出测算并经过政府部门最终批核确定。
4.别的小区物业管理服务费只有0.5元/平方米/月,城置国际花园城为什么要收取0.6元/平方米/月?
答:
1、城置国际花园城从规模,品质,园林景观,小区智能化和舒适度来讲都优于其他小区。
2、城置国际花园城专业高档服务模式,服务水准和质量按国家二级服务标准执行。
3、城置国际花园城的管理服务费是通过科学测算后,根据日常开支情况进行定位的,符合物业管理收费的“以支定收”原则。(所谓“以收定支”的财政预算是指除基本的人员工资、公用办公
经费由财政部门按编制和统一标准拨付外,其余部分包括部分日常经费、专项经费等则由财政部门按下达的行政性收费、罚没收入和其他政府非税收入(预算内收入和预算外收入)“指标性”收入计划核定,具体比例也各不相同,这即是“以收定支”核心内容。
5.为什么物业管理费会这么高,是不是日后会随时变动?
答:小区现时管理费收费标准是由政府备案的,不会随便调整。6.从什么时间开始计收我的物业管理费?
答:按约定日期办理上房手续的,从办理上房手续次月1日起开始计算;购买现房的客户以开发商发给业主开具的的尾款完款证明上标明时间的次月1日开始计收物业管理费。
7.以什么面积收取我的物业管理费?
答:房产证未办理以前,以商品房买卖合同上的销售面积为准;房产证办理以后,以实测后的建筑面积收取物业管理费。
8.我应该每月缴纳的物业管理费标准是多少?除此之外我还要交纳什么费用?
答:多层物业管理费的收费标准为: 0.6 元/平米•月;
高层物业费的收费标准为: : 一楼:1元/平米•月;
2楼以上1.1元/平米•月。9.入住时要缴纳购房契税和公共维修资金吗?
答:按双方签署的商品房预售合同中的条款执行。
10.我入住时还应签订什么协议吗?
答:您在办理上房时已经签订了《临时管理规约》、《业主手册》、《房屋装修管理协议》、《交房确认单》等资料,如您方便请到物业客服中心办理入住登记,这样小区活动和动态信息可以及时和您沟通。
11.电、燃气计量方式?冷水、热水的计量方式?
答:电、燃气费用由自行缴纳,也可在银行办理代扣;自来水高层是卡式计量方式,自己需在水卡中预充水费;多层是根据水费单自行缴纳。
12.我们如何知道物业管理费都花在什么地方了?
答:物业管理费主要用在小区内各公共设施设备(消防监控、供水供电设备)的日常养护、小修及公共清洁卫生和环境绿化的维护等方面;物业公司将会在年底向业主公布一次物业管理公司对本小区收缴与支出的账目,届时您可以详细了解物业管理费是如何花销的。13.业主有权审查物业管理企业的收支吗?
答:没有。只有业主委员会可以请有关审计部门进行审计。因为一般的业主不具备专业的财务知识,即使是专业财务人员也无法以个人身份提供具有合法效力的审计证明。如果每个业主都可以滥用自己的查账权,这样只能严重干扰管理公司的正常运作。
14.办理装修管理服务费是多少钱?包含什么服务?为什么要收取?
答:装修管理服务费每户200元。由业主在办理装修手续时由装修公司支付,装修管理费中包含审图服务、施工现场安全与施工检查、消防检查等服务、重要通道保护、墙面保护、公共区域卫生等服务。15.装修需交哪些费用?
答: A、装修押金:1.1期、1.2期300元;1.3期1.4期1000元;
C、装修许可证押金30元/张;
D、出入证工本费:10元/个、押金30元/个;
如果您没有毁坏承重结构、外立面的情况下,工程负责验收合格后,押金退换。如果您违规装修,按照整改单时间进行整改,如未整改则扣除押金委托第三方进行修缮。
16.申请阳台办理需交哪些费用?
答:A、已办理过装修手续的,交300元封装阳台押金;B、未办过装修手续的,交1000元押金;
阳台封闭需到物业服务中心办理封闭阳台许可证,办理完毕后按照小区统一颜色、样式进行封闭。17.机动车辆的停放费用是多少?
答:车位及其有偿使用管理服务费用:机动车位月租车位有偿使用服务费: 1280元/年/个。
18.电动车充电费用是多少?
答:电动车充电费用:2元/日,30/月,80/季度,150/半年,290/年。19.售楼时的承诺没有兑现,我可以不交物业管理费吗?
答:不可以。因为物业管理公司与开发商是具独立法人资格的公司,物业管理费是用于小区物业服务的,是物业公司用于保证和维护小区物业服务正常运行。物业公司可以帮助业主、物业使用人按投诉程序向开发商/有关部门反映投诉,争取尽早解决,但物业管理费仍需支付。20.有的业主不交物业管理费,这对我有影响吗?
答:有影响。因为物业服务的实施是需要业户交纳的物业管理费来支持,如果有业户不交管理费,势必会给物业公司的管理运营经费造成影响,也将影响了已交费业户的利益,当然也影响了您的利益。21.小区的公共照明用电是否需要业主分摊?应该按什么标准收取?
答:根据《物业服务收费管理办法》业主(使用人)共同负担的原则,管理区内路灯、楼梯间照明用电费用在公共性服务费中列支;管理区内路灯、楼道灯等用电费用由业主(使用人)共同负担”规定收取。
22.业主办理了入伙手续但没有入住,也要缴纳物业管理费?
答:是的,要缴纳物业管理费。因为在法律意义上来讲,该单元的所有权已经由开发商移交到了单个的业主手中,物业管理公司已经为该单元提供了公共性的物业管理服务(比如设施设备的养护、清洁绿化等服务),所以,您是要交物业管理费的。
23.小区内的水景、园林维护如何进行?其保养运行是否额外收费?
答:水景园林将由专业公司进行维护与保养。能够保证如喷泉之类的配套正常运行,运行时间由管理处具体拟定。其保养运行不额外收费,包含在物业管理费中。如遇大修则需动用维修资金。24.为什么物业管理费会这么高,是不是日后会随时变动?
答:小区现时管理费收费标准是由政府备案的,不会随便调整。
25.业主家被盗,物业公司是否一定要赔偿?
答:《物业管理条例》第47条物业管理企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作。秩序服务内容不包含对住户室内财产的安全保卫工作。物业公司收取的秩序费仅用于维持小区公共秩序和日常巡视,并非是对小区内特定的人、财、物予以管理。只要保安服务达到规定的要求,物业公司就没有法律责任。
26.房屋未装修,入住前是否要交纳物业管理费?
答:只要房屋已交付,无论业主是否入住,都要交纳物业管理费。因为物业公司已经开始提供服务。物业公司并不是为一个或几个业主服务,而是为整个小区提供服务,物业管理公司与业主的合同关系是一对整体业主的合同关系。物业管理费是用于整个小区维护保养、维持小区正常持续运行所必须的费用,并非物业公司的经营性收入。如果一个或几个业主不交物业管理费,必然导致物业管理费入不敷出,物业公司因缺乏资金对小区的维护管理将难以为继,导致全体业主的共同利益受损。27.我不付装修垃圾清运费,由装修公司清走可以吗?
答:可以,但业主需要签署承诺书及交纳保证金,装修完工后无违规如在公共区域堆放垃圾、搬运过程无撒漏等情况则予以退还。
28.因工程质量遗留问题,业主是否可以拒交管理费?
答:不可以,地产公司遗留问题是业主和施工单位之间的问题,而物业管理费用是业主和物业管理之间的法律问题,二者不能混淆,业主拒绝交纳物业服务费用是违反物业服务合同的行为,要承担违约责任。对于地产公司遗留的问题,业主应当与建设单位或通过物业公司代为协商处理。29.若是房屋出租,物业管理费是由谁来缴纳?
答:出租房屋时,物业服务费用的交费义务为业主,如果业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用,从其约定,业主负连带交纳责任。
30.车辆停放时,车主享有什么样的权利?假如车辆丢失,物业管理公司应该承担什么样的责任?
答:车主享有车辆停放,及对物业人员的服务态度的投诉权利等。至于车辆丢失的赔偿问题,要看具体原因,如果物业公司管理人员履行了正常的安全防范义务,不存在失职情形,业主不能要求物业公司承担赔偿责任。如果物业公司有明显的失职情形,并且这种失职与业主存在一定的车辆看守关系,则物管有可能要承担一定的赔偿责任。
31.小区内的公用设施损坏,维修费用是包含在物业管理服务费内吗?如果不是,维修费用该由谁来承担?
答:公用设施的小修和日常保养费用包含在物业管理服务费中.32.物业管理公司所提供的服务配套有哪些?使用流程是怎样的?
答:物业管理公司除提供《前期物业服务协议》所规定之物业管理服务外,亦会因应客户之需求,适时提供其他便利业户之有偿服务,届时请留意管理处公告之有关服务内容及服务收费标准信息。
第五篇:物业管理费催缴方案
物业管理费催缴方案
一、目的
为了提高物业管理费收缴率,维护正常物业经营活动。
二、催缴小组成员 组长:*** 组员:***、***、***、*** 财务:***、***
三、实施流程
1.财务部每月5日前统计上月欠费业主名单(内容包括房号、欠费月份、金额及联系电话等);
2.催缴小组组长根据财务提供的欠费名单,每月8日前制定管理费催缴计划(内容包括催缴人员负责区域、催缴方式、完成时间等); 3.催缴人员按计划对责任区域首先进行电话催缴,对业主反映的欠费原因和承诺交费时间做详细记录;
4.业主承诺交费时间过后第二天,催缴人员到财务业主确认是否已交费,对逾期未交费的业主以电话提示其承诺交费时间已过,如果再延时的话会产生相应的滞纳金;
5.经电话催缴仍未交费的已入住业主,安排跟业主关系较好的人员上门催缴,发放书面欠费催缴单;
6.对未入住、不方便到财务交费的外地业主,由其提供银行帐号,委托银行收费;
7.对因房屋质量问题而拒交物管费的业主,及时将存在问题报地产相关部门进行整改或通过客服中心与业主、地产三方协商以补偿管理费的方式由业主自行整改;
8.积极听取业主合理化意见或建议,解决物业服务过程中确实存在的问题,不断提升物业服务质量,提高业主满意度,避免业主因物业服务不到位而拒交物管费;
9.对无故拒交管理费且数额较大的业主,经多次催缴无效后采取限制其买水、买电等措施,必要时通过法律途径解决; 10.客服中心认真核对前来办理装修手续的业主是否交清物业管理费,对欠费的业主需交清管理费后才予办理装修手续; 11.定期在网站、小区宣传栏公示以“缴纳物业管理费是业主应尽的义务”等相关法律法规,提高业主按时交纳管理费的意识; 12.13.挑战下半年物业管理费收缴计划70.5万,每月完成11.75万; 对物业管理费收缴超过月计划部分,按2﹪提成当月奖励给相关物管费催缴人员,提高员工对催缴工作的积极性。
**物业管理有限公司
2011-7-20