第一篇:小区物业服务费项目及标准
小区物业服务费项目标准
及服务范围公示
根据小区业主委员会与所聘用的物业管理有限公司签署的《物业管理合同》规定,有关物业服务费项目及价格经上报区物价局核审备案批准。现将具体项目价格及有关规定公布如下:
一、物业服务费:(包括物业服务的成本、税费和利润)。
住宅用房(含空置)按0.38元/㎡月,由业主或使用人6个月交纳一次;商业用房按1元/㎡月,由使用人每6个月交纳一次。
二、特约服务费用。
1、车辆占位费(仅收取非物业产权人的),按50元/月辆,每6个月交纳一次。外来临时停车占位费:进入小区超过20分钟后,小型轿车以下按4元/次辆,中型以上车辆按6元/次辆。
2、车棚存车管理费。
车棚已外包,收费标准以承包人规定为准。
3、利用公共部位设置广告的另行收费,该费用纳入维修专项基金。
4、经规划批准利用公用场地和部位增建的建筑物、场所等物业服务费另行核算收费。
5、业主房屋自用部位、自用设备的维修养护及其它特约服务,按成本价由业主或使用人支付。
6、共用部位、共用设备的维修在保修期内的由开发商负责。保修期满后的大、中修和更新费用从专项维修费用支付,若未建立维修基金时,该维修费用由物业使用人或物业共用人支付。
三、本物业管理服务范围和管理事项。
1.房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位)外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房的维修、养护和管理。
2.房屋建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水管、共用照明、配电系统、院内楼内消防设施设备等)的维修、养护、管理和运行服务。
3.本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施(道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、路灯、停车位)的维修、养护和管理。
4.本物业规划红线内的属配套服务设施的维修、养护和管理。
5.公共环境的清洁卫生、垃圾的收集、清运。(不包括楼梯间共用部位)
6.交通、车辆行驶及占位停放。
7.配合协助当地公安机关进行安全监控和巡视等区域秩序维护工作及门卫值班工作,(但不含人身、财产保险保管责任)。
8.社区的文化娱乐活动。
9.物业及物业相关档案、资料的管理;
10.法规和政策规定由物业管理公司管理的其它事项;
小区业主委员会
物业管理有限公司
2011年12月1日
第二篇:小区物业服务费收支办法
**小区物业服务费收支办法
为把**小区建设成一个文明、卫生、相对安全的花园式住宅小区,经2008年1月12日业主委员会扩大会议(邀请部份业主参加)研究决定**园小区物业服务费收支办法如下:
一.物业服务收费服务项目。物业服务收费项目包括小区公共区域的清洁卫生、小区绿化带的保养、电费、水
费、保安费。公共设施与设备的小修及日常管理。
二.物业服务收费标准。物业服务收费标准按以往不变:即业主或物业使用人每户每月50元,有小车用户每户加收50元作为公共场地占有费。
三.物业服务收费的实施办法。业主或物业使用人约定每月10号前向业主委员会交纳物业服务费。业主委员会委托小区保安服务员莫介强同志收取并交给小区记帐员登记收支情况。
四.物业服务费的管理。经业主委员会推荐刘伟同志(六号住户)作为小区物业服务费的管理人:主要负责小区服务费的日常开支,包括服务人员工资,电费,水费及临时费用(绿化带护理等)。重大开支由业主委员会研究决定。
五.物业服务费日常支出标准。1保安服务费每人每月700元。
2、公用水费按每月10元补偿给供水业主。
3、电费及其它费用凭票支付。
物业服务费的收支情况由记帐员每季度向全体业主公布一次。保证收支情况公正、透明,接受小区全体业主监督。
由于小区业主委员会(含记帐员)完全是自发组织,不获取小区任何薪金报酬,因此请全体业主积极配合做好各有关工作。
本办法从二00八年一月起执行
**园小区业主委员会
二○○八年一月十三日
第三篇:关于上调小区物业服务费的申请
关于上调*8名都小区物业服务费的申请
尊敬的*8名都业委会、全体业主:
**物业为*8名都服务以来,坚守承诺,认真工作,热情服务,得到了小区业委会和全体业主的大力支持和理解,小区环境逐步得到了提升。但经营三年来,物业公司一直以多层0.30元/平方米/月,高层0.70元/平方米/月的标准收取物管费,员工工资、公共能耗、维修费用等逐年上涨,承受着高成本低收费、亏损逐年加大的困难局面。2012年公共用电用水价格上涨,2013年8月份绵阳市最低工资水平又再次上调,企业面临更大的经营亏损,因此,我们恳请业委会、全体业主同意上调物管费。
根据去年大多数业主意见,建议我们采取适当上调的原则,在这种情况下,我们提出多层上调0.10元/平方米/月,高层上调0.20元/每平方米/月,上调后多层物管费为0.40元/平方米/月,高层物管费为0.90元/平方米/月,请业委会和全体业主支持。
因物业经营成本上涨,绵阳物业行业特别是老旧小区普遍经营困难,各小区都适当上调了物管费,与*8名都同类似的小区如西蜀名居、富临外滩、三汇绿岛、都市港湾、西城花园等小区都作了适当上调。
我们将物管费调整方案上报业委会,并在小区内公示,征求业主意见。
感谢业委会和全体业主对我们一如既往的支持,我们将以更好的服务完成小区物业管理工作!
绵阳市**物业服务有限公司
2013年11月28日
第四篇:小区物业服务标准
物业服务标准
一、综合服务
服务内容服务要求:依法经营服务、经营项目均取得相应资质,证照齐全、有效,且在服务现场进行公示。
(1)小区内设置管理处,提供12小时服务。
(2)办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域。
(3)配置办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。
服务人员
1.小区经理获得国家相关规定的相应资格证书或岗位证书, 有二年以上小区经理任职经历。
2.物业服务人员仪容整洁、行为规范、统一着装、佩戴工牌、使用文明用语。
服务响应
1.24小时受理业主或使用人报修,三十分钟内响应客户诉求。
2.对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。
3.消防等警情、电梯故障等紧急情况,三分钟内响应,十五分钟内工作人员到场。
沟通渠道
1.设立24小时服务电话、投诉论坛、官方微博、移动应用终端(住这儿),接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等,及时响应并记录。
2.每年进行2次客户满意度调查。
制度与档案管理
1.建立客户信息保密制度、财务公开制度等各类管理制度。
2.妥善代管小区房屋本体、共用设施设备等相关图纸资料及业主档案。
3.制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。
4.建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案(含业主或使用人装修档案)、物业租赁档案、日常管理档案等。
5.制定小区物业管理与物业服务工作计划,并组织实施。
6.建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作规范,账目清晰。
财务公开:编制季度管理服务报告,每季度首月20日前将上季度管理、服务及财务信息向业主公示。
日常管理与服务
1.可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的90%。
2.制定管理处内部管理制度和考核制度。
3.广泛运用计算机进行管理(含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等)。
4.每年对业主或使用人进行2次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。
社区共治
1、根据业主大会表决通过的《管理规约》、《议事规则》、《维修基金管理规约》的约定和授权,对小区的公共性事务进行管理。
2、配合业主委员会、社区志愿者或业主代表对小区的不文明行为进行劝阻、制止、曝光、上报有关政府部门。
3、每季度开展一次社区文明宣传。
社区文化
1.每季度组织一次社区文化活动。
2.结合业主需求,建立社区圈子。
特约增值服务
1.能提供5种以上特约服务(有偿)和5种以上便民(无偿)服务;节假日有专题布置。
2.配置便民工具箱,免费借用。
二、秩序维护服务
人员要求
1.专职保安人员,以中青年为主,45周岁以下的人员占总数60%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。
2.能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。
3.上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服(精致),装备佩戴规范,仪容仪表规范整齐,当值时坐姿挺直,站岗时不倚不靠。
4.配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。
通行服务
1.出入口分别采用24小时有人值守,且24小时每岗有1人立岗。
2.两个大堂提供设置内岗,提供服务。
3.对大型物件搬出实行记录。
人员出入
1.小区设立人车分流系统后,常住人员自行刷卡进出小区。
2.外来人员实行核实、登记管理,阻止其随意进入小区。禁止小商、小贩、发放小广告者进入小区。
车辆进出
对进出小区的车辆实施卡/证管理,引导车辆有序通行、停放(包括电动助力车和自行车)
监控中心
消防控制中心24小时有人值守,录像保存期30天。
应急服务
1.制订火警、警情、自然灾害等各类应急预案。
2.各类应急预案每年至少组织1次演习。
现场巡查
1.安全员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部位(小区道路、单元出入口、楼层和地下车库)应设巡更点,在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过二分钟,监控中心有巡更记录。
2.接到火警、警情后三分钟内到达现场,协助保护现场,并报告管理处与警方。
3.在遇到异常情况或住户紧急求助时,三分钟内赶到现场,采取相应措施。
车场管理
1.交通设备设施完好、标识齐全规范。
2.车辆通行顺畅、停放有序,对乱停放车辆实施书面告知、锁车、移车、曝光等处理措施。
3.有专职人员24小时巡视和协助停车事宜。
4.收费管理的车库应24小时有专人管理,车辆停放有序,车库内配置道闸和录像监视,地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,车库场地每日清洁一次,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。
5.若发现影响业主正常行车及生活的损坏公共绿化的行为及时告知制止。
6.小区内若车辆饱和,禁止一切车辆进入。
公共区域管理 对乱摆放杂物、乱停放电动助力车、自行车、乱晾晒和噪音扰民现象,实施书面告知、及时清理、整改、曝光、上报政府部门等处理措施。
技防设施和救助(监控岗)
1.小区设有监控中心,应具备录像监控(监控点至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口)、楼宇对讲(可视)、周界报警(全封闭)、住户(100%安装)报警(对讲功能)、门锁智能卡等五项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。
2.监控中心接到报警信号后,保安人员三分钟内赶到现场进行处理,同时中心应接受用户救助的要求,解答用户的询问。
3.小区应有火警、水警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;每年应组织不少于1次的应急预案演习。
三、公共区域清洁卫生服务
楼内公共区域
地面和墙面:地面每日循环清扫、拖洗保洁;墙面保持无灰尘、无污渍;大堂、门厅大理石、花岗石地面保持材质原貌,干净、有光泽。
楼梯扶手、栏杆、窗台 每日擦抹一次,保持干净、无灰尘。
消防栓、指示牌等公共设施 隔日擦抹一次,表面干净、无灰尘、无污渍。
天花板、公共灯具 每半月除尘一次,目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。
门、窗等玻璃 清洗次数不定,保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹。
天台、屋顶 保持清洁、无垃圾。
垃圾收集、清运 按栋设置垃圾收集点,每日早晚定时清理二次,确保垃圾箱垃圾不满溢,发现及时清洁;垃圾收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。并根据季节性特点作适当增加频次调整。
电梯轿厢 每日循环保洁;操作板每日清洁一次;每月对电梯门壁打蜡上光一次,表面光亮、无污迹;轿厢壁无浮沉,不锈钢表面光亮、无污迹。
楼外公共区域
道路地面、绿地、明沟 道路、地面、绿地每日循环清扫保洁,广场砖地面每季度冲洗一次;目视地面干净,地面垃圾滞留时间不超过一小时;明沟每日清扫一次,无杂物,无积水。
公共灯具、宣传栏、小品等 每日擦抹一次,目视无灰尘、明亮清洁(2米以上部分没每半月擦抹、除尘一次)。
垃圾厢房 有先进的垃圾处理方式(如分类收集垃圾、压缩垃圾、生物分解有机垃圾等),对垃圾厢(房)循环保洁,垃圾厢(房)整洁、干净、无异味,灭害措施完善。
果皮箱、垃圾桶 合理设置。随时清理擦拭,箱(桶)无异味、无污迹。并比照楼内垃圾收集、清运办法处置。
消毒灭害 每年4月-10月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次。
外墙清洗 一年一次外墙清洗,保持外墙干净
四、公共区域绿化养护服务标准
草坪
修剪 草坪保持平整,草高不超过8cm。
清杂草 每年清除杂草七遍以上,杂草面积不大于5%。
灌、排水 常年保证有效供水,有低洼及时整平,基本无积水。
施肥 按肥力、草种、生长情况及时施肥,每年二遍以上。
病虫害防治 及时做好病虫害防治
其它 草地生长正常,斑秃黄萎低于5%。
树木
修剪 乔、灌木修剪每年二次以上,基本做到无枯枝;篱、球、造型植物及时修剪,每年不少于五遍,做到枝叶紧密、圆整、无脱节;地被、攀援植物修剪及时,每年不少于二次,基本无枯枝。
中耕除草、松土 适时中耕除草,做到基本无杂草,土壤疏松。
施肥 按植物品种、生长状况、土壤条件适时施肥,每年普施基肥不少于一遍,花灌木追施复合肥二遍。
病虫害防治 防治结合、及时灭治,主要病虫害发生低于5%。
扶正加固 树木基本无倾斜。
其它 乔灌木生长良好,树冠完整;花灌木按时开花结果;球、篱、地被生长良好,无缺枝、空档。
花坛花镜
布置 一年中有三次以上花卉布置,三季有花。
灌、排水 保持有效供水,无积水。
补种 缺枝倒伏及时补种。
修剪、施肥 及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾;每年施基肥一次,每年布置前施复合肥一次。
病虫害防治 适时做好病虫害防治。
五、共用部位、共用设施设备维护保养服务
公共标识
1.小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有导向标识。
2.各组团、栋及单元(门)、户和公共配套设施、场地有明显标识。
3.对危险隐患部位设置安全防范警示标志,并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查一次,保证标志清晰完整,设施运行正常。
房屋本体及设施
4.每年12月编制下维修保养计划,公示后实施。
5.每年巡查2次,发现问题及时处理。
6.巡查、维修、保养记录齐全。
房屋结构
每年二次以上对房屋结构进行检查,涉及使用安全的部位每季检查一次,并有记录,发现损坏及时安排专项修理并告知相关业主、使用人。
门窗 每天巡视楼内公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好,门、窗开闭灵活并无异常声响。
楼内墙面、顶面、地面 墙面、顶面粉刷层无剥落,面砖、地砖平整不起壳、无缺损。
管道、排水沟、屋顶 每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通,保障排水畅通(6月至9月每半月检查一次),每半年检查一次屋顶,发现防水层有气臌、碎裂,隔热板有断裂、缺损的,应及时修理。
围墙 每半月一次巡查围墙,发现损坏立即修复,铁栅栏围墙表面无锈蚀,保持围墙完好。
道路、场地等 每周一次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏及时修复,保持路面平整、无破损、无积水,侧石平直无缺损。
休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品 每日一次对休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品等进行巡查,发现损坏立即修复,保持原有面貌,保证其安全使用。
室外健身设施、儿童乐园等
每日一次巡查,发现损坏立即修复,保证器械、设施的安全使用(如需更换的除外〕。
安全标志等
对危险隐患部位设置安全防范警示标志,并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查一次,保证标志清晰完整,设施运行正常。
装饰装修管理
1.建立住宅装饰装修管理制度,明确装饰装修禁止行为和注意事项,并告知业主。
2.每日巡查1 次装修施工现场,发现违章装修,乱倒建筑垃圾、及时劝阻、制止、曝光、上报,并协助业主委员会和主管部门处理。
供配电系统 每半年停电检修一次,计划性停电,提前_3_天通知。
消防系统
1.消防设施设备完好,功能正常。
2.消防通道畅通。
3.消防泵每月启动一次并作记录,每年保养一次,保证其运行正常。
4.消防栓每月巡查一次,消防栓箱内各种配件完好。
5.每天检查火警功能、报警功能是否正常。
6.每年试验一次探测器,并对全部控制装置进行一次试验,火灾探测器投入运行二年后,应每隔三年全部清洗一次,不合格的应当调换。
7.每半年检查一次消防水带、阀杆处加注润滑油并作一次放水检查。
8.每月检查一次灭火器,临近失效立即更新或充压。
弱电系统
1.楼宇对讲系统(可视):不定期进行调试与保养,保证其24小时运行正常,对讲主机选呼功能正常,且选呼后的对讲(可视)功能正常,语音(图像)清晰,对讲分机开锁功能、门体的闭门器自动闭门功能正常。
2.住户报警:不定期进行调试与保养,保证其24小时运行正常,中心报警控制主机应能准确显示报警或故障发生的信息,并同时发出声光报警信号。
3.周界报警: 24小时设防并正常运行,不定期进行调试与保养,保证该系统的警戒线封闭、无盲区和死角,保证中心控制室能通过显示屏、报警控制器或电子地图准确地识别报警区域,收到警情时,能同时发出声光报警信号。
4.监视系统: 不定期进行调试与保养,保证各项监控设备24小时正常运行,能清楚显示出入人员的面部特征和车辆的车牌号,录像功能正常。
5.电子巡更: 根据需要设定巡更路线、时间,不定期地进行调试与保养,保证其正常运行,保持巡更时间、地点、人员和顺序等数据的显示、归档、查询和打印等功能正常,巡更违规记录提示功能正常。
公共照明
1.每天巡查路灯、楼道灯一次,发生故障及时修复,灯具完好,小区内楼道灯、街坊灯亮灯率在99%以上。
2.每日一次巡查室内、室外公共电气柜,每月一次保养室内、室外公共电气柜,每年一次电气安全检查,保证电气设备运行安全正常。
3.根据实际情况对小区照明设施进行节能改造。
供水系统
1.二次供水水箱清洗1次/6个月,每季度检测水质1次,水质符合卫生要求,并公示水质检测报告。
2.计划性停水,提前_3_天通知。
3.每周对供水设备检查三次以上,每季对水泵润滑点加油,每季一次对泵房、管道等进行除锈、油漆,每年保养一次水泵,保证二次供水正常,泵房整洁。
4.每年定期二次清洗水箱、蓄水池,二次供水水质符合国家生活用水标准。
5.高层房屋每年二次对减压阀进行测压并做好记录。
6.水箱、蓄水池盖板应保持完好并加锁,溢流管口必须安装金属防护网并完好,每年秋、冬季对暴露水管进行防冻保养。
排水系统
1.每天二次检查污水泵、提升泵、排出泵,每季1次润滑加油。
2.每年二次对污水处理系统全面维护保养。
3.控制柜电气性能完好,运作正常。
4.污水处理系统正常运行,周边基本无异味和明显噪声,过滤格栅无堵塞,污水排放符合环保要求。
5.每年清洗暴气机空气滤网二次,如有破损立即更换。
电梯系统
1.委托有专业资质的电梯维保单位对电梯每月定期保养,发生故障后及时维修。安排专人对电梯保养工作进行监督、管理。
2.载人电梯24小时运行(突发性故障和维修保养期间除外),轿厢内按钮、照明、通风、紧急呼叫系统等设施完好,张贴有效的《电梯安全检验合格证》;
3.电梯困人时,三分钟响应,物业人员 5 分钟到达现场处理,专业人员30分钟进行救援。
大堂、电梯空调 冬夏两季工作日早晚高峰开放2小时,双休日全天开放
水景(动力)
1、每周一次巡视检查喷水池、水泵及其它附属设施,损坏部位及时修复,保证其正常运行。
2、重大节日前应对景观设施进行安全、功能检查,保证节日期间各项设施运行正常。
维修管理
1.制定共用设施设备保养计划,并按计划实施日、周、月、季、年检。
2.涉及动用专项维修资金的大中修及改造工程,编制维修、更新改造计划并按法定程序申请使用。
3.设备设施维修、保养作业避免影响客户的出行、生活及休息,作业时有明显警示标志和安全防范措施。
应急处理
1.编制设备突发故障应急预案。
2.接到停水、停电和停气通知后24 小时内向客户发布通知(市政突发停水停电停气及设备突发故障除外)。
3.市政突发停水停电停气,2 小时内实施应急预案。
第五篇:关于 小区物业服务费调价方案征求意见的公告(样本)
关于
小区物业服务费调价方案征求意见的公告
(样 本)
广大业主:
由于近年来物业服务成本的持续增高,按照我公司向业主承诺的物业服务标准,现有的物业服务费标准已明显不足。现将我公司对
小区物业服务费调整的方案公示如下:
1、小区现行的物业服务费标准为
元/M2.月,拟调整为
元/M2.月。服务等级标准为
级服务标准。
2、如你对本调价方案有异议,可在公示期内填写《意见表》,并投放至社区居委会设立的意见箱中,也可到街道办或社区居委会反映。我们将根据业主意见所占小区总户数的比例,决定具体的调价方案。
3、本公告的公示期为
****年**月**日---
日。
附件:
1、上物业服务收支情况
2、拟提高后的服务费预算
3、物业服务标准
物业公司
二O 年
月
日