第一篇：正邦2013年总结
正邦煤业有限公司2013年度总结
今年以来，正邦煤业在集团公司的正确领导下，按照上级部门的有关要求，紧紧围绕安全发展、科学发展、和谐发展的工作目标，不断强化安全管理工作，较为圆满地完成了全年的工作任务，为公司平稳发展、全县经济建设做出了积极的贡献。今年，是正邦煤业稳中求进的一年，也是企业进一步夯实安全基础，科学化、合理化发展的一年。
2013年公司全年计划生产原煤120万吨，实际完成101.25万吨，完成全年计划的84.37%；全年计划掘进8450m，实际掘进6895.9m，完成了原计划的81.6%，因地质条件复杂未能完成全年工作计划。到目前为止，安全投入3400万元，其中井下投入3060万元，地面投入340万元，保证了全年的安全运行，通过一年来的工作，我矿实现营业收入28645.38万元，上缴利税8386.42万元，实现利润738.16万元，公益事业捐款157.08万元，为我县的经济建设工作做出了积极的贡献。回顾2013年以来，我矿主要做了以下几方面工作：
一、严抓风险预控，确保安全生产
今年以来，公司各级人员严格落实各级生产责任，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全管理工作。为杜绝安全事故发生，主要做了以下几方面工作： 一是建立了独具正邦特色的“五预三自”安全风险预控管理体系。通过对全矿各作业地点、作业人员和岗位进行安全评估、预警防控，使安全风险和隐患始终处于受控状态，从而实现“三提升、一下降、一归零”的目标。首先，全面系统地识别了全矿1820个危险源，针对每一个危险源都进行了风险等级划分，制定管理标准等应急措施，将这些内容制作成《风险预控管理卡》，工人人手一卡，持卡必知必会，各级安全管理人员持《现场提问卡》走动式抽查提问，促进了职工的理解、记忆和应用。其次，严格落实区队长、班组长和安全员班中巡查制度，每两小时巡查记录一次，及时进行危险源提醒预警，并督促管控措施在操作过程中的落实。最后，严格执行每班收工前当班带班区队长和下一班带班区队长共同对作业区域内所有作业地点进行验收，对存在重大危险源区域，上一班整改完毕后，下一班才能接班。通过安全风险预控管理体系的构建，和“五预三自”风险预控体系的执行，全体职工的安全风险预控能力得到提高，大大减少了安全事故的发生。
二是进一步加大了对职工的安全教育培训力度。在今年七月组织了“三责”教育培训，通过培训、考试，对各级安全责任进行了进一步的明确，达到了人人知责、主动履责的效果。出台了“四项硬规定”等升级处罚措施，对不知责、不履责的行为坚决进行问责。同时，职工进入作业场所前，必须由跟班区队长、班组长、安全员对现场进行安全评估，确认没有重大安全隐患才能组织职工进入作业，切实做到了问题发现在现场、处理在现场，推动了各级安全责任的落实。同时，培训中心对“三违”职工进行了培训，今年共培训“三违”职工9名，通过执行“三违”职工带家属培训制度，有效降低了职工“三违”的现象。严格执行上级部门变招工为招生的有关文件精神，带领510名职工外出培训，今年共有72人参与了大专及本科学历提升，235人参与了中专学历提升，目前我公司中专共计431人、大专及本科共计109人。
三是在隐患排查治理工作上，加大了安全检查与处罚力度，加强了现场的动态管理。根据今年开展的“打非治违”、“两行动一活动”、“安全生产大检查”等系列活动，公司安排部署每月自检4次，全年共处理安全隐患656条。省级以上检查组到我公司检查1次，查出31条问题；市检查组到我公司检查7次，查出72条问题；县局到我公司检查50次，共查出528条问题；义兴镇安监站到我公司检查45次，共查出325条问题，所有问题已全部整改完毕。
四是开展了两次应急救援演练活动；5月6日下午13:00我公司开展了一次“雨季三防”事故演练，演练时间为1小时，6月15日下午13:05分开展了一次“反风演练”演练时间为2小时10分，演练总指挥由总工程师担任，两次演练都圆满取得了成功，调度中心真实的记录了两次应急演练的全部过程，并由技术部、通防部分别对两次演练进行总结，通过这两次演练，为发生突发事件时提高了我公司在应急处置方面的能力。
二、夯实基础管理，推进标准化建设 为实现全年安全生产目标，顺利通过山西省安全质量标准化验收，结合公司实际狠抓“一通三防”工作，同时加强对采掘机运、机电管理、设备管理、调度指挥等工作的管理。在今年11月，今年我公司再次顺利通过了国家级安全质量标准化验收，目前，已连续二年荣获“国家级质量标准化矿井”。
在瓦斯防治方面，认真开展瓦斯、煤尘、火灾专项治理。按矿井风量计算细则计算，并根据测定矿井风量结果，合理分配用风量，达到了以风定产的目的。完善甲烷传感器31台，风门开关传感器6台，风机开停传感器14台，风速、温度传感器13台、一氧化碳传感器13台。全年累计调风25次，杜绝了井下无风、微风的情况；认真编写、制定了巷道贯通通风措施，在井下相关领导的跟班指挥下，完成巷道贯通通风15处；在井下掘进工作面安装了21组风机，修筑风门5道。在瓦斯抽放工作上2BEC52型高负压抽放泵累计抽放瓦斯量为488.4万m,2BEC72型低负压抽放泵累计抽放瓦斯量为3616.05万m，风排瓦斯量为1773.39万m,抽放总量为5878万m，涌出总量为4104万m；为防止煤尘累计按规定设置全断面喷雾装置，刷白巷道1200余米，按要求安设隔爆水袋，为井下的安全生产、平稳运行创造了条件。今年3月与河南理工大签订了校企合作技术协议，由河南理工大学享受国务院特殊津贴的教授组织5人专家团队驻矿进行技术指导，结合现场实际，对抽放设计、钻孔数量、钻孔角度、抽采效果等进行检验和调整，保证了抽采平衡、抽采达标。在防治水管理上，坚持“有掘必探、有采必探、探掘分
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3离”的原则，严格按照物探先行、钻探验证、化探跟进的探测程序进行作业，基本实现了人员专业化、队伍专职化、设备专用化的“三专化”要求。
在机电管理工作上，搬迁安装供电变压器8台，安装低压馈电开关23台，铺设高压电缆2000m，低压电缆2500m；对采区泵房水泵的设备、管路进行了安装，彻底解决了排水阵地薄弱的问题；在设备检修工作上，回收H架680个，回撤支架滑板162余块，检修滚筒150余件，回收旧皮带并加工5000多米，检修液压支架204台，检修风泵40台，焊接钢管500余根，积极响应了集团公司的“开源节流、修旧利废、节能降耗、杜绝浪费”活动，也为我矿的安全生产工作奠定了基础。
在调度健全、网络管理工作上，对矿井的监控系统进行完善，进行了增加；对瓦斯抽放和人员定位的环网进行了升级改造；安装了井下广播系统和无线通信系统，完善了人员定位系统、产量监控系统和通信联络系统的所有资料；调度室主任及时下井跟班指挥与调度员积极联络，对安全隐患、职工“三违”情况、各工作地点瓦斯浓度检测、主副井温度进行了记录并及时汇报领导，保证了作业现场的动态管理，使调度管理工作上了一个新的台阶。
三、进行产能提升，提高企业实力
面对今年煤炭市场价格下滑的形势，从今年7月开始公司着手进行了产能提升的一系列工作。今年11月省煤炭厅以晋煤行发（2013）1612号文对正邦煤业180万吨的核定生产能力进行了批复，现在正在办理产能提升后的证件变更。
四、开展各项活动，引深安全文化
安全文化建设，是提高职工素质、激发职工干劲的重要手段。为进一步引深企业安全文化，公司组织开展了多项活动：一是在今年国家安监总局颁布了《煤矿矿长保护矿工生命的七条规定》后，公司组织全体职工学习了《七条规定》，并建立了安全宣誓室，每班职工在下井前进行宣誓，进一步提升了职工的安全意识。二是在县煤炭局、县安监局的组织领导下，开展了全矿井反风演习，进一步提高了职工的安全应急处置能力，提高了全矿的应急抢险能力。三是积极响应集团公司的“五一活动”实施方案，参加了集团公司组织的文化考试、拔河、登山、劳模座谈会，陶冶了职工的情操，缔造了团结奋进的良好氛围，为公司各项事业的健康发展注入了强大的精神动力。四是根据上级安排部署组织开展了“全国第十二个安全生产月”活动，组织全体职工开展了“安全在我心中”主题演讲、“三责”教育培训会、李小鹏省长“三个敬畏”精神学习会等活动，使企业的安全文化外化于行、内化于心。五是深入开展“打非治违”、“两行动一活动”、“安全生产大检查”等系列活动，寻找安全薄弱环节、狠抓安全隐患，剖根问底，减少安全隐患和安全事故的发生。六是积极参加集团公司组织的“真正的执行力”培训会，引导公司职工，尤其是领导干部寻找自己工作上的不足和差距，为进一步做好明年工作提供了保障。通过这一系列的活动，不仅起到了凝聚人心的作用，更提高了职工的安全意识和安全操作水平，推动了公司各项事业的和谐稳定发展。
五、开展公益事业，帮扶周边村民
要实现企业的稳定、长远发展，村企关系和谐是重要保障。为搞好“三联五帮”工作，正邦煤业后勤副总亲自组织人员在“六一”儿童节为串村、白珍幼儿园的小朋友们送去了书包、文具盒、笔等慰问品；在“七一”党的生日，为串村、白珍困难老党员送去了慰问品；在今年11月，由销售部负责为全体串村村民发放福利炭626吨，进一步融洽了村企关系，也为我县社会公益事业做出了积极的贡献。
面对新的机遇和挑战，在2014年，我矿的主要工作计划有以下几个方面：
（一）、加大班组建设力度，提高职工安全操作水平。
安全是一切工作的基础。在明年，公司要着重加强各区队、班组建设力度，实行军事化班组管理，加强对各岗位职工的培训力度，提高职工的安全素质和岗位实操水平，努力培养出敢拼敢闯、敢打硬仗的队伍，为公司安全生产注入强劲动力。
（二）、努力完成工作目标，实现全年工作计划。在今年完成新一轮的产能提升后，公司重点对150105生产工作面回采，150106准备工作面安装，西翼胶带巷、轨道巷、采区皮带巷掘进等工作进行优化部署，努力完成全年生产任务和掘进任务，狠抓工程质量，确保完成工作任务。
(三)、突出工作重点，重点做好瓦斯防治和安全监管工作。
从明年起安监部门要加强对各级人员的“三违”查处力度和监管力度，对“一通三防”工作进行综合管控，公司各区队、部室严抓安全工作，进一步推行“五预三自”安全风险预控管理体系，加大职工培训力度提高全体人员的安全水平，确保各项工作安全、平稳、有序进行。
(四)、村企联姻，继续开展社会公益事业和文体活动。在明年，要继续开展“五一”、“七一”、“十一”、“送温暖、送爱心”、安全生产月活动，深化企业发展内涵，促进村企和谐，为公司持续发展、稳步发展提供基础。
新的一年即将开始，面对新的任务、新的挑战，公司要扎实开展各项工作，全力完成上级部门和集团公司安排的工作任务，夯实安全基础，全力做好质量标准化建设，全力向本质安全、全面安全、持久安全的现代化矿井迈进！
山西和顺正邦煤业有限公司 二〇一三年十二月十七日
第二篇：正邦语录
正邦语录
一群人来了，竟阳光灿烂。
心灵战胜了虚荣的繁华，正邦人内心有着纯洁的力量，从今天起我握到你的手，其中就有一份你的力量，从今天起我接触到的事物（客户）都因为你的笑容而有了希望。
推心置腹
本分是伟大的开始。
这是一个造就大事的地方！
我们都是自己的主人，理解自己担任的职责，勇敢地面对工作、对自己的行为负责。我们为自己的坦诚自豪，尊重他人和享受他人的尊重，庆幸地省去很多耗费生命的烦恼。
专注成就高度。大气天成 不尚虚浮
远见就是见人所未见的艺术 所有的事都是一件事。
迎风生长，正邦企业
执着一个理想，坚持一个信念 今日事，今日毕。模仿=剽窃
把每一个简单的事情做好就是不简单 把每一件平凡的事做好就是不平凡
你需要的是信任：信任你自己，信任你的天赋，信任你伙伴的能力，信任想象的力量。
踏实
管理无小事
你简单了，事情就简单了！简单就是幸福。
有好人才，才有好企业。好的企业才能聘用好的员工。好的员工的第一标准是忠诚，实事求是是永远对客户忠诚，坚持怎么对，就怎么做。您的参与会使我们进步。
配合是一种修养。
品牌是一种关系，品牌是一种标准，品牌是无形资产，品牌是主权，是疆域。市场淘汰不努力的企业，企业淘汰不努力的职工。迎接这一个挑战，便会造就非凡的你。发现就是看大家所看、想大家所想。
爱正邦，就等于爱自己。设计让价值看得见
大家都是通情达理的人，我们暂且用商量的口吻 我们是学习型企业，感受教育在每时每刻
我们的目标是：正邦在这个行业里做到绝对的优势！我们的理想是：请五六个不同语种的翻译，做不同角色设计师创造的平台！
品牌是一种关系，品牌是一种标准，品牌是无形资产，品牌是主权、是疆域。
公司生命——我们现在所取得的成绩和我们所具备的基础是非常有限，也是非常薄弱的。正邦要做的是帮现实的忙，想客户所想。在市场极其不好的情况下，胜者依然通吃。
尊重即管理
没有老师你就听不懂这句话 工作程序决不会比工作重要
大家要习惯和自己一样聪明的人在一起工作。一推门就能感受到能量。把活拉回来就是硬道理。不再学习你就弄不懂。
正邦公司是制造创意的现代化机器。
现在我认为所有的资产都应该是负债，只有品牌才是真正的资产。
和而不同就是和谐社会/公司，正邦应该各抒己见，不怕讨论。正邦所倡导的是开诚布公，推心置腹的文化氛围。
我不担心被隔离在核心技术与设计之外，我做的就是真正的核心技术与设计！我的日常工作中，就是充满了别人求之不得的锻炼机会，换了别处我不会成长这么快！
我接到一个设计任务时要心无旁贷，专心致志，纵深研究，横向比较。这时可能并不轻松，因为我已经进入到思想状态，这是内心艰难的时刻。此任务的挑战性，我会绞尽脑汁，连上厕所都得低头沉思。一挥而就是没有深度的设计，经不起比较。
正邦=品牌设计
见到客户就像初恋一样。
我们共同来分享中国历史与市场，给我们正邦打大仗的机会！
业内顶尖高手竟是我的同事，每一个新人有一位尊师，言传身教，耳濡目染，绝对高水准的学习机会。
我们知道要获得别人的经验，就要贡献自己的智慧。
正邦向客户提供品牌设计与建议，这是严谨的，有尊严的学术问题。价格太便宜的话，客户可能不会尊重，处理起来也不够重视。所以要价是维护学术尊严和尊重彼此的品牌。
只要有5%的可能，就要变成100%的现实。
所有问题都要找到解决方案，所有的解决方案必须有可操作性。
体现价值是你的工作。感受教育在每时每刻。
你中有我，我中有你，相互增长。以我们真诚的心志，忠于职守。
我们要时刻检查自己，心灵是否健康？身体是否健康 ？行为是否健康？
管理就是细节。海尔的管理在细节上，每一块玻璃都有责任人。正邦要做到事事有人管，有人精心。管理无小事。
正邦，年轻的氛围，大家开开心心，在一起充满了乐趣与幽默。正邦是行业第一品牌。大家支持带领团队先锋的英雄！有志于成为大师的人，正邦是你的平台。
企业主就是欠债的，欠确定因素的债，努力做好不确定的事。正邦所需要的客户是稀缺的，客户是正邦存在的可能。
行胜于言——最后呈现的是作品，要用作品说话。一个死气沉沉的公司永远击不夸富有活力的同行。眼界是认识的前提，吸取丰富的视觉经验。
我想
正邦要拥有品牌设计数量的半壁江山。
养天地正气，法古今完人。
格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下。
在签合同之前，感受精神的健康和内心的诚意。
定位决定地位，换个方向就是第一。
我们是39年的革命圣地——延安。
做一个思想方法正确的人！
创意二法：普遍联系、打比方。
要找到正邦木桶的短板，加以改变!
客户是稀缺的资源。
人加上一横为大字，我认为人干一件事为大。人才是正邦的资源。勤快好！适者生存！
学习是一种生活。企业就是一组组合同。
华而不实是企业的悲剧。管理就是对结果的控制。
每节约一分成本，企业就会增加一倍利润。
成本算法是：会议成本=每小时平均工资的3倍*2*开会人数*会议时间（小时）会议是时间成本的大敌。
我的座右铭是扎实做好每一天的工作。用创新的表现方式表达品牌气质。欲得天行者，先得人。瞄着需求营销。
有敬畏感——是智慧之始。分享产生力量。
分析=创造力=发展力
用设计的方式给品牌加分。
信息化时代，软件就是一切，硬件什么都不是。
做强做大，首先要做深做精。回避为题只会滋长问题。有些想法要懂得放弃。更高、更快、更强 体力+智慧+形象力
我 穿着我喜爱的，体现职业化的衣服上班。
公式中每小时平均工资之所以乘以3，是因为劳动产值高于平均工资；乘以2，是因为参与会议要中断经常性工作，损失要以2倍来计算。因此参加会议人数越多，成本越高。
吃饭、呼吸、睡觉，念念不忘品牌事业。
第三篇：正邦 标志方案
方案
通过近一年时间，正邦品牌识别整合顾问完成了对中国电信集团公司从标志到视觉基本要素到视觉应用要素的设计、修改、实施，并编制完整的《中国电信集团公司VI手册》。2002年到2003年，中国电信集团公司正式使用了新标志并对整个VI进行了全面的推广。中国电信在品牌形象更新后，通过科学管理实现了平稳过渡，品牌影响力和市场份额都得到了有效提升，当年在信息产业部公布的市场份额已经升至30.7%，在国际市场上也有着良好的表现。
标志释义：
一、标识整体造型质朴简约、静动相生、线条流畅，富有动感。字母趋势线的变化组合，具有强烈的时代感和视觉冲击力，传达出一个现代通信企业的崭新形象。
二、整个标识以字母C为主体元素，两个C在明快的节奏中交织互动，直接代表着“中国电信集团公司”，同时共同组成了一个运动的“中”字。
三、两个开口的字母C向远方无限延伸，仿佛张开的双臂，又似地球的经纬，传递着中国电信的自信和热情，象征着阔达的胸襟、开放的意识、长远的目光、豪迈的气势，意味着四通八达，畅通、高效的电信网络连接着世界的每一个角落，服务着更多的用户。C作为英文“用户、企业、合作、竞争”的第一个字母，它的交融互动，也强烈表达了中国电信“用户至上，用心服务”的服务理念，体现了与用户手拉手、心连心的美好情感。同时也蕴含着中国电信全面创新，不断超越自我，以更宽广的胸怀与社会各界协手合作，共同促进中国信息产业进步和繁荣的良好心愿。
四、高高挑起的两角，凸现出简洁而充满活力的牛和振翅飞翔的和平鸽图案。既表现了中国电信脚踏实地、求真务实、辛勤耕耘的精神，又展现了中国电信与时俱进、蒸蒸日上、蓬勃发展的良好前景。
五、标识以代表高科技、创新、进步的蓝色为主色调。文字采用书法体，显得有生命力、感染力与亲和力，与国际化的标识相衬，使古典与现代融为一体、传统与时尚交相辉映。
解决方案
在给出解决方案前，正邦花了大量的精力去明确一些问题：创维为什么要改变？要达到什么目的？品牌怎么定位？怎么有个好的选择？为什么要画这个图形？为什么要这个字体？与国内、世界竞争对手有哪些差异性？......标志释义 创维新的品牌形象是一个国际化的文字标志，大气、没有过分夸张的标志不仅体现了创维集团多元化的包容力，同时展示了其宽阔视野和远大抱负。标志看似平实，但其中蕴含了丰富的表现力：英文字体从字首到字尾整体呈平稳上升状，一方面与英文名称——“skyworth创造价值的天空”之意相吻合，将“创造”和“天空”进一步延伸成“平台”、“发展”的概念，体现创维品牌步入了一个新的发展阶段以及其不断进取、不断开拓的企业精神。标志在细节的字角处理上也体现出丰富的内涵：直角、斜角的互相搭配；尖角、圆角的相互补充将品牌所诉求的亲和力、睿智充分展现。
标志中英文的视觉感受统一协调，中文同样是在稳定中传达动感，同时利用中文字体特定的结构特征进行处理——“维”字的右半边“丶”与“丨”的结合，形成了如竹子节节高升的寓意。
标志色彩是在固有的“科技蓝”范围内的专有色值，一方面传递出品牌的行业属性，容易被大众认知接受，另一方面此色值的视觉动向具有强烈的向心汇聚感，传达的是睿智、凝聚、正直无杂质的色彩性格，而这种性格正是创维品牌性格的展现。
解决方案
本标志运用了图案中的母形，正方形和圆形的椭圆弧形虚实结合，进行了生动、有机、简练的组合，形成了简洁、醒目、直观，带有三度空间的理想标识性构成。具有广泛的内涵和外延，有着恒长性，不易过时。整个标志浓缩、凝练了作为高科技信息、环境工程、房地产业、自动化工程、精细化工、生物制药、新技术开发的内涵。正方形和椭圆虚实弧形的结合，有着清华同方的“同”的意思，正方形又代表了清华同方的“方”字。
正方形：体现了理性、严正、稳定，有着厚德感，寓意清华同方的企业理念，做人做事都应方正道义。聚同道之士，志同道合，汇四方科技。椭圆虚实弧形：凝练着作为高科技企业的生命力和新技术的浪漫创造力，含有最大变化的可能性动感，寓意着清华同方人怀着共同的志向飞向美好的理想高地。
红色和蓝色：象征着来自太阳和大海的精神，冷暖搭配造成强烈的视觉冲击效果。
蓝色：约定俗成以成为高科技色，极具创造性、探索性，是富有高科技开拓精神的颜色。红色：有着热情、积极、温暖的感觉，象征着清华同方红红火火。黑色：稳定、质朴、庄重，有着特有的威严。本标志利于量化、放大、缩小和拓展，可正负阴阳使用。整个标志具有鲜明、易传达的特点，可以在法律上起到对清华同方的保护性和最佳传播性。
北京银行 案例故事
说到北京银行，想起了很多的故事，关于陈丹，关于客户，关于我们的团队，点点滴滴，就让我们一起回顾一下吧。
在接到北京银行标志及VI设计任务后，我们想，中国银行、中国工商银行的标志在设计界已被奉为上品，似乎无法超越，北京银行的标志需要在形式上寻求突破，在内涵上表现北京银行自身的独特性。幸亏陈丹认为“做标全凭一口气，气到事就能成”，他对同事说出了“只有我才能成功”的豪言。话说出了，压力也就来了。既要寻找北京银行的内涵和标志的形式，又要面对全国那么多设计师的挑战。陈丹将生命置之度外了，没有这样的决心，能超越别人吗？“要认为你是这件事的灵魂，才能成功！”于是不惜成本，不想投入„„为了北京银行的标志设计，陈丹苦熬了无数个夜晚，设计了上百个标志，最终中标的标志就是陈丹在家中创作的，作为一个设计师，工作是没有时间和地点限制的，他无时无刻不被创意与灵感包围着。陈丹和整个正邦设计公司在长达9个月的时间中，仔细研究，精心揣摩，用心体会，历经七轮竞标，正邦的成功源自加倍的努力、如痴的追求和执着的信念。
用艺术想象力在自由和限制之间处理设计，除了做异形，考虑到四大银行的标志约定俗成的圆的形态，受众的认知习惯，正邦以高度和谐、流畅、雄浑、简洁而整体的造型、结构、线面、边角将受众心目中的固有形态表现出来。抛弃了怯弱、琐碎、小巧，既有形式上的力度，也包含内在的力量。这样形式带给人的精神力量，因缘造化的具有了时代的基石那样稳定的力度！
正邦设计的标志方案，为了验证实际使用效果，都要进行不同场景的贴图验证。北京银行的标志验证，除了贴图，考虑到银行标志的特殊使用环境，我们还特地定做了三个灯箱，考察标志在灯光条件下的视觉效果。北京银行的标准字应北京银行的要求沿用了刘炳森的书法字体，陈丹根据书法字体的结构选用出英文字体。
再好的标识也需要有基础元素的规范、应用元素的依托才能更好的、更准确的展现出来。VI设计就是将标识这个核心元素，用科学的、经过验证的方法进行输出的规范。VI包含的内容很广泛，从基础部分到应用部分，每一项都是对标志的具体阐释和表现。标准色与辅助色的使用，可以使单一的标志变得丰富、完善，适合不同使用环境的实施应用。同时，辅助色还可以利用色彩的差别区分子母公司及各级品牌之间的不同，但在整体上又保持了统一。VI是标识使用的“宪法”，也是标识如何正确使用的“说明书”。VI是以标志、标准字、标准色、辅助图形、二级图形、吉祥物为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系，将企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。它最具传播力和感染力，最容易被公众接受，具有重要意义。品牌是消费者选择的依据，选择的理由是竞争的优势，这个优势需要依靠我们具体执行者严格认真、一丝不苟地遵循标准的限制，在限制下突破心智局限，拓展形象思维。在视觉传达的背后，一定是策略和更大的远景与规划，形象设计决不是孤立的作业。
印象颇深的几件事
1.“不能迟到”+“等”
北京银行属于对很多细节很在意的企业，所以每次和客户确定会议时间时，对方的第一句话和最后一句话都是：“不能迟到！”其实准时参加会议是基本的礼貌，但是对方强调再三的原因是：北京银行的重要领导加上董事长有12位，他们对此次形象的改变非常重视，每次会议，全部人都会参加。因此时间的安排就必须十分紧凑。面对如此重视面谈机会的领导，我们自然不敢怠慢，每次都早早的到达会场。但是，十二个当家领导汇集在北京银行总部，对于其下属也是难能可贵的机会，下属必然抓紧时间汇报工作，占去很多时间。结果，我们往往要在会客室等候多时，甚至超出预期会议开始时间
一、两个小时。等待的时间虽然很长，但是没有人埋怨，尤其是两位陈先生都各自准备自己的演讲（提案）稿。看见自己的老板如此认真，我们作下属的也深受影响，又上了一堂职业道德课。2.艰难的门头设计：
设计北京银行门头是一项富有挑战和趣味性的工作，遍布全城的门头大小、高矮、长短不一，有横版和竖版，有L型门头、U型门头、三角形门头、异型门头等等，门头周边的环境有向阳的、背阴的、被树木遮盖的等等，门头的形式有喷绘、贴膜、亚克力等等，我必须对各种情况进行不同的设计。实地考察后，我把一些常规的门头进行归类总结，对门头的组合元素进行科学的重组与排列，定制了一套行之有效的门头系统，使之在不同的门头规格和形式上基本都可以通过，不管门头的比例大小是多少，都可从门头模板中选出合适的方案，并能通过函数的计算精确求得合适的门头各部分的大小。北京银行从中得到了实惠，如省掉了各个实际门头的设计费用，节省了制作周期等等。
标志释义
1.标志的主体图形取意于中国古代祈求丰年的天坛，表明北京银行在北京诞生、成长，未来将以北京为中心走向全国、迈向世界。
2.标志设计体现了中国传统文化与现代社会发展的和谐统一。代表诚信的圆形红色印章造型蕴含了中国传统文化中重视信用、遵守承诺的良好品德。源于中国古代钱币的设计理念，与中国悠远金融文化一脉相承。标志设计还加入现代社会发展的元素，酷似“@”造型，体现了北京银行在网络信息化时代的崭新形象。3.整个标志设计动静结合，内外兼顾，有如中国书法般流畅、遒劲，寓意着北京银行顺畅的管理体制与运行机制，象征京行人执行有力，气魄非凡。
4.标志中“B”的造型体现了北京银行英文名称“Bank of Beijing”的缩写要素。火红的颜色预示着北京银行充满希望的未来。
实际效果
北京银行品牌核心策略及基本标识全面调整更新后，一改以往“陈旧、过时”的受众印象，整体形象与“现代化、国际化、服务领先的商业银行”的品牌诉求更加吻合，做到了品牌内涵与外延的一致性。北京银行标志荣获2005中国之星设计艺术大奖。2005年第7期英国《银行家》杂志公布了2005全球1000家大银行排名，在一级资本排名中，北京银行去年排名第515位，今年跃升84位，排名第431位；“2005中国企业效益200佳”名单中，北京银行位居第164位，入选的银行中名列第9位；2006中国服务业企业500强，北京银行排名第105位；
2006中国企业500强评选中，北京银行位居第339位。
短短数年，难以计数的“胆大冒险、嗅觉灵敏”的中小投资创业者，千军万马涌入一个新兴行业——中国电动车行业！据不完全统计，目前中国电动车行业生产制造领域，大量中小投资创业者集聚，生产厂商已超过1200家，配件厂商超过2300家，从业人员达100万以上，年产销量约为1250万辆，创造着每年200亿元以上的直接经济效益和难以估量的间接经济效益。爱玛电动车如何从众多的品牌中脱颖而出？是正邦值得深究的问题！
解决方案
通过专业的品牌策划及执行，正邦对爱玛电动车品牌形象进行了深入的市场分析和国际化的塑造，为爱玛品牌提供了品牌形象和吉祥物的全新设计，整合了企业VIS系统，规范了爱玛全国销售终端的SI系统，运用FLASH技术对标志进行动画演绎等。全方位的品牌形象识别建设，使得爱玛整体品牌形象有了质的提升。在爱玛品牌标志设计中，通过对EM字母巧妙的组合，凸显爱玛简约设计的品格追求。时尚的玫红与科技灰彰显爱玛品牌现代浪漫的青春与活力。在品牌标志形态设计中，着力于细节的处理，强化爱玛精细的高品质追求。在全国SI店面终端系统规范中，也巧妙的融入爱玛标志形态，使得品牌在落地上有着全面的体验。正邦给爱玛创造出的蝴蝶形象吉祥物，完全体现了爱玛星级服务的概念---“精心缔造精品、诚心驱动生活、放心安全畅行”。在邦网络与邦品牌的共同合作下，正邦运用爱玛品牌的吉祥物—蝴蝶，用FLASH动画的方式演绎了一段多姿多彩的爱玛品牌故事。
未来广告 缩小放大
对于一个广告公司来说，让其客户信赖是大家最强烈的情感需求，因此在2006年正邦服务未来广告的时候，我们在对于它的视觉形象的分析和定位上，做了大量的功课。它的标志不仅仅要有着必需的冲击力，更要有扼要的内涵，简明的线条，然后将这一切通过容易让大家看懂的视觉语言表现出来。在这个繁冗的过程里，我们根据策略方向的调整先后为客户设计了十余个标志，现在当你在央视里看到那表意未来的火红的翅膀，就是我们在准确定位后捕捉到的神来之笔。而对我们的客户来说，包括未来广告，方案的漂亮固然重要，但并不是对我们最好的褒奖，准确到位并与客户的想法达到高度一致，对我们来说才是成功的，并值得骄傲的。
第四篇：正邦企业培训心得专题
正邦集团培训心得
很荣幸能成为正邦集团的一名员工。更很开心能参加正邦集团的这次培训。
开开心心过完大年，背上行囊踏上了工作的路途。正式接受正邦集团为期7天的培训。经过公司举行的这次培训，让我们体验到了团队生活，也进一步了解到公司的企业文化、发展目标、和规划等。同时也学到了作为山东正邦人所具备的专业知识，在培训老师讲的几个细节，以及列举的案例，对我们的帮助很大，使我受益匪浅，所以，我要求自己在工作中努力学习，在实践中慢慢成长。
首先公司为我们安排了一天的巅峰团队训练，体现了公司对员工素质培训的注重，以及团队建设理念的注重，在这一天里。我体验到了做一名正邦人的荣耀。让我深深体会到团队的重要性。俗话说：兄弟齐心，其利断金。团队的力量是无穷的。更重要的是我学会了去信任别人，即使不相识。在一个团队中团结信任是必备的。
其次公司安排了两天的企业文化培训,以及公司的候总、崔总、各个总经理给我上的座谈会，让我深深体会到企业对我们新员工的重视。在培训期间我更加了解企业的创业史，发展史，以及企业以后的发展目标。让我们明确了在正邦的奋斗目标，做好个人定位。在座谈会上更让我深深感受到候总、崔总、以及公司领导的和蔼可亲。对待自己的员工像兄弟姐妹一样。更要感谢王哥和李姐这些天对我们的照顾。
最后三天是在宁阳的专业知识培训，虽然有点枯燥，但是我学到
了很多知识，我很满足。在这三天由各个厂的总经理给我们轮流讲述了猪的一生。以及企业还聘请了专业的技术服务公司默沙东给我们培训。给我们讲述了猪的保健。防重与治。以及猪的配种、妊娠、产房、保育、育肥都一一给我们讲述。只有学好这些基本知识才可以管理好猪，生产出高质量的猪，为公司赚取最大化利润，同时自己也获得最大报酬。
感谢公司给与我一次学习的机会，同时更要感谢这些天陪伴我的领导及同事们。能成为正邦人，我很荣幸。以后我会好好努力，为公司、更为自己。就像正邦的企业文化一样，努力与正邦一起把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司。
第五篇：正邦潭丘猪场情况简介(修订)
江西正邦养殖公司新干分公司潭丘猪场简介
江西正邦养殖公司新干分公司潭丘猪场，位于潭丘乡蔡家村石溪，总投资近5000万元，于2008年开始筹建，隶属于正邦集团有限公司，是新干县最大的种猪场和繁育基地。猪场占地面积300亩，建有猪舍56栋，场内有职工47个。目前，猪场有存栏母猪3000头，可上市仔猪6万余头，通过了江西省无公害生猪产品及无公害生猪生产基地双认证体系。
养殖基地环保设施齐全，总投资600余万元，日处理污水能力450吨,干粪8吨。在污水处理工艺上采用干清粪、雨污分离、固液分离、UASB厌氧罐、拱形厌氧池、SBR生化池、生态塘、ASB反应、沼气发电等工艺，其中沼气池容量达2000立方米，沼气年发电量达14.6万千瓦。
为进一步处理好粪污，2016年该公司又新建了一座生物环保站，建阳光棚2000平方米，内设100米长、4米宽、1.8米高的发酵槽4条，采用高温好氧槽式翻堆发酵技术，以猪干粪、猪粪污水为原料，谷壳、稻草、锯末为辅料，将干粪和谷壳等一层一层堆放在阳光棚堆肥车间里的发酵槽内，同时在翻堆的过程添加发酵菌种及微量元素，然后通过槽底管道通热风充氧，使混合物料在发酵槽内进行高温好氧发酵，混合发酵处理6个月后，生产出有机肥，年处理猪干粪2100吨、生产有机肥1500吨，具有自动化程度高、运行成本低、堆肥效率高等优点。
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