第一篇:搅拌站粉料计量的思考和攻略
搅拌站粉料计量的思考和攻略
来源:中国混凝土网
混凝土作为当今世界上用量最大,用途最为广泛的建筑材料之一。近年来,随着我国社会经济和城镇化建设的快速发展,我国商品混凝土行业如雨后春笋得到迅速发展。但是,在我国商品混凝土行业快速发展过程中,在不少地方也出现了商品混凝土搅拌站规划不够科学,布局不够合理的问题屡见不鲜,究其搅拌站内的配置更是参差不齐,特别是物料的计量与控制,设备生产厂家吹嘘的一流,如何精准,如何真实,而事实上,有的搅拌站一年下来几百吨粉料根本不知道亏空哪里去了。
由于受市场竞争力约束,生产厂家为了体现价格优势取得客户订单,往往以牺牲设备配置,降低材料成本投入蒙混过关。缩小搅拌计量层平面、降低搅拌层高度是他们贯施的伎俩,有提供选配件的厂家还算有良心,更有甚者只字未提,反正能出混凝土就可。这就给客户带来了隐患。
生产厂家工控编程人员有的因工作变动快或实际经验不足,其开发的软件比较理想化,对客户提出的问题难以理解,甚至不理不睬。像数据记录丢失现象,数据记录失真现象让客户非常头疼。有的生产厂家在设备控制上存在的缺陷就从工控软件上做文章。为了符合采集的数据误差达到国家标准就对数据进行预加工。即明明称上显示103kg在数据库里却自动修正到了101kg,属于百分比误差之内。
在生产过程中人起了决定性的作用,常态化管理非常重要,日常巡检、监督,制度细化落实不能流于形式。在平常的流程上要注意以下事项:其一,每月的标称要规范,而且指定专人管控。国家规定的误差值是±1%,而自己标称的话应该控制在±0.5%以内,所标砝码的值不小于满量程的70%为宜。如果让生产线的员工自行标定,可能五花八门。当标称不准时,欠砝码用人力施压补偿,反之用手提砝码。更有甚者,用其他物代替砝码标称,为了完成任务或减轻搬砝码劳动力,对标称很轻视甚至有反感。其二,工控员要十分注重补偿误差的调整。因地区差异原材料质量参差不齐,特别是砂的计量,由于其流量不均导致上下盘的误差也比较大,光靠工控程序自动补偿、飞料补偿很难达到效果,必须人工干预。其三,注意称体处于“浮动”状态。如果称体与螺旋机接口、与搅拌机接口有积料,或者有其它物碰到称体,就会产生受力分解粉料重量,粉料也会损亏。其四,配方值偏少导致误差。一般2方机水泥称量程1200kg,其它称500kg。而每拌矿粉配方值90kg左右,煤灰配方值140kg左右,达不到称量程的三分之一,容易产生系统配料误差。其五,混凝土浪费造成无耗材数据。工控员和工艺员缺乏实际操作经验或设备机械故障导致粉料无法回收,无记录或删除耗材数据的都有。其
六、解决粉料在入库过程中的不规范行为。像制度缺失,无人监督,杜绝占用盗料行为。
首先要分析该站的粉料计量系统布局是否合理。如果计量层通道狭小象钻山洞、修理更换件要搭架子之类的就不便整改。如果搅拌层空间和计量层足够高度就可以满足。再接下来就是如何改。其一,摆正各称体位置,使得每个称体均等或对称设计,避免因不对称产生计量误差。其二,减少叠加计量称,让每种粉料单独耗材清楚可查,避免混淆。其三,增加螺旋机出口处阀门连锁控制,避免粉料无谓损失。其四,除尘设施跟进,避免拉称托称现象。同时配以看主机内的摄像头,可以先判断混凝土在未出锅前的和易性和坍落度情况。其五,螺旋机选用医药行业使用的字母螺旋机(目前了解的搅拌站未有此设备)。让粉料计量也有粗计量和精计量,达到计量要求。以上改造都牵涉到工控程序支持。
工控软件编程继续深入细化。像手动补称是搅拌站普遍存在的问题,以月产量5万方砼为例,光水泥手动补称少则3至4吨,有的十来吨都有。如何区分手动补称的粉料在不在工控自动记录数据库里,这必须分清楚,如没有记录则建立手动计量数据库,以便在统计耗材时不被遗忘。同时工控软件满足在计量过程中自由修改级配比,在自动计量状态下手动补偿修正和自动落差补正相结合。满足各物料计量的数值准确、真实、有效。与管理软件通讯无阻滞,上传、下达的命令如实执行而且数据不丢失。
随着管理和技术手段的创新,行业间不断的交流与合作,重视物料计量准确度,避免资源浪费,来促进混凝土企业以较低的成本提高产品质量。以上是个人视角观点,欢迎指正补充。
第二篇:粉料车间工作制度
粉料车间工作制度
为了加强和规范生产管理秩序和安全工作,保证正常的生产质量和充足的原料供应,结合粉料机组工艺流程,特制定本工作管理制度。
一、严格上下班工作时间,不迟到不早退,严禁无故不上班,遇事提前请假,以确保正常的生产秩序,违者将按相关规定处罚。
二、严格操作规程,开机前认真检查破碎机所有机械螺丝是否拧紧,皮带轮转动和电路是否正常,并对相关机械每日开机前进行严格的保养和检修。
三、经常性不定期检查检修流水线和提料机组是否正常运转,发现问题及时处理。
四、严格破碎机组的操作流程,给料过程中及时捡出原料中杂物(如石头、铁丝、杂草及其它与生产原料无关的杂物),以免对破碎机组产生损坏,如有个人操作疏忽至使铁块进入机器造成设备损坏,将追究其操作员责任。
五、定期清洗漂水池,每星期清理一次,并予换水,定期清理沉淀池内的淤泥以及杂物。
六、保持良好的卫生习惯,及时清理破碎机和流水线异物,使用工具摆放到位,每日下班前清理和打扫车间内外卫生。
七、积极协调处理好与检料员的原料质量,并保障供给造料机组有足够的生产原料。
八、安全生产规范操作,严禁违规违章操作生产,发现机械故障及时报告并妥善处理。
以上制度自2008年1月1日起执行。
第三篇:搅拌站混凝土计量准则
郑州新水工机械有限公司
搅拌站混凝土计量准则
1、搅拌站站长应于每月30日前将施工单位现场签认的《商品混凝土发料单》分类汇总工程量,报项目有关部门核实无误后,由搅拌站财务室与项目部办理验工、计价、结算手续。
2、搅拌站依据计价额,按拌合站承包单价,计算当月完成产量,扣除搅拌站当月实际成本,盘清库存,核算盈亏,盈利部分列入搅拌站工资总额。
3、搅拌站应依据混凝土成本费用核算清单中的各种资料定额耗费量进行成本控制。各搅拌站每旬向公司上报当期完结工程量、成本耗费等状况,分析资料节超状况,总结经验和教训,并拟定切实可行的扭亏措施。
4、关于在施工及生产过程中浪费的混凝土,如多拌、蹋落度浪费等,不管是施工单位还是搅拌站的疑问,都要照实做出记载,并查明缘由,保证核算的准确性。
郑州国家大学科技园东区3#楼
第四篇:混凝土搅拌站及计量管理
混凝土搅拌站及计量管理
一、混凝土搅拌站
1砼搅拌站必须设立专职质检员,对所有砼原材料随时进行外观检查,发现有不合格或怀疑有不合格的原材料时及时停用,并随时委托试验室进行检验。对检验合格的原材料继续用于工程,如检验不合格的原材料立即运离现场,确保砼质量。
2砼搅拌站生产前必须按规定委托当地(地、市级)计量局对砼搅拌机计量器进行校检确认,校检确认报告由搅拌站整理存档,以备检查。
3施工单位在钢筋、模板验收合格后,填写砼浇灌通知单,经项目部质检员确认后签字。
4试验室根据砼委托单上的砼强度等级及其它要求开出砼配合比单。
5砼搅拌站必须接到试验室的砼配合比和施工单位填写并经现场质检人员签字的砼浇灌通知单后,方可向搅拌砼。
6质检人员在必须按规定制作砼试块,委托试验室进行检验,作为该工程质量验收资料的附件一起存档。
7砼生产过程中,每班必须按规定做好砼搅拌记录,冬期施工时,同时做好冬期施工砼搅拌测温记录,一式两份,与砼强度检验报告。作为该工程质量验收签证资料一起存档。
二、计量管理
1各计量器具,如磅秤、量尺、试验设备和仪器等,必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验,并妥善保管与维护,正确使用,特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核,凡超过误差规定,决不能使用,要隔离存放。施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和主要结构,要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督,拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比,要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据,测定砂、石含水率,准确控制拌合用水量,控制水灰比。检查了解在用的各种计量器具的周检情况,检查是否漏检现象,检查计量器具的三率:即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。计量数据是企业科学管理的依据,各种试验要按其试验程序及标准操作,各项计量数据必须准确一致,各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。原材料检测要及时作好记录,发现量差超过正负公差范围时,要立即通知有关部门和人员进行处理。模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围,否则要整改。钢筋的规格型号,必须符合设计要求,钢筋加工严格按配料单进行;绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测,偏差不得超过规范要求。砼施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查,减少仪表造成的系统误差。砼施工中,试验人员根据气候条件及时调整配合比,并按规定做塌落度试验及强度试块。试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检,维修及保养。无证人员不得使用仪器设备,各种试验要按其试验程序及标准操作。现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核,按测量步骤做好原始记录,及时消除测量中各种因素造成的误差。
11计量器具的保管,使用人员必须按其使用说明书正确使用,精心维修,妥善保管。使用完后,擦试干净,对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭;非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具;对较贵重的计量器具,其存放地应符合有关规定要求。
第五篇:搅拌站大堆料管控
搅拌站大堆料管控
一、搅拌站物资管理总体思路
搅拌站物资管控本着“分级管理、层层监督”的原则。各搅拌站应设置一名搅拌站站长,搅拌站站长和项目物资部长对搅拌站混凝土原材料的收、发(用)及核算负总责,同时项目部(分部/工区)应另配备一名品德良好、责任心强的专职材料员负责搅拌站的物资成本管控,其必须熟悉混凝土胶凝材料(水泥、粉煤灰、减水剂、矿渣粉、速凝剂)和大堆材料(河沙、碎石)的验收标准和要求。
搅拌站站长的物资管控职责:(1)、参与(主导)搅拌站原材料的进场验收(量)及月末盘点;(2)、对搅拌站原材料的使用进行监控;(3)对生产的砼量按配合比反算原材料应耗量与实耗量是否相符负责。
专项材料员的主要工作职责:(1)、负责及时掌握砼生产完成情况和原材料的消耗情况,建立健全各类物资台账(包括原材进场台账、原材消耗台账、混凝土出站台账),认真做好原材料的进场验收和消耗统计工作;(2)、参与每月对砼生产量按配合比计算的原材料应耗量与实耗量进行对比分析,差异较大时与搅拌站站长及相关部门一起分析查找原因,制定措施进行整改。(3)、完成砼生产及原材料消耗的各类报表。
二、搅拌站混凝土原材料的进场验收 每座搅拌站必须设置地磅,采用地磅对混凝土原材料的收料进行计量,对混凝土的出站量进行复核。因条件所限不能设置地磅的,应报公司物资部核准。
搅拌站原材料验收要严格执行相关规定,做到验收及时、数量准确、质量良好,及时取样报检,并跟踪检验结果,做到合格材料按需放行,不合格材料即时清场。
1、混凝土胶凝材料的验收
对水泥、粉煤灰、矿渣粉、减水剂、速凝剂等混凝土胶凝材料每批次进场前,应索取水泥、外加剂、粉煤灰的出厂检验报告及合格证,会同试验室共同取样报检。凡验收合格的材料,应及时办理入库手续,并填写“工地收料单”,执行多人联合验收制度,验收人员在“工地收料单”上签字形成记录便于追溯。必须参加联合验收的责任人为:搅拌站站长、材料员和项目试验人员。
上述相关混凝土胶凝材料的计量通过搅拌站设置的地磅过磅,确定毛重、皮重、净重。验收实际重量=毛重-皮重(卸完货后的重量),验收无误后搅拌站值班室打印磅单粘贴到原始收料单据上,所有过磅单不允许事后调阅补打。
2、大堆料(河沙、碎石)的进场验收
大堆料(河沙、碎石)的进场验收同混凝土胶凝材料同样执行多人联合验收制度。搅拌站站长、材料员和项目试验人员必须参加联合验收。为避免人为因素影响和减小误差,大堆材料验收必须实行过磅验收或检尺量方加过磅复核。大堆材料(河沙、碎石)供料之前,由项目物资部长组织试验室、供方代表共同客观公正的测定河沙与碎石验收密度系数。河沙每车进场验收之前,原则上要由试验室实测含水率。河沙实际验收方量=净重×(1-实测含水率)÷干料堆积密度。验收完毕后将磅单粘贴在“工地收料单”上,“工地收料单”原始单据上必须注明每车河沙验收的计算过程。碎石实际验收方量=净重÷干料堆积密度,注意雨天验收碎石要先通知试验室,实测含水率,“工地收料单”原始单据上注明雨天验收,碎石实际验收方量=净重×(1-实测含水率)÷干料堆积密度。“工地收料单”原始单据上必须注明每车碎石验收的计算过程。
河沙、碎石验收密度系数应介于试验室测定的松散堆积密度和紧密堆积密度之间。根据理论经验值河沙干料的验收密度系数应取值在1.45t/m³-1.58t/m³之间,碎石平均干料堆积密度应取值在1.5t/m³-1.6 t/m³之间。如河沙、碎石验收密度系数低于理论经验值的最低取值(河沙1.45t/m³、碎石1.5t/m³)应报公司物资部批准
搅拌站专职材料员必须对大堆料(河沙、碎石)的进场数量登记台账,按同一产地、同一规格累计数量(具体根据项目试验室的规定执行)及时通知试验室共同取样报检,保证进场数量与报检数量吻合。对有疑问的砂石料应随时进行抽样送检,所有混凝土原材料须检验合格后方可使用。
三、搅拌站混凝土原材料消耗核算分析
搅拌站核算管理分两个环节,第一个环节是混凝土节超分析,分析混凝土数量差异。第二个环节是根据当月混凝土生产量按照实际配合比反算混凝土原材料的理论应耗量与当月实际消耗量进行对比,以验证收料及使用环节的可控性。
1、第一个环节混凝土节超分析
搅拌站专职材料员必须按照混凝土的使用部位和标号建立完整的逐日、逐月及年累与开累消耗台账。月底为工程部提供准确的混凝土实耗量,结合工程部的当月设计量,为项目隧道的超欠挖考核提供详实的数据支持。
2、第二个环节混凝土原材应耗量与实耗量的对比分析 搅拌站专职材料员按照附表1中“搅拌站考核记录表”逐日登记混凝土生产出站量和原材料进场数量,同时建立混凝土消耗台账、原材进场台账和原材消耗台账。月末由项目物资部长组织搅拌站站长、测量组、试验室和搅拌站专职材料员等共同对搅拌站混凝土原材库存进行盘点并签字确认,作为本月结存。本月消耗量=上月结存+本月收入-本月结存-非砼消耗量。
“上月结存”需手动填入必须与本月动态表中的上月结存数据保持一致;“本月结存”数据必须是月末联合盘点的实际库存;“本月消耗”数据由公式“上月结存”+“本月收入”-“本月结存”-“非砼消耗量”得出;严禁月末不认真盘点,“本月消耗”数据比照“本月应耗量”应付了事的填入,倒推本月结存量。以上数据必须与月物资动态表中数据一致。
四、搅拌站混凝土原材料节超奖惩
项目必须结合自身实际情况制定具体的搅拌站原材料节超考核奖惩办法并严格执行。