武威市武杨汽车修理有限公司2012年总结报告 2

第一篇：武威市武杨汽车修理有限公司2012年总结报告 2

武杨汽车修理有限公司年终总结汇报

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

2012年是我公司跨越式发展的一年，这一年来我公司认真学习党的十八大工作精神，认真执行省市运管局、工信委、质监局、交通局及交警部门的文件精神和工作指示，在各级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我公司的安全生产及安全防控体系，加强监督，落实各项安全管理责任。

2012年我公司全年共维修机动车1352车次，外出救援故障车辆125人次。总计改装天然气车辆336辆，其中更换车辆气瓶48个，私家车改装159辆，出租车改装129辆。严格落实安全生产管理制度，做到零事故。严格要求改装技术，燃气车辆改装后动力比下降不超过5%，改装合格率100%，车辆返厂调试率不超过10%。

我公司以质量求发展，以信誉求生存，力求安全第一，质量第一，主要做好安全生产和服务质量两个方面的工作：

一、安全生产方面，完善安全管理制度，落实安全生产责任。为保障广大司机朋友及人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、省发改委《关于规范和加强燃气汽车改装及安全管理规定》等法律、法规及管理规定，不断制订和完善安全生产管理制度，并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起安全生产事故，在日常工作中切实做好以下工作：

1、我公司严格建立岗位安全教育培训机制，通过每月2-4次的安全教育培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据岗位职能，所有员工都分批外派远程交流学习三个月到半年以上，员工上岗前必须进行安全教育测试，所有工种坚持持证上岗原则，并经考核合格后才能正式上岗。

2、加强安全生产工作，落实“以人为本、安全第一”为方针，严格按照GB/T18437.1--18437.2《燃气汽车改装技术要求》及相关技术标准改装车辆，将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，各改装部位明确细化到每个改装员工，改装检验完毕后签字确认，实行互相监督机制。

3、每周组织安全生产工作总结例会，严格落实防火，防电，防水，防污染，防噪音等“五防”工作，定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

4、生产设备做到定人定岗，专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或超负荷运转。

5、改装车辆调试维修，车间车辆移位，禁止无驾驶证照的员工驾车移位或路面试车。

6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。

二、服务质量方面，为了提高汽车维修质量和服务水平，我公司确立“质量是交通安全的灵魂和生命”的口号，努力打造“诚信优质服务单位”招牌，切实为广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务，维护消费者的合法权益，树立汽车维修行业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。

按照规定建立健全各项管理制度，公开维修质量保证期，改装后的燃气车辆全部签订一年以上的维修、保修合同，向客户提出承诺，保证质量；公开维修工时定额和收费标准，合理收费；公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况，广泛接受车主和社会的监督。并按二类以上维修企业将相关技术标准、规范上墙，要求维修操作人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增强维权意识和自我保护能力。

为进一步提高天然气机动车改装和维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，根据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下：

1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《燃气汽车改装技术要求》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。

2、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。

3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证制度，做好改装维修记录，健全维修技术档案，做到一车一档，档案永久性保存，并做好跟踪服务和维修服务。

4、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。

5、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。

6、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在5％以下。

7、向社会作出公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动；经营户纷纷向社会公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。对客户免费进行汽车尾气检测，四轮定位、轮胎动平衡检测，提供汽车改装后的使用、维护技术咨询；做好服务质量回访追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的改装维修市场环境。

公司通过近两年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套完善，经营环境才得到初步完善，还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。

虽然公司的经营取得了有目共睹的成绩，得到了广大客户和主管部门的认可和好评，但仍有许多方面不能满足广大客户的要求，如生产经营面积较小，地理位置比较闭塞，改装经营运作不够规范等客观问题还是存在。我们必须牢固树立“为客户负责，挖潜增效”的经营思想，坚持不懈地抓好服务质量建设，树立公司的良好形象，创造良好的工作业绩。

在新的一年里我公司明确发展任务，认真贯彻学习党的十八大精神，求真务实，从公司发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。真正让贤者有其位、能者得其职，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同开创新局面，为武威地区的车辆维修和天然气改装贡献力量。

武威市武杨汽车修理有限公司

二0一三年一月三十一日

第二篇：案例二：××××汽车修理有限公司

XXXXXX 首期中长期激励计划

第一章 总则

第一条为促进企业发展，形成对管理人员及骨干员工的有效激励与约束，保障企业的中长期战略的顺利实施。大股东XXX（以下简称“大股东”）特此制定针对大股东控股公司的管理人员及骨干员工（以下简称“激励对象”）的中长期激励计划（以下简称“激励计划”），使激励对象在承担经营风险的同时能够更好享有公司业绩增长所带来的价值增值。

第二条激励模式：授予激励对象占大股东持有的经营性净资产20%的虚拟股份，其中50%由大股东赠送，另外50%由激励对象购买。激励对象享有分红权和增值权，不享有投票权。

第三条为了规范激励股份的管理机制，保障参与本中长期激励计划员工的合法权益，特制定《xxxxxx中长期激励管理办法》（以下简称“激励办法”）。

第二章 激励对象的资格和范围

第四条参与本激励计划的人员范围为：

(一)公司高管；

(二)大股东控股的各分店经理级人员；

(三)管理部门中的骨干人员；

(四)大股东认定的其他可参与计划人员。

第五条激励对象应符合下列条件：

(一)高管自进入公司工作之日起已满五年，骨干员工自进入公司工作之日起已

满十年（经认定对公司发展至关重要的除外）；

(二)遵守各公司的日常规章制度；

(三)不在与公司或下属控股子公司相竞争的企业里投资、任职。

第三章 激励数量及分配

第六条激励对象获授虚拟股权以2010年年底大股东持有的扣除房产价值后各修理店的经营性净资产值为基准，即以××、××、××店的净资产（扣除房产价值）为基准，每股价值1元钱人民币，即原始状态时虚拟发行总股数＝净资产值（扣除房产价值）。

第七条

股东赠送；

第八条若激励对象在规定的时间内出资无法达到激励计划所规定的出资部授予激励对象20%的虚拟股权，其中50%个人出资，其余50%为大分，则大股东无偿赠送部分也做相应扣减，未出资部分视为自动放弃；

第九条

个人获授份额按照司龄、职位、薪金等进行分配；

第四章 分红机制

第十条公司年报出具后的一个月内，大股东根据每年税后净利润提取20%用于现金分红，激励对象可根据其享有的虚拟股份份额获得现金分红。

第十一条各分店的激励分红在分店管理费用下列支。

第五章 内部管理

第十二条由大股东牵头，成立专门的工作小组，对激励对象的出资、获授虚拟股份以及每年的分红等进行记账，实施动态管理。

第十三条公司年报出具后的一个月内，工作小组应计算出激励对象获授的虚拟股份对应的经营性净资产价值并告知激励对象。

第十四条激励对象须持有虚拟股份直至退出。

第六章 退出机制

第十五条光荣退休

兑现价格＝上一年公司财务报表合计数中扣除房产价值的经营性净资产值/授予日的经营性净资产值×获授股数

激励对象可以选择一次性将虚拟股份卖给大股东，套现休养；也可以选择退休后保留一半的股权在公司，同样享受分红和增值，并可随时兑现。

夫妻双方百年后，公司一次性按实时价格收回全部股权，把现金传给子女或书面指定人。

第十六条若出现以下计划参与人退出未对公司造成负面影响的情况，则按照下述情况参照第十五条的兑现价格一次性全额兑现或者部分兑现，其中部分兑现的情况，将由大股东一次性回购，分两年付清，每年1/2：

1、全部兑现的情况：

（a）计划参与人因退休与公司终止劳动关系或聘用关系的；

（b）因公死亡或丧失劳动力（包括宣告死亡）；

（c）因战略及经营业务调整，要求激励对象离职；

2、部分兑现的情况：

（a）2011年1月1日后再服务满十年，双方协商一致解除劳动关系，按实时价的80%一次性购回虚拟股份；

（b）2011年1月1日后服务满五年但没满十年，双方协商一致解除劳动关系，按实时价的70%一次性购回虚拟股份；

（c）虽长期工作很努力，但不胜任，被劝退，按实时价的70%一次性购回虚拟股份；

（d）非因公死亡或丧失劳动力，按实时价的70%一次性购回虚拟股份。

（e）有能力，不好好干，劝退的；长期和上级面和心不和，导致工作开展不顺，团队战斗力下降，只能让下级离开；多次违反或不执行公司重要指令，劝退的，按实时价的60%一次性购回虚拟股份。

第十七条若出现以下计划参与人退出对公司造成负面影响的情况，则计划参与人将以实时价与购股成本孰低获得现金结算，若造成公司损失的还需承担赔偿责任；

（a）2011年1月1日后服务未满五年，双方协商一致解除劳动关系，（b）违反国家有关法律、行政法规或《公司章程》的规定，给公司造成重大经济损失；因犯罪行为被依法追究刑事责任；严重失职、渎职被公司辞退的；公司有充分证据证明该计划参与人在任职期间，由于受贿、索贿、贪污、盗窃、泄露经营和技术秘密等损害公司利益、声誉等违法违纪行为，给公司造成损失；

（c）未与公司协商一致，单方面终止或解除与公司订立的劳动合同或聘用合同；（d）退出后，产生同业竞争的损害公司利益行为；

（e）其他由公司认定的对公司造成负面影响的情况。

第七章 相关税费

第十八条各激励对象应根据中国法律之规定，对其因参与本股权激励计划或行使本股权激励计划项下的权利而取得的任何形式的收益，向相关税务机关缴纳个人所得税。

第八章 附则

第十九条本方案由××××汽车修理有限公司大股东负责解释。

第三篇：**县**汽车修理有限公司立项报告

关于申请**县**汽车修理厂

项目立项的报告

县住建局：

为了确保汽修市场片区棚户区改造拆迁工作顺利实施，解决城区汽修行业占道经营、阻碍交通、乱停乱靠等问题，提升县城南部出口的良好形象，我公司拟在**镇大庄村河滩地修建**县**汽车修理厂。

一、拟建项目名称及建设地点

项目名称：**县**汽车修理厂

项目内容：**汽车修理厂主要经营汽车装璜、汽车配件的销售、汽车故障救援、机动车维修（大型货车；小汽车整车修理、总成修理、整车维护、小修、维修救援和专项维修）。

建设地点：**镇大庄村河滩地。

二、项目建设的必要性

1.配合完成汽修市场片区棚户区改造拆迁工作，解决汽车修理经营户的搬迁问题。

2.随着汽车数量的不断增加，汽车修理及销售已经成为社会中不可缺少的组成部分。

3.拓宽当地的就业渠道，改善南城区延伸地带以及**镇的就业环境，为当地年轻人提供新的就业机会。

4.对业企业本身而言，当前的项目建设将是企业改善环境、扩大经营规模的一次机会。

5.劳动资源丰富，利于企业员工的雇佣。当地有大量的高中以上学历的年轻人，可以满足汽车修理有限公司对于员工的需求。

三、拟建项目规模

建设用地面积55.4亩，总建筑面积2.4万平方米，建筑占地27.7亩，其中：主体建筑（展厅、维修车间、库房等）面积2.4万平方米，容积率0.65，建筑密度50%，绿化面积5亩，绿化率为0.09%。拟建设两至三层建筑区域，并配套建成停车区域。其中一层为营业区域；二层至三层为办公住宿区域。营业区域分大型车间、小车车间、洗车区域、停车场和4S店。汽车修理车间共100间，烤漆房40间，汽配经营部52个。设置停车区域，停车位150个。同时设立维修车间、配件部、行政部和财务部等四个职能部门，为客户提供周到的咨询、维修、配件销售服务。配套建成后三、四年内建设完成露天充电桩25处。

（一）大型车间

投资3000万元，拟建大型车间50个，15个汽配经营部等总占地面积7500平方米，购置各种设备仪器750套。

（二）小型车间

投资1500万元，拟建小车车间90个，22个汽配经营部等总占地面积5000平方米，购置各种设备仪器1000套。

（三）洗车区域

投资500万元，拟建大型洗车、小型汽车区域两处，购置各种设备仪器400套，占地5000平方米。

（四）停车场

投资1000万元，占地3000平方米，拟建停车场两处，车位150个。

（五）4S店

投资1000万元，拟建4S店两处，15个汽配经营部，总建筑面积3500平方米，购置各种设备仪器500套。

四、概算投资及资金来源

概算投资7000万元，资金来源企业自筹。

五、建设用地情况

建设规划用地55.4亩，符合城乡建设用地规划，四址清楚，权属明确。

六、社会经济效益

项目建成后将年可实现营业收入1.1亿元，税收200万元，利润3000万元。为前来广大有车一族提供方便、快捷、优良的服务，也能解决一部分人就业问题，带动当地经济的发展。

**县**汽车修理有限公司

2019年8月10日

抄送：**县**镇人民政府

**县**汽车修理有限公司

2019年8月10日印发

第四篇：杨武案

杨武案：弱势群体该何去何从？

10月23日晚上深圳市宝安区一联防队员杨喜利手持钢管、警棍闯进居民杨武家中，一通乱砸后对杨武（化名）妻子王娟（化名）进行长达一个小时的毒打和强奸。在此过程中，丈夫杨武则躲在几米外，不敢出声，眼看妻子遭此横祸，一小时后才悄悄报警。而此事过后，王娟几乎精神失常，不吃不喝，还数次试图割腕自杀。

此事发生后，网上热议，无数网民将矛头指向丈夫杨武，称其为“史上最窝囊的丈夫”，骂声此起彼伏，似乎怒斥之声已远远覆盖同情与怜悯之心，理性在众呼声中淹没。然而杨武作为一名受害者，试问社会在第一时间内给予他的关心与安抚又有多少？

杨武，安徽人，在深圳开了家修电器的小店过着平实的日子。杨喜利，一名深圳联防队员，每日在社区巡逻，维护治安，协助警方工作。一个是城市里的底层工作者，一个是拥有基层权利的管制者。身为弱势群体的杨武在面对杨喜利的骚扰与施暴时，本能反应必是反抗，然而在这想法的背后，他是否拥有足够的博弈能力和对基层权力滥权施暴的反制力量去做必要的抵抗呢？他没有，他脑海中根植的是对强者的不满与恐惧。而在这样不幸的事件背后社会第一时间教他的不是如何去维权，而是对他懦弱的冷嘲热讽。

此时，另一个至关重要的角色：媒体出现了。在理想化的观念中，媒体在此时应该扮演一位家长的角色：去扶持这位弱者，使其坚强的走下去，并借用舆论的力量动员全社会去给予这一家庭生存的勇气，同时唤醒他们维权的意识。然而这次，媒体却走上了岔道。他们长枪短炮争相围堵那个“可怜的女人，窝囊的男人”，贩卖他们承受的痛苦，忽视新闻工作者应对弱势群体给予的最根本的关注。这一家人在无数闪光灯和话筒的面前再次遭受心灵的二度创伤。他们缺失法律知识和维权意识，眼泪便成了他们唯一的倾泻与反抗。

此刻，谁来唤醒他们维权的意识？来支撑他们维权的勇气？在意识与勇气双管齐下时，是否能有这样一条制度性的渠道提供给他们用权利来制约权力？当弱势群体被剥夺了反制能力时，最容易让一个有权力的人对另一个没有权力的人产生暴力。如果弱势群体可以通过制度性的渠道，真实有效地监督、制约基层权力，那么后者应该也会尊重前者的权益，杨武案也不会这么轻易的发生了。

然而一个理性、妥协、平等对话和制度化、法律化、常态化共同搭建的社会体制何时才能真正建立并为弱势群体开放呢？

第五篇：真武村2009年终总结报告

真武村2009总结报告 2009年，真武村在镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大精神和深入学习实践科学发展观活动，以年初计划和新农村建设为抓手，结合我村实际，扎实推进我村各项工作，积极带领全村广大干部群众群策群力，团结拼搏，各项工作目标出色完成，全面完成了年初制定的目标任务，现将一年的工作情况汇报如下：

一、村基本情况

真武村辖区内面积为4.5平方公里，共有村民小组19个，村民1120户，3596人，村民代表38人，党员120人。经近几年的新农村建设政策扶持和自身努力，环境得到明显改善。花卉、蔬菜产业初具规模，拥有业主60余家，土地流转1500余亩，退耕还林520亩，森林工程350余亩。今年村集体经济突破20万元，比去年增长了25个百分点，村支两委成员团结务实，真抓实干。

二、今年主要工作情况

1.年初及时组织两委成员制定本工作计划、实施方案，有条不紊地开展全面工作，坚持两委班子周一例会制度和日常值班制度，有效推动各项工作开展。

2.结合党委、政府“发展环境整治年暨作风建设年”工作，坚持“三会一课”，抓好支部党建工作和两新组织建设，并于今年3月成立真武村党总支。严格按照“五好支部”要

求，积极开展“三项制度”落实，规范村务、财务管理，完善村民代表参与民主理财机制。在全体党员干部的努力下，我村支部在今年“七〃一”得到了镇党委的表彰。

3.饮水工程复耕问题，时间紧、任务重、战线长、户数多，涉及到百姓的切身利益，两委精心组织、协调，按要求基本完成任务。通过一事一议，我村利用饮水工程复耕这一契机，自筹资金10万余元，新修公路2公里，及时解决了3-7社道路泥泞难行，当地群众出行难的问题。

4.成渝高速公路收费站内环外移工程从今年3月开始征地，涉及六个社，120多户，农转非200多人，通过开展院坝会的方式，经过党员干部的努力，充分发挥班子的力量和依靠广大群众的支持，顺利提前完成任务，无群体性事件和上访事件发生。

5.森林工程和低效林改造涉及本村一半村民，是全镇涉及面积最多的村，矛盾突出，任务重，村支两委本着对森林工程高度负责的态度开展工作，认真管护和落实低效林改造任务。

6.促进产业发展，增加集体和老百姓收入，新增花卉园林150亩，清理、规范土地无序流转，集体经济仅此一项增长了15%。

7.村级服务中心环境改造。村自筹资金5万元，完善办公室周边环境。新修公示栏20米，硬化场地450平方米，提升了本村的形象，优化了发展环境。今年还圆满完成了改厕的任务，改善我村村民的居住条件。

8.综治工作。在镇综治办的指导和帮助下，我村今年未发生一起重大安全事故，未发生非正常上访事件，未发生群体性事件，全年完成调解工作29件，完成了本村平安建设工作，完善了村应急消防队资料和制度，维护了辖区内的稳定和安全。

9.认真落实惠民政策，积极宣传和开展社保、合作医疗、种粮直补兑付和精神文明建设。

10.计生工作。认真落实走访、随访，积极开展妇检工作，顺利完成了本计生目标。

11.深入学习实践科学发展观活动。经过动员大会上全体党员讨论通过，以“强村富民建设和谐新村，科学发展提升服务水平”为主题，“1225”系列活动为实践载体开展学习实践活动。期间，我村收集问题13件，村两委会成员书写学习心得17篇。通过学习实践活动增强了服务意识，提高了自身的素质。

二、存在问题和下步打算

1.服务意识有待提升，官本位思想仍然存在。在学习调研阶段，我们了解到，部分村干部仍然存在官本位思想，未能将自己放在服务村民的位置上，服务意识有待提高。

2.创新能力不强，思路有待拓宽，工作方法有待创新。

在处理一些工作问题上，仍然存在因循守旧的现象，不肯开拓新思路，认为用老办法比较保险，缺乏创新意识。

3.学习积极性不高。在此次的学习实践活动中，部分干部对于理论知识的学习积极性不高，缺乏主动学习的热情，对于提高思想素质有着负面影响。

4.以花为媒，引导组建实质性的花卉合作社，扩大招商引资，做大做强花卉产业。

5.加强土地法规宣传力度和监督力度，积极争取市、区、镇项目落户真武村发展。

6.继续强化基础设施建设，硬化2000米机耕道和5000米人行道，改善了本村村民的出行条件和本村的发展环境。

中共九龙坡区白市驿镇真武村支部委员会

白市驿镇真武村村民委员会

2009年12月25日