轮胎行业全面危机,经销商如何逆势突围？

第一篇：轮胎行业全面危机,经销商如何逆势突围？

自2012年底开始，全钢轮胎价格一路下滑，随着形势的进一步恶化，今年各地接连出现大型经销商倒闭，从广东、浙江到东免，是等待被洗牌，还是另辟新径寻找新的商机？已经刻不容缓的摆在每一个轮胎人的面前，下面笔者对各种情况做一分析解决方案。

1.行业大形势。2003-2013年，是中国经济高速发展的十年，靠投资拉动GDP的模式体现在房地产、路桥建设、采矿业的途低价胎有着大量需求，导致了全钢轮胎的巨大需求。在山东东营，出现了一批具有眼光又胆大敢干的人，政府负责征地拆担保企业，加上当时求大于供，轮胎厂“卖一条赚一条”，第一批企业的成功形成了示范作用，一个个新工厂不断出现。20过剩的警告，随着在建项目不停投产，2011年轮胎出现过剩，后续出现青岛光明、淄博富宇、枣庄亿诺、河南好友等多个危胎厂即将投产就倒闭，设备已闲置三年。广饶的企业已出现多个资不抵债，但由于当地宽松的融资环境，机会，然而目前的价格行情，全钢日产低于4000条的企业甚至已不能保本，随着更多产能释放，价格回升压力重重，没有只生产企业部分破产难以避免。

2.轮胎需求的变化。如前所述，基建拉动了中短途工矿型轮胎的需求，而这一历史行情成就了不三包低价轮胎，然而近两年放大，由于真空胎的售后返回率极低（1%-2%），正品真空胎售后成本极低，使得销售价格很低，还具有良好的耐磨性，同化，从图便宜到认质量，进一步挤压了中低价不三包的市场，于是乎，一部经销商开始把目光转向三包胎，但是却发现这些变化的市场不能理解，不能把握降价保值的节奏，还给经销商一再追加销售任务，这也是导致多个大型经销商倒闭的原因，更难做，怎么办？

3.经销商目前生存状态。第一种是做多个三包品牌省代的经销商，这个类型一般做轮胎时间比较长，曾经有过辉煌，前些手里的品牌代理权就是金饭碗，然而目前的市场变化已不同往日，高库存、公司费用高、资金投入大，使得他们负重前行，觉醒来接到降价通知，库存蒸发几十万，如果上游的工厂制定政策脱离市场，反应又慢半拍，长此以往公二种经销商是主做做低价不三包，这个类型往往公司人少费用少，靠勤奋薄利多销抢占市场，但是面临目前低价胎销售门槛有更便宜，而且由于轮胎使用寿命太短，用完后没有回头客，客户群极不稳定。第三种是做不三包中的大品牌，比如某全钢于此工厂品牌销售时间长，价格行情十分透明，而且这些工厂效益不好，开不全产能，就给经销商压返点，同一地区的代理争，上游面临工厂的风险和压力，下游面对客户的压价和挑剔，也是身心疲惫。

4.行业的希望。由于近些年新增和扩产的工厂都在山东，全部是中短途低价胎，造成此类产品竞争白热化，但是目前中长途是一片蓝海，利润被合资企业和国内老牌国企分享。如果以山东民营企业的成本控制能力和市场反应能力，打造一款高品质约下来的成本让利给客户，一可以给原来做不三包轮胎的经销商开辟新的市场空间，二可以给做国企三包胎的公司一个轻装鉴于很多客户朋友的建议，经历了大量市场调查和一年多的技术准备，“速霸”SUPATYRES品牌诞生了。

联系人见网址http:///contact.asp

速霸由来自万达宝通和三角等三包轮胎工厂的工程师具体实施，并聘请从普利司通退休的老专家李工全程指导，关于此老专二十多年，后来曾在杭州中策、上海双钱、贵重前进、固铂成山等多家工厂担任技术顾问，轮胎技术圈备受推崇的前辈。

速霸最初定位是在永盛原低价胎基础上改进，用好的原材料，增强胎体圈口设计，比永盛低价真空胎高60元，后来普利司通不满意，要求使用全新结构，全新配方，全新模具（设计花纹时光排气孔的分布位置反复修改了六次）一标准。生产几条样品和玉麒麟做对比试验，已经在耐久性试验机上跑了80小时（玉麒麟是73小时）所以，目前速霸可能已经达宝通三包胎，和金宇三包胎的档次差不多。

真空胎导向花纹比一般厂家的产品深2.5mm，胎面宽1cm；驱动轮花纹深2mm，胎面宽2cm。关于型号，月底投产三个花纹牌，突破一下市场对山东胎的看法，后续型号系列化。

第二篇：贵州省轮胎经销商行业协会

贵州省轮胎经销商行业协会

第一章 总 则

第一条

本商会轮胎经销商行业协会名称为：贵州省工商联合会（贵州省轮胎经销商行业协会）

第二条

本商会轮胎经销商行业协会的组成：由贵州省汽车轮胎，第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

轮胎经销行业的企业和有关人士自愿组成的非营利性行业组织。

本商会轮胎经销商行业协会的性质：学习实践“三个代表”的重要思想，坚持党的基本路线好纲领，遵守法律、法规和政策，坚持对会员进行团结、鼓励、保护、表彰，提倡爱国敬业、诚信、守法，反映行业意见，加强行业管理，搞好会员服务，提高会员素质，为贵州轮胎，轮胎经销行业的规范和发展作出贡献。

本商会轮胎经销商行业协会接受主管部门贵州省工商联（总商会）的领导和管理。

本商会轮胎经销商行业协会设在：

第二章 主要任务

宣传、贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，规范行业行为，促进企业自律。

深入调查国际、国内市场的动态，对本行业产业的调整变化及对市场的影响，提出具有意见性、前瞻性及建设性的意见，合理的规范、规避可能发生的风险。

第八条

反映行业的意见和建议，积极参政议政，促进行业健康发展，增强会员之间，相关部门之间的交流、协作，为会员排忧解难。

第九条

制定行规行约并组织实施，反映多数会员的意见。四十条

拟定以下三个文件建立防范预警机制。

（一）关于制定反行业不正当竞争的条例；

（二）关于建立防范恶意拖欠货款的通报机制；

（三）关于建立本行业内人才交流的档案机制，不能诋毁他人产品不能拿别人的产品冲击市场。

第十一条

组织开展技术咨询，让会员尽快了解行业的技术动态，尽可能的掌握一些专业知识。

第十二条

广泛收集制造企业的“三包”意见及技术理赔要求，协调售后服务争端。

第十三条

协调会员间市场区域纷争及价格的争议。

第十四条

遏制外来跨区域倾销或会员间跨区域调货倾销，维护公平竞争的市场秩序。

第十五条

积极组织会员展开行业公益事业活动。

第三章 会 员

第十六条

本商会轮胎经销商行业协会有企业会员和团体会员，个人会员三种。

（一）企业委员：从事汽车、轮胎经营的合法企业单位；

（二）团体委员；主要由本行业人士及团体组成的其他社会团体；

（三）个人会员；本行业的经营者、投资者、技术人才和本行业相关人士。

第十七条 申请加入本团体的会员须具备下列条件；

（一）拥护本经销商行业协会章程；

（二）有加入经销商行业协会的意见；

（三）从事轮胎系列经营活动的企业单位和个人，以及热心于发展我国轮胎事业的专家、学者长期从事轮胎制造和经营工作，在本行业有一定影响的人。

第十八条

会员入会程序；

（一）由申请入会的单位或个人向本经销商行业协会提交入会申请书；

（二）经由本经销商行业协会理事会讨论通过成为本协会会员，并予公布；

（三）由理事会授权的本经销商行业协会机构发给会员证书。

第十九条

会员享有以下权利：

（一）本经销商行业协会会员的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本经销商行业协会举办的各项活动，并享有获得本经销商行业协会服务的优先权。

（三）对本经销商行业协会工作有批评、建议和监督权；

（四）加入自愿，退会自愿；

（五）有限获得经销商行业协会印发的刊物资料、信息。

第二十条

会员履行下列义务：

（一）执行本商会轮胎经销商行业协会的章程；

（二）维护本商会轮胎经销商行业协会的合法权益；

（三）完成本商会轮胎经销商行业协会交办的工作；

（四）按照规定缴纳会费、积极参加本商会轮胎专业委员会的活动；

（五）真实地向本商会反映情况，提供有关资料。

第二十一条

会员退出应书面通知本商会，并交回会员证书。会员如果一年不缴纳会费或者不参加本会组织的活动，视为自动退会。

第二十二条

会员如果有严重违反经销商行业协会章程的行为，经理事会表决通过，予以通报。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第二十三条

本商会轮胎经销商行业协会的最高权力机构是会员大会，会员的职权是：

（一）制定和修改本经销商行业协会的章程；

（二）选举和罢免理事；

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）决定本会终止的有关事宜；

（五）决定其他重大事宜。

第二十四条

会员大会须有2/3以上的会员（或会员代表）出席方能召开，其他决议须到会会员（或会员代表）半数以上表决通过方能生效。

第二十五条 会员大会每届三年。因特殊情况需提前或延期换届的，第二十六条 第二十七条 第二十八条 第二十九条 须由理事会表决通过。

理事会的职责是：

（一）执行会员大会的决议；

（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长；

（三）筹备召开会员大会（或会员代表大会）；

（四）向会员大会报告工作和财务状况；

（五）决定会员的吸收和除名；

（六）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（七）领导本会开展工作；

（八）制定本会内部管理制度；

（九）决定其他重大事项。

理事会须有2/3以上理事会出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决方能生效。

理事会每年至少召开三次会议遇特殊情况可及时召开。本经销商行业协会的会长、副会长、秘书长必须具备以下条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

（二）在本行业有较大的影响；

（三）热衷于公益事业，公平公正，有一定的组织能力。

第三十条

本经销商行业协会会长行使下列职权：

第三十一条第三十二条第三十三条第三十四条

（一）召集和主持理事会；

（二）检查会员大会、理事会决议的落实情况；

（三）代表经销商行业协会签署有关重要文件。

本经销商行业协会秘书长行使下列职权：

（一）主持办事机构开展日常工作，主持实施

工作计划；

（二）决定工作人员的聘用；

（三）处理其他日常事务。

第五章 资产管理，使用原则

本经销商行业协会经费来源：

（一）会费；

（二）接受有关单位、团体和个人的捐赠；

（三）有偿服务收入；

（四）罚款；

（五）保证金利息；

（六）其他合法收入。

本经销商行业协会经费必须用于本章程的业务范围，不得在会员中分配。

本经销商行业协会建立严格的财务管理制度，保证会计

资料合法、真实、准确、完整，并将有关情况以适当的方式向会员公布。

第三十五条

本经销商行业协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十六条

本经销商行业协会专职人员的工资待遇由理事会商定。

第三十七条

第三十八条 第三十九条 第四十条

第四十一条 第四十二条 第四十三条

第六章 章程的修改程序

本经销商行业协会章程修改须由理事会表决通过后，报会员大会审议核准后方能生效。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

本经销商行业协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会提出终止动议。

本经销商行业协会终止动议须经会员大会表决通过。本经销商行业协会终止后剩余财产在有关部门的监督下，按照国家有关规定处置。

第八章

附 则

本章程经----年--月--日会员大会表决通过。

本章程的解释权归属本商会轮胎专业委员会理事会。本章程自主主管部门核准之日起生效。

第三篇：乡镇农资经销商,困境中如何突围

最近，笔者针对某省部分乡镇农资经销商，特别是农资零售商进行了比较全面的调查与了解。通过与他们交流，笔者发现，目前许多乡镇农资经销商经济效益并不理想，生存状况甚忧。究竟该如何走出这种困境，笔者对此作了深入的研究。

一、迷惑：农资赊欠，何时能止

许多地方的农资零售商卖农资靠赊欠，以赊促销，特别是化肥的赊欠更为严重。笔者在村镇走访，虽然今年肥价上涨，但化肥赊欠在当地还比较普遍。有些农资店老板说：“我不赊，别人赊；不赊欠，就卖不了”。在某镇采访，一位农资店的老板苦笑着说：“有些农民赊了你的化肥连个欠条也不写，农民赖帐现象时有发生。”一个村级农资店老板说：“我一年卖二百多吨化肥，一多半靠赊销，去年一个农民赊欠我600多元的化肥，没想到那位农民出了车祸，人死账烂，我也只能认倒霉。今年我不敢赊了，可肥料就卖的少了。”某地一位农资经销商去年一次赊欠给一个果树协会农药20多万元；当经销商向该协会要钱时，果树协会的负责人，以农药存在质量问题，拒付货款。万般无奈，经销商以对方欠款不还为由，向法院起诉。本想依照法律讨回欠款，那知果树协会以农药有质量问题给果树造成减产为由，反而又把经销商告上了法庭。类似“赊欠陷阱”还有很多。

为什么农民买农资要赊欠？带着这个问题，笔者某镇与几位农民座谈，农民说：“如果卖化肥的都不赊欠，我们农民也照常种地。我们农民赊欠并不是都没有钱，有时即便有钱，也想赊欠。赊欠的主要原因是担心买着假肥、假药；另外，现在不少卖化肥的都走街穿户，把肥送上到门，他们几乎都让我们秋后算帐，我们为什么要现钱买呢？”看来形成农民赊欠习惯的也不能全怪罪农民，其主要根源还是我们农资经销商自己造成的，长期的不正当的竞争，促成了农民赊欠习惯。

二、困境：内外交困，阻力重重

困境一：资金短缺，步履艰难

零售农资店本来资金就不富余，加上今年农资价格暴涨，资金短缺已成为个体农资店老板最头痛的事情之一。钱从哪里来？向银行贷款没有关系，有关系的也要请客送礼，看似利息较低，实际上也是高利息。逢年过节还有还不清的人情债，贷款的代价也不低。但生意还是要做，没有办法，不少农资店老板只有硬着头皮，靠民间借贷，利息从1.5分到2分不等。利息高了，成本就高，农资卖的价格就高，市场竞争力可想而知。如果全靠借来的钱进肥，再赊出去，时间长了，农资经销商就根本没有利润可言。表面看起来进进出出，热热闹闹，到年终算盘一响，才知道白忙活。

困境二：陈货积压，帐目模糊

有些农资经销商只顾进新货，卖新货，却忘了对旧货及时的处理。农资是有生命的产品，一旦过期，要么作废，要么降价，给经销商造成很大的损失。不少农资店甚至还在出售已过期四、五年的农药。有些人干了一辈子农资，开了一辈子的农资店就挣了一堆陈货。通过我们了解得知，还有不少农资店，从来不清资盘点，损失多少不知道，库存多少不知道，甚至有些个体农资店连帐本都没有，货物一大堆，欠条一大把。

笔者在日照采访了一家农资店，店老板姓李，今年43岁，去年自己的农资门市部发生一场火灾，瞬间把欠条烧个精光，夫妻俩抱头痛哭。正当他叫天天不应，叫地地不动的时候，突然想起自己还把欠条存在电脑里。当他抱着一线希望找到电脑维修人员时，经过维修工的修理，主机打开时，欠条全部展现在眼前。原来，失火时电脑虽然也遭到破坏，但多亏主机没有报废，足足的36万元欠款，如果当时没有这台电脑，这位老板到哪里去要这个账！用老李的话说：“是电脑救了我。”

困境三：知识贫乏，技术缺失

农资属于特殊商品，按说应有专业的农业知识才有资格经营农资。这几年特别是在蔬菜、果树产区，专业的农业技术人才已成为农资门店提高市场竞争力的重要因素之一。平度市崔家集镇陶凤海是一个村级农资店的老板，年销售额上百万元，靠的就是农业技术。由此可见，通过技术服务带动产品销售是一条可行的、有效的经营和发展之路。

但令人遗憾的是，在我走访的农资店中，真正懂农资、懂农业技术的人并不多。虽然个别人也懂一点农业知识，但只能算是懂得一点皮毛，最多能算得上懂农药、化肥的商品知识，还算不上真正的、系统的懂农业知识和农业技术。目前，多数农资经销商在给作物诊断病害时还处在 “头痛治头，脚痛治脚”的水平上，所以有了好药好肥也用不好，卖不了，即便是好货，也推广不出去。原因就是自己缺乏技术，缺少文化，缺少专业知识。

困境四：进货随意，品种繁杂

干了一辈子农资，销售了一辈子化肥农药，没有一个自己的品牌。多数乡镇农资店，进货随意性很大，虽然每年都要推十几个品种，但都不长久。有些人进货随大流，跟在别人屁股后面走，看别人进什么货好卖，自己也跟着进。门对门，互相杀价，相互竞争。结果不但都挣不到钱，还伤了和气。由于缺乏合作精神，形不成合力，所以乡镇级经销商的竞争力和抵抗市场的能力还是比较弱的。

三、突围：练好内功，搞好服务

面对种种困惑，我们许多农资经销商都在寻找一条出路：怎样才能解除困惑？怎样才能发展壮大？说到底就是一个如何提高竞争力的问题。作为乡镇农资经销商要想提高竞争力，要想长远地把生意做下去，并且做到经营有利润，就要从根本上赢得农民的信任。通过努力，练好内功，搞好服务，要做到一下几点：

1．经营农资特色店铺

首先，要选择名牌产品销售；其次，把自己独家经营的品种，通过自己多年的努力推广，使自己经营的品种在当地成为名牌；另外要使自己的店容店貌富有特色。眼下还有不少农资店还挂着百货店、食品店、杂品店经营农资，门头千篇一律，缺乏特色，甚至可以说不伦不类。这怎么能靠招牌去吸引顾客呢？银禾化工德民欣品牌下面江苏的一个经销商只卖德民欣的一个品牌的几个特色产品，3年就变成了当地的大户。

2．给予农民技术指导

有一位农业专家曾经说过这样一句话：“未来农资行业的竞争也要靠技术竞争，农民愿意找那些懂农业技术的人买东西，如果通过你的技术指导，能对症下药，给农民解决了实际问题，农民一定会相信你”。此话不无道理。在许多地方，笔者看到，有些农资店的老板已买上电脑软件为农民查询作物病虫害，有些经销商已经配备了测土仪为农民测土，靠仪器靠技术竞争，一定会成为今后农资行业的一个新的服务亮点。

3．下乡送技术

无论到什么时候，服务都是赢得客户的法宝。但经营农资一提到服务，有些人就会想到“态度和蔼，送货到门”，这些固然重要。但是，近几年农民所需要的服务，更多的是技术上的服务和信息上的服务。作为一个农资经销商，特别是应给农民提供产前、产中、产后的生产技术和销售信息服务，这才是当前和今后农民最需要的。那种认为只要把货送上到门，甚至不要钱先赊销就是服务好的认识是片面，也是经不起市场考验的。现在很多搞的比较好的经销商不是单靠下乡送货，而是通过与农业专家的结合，变原来的下乡送货为下乡送技术，所到之处，受到农民的普遍欢迎。4．保证产品质量

始终给农民提供最优质的农资产品，是每一个农资经销商的社会责任。抓好产品质量，不但是为农民，实际最后受益的也是自己，没有过硬的产品质量，就没有长久的客户，也就没有长久的市场，也就没有长久的效益。

5．重视自身宣传

多数农资经销商只重视销售，忽视对自身的宣传。所以要想使自己的门头在当地有知名度、客源多，就不能忽视宣传，并应保持宣传的经常性。

第四篇：在危机中奋进 在困境中突围

在危机中奋进 在困境中突围

陈万波

2009年第8期 ——经济建设

今年以来，面对国际金融危机的严峻挑战，老河口市委、市政府坚定发展信心不动摇，不为定势所困，不为困难所惧，在危机中奋进，在困境中突围，全市经济呈现出超常规的发展势头。今年元至6月，全市实现生产总值32.15亿元，同比增长16.2%；规模以上工业总产值50.7亿元，同比增长66.7%；全社会固定资产投资12.49亿元，同比增长119％；地方一般预算收入1.28亿元，同比增长15.8%；城镇居民人均可支配收入5121元，同比增长16.8％；农民人均现金收入2376元，同比增长24.21％。

——切实帮扶企业，大力促进工业经济跨越式发展。我们坚持把发展工业作为经济工作的重点，对企业献真情、出实招，研究出台了一系列帮扶企业的措施。今年上半年，全市规模以上工业实现增加值16.21亿元，同比增长57.28％。一是帮助企业破解资金瓶颈，增强企业造血功能。国际金融危机直接导致流动资金短缺，企业融资困难，资金链条断裂。针对这个问题，我们抓住国家实施积极财政金融政策的机遇，在财政十分困难的情况下，帮助企业融资1.4亿元，其中财政融资3000万元，通过担保公司、建设投资经营公司等平台融资1.1亿元，帮助企业在困境中能够满负荷生产，有效缓解了企业资金瓶颈制约。二是帮助企业破解成长瓶颈，增强企业扩张能力。我们以中小企业成长工程为抓手，通过对企业进行技术改造，采取兼并、重组、靠大联大等方式进行规模扩张，推进中小企业不断做大作强。今年元至6月，全市规模以上工业企业新增8家，达120家（全年有望达到147家）。三是帮助企业破解环境瓶颈，切实减轻企业负担。对新来的外来投资者，简化审批程序，减少办事环节，促其迅速开工、投产；对正在建设的企业，坚持政策承诺不变、支持力度不变、服务专班不变，增强投资者的发展信心；对已经落户的企业，规范收费行为，为企业减负440余万元。

——发展新的产业，努力培植县域经济新的增长极。年初以来，我们着力培育新的增量，发展新的产业，不断培植新的增长点。一是全面加快经济开发区规模扩张，搭建招商引资平台。我们把经济开发区作为招商引资主平台，按照“一区四园”的发展模式，以经济开发区核心区为龙头，以洪山嘴工业园、科技产业园、仙人渡工业园、李楼冶金工业园为辅助，将经济开发区向乡镇延伸拓展，拓展开发区面积，提升综合承载能力。经济开发区总体规划面积15平方公里，在完成5平方公里核心区建设基础上，实施迁村腾地工程，规划拆迁661户，腾置土地1302亩，一期工程已经完工，拆迁171户，二期计划拆迁210户，目前已经启动。二是不断创新招商引资体制机制，提高招商引资成功率。针对招商引资后劲不足的问题，我们创新体制机制，着力提高招商实效。组建“百人招商团”上门招商，设立10个招商分局驻外招商。今年元至6月，招商引资到位资金13.61亿元。在建项目77个，投资总额46.4亿元。投产项目43个，投资总额6.46亿元，重点项目有苏州仁和镁合金压铸生产线、楚凯铅锌冶炼、梨花湖食品即食面生产线等。在谈项目61个，投资总额180.98亿元；协议项目35个，投资总额132.27亿元，其中过亿元6个；合同项目5个，投资总额8.37亿元，其中过亿元5个。三是大力鼓励扶持全民创业，增强经济发展活力。今年以来，我们不断完善成长机制、服务机制、投入机制，鼓励百姓创家业、能人创企业、干部创事业。目前全市已有6000余名外出劳力回乡创办各类企业420多家，新增个体工商户和私营经济组织600余家，力争年底民营企业占规模以上企业的比重，由去年年底的61%上升到78%。

——加大投资力度，充分发挥投资对经济的拉动作用。今年以来，我们把固定资产投资作为拉动经济提速的强大引擎，以重点项目建设为载体，大规模实施项目建设投资。上半年，全市社会固定资产投资达15亿元，同比增长103.8%。社会固定资产投资的成倍增长，极大地增强了对经济提速的牵引力。一是大规模实施工业项目投资，拉动工业经济提速发展。以开展招商引资项目建设年为抓手，建立健全项目建设“四制”跟踪服务体系，即已开工项目实行市“四大家”领导包保责任制和部门全程服务制，已签约项目实行领导和责任单位跟踪落实责任责，已引进项目实行领导和部门挂点联系制，促进项目早开工、早投产、早见效。上半年，在建项目77个，投资总额46.4亿元；投产项目43个，投资总额6.46亿元；技改项目41个，总投资10亿元。二是大规模开展城建项目投资，拉动城市建设提速发展。继续坚持“南进、北延、东扩、西改”的城市发展战略，牢固树立经营城市理念，大规模开展城市开发建设,投资40多亿元，开工40多个城市基础设施和开发改造项目，拆迁旧城面积10万多平方米，城区扩展10平方公里，城市发展框架进一步拉大，城市面貌焕然一新。三是强化农村基础设施项目投资，拉动农村建设提速发展。抓住国家拉动内需的政策机遇，积极做好项目对接，最大限度地争取国家资金支持，加快农业基础设施项目建设。共投入3210万元，兴建了孟楼镇古城水库、马冲水库大型集中供水工程；完成仙人渡马冲水库、袁冲乡朱排岗泵站等4个安全引水工程，解决了6.3万人的安全引水问题；完成冯营水库的除险加固；新完成“一建三改”2009户；标准化改扩建村级卫生室137家。■

（作者系中共老河口市委书记）

第五篇：韩泰轮胎的危机

在锦湖轮胎的“问题轮胎”被爆出后，锦湖轮胎在消费者群体中的信誉一落千丈。至今，锦湖轮胎的零售市场已经停滞。为了挽回信誉，锦湖轮胎与公司的经销商召开了一次恳谈会，重点针对如何挽回消费者信赖一事展开了一次论谈。而在锦湖轮胎忙于讨论如何挽回信誉的同时，同样来自韩国的轮胎品牌韩泰又曝出了质 量问题，接连爆出的轮胎质量危机为消费者对韩国轮胎产生了抗拒心理。在这种情势下，锦 湖轮胎要想挽回消费者的信赖可谓是难上加难。锦湖轮胎“笼络” 锦湖轮胎“笼络”经销商 提高三包期限至５ 提高三包期限至５年 自从央视 3.15 锦湖事件以后，锦湖轮胎的零售市场处于停滞状态。锦湖轮胎的销售全 靠各地的经销商维持局面，而这些经销商则带领着各地分销商进行召回和免费综合服务活 动。5 月 18 日，锦湖轮胎在南京工厂与全国经销商召开了 3.15 以来第一次的正式恳谈会。会上，锦湖轮胎表示，锦湖轮胎对这一事件负责到底，不会让经销商承担因这一事件带来的 巨大压力。同时，锦湖轮胎与经销商们共同探讨了今后的品牌恢复方案和销售恢复计划。锦 湖轮胎在会上还特别做出了６项承诺： 除了保证质量的承诺外，还表示要强化综合免费检测 服务活动，并将重塑消费者的信赖作为锦湖轮胎今后的最大目标。另外，锦湖轮胎还公布了后续销售恢复计划以及对消费者信心重拾计划。其中有一点，可以说对轮胎行业的现行三包政策的一大挑战，那就是： 锦湖轮胎承诺把 3 年的三包期限提 高到 5 年。这也应该算是锦湖轮胎对自身产品品质保证的重大举措了。应该说锦湖轮胎对其 品质还是有足够的信心的，要不然不会发布这样的一个重大举措的。“韩版”轮胎再陷“质量门” 韩版”轮胎再陷“质量门” 在锦湖轮胎忙于实施挽回信誉的计划之时，广东东莞再次爆出韩泰轮胎爆胎问题。一时 间，印有“韩版”标签的轮胎被消费者排除购买名单。据广东媒体报道，广东东莞韩泰轮胎的经销商于 2011 年 1 月份从厂家进货，在已售出 的 20 余条韩泰轮胎中，有 8 条出现了爆胎，且部分发生在高速公路上，多个轮胎的外壁上 裂着长长的口子，其中破损最为严重的连轮胎壁的钢丝都露在外面。据经销商介绍，发生爆胎的主要原因是轮胎壁的厚薄不一致，轮胎壁薄处在内胎充气后 便会凸起形成一个包，车辆行驶时很容易出现爆胎，这很可能是生产厂家“偷工减料”造成 的。对此，韩泰方面表示，部分轮胎可能存在制造工艺不足的问题，暂无召回计划。但是，同样的问题在美国却有着不同的处理方式。有资料显

示，2010 年 12 月，韩泰轮胎宣布于 2011 年 1 月召回部分轮胎，召回原因是部分用于售后服务的韩泰轮胎未能满足美国 “轻型车辆新 充气子午线轮胎”的要求，这些轮胎的胎壁性能低于规范值，轮胎可能产生早期磨损，并且

有爆胎的风险