2011年一区工作总结

第一篇：2011年一区工作总结

2011年一区工作总结

时光如梭转眼间2011年就马上就结束了回顾全年的工作首先得感谢领导的正确指导和帮助，使我们思想上不断进步，工作上不断改进其次要感谢所有热心帮助和支持我的同事使我的工作得以顺利开展。现将2011年一区工作总结如下：

我们按照处“改善窗口服务态度、持续提升服务质量”的宗旨，具体做了以下几个方面的服务工作：

一、日常工作管理的完成情况：

1、房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为。

2、公共设施、设备的管理 为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

3、通过在小区张贴的温馨提示，及时的把最新消息与注意事项以及服务热线电话告诉住户，及时解决住户遇到的各种困难。对于住户的困难，真正做到随叫随到。今年全年接到住户上报维修共284项，房屋漏水37户，其中房屋整体做防水24户，局部做防水13户，卫生间防水28户，地下室渗水19户，已维修5户，公建89项，住

1户家庭维修127项，清理楼道及装修垃圾54车。三月份对小区居民

提出的合理化建议进行了认真落实，在小区增加了2处休闲岛，并增

加休闲椅4套，新铺便民道2处，极大的方便小区居民休闲和出行，得到了小区居民的赞扬。五月份赶在雨季到来之前管家及时组织施工

队对小区的所有雨水落水管更换96趟同时清理楼顶排水沟垃圾8车，今年在雨季到来时大大减少了住户出行不便的难题。

二、坚持每日的巡查，周考核，对小区绿化和环卫承包单位进

行监管，认真落实，狠抓整改，使小区环境卫生得到明显改善。

1、绿化管理

为了给住户创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管

理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施

工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督

促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完

好率为98%。

2、环境卫生的管理

环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手

定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生

检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

三、日常维修及安全

1、六七月份站领导及管家对一区所有的马路及宅前道的路面积

水进行检查联系华能公司进行维修32处，维修路面及草坪塌陷8处，一区地砖松动12处，做雨水井9处，解决了住户雨天出行满鞋水的问题，得到了一区住户的一致好评。清查出租户共240户，其中外部

租赁人员33户，油田内部租赁人员110户，亲属租赁人员2户，十

里铺村租赁人员4户，未登记出租信息人员99户。

2、八月份配合西安市发放世园大礼包1043份，给住户送世园

大礼包80余份，同时检查天然气安全检查468户，入户273户，家

中无人195户，检查问题73户已整改。维修改造小区休闲石桌14套。

3、九月份由于一区部分住户反映室内温度不高经管家的多次上

门测试室内温度情况属实，在站领导向处级领导汇报终于在九月20

号一区21栋和一区4栋西面墙面整体做外墙保温。由于连天雨，导

致土质松动1区5#楼东侧雪松倒塌，在领导的带领下，一区管家积

极组织和配合绿化员工对雪松进行栽植。

4、十月份由于一区部分住户反映一楼的室温不高通过上级领导的协调在维修队和管家的配合下一区暖气改造6户，增加暖气片2户，解决了一楼暖气不热问题。小区绿化喷灌电缆改造，新增电缆70米。

四、其他方面

1、加强小区装修管理工作 小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完

好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要

求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工10起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

2、认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。住户良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为住户作解释工作,并及时为住户排忧解难,如住户车辆停放问题, 住户装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

五、努力的方向

1、利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

2、努力提高管理水平,促进物业管理上档次;组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。

纵观本年度，我们的工作虽小有收获，但是也还存在着许多的不足，希望接下来在物业服务处的正确引导下，在各位领导的监督下，让我们向着正确的、稳固的方向发展，使我们的服务质量再上一个新台阶。在今后的工作中我一定更加严格要求自己以“业主至上、诚

信为本、满以为实”的服务理念，努力把2012年的各项工作到位，把工作干得更上一层楼。

2011-12-13

第二篇：掘进一区第一季度工作总结

二0一二掘进一区 一季度工作总结和二季度工作计划

进入2012年以来，在集团公司和矿支部的正确领导指引下，我工区认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及以人为本、以工程质量保安全的安全生产理念。加强职工安全教育，利用班前会和班后会及二五学习日，对本工区职工严格要求，使本工区职工提高了安全意识。在工作中严格按规程施工，确保了工程质量，消灭了不合格工程。在第一季度杜绝了破皮红伤，完成了集团和矿领导下达的各项任务。二季度工作计划：

1、严格按规程施工，消灭不合格工程。

2、认真排查隐患，做好四级隐患排查记录。

3、抓好现场管理，教育职工一定搞好自我保安和相互保安，确保二季度的安全生产。

4、完善材料管理制度，抓好节能降耗，落实材料以旧换新制度。

5、明确设备管理责任人，实行严格的奖惩制度。

第三篇：采煤一区2009年工作总结

采煤一区2009年工作总结 2009年，我们采煤一区在矿领导的正确领导和全体员工的共同努力下，战胜了矿井地质条件复杂，设备老化等困难，团结拼搏，安全生产工作取得了可喜的成绩，现总结如下：

1、安全：坚持在班前会开展“每日一题、手指口述、员工讲评”等活动，定期每周业务技能的培训以及每月一次的考核，不断提高员工整体素质，与此同时，创新开展“安全1+1”及“现场提醒”，并与“隐患排查”、“走动式管理”相结合及时消除各种安全隐患，确保安全生产，由于措施得当，一年来我区三违、工伤事故明显减少，与去年相比下降30％。

2、生产：一月份7130里段的收作，在铺网的过程中，由于顶板破碎，上网特别困难，我单位根据井下的实际情况，自行摸索出一套工作方法，超前管理顶板上网的方式，取得了较好的效果，比计划提前了一天，在安全的方面，无一起因铺网产生的安全事故，为祁东矿遇断层铺网收作找出了正确的工作方法。

二月十一日我单位进入了6130工作面，6130工作面平均煤厚1.67m，产状变化较大，倾角较大。我单位充分发挥煤矿工人特别能战斗、特别能吃苦的精神，当月推进70m。三月份工作面机尾段出现断层（F6130-6）,煤层突然变薄，整个工作面出现构造，给正常回采造成了很大的困难。但这丝毫没动摇我单位的斗志，本月更是超前完成任务，比计划任务超出了8m，四月份共推进157m。

五月份6130工作面遇F7大断层，落差较大，采取跳压搬家，工作面开始铺网，我们吸取了7130工作面里段铺网的方法和经验，实施在6130工作面，取得了骄人的成绩，比计划提前了二天。在五一放假期间，为提高我矿原煤产量，我单位职工、领导放弃了和亲人团聚的机会，又投入了6130工作面跳压搬家的工作中，工作面提前了5天出煤，为我矿做出了巨大的奉献。六、七、八月份，在工作面风巷过F6130-5断层及调入钱营矿一个生产班的情况下，克服了人员少、薄煤层开采等种种影响，连续两个月推进120m以上，出色的完成矿下达的各项生产任务。

九月份，工作面机巷过不可采边界45m（高冒段及薄煤层带）及过落差3m的F6130-4断层，由于7130工作面停止回采，四含水向6130工作面涌来（涌水量60m³/h），加上工作面的周期来压，造成9月13号工作面压架事故，在单位领导的正确带领下，我们快速的投入了救架中去，并很快的摸索出一套薄煤层救架的方法，仅用了5天的时间，支架成功的被救出。压架的困难虽然被克服，但往前的回采更加艰难，工作面继续回采不可采边界，为保证工作面的正常推进，在矿领导及单位领导真确的决策下，对高冒段注入波雷因凝固剂，并研究制定了一套回采方案，准确、快速、安全的回采了高冒段，给我矿回采高冒段提供了丰富的实践经验及安全正确的方法。

对于水的治理，全区员工积极投入、细心分析,快速完善了6130机巷排水系统，铺设4寸、6寸排水管路4300m，为工作面回采提供了前提保证，在矿山压力方面，我们更是细心观察，分析规律，总结了一定的规律并用于生产中去，成功的避免了10月25号周期来压可能发生的压架事故。

回望过去，展望未来，我单位在2009年能取得这些成绩完全在于单位领导的正确决策及广大职工共同努力，我单位还将继续回采6130工作面，前面的路还将继续坎坷，但我们坚信在单位领导和广大职工的共同努力下，什么困难都会被我们克服。

第四篇：煤矿综采一区2021年工作总结

煤矿综采一区2021年工作总结

综采一区在上级领导和相关部门的带领下取得了一些成绩，但也存在了诸多不足。为了在2021年更好的完成上级下达的各项任务，弥补不足，使采区工作开拓新的局面，打下坚实的基础。现将2021年1月至10月综采一区的工作做如下总结：

（一）综采一区生产指标完成情况：

2021年1月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤77591吨，超产91吨，回风道回采：24米、机道回采：26.4米。

2021年2月份计划日产2800，因春节放假三天，按25天计算产量7万吨，实际出煤58362吨，欠产11638吨，回风道回采：26米、机道回采：25米。

2021年3月份计划日产3000，按31天计算产量93000吨，实际出煤63752吨，欠产29248吨，回风道回采：17米、机道回采：18米。

2021年4月份计划日产2500，按30天计算产量75000吨，实际出煤46434吨，欠产28566吨，回风道回采：14米、机道回采：18.6米。

2021年5月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤34624吨，欠产42876吨，回风道回采：9米、机道回采：19米。

2021年6月份计划日产2500，按30天计算产量75000吨，实际出煤57986吨，欠产17014吨，回风道回采：20米、机道回采：10米。

2021年7月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤21598吨，欠产55902吨，回风道回采：8.4米、机道回采：8.1米。

2021年8月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤28186吨，欠产49314吨，回风道回采：9.8米、机道回采：13.6米。

2021年9月份计划日产2500，按30天计算产量75000吨，实际出煤44126吨，欠产30874吨，回风道回采：18.5米、机道回采：18米。

2021年10月份计划日产2500，按31天计算产量77500吨，实际出煤46392吨，欠产31108吨，回风道回采：17米、机道回采：17.8米。

2021年1月-10月末共计出煤468703吨。

（二）综采一区的生产主要检修工作：

由于工作面回采时间较长工作面支架液压元件损坏严重，现将2021年1月至10月份更换损坏的液压元件及油缸明细如下；

2021年1月-10月工作面更换各种油缸共计510个。

1月更换油缸明细：拽后溜油缸7个、推移油缸18个、尾梁油缸13个、大立柱10个、护帮板油缸2个、伸缩梁油缸6个、端头三柱油缸3个，护帮板2块。

2月份更换油缸明细：拽后溜油缸8个、（斯达公司推移20个）、尾梁油缸7个、护帮板油缸7个、伸缩梁油缸15个、端头三柱油缸1个，护帮板2块、（6800推移2个）。

3月更换油缸明细：拽后溜油缸6个、（6800推移8个）、尾梁油缸11个、大立柱1个、护帮板油缸12个、伸缩梁油缸31个、平行油缸1个、端头三柱油缸2个，护帮板1块、（9000推移23个）。

4月更换油缸明细：尾梁油缸20个、大立柱0个、护帮板油缸9个、伸缩梁油缸18个、（9000推移23个）、（斯达公司推移5个）。

5月更换油缸明细：拽后溜油缸5个、尾梁油缸7个、大立柱1个、护帮板油缸1个、伸缩梁油缸3个、（斯达公司推移3个）。

6月更换油缸明细：尾梁油缸1个、大立柱1个、插板油缸1个、护帮板油缸1个、伸缩梁油缸10个、（斯达公司推移11个）、6月5日南山安装开始来工作面换尾梁油缸共计：68个。

7月更换油缸明细：后片阀 2 个、拽后溜油缸8个、前立柱4个、伸缩梁2个、端头三柱1个。（SD推移1个）、（综三7月3日开始给换尾梁3个）、防倒油缸1个。

8月更换油缸明细：拽后溜油缸9个、护帮2个、前立柱1个、伸缩梁13个、端头三柱1个。（SD推移3个）（机道端头支架推移2个）

9月更换油缸明细:拽后溜油缸2个、尾梁13个、伸缩梁6个、端头三柱2个、（SD推移9个）

10月更换油缸明细：10月份更换:后片阀4个、拽后溜油缸1个、尾梁62个、伸缩梁8个、平行油缸 2个。

（三）综采一区灾害治理情况：

93172工作面经评价为严重冲击危险工作面，17层煤为自然发火煤层，冲击地压与自然发火耦合叠加，相互影响，相互制约。

1冲击情况：

93172综放工作面经评价该面为强冲击危险工作面，综采一区与防冲钻机的不懈努力下，严格落实防冲措施，2020年-2021年至今在生产过程中的多次4次方以上震动并未引起冲击地压显现，各项防冲指标均在警戒值以下。

2防灭火情况：

17层煤层为自然发火煤层且工作面因防冲治理需要回风道负煤柱布置，受采动影响采空区与上段采空区导通，漏风严重，周边小井活动频繁，增加采空区煤层发火风险，经过通风系统与生产系统的攻坚克难，大胆尝试新工艺新材料，采用注小灰、三相泡沫、顶板扎针、注MA矿用灭火剂、植物基非氯环保防灭火阻化剂、均压通风等多项防灭火措施，多措并举后93172工作面的发火隐患得到了有效的遏制，综一区2020年4月26日开始至2021年10月31日共计注MA矿用灭火剂：93390㎏。

3、改革工作面液压系统供液路线

工作面前后片阀为一台泵供液，拉架、推溜、伸伸缩梁等控制支架前进的手把均在后片阀上，前片阀控制拽后溜、尾梁、插板的升降等，由于后溜尾梁、拽后溜进行需要憋手把，导致泵压下降造成拉架、推溜不畅升架子达不到初撑力，无法及时护顶而且反复活动顶板易引发抽漏，经过改造现前后片阀前后两排供液管路相互不影响，这样就解决了前片阀憋把子拉不动架子的问题。

4、严格控水，减少水煤

本工作面注浆、注水、注泡沫等防火工程产生大量水，还有生产冷却水等水源在工作面淌入转载机内与煤混合后形成水煤，不仅降低煤质冲击给煤机，而且经常造成给煤机跑水煤事故，不但影响生产而且还存在伤害给煤机司机的风险，我区采取以下措施控制水煤：将前后溜回风侧冷却水统一放入临时水池内并将其引入回风道内；在工作面3组支架处每班生产前围好水窝子，接好6寸排水管将水引至机道下帮水沟内；机道超前替棚处扩下帮，确保留有水沟空间；机道在转载机前移后在转载机后码放隔水墙，防止采空区出水进入转载机内等多项措施，降低水煤的产生，提高了煤质，确保了安全生产。

（四）综采一区当前制约生产的问题

1.因周期来压工作面顶板抽漏及局部片帮，周期来压造成的工作面片帮，硬帮超前抽漏问题。17层煤层顶板周期性断裂规律明显，来压步距最短13米，最长17米，平均15米出现一次周期来压，来压期间3-5天，工作面主要以顶板破碎，硬帮片帮，片帮后硬帮继续抽漏为主要表现，片帮最宽处达到2米以上，超前移架、伸出伸缩梁、打出护帮板有时仍不能顶靠硬帮，抽漏后会有岩石混入煤中堵采机、移架后顶板掉落岩石堵后溜；顶板漏空后支架不扶顶，导致支架迎山大，如处理不及时经常演变为倒架翻蹄，周期来压后主要采取抽漏处上圆木或π钢、超前跟机移架、支架迎山处使用单体配合拉架的方式，采取这些方式都影响生产班开机率，制约工作面生产。

2.工作面有害气体情况不利于后部运输机及支架后部检修问题。17层煤为自然发火煤层而且采空区面积大，现采取均压通风进行回采，通风系统不稳定，后溜经常出现CO大或缺氧的情况，CO最大时超100ppm，氧气最低时小于10%，影响范围最大时10-80组支架，最少也影响30-70组支架。

（五）综采一区2021年安全工作情况

一、工伤（2起）

1、2021年4月13-14日夜班，工作面1-4组有过渡支架处硬帮铺网开采，金属网需吊起来使采机能正常通过不叨网，5时安排赵继胜进入硬帮2组位置去吊网，由于工作面过9层煤柱应力区顶板破碎，作业人员赵继胜进入硬帮作业时，突然从工作面上滚筒14-15组伸缩梁中间夹缝中掉下一煤块，（0.2m*0.2m*0.2m）打在赵继胜右小腿上，（诊断结果右小腿骨折）。

2、2021年7月1-2日夜班，凌晨2时50分工作面采机下行割煤下滚筒割到95组位置时，由于采机下行插帮，2时50分庄文启在工作面50组看电缆，发现采机电缆不滑，及时停机停溜出去拽电缆，拽完电缆后返回至大立柱处，庄文启回头看一眼电缆有没有犯卡的地方，由于工作面过9层煤柱影响应力较大顶板破碎，从75组处片下来（0.2m*0.2m*0.2m）一煤块正好打在回头看电缆的庄文启的腰背部，导致庄文启摔倒腰部、胸部及头部磕碰到支架前脚推拉杆处，经鹤矿总医院初步诊断结果，腰椎第12节压迫性骨折，肩胛骨骨折，胸部肋骨骨折3根，肺部有气泡，头部缝3针.（六）综采一区工作中存在的问题

在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我区的工作离矿领导和公司领导的要求，还有一定差距，主要表现为：

1.机电检修准备工作粗犷，工作不到位，2021年1月-10月机电设备影响时间共计236小时20分钟。

2.工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作；

3.开展工作缺乏创新性，方法还比较单一；

4.没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

（七）综采一区2021年科技论文、成果情况

综采一区2021年共申报4篇科技论文，均被局里评为优秀科技论文，1篇科技成果，被局里评为优秀成果三等奖。

（八）2022年的工作目标计划

总结过去，规划未来，接下来的工作里我们要有新的目标和要求，在今后的工作中，我们会更加努力，不辜负各级领导对我区的信任，决心继续加强以下工作。

1.继续完成矿下达的生产任务；

2.配合通风区与防冲办等相关业务科室完成93172工作面的综合灾害治理工作；

3.严格对照安全生产标准化规定进行标准化建设；

4.加强政治理论学习不放松，努力提高全区队职工的政治理论水平；要不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，以更出色的完成各项任务；

5.努力学习新的业务技术，不断的充实职工，解决生产中遇到的问题，更好的完成矿交给的各项工作任务；

6.加强各类事故的处理和预防措施，提高预见性，将事故防范于未然；做好各类事故的处理和应急能力，缩短事故影响的时间；

7.抓好班组管理，班组是企业最基层的生产组织，也是事故的发生地，因此必须强化班组管理；

8.加大现场安全管理的力度，严肃查处各种违章行为。在今后的工作中我们区、队要加大对作业现场的各种违章现象的制止力度，发现违章现象必须立即制止，对查出的问题立即进行安排处理；坚决纠正违章行为，严防人身伤害事故、人员责任事故的发生；

9.建立健全各项制度；

10.2021年预计提报科技论文两篇，分别是《植物基非氯环保防灭火阻化剂在煤矿防灭火中的应用》和《防灭火材料对比分析》，科技成果一篇，为《三水平北三四区17层二段冲击地压防灭火耦合灾害协同防治》

第五篇：采煤一区机电运输工作总结

金佳矿采煤一区2012年机电运输工作总结

2012年以来，采煤一区机电运输在相关领导的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观及“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，给安全生产奠定了基础，杜绝了机电事故。坚持“用心做事，追求卓越“核心价值观为搞好安全生产的战略方针，积极开展手指口述工作，并在矿相关科室的大力协助支持、机电领导合理部署指导及广大机电运输职工的共同努力下，有条不紊的完成了矿下达的各项任务计划。实现了各类目标，保证了机电设备的安全运行，为矿完成原煤生产提供了保障，现将2012机电运输工作汇报如下：

运输方面，输送机均能正常运行，确保了掘进头和采面出的货能在最短的时间之内运走，给掘进和采面的正常生产创造了条件。在今年的9月和10月分别出现了两次较大的影响，9月份中旬，1193切眼二部刮板机连续出现了断链、掉底链、抽护板，10月1137运输联络平巷40T溜子出现掉底链、断链，给生产造成了较大的影响。经总结，掘进进尺要上的去、采面能出得来煤，机电设备不转是不行的，而想要设备能正常运行，平时的检修、维护工作决不能少，并且得及时更换老化严重的设备。

绞车提升运输方面，我采区规定，在绞车运行的过程中，严格适用好“一破三挡”装置，做好站岗截人工作，坚持做到“行车不行人，行人不行车”；在绞车运行前，必须做好检查工作，检查信号是否灵敏、绞车地脚螺栓是否有松动的情况、防护网是否捆绑好、压住是否齐全、牢靠、绞车钢丝绳是否磨损严重、绳头是否结实等等。只要做好运行前的检查工作和运行中的注意事项，绞车提升就不该出现事

故。

节能方面，今年以来，采区严格规定，迎头和采面不出煤的时候，严禁开启任何设备，如果开启，发现一次，对岗位司机罚款100元。给矿节约了一定量的电能。

质量标准化方面，今年以来，在矿相关领导的要求和正确领导下，我采区的质量标准化工作正常开展，并取得了一定的成绩。我采区机电运输线路巷道范围内，做到了管线吊挂整齐，地板平整，水沟畅通，巷道内无淤泥积水，新旧材料、设备分类码放整齐，巷道斜坡段做楼梯坎，给职工兄弟行走带来了较大的安全保障；我区各队派专人维护检修设备，使我区的大型设备、小型设备完好率均达到了《煤矿安全规程》规定，电气设备无失爆情况。

材料、配件消耗方面，我采区在设备材料、配件消耗方面，总的来说，还是给矿节约了不少资金，平时的检修工作做得很是到位，没有消耗太多的设备、材料与配件，有的已坏配件，我采区职工自行修复，修复后能正常投入使用，且能正常使用。

供电安全方面，2012年以来，我区共计发生了两次带电作业，并被电弧烧伤，究其原因，主要有两点，一是职工自主保安意识不强；二是安全教育工作做得不是很到位。为防止该种事故再次发生，我区决定加大安全教育工作力度，让每个工种的安全注意事项在职工的脑海中根深蒂固，达到职工在干活中，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不被设备伤害。

职工安全教育培训方面，从今年1月以来，我采区培训了综掘机司机、井下电钳工、井下爆破员、瓦斯抽采工、采煤机司机、输送机司机、绞车司机、信号把钩工等等工种，特种人员共计培训156人，从业人员共计培训223人。

2012年11月3日金佳矿采煤一区