第一篇:实施四种区域化党建工作模式不断扩大党的覆盖面(推荐)
实施四种区域化党建工作模式不断扩大党的覆盖面
一是实施工业园区区域化党建工作模式。在非公有制企业的聚集地---大港工业城,大力推进了以‚组织设置区域化、党务干部专职化、党工建设一体化、作用发挥社会化‛为主要内容的区域化党建工作模式。并投资180多万元对园区党员服务咨询中心进行扩建,使新的中心使用面积达到1500多平方米,各项功能也更加健全,成为园区党建工作、工会工作和企业服务的综合性平台。通过向社会公开招聘的形式,招聘了3名专职党务工作者负责党员服务咨询中心的正常运作。另外,以自愿的形式,招募了24名素质高、年纪轻、业务专、活力强的园区党员,组成党日活动策划小组,为园区党建工作出谋划策,以满足不同类型、不同层次党员的需求。如园区企业综合党总支设计的党日活动‚‘金点子’PK大赛‛获得市委组织部、宁波日报社联合举办的‚在党旗下‛党日活动设计大赛一等奖。
二是探索社区区域化党建工作模式。在城区杜鹃社区进行试点工作,将社区辖区内的‚两新‛组织以及流动党员纳入社区党建工作范畴,先后组建了街区党支部、楼群党支部、行业党支部等多种社区下属党组织,实现网格化组织设置。同时,拓展社区党建工作空间和内涵,开展‚参与社区建设优秀活动实例‛和评选‚参与社区建设之星‛评选活动,鼓励社区党组织充分发挥主导作用,切实为社区基层党组织和广大党员作用发挥搭好舞台,实现资源共享、优势互补、相互促进、共同提高。
三是探索散居流动人员区域化党建工作模式。选择有8000多名散居流动人员的新碶街道向家村进行散居流动人员区域化党建试点工作,并按照村民自治‚四自‛的思路,成立新向家人管理委员会,建立新向家人党支部。按照资源共享原则,将行政村党员教育资源、远程教育资源、文体设施向流动人员和流动党员开放。同时,通过实
行流动党员代表列席本村党员大会、村民代表会议,本村党员与流动党员结对、流动党员与流动人员结对的‚一列席、两结对‛模式,发挥流动党员在流动人员自我管理中的积极作用。
四是探索流动人员集中居住地区域化党建工作模式。在全区首个流动人员集中居住地——银杏社区进行区域化党建工作试点。该社区现居住人员3200人、流动人员累计居住人次达22100人次,通过人员排摸、身份确认、政治审查、关系转接四步程序,摸清流动党员底数,建起社区党支部,并在社区建立党员服务咨询中心,将流动党员全部纳入社区支部管理。延伸农村党员干部现代远程教育网络,在社区设立远程教育站点,并实行一星期四次开放制,进一步满足流动党员和流动人员的需求。由社区党支部牵头,积极开展文艺晚会、体育比赛、建立‚牵手学堂‛等各种形式与载体,凝聚流动党员和流动人员,不断扩大党组织的战斗力和影响力。
第二篇:路南区“四个依托”不断扩大非公有制经济组织党建工作覆盖面
路南区“四个依托”不断扩大非公有制经济组织党建工作覆盖面
在加强基层建设年活动中,路南区积极探索,灵活党组织设置方式,着力扩大企业党组织覆盖面,不断规范和提升企业党建工作水平。路南区现有非公企业105家,从业人员5442余人;有非公企业党委1个,建立总支部的4个,建立独立党支部的56个,建立联合党支部的8个,党员825名。
依托“商会”凝聚党员,汇集发展力量。按照“哪里有党员,哪里就有健全的党组织和党组织作用的发挥”的目标,依托路南工商业联合会,创新 “商会+党组织”工作模式,筹建温州商会党总支,并根据商会内部职能分工,分设支部,探索了适合商会特点的组织架构。引导商会会员“爱国、敬业、诚信、贡献”,致富不忘国家,致富不忘社会,关注弱势群体,弘扬光彩事业。
依托“楼宇”创新载体,抢占工作高点。按照地域相近或相邻原则,积极探索“将党组织建立在楼宇上,把社会服务送到楼宇中”的党建工作新模式。在商铺、公司集中的街道,开展“地毯式”摸底,摸清企业性质、经营状况、党员数量等基本情况,通过主动拜访业主、召开党建座谈会等措施,创造条件建立党组织,现已对万达广场进行系统摸排,有商户567家,员工837人,党员75名。
依托 “协会”建联合体,带动行业发展。对产业优势明显、党员人数较多、业务性较强的行业协会,突破地域限制,整合行业资源,组建党组织,筹备成立万博苑陶瓷城、南方灯具城党组织。为确保行业党组织有序运行,我们严格按照“领导班子好、党员队伍好、工作 机制好、经营业绩好、群众反映好”的五好支部目标和“有健全的班子、有开展活动的阵地、有健全的制度、有党组织活动”工作要求,建立健全新“三会一课”等一系列制度,规范党组织各项工作,并结合企业实际需要,拓展工作空间,搭建了企业发展互帮互助平台,通过龙头企业、骨干企业、会长企业的带动和辐射作用,与行业内其他企业实现发展共促,推动产业的联动发展,提升党建效能。
依托“典型”带动示范,增强企业文化。将树典型、亮样板,实施典型带动,作为推进非公有制经济组织和社会 组织党建工作的重要方法,深入挖掘老典型的创新点。在保持和巩固老典型群众基础好、示范带动作用突出的基础上,努力实现“老树发新芽”,我们的老典型唐山金匙集团公司党委建立集团下属各支部书记与企业董事会、经理层、监事会以及群团组织领导班子成员“双向进入、交叉任职”制度。通过推广金匙集团的经验,唐山宏冶机械集团有限公司和唐山滨海建设集团有限公司分别向组织提交申请,主动要求建立党组织,让党员参与企业发展,让党组织参与企业决策,在市场竞争中增强企业的竞争力。
第三篇:以“5433”为抓手 不断扩大两新组织党建工作覆盖面
以“5433”为抓手 不断扩大两新组织党建工作覆盖面
临潼区以“5433”即五步工作法、四种途径、三抓和三项措施为抓手,全力推进两新组织党建工作,取得阶段性成效。目前为止,25家规模以上非公企业全部建立了党支部,82家规模以下非公企业通过不同形式建立了党组织;在行业协会、民办医院、民办院校等多个社会组织中组建了党组织,有效延伸了党建工作触角。
一、用五步工作法推进新社会组织党的建设。随着经济社会的发展,服务业的不断扩展,社会团体、民办非企业大量涌现并呈现出分布广、数量大、生存周期短、行政管理约束性较弱的特点,为了进一步加强这一领域党的建设,通过探索五个步骤,实现了有效管理。第一步,派遣工作指导员。发挥业务主管部门与其联系紧密、控制力相对较强的特点,要求民政、教育等部门对此类组织一经审批成立,必须先明确一名党员干部作为工作指导员,主要职责是加强行业管理,了解掌握党建基础和党员分布情况,作为与驻地街道党工委的党建联络员;第二步,派遣党建指导员。工作指导员向属地街道汇报新成立的社会组织情况,由街道党工委向新社会组织派驻党建指导员。其与工作指导员一起深入一线,摸清实情,普遍与法人代表、部后,方便了园区党员过组织生活,也使流动党员找到了家。依托协会建,对于个别由行业协会串联起来的产业链,如相桥的奶牛协会,会员分别来自17个行政村的32个奶牛小区,其生产和生活主要围绕奶牛的引种改良、技术培训、标准化厂房建设、疾病防疫和牛奶的配送等。成立协会支部,将从事于产业链各个环节的养殖户、技术员、兽医、雇员中的党员及外来流动党员有力的凝聚起来,在攻克技术难关、为党组织吸收新鲜血液等方面发挥着积极作用。依托合作社建,对于部分以合作社为中心的产业链,如雨金的渭北新生蔬菜合作社,领导本村的15名社员进行蔬菜的统一种植、统一管护,在西安设置了5个营销点,聘请了十余名大学生作为技术员和销售员。通过党支部的成立,为产业的进一步发展壮大提供了有效的组织保障。依托企业建,对于那些依靠某个核心企业建立整合起来的产业链,比如栎阳村的宏兴乳品公司,拥用养殖基地、生产基地、各省市的营销分公司,来自全国各地一百多名流动党员工作在这个产业链的不同环节上,依托企业建立党支部后,有四十多名党员将关系转入进来,另外六十多名作为流动党员实现了有效管理。产业链建党组织把分散在各个环节的党员有效的整合在了一起,提升了党员管理的水平。
两新组织党建工作的先进典型,分析、研究和总结其在党建工作中的好做法;帮助其进一步完善提升,树立为标杆;组织周边两新组织负责人及党员实地参观学习,切身感受;趁热打铁,统一组建,上级党(工)委进行集中授牌。
四、用三条措施建立两新组织党建工作责任体系。通过摸清应建数、派遣任务、强化责任的流程式设计,保证了有关两新组织党的组建率不断提升。摸清应建数,年初区委组织部组织各街道对全区符合组建条件的两新组织进行了一次集中摸查,形成应组建单位名册。为了确保名册的准确性,又从相关部门调取了全区具有一定规模的两新组织名单,两个名册相互印证,在此基础上建立全区两新组织应建立党组织工作台帐。派遣任务,在今年二月份的党建工作例会上,按照非公有制企业采取属地管建,社会组织采取行业属地共同管建的原则,对应建未建的两新组织进行组建任务集中派遣。同时,通过每月工作例会,了解、通报工作进展情况,对新的组建任务进行动态派遣。强化责任,为了督促任务的落实,区委组织部每月通过《组工信息》的形式,对各单位的组建情况进行全区范围通报排名。并且明确规定,对于连续三个月排名最后的街道党工委副书记,组织部将专门为其举办两新组织党建业务知识培训班,提高其工作认识和业务水平。截至目前,全区
第四篇:2011 街道 区域化党建工作典型材料
创新社区党建联动模式构建城市区域化党建格局
——XXX街道党工委区域化党建工作典型材料
一、以“党建共融”为龙头,创新组织设置,健全党建网
络,推进组织体系区域化
一是完善领导体制。构建以街道党工委为“轴心”、以社区党组织和辖区单位党组织为“扇面”的街道“辖区党工委”。目前,党工委共遴选了15名辖区单位党组织负责人担任街道辖区党工委委员,使辖区单位的沟通协调转变为联合领导,使辖区单位支援社区建设由配角变为主角,使工作由“无责”变为“有责”,实现了辖区事务一起议、活动内容一起定、发展成果一起享,极大地调动了辖区单位党组织参与区域化党建工作的积极性。二是创新组织设置。街道党工委按照“三贴近”(即贴近群众组织、贴近群众需求、贴近岗位职责)原则,科学设置了四种功能型党支部——服务民生型党支部、维护稳定型党支部、文明创建型党支部、带动发展型党支部。三是健全党建网络。除了开展“党组织活动进楼院、党员作用发挥在社区”活动外,街道通过单建、联建、挂建和派建等方式的形式,重点加强了非公企业的党组织的组建,彻底消除盲点,真正做到了“成熟一个建立一个,建立一个巩固一个,巩固一个提高一个”,实现了非公党组织建设全覆盖。
二、以“机制创新”为前提,加强制度保障,推进工作机制区域化
一是建立党建工作责任机制。街道与各社区党组织、非公
企业党组织和功能型党组织签订党建工作目标责任书,同时与驻街单位党组织签订共驻共建工作目标责任书,实行目标考核办法。二是建立党建共建沟通机制。街道党工委会同辖区15家单位共同制定了《XXX街道社区党建工作联席会议章程》,明确了社区党建工作联席会议成员单位各项权利和义务,每季度召开一次社区党建工作联席会议,具体研究党建重点工作、社区重大建设和居民自治、民主管理等事项。三是建立党建工作帮扶机制。街道党工委建立了驻街单位党组织负责人联系社区制度、驻街单位帮扶社区责任制度,有效实现区域党建互动对接。通过领导联系、互动共建,各辖区单位自觉把“社区事”作为“分内事”。市交通工程局向居民免费开放活动娱乐场所,市水务局帮助社区解决自来水管道、排污管道问题60余件,市园林处社区绿化、硬化面积达7万平方米,五洲医院每年为所在社区的工作人员和育龄妇女进行免费体检。
三、以“资源共享”为抓手,创新载体和平台,推进党员教育管理区域化
一是创新党员教育载体,拓展教育阵地。结合创先争优活动,街道建立了区域化党建专题网站,并依托党员远程教育、党员QQ群、手机短信等平台,实现学习资料在网上发布、交流讨论在网上开展、工作情况在网上通报,使党员组织活动从单位封闭式向区域开放式转变。二是创新党员作用发挥途径,全面推行在职党员双向管理。通过建立在职党员单位和社区党组织“双向管理、双向服务、双向反馈”机制,近1000名在职党员到居住社区党组织报到。广泛开展了“服务在社区、奉献进
楼院、爱心献居民”等活动,利用党员“123”帮扶工程、“红色服务联盟”、“民情流水线”和爱心超市等载体搭建党员服务平台。三是创新居民民主自治途径,建立“三级自治”模式。成立楼栋协商会,每月召开楼栋协商会议。建立社区议事园,成立社区议事会,组建“居民事务自治(小区)服务队”。成立社区居民代表大会,组建社区居民事务站。通过“三级自治”,做到“小事不出楼、大事不出区,纠纷调解在楼栋、矛盾化解在小区”。
四、以“民生共担”为根本,整合辖区资源,推进服务功能区域化
一是整合人才资源,优化干部队伍。在辖区单位党组织中选树一批有能力、有影响力的党员优化到街道、社区党务干部队伍中,发挥不同领域的党员先锋模范带头作用。二是整合社区资源,完善基础设施。街道辖区党工委协调400余万元资金,新建社区服务中心4个、党支部活动室6个,文化休闲广场3个、居民休闲游园3个。三是整合组织资源,健全服务网络。在街道、社区建立党员服务中心、服务站,推行一站式服务和全程代理制。组建党员志愿者队伍8支,设立“党员先锋岗”、“党员责任区”26个,积极开展了“党徽耀三区”、“先锋惠民进万家”、“党员帮扶在社区”等活动,组织引导区域内各级党组织和党员齐争共创。
第五篇:2011 街道 区域化党建工作典型材料
创新社区党建联动模式
构建城市区域化党建格局
——XXX街道党工委区域化党建工作典型材料
一、以“党建共融”为龙头,创新组织设置,健全党建网络,推进组织体系区域化
一是完善领导体制。构建以街道党工委为“轴心”、以社区党组织和辖区单位党组织为“扇面”的街道“辖区党工委”。目前,党工委共遴选了15名辖区单位党组织负责人担任街道辖区党工委委员,使辖区单位的沟通协调转变为联合领导,使辖区单位支援社区建设由配角变为主角,使工作由“无责”变为“有责”,实现了辖区事务一起议、活动内容一起定、发展成果一起享,极大地调动了辖区单位党组织参与区域化党建工作的积极性。二是创新组织设置。街道党工委按照“三贴近”(即贴近群众组织、贴近群众需求、贴近岗位职责)原则,科学设置了四种功能型党支部——服务民生型党支部、维护稳定型党支部、文明创建型党支部、带动发展型党支部。三是健全党建网络。除了开展“党组织活动进楼院、党员作用发挥在社区”活动外,街道通过单建、联建、挂建和派建等方式的形式,重点加强了非公企业的党组织的组建,彻底消除盲点,真正做到了“成熟一个建立一个,建立一个巩固一个,巩固一个提高一个”,实现了非公党组织建设全覆盖。
二、以“机制创新”为前提,加强制度保障,推进工作机制区域化
一是建立党建工作责任机制。街道与各社区党组织、非公
企业党组织和功能型党组织签订党建工作目标责任书,同时与驻街单位党组织签订共驻共建工作目标责任书,实行目标考核办法。二是建立党建共建沟通机制。街道党工委会同辖区15家单位共同制定了《XXX街道社区党建工作联席会议章程》,明确了社区党建工作联席会议成员单位各项权利和义务,每季度召开一次社区党建工作联席会议,具体研究党建重点工作、社区重大建设和居民自治、民主管理等事项。三是建立党建工作帮扶机制。街道党工委建立了驻街单位党组织负责人联系社区制度、驻街单位帮扶社区责任制度,有效实现区域党建互动对接。通过领导联系、互动共建,各辖区单位自觉把“社区事”作为“分内事”。市交通工程局向居民免费开放活动娱乐场所,市水务局帮助社区解决自来水管道、排污管道问题60余件,市园林处社区绿化、硬化面积达7万平方米,五洲医院每年为所在社区的工作人员和育龄妇女进行免费体检。
三、以“资源共享”为抓手,创新载体和平台,推进党员教育管理区域化
一是创新党员教育载体,拓展教育阵地。结合创先争优活动,街道建立了区域化党建专题网站,并依托党员远程教育、党员QQ群、手机短信等平台,实现学习资料在网上发布、交流讨论在网上开展、工作情况在网上通报,使党员组织活动从单位封闭式向区域开放式转变。二是创新党员作用发挥途径,全面推行在职党员双向管理。通过建立在职党员单位和社区党组织“双向管理、双向服务、双向反馈”机制,近1000名在职党员到居住社区党组织报到。广泛开展了“服务在社区、奉献进
楼院、爱心献居民”等活动,利用党员“123”帮扶工程、“红色服务联盟”、“民情流水线”和爱心超市等载体搭建党员服务平台。三是创新居民民主自治途径,建立“三级自治”模式。成立楼栋协商会,每月召开楼栋协商会议。建立社区议事园,成立社区议事会,组建“居民事务自治(小区)服务队”。成立社区居民代表大会,组建社区居民事务站。通过“三级自治”,做到“小事不出楼、大事不出区,纠纷调解在楼栋、矛盾化解在小区”。
四、以“民生共担”为根本,整合辖区资源,推进服务功能区域化
一是整合人才资源,优化干部队伍。在辖区单位党组织中选树一批有能力、有影响力的党员优化到街道、社区党务干部队伍中,发挥不同领域的党员先锋模范带头作用。二是整合社区资源,完善基础设施。街道辖区党工委协调400余万元资金,新建社区服务中心4个、党支部活动室6个,文化休闲广场3个、居民休闲游园3个。三是整合组织资源,健全服务网络。在街道、社区建立党员服务中心、服务站,推行一站式服务和全程代理制。组建党员志愿者队伍8支,设立“党员先锋岗”、“党员责任区”26个,积极开展了“党徽耀三区”、“先锋惠民进万家”、“党员帮扶在社区”等活动,组织引导区域内各级党组织和党员齐争共创。