【修改后】农业产业化龙头企业在农机推广中的作用分析调查问卷

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第一篇:【修改后】农业产业化龙头企业在农机推广中的作用分析调查问卷

“农业产业化龙头企业在农机推广中的作用分析”调查问卷

一、基本信息

1、您的性别

A、男

B、女

2、您的年龄

A、18-29

B、30-49

C、50-69

D、70以上

3、土地流转程度

A、极小部分流转或完全不流转,0%-9%

B、小部分流转,10%-49%

C、大部分流转,50%-89%

D、绝大部分流转或全部流转,90%-100%

4、家中是否有农机

A、是

B、否

二、正式问卷

1、您家的地是机械耕种吗?

A、是

B、不是

2、您是否支持大规模的使用农机进行耕种呢?

A、支持

B、不支持

C、无所谓

3、您加入了哪些合作社?以何种方式加入?

A、土地转让(土地合作社)

B、农机入股(农机合作社)

C、资金入股

D、其他

4、自家的土地是自己耕种还是承包出去?

A、承包给他人

1、小部分承包给他人

2、大部分承包给他人

3、全部承包给他人

B、承包给春晖公司

1、小部分流转给春晖公司

2、大部分流转给春晖公司

3、全部流转给春晖公司

C、自己耕种

5、您是否愿意进行土地承包经营权流转?

A、非常愿意

B、别人愿意自己也愿意

C、不愿意

6、您如何看待本村的土地承包经营权流转?

A、政策很好,很满意

B、还可以,没损害自己的利益

C、不好,损害自己的利益

7、您对现在的种植作物收入满意吗?

A、满意

B、一般

C、不满意

D、无所谓

8、企业对您购买农机的意愿有影响吗?

A、有影响(积极的)

B、有影响(消极的)

C、无影响

9、您认为阻碍您购买农机的主要因素是?(多选)

A、农机购置金额过大

B、农机维修保养存在困难

C、农机驾驶和操作的技术不足,缺乏技能培训

D、农机燃油费负担过重

E、机耕路等基础设施建设不完善

F、土地因素的限制

G、劳动力因素的限制

10、春晖公司的入驻解决了哪些方面的困难?(多选)

A、农机购置金额问题

B、农机的维修保养问题

C、农机驾驶和操作的技术培训问题

D、农机燃油费负担问题

E、机耕路等基础设施建设问题

F、土地因素

11、成立合作社前、后,您是否参加过阳光工程培训?

A、成立合作社前参加过

B、成立合作社后参加过

C、从来没有

12、培训是定期的吗?如果是,大约多久一次呢?

A、不定期

B、定期

C、不清楚

13、成立合作社后,您觉得个人是否有接收培训的必要?

A、有必要

B、专业人员有必要

C、没必要

14、成立合作社前,自家农机坏了在哪修?

A、自己修

B、找熟人修

C、到镇上修

D、到售后修

15、成立农机专业合作社后,自家农机坏了在哪修?

A、自己修

B、找熟人修

C、到镇上修

D、到售后修

E、到合作社修

16、成立农机专业合作社后,农机维修状况是否有所改善?

A、更加便利

B、基本没变

C、更加紧张

17、您希望农业产业化龙头企业或是合作社长期入驻农村吗?

A、非常希望

B、较希望

C、不希望

D、无所谓

第二篇:龙头企业在农业产业化经营中的关键作用

培养壮大龙头企业是发展农业产业化经营的关键,龙头企业经营状况决定着农业产业化经营的水平。乐山市是一个农业人口占总人口76%的西部城市,被列为全国六个农民专业合作经济组织综合试点市之一。近年来,我们重点抓住龙头企业这个农业产业化经营的“牛鼻子”,初步形成了国家、省、市、县梯级发展的龙头企业群体,有力地提升了农业的整体水平,促进了农民的增收致富。

让田野连着车间使农民成为工人

乐山境内以山地、丘陵为主,森林覆盖率高,常年平均气温17.8度,平均降雨量1062毫米发展种养业条件得天独厚。从1997年开始,我们就将发展的着眼点放在培育壮大林竹、畜牧、茶叶、蔬菜、中药材五大产业上,进行农业和农村经济结构调整。2003年以来,我们以五大产业为主导,按照“抓龙头、建基地、创特色、打品牌”的发展思路,打破行政区域界限,重点整合林竹、畜牧、茶叶资源优势,在做大做强龙头企业,做宽做长产业链条,做优做响农业品牌上下功夫。我们鼓励加工型龙头企业延长产业链,广泛吸纳农村富余劳动力,让田野连着车间,使农民成为工人。通过创新原料生产基地建设方式,大力培育专业村、专业乡镇,为农户提供产前、产中、产后一条龙服务,使满足农户需求与建立稳定的原料生产基地有机融为一体,形成了市场连龙头、龙头连基地、基地连农户的新型产业化经营方式。目前,全市已建成国家级龙头企业3家,省级龙头企业10家,市级龙头企业52家,县级龙头企业87家,带动农户41.5万户,占全市农户的55%。

向科技要效益向科技要生产力

科技进步是推进农业产业化快速发展和优化升级的动力之源。我们坚持把发展农业产业化经营同农业科技推广应用紧密结合起来,在农业产业化经营各个环节普遍采用先进科学技术,大幅度提高整个农业产业链的科技含量和最终产品的质量档次,形成强有力的科技产效机制,增强了农产品市场竞争力,转变了农业增长方式。

加强农业科技示范园区建设。我们重点建设的乐山国家农业科技园区,以生态、畜牧、茶叶、花木、中药材、特色经济作物园为核心区,按照扶优、扶大、扶强的原则,建立了龙头企业集群示范基地,形成了示范区10万亩、辐射区200万亩的一区多园的发展模式。我们以农产品竞争力增强、农业增效、农民增收为主攻方向,把农业科技园作为农业科技转化的窗口,促进园区企业与科研院所建立科技合作关系,重点开发具有自主知识产权的新品种、新产品、新技术,提高自主创新能力和核心竞争力,使龙头企业成为科技创新和成果转化的主体,显著提高了农业科技对乐山市农业经济增长的贡献率。

推行农业标准化生产和品牌化战略。我们围绕主导产业,参照国际通行标准,先后制定并发布了9个农业质量标准体系、51个农业生产技术规程,逐步形成了以国际、国家、行业、地方标准为主,企业标准为辅的种养殖、生产管理、加工包装的质量标准体系,在产业链的各个环节配套完善操作规范。同时,大力实施农业品牌化战略,龙头企业主动把执行国家制定的农产品质量标准及相应的技术和农艺要求导入农户,带动农户和基地的标准化生产,创造了一大批优质农产品和名牌产品,增强了我市农产品在国内和国际市场上的竞争能力。

引进先进设备和新工艺。我们适应农业结构调整的要求,有针对性地引进一批具有国内外先进水平的优良品种,推广实用农业技术,积极支持龙头企业引进先进设备,运用先进工艺,实现科技成果在加工过程中的应用,提高了农产品的科技含量,推进了农产品的深度开发。

利益均享风险共担

形成互惠互利、共兴共衰的紧密利益关系,是产供销一条龙、贸工农一体化农业持续发展的内在动力。我们抓住产权、利益、风险三个基本要件,妥善处理各方利益关系,建立起一种能兼顾各方利益的协调机制。

创新产权联结机制。我们在产前和产中环节,鼓励龙头企业和农户双方共同投入。农户可以资金、土地、技术等生产要素折价入股,实现土地使用权流转,提高资金使用效益。龙头企业根据生产要素入股的份额,实行按股分红。在产后的收购、加工、仓储和销售等环节,鼓励农户入股龙头企业,逐步形成了以产权要素联接的紧密型经济共同体。

创新利益分配机制。在农业产业化经营过程中,参与经营的经济主体只有各得其所、各得其利,产业化经营才有生命力。我们积极引导龙头企业自觉地把扶持生产环节作为实现自身利益的必要手段和义务,同时充分考虑农民的利益要求,使农民在参与产业化的过程中,可以分享生产、加工、销售、消费各个环节增值带来的收益。

创新风险保障机制。我们引导龙头企业通过完善公积金、风险基金等提留积累制度,进一步扩大和规范“订单农业”。许多加工龙头企业和营销组织按照“下保底、上不限”的作价原则,按章程在销售收入或利润中,提取一定比例的风险保障金,对成员的产品实行最低保护价收购和适当高于市场价收购,以丰补欠,结余滚存,提高了农民抵御市场风险的能力。

第三篇:龙头企业在实施农业产业化经营中的主要做法

龙头企业在实施农业产业化经营中的主要做法

安徽兴牧畜禽有限公司成立于2001年,位于安徽省太湖县,目前,公司是集肉鸡、优质鸡养殖、饲料加工销售为一体的农业产业化龙头企业,公司依托地方资源优势,大力发展畜禽养殖业,采取“公司+基地+农户”的运营模式,对养殖户实行合同价、保底价、市场价的灵活生产方式,带动农民创业就业,脱贫致富,促进区域内农业产业化的快速发展。

公司在2008年5月被国家批准为“第二批国家扶贫龙头企业”;2008年8月份跻身为安徽省农业产业化龙头企业。多年来,公司专心发挥龙头企业的带头作用,时刻不忘做为龙头企业在调整农业产业结构增加农民收入等方面的作用。公司努力开发生产优质鸡,提高生产附加值,也提高了农民养鸡的积极性。

一、积极开拓市场,以市场化带动产业化

社会主义市场经济就是要发挥市场在配置资源的基础性作用,根据市场需求来生产适应市场的主打产品,扩大市场空间,适应市场需求是带动我县养殖业产业化的重要关节,近年来,我公司利用自身优势,努力开发生产满足市场需要、客户需要的优质鸡产品。大力实施农产品品牌发展战略,严格按照“无公害”农产品生产要求和规范组织生产,公司生产的“西凤黄”牌肉鸡、“驼龙山”牌土鸡、土鸡蛋被农业部农产品检测中心认定为无公害农产品和安徽省无公害农产品产地认定证书。掌握产品销售的主动权就必须有自己的销售市场和网点,业务人员利用先进的电子商务平台和传统的广交会推销公司产

品,主要巩固武汉、合肥、南京市场,同时加强对南昌、上海等周边省会城市市场开发力度,力争今年年底建立统一的驼龙山土鸡品牌销售门店150-200个、加大产品市场宣传力度。新建家禽交易中心平台,实施分类分档次交易,全方位拓展市场空间,这样既方便客商,又能减少环境污染保护养殖环境,而且便于疫病防控。带动农业产业化发展。

二、密切合作关系,提高农户养殖能力,保障养殖户的利益 根据我县现有农户资源及目前农户养殖水平较差的现状,公司成立了祥和禽业农民专业合作社,到目前申请入社人数已达到300户以上,公司与合作社签订了长期合作协议,并明确双方职责、义务、权力,为进一步提高服务质量,通过祥和合作社,公司统一安排生产计划,统一培训、统一供料、供苗、统一销售,目前已初见成效,特别是对农业的技术培训,制订饲养标准化手册,引入标准化生产概念,改变了过去农户靠经验,凭感觉的传统饲养模式,每个环节都有标准对照,也方便了公司的日常监督管理。为了保障养殖户利益,公司对养殖户实行合同价、保底价和市场价的灵活方式生产,不管市场行情,哪怕是亏损经营,公司都以略高于市场价的价格收购成鸡,降低养殖户的养殖风险;为保证养殖户能正常开展养殖,公司对资金周转困难的养殖户还给以预付定金的政策,发挥公司软硬件优势,扶持养殖户发家致富。我县历来就有养殖肉鸡的习惯,公司通过宣传和鼓励养殖户直接到养殖基地销售或者跟公司专职收购人员联系,公司信守承诺,及时支付收购货款。

三、扩大规模,完善基础设施建设

我公司于2001年开始新建种鸡场、孵化场,一直到现在,规模不断扩大,现公司种鸡场父母代种鸡达到了10万套,孵化场孵化能力达5000万羽;2009年借现代农业发展资金项目的扶持在江塘乡毕岭村投资600万元,新建高规格标准化鸡舍15栋,总面积16400平方米,为首批全国畜禽养殖标准化示范场;2011年公司在江塘乡何墩村投资1800万元新建了优质鸡育种培育基地,共建标准化鸡舍17栋。今年响应国家政策,我公司积极投标学生营养餐项目,新建学生营养餐配送中心。

四、强化企业管理,增加经济效益,努力增加农民收入

公司的发展一直得到了各级政府和部门的支持,省、市、县多位领导曾亲临公司基地视察指导工作。公司产品多次受到各级部门的表彰,各级部门也很重视公司的发展方向,给地方经济带动的效益,为农户发家致富创收发挥的作用。

企业要面向市场,存在和发展都要依靠自己,而要在竞争中取胜,带动更多的农户发家致富并获得最大的经济效益,就必须加强企业管理。公司注重从企业规范管理中要效益,并于今年获得通过国际质量管理体系认证。公司的规范化管理带动提升了周边养殖业的规范化水平,公司经常毫无保留的向周边养殖户介绍先进的养殖经验,公司直接给周边乡村提供了大量工作岗位,年人均收入达到30000元,通过吸引农民在公司就近就业,我们把农村剩余劳动力无法外出人员转变成了守制度讲规范精操作的产业工人,经济与效益可观、社会效益显

著,直接增加了农民收入,有力的促进了当地经济社会的发展。

第四篇:市农业产业化龙头企业的调查与思考

当前,我国农业已进入新的发展阶段,农产品供求关系己由数量制约为主,转变成质量和品种为主,农村经济由追求农产品总量向追求经济效益、增加农民收入转变。推进农村工业化、城镇化、农业产业化是党的“十六大”报告中提出的全面建设小康社会的基础,也是实现农业现代化的根本途径。而农村工业化、城镇化、农业产业化在较大程度上要求依靠农业龙头企业的示范和带动。因此,如何加快××市农业产业化龙头企业的发展是我们当前需要研究解决的重大课题。

一、××市重点农业龙头企业的现状经过几年的培育和发展,我市农业产业化龙头企业如雨后春笋般地发展,全市农业产业化经营已进入了一个良性循环阶段,初步形成了不同层次,不同类别的农业产业化龙头企业。据统计,20xx年我市上一定规模的农业产业化龙头企业23家,总产值20.17亿元,固定资产10.24亿元,年销售收入14.83亿元,净利润1.42亿元,开发种植面积4.55万亩,养殖面积5.98万亩,加工面积0.98万亩,直接带动农户7.1万户。在23家农业产龙头企业中,以种植业为主的14家,产品以果蔬、花卉、甘蔗为作物种植为主,以养殖业为主的5家,主要是以水产养殖、畜牧为主,以农产品加工为主的2家,以加工农副产品为主,以综合为主的2家。其中,××市洪恩水产有限公司、广西建邦股份公司、××市正五实业有限公司,广西鸿雁食品有限公司、广西风翔家禽有限公司五家农业龙头企业率先被评为自治区农业产业化龙头企业,享受自治区的资金、税收等方面的政策扶持。

二、××市农业龙头企业存在的问题目前,我市以五个自治区重点农业产业化龙头企业为核心,一批市级农业产业化龙头企业为基础的农业产业化龙头企业航母群已成雏形。这些农业产业化龙头企业以技术、信息、资金、市场等方面优势,与农民合作形成产供销一条龙,科农工贸一体化的格局,大大推动了我市农业产业化进程。但是,我市农业产业化龙头企业在自身发展过程中还颇受一些问题困扰着,主要表现在:㈠传统问题。我市农业产业化龙头企业普遍存在与农民的利益联结松散现象,还没能真正体现利益共享,风险共担的紧密关系。㈡农业产业化龙头企业的数量、规模小。这些年,我市农业产业化龙头企业在各级政府的关注下取得了一定发展,但农业企业发展的投入大、收效慢、效益低和部分人的轻农意识,使农业产业化龙头企业的数量发展不快,与实现农业产业化仍有较大差距。同时,农业产业化龙头企业中真正上规模、上水平的较少,这种状况极不适应市场经济发展和竞争日益加剧的需要。㈢农业产业化龙头企业的科技投资少。我市农业企业的科技投入与工业企业相比有较大差距,虽与投入来源、资金积累、起步较晚有关,但主要是部分龙头企业安于现状,风险意识和拓展意识不强,满足于停留在半成品和手工粗加工阶段,工艺简单,科技含量不高,产品难以上档次,企业缺乏竞争力。㈣农业产业化龙头企业的质量管理不够完善。我市有的农业产业化龙头企业把自己定位于农业,而没有从真正的企业管理上来看待,缺乏企业管理制度,有的人员不多,又是亲戚关系,存在家族式经营管理,难以实施岗位责任制。㈤政府对农业产业化龙头企业的扶持力度不够。近几年在政策、资金上,自治区和我市都相继出台一些政策和拨出一些专款来扶持一些重点农业龙头企业,但是一些政策落实不到位,扶农专款资金量不大,且分头管理,难以形成合力,大大地阻碍了我市农业产业化龙头企业的发展。㈥农业龙头企业的服务体系不够健全。近年来,我市各级政府都相应成立了服务机构,但对农业产业化龙头企业提供技术、资金信息等方面服务不够深入,尤其是对企业负责人的经济、政策理论和科技等方面指导不够。

三、对策及建议鉴于上述存在的诸多问题,为进一步加快我市农业产业化龙头企业建设,促进全市农村经济发展,率先在广西全面建设小康社会中走在前列,以十六大精神、自治区“1234610”农业和农村工作思路为指针,结合××市农村工作实际,提出如下对策与建议:㈠规划引导,实行规模经营。农业产业化经营是一项长期的工作,涉及到生产、加工、销售各个环节,政府必须在政策上进行引导和鼓励,根据我市的资源和商品流向,对我市农业产业化龙头企业的建设进行统筹规划,合理布局。目前,从我市总体情况来看,应建立一批粮油糖专业基地和良种工程,树立一批科技创新,市场开拓和劳动农户能力强的市、县级农业龙头企业,建立一批大型专业市场。

第五篇:市农业产业化龙头企业的调查与思考

市农业产业化龙头企业的调查与思

市农业产业化龙头企业的调查与思考

当前,我国农业已进入新的发展阶段,农产品供求关系己由数量制约为主,转变成质量和品种为主,农村经济由追求农产品总量向追求经济效益、增加农民收入转变。推进农村工业化、城镇化、农业产业化是党的“十六大”报告中提出的全面建设小康社会的基础,也是实现农业现代化的根本途径。而农村工业化、城镇化、农业产业化在较大程度上要求依靠农业龙头企业的示范和带动。因此,如何加快市农业产业化龙头企业的发展是我们当前需要研究解决的重大课题。

一、市重点农业龙头企业的现状

经过几年的培育和发展,我市农业产业化龙头企业如雨后春笋般地发展,全市农业产业化经营已进入了一个良性循环阶段,初步形成了不同层次,不同类别的农业产业化龙头企业。据统计,我市上一定规模的农业产业化龙头企业23家,总产值亿元,固定资产亿元,年销售收入亿元,净利润亿元,开发种植面积万亩,养殖面积万亩,加工面积万亩,直接带动农户万户。在23家农业产龙头企业中,以种植业为主的14家,产品以果蔬、花卉、甘蔗为作物种植为主,以养殖业为主的5家,主要是以水产养殖、畜牧为主,以农产品加工为主的2家,以加工农副产品为主,以综合为主的2家。其中,市洪恩水产有限公司、广西建邦股份公司、市正五实业有限公司,广西鸿雁食品有限公司、广西风翔家禽有限公司五家农业龙头企业率先被评为自治区农业产业化龙头企业,享受自治区的资金、税收等方面的政策扶持。

二、市农业龙头企业存在的问题

目前,我市以五个自治区重点农业产业化龙头企业为核心,一批市级农业产业化龙头企业为基础的农业产业化龙头企业航母群已成雏形。这些农业产业化龙头企业以技术、信息、资金、市场等方面优势,与农民合作形成产供销一条龙,科农工贸一体化的格局,大大推动了我市农业产业化进程。但是,我市农业产业化龙头企业在自身发展过程中还颇受一些问题困扰着,主要表现在: ㈠传统问题。我市农业产业化龙头企业普遍存在与农民的利益联结松散现象,还没能真正体现利益共享,风险共担的紧密关系。

㈡农业产业化龙头企业的数量、规模小。这些年,我市农业产业化龙头企业在各级政府的关注下取得了一定发展,但农业企业发展的投入大、收效慢、效益低和部分人的轻农意识,使农业产业化龙头企业的数量发展不快,与实现农业产业化仍有较大差距。同时,农业产业化龙头企业中真正上规模、上水平的

较少,这种状况极不适应市场经济发展和竞争日益加剧的需要。

㈢农业产业化龙头企业的科技投资少。我市农业企业的科技投入与工业企业相比有较大差距,虽与投入来源、资金积累、起步较晚有关,但主要是部分龙头企业安于现状,风险意识和拓展意识不强,满足于停留在半成品和手工粗加工阶段,工艺简单,科技含量不高,产品难以上档次,企业缺乏竞争力。

㈣农业产业化龙头企业的质量管理不够完善。我市有的农业产业化龙头企业把自己定位于农业,而没有从真正的企业管理上来看待,缺乏企业管理制度,有的人员不多,又是亲戚关系,存在家族式经营管理,难以实施岗位责任制。㈤政府对农业产业化龙头企业的扶持力度不够。近几年在政策、资金上,自治区和我市都相继出台一些政策和拨出一些专款来扶持一些重点农业龙头企业,但是一些政策落实不到位,扶农专款资金量不大,且分头管理,难以形成

合力,大大地阻碍了我市农业产业化龙头企业的发展。

㈥农业龙头企业的服务体系不够健全。近年来,我市各级政府都相应成立了服务机构,但对农业产业化龙头企业提供技术、资金信息等方面服务不够深入,尤其是对企业负责人的经济、政策理论和科技等方面指导不够。

三、对策及建议

鉴于上述存在的诸多问题,为进一步加快我市农业产业化龙头企业建设,促进全市农村经济发展,率先在广西全面建设小康社会中走在前列,以十六大精神、自治区“1234610”农业和农村工作思路为指针,结合市农村工作实际,提出如下对策与建议: ㈠规划引导,实行规模经营。农业产业化经营是一项长期的工作,涉及到生产、加工、销售各个环节,政府必须在政策上进行引导和鼓励,根据我市的资源和商品流向,对我市农业产业化龙头企业的建设进行统筹规划,合理布局。目前,从我市总体情况来看,应建立一批粮油糖专业基地和良种工程,树立一批科技创新,市场开拓和劳动农户能力强的市、县级农业龙头企业,建立一批大型专业市场。

㈡加强龙头企业和农户的利益联结机制。要按照“利益共享、风险共担”的原则,建立农业龙头企业与农户的利益联结关系,农业龙头企业要积极采用预付定金,提供技术服务,实行保护收购等方式,确保产销双方互惠互利,共同发展。

㈢加大对农业龙头企业的扶持力度。农业龙头企业的兴衰与农民的利益息息相关,关系到农村改革和农业经济的发展。当前我市应按照“扶优、扶强、扶大”的原则,在政策、资金、税收、信贷等方面加大对农业龙头企业的扶持力度。㈣拓宽融资渠道,破解龙头企业资金约束“瓶颈”。当前,我市应从以下四方面做好工作。一是农业产业化龙头企业经营主体要转变单纯依赖间接融资的思

路,拓宽融资渠道。二是建立适应农业产业化龙头企业发展所需的中小资本市场,让更多的资金通过直接融资渠道进入农业化生产领域,为农业产业化经营主体创造宽松融资条件。三是拓宽金融机构的融资渠道,增强金融机构扶持龙头企业和产业化农户的实力。四是建立农村资本交易市场,为龙头企业通过产权转让、兼并、收购、重组等资本市场运作的开展和盘活农业经营性资产提供条件,进而提高农业产业链和关联产业的经营水平,走集团化、规模化道路,壮大龙头企业经营规模。㈤注重农业科技的投入。科技兴农是科技兴市、兴镇的重要组成部分,农业产业化龙头企业应加快新技术、新成果向现实生产力转化的步伐,积极引进先进技术和设备。因此,我市应对一批科技含量高,有发展前景和一定规模的农业产业化龙头企业加大科技投入和技术改造的力度。

㈥树立名牌战略。在市场经济下,企业

要发展,就必须抢占市场份额,塑造企业名牌形象。当前,我市应重点扶持如金品、鹅肥肝、香山鸡嘴荔、珍珠水产系列等一批名牌产品的开发。

㈦用现代营销手段来推销企业产品。目前,我市农业产业化龙头企业中,除了少数企业外,多数企业产品销售手段比较落后,还是沿用传统的以产定销、坐等客商营销方式,缺乏营销策略研究。因此,我市农业产业化龙头企业应以现代营销手段为理念,重点从人员培训,销售网络的建设、完善,专业市场建设方面做好工作。

㈧完善制度,健全服务体系。首先,要进一步健全落实领导联系龙头企业的制度,并制定明确的奖励措施。其次,要具体落实工商、信贷、贴息、税收、土地、用电、用水、科技、人才等方面以农业产业化龙头企业提供优惠、优先办理有关手续等措施。再次是把我市农业产业化龙头企业的各级领导机构,逐步健全“横到边,纵到底”的科技推广服务

体系,并定期上门指导,协助引入技术,帮助解决交通运输、信息、技术等方面的困难和问题。

㈨要走生态持续发展之路。培育壮大农业产业化龙头企业,还要特别注重走持续发展路子,科学、合理开发利用资源,保护好生态环境。

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