制度创新不是“花样翻新”

第一篇：制度创新不是“花样翻新”

制度创新不是“花样翻新”

笔者在基层督查工作中发现，一些部门和单位为了应付上级检查，总是将原有的规章制度“健全完善”一番，制定出的规章制度条目越来越多，形式越来越新。但仔细品味过后，这些经过一番精心“设计”的制度，实际上是新瓶装老酒，内容不外乎老一套。

一个部门或单位从实际工作出发，制定一些操作性强、实用性好的制度，来推动工作、加强管理、提高效率，应该是值得鼓励和倡导的。但有些部门和单位为了出政绩，总是拿制度做文章，想方设法对制度进行“修饰”，给制度披上一件美丽的外衣。这种所谓的制度“创新”，与工作实践脱节，实际上只不过是“花样翻新”，失去了制度应有的实效性，只能装点门面，成为一种摆设。

制度的制定，不在于语言有多优美，形式有多漂亮，而在于管用、实效。制度创新必须深入调研，形成理论成果，再经过“去粗取精、去伪存真”的提炼过程，最终归纳为制度。由此可见，制定制度应当从实际、管用的角度出发，少一些“作秀”，多一些务实，少一些“装点”，多一些运用，让制度真正成为促进工作的有力抓手。

第二篇：白酒营销 文化牌花样翻新

白酒营销 文化牌花样翻新

口感、质量、价格，曾是白酒企业竞争的焦点。地方战、历史战、金牌战、广告战、返利战，白酒企业们曾打得不亦乐乎。如今，以人为本的文化战又登台表演了，这场被称之为文化营销的战争已成为不少酿酒企业决胜的法宝，那么，文化营销到底是怎么运作的，请看本期——

卖酒就是卖文化

４月１２日晚，一场名为“剑南春之夜·时尚诗乐舞《大唐华章》”的巡演为春天的绿城带来了一股强劲的唐风。其“恢宏的气势和美轮美奂的舞台效果”被业界人士称为白酒文化营销的一次“大手笔”。

其实，自从酒鬼酒首开白酒文化营销之先河起，“文化营销”一词在业界人士耳熟能详，各种文化牌花样翻新，纷纷打出，如茅台之“国酒”文化，泸州老窖的“窖池”文化，水井坊之“酒坊”文化，金六福之“福”文化，甚至店小二之“俗”文化等，不一而足，以至于一位白酒企业的老总有“统治白酒消费的是文化，卖白酒就是卖文化”的感慨。

河南省营销协会副会长范云峰认为，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，白酒正日益被作为一种“感性商品”满足着人们的精神需要。新的世纪酒类市场的竞争，也已从单纯的口感、质量、价格之争，上升到品牌、文化之争的高层次；已从地方战、历史战、金牌战、广告战、返利战转向对酒类消费文化的冷静思考和深层次挖掘。精明的企业家在运用价格促销、服务促销的手段之后，现在又不约而同地打出了第三张牌——文化促销。酒业界的营销战略也从１９９７年以前的以广告宣传为主的数量营销、１９９７年以后的以品牌经营为主的品牌质量营销，逐渐转移到以人为本的文化营销，这种文化营销战略现在已经成为不少酿酒企业决胜市场的法宝。

此外，白酒是中国的一大历史遗产，有着几千年的发展历史，历史文化是白酒品牌最有爆发力的能量，它可以使白酒品牌与生就具备一种历史神秘色彩，这种神秘色彩在市场中形成的一种消费向往的激情，增强了产品的品位价值和品牌的信誉度，在丰富品牌内涵和提高品牌质量方面有着得天独厚的优势。而且受白酒生产工艺的影响，“酒是陈的香”的消费观念，已经根植于消费者的思维中。因此，白酒产品的历史文化，是产品进入高档市场销售的核心基础，也为白酒这种商品进行文化营销提供了其他商品所无法比拟的绝佳切入点。《大唐华章》的醉翁之意

据记者观察，在《大唐华章》的演出中，除仅有的一次“剑南烧春”外，并没出现“剑南春”字样。另据了解，“剑南春之夜·时尚诗乐舞《大唐华章》”从制作到演出完全由一家传播公司负责运营，剑南春集团并没直接插手。

但从种种迹象来看，剑南春集团对此项活动６００万元的巨额资金注入并不是一种单纯的公益行为。对此，剑南春集团方面也无任何刻意的掩饰。

剑南春集团酒类经营公司总经理陈从秀女士认为，由于目前文化营销的风气所及，不管有没有历史，有没有文化，几乎所有的白酒都在想方设法地打文化这张牌。而剑南春是中国历史上最早有文字记载的御用白酒。剑南春剑南烧春产生在政治长期稳定，经济十分繁荣，文化空前昌盛的盛唐时期。“剑南烧春”作为当时的天下名酒而被载入《唐·国史补》，唐大历十四年，又被定为皇室专享的贡酒，记于《德宗平记》，从而深为迁客骚人所称道。因此，开发、宣传以唐文化为基础的新的酒类品牌，是剑南春产品走入国际市场的一个有力保障，也是剑南春通行世界的一张最好名片。

所以，剑南春集团在全国搞的这个名为《大唐华章》的全国巡演，目的是希望通过这个活动来提升剑南春的文化形象，从而使剑南春的品牌价值得到提升。同时也把广告词由原来的“唐时宫廷酒，今日剑南春”改为“唐时宫廷酒，盛世剑南春”，旨在以《大唐华章》这一艺术形式借唐文化来映照酒的品牌价值，建立品牌与盛唐文化和当今盛世的联想。

另外，陈从秀还说：“以前企业通过赞助晚会演出、请个别明星搞一个‘×××之夜’，来提升自己的品牌形象的很多，这被媒体戏称为企业的文化活动与观众之间的‘一夜情’，一次活动搞完了留不下什么东西。我们这次就是要尝试把这种企业赞助策划的商业演出搞成文化精品，形成长远的品牌影响力。” 文化营销的要义

陈从秀告诉记者，自２００２年８月在北京保利剧院的首场演出到现在，《大唐华章》在全国各地已巡演了１１场。观众不仅认可了节目内容，也对剑南春品牌有了新的认识，剑南春酒的销量也有明显的上升。但也有业界人士认为《大唐乐章》仍有主题诉求不清的缺陷，不少观众也许对节目内容留下深刻的印象，但因主题诉求不清的原因而致使喧宾夺主。

范云峰认为，文化营销的目的可用“形塑、沟通、互动、传播”八个字来概括，即品牌形象的塑造、与目标消费者的沟通与互动、传播企业的核心价值。所以成功的文化营销对品牌的发展和巩固是非常有效的。

但范云峰同时指出，成功的文化营销必须提防几个误区。

第一，文化营销应以稳取胜，不可急于求成。文化的传播讲究“浸润”，也即所谓的“润物细无声”，某些企业搞的“一夜情”的文化活动，虽可为企业带来一时的轰动效应，但因活动的效益没有得到有效的延伸，企业的投资与回报难相对称，实际上成为一种资源浪费。

第二，对目标消费群的定位不清，传播的“魔弹效应”难以得到发挥，就等于开枪了但没击中目标。

第三，传播手段和形式过于单调。文化营销时代应排斥硬性的广告轰炸和灌输。

最后，企业的文化营销应传播企业的核心价值，而不应使传播内容和企业自身文化相脱节。现在不少企业简单地认为酒文化营销就是宣传企业历史，或生搬硬套一些毫不着边的历史资源，仅仅依靠一些历史残存的文化碎片，牵强地对品牌进行包装，而忽视了挖掘品牌本身所蕴涵的文化，忽视了品牌文化的创造性发展，忽略了企业文化在品牌塑造之中的体现。

第三篇：招聘陷阱花样翻新专坑求职大学生

新年刚过，不少毕业生开始找工作，许多在校大学生也利用假期时间找兼职打工。但许多黑公司、黑职介同样抓住“机会”打着招聘的幌子进行欺诈。

录用大学生巧立名目为收钱

毕业于师范院校的冉小姐，在应聘时一步步陷入了招聘公司挖好的陷阱中。

2月11日，冉小姐顺利通过在西安小寨办公的某公司招聘文员的面试后，被工作人员告知体检合格才能够被正式录用。她当即交了148元的体检费，被安排到指定的医院进行了常规检查。两天后，该公司打来电话，声称体检合格，要求她立刻到单位签订合同。冉小姐赶到公司却被告知，要交1200元押金才能签合同。她如数交上押金并签了劳动合同，但押金收据与签好的合同全部被公司收回“保管”。

冉小姐17日第一次去上班，该公司就提出员工需要先自付5000元到深圳参加培训，并称如果不去，则被视为违约对待，仅能拿回押金的60％。但如果培训不合格，将视作不适合该工作自动终止合同，培训费不予退还。

值得注意的是，自始至终，冉小姐手里仅仅留有一张没有任何凭证作用的体检单。当冉小姐和家人17日下午找到该公司理论时，公司负责人矢口否认接待过她。

兼职没经验学生次次都受骗

“几次求职都上当受骗了，每次都是新花样，弄得同学们都不敢去职介所求职，两次求职每人被骗305元。”陕西省经济干部管理学院一位司同学日前讲述起自己和同学假期打工的经历，后悔不迭。

据司同学介绍，去年国庆节期间，他们宿舍3名同学到西安高新区一职介所求职，每人交过35元的登记费后，职介所就让他们去吉祥村附近一公司上班，报到后公司让他们每人缴纳55元建档费，并办理面值100元的消费卡，只说做销售工作，但具体如何操作没有介绍。

几天后，公司说要装修，让他们春节后来上班。可是大年初八，他们打电话询问时，电话已经停机了，业务主管的小灵通也无法打通。

在等待上班期间，他们3人又去一家职介所求职，每人缴纳了15元登记费，后在电子二路一图书店工作，书店让他们背几套考题，考试合格后才能上班，但考前须交100元钱。为能顺利获得工作，他们每人就交了100元参加考试，结果是3人都落聘了。“考题那么简单，怎能落选呢？直到现在，我们才明白上当受骗了。”这位同学生气地说。

认清黑职介上当赶快去投诉

西安市职介所主任刘向庆提醒大学生，在中介公司找短期兼职工作，一定要看清对方的经营资质，中介公司必须有三证一照：职业介绍许可证、营业执照、税务登记证和收费许可证，没有这些证照就可认定是黑职介，大学生就不要登记，并及时向劳动监察部门投诉。西安市劳动保障监察支队投诉电话：029-87627202。本报记者田雨杰焦媛郭魂强

温馨提醒

求职防骗的三忌四法

在求职时要注意“三忌”：一忌贪心，二忌急心，三忌糊涂心。

注意了“三忌”，还可以运用“四法”：

望：观察公司的外部环境和人员情况，办公所在地的环境、公司人员的基本素质，这些摆在眼前的东西都能传递出公司的基本情况。

闻：通过听觉以及咨询手段了解公司经营发展概况，要“耳听八方”，上网找资料，发帖询问。

问：即对亲属、亲属的朋友、朋友以及朋友的朋友进行有目的的探询。

切：直接交手，试探虚实。在面试时，别只做个回答者，有提问的机会千万别轻易放过。

来源：华商报

第四篇：检查作业要“花样翻新”-班主任工作艺术

检查作业要“花样翻新”

近段时间都是由小组长检查作业，量化积分，我很少过问。课间休息时，听其他班的老师说很多学生都存在不按时完成作业的现象。开始，我很不以为然，转而一想，何不来个突然袭击、奖勤罚懒呢？

教室里很静，像往常一样，学生们都在等着展示自己的成果。“作业都做完了吗？”“完了！”声音整齐而响亮，我很满足这种感觉。以往只要听到这种回答，我便会兴致勃勃地马上投入到上课状态中。因为今天是有备而来，我便又问：“有没完成作业的吗？”学生们纷纷检举，有几个男生开始悄悄地站了起来，这在我的意料之中，这几位学生底子薄，写不完作业情有可原。一味地鼓励不行，容易滋生浮躁之气，而空洞说教不但会让他们生厌，还会影响上课的情绪，得不偿失。我让没完成作业的学生离开了座位。

“还有没完成作业的吗？老师最喜欢诚实的学生！”我用审视的目光静静地看着他们，不由得加重了语气。“老师，我今天下午一定把作业补完！一定！”实在出乎我的意料，班长周华良突然站了起来，两只胳膊拄在桌面上，高高的个子成了弯弓，脸涨得红红的。周华良做事一向认真负责，是学生们学习的楷模。

见此情况，先是几位女学生“咯咯”地偷笑，继而全班学生都笑开了！尤其是常和他开玩笑的女生笑得最响，教室里一下子热闹起来。在他的带动下，没完成作业的学生陆陆续续地站了起来，“1个、2个、3个……”我预感到了事态的严重性，这都是自己疏于管理造成的。学生们你看看我，我看看你，满脸都写满了愧疚、不安……

“今天，同学们都很诚实。作业没完成，还可以弥补；如果把诚实的美德丢掉的话，那将成为终身的遗憾。现在，你们都有一个双重的自我，一个是犯错的自我，一个是想改错的自我，既然有悔过自新的勇气，就把自己的名字写在后面的黑板上，什么时候把作业补上了，就把自己的名字从黑板上擦去。老师希望你们都能告别过去的自己，以全新的面貌去迎接全新的自我，我相信，你们一定会给老师一个惊喜的，是吗？”

学生们陆续地离开自己的座位，连一再坚持的几位女生也走到黑板前写下了自己的名字。有的大如拳头，非常醒目，那是几位调皮的男生写的；有的小如苍蝇，不仔细看根本看不清，那是一向爱面子的女生写的。

写作业是孩子们每天必修的一项课业，爱玩是孩子们的天性。怎样才能让枯燥无味的作业变得使学生们乐于去做呢？看来检查作业也需要改革，也要“花样翻新”。

“如果老师布置作业不恰当，大家可以提出来，老师会采纳大家的意见。有错就改，仍然是老师眼中的好学生。”我一边思索一边说，“今天的事情，老师也有责任。从明天开始，检查作业时采用抓阄的方法，谁抓到哪道题就检查哪道题。由小组长各负其责，各尽其职，具体事宜大家小组讨论解决。”

“哇，太好啦！”大家纷纷表示赞同，不到几分钟，教室又归于一片平静。

下课的铃声响了，我让学生们出去活动，竟然没有一人离开座位，都在埋头补写作业。黑板上的名字越来越少。这些可爱的孩子啊，真是又顽皮又可爱！

第五篇：创新人才培养制度

人才培养制度

为更好地建立健全人才的培养机制、引进机制、使用机制和激励机制，更好地落实额敏县司法行政系统的发展，建立健全面人才成长的培养机制、引进机制、使用机制和激励机制，大力营造自主创新的优良环境，提升企业对人才的吸引力、凝聚力，充分调动广大干部职工自主创新的积极性，为额敏县司法行政系统的快速、持续、健康发展提供强有力的人才保证和智力支持，特制定本办法：

一、稳定、培养现有人才的激励办法

1、建立创新人才工作保障机制。各科室主要负责人要树立强烈的人才意识，善于发现人才、培养人才、团结人才、用好人才、服务人才，充分发挥专业人才在推进本系统跨越式发展中的骨干作用，最大限度地激发人才的创造活力。要充分认识人才工作的重要性，高度重视人才工作，形成党政统一领导。我局将把人才工作作为各科室负责人政绩考核的重要内容，考核结果作为提拔、奖励的重要依据。对在人才队伍建设中成绩突出的领导班子和个人给予表彰和奖励。

2、创新科技人才选拔任用机制。在本系统专业人员的使用上引入竞争机制，加大各类人才选拔使用方式和选聘力度，积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件，促进人岗相适、用当其时、人尽其才，形成有利于各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。对我局评选出来的人才重点培养，压担子、挑大梁，条件成熟时适时选用，使他们在工作中发挥骨干作用，有效地发挥典型示范作

用，在全矿形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为专业人才成长提供发展舞台，不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。

3、建立专业学科人才交流制度。按照个人自愿、我局需要、组织调配、因才施用的原则，根据企业发展方向，依托重点项目，针对现有各类专业技术人才成长的不同特点，不同发展方向，促进专业技术人才向生产一线锻炼，不断加强专业人才的合理交流，实现人才的有序流动。

4、完善发展职业教育的保障机制。完善在职人员继续教育制度，分类制定在职人员定期培训办法，倡导干中学、学中干。按照统筹规划、学以致用、鼓励上进、合约管理的原则，鼓励在岗员工参加紧缺专业大专以上学历的成人教育，全面提高员工综合素质和创新能力。

5、人才长效激励机制。本着效率优先，兼顾公平和重业绩、重贡献的分配原则。对特殊人才采取特殊的分配办法。对关键岗位的技术骨干、承担重点工程和研究项目的专业技术带头人、科技创新人才及经营管理人才，实行“人才”的培养模式，在实践中集聚和培养创新人才。凡创新求变、勤奋拼搏，做出骄人业绩，给企业创造巨大收益的可给予重奖。

6、关心人才，改善条件。从工作环境、学习环境以及家庭生活等方面给予人才全方位的关心和爱护，积极为他们创造宽松的工作环境和提供舒适的生活条件。加大投入，改善办公条件，抓好文体设施建设，优化员工生活环境，关注技术人员身心健康，7、关爱人才，激发动力。适时举行人才座谈会、节日联欢会、丰富其文化娱乐生活，增进其相互间的交流，增强他们对局的归属感，激发广大人才干事创业的积极性和主动性。

二、对引进急需紧缺人才的激励办法

1、建立人才引进“绿色通道”。对本局引进的急需人才，积极征得领导同意，本着特事特办、急事急办、好事快办原则，办理好个人档案入档工作。

2、搭建舞台，突出载体创新。加大企业创新工作室等引才载体的建设，推行“专业+人才+智力”引才机制，实行重大课题，逐步形成专业与人才相结合的人才引进机制。