三个早力促2012重点交通建设工作顺利推进

第一篇：三个早力促2012重点交通建设工作顺利推进

市中区 “三个早”力促2012年省市

重点交通项目建设顺利推进

作者区政府办朱冰

市中区紧紧围绕“三个早”力促2012年省市重点交通项目建设顺利推进。

一是早部署。春节后上班第一周迅速召开了全区2012年重点交通项目建设工作推进会。会上交流经验并就全年重点交通项目建设工作进行了早安排早部署，同时区政府与涉及的沿线乡镇签订了目标责任书，将重点交通建设纳入乡镇年终目标考核，奖惩兑现。

二是早梳理。春节后即对全区所有交通项目进行全面梳理，分别建立工作台账，做到每个重点交通项目基本情况、工作进度、存在的问题一目了然、心中有数，同时，召开了每个项目专题会，逐个研究问题，分析原因，找准症结，坚持一路一方案，推进工作。

三是早落实。进一步加强领导，迅速充实调整了各指挥部人员，确立了乡镇为重点交通建设征地拆迁工作的责任主体，确立了属地管理工作机制和牵头指挥部分管，乡镇实施、部门配合的工作模式。实行“一周一汇总，半月一分析”和重大问题随时研究制度，按照市上进度安排，扎实推进各项工作。

第二篇：推进“三个核心”建设心得体会

推进“三个核心”建设心得体会

在县纪委的统一安排下，我认真学习了“三个核心”建设的有关资料，其中“习近平同志在十八届中央纪委五次全会上的重要讲话、工作报告”，对推动“三个核心”建设的重要内涵作了很好的总结概括，为我们提供了基本遵循。

推进“三个核心”建设是公务员队伍中开展建立“忠诚、为民、务实、卓越、廉洁”的核心价值观体系，领导干部在此基础上，进一步践行“公、廉、严、能、信”的核心价值观。面对长期执政、改革开放、市场经济、外部环境的严峻考验，如何树立正确的核心价值观，做好新形势下群众工作，是摆在我们面前带有方向性、战略性的重大课题。

一、要坚持推进“三个核心”建设不动摇，夯实思想理念基础。核心价值观是中央、省、市委领导对我们的要求，同时也是广大领导干部必须自觉坚持的共同价值取向。坚持执法为民是党的群众路线在工作中的具体体现，党员干部天天与群众打交道，一举一动、一言一行，群众都会看在眼里、记在心里，工作搞得好不好，人民满意不满意是最高评判标准。要树立强烈的百姓情怀，视百姓如父母、待百姓如亲人，情系群众、感恩群众、敬畏群众，真正把人民群众当主人、当亲人、当老师，努力从灵魂深处解决好为谁掌权、为谁执法、为谁服务这个根本问题，真正做到思想上尊重群众、感 情上贴近群众、工作上依靠群众，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，真正把执法为民各项工作做到群众心坎上，向广大群众传送党和政府的温暖。

二、推进“三个核心”建设需切合实际、注重行动基层法院切实践行核心价值观，除了有理论的指导和制度的支持，关键还要付诸实际行动。实际行动体现在法院每一项工作上，从立项到备案，再到检查的每一个环节上。具体要做到以下几点：一是保持公平公正形象，严格遵循和依照法定程序，正确地告知老百姓的权利义务。二是保持清正廉洁形象。不滥用手中权力，不以权谋私，保持勤俭的生活作风，高调做事，低调做人。

三、推进“三个核心”建设需及时总结、突出典型进步在于积累，成功在于总结。平时养成勤于积累，善于总结的好习惯，是公职人员受益终生的妙方。基层事业单位推进“三个核心”建设任重而道远，在此过程中会遇到各种问题，需要我们在实际工作中不断积累，不断总结，在总结中创新，在创新中完善。只有经过“理论——实践——总结——再实践”不断反复的过程，才能不断与时俱进，才能深刻贯彻落实到基层工作实际中，才能真正成为广大群众的精神支柱。

第三篇：县委组织部“三个加强”推进“三个之家”建设

县委组织部“三个加强”推进“三个之家”建设

三个之家建设

把组织部门建设成为“党员之家、干部之家、知识分子之家”，是广大党员、干部和知识分子对组织部门的热切期望，是组工干部为民服务的优良传统和永葆先进性的一贯追求。威宁县委组织部全

体干部职工通过“三个加强”，切实推进“三个之家”建设。

一是加强组工干部的理论培训。组织全体组工干部认真学习贺国强部长关于“三个之家”的新内涵、新要求，夯实理论基础，努力提升部机关干部的思想政治素质。针对部分党员干部意识淡化和

党员作用一般化等问题，以落实“三会一课”等党内生活制度为突破口，切实加强对党员干部的教育管理工作，提高干部的组织观念和纪律观念。结合县乡换届工作，组织考察员队伍培训，开展《干部选拔任用条例》等党内法规知识测试，抓好组工干部的业务知识培训，切实提高业务工作能力。

二是加强组织工作的透明度。为自觉接受社会对干部工作的监督，制定了领导干部选拔任用工作程序图，对民主推荐、考察、酝酿、讨论决定和任职等各个环节作了具体说明，打破了以往人们对

干部工作的“神秘感”，缩短干部群众与组织部门的距离。同时，通过政务公开的方式对组织部门的工作职责、办事程序、相关制度予以公布，进一步将各项工作透明化、公开化。

三是加强组工干部以人为本的意识。在部机关内部实施人文管理，以感情凝聚人。一是深入开展以“比作风、比实绩、比创新”为主要内容的竞赛活动，通过组工信息采写，计算机操作等技能评比，进一步提升组工干部的业务能力，丰富了组工文化建设内容。二是要求每位组工干部不论是在工作上还是在生活中都要“换位思考”，多体谅别人的难处，多思考自己的不足，真正在组织部内部

达到一种同事间求同存异、协作进取，民主和谐的人文环境。三是深化基层联系点制度，深入到联系镇、村，听基层干部讲述工作中的酸甜苦辣，体察他们在工作、生活当中的艰辛，进一步坚定组工

干部干事业、谋发展的信心和决心，切实增强解决复杂问题的能力。

第四篇：抓住重点推进长效机制建设

分宜县妇幼保健院医疗质量监管六项长效机制建设

（一）加强对重点部门、重点环节、重点岗位的管理和监督。对于一些容易发生腐败和商业贿赂问题的部门和环节，必须加强管理，健全监督制约机制。医院 领导，应重点加强对药品、设备、医疗器械和医用耗材采购、药品使用、基建、人事、财务、总务等的管理和监督。

（二）全面推行政务公开、院务公开工作。按照卫生部已出台的政务公开和院务公开指导意见的要求，我院制定政务公开目录，规范公开形式，对行政权力的行使和运行全面推行政务公开，重点做好收费公开和医疗服务信息公开。

（三）认真做好药品和医疗器械集中招标采购工作。今年我省将实行以政府为主导、以省为单位的药品网上集中招标采购制度，我院按照要求，规范进行集中招标采购工作。同时认真贯彻《卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知》，规范推进医疗器械集中采购管理工作，并加强监督管理。

（四）认真落实《处方管理办法》，并对落实情况加强监督检查。《处方管理办法》是规范处方管理、提高处方质量、促进合理用药、保障医疗安全的专门管理办法，对于防控商业贿赂具有重要的作用，我院严格执行《处方管理办法》。

（五）认真落实医院经济财务管理的有关规定。认真执行卫生部印发的《卫生系统内部审计工作规定》、《医疗机构财务会计内部控制规定》、《医疗卫生机构接受社会捐赠资助管理暂行办法》和省卫生厅印发的《省直医疗卫生单位基本建设项目管理暂行办法》等管理措施，完善制度，加强监管，努力防止经济问题的发生。

（六）认真贯彻执行卫生部《关于建立医药购销领域商业贿赂不良纪录的规定》，进一步加强医疗机构的药品、医疗设备、医用耗材购销活动的监管.对列入商业贿赂不良纪录的医药生产、经营企业，自公布之日起，我院药事管理委员会不得以任何名义、任何形式购入其药品、医用设备和耗材。

第五篇：推进效能建设促进三个服务

推进效能建设促进“三个服务”

为深入推进效能建设，促进“三个服务”，切实改进工作作风，强化服务意识，提高工作效率，优化发展环境，实现池州运管事业又好又快的发展，池州市运管处推进效能建设，为认真贯彻5月8日全省交通系统效能建设推进大会精神，进一步加强全省海事系统的效能建设，增强公仆意识，强化监督制约，把我省海事系统建设得更加廉洁、勤政、务实、高效，根据省委、省政府、省厅关于进一步加强效能建设工作的有关精神，现结合我市海事系统工作实际，特提出如下感想：

一、统一思想，进一步深化对海事系统效能建设的认识

效能是工作作风、效率、效果和工作能力的综合体现，关系到党和政府方针、政策的贯彻落实，涉及到人民群众的切身利益。提高效能、推进服务型海事组织建设是践行“三个代表”重要思想、加强执政能力建设的重要内容；是服务基层、服务群众、密切党群干群关系、保持共产党员先进性的重要抓手；是落实科学发展观、优化水运发展环境、推进地方经济社会发展、实现安徽水运跨越式发展的重要保障。开展效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系的必然要求，是落实省厅关于建立高效行政执法管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要，是反腐倡廉的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到全省海事事业改革、发展、稳定的大局。无论从我们行业的性质和任务，还是从当前全省水运事业发展的形势要求看，开展全系统的效能建设都具有十分重要的意义。

二、着力抓好服务，切实改进机关作风。

1．坚持依法行政，认真执行党和国家的方针政策，狠抓区委、区政府重大决策部署和政策法规措施的落实，确保政令畅通。加大处级领导、机关干部和行政执法人员的法规知识培训力度，提高依法决策、依法管理的能力，增强知法、守法意识，使依法行政工作真正代表广大人民的根本利益。

2．以“优质服务，群众满意”为目标，切实转变机关作风，增强服务意识和大局观念，对关系经济发展、社会稳定和群众切身利益的事项，做到及时办理，确保办结质量。严格控制会议次数和规模，并抓会议制度，端正会风，做到准时参会，不迟到，不早退，重要精神及时传达并部署贯彻，增强会议实效。集中精力抓大事、抓中心工作，提倡各科室要围绕教育改革中的重点、难点、热点问题进行深入调研，探索规律，推动工作。

总体要求是：坚持以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届六中全会和市委第四次党代会精神，以推进机关效能建设、加快池州水上运输，以创建和谐运输为契机，以提高干部队伍素质、推进管理创新为重点，以加强制度建设、健全长效机制为保障，进一步转变机关之能，规范执法行为，改进工作作风，优化发展环境，落实“三个服务”，形成公正执法、文明服务、敬业奉献、廉洁高效、开拓创新、团结和谐的交通工作新风尚，强力推进机关效能建设，努力开创全市海事事业又好又快发展的新局面。加强效能建设活动要紧紧围绕改进“两风”、增进“两情”的要求，结合实际，注重实效，突出解决“政令不畅、作风不实、效率不高、效果不好、服务不优、行为不满”等问题。