第一篇:对基层央行办公室工作的探析
随着人民银行体制改革的深化和各项工作的不断发展,基层央行办公室工作呈现出一些新的特点:增加了工作目标考核、办公自动化以及文档的系统管理等,工作内容越来越丰富;从电子公文传输、电视电话会议系统的开通,至oa系统的运行,科技含量不断提高;工作要求越来越严格,服务头绪不断增多,需应对的方面日趋广泛,综合协调趋难。这就需要办公室的同
志不断与时俱进,开拓进取,进一步增强“四种意识”,倡导“团结、务实、规范、进取”的工作作风,树立“精、紧、细、严”的工作态度,不断提升基层央行办公室的工作水平。
一、进一步增强学习意识、全局意识、服务意识和创新意识
一是要增强学习意识。当今时代,是知识、信息急剧增长的时代,是终生学习的时代。办公室的同志必须有强烈的学习意识,用科学的理论武装头脑。要加强政治学习,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等,树立正确的世界观、人生观、价值观。要加强业务知识的学习,学习市场经济理论、现代管理、金融、法律、公文写作等方面的知识,还应学习国际金融、计算机操作等方面的知识,不断拓宽知识面,优化知识结构。同时要坚持理论联系实际的学风,做到学以致用。通过学习,努力使自己成为文字方面的专才,经济方面的通才。
二是要增强全局意识。办公室工作无小事,每一项工作的质量和效率高低,直接影响到领导的决策和各项工作的落实。因此,办公室的同志首先要树立全局意识,要站在全行的角度,做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行,为领导做好参谋、当好助手;其次要有强烈的事业心和责任感,要尽心尽力、尽职尽责地做好本职工作,做到文件不在我这里积压,事情不在我这里耽误,差错不在我这里发生,外来办事人员不在我这里受到冷落,人行形象不在我这里受到影响;第三要抓住重点,分清事务轻重缓急,对于牵涉全行利益,影响大局的事务要重点考虑、优先解决,不能事无巨细“眉毛胡子一把抓”。
三是要增强服务意识。服务就意味着奉献,没有奉献精神就搞不好服务。办公室工作最大的规律就是“无规律”,“不由自主”,一年到头忙忙碌碌,加班加点连轴转,既辛苦,又清苦,不显山,不露水,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,是难以胜任办公室工作的。甘于奉献、诚实敬业是办公室工作人员应具备的人格素质,应正确认识自己的工作和价值,正确对待权力、利益、名位,处理好苦与乐、得与失、局部与全局、家庭与事业、个人与集体的关系,爱岗敬业,劳累不辞,甘当不为名利的“小草”、乐于奉献的“蜜蜂”、恪尽职守的“螺丝钉”。任何时候都召之即来,来之能战。对可预知的工作,早作准备;对临时交办的工作,快速反应,抓紧布置办理;对有时限要求的任务,千方百计按时完成;对没有明确时限的任务,也要尽快落实。做到脑勤、手勤、脚勤,防止和克服“庸、懒、虚、散”的现象。四是要增强创新意识。办公室的工作也要有所创新,不能墨守成规、循规蹈矩。办文办会要有新创意,信息调研要有新角度,督办落实要有新办法。要有一种敢于创新、敢于突破、敢为人先的精神,大胆探索新形势下做好办公室工作的有效途径。
二、进一步倡导“团结、务实、规范”的工作作风一要团结。团结是做好各项工作的根本保障,是检验一个部门有无战斗力的重要标志。因此,办公室要成为一个团结的整体、一个战斗的集体。要在思想上团结,形成开拓进取、务实创新、争创一流的思想意识;要在工作上团结,形成协调配合、通力合作、和谐顺畅的工作氛围;要在同志间团结,形成互相信任、互相帮助、互相支持的同志关系。在加强办公室内部团结的同时,要摆正位置,主动搞好与部门之间的团结,为做好综合协调工作奠定基础。二要务实。要做到说话让人相信,办事让人放心。要有实实在在的工作态度,汇报工作、反映问题要言之有物,言之有据;经办的每一项工作都要落到实处,决不能“蜻蜓点水”。要有脚踏实地的工作作风,工作起来扎扎实实,一步一个脚印,做到说老实话,办老实事,做老实人。三要规范。工作规范是长期实践中总结形成的行之有效的工作规程,是规律的体现,规范化是办公室工作永恒的主题,是办公室工作科学高效运作的保证。办公室应不断完善各项规章制度,做到事事有章可循,工作环环相扣,防止纰漏和因工作职责不清而产生的推诿扯皮现象。四要进取。有为才有位,办公室的工作清苦、辛苦,但也磨练和造就了一批又一批人才。因此,办公室的同志要想做出成绩,有所作为,有所发展,必须克服畏难情绪,树立积极进取、敢于竞争的精神,力争做一流工作,创一流服务,树一流形象。
三、进一步树立“精、紧、细、严”的工作态度
一要精,就是对待工作要做到精益求精,集中全力打造精品,文字工作要经得起推敲,协调工作要上档次。对待工作要认真钻研,做到熟能生巧、精益求精。要在不断提高政策水
平、理论功底、业务能力的前提下,不断提高组织协调能力、公文写作能力、分析解决问题的能力以及处理突发事件的能力等。二要紧,就是工作上要抓紧,要快节奏、高效率。办公室工作的运转速度直接关系着全行工作效率的高低。办公室的同志要有较强的时效观念,保证工作的有效运转和决策的快速落实。工作中要雷厉风行,树立起说办就办、急事急办、特事特办的工作
作风,今天能完成的工作绝不拖到明天,加快工作节奏,不断提高工作效率。三要细,就是工作上要认真、深入、细致,虑事周密,不能漫不经心、粗枝大叶。不因事多而出现纰漏,不因事小而出现疏忽,自觉养成认真细致、一丝不苟的工作作风。四要严,办公室工作政治性强,责任重大,要严守政治纪律,不该说的不说,不该问的不问,不该做的不做,做到谨言慎行;要严守廉洁从政的纪律,严格执行党和国家的方针政策以及本系统本部门的规章制度,做实践“三个代表”的模范。
第二篇:浅析基层央行后勤保障工作
做好服务保障工作是后勤工作者的天职,是与生俱来的永恒课题。从职能分工看,后勤工作其实是单位工作的一部分,它服务于整个单位各项工作,以大局为先,以服务为重。后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,单位各科室的活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。为此如何提高后勤服务保障工作
是每一位后勤人员都应该思考的问题。作为一名基层央行后勤工作者,在此本人以自己的理解结合工作实际谈谈如何做好后勤保障服务工作,以此为基层央行做出应尽的贡献。
一、后勤工作的特点
1、广泛性。后勤工作涵盖面较广,具体地说,我行的后勤工作主要有以下几项内容:冬季取暖、食堂招待所管理、水电管理、通讯管理、车辆管理、来宾接待、会议管理、办公用品管理、办公楼卫生、维护维修及其他日常性事务。业务项目繁杂,涉及范围广,与全行各项工作及每位职工的工作、生活都息息相关。
2、服务性。后勤工作是服务工作,从后勤工作的内容来看都是为本行工作服务的,是保证本单位其他工作顺利进行的服务性工作。比如,为提高各科室办公环境,安装空调,从购买、安装、维修等都需要服务;办公用品领用、车辆运输等都属于服务。为此我们后勤工作者都需要热情、主动、耐心,还需要有能力、有技能,把两者结合起来,才能做好服务工作,才能得到支持和理解。
3、和谐性。后勤管理工作事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。机关工作所需的交通、通讯、水电等物资保障以及全行职工的生活样样都要细心考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响其他工作的正常开展和职工工作的情绪。其次是上下左右,纵横交错,涉及面广,既要处理好本行内各科室的关系,又要协调好本行与外部的诸多方面的关系。因此,后勤工作是打造和谐稳定的重要组成部分。
4、琐碎性。后勤管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起,然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中,水电的维修、办公用品的领用、会议会务需要做的琐碎小事,如抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水等,如果没有这些不起眼的准备工作,就无法保证大事的顺利进行;来宾的迎来送往,电话的接进拨出,是再小不过的事,但都代表着整个行的文明风貌,若有不慎,将会直接影响上下、内外关系;还有在接待和外事活动中,小事处理不当,也将会影响到本单位的形象。
5、时效性。后勤管理工作是动态的活动,任何的工作都是在时间中进行的,任何工作的开始和结束都有合理的时效性,任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义。后勤工作更是如此,每一项服务都有其即时性,如接待客人需及时放好开水、茶叶,哪个科室灯坏了需要及时修,取暖自来水管道的跑昌滴漏等,为此每一个后勤人员都要有很强的时间观念,办事必须做到果断、及时、合理、科学。
二、做好后勤服务保障工作的想法
根据前面所谈的后勤服务工作的特点及本所现状,目前,本人认为必须从实际出发,以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,以提高效益为目的,突显以人为本,积极探索,大胆实践。笔者认为可以从以下几个方面加强本行后勤管理工作:
1、加强制度建设,提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度,在现有基础上,进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度,明确职责,合理分工。如框定接待、办公用品领用的标准,规范物资采购等,这些都能够有效提高我行后勤的规范化管理。制度的功能在于规范和约束行为,为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。
2、加强奉献意识,提高服务能力。后勤部门作为服务性部门,后勤工作者更需要强化奉献意识。这是由行政后勤工作性质决定的。“行政后勤工作是整个单位工作的重要组成部分,是做好其他各项工作的重要保障”,后勤工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。和其他工作比较起来,后勤工作更需要强化奉献意识,努力提高服务力。因为后勤工作的价值和意义就在于为全行政务提供保障,为全行大局服务。我们必须既要强化奉献意识,提高服务能力。没有奉献意识,即使有一定的能力,也不会自觉主动去服务;仅有相关意识,如果缺乏服务能力,这样的意识也是没有实际意义的。因此,必须把两者结合起来,通过树立奉献意识并强化服务能力。
3、加强角色意识,提高专业能力。每个人在社会中都有不同的分工,扮演着各种各样的角色,不同的角色意味着不同的责任。后勤工作根据不同的工作内容也有不同分,作为后勤工作者我们必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识,准确定位,明确职责,始终牢记自己的责任和使命。
当前,社会的分工越来越细,每个人在明确自己角色的同时,应该努力提高专业能力,这是强化角色定位的前提和基础。每个人都有自己的优势,都有各自的专业特长。
“三十六行,行行出状元”。后勤工作也存在专业分工,比如有固定资产管理、接待服务、招待所食堂管理、集中采购、水电管理等等。每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服务质量,
第三篇:对基层央行现金管理的思考专题
现金管理是人民银行一项长期的基础性工作,是《中华人民共和国人民银行法》赋予的一项重要工作职责,管理的好坏直接影响着货币政策执行的程度,是防范和打击利用大额现金进行洗钱,逃废债、偷税逃税等违法犯罪的有效手段。随着改革开放的不断深入,市场经济建设的飞速发展,人民银行职能的进一步调整、完善、加强和提高,金融业的现金管理工作中,将面临着诸
多的新情况、新动向和新问题,为此,为尽快适应新形势、新挑战和新要求,笔者认为,现金管理工作要重点突出六个转变。
一是要从过去的管理意识向依法行政执行转变。做为基层人民银行的现金管理部门和具体从事现金管理人员,不要将现金管理工作停留在过去的管理模式上,旧的思想意识和一般管理操作上,要站在依法行政执行的高度做好现金管理工作,要严格履行《中华人民共和国中国人民银行法》赋予的中央银行现金管理职能作用。要统一思想,提高认识、切实加强现金管理人员的政治素质、业务素质、思想素质、法律素质、综合素质和依法行政管理工作能力的提高。
二是要从工作重心向规范化流通秩序转变。长期以来,基层人民银行现金管理工作着重于每年货币投放,回笼计划的编制和完成,把现金管理当作抑制货币通货膨胀的一个重手段,从而忽视了人民币市场流通规律的了解和调查。针对经济环境的变化,金融领域的发展和央行职能的转变以及金融监管职能力度的加大,应把现金管理工作中心转变为准确掌握,合理搭配,适应市场经济改革与发展和宏观调控货币流通规律,提高货币发行、回笼货币质量和规范现金管理工作。
三是要从日常检查考核向监督重点转变。随着市场经济金融改革发展步伐进一步加快,国内金融业改革不断深入,国际金融一体化,做为货币发行、回笼和现金管理部门,要根据国家的宏观经济金融政策方针,履行中央银行“三项”职能,依据《中华人民共和国人民银行法》和《现金管理条例》等法律法规要求,结合辖区经济金融建设发展运行情况和基层央行所承担的货币政策执行,人民币的发行、管理人民币的流通和反洗钱工作责任,针对现金管理工作实际,要认真分析研究,积极开展现金管理主、辅币市场流通量、需要量、币面整洁度,人民币反假和反洗钱的管理工作前期计划调查,前期预测反馈和前期预警防范,要突出监督重点,把握政策原则,切实转变观念。
四是要从单纯的现金管理向与反洗钱防范诈骗相结合转变。目前,就基层人民银行现金管理工作部门不统一,有的归属于货币信贷部门,有的归属于货币金银部门,而反洗钱和帐户管理分别由国库会计部门负责,这样就给现金管理工作带来了一定的难度;给其他金融机构在现金管理工作中片面强调自身经营需要,对新形势下现金管理的意义认识不足,将履行现金管理审查、监督和再监督与发展业务、服务承诺对立起来,忽视了金融机构自身应负的职责和任务,造成了现金管理工作上的弱化;最终给基层央行现金管理部门和具体工作人员增加了工作中的管理困难和落实执行的难度。所以说,做为从事现金管理和反洗钱的工作人员要与时俱进,加强学习和培训,全面提高综合素质,适应新形势工作的需要,增强依法行政意识,掌握相关的监督检查技能,切实做到现金管理工作应与反洗钱防诈骗相结合,打击经济金融犯罪,发挥法律法规的威慑作用,以更好地维护正常的市场流通秩序。
五是要从督促金融机构向强化管理转变。从现实情况看,有的金融机构出于自身利益考虑,对开户单位和客户放纵于现金管理,为了拉客户,抓存款,在现金管理上大开绿灯,在执行人行的大额现金支付管理制度时,部分开户金融机构流于形式,致使记录不完整,少登、漏登或有意不登。更有甚者对客户支现用途的真实性和合规性把关不严,登而不审,敞开放行,致使给现金管理工作带来诸多不利影响,这就要求基层人民银行统一思想,提高认识,首先要大力进行宣传,讲解当前现金管理的必要性和重要性,讲解放松现金管理带来的巨大负面作用和危害性,让各金融机构知道加强现金管理时是新时期经济条件下一项非常重要的工作。其次,要加大督促检查,考核落实对各金融机构现金管理的组织健全,内控制度完善、执行现金审核、报备、登记制度。再次,要坚决制止金融机构不正当竞争,把制止不正当竞争作为加强现金管理的重点,要认真查处放松现金管理搞不正当竞争行为,强化管理,转变意识,提高依法行政能力,要结合经济金融形势,通报一切违规违纪现金管理规定的典型案例,严肃处理有关责任人员,只有这样才能把现金管理工作搞好,才能真正做到实效。
六是要从单兵作战向集团作战转变。由于现金管理工作是一项系统工程,他不单单是人民银行一家的所能解决的,更不是靠金融机构所能管好的,而是要靠法律法规制度的制约和执行的,就整个社会而言,现金管理是涉及金融机构、公、检、法、财、税、工商、海关等部门协调作战的集团战。所以,做为基层人民银行要从执行《中华人民共和国中国人民银行法》和《中
第四篇:对基层央行思想工作发展建议
长期以来,一些基层央行沿袭着计划经济时期的思想政治工作模式,在知识经济和全球化的时代中,这越发表现出其局限性。一是它强调的是超我价值,而忽视本我和自我的意义。如它强调政治观、世界观,树立奉献、忘我的价值追求,而忽视个体多元化的需要。二是它以“事”而非以“人”为工作中心。思想工作大都要求人服从“事”的规定,如遵守考勤、操作规程
;而对人的综合素质、人的创新能力、人的精神面貌及表现出的单位凝聚力等,很少有评估的方法和要求。三是它内容形式刚性重,柔性少。思想政治工作多政治、道德和行政的要求,缺少春风细雨般的柔性和对人的积极关注,难深入人的内心世界。四是相关职能部门的思想工作大都成了附带性工作,缺少系统规划和实施效果测评,也缺少具有专业素养的思想工作者。
以人为本是科学发展观的重要思想内容,是创建和谐央行过程中推崇的重要理念和检验标准。充分体现以人为本,开展思想政治工作理论创新、制度创新和方法创新,塑造基层央行人文发展战略和考核体系,应列入基层央行深入开展创新工作的重要内容。为此,建议:
一、践行以人为本的思想理念。将人视为最重要的资源,这已不能停留在理论宣传上,要将人本思想落实在具体工作中。没有行动,再好的理论都没有价值。基层央行创新思想工作应以行领导为主导,由职能部门负责规划和推动,其它部门领导力行实施。思想工作要围绕理解人、尊重人、激发人的热情,重视人的发展和价值追求,在此基础上实现个人与集体良性互动。
二、运用心理学理论和方法,实现心理咨询与思想政治工作的对接。以往的思想政治工作局限性很多,难以解决人们在工作生活中普遍存在心理压力、冲突和挫折及由此引发的心身病症,需要结合心理咨询专业技术和方法,如精神分析、认知行为法等。人的心理问题解决了,心理健康水平提高了,人与人、人与家庭、人与集体、人与社会才会更和谐。孔子曰:修身、齐家、治国、平天下。修身放在了第一位。
三、塑造先进的文化精神,丰富央行思想工作内涵。如同创建企业文化精神,基层央行也应塑造自身的文化精神,要体现公平和效率、竞争和协作、务实和创新等价值追求。这既是基层央行创新发展的需要,也是创新思想工作的重要内容。一个没有文化精神追求的组织是没有凝聚力的。当前,基层央行物质待遇较高,但文化精神追求还多表现为标语、口号和文体娱乐层面,缺少文化精神应有的核心价值。因此在创新思想工作中,应将文化精神塑造纳入其中,不失时机地引导干部职工从物质追求走向精神追求殿堂。
四、宣传心理保健,创立思想工作新机制。在基层央行,思想问题更多地表现为对人对事的态度、情绪等心理问题。心理健康问题是普遍存在的社会性问题,许多成功人士都有私人心理保健师,心理保健已成为消费新时尚。基层央行在思想工作中要积极面对,率先开拓思想工作新领域,创设心理咨询新岗位,并建立相应的宣传机制、推广机制和评估机制,培养和使用有专业素养的人才,以推动思想工作创新顺利开展。
笔者认为,基层央行最大的创新目标,是发掘人的价值,激发人的创新动能。只有领导的重视和行动决心,以人为本的思想创新工作才有保证。
第五篇:探索基层央行
积极探索疏通货币政策传导的联动机制,努力支持地方经济建设 县域货币政策的传导仅靠人行一家的努力效果不甚理想,建议支行加强与地方政府、财政、税务等经济金融部门的联系,建立《疏通货币政策传导联动机制》,共同分析地方经济、金融运行情况,根据辖区特点,制定辖内金融政策传导的措施,促进地方经济发展。
一是找准结合点,把国家宏观调控政策与地方经济金融实际结合起来。如制定符合地方经济发展目标的货币信贷指导意见,引导金融机构正确落实国家宏观调控措施,增加有效信贷投入。
二是为银行、企业和担保机构搭建了一个相互了解和沟通的平台,消除银企双方信息沟通不顺畅的障碍。如牵头举办“银企合作洽谈”等活动,促使资金供需双方面对面、零距离沟通消除了银企双方信息沟通不顺畅的障碍,使辖内金融机构能够有的放矢地发放贷款,助推地方经济稳定发展搭建良好的平台。
三是大胆创新,开辟了货币政策传导的新途径。如探索林农森林资源抵押贷款管理办法,解决农村贷款抵押物不足的问题,助推社会主义新农村建设。