公司简单易行考勤绩效办法

第一篇：公司简单易行考勤绩效办法

一、考勤办法：

每天准时上下班（上班打卡可以根据情况不同，浮动5分钟，5分钟以上为迟到，但是一个月只允许一到三次此类情况，三次以上此类情况，从第四次算起，记为迟到。下班须按时下班，算为准时上下班，加班情况应记录到月考勤中，以待月评、年评作参考）为按时出勤。

（一）全勤：

分为月全勤（一个工作月按时上下班，在月底时应予以一定奖励，体现在薪酬中），季全勤（一个工作季度按时上下班，应予以一定奖励，体现在薪酬中），半年全勤（一个工作半年周期按时上下班，应予以一定奖励，体现在薪酬中），年全勤（一个工作年按时上下班，应予以一定奖励，体现在薪酬中）

（二）加班：

加班应分为：

1、工作加班：

安排的工作按时按量积极主动的做，但是由于工作或项目需要，必须需要加班才可完成的，应记作正常加班，按成果计入薪酬。

2、主动加班：

为了学习、培训提高业务能力，主动加班应予以鼓励奖励。

3、懈怠加班：

应按时完成的工作未按时完成，拖拉到下班或节假日，不予以任何奖励或计入薪酬，耽误工作或项目还应予以相应处罚。

二、绩效考核办法如下，主要考察以下内容：

（一）工作态度：

根据工作态度不同表现，分别程度的或方式的计入薪酬中

在暂时不考虑工作能力的前提下，我们咱可以做以下划分：

（1）优秀工作者：工作态度态度认真，积极主动参与到项目中来，可以较好的在同事或自己努力下完成布置或安排的工作，或较好的协助同事或项目负责人。应予以奖励。

（2）须严格要求工作者：工作不太积极主动，有些懈怠，项目负责人安排的工作不能及

时有效地完成，甚至影响工作进度。不应予以奖励。

（二）工作能力：

根据工作能力表现不同，分别程度的或方式的计入薪酬中

分为有很好工作经验的员工和新入公司的员工，此项主要是考察，在经过一段时间的学习实践后（新员工），能否很好的切实的融入到实际工作中来（老员工）：

（1）工作能力突出者：能够全身心的很好的切实的融入到实际工作中来，并且在工作

中能够很好的带领新人，传授经验，很好的体现出来。应予以奖励。

（2）工作能力进步者：虽然不能想工作能力突出者一样，但是也能够全身心的投入工

作中来，并能作出一定成绩，也应予以一定奖励。

（3）工作能力有待进步者：经过一段时间的培训学习和实践后，工作能力迟迟仍然有

待提高，在下一步的工作中，应该继续加强学习。可以不予奖励，但也不应予以打击，应找到问题及原因所在。

（三）评估：

分为：个人自我评估、公司领导评估、同事之间评估

评估内容：考勤情况、工作态度、工作能力、学习进度

每过一个时间阶段（月、季、半年、整年）进行一次评估

（1）个人自我评估：如实的按评估内容进行自我评估

（2）公司领导评估：如实的按评估内容对员工进行评估

（3）同事之间评估：如实的按评估内容对同事进行评估

评估结果分为：工作优秀者、优秀进步工作者、有待进步者

并以此结果进行相应奖惩。

第二篇：公司绩效考勤管理办法

员工考勤管理办法

一、总则

（一）为进一步增强员工纪律性，加强企业内部管理，并使其符合管理体系要求，特制定本办法。

（二）公司全体员工（除公司领导、副总、总监及经总经理特批人员除外）实行指纹考勤制，一天打三次（上午上班，下午上班、下班各打一次）员工上下班时必须自觉考勤。

（三）考勤管理部门为公司人力资源部。

二、工作时间

（三）公司实行每周五天工作制，工作时间不超过40个小时制度。

1、夏季工作时间（5月—10月）上午8：00—12：00下午15：00—18：00。

2、冬季工作时间（11月—次年4月）上午8：00—12：00下午14：30—17：30。

各项目员工实行灵活工作制度，每周五天工作制，项目负责人可根据实际情况灵活安排工作时间和休息时间。

（四）总经理实行不定时工作制度，上下班不实行签到签退。总经理的专职司机实行不定时工作制度，但外出需向行政部经理说明去向。

三、考勤管理

（五）迟到、早退：上午上班打卡超过上班时间10分钟为迟到，下午上下班严格按规定时间考勤。提前下班为早退。8:41-11：59打卡为旷工半天；上午旷工，下午15:01-17：59分打卡按旷工一天计算。迟到、早退每次扣5元，一个月累计迟到、早退5次按旷工半天计算，依次累加。

（六）未打卡者扣罚标准界定：

1、时间界定

（1）未获得提前书面请假批准手续或未经部门负责人书面批准，不上班或离开工作岗位。未打卡处罚：基层员工未打卡一次扣罚30元/次；中层管理员工未打卡一次扣罚50元。

2、旷工处罚：员工无故旷工，旷工当日无工资，取消当月全勤奖，并扣工资100元/天；当月无故旷工达5天者，全年累计旷工15天，给予解除劳动合同关系。

（1）假期届满后无特殊原因，也未获得部门领导批准而不按时上班者。

（2）不服从分配，不到新岗位报到者。

（七）公司高级管理员工外出办理事情，需向总经理说明；部门经理（含）以下员工外出办 1

理业务前须向本部门负责人或分管领导说明外出原因及返回公司时间，向人力资源部备案，否则以办理私事处理。上班时间擅自外出办理私事的，以旷工处理。

（八）项目负责人需离开工作岗位休假或回公司总部办事的，一天以内（含一天）向分管领导请示，一天以上两天以内（含两天）向分管领导请示同意后，向公司人力资源部备案。离开项目三天以上（含三天）者，则需公司领导审批同意，方可离开。

（九）公司高层管理者每周至少需三天按时上下班。

（十）员工因公事不能按时到岗或需提前离岗，未能及时按指纹考勤者，当事人应在当天电话请示部门负责人，经同意后，三个工作日内由部门负责人在外勤单签字确认，交人力资源备案。

(十一)部门负责人因公事外出则要求请示分管领导同意后，注明外出原因，五个工作日内当事人持外勤单请分管领导签字确认，交人力资源部备案。

（十二）员工因公到外地出差等原因未能及时考勤的，应在出差归来后的五个工作日内持出差申请单由部门负责人签字证明，部门负责人出差应由分管领导在其出差申请单上签字确认，报人力资源部备案。

（十三）员工事实上已上班，但忘记打卡的，可由其部门负责人在未打卡证明单上注明具体事由，并签字确认；负责人做好监督核实工作，严禁包庇下属的违规行为，经发现，将受到与被包庇者相同的处罚。

（十四）因考勤机故障无法正常考勤，由人力资源部专人负责考勤。

四、考勤奖惩

（十五）公司设立全勤奖为100元/月。

（十六）获全勤奖标准：月内上班达全勤者即月内应出勤天数全勤，即可获得月全勤奖；（十七）有以下行为者将取消当月全勤奖：

（1）月内有请假、旷工、怠工、罢工行为者；

（2）月内迟到、早退超出3次。

（十八）试用期员工不享受全勤奖；

（十九）当月提交《离职申请书》者，次月不计发全勤奖。

五、附件

（二十）本管理办法自2012年9月1日执行。

（二十一）本管理办法解释权归人力资源部。

（二十二）原相关制度与本办法有冲突的，以本办法为准。

第三篇：关于公司考勤的改革办法

关于公司考勤的改革办法

为规范考勤制度，加强员工管理，经领导研究特制定本考勤制度，具体如下：

一、设立独立考勤员及职责

1、设立公司独立考勤员：张立辉

2、考勤员职责：

⑴接受李玉萍经理领导

⑵掌握全公司员工的考勤状况，协查各部门的考勤。

⑶负责签到表、签退表的打印、每天收集签到表并保存假条。⑷月底负责统计本月考勤经毛总签字后上报财务 ⑸月底进行考勤有关的档案整理，并负责归档。

二、小组划分及考勤制度。

1、实行标准化点名册；分组建立考勤薄，并确定一个分管领导和一个考勤助理，员工一律向分管领导请假。

2、分组考勤板块确定划分为三组：

A组：后勤组，分管领导李玉萍经理，后勤考勤张立辉； B组：二楼组，分管领导崔传贵经理，考勤助理楚霞； C组：车间组，分管领导杜爱凤，考勤助理单继龙。

3、实行假条制，电话请假无假条的当天由考勤助理补写假条。

4、实行签到制，由本人按实际出勤签到、签退，出差人员无法签到的，由考勤助理负责签写出差符号，签到表每天由考勤员及时收起。

6、月底由各个考勤助理统计实际出勤天数并上报考勤员统一汇总考勤。

7、各个办事处、直营店由各个办事处主任、店长负责考勤；月底及时将考勤上报给考勤员，长期驻外人员短期内回公司上班的向考勤员报到，由考勤员考勤，分配在部门后向崔传贵经理请假。

8、迟到半小时以内的按迟到处理，半小时以上的按当天出勤时间计算工资，需向考勤员说明情况，由考勤员进行追踪。

三、公司特殊人员考勤办法

1、公司不参加点名但需考勤人员：李玉萍、毛建智、宋敏启、李国明、崔传贵、卢秀媛、杜爱凤

2、设立独立考勤簿，由考勤员进行考勤。

3、以上人员休班向李玉萍经理请假

4、以上人员上午或下午不到公司，由考勤员做好记录。

四、本制度从公布之日起执行。

2013-10-15

第四篇：班主任考勤办法

班主任考勤与津贴发放办法

为了加强班主任管理，增强班主任工作的科学性，提高班主任工作的效率，特制定班主任工作考勤办法。

一、考勤范围：

早操、自习、晚休、课外活动、升旗、校班会、班主任会、集体集会、重大外出活动、重要参观检查。

二、考勤内容及办法：

1、早操：班主任每周出勤三个早操为本月满勤。

2、晚自习：班主任每周四次到教室检查学生情况，其中星期日晚必须到班级。

3、校班会：班主任必须全程参加校班会，并认真组织学生各项活动。

4、升旗：班主任要在学生到达前到现场，并整齐有序地列队参加升旗仪式。

5、外出：学生凡是集体外出，班主任必须全程跟班，并认真组织学生活动，特别要加强安全防范工作。

6、参观：重大参观、检查活动，班主任要全程跟班参加。

7、班主任会：班主任必须准时参加班主任会，有特殊情况的要提前请假。

9、晚自习、班主任例会实行签到制。

10、班主任出勤情况由学生处负责考核。

三、津贴发放办法：

1、班主任费暂定人均每月80元，分为两部分：考勤30元，班级常规管理50元。

2、考勤以早操、晚自习到场累计30次为满勤，发30元考勤奖，超出部分不再累计。每缺勤一次扣发1元，班主任会、班校会、重要集体活动每缺勤一次扣2元，扣完为止。扣发的部分加到常规管理资金总额中。

3、常规管理奖以级部为单位，按照班级常规管理的成绩确定。

4、班主任考勤津贴每月发放一次，由学生处统计，经校长审核批准后发放。

5、本办法自公布之日起开始执行，由学生处负责解释。

2002年3月

第五篇：毕业班考勤办法

毕业班考勤管理办法

（试行）

为了加强毕业班的教学管理（含课程学习、实习、毕业论文等教学环节），规范毕业班教学的进程，保持毕业班教学秩序的稳定和毕业生的人身安全与教学质量，现根据学院学籍管理有关规定，特制定教育信息与技术学院毕业班考勤管理办法如下：

1、毕业班学生必须按时到学校上课、实习单位参加毕业实习、并按要求参与毕业论文工作。因故不能参加者，必须请假。未请假或超过假期者，一律以旷课处理。并根据学籍管理有关规定进行处理，处理结果并记入学生档案，毕业前不能取消。

2、请假办法：因故请假者，首先要征求任课教师（或指导教师）和班主任意见。病假必须有校医室证明或校外急诊证明。事假应提前一天填写请假单，并按下列规定办理请假手续后，交回学院里存档备查：

（1）请假2天以下者，由任课教师（或指导教师）和班主任批准。

（2）请假2天－1周者，由主管教学院长批准。

（3）请假1周－3周者，报院教学委员会集体讨论批准。

（4）请假3周以上者，必须根据相关条件申请课程免修，并办理相关免修手续。

3、申报免修课程的办法：若确因就业或考研需要，影响到正常学习，可选择网络教学或自学，但首先必须向任课老师提出申请，征求班主任意见，报主管院长批准。届时，就业同学必须与就业单位签订至少一年发上的正式就业合同，考研同学上交考研准考证复印件，申请免修方才有效，否则无权申请。但课程结束后必须参加该课程的相关考试，否则，成绩以零分计。

4、毕业论文期间考勤制度：毕业生在停课期间做毕业论文每周至少有一次主动与指导老师联系的时间，并做好记录，这样既保证了学生没有外出，同时让指导教师对学生的毕业论文写作进度有更加全面的了解。

5、补充说明：

1）由教学督导负责日常检查，检查结果由教学办动态公告。

2）毕业生的操行评定成绩采取每周汇总方式考核，一旦达到处理限度立即进入纪律处分环节。

3）毕业生推荐就业、就业离校、考试和成绩管理均按学院相关规定进行，学生管理部门、班主任有义务向学生说明。

4）各毕业班班主任每周日前应将班级在校学生名单与学工办核实。

5）对于已经与单位签订协议但没有申请课程免修的同学，必须严格遵守教学规定参加教学环节学习，如有违规现象，由学工办提出申请，学院将按相关规定就其就业状况进行处理。

6）对于准备离校的同学，在离校前有责任了解清楚离校后相关事宜以及管理规定，如学习考试、实习成绩、毕业答辩、档案及户口管理等，同时必须在班主任处留下准确联系方式，已备必要时班主任与之联系，通告学院相关信息，以便顺利完成学业。

7）对于已离开学校的同学在离校后有责任定期或不定期与班主任、学工办保持联系，通报通讯方式变更情况，以便及时了解学院有关毕业生管理信息。