如何成为一个高效率的工作者

第一篇：如何成为一个高效率的工作者

如何成为一个高效率的工作者

现代人的生活节奏愈来愈快，每天当我们面对忙忙碌碌的八小时甚至于八小时之外紧张的工作时间，真是有点力不从心的感觉。每天总有忙不完的工作，现在的工作还未完成，新的任务又开始分配给你。对于有限的个人，有限的时间，当一切还未变得更糟之前，你是否曾静心思考这样一个问题：我应该如何有效的管理我的时间呢？那么，如何从容而又自信的面对你忙碌的一天，成为一个高效率的工作者呢？

那么我们可以从三个方面来考虑这个问题。

首先，必须具备一定的个人素质。良好及积极的工作心态是提高工作效率的第一步。健康而有朝气的行走，得体而有礼貌的运用愉快的语言进行相互交谈，丰富而自信的笑容，真诚地关心每一个人，平等待人，相互尊敬，每一次讲话之前静心思考一下，以便保持公司的良好声誉，积极而上进的工作态度等等这些个人所需具备的基本工作素质，不但首先能鼓舞个人的工作士气，同时也能大大促进个人与公众的交往，对于整个公司的形象也是一种健康的企业氛围，在这里我们需特别强调个人心理气氛对于整个工作环境乃至公司环境的影响。比如：有一个员工十分厌倦自己的工作，从心底里十分排斥它，这务必没有具备健康的心理环境，如果没有及时得以解决，那么这个员工必将对周围的工作环境造成影响，如他老是向同事进行抱怨，影响他人情绪，或与同事一起跷舌根，久而久之对于整个公司必将产生一定的负面影响。同样，对于个人而言，没有健康良好的个人心理素质，根本就无法拥有良好的心情与自信开始你一天的工作。所以，首先我们必须积极而又自信的迎接我们的每一天！

第二，必须建立良好的工作关系。给自己创造一个和协而有力的工作环境，是提高自己工作效率的第二步。这里所说的工作关系指的是上下级关系、同事关系及个人与公众的关系。我们把这种相互关系形象的概括成一个团队关系。公司中的各种关系就好象是一个篮球队，既强调队员目标的一致性同时还需大家并肩作战的精神。如何与自己的上司保持良好的工作关系呢？这里提出了一定的工作建议可供大家借鉴。

1、须保证一贯的良好工作质量，其中仔细是关键；

2、须与上司保持畅通的沟通渠道，其中理解是关键；

3、须逐步熟悉上司的个性和工作方式，并尽可能去适应，同时又要保留自己的真实个性，其中仔细观察是关键；

4、须在工作中自我约束，其中良好的工作心态是关键；

5、须不但对公司忠诚，也对经理忠诚，其中保守秘密是关键；

6、须帮助上司按期完成任务和履行承诺，维护上司的声誉，尽自己的职责，如果上司出差旅行时，也能保持一贯的工作作风，处理好各种上司期望的事情。

在与同事及公众的关系中，请你记住一句话：“要想人怎么待你，你就怎么待人。”在相互交往中，互相帮助，相互信任，要愿意并敢于承认自己的错误，虚心是关键，同时还须尽力建立个人的工作集体，拥有一种强而有力的工作集体，自己的工作能力也将更为有效。那么最为关键的一点就是必须十分重视同事关系，因为一个人基本上是花费

了60%甚至于更多的时间在工作中，没有良好的工作氛围肯定对个人而言具备不了健康和积极的工作心态，那么糟糕的工作关系将会使你的工作效率大打折扣。

第三，必须具备高效率的工作水平。在上面我们谈及的两点：优秀的个人素质、良好的工作关系，其实都是保证高效率工作水平的基础，也就是说是一种良好的前提条件。当你能轻而易举做到上述两点时，那我可以恭喜你，因为你已经至少将你的工作效率提高了一倍！你将不会将自己有限的精力来说服自己的坏心情，也不必疲于应付自己糟糕的人际关系，因为，在你工作之前，你已经将这做得如此得意，那么现在你可以全心全意开始你的工作了。为了达到高效率的工作水平，最后还需注意你的工作方式。

其次须建立自己的工作方法。对于各类型的工作，虽然最终都能达到目标，但通常都有一条最为简捷而行之有效的工作途径。有些为前人所总结的，要善于归纳借鉴，并调整之后用于自己工作之中。归纳来讲其工作方法的精髓便在于计划性与条理性，一个人工作中每天可能碰到各种各样的事情要处理，那么，将所有的事情进行计划的另一好处便在于能确定其优先次序，知道哪些事情是你真正需要优先做的，是进行优先次序管理的第一步。根据优先次序采取行动决定你离成功的程度有多大。

采取优先次序可以使你在最为有效的时间完成最为需要完成的事情。比如：选择每天上午九点至十一点黄金时间完成自己最为重要的工作，如制定一个发展策略方案；选择下午四点至五点比较精力疲惫的时间进行一些无须用脑的工作，如进行一些复印或打字的工作，或是接待一些不是很重要的客人或朋友，从而缓解疲惫的精神，也让这些碎事不占用自己的黄金时间等等。

将自己的各项众多繁琐工作放在对于自己最为有效的工作时间进行处理，工作的计划性与条理性能使自己在众多琐碎而繁多的工作中把有限的时间合理科学的运用，一切都是显得那么井然有序，每件事都能得心应手，似乎所有一切都在运筹帷幄之中。

所以，如何成为一个高效率的工作者，我们有一句话：“成功就是使有意义的目标逐渐转化为现实。”那么你首先要创造一个良好的工作氛围，其次制定一个使自己工作达到更高层次的工作目标，采取有效的工作方式使这些有意义的目标转化为现实，相信每个人都能拥有成功！

第二篇：读后感：成为一个怎样的护理工作者

成为一个怎样的护理工作者

——读《护理领导与管理》有感

《护理领导与管理》是由美国具有丰富护理实践经验的帕特里夏·凯利-海登莎尔女士主编，组织掌握现代护理理论的众多教育工作者、临床护理领导者和多学科的专家们编写的。内容涉及了护理相关的大量多学科交叉知识与理论，尤其是循证护理学与实践，护理信息学和以群体为基础的护理实践概念。

护理工作以患者及其家属为服务对象，这决定了它本身非常复杂的工作性质和工作内容。不同于一般机械操作，护理对于其所有从业人员的要求，准确来说是在技术和爱心基础之上的高水平综合素质。护理管理学课程的开始让我逐渐看到，在娇小轻巧奔走于病房之间的单薄护士背后，一个科室、一个护理部乃至一个医院的庞大系统在有条不紊地运作着，背后有国家、政府的支持，有政策制度的保障，还有要面临社会大众的层层质疑和考验。而与此同时，细微到每一个护理流程和动作，又都有据可循，有理可依。护理质量是当前普遍面临的难题，决定护理质量的关键，我认为重点就是护理人员的管理素质如何。护理管理学这门课程如同藤蔓伸展般在我面前显现了它巨大厚实的轮廓，让我认识到这是一门综合了各方面知识的学科，也深感自己所知道的还远远不足。我们不能简单地认为掌握娴熟的操作技术和时刻面带微笑就能做好护理工作，其实每一个护理环节，每一位病人的康复过程，都需要护士和医院系统并行的精确管理。那么我们究竟应该成为一个怎样的护理工作者，在这一方面，帕特里夏·凯利-海登莎尔女士的《护理领导与管理》给了我很多的启示。

一、计划护理单元

1、领导与管理

作者在这一章节完善而概要地介绍了管理学中有关“管理”与“领导”的各种流派理论，指出在护理工作中，“护士是领导者，通过他们的专业知识和领导才能对组织作出贡献，领导才能的培养是成为一个护理人员的必备条件”。同时作者也指出领导与管理的不同在于，领导的作用是寻求和促成变化，而管理的作用是一系列应付变化的行动。在计划护理这一单元的开篇，作者即举出了一个例子，瞬间就感动了我： 一天晚上，住进心脏观察病房的病人埃德正在跟妻子通电话，当他的护士走近他时，他突然停止了说话并出现“室性心动过速和心跳骤停”。他的护士立刻开始给他做心肺复苏术，来不及打电话给医生求助，护士又对他的胸部做了胸前区猛击。在其他工作人员还没有对病情有反应之前，埃德的正常窦性节律已经回到了电脑监视屏上。之后，埃德被转入心脏监护病房。在那时，这名护士已经是工作了一年以上的注册护士，并且虽然进行过心跳骤停的反应训练，她却从没有亲眼目睹过。她明智而聪明的措施挽救了这个病人的生命。发生这一切直到埃德从观察病房转走，护士都没有来得及跟他说上一句话。第二天早晨当太阳升起的时候，她走进他的房间，看到他醒着。当埃德重新拥抱新的一天的时候，他的心情一定非常激动。他向护士表达的是这句话：“You saved my life.Thank you.”这个时刻对于他们两个来说都是珍贵和值得庆祝的。

就是这样一个简单普通的例子，简单普通到在每一家医院的每一个病房都可能时时刻刻在发生。“尽管护士们认为那只是他们日常工作中的一部分，但他们确实每天使他们的病人的人生和家庭发生了显著的改变。”我首先不得不说，这句话深深感动了我。分秒之间，做出一个决断，做出一种治疗反应，上演的是生死争夺战，但如果在每一个最关键的时刻无法果断做出正确反应，就会失去这场战斗的资格。护士就是病人的守护战士，我们为健康和生命而浴血奋战，守护的是每一个家庭的爱和希望。管理好自己的工作，就是在管理生命的花园。我们怎能不重视护理的管理呢！

这名护士就是一个有效的领导和管理者，尽管她并不处于那样的岗位。在这个例子里，护士的智慧、果断和自信是明确的领导者特质，对护士们的研究发现，细心、可敬、可信和灵活是作为领导的最重要特点。我们护士从业人员一定要注重对自己领导和管理能力的培养，各大医院也应该重视对护理人员这方面的培训，才能从根本上提高护理质量。

2、战略性计划和组织患者护理

战略性计划可以定义为“一个组织对内外环境进行分析，确立目标和方向，为了组织的成长和复兴制定发展战略步骤的全过程或结果”。作者提到了SWOT分析法来进行环境分析。对护理而言，明确组织使命，根据内外部环境制定发展战略和策略对护理管理者来说十分重要，而任何一个患者的护理都需要一个系统来进行，它需要来自各学科的人士共同完成，比如制定一个康复计划就需要护士、社会工作者、医生以及家人共同参与，又要注意明确各方角色和责任为患者进行综合整体护理。

3、有效的团队建设和人力资源配置

卡增巴赫·史密斯把团队定义为“一小组人群，他们具有相互补充的技能，共同的目标和任务要求他们为了他们所担负的责任而走到一起”。团队里的每一个人都是为了共同的目标而做出自己的贡献，而所有的团队都会经历几个预期的发展阶段，从不成熟到成熟，其组成也必定会有创建者、协调员、鼓动人员与能力差人员等多种组合。作为一个有效的团队，必须具备有明确计划、清晰地各成员评价、信息联络、积极参与、一致意见和反馈意见，所以护理团队的人员配置应当做到优势互补，各有所长，而最好不要强强或弱弱联手，会降低效率。根据护士的不同工作经验和所擅长的技术配合患者不同时段的需求来排班，往往能实现最高效率配置。

同时，作为医院，创造一个相互支持和令人兴奋的工作环境是一项必须长期持续的工作。许多医院采用独裁的行政管理和领导模式而不采用参与性或民主的模式，如果团队成员在独裁的环境中工作，他们在自己做出决定时会犹犹豫豫或忐忑不安，可能宁愿寻求领导指示而延误最佳治疗时机。那么等级制在护理工作中还是那么的不可撼动吗？创造性工作对于护理的员工来说是至关重要的，这往往是我们在生死存亡时刻制胜的关键。给护士们创造可以在关键时刻自信做决断的意识和环境，小心对待等级制，也是作者提出的思考。

二、管理护理单元

1、一线患者护理工作管理

一线护理管理是利用护理过程来计划、实施和评估患者群体的护理结果而不是单个患者，如同一个交响乐团，一线护士长指挥协调护士努力实现一个共同目标。成功的一线护理管理工作需要健全的管理体系、护理程序以及对护理工作结果的评估系统，这些必须与组织的目标和对未来的展望保持一致，同时也要建立于专业护理实践的哲学基础之上。首先要建立起一种哲学，即工作的信念和信仰，然后在分散领导的哲学之上建立共享管理组织架构，鼓励自主决策和职业护理实践。实行责任制护理是基础，同时应用情境领导理论，即认为没有最好的管理方式，但是却有根据个人和集体完成任务相关能力相适应的领导方式，这种方式会更好，即适合的才是最好的。

2、患者指导

患者教育是护理工作应尽的一部分，标准教学方法包括5个主要阶段：分析，设计，确立，实施和评价，所有的学习可以分为3个领域：认知的，精神运动的和情感的。确立患者的需求和指导教育目标，设置提纲，确立评价方法是必不可少的步骤，并最终形成一份患者课程计划表。有效地护士-教师在教学中必须有自己的特点，注意交流技能和耐心倾听以及肢体语言的应用，这些都应在平时的训练和培训中不断加强。

3、时间管理

对时间应用的控制是职业护士工作的一个重要方面，时间管理被定义是“一系列与常识技巧有关，有助于以可能最有效和最多样的方法利用时间”，即我们可以利用有限的时间做更多事。简单的柏拉图法则阐述20%的努力产生80%的结果。时间管理策略包括以结果为本，在了解总体情况基础上首先做需要先做的事情，确立事件的的第一、二、三优先权，优先策略要考虑威胁和潜在威胁生命的事件。交班报告是进行高效护理的工具，一份好的交班报告囊括了所有的重要信息，可以使下一班护士顺利有效地开始工作，因此必须严格规定交接班报告格式和规范。值班计划也是以一定时间范围内的结果为本分配各种任务。同时，在护理工作中也应灵活处理事件，旅途和等待时间可以利用起来学习，而适当委派他人去做和早起一小时可以创造个人时间。

4、改革与冲突的解决方法

斯宾塞·约翰逊说过“不改革就会灭亡”。护理的改革可能会受到习惯的阻碍，进行护理改革要与护理程序相联系，进行详细的评估和计划。同时，护士长应重视建立与所管理护士之间的信任，树立自己的能力威望，同时适当进行巧妙的改革预通知，这些都会有利于改革的顺利进行。

面对冲突，最常应用的5个办法是规避、顺应、竞争、折衷和妥协，然后再是谈判和对抗。真正面对护理工作中的冲突和护患冲突时，开放、诚实、交流清楚是成功解决冲突的关键，护士长和医院领导首先要允诺诚实开放地进行沟通，礼貌是很重要的一点，当下国内医患关系紧张很大程度就是人际交往礼仪的普遍匮乏造成的。

此外，作为护理管理学，还应关注患者的护理预后，护理法律和护理伦理的问题，以及保持开放与包容的文化精神。

以上就是我对于这本书中关于护理管理学相关的一些总结和理解，涉及的方面很多也很细，对于护士和其领导都提出了很高的要求。对于究竟要成为、应该成为一个怎样的护士和护理领导者，我也有了初步的概念和印象。

其实通篇读下来，我最常能够感受到的就是感动，不断的感动。这群作者作为资深护理人或相关专家，时时处处、一言一语都是站在一个生命守护者的角度在讨论和阐述，在他们的眼里，患者就是最重要的人，一切为了患者健康和生命考量的做法都值得大力提倡，而任何有危害患者、浪费生命的细小行为都是绝对的不可原谅。我深深感受到，作为一个护士，其实最基本、最重要的就是清楚地建立自己的角色信念：我们的角色，是能够改变病人及其家属一生的重要角色，没有人能够替代，他们也没有别人可以相信。本着这样不渝的初衷，我们务必使自己成为一个出色的护理管理者，不是去管别人，而是管理好自己的能力素质，出色地进行护理操作和决断，在有可能的条件下为病人配置最优团队，解决各种冲突，不辱使命地守护患者，守护生命花园。

第三篇：如何成为一个优秀的民航工作者

民航运输业的高质量服务是其区别于其他运输方式的一个重要方面，但这种高质量的服务不仅仅局限于空中，还延伸到了地面，称之为“地勤”服务。民航地勤优质服务包括售票服务、通用服务、值机服务、行李服务、安检服务、引导服务等。这就需要一批具有优秀个人素质和能力的服务人员，而素质又是一个人品格、性格、文化教育等相关因素的综合反映。地勤工作人员只有具备了较高的专业技能、良好的服务态度及良好的身体素质，才能使旅客在旅行过程中享受到优质的服务，让旅客拥有温暖如家的感觉是一个优秀地勤人员所应该达到的最终目的，才能使航空公司在激烈的航空运输市场竞争中取得优势，打造服务品牌。

我认为。一名合格的民航工作者，或许并不需要仪态万千，但是，却要努力让自己做到大方，得体，优雅。因此，拥有得体的礼仪对我们民航工作者是十分重要的。

要拥有得体的礼仪，我们就要去明白礼仪的含义。百度里对礼仪的阐述是这样的----‘礼仪是在人际交往中，以一定的、约定俗成的程序方式来表现的律己敬人的过程，涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。从个人修养的角度来看，礼仪可以说是一个人内在修养和素质的外在表现。而通过这一个学期的礼仪课，使我获得了很多了礼仪方面的知识，同时，也让我改变了很多。在这堂课中，我们不仅仅是学到了知识，也收获了一份快乐，地面服务部是给各位旅客提供服务，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化。我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热；应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获；而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错

在不远的以后，我或许也会成为一名民航工作着。我会努力，会加油。会好好去学习民航的基础理论课，让自己的专业知识更加扎实。

良好亲和力是人与人之间影响以及说服能力发挥的最根本条件,对于人际关系的建立和影响是非常重要的。具有良好亲和力的人在工作中会有很好的人缘，容易得到同事和顾客的支持鼓励。有良好的亲和力表现，才会有更多的时间去讨论如何为乘客提供更好的服务，而不是费劲心力解决一些内部的矛盾。这是亲和力的外在表现,也是对服务对象的一种感情度量。久而久之，乘客就会更好接受你，使你在工作之中享受那种人与人的和谐。

第四篇：如何成为一个配音演员

如何成为一个配音演员?

本文发布时间：2009-05-13 12:32 点击数：

41如今在中国如何成为外语配音演员``，配音演员圈子很特别，想成为主持人播音员简单，但成为配音演员则难，一个优秀的日语配音演员可以是很好的主持人播音员，但是好的主持人播音员却不一定成为好的配音演员，赵忠祥算是我国主持人界的老前辈了``平生只做了一次配音演员之后就再也不敢配了~

不过央视倒是有不少著名的主持人都是配音演员，只是``英语配音演员赚钱少，社会地位低``没人知道罢了``

早年的董浩，刘纯燕，王雪纯都是优秀的配音演员``和绅的形象代言人王刚那更是顶尖的配音高手，虽然配戏不多，但是广播剧留下很多《夜幕下的哈尔滨》更是经典中的经典，现在么，据我所知目前央视某节目的一个胖胖的主持人是一个活跃的配音演员，形象想得出来，名字忘了，唯一名字形象记住的就是央视一套晚间新闻报道的节目主持杨晨（这个名字很早就记住了，主要是因为和某球员同名且性别相反）也是一个配音演员。

跑题了```中国早年没有专业的配音演员的学校，因为配音演员一般都是演员，话剧演员或者毕业于艺校，电影学院，戏剧学院等学校的学生担任的，由此可见，配音演员最主要的还是在表演，而并不是像主持人播音员那样声音好听吐字清晰有感情就可以了，而是在这些之上又加上了表演在里面，而且，配音演员与一般演员不同，无法用肢体语言表情这些形象上的东西来表演，完全要依靠声音，所以难度更大~~给真人扮演的翻译配音比给动画配音更难``动画里面的嘴型问题不严重，制作差的根本没有什么嘴型，制作好的可以事先就按照要求把嘴型做好，有个术语叫什么来着``忘了，记得叶清老师有提到过```，就算是把国外动画转成本国语言，嘴型方面也比真人好办多了``汤姆克鲁斯念台词前有个毛病就是嘴

老喜欢无声的动一下```就因为这个习惯```给他配音的国内3位主要配音演员还有台词的翻译和译制导演都遭罪不少`（此处信息得自harry来自录音棚的现场报道，感谢！）

又跑题了``北京电影学院，四川音乐学院这两所高等院校是目前仅有的两所有配音专业的学校，没有演艺界圈子关系的人又不想上戏剧学院类又还没有参加高考上大学的人如果想成为配音演员可以选择这个~~

另外就是原上海电影译制厂厂长乔榛老师在上海开办了配音演员的培训班，在上海的朋友要是有兴趣可以打听一下~~原来叶清老师也在上海有这么一个机构，可惜叶清老师的主要业务还是香港，上海的已经没有了```

郝琳洁老师从辽艺退休后也没闲着，除了把自己的孩子培养出来外，也带别人，因为郝琳洁老师高超的表演艺术同时为人很好，受人尊重，现在有很多人都向她学习，辽宁沈阳的朋友可以留意~同时可以留意辽艺的信息，他们也会对外招募配音演员的~

北京的小语种配音演员暴多````越来越多的配音演员都加入到了“北漂”，包括一些香港台湾的著名配音演员都来了```不过，因为多，所以竞争激烈```无经验的年轻人如果没有真本事基本无望```而且，虽然人数众多，但因为配音工作繁忙，除了个别老资格的偶尔配配给已经处于半退货者退出的配音演员才有可能带几个徒弟``

以上是我个人整理的一些，无任何地址联系方式，无信誉，不保证资料的时效性````希望对有志成为中国配音演员的人有所帮助``

另外，宣传片配音德文配音录音棚出租等配音也是一条门路~！

现在中国“专业”配音圈里的情况很复杂，对新人的加入也有一定抵制情绪，除非有很硬的关系；另一方面原因是，商业化的配音体制下，是不欢迎仅有热情和天赋却还是新手的人的，因为没人愿意浪费时间指导你——当然，如果能认个“师父”最好，他得有名望、有水平且愿意提携新人。

但是，大家不要气馁，给几个建议：第一，抓住配音界的空白。现在虽然影视配音圈的垄断比较厉害，但是，在广告、动画、游戏、有声读物和flash等领域仍需要大量的配音人才，这些领域由于是比较新的产业，所以对配音的经验和质量要求不是很高，选用新人对他们来说可以降低成本，新人也可以在这方面积累经验；第二，不要守株待兔。配音网只是票友们交流的地方，虽然也有一些专业人士浏览，但对网友的态度不是很积极。有兴趣并且有自信的朋友可以通过网络上的招聘广告自己寻找机会，这些工作还是不少的。

我和几个播音系的同学都是这么找到“零活”干的。也许和播音系的相比，很多朋友缺少专业培训，但并不意味着实力不行。给招聘者传些声音资料或者打电话，毛遂自荐，并且可以降低要价，这对招聘者是很有吸引力的。

另外，特别要提出的是，中国动画产业还没有成熟，而我认为动画是中国配音发展的一个最好契机，再等等吧。其实现在很多动画也在吸收新人参与配音，大家可以主动寻找机会。

最后补充一下：即使被拉入专业的配音圈，也并不意味着是好事。配音并不是一个稳定的工作，而且一旦以它为业，就意味着为了生存你要配很多你不爱配的东西，日积月累，你很可能成为配音机器，丧失的往日的激情。很多配音演员都是这样把才华埋没的。所以，做一个票友，未尝不是一件好事。而且最关键的是，中国配音体制很不完善，按曾经在日本待过的老牌配音演员张云明的话说：中国和日本的体制相比，至少还相差50年。

所以，这里也要奉劝一下因为喜爱日本声优而激发配音热情的朋友们：我们要想做到日本那种程度，还有很远的距离。梦想着像声优那样生活、工作的朋友还是要现实一些。忠告一句：如果你不抱希望，就不会失望。

北京电影学院，四川音乐学院这两所高等院校是目前仅有的两所有配音专业的学校，没有演艺界圈子关系的人又不想上戏剧学院类又还没有参加高考上大学的人如果想成为配音演员可以选择这个~~

另外就是原上海电影译制厂厂长乔榛老师在上海开办了配音演员的培训班，在上海的朋友要是有兴趣可以打听一下~~原来叶清老师也在上海有这么一个机构，可惜叶清老师的主要业务还是香港，上海的已经没有了```

郝琳洁老师从辽艺退休后也没闲着，除了把自己的孩子培养出来外，也带别人，因为郝琳洁老师高超的表演艺术同时为人很好，受人尊重，现在有很多人都向她学习，辽宁沈阳的朋友可以留意~同时可以留意辽艺的信息，他们也会对外招募配音演员的~

多听多学

先模仿，再找自己的感觉，不要依赖原声！

专业学生的教学课本是以《影视配音艺术》一书为课本的~~~~~~里面比较全面，广告配音，影视剧配音，还有专题片配音！（里面有讲解和练习材料）

配音接力棒传给年轻人 上影译制厂重塑“金字招牌”

作者：[周铭] 来源：[新民晚报20070526] 发布日期：[2007-5-27 14:36:39]

近几年一直处于举步维艰、青黄不接窘境的上海电影译制厂今年与12名青年配音演员签了约，其中包括为“哈利·波特”配音的吴磊和为“蜘蛛侠”配音的翟巍。

为了使这些青年演员迅速成长，缩短与老一辈配音演员的差距，上译厂领导决定把苏秀、曹雷等老演员召回来，以老带新，为年轻演员补课，培养出新一代配音大师。

全面改革赢得知音

在原版片盛行的情况下，上海电影界引以为傲的上海电影译制厂曾步入低谷，长期亏损。可喜的是，经过近年的一系列调整和去年的机制体制改革，上译厂重新焕发了活力，去年终于扭亏为盈，重新打响上译厂的品牌，并逐渐在市场中找准了定位。

影迷们可以发现，近年来海外引进大片的译制几乎全都出自上译厂，尤其是分账大片，如《哈利·波特》系列、《蜘蛛侠》系列，以及一些动画片，如《加菲猫》《冰川时代》等，目前正在上映的《忍者神龟》，“六一”将上映的《幽灵骑士》等片的译制都由上译厂一手包揽，此外《哈里波特5》《狮口惊魂》《憨豆先生度假记》等片都已排入译制计划，这是上译厂实力的最好展示。值得一提的是，去年的《加菲猫2》创下了5200万元的高票房纪录，其中90％以上来自配音版，而《达·芬奇密码》更是一改很多影迷看引进片必看字幕版的习惯，由于译制者对历史背景和宗教知识的精准把握，使观众在观片的同时能够了解到相关知识，迅速理解剧情，于是出现了观众看配音版津津有味，看字幕版大呼“看不懂”的有趣局面。由于成绩突出，许多海外大制片公司已经认定了上译厂的“金字招牌”，与他们签下了长期协议。

积极开发声音产品

上译厂去年改革之后，除了加强引进片配音外，还在市场环节上花了很大心血，大胆创新，把声音作为产品推向市场：他们将已过了版权期的经典电影的配音片断，如《列宁在1918》《白痴》等作为手机彩铃出售，另一些画面没有过版权期的电影，他们用自己的配音结合电脑Flash画面在电视台放映并在网上供下载，市场反响非常好。此外，上译厂还非常看好动漫这一朝阳产业，借鉴韩国、日本以及欧洲的经验，与全国几乎所有的动漫基地达成战略合作意向，试图大举进入动漫界。在DVD市场上，上译厂已经牢牢掌握了75％的市场份额，形势喜人。

职位描述

1.普通话标准、口齿清晰、声音有特色;2.情绪丰富、声音表达能力较强;3.根据不同角色塑造不同声音效果 模仿能力较强

4.有丰富广告配音经历，清楚了解广告配音特点;5.须有电视或广播广告配音、请附作品

兼职多语播音配音

1.海内外广播电视机构职业外语主持人或同等资力的或具有某种语言天赋的人。

2.外语（含中文）口语流利纯正，受过正规训练。熟悉一门外语语种（包括中文），英语，日语，韩语，俄语。德语，法语，西班牙语，意大利语。葡萄牙语。

3.阿拉伯语及其他语言不限，音频样本内容,风格，题材不限。如：企业宣传片，广告语，银行电信系统，企业网站视频系统，机场等公共场所，词典，影视等并不限于此。

4.应聘务必请随付简历及两枚以上照片。

5.务必通过电子邮件提供3种以上不同风格音频资料，增加最终顾客选择满意风格的机会。

原来大学是没有配音系的,所以要选对学校,还可以找相关,相近的专业去试试,在中国,学播音与主持艺术就是学朗诵,配音什么的!对于配音系有句话是北影没有，中戏有,上戏没有,北广有,而且以这个专业闻名!除此之外四川音乐学院,中国传媒大学(即原北广)也有,而海淀走读大学,它则是北京民办高校中唯—一座国家承认学历的大学(我查了下,这校也有影视配音专业).说实话,大部分有这个专业学习的都是什么培训班来的,所以还是那句话“选对学校,还可以找相关,相近的专业去试试”,配音演员的要求很多人都知道,但最主要是天分和有融入这个行业的经历和技巧,这样才有机会.中央二套<<财富故事会>>主持人知道吧?他就毕业于北京广播学院（现中国传媒大学）播音系,小时候他和你志向一样,但他那时候没有配音系,他就想去拜师,也没成功,但却有了我说那句话“找相关,相近的专业去试试”,他现在对很多人来说都是“声熟脸不熟”,很小的例子,擎天柱就他配的.加油吧!

那么是想做配音演员，还是做声优呢？声优的话在国内行不通。除非一些抗战片里的一些日本人，或者日企的广告片。

我朋友的日语一级，至今只配过几个日语课件。其他还真没用上。同人日语作品自己做着玩玩还成。在中国，配音这个行业，如果你没有认识的配音圈子里的前辈是很难入行的。

因为这个基本不会招聘。上海译制片场可以去考，但是最近新近的几批都是关系人。而且要求很高。而且就算入行，也很艰难。这个不是稳定工作，有人找你配，你才有钱拿。没有东西配，只能在家闲着饿肚子。而且配什么不是你自己说得算的，有兴趣没兴趣也得硬着头皮配，什么人流男科广告甚至三级片找上门了，不情愿也得配。很多人都是支撑不了，改了行。你首先至少普通话要过关，一甲不好拿，那么至少也是个一乙。二甲的话，根本不行，除非方言配音，但是那样的机会也少之又少。

全国做配音的有2000多人，但是真正给影视剧配音的只有不到300个。其他很多都是播音主持专业出身，广告配音可以，但是配剧行的真的没几个。所以这就是你为什么在电视里总是听那几个人配音的原因了。因为真正的影视剧配音不是光说说话那么容易的。

第五篇：如何成为一个优秀员工

如何成为一个优秀员工

一名漂亮女下属冲进办公室：老板，请给我一个解释……

她到公司工作快三年了，比她后来的同事陆续得到了升职的机会，她却原地不动，心里颇不是滋味。

终于有一天，她冒着被解聘的危险，找到老板理论。“老板，我有过迟到，早退或乱章违纪的现象吗？”。老板干脆地回答“没有”。

“那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说“当然没有。”

“为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”

老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？”

“一家客户准备到公司来考察产品状况，你联系一下他们，问问何时过来。”老板说。“这真是个重要的任务。”临出门前，她还不忘调侃一句。

一刻钟后，她回到老板办公室。

“联系到了吗？”老板问。

“联系到了，他们说可能下周过来。”

“具体是下周几？”老板问。

“这个我没细问。”

“他们一行多少人。”

“啊！您没问我这个啊！”

“那他们是坐火车还是飞机？”

“这个您也没叫我问呀！”

老板不再说什么了，他打电话叫张怡过来。张怡比她晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，张怡接到了与她刚才相同的任务。一会儿工功夫，张怡回来了。

“哦，是这样的……”张怡答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。”

“另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。”

“还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”

张怡出去后，老板拍了她一下说：“现在我们来谈谈你提的问题。”

“不用了，我已经知道原因，打搅您了。”

她突然间明白，没有谁生来就能担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。

操心的程度直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。

优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。

希望看完这个故事有更多的朋友成为优秀员工！