第一次安全质量工作布置会的发言

第一篇：第一次安全质量工作布置会的发言

第一次安全质量工作布置会的发言

尊敬的各位领导、兄弟单位的同行们：

我公司在2011年承建的锦惠工程中要以安全、质量提升为主题，对所承建工程采用相应的控制措施。

（一）.强化质量控制

百年大计，质量第一。工程质量是工程建设的永恒主题，树立精品意识，创建优质工程是我们的目标，工程质量的控制原则是“目标科学，全员参与，系统控制，过程管理，主动受监，预防为主”。为此制定工程质量控制八项措施：

（1）编制本项目的质量保证措施，并切实在施工过程中保持有效运作;

（2）明确本工程的工作流程，严格按照流程程序工作，坚持“严格验收，工程控制”的基本原则，强化中间控制和合理控制，每道工序必须自检合格，必经现场监理签认后方可转入下道工序;

(3)严格执行现行法律、法规、标准规范和工程强制性标准;

（4）工程所用的工程材料、设备、机械必须有完整的材质合格证件和技术文件。主要原材料必须见证取样，复验合格后进行报验，未经监理工程师签字，工程材料、构配件、设备不得在工程上使用、安装和进行下道工序施工;

（5）不定期对施工人员进行检查是否按设计、按规范、按工艺进行施工;

（6）重要工序检查，特殊施工人员是否持证上岗，施工环境是否能保证特殊工序的施工质量;

（7）定期对施工过程中的重要原始记录和自检记录进行查验，对重要隐蔽工程项目未经监理检查，不得进行覆盖封闭;

（8）对发生技术变更的项目必须按照已批准的变更文件进行施工。

（二）.强化工程安全控制

安全是质量和进度的保证，是项目工程的形象，更是参建各方主题的共同目标，我们的安全目标和方针是“以人为本，珍爱生命，质量第一，安全为天”，为此制定以下措施：

（1）严格执行国家和电力行业建设的现行法律法规，标准规范和工程强制性标准；

（2）认真编写各专项施工方案，努力从源头上保证安全、文明施工；

（3）决不使用国家明令淘汰，危及施工安全的工艺、设备材料；

（4）严格执行各类人员持证上岗，无证人员不得从事关键工序的操作；

（5）禁止使用未经检验的和不合格的安全防护用具、机械设备及施工机具配件；

（6）在施工过程中，不得违章作业，拒绝瞎指挥；

（7）在施工过程中发现安全事故隐患时，立即停止施工，进行整改，把安全隐患消灭在萌芽状态中；

（8）在工程施工中，要按“安规”要求办理工作票，危险部位设置安全警示标志，安全围护栏并进行安全技术交底；

（9）严格检查施工现场消防器材的管理应用，对爆炸物品及危险用品严禁带入施工现场，并保持有效的管理；

（10）认真开展安全性评价，对危险点的分析和控制要制定相应的安全管理办法，运用先进的安全生产技术确保工程安全文明施工。

我们要强化责任制的落实，建立科学的防控机制，同时大力宣传安全生产的重要性，提升产品质量的思想意识和重要性，确保各项工程质量安全大幅提升，为营造一个人人关注安全，人人重视产品质量，为交达标工程而努力工作！

通过这次会议，我们大家要有信心、有决心，在公司领导，业主、监理公司、设计院等的领导和大力支持下，我们再接再厉，努力查找自身的不足，用更高的目标要求自己，从我做起，虚心接受监督，把本次工程作为我们新的起点，向黄桥人民交一份满意的答卷！

谢谢大家！

第二篇：工作布置会

“承前启后、开拓创新”,集团2011年工作总结及2012年工作布置会顺利召开

1月13日下午，集团在育才校区集团大会议室召开了2011年工作总结会议及2012年工作布置会, 集团新老两届班子及中层管理人员40余人参加会议，会议由集团党委书记闭彦龙主持。

会议第一项议程，由人力资源与监控部负责人和财务部负责人，分别就2011年集团各中心的社会目标、经济目标等管理考核情况作了详细的说明。回馈汇报完后，集团领导表示希望各中心针对自身优缺点，扬长避短，将考核结果转化为作好新年工作的依据和动力，齐心协力，为学校和集团事业做出更大的贡献。

会议第二项议程，由集团原总经理庞晓宇作2011年工作总结。庞总用五句话概括了2011年集团的工作情况，即“目标明确，全面超额；团结协作，争创荣誉；规范管理，质量优先；安全第一，平安和谐；开拓创新，效果明显。”庞总在讲话中，充分肯定了各中心所取得的成绩，并代表领导班子对各中心、部门所做出的努力表示由衷的感谢。

会议第三项议程，是由集团新任总经理姚良雄与各中心签订2012年目标管理责任书。

会议第四项，集团总经理姚良雄做2012年工作布置。姚总以“开拓创新，承前启后，真抓实干，迎接新的挑战”为题，首先认真回顾了集团成立十一年来的风雨历程，姚总在回顾中高度肯定了前两任总经理卓有成效的成绩。接着，姚总从“抓住全国后勤社会化改革的新机遇，将集团进一步发展壮大”的角度，展望了集团接下来四年的主要发展前景及工作思路。最后，姚总对2012年各部门、中心的主要工作做了详细的布置。姚总在发言中，强调新任领导班子将继续发扬集团的优良作风和传统，传承“规范管理，细化服务”的管理理念，坚持“姓教”的本质，以“三满意”为目标，坚定“立足校内，向外发展”的工作路线，为集团的平稳健康发展、做大做强而努力奋斗！为学校的后勤服务保障工作做出集团应有的奉献，为学校八十周年校庆献礼！最后，全体领导班子向与会人员及集团700名员工送上了新年的祝福，祝福大家新年快乐、合家幸福、吉祥如意！（集团办供稿）

第三篇：XX公司党风廉政建设领域自查自纠工作布置会发言材料

XX公司党风廉政建设领域自查自纠

工作布置会上的发言

（XXXX分公司）

尊敬的蒋总、曹书记，各位领导、同事，大家好！

根据会议安排，我就XXXX分公司2017年党风廉政建设开展情况，下一步自查自纠工作安排，作如下汇报：

一、分公司党风廉政建设开展情况

（一）、认真落实省公司2017年农电管理廉政风险排查整改工作要求。严格按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，以强化预防和监管为重点，以规范行为为核心，结合分公司管理可能存在的廉政风险，从分公司本部各专项实施、服务所综合管理、农网工程建设、非电扶贫等方面入手，认真开展排查整改，杜绝发生严重损害企业利益和形象的事件。

（二）、强化廉洁教育，树立廉政、防腐意识，增强拒腐防变能力。

一是积极组织管理人员参与供电公司定期开展的领导干部讲廉课、警示教育等活动，树立基层管理人员的红线意识和底线思维，提高管理人员党风廉政风险防范意识和法律意识；二是举办服务所道德讲堂等活动，提升服务所班组长和一线员工道德品

质。

（三）、强化基础管理，坚持“所务公开”和稽查工作。严肃考核制度，切实开展廉政和反腐工作。

一是全面梳理党风廉政建设责任清单，与服务所所长、支部书记签订党风廉政建设责任书，构建廉政文化建设保障体系；二是严格执行《工程绩效分配方案》，把控工程绩效发放；三是强化业扩报装全过程管控，严肃查处业扩配套物资虚报和挪用、乱收费、干私活、体外循环等典型问题；四是落实《营销考核管理办法》，重点完善电费电价和业务系统权限，全面梳理各级管理人员审批权限，严格执行系统和纸质双重审批制度；针对预收电费、电费退补、日清日结、电费实收、变更业务等进行全面监控，防止内外勾结窃取电费等廉政风险；五是加强员工工作作风管理，严肃劳动纪律。清理服务所长期不在岗人员和不定期抽查服务所劳动纪律；六是坚持所务公开月报机制，充分发挥所监组、民管会监督体系作用。开设阳光所务公示栏，保障服务所员工的知情权、参与权和监督权，切实强化民主管理、民主监督、民主决策。

（四）、集中管控重要领域，加大监督力度，及时发现存在的问题，采取有效措施，降低风险。

一是营销业务集中管控。将电费电价、电量异常、业扩时限、采集提升、线损建设、抢险服务等重点指标纳入市场部监控范围，每周形成周报进行指标排名和数据分析，下发督办工单跟

踪整改结果，形成良性闭环管理。二是财务集中管控。将服务所日常成本支出、工程绩效发放等集中到XX公司，经人资、财务、市场、运检等部门审核，报分管领导同意后方可报支，防止分配不公、支出违规等风险。三是工程集中管理。成立工程施工项目部，将项目设计、规划、储备、预算取费、项目实施、项目验收、新旧材料管控、项目审计、项目资料归档全部纳入集中管理，建立规范的工程全过程管控机制。

二、分公司党风廉政建设自查自纠工作安排

分公司将结合XX公司党风廉政建设领域自查自纠工作方案的要求，按照时间节点，组织各专业部门、服务所，结合监事会的检查要求，从人、财、物等方面开展自查自纠。

在此请蒋总和曹书记放心，XXXX分公司将深入贯彻落实XX公司各项工作部署，扎实有效推进党风廉政建设工作，为公司全年工作目标的顺利完成做出积极贡献。

第四篇：XX公司党风廉政建设领域自查自纠工作布置会发言材料

XX公司党风廉政建设领域自查自纠工作布

置会发言材料

（XXXX）

尊敬的蒋总、曹书记、各位同事：

按照会议安排，我代表XXXX分公司就党风廉政建设领域自查自纠工作做表态发言。

XXXX分公司将深入贯彻本次会议精神，按照XX公司、XX公司党风廉政建设领域自查自纠工作方案，认真落实自查自纠工作，结合上级巡视、巡察审计发现的典型案例，加强重点领域的监督检查，保障公司平稳健康持续发展,着重抓好以下四个方面的工作：

一、认清形势，高度重视

强化责任落实。迅速成立党风廉政建设领域自查自纠工作领导小组，切实履行好两个责任，形成自查自纠工作整体合力。立即行动，召开专题会议，认真传达学习文件精神，提高全员对国网巡视检查工作重要性的认识，布置自查自纠工作，建立问题、任务、责任三个清单，强化执纪问责，确保自查自纠工作高效运转，问题梳理全覆 盖、无遗漏。

二、狠抓问题，切实整改

一是对照典型案例，举一反三。全面梳理“三重一大”、工程管理等方面存在的问题，建立三个清单，实行逐条销号，对各专业部门自查自纠工作开展情况进行跟踪督导。二是本着“即知即改、立行立改”与“全面自查、分期整改”相结合的原则，督促各部门及时整改。对整改难度较大的问题，组织相关部门研究整改措施，制定整改工作计划表，确保按计划逐条整改到位。三是完善考核细则。修订完善公司党风廉政建设责任制考核细则，逗硬奖惩，以严格的考核推动责任的有力落实。

三、聚焦重点，强化监督

围绕“管理提升年”活动，修订完善相关制度，实现重点领域和关键环节全过程监督。一是强化薪酬改革监管。理顺分配关系，规范薪酬管理，强化工资总额管理考核和监管。二是强化资金监管。健全财务制度，加强资金计划和预算管理，努力提升财务管理水平。定期不定期开展人资、工程、车辆等自查工作。三是强化物资监管。着力推进电子采购平台深化应用，强化物资集中采购以及非招标采购流程、废旧 物资处置等敏感点的过程监督。四是强化工程监管。严格执行工程建设管理制度，加强工程费用管理和监督，将监督工作贯穿于工程项目招投标、工程分包和工程结算全过程，提升工程管理水平。五是强化作风建设。加强中央“八项规定”、省公司“十项禁令”的贯彻落实，强化作风行风建设的执纪监督。强化对公务接待、公车使用、薪酬福利发放等敏感点的监督管控，确保稳定，推动作风建设常态化。

四、提升管理，健康发展

XXXX分公司将以此次党风廉政建设领域自查自纠工作为契机，全面查找内控管理制度和运行机制中的漏洞和不足，修订完善各项规章制度。着力开展“通用制度进班组”活动，将依法治企与巡视典型问题自查结合，及时纠正各种违规行为。加强内部管控能力，严格控制工程、日常开支等各项成本费用支出。塑造品牌，坚守固有市场的同时积极向外拓展，促进XXXX分公司做大、做强。

请蒋总、曹书记及各位领导放心，面对新形势、新要求、新挑战，XXXX分公司将坚定不移地贯彻落实XX公司、XX公司党风廉政建设领域自查自纠工作决策部署，深入开展自查自纠工作，以积极负责的态度和“严、细、实”的工作作风，主动作为、强化管理，确保问题整改落实到位，为做好2018年国网巡视迎检工作打下坚实的基层。

第五篇：安全会发言材料

落实责任，细化措施，抓小细节成就大安全

西城街道（2014年6月30日）

各位领导：

2014年，西城街道在区委、区政府的正确领导下，全面完成了上级下达的阶段性目标任务。安全标准化企业创建、职业卫生基础建设示范企业及打非治违工作按计划顺利进行，辖区的安全生产形势得到进一步巩固，未发生安全生产死亡事故，实现了安全生产事故零死亡目标。现将有关情况并报如下：

一、责任到人头，形成“大安全，人人抓”的良好氛围 严格落实“四级责任”，真正实现安全生产工作关口前移、重心下移，形成纵向到底、横向到边管理工作格局。一是严格“党政同责、一岗双责”责任制。细化党政主要领导、分管领导、各村（居）委工作责任，健全安全生产领导责任体系；将监管责任分解落实到各职能部门，将落实情况与考核评优挂钩，形成人人有责、齐抓共管的安全生产格局。二是落实企业主体责任制。严格落实企业法人的安全生产法律责任，每月对辖区重点企业落实企业主体责任情况进行监督检查，对主体责任落实不到位的企业限期整改。三是完善属地监管责任制。与各居（村）签订安全生产目标责任书，每季度定期组织居（村）专干进行一次专题培训，1 每月定期开展一次的履职情况检查，确保居（村）安全专干人员到位、措施得力，提高居（村）安全监管属地责任意识。

二、措施到细节，构筑“大排查，全覆盖”机制

建立完善横向到边，纵向到底的隐患排查体系，要求各“一岗双责”部门年初编制、月度执法计划，经党政办公会审议后严格执行；各居（村）委执法计划报安办备案；重点企业必须每月开展一次隐患排查，对查出的安全隐患由分管领导按“五定”原则督促落实，做到心中有数、有针对措施、有人督促落实。要求企业必须层层建立隐患排查制度，自觉排查整改隐患；居（村）建立隐患举报有奖制度，确保辖区内隐患得到及时有效治理。

1-6月，街道各生产经营单位自查出各类隐患1796条，各部门共出动检查人员198余人次，发现一般隐患298条，重点隐患3条，对9家企业下达了限期整改指令，对三家企业移交上级部门督促整改。目前发现的隐患全部进行了整治。

三、重拳促重点，确保“两降一无”目标实现

（一）持续开展安全大宣教活动。通过出动宣传车、悬挂横幅、张贴标语、设立咨询站等形式，积极开展安全生产及法律法规宣传活动，提高全民安全责任意识和安全防范能力；不断完善企业安全管理制度，创新安全管理模式，细化和完善岗位操作规程和标准，定期开展安全生产业务培训，落实安全生产资金投入。

“安全生产月”活动期间，街道共出动了宣传车20余辆次，在辖区12个居（村）进行安全生产知识和法律法规巡回宣传，共悬挂宣传横幅70余幅，张贴标语600多条，在主要路口、人员密集场所设立咨询站4个，发放宣传材料1.4万余份。规模较大的企业基本做到了每月有板报、有讲座，集中宣传期有标语。规模较小的企业基本实现了以会代训的培训形式。

（二）建立打非治违长效机制。扎实开展打非治违和百日攻坚专项行动，将打非治违与安全隐患整治相结合，对非法经营及存在重大安全隐患的18家石材加工企业进行了清理上报。目前申请办营业执照的有10家；对违规违章作业9家企业下达了责令整改通知。

（三）有序推进企业标准化和规范化建设。将企业标准化建设纳入安全生产的重要内容，扎实推进企业职业安全健康管理规范化企业创建工作，上级下达的8家职业健康示范企业和2家工贸企业标准化创建工作完成了阶段性任务。

各位领导，西城街道小型、微型企业多，安全监管难度大。加之辖区内建筑工地多，安全维稳压力大，我们时刻如履薄冰，丝毫不敢懈怠。下一步我们将一步增加安全生产红线意识、半夜惊醒意识，着力于安全检查常态化、现场管理精细化、制度执行强硬化、宣传教育常规化，不断创新监管机制、强化监管措施、提升监管能力，确保我街道安全生产形势持续稳定。