20140120矿政管理（精选5篇）

第一篇：20140120矿政管理

全市推动矿政管理工作上新台阶

年检市、县（区）发证采矿权140家年检合格率99.3%

本报讯（实习记者刘伟业）矿产资源开发整合是去年我市国土资源管理工作的一场硬仗，为打好这场硬仗，我市在矿政管理领域相继出台了多个规范性文件，进一步加大监管力度，有力地促进了全市矿政管理水平的提高。去年，全市年检部、省发证采矿权24家，年检合格率100%；年检市、县（区）发证采矿权140家，年检合格率99.3%。

去年以来，我市通过连续开展整顿规范矿产资源工作，矿产资源开发秩序明显好转，对矿业权进行实地核查和矿产资源利用现状调查，摸清了矿情、掌控了家底。按照国土资源部、省国土资源厅的要求，市国土资源局完成了《金昌市矿业权设置方案》编制工作，并已通过省厅评审报备。在完成探矿权、采矿权年检的基础上，相关部门对储量消耗殆尽的金昌铁业（集团）蚊子沟硅石矿和永昌县丁文新石灰石矿、未取得安全生产许可证的永昌县辉轩硅石矿和金昌市坤宁矿业有限公司塌玛子沟石墨矿按程序注销了采矿许可证。同时对部分矿权实行有偿延续，收取有偿延续价款13.65万元，收缴采矿权使用费4.45万元，矿业权市场配置率达到100%。

加强矿产资源开采监督管理，要把住源头，把住入口。按照省厅关于矿山储量动态管理的要求，我市进一步健全了矿山地质测量监管体系，全面开展了全市中小型矿山企业储量监测工作。去年，市、县（区）发证的140家矿山企业中生产的有77家，全部完成了年度储量动态监测工作，生产企业储量动态监测率达到100%。

第二篇：县矿政管理和地灾防治准备工作情况汇报

清流县矿政管理和地灾防治准备工作情况汇报

根据“明国土资［2009］30号文”精神，现将我县2009年汛期地灾防治准备工作、矿政管理工作情况汇报如下：

一、2009年汛期地质灾害防治准备工作

1、认真编制2009地质灾害防治方案。按照《地质灾害防治条例》的规定，我局会同建设、水利、交通等部门，组织技术力量对辖区地质灾害易发区域进行调查，并编制《清流县2009地质灾害防治方案》，经县政府批准后公布实施。

2、切实做好《村（居）汛期地质灾害防御群众转移预案》编制工作，并要求3月底前编制完成，并纳入当地防汛抢险救灾应急预案一并实施。

4、加强地质灾害危险区的监测、巡查和警示。对查明的地质灾害隐患点建立两卡，落实责任人及树立警示牌。

5、采取有效措施，做好汛期防灾工作。一是完善和落实地质灾害防治值班，灾情报告等制度;二是与县气象局加强地质灾害气象预警处置;三是与移动公司合作发预警短信。

6、做好清流县城关西山风翔街南坡滑坡地质灾害点和北山地质灾害点治理相关工作。

7、加强地质灾害防治知识的宣传培训工作和矿山生态环境恢复治理工作。

8、做好新建矿山及建设用地的地质灾害危险性评估工作。

二、采矿权人年检工作

根据《福建省采矿权人矿产开发利用情况报告检查 1

规定》、国土资源部《关于加强和完善矿产开发利用检查工作有关问题的通知》（国土资发［2004］64号）和《福建省国土资源厅关于做好2008矿山年检工作的通知》(闽国土资综［2009］30号)精神，于2009年2月26日发出《关于开展2008采矿权人矿产开发利用情况报告检查的通知》(清国土资［2009］9号)。同时结合矿业权核查工作会议，于2008年11月25日对全县采矿权人进行了年检培训。目前正对全县矿山进行现场检查，重点检查矿产资源开发利用方案的实施情况和“交换图”制度的执行情况，预计于3月底可结束矿山现场检查工作，于4月9日开始进行书面审查，4月底可结束矿山年检工作。

三、矿业权核查工作

根据省国土资源厅《关于开展矿业权实地核查工作的通知》(闽国土资综［2008］251号)和市国土资源局《关于加强矿业权核查工作的通知》(明国土资［2008］173号)精神，我局于2008年11月24日发出《清流县国土资源局关于开展矿业权核查工作的通知》(清国土资［2008］75号)，通知明确了矿业权核查的范围为：2008年6月30日前部、省、市、县四级国土资源部门在清流县行政区域内依法审批的有效采矿权和部、省国土资源部门在清流县行政区域内依法审批的煤的探矿权以及工作程度详查以上的其他矿种的探矿权；承担我县权核查工作的单位为福建省漳州水工环地质勘察测绘院。同时加强矿业权核查工作的领导，成立了清流县矿业权核查工作领导小组，组长由局长担任，副组长由分管领导担任，成员由矿管、地环、执法监察等有关股室负责人组成，领导小组下设办公室，挂靠矿管股，具体负责矿业权核查工作的组织实施。并于2008年11月25日召开了全县

矿业权核查工作会议。目前全县已签订矿业权核查合同的矿山企业共有 个，尚有8家矿山企业尚未签订合同，计划于2008年4月底年检结束前全部签订完毕。现全县控制点测量工作已基本完成，预计6月底前可全面结束全县矿业权核查工作。

四、矿业权出让工作

积极引导到期矿山的采矿权人做好延续登记准备工作，对于采矿许可证到期的矿山，采用协议出让的方式进行延续登记。对全县范围内凡需新设立建筑用石料、砖瓦用页岩、饰面用石材等3种矿产的矿山一律采用招标、拍卖、挂牌等方式出让采矿权。对于建筑用石料、砖瓦用页岩矿山采矿权价款的确定，采用集体研究决定；对于其他矿种的采矿权及探矿权价款，按照“专业评估、集体决定、结果公开”的原则，根据专业评估机构的评估结果，集体研究决定招标拍卖挂牌出让采矿权和探矿权的底价、协议出让采矿权和探矿权收取的价款。2008年我县采矿权出让价款共计66.9万元，其中挂牌出让1宗，采矿权价款3.0万元；协议出让(包括有偿延续)9宗，采矿权价款63.9万元。

五、矿产资源整合工作

不断推进矿产资源开发利用整合工作，对3个铅锌采矿权和1个铅锌探矿权统一规划、分步实施整合的清流县仁场铅锌矿区，整合方案于2008年8月经省国土资源厅组织专家评审通过。现整合后的开采主体(清流县华龙矿业有限公司)已聘请闽西地质大队对整合后的矿区范围内的资源储量重新进行核实，且储量核实报告已经省国土资源评估中心评审通过；已聘请福建省冶金工业设计院重新编制了开发利用方案，并经省矿业协会评审通过；已编制好矿山生态恢复治理方案，并经省国土资源厅组织专家评审通过；已委托福建国利矿业权评估事务所对采矿权价款进行评估，采矿权价款已经省国土资源厅集体研究确定。现整合后的采

矿许可证办证资料已全部齐全，采矿许可证待发。

六、矿山生态恢复治理保证金制度实施情况

认真实施《福建省矿山生态环境恢复治理保证金管理办法(试行)》，已对全县所有矿山应缴纳的矿山生态恢复治理保证金进行了测算。目前全县共45个矿山已编制好矿山生态环境恢复治理方案，其中34个矿山的生态环境恢复治理方案已经国土资源部门组织评审通过。到目前为止，我县矿山缴纳矿山生态恢复治理保证金共计424.7754万元，其中上交省厅矿山计287.3354万元，上交县局计137.44万元。现大部分矿山企业都能做到边采矿、边治理。

清流县国土资源局二00九年三月十二日

第三篇：国土资源中心所矿政工作总结

国土资源中心所

2011年上半矿政管理工作总结

县局：

2011年，我所国土资源矿政管理工作按照县局的安排部署和总体要求，以贯彻落实科学发展观为统领，以强化国土资源动态巡查为手段，以预防和制止违法行为为重点，紧紧围绕中心所工作职责，坚持“预防为主，提前防范和事后查处相结合”的执法监督监察工作原则，靠实责任，强化措施，狠抓落实，不断加大动态巡查力度，努力把辖区内国土资源违法案件制止在萌芽状态，把各种违法行为控制在最低程度，确保国土资源执法监察工作依法有序开展，法律法规得到严格执行。现总结如下：

一、基本情况

国土资源中心所辖区内共有持证开采企业*户，其中：砖瓦粘土开采企业*户；建筑用石开采企业*户（岷县宏远石料厂，目前正在注销采矿权）。持证勘查区块*处。

二、所做的主要工作及做法

（一）加强宣传教育。我所始终把宣传教育工作作为提高全民资源忧患意识和环境保护意识的一项重要任务来抓。2011年我们根据辖区实际，以“4.22” 地球日、“6.25”土地日为契机，利用辖区逢集日和重大节庆日，大力宣传国土资源法律法规。发 — 1 —

放各种宣传资料*多份，悬挂宣传横幅2条，在执法巡查过程中对部分群众进行了现场宣讲。通过对群众的宣传教育，提高了辖区内群众的国土资源忧患意识，违法用地和破坏矿产资源的违法行为得到有效遏制。

（二）强化国土资源动态巡查。针对我所辖区内国土资源违法行为的特点，保持高压态势，加大执法巡查力度，采取重点区域重点巡查，个别区域经常检查的方法，对于非法开采的，发现一起，及时制止和查处一起，坚决杜绝非法开采和乱采滥挖现象的反弹，巡查工作做到了有记录，有台帐，使执法巡查工作取得实实在在的效果，实现了国土资源执法的经常化和规范化。截止2011年*月*日，共开展矿产资源动态巡查巡查*次，发现违法行为*起，其中：现场责令回填违法采砂点*处，现场制止违法取土*起，下发停止违法行为通知书*份，查处无证开采砖瓦粘土矿行为*起，罚款*万元。

（三）抓好地质灾害防治。我所把地质灾害的防治工作当作一件重要工作来抓。一是健全中心所、乡（镇）、村三级地质灾害群测群防体系，层层落实责任制，积极督促辖区各乡镇编制了2011年地质灾害防治防治方案。二是开展了地质灾害隐患点排查工作。共排查各类地质灾害隐患点*处（其中：泥石流*处，滑坡*处，地裂缝*处、崩塌*处），涉及*个乡镇*户*3人，明确了各灾害隐患点责任人和监测人，将地质灾害隐患点排查统计表及时上报县局。

三是积极开展汛期地质灾害气象预警预报工作，严格落实24小时值班制度，灾情速报制度，切实做好地质灾害的群测群防工作。做到及时预报，及时防范，努力将地质灾害损失减少到最低程度。

（四）强化矿产资源补偿费的征管。我所按照“以规范保征费，以征费促管理”的工作思路，加强对采矿权人监管，做到各项规费应征尽征。截至目前，已征收矿产资源补偿费*万元，占县局下达我所*万元任务的*%。

二○一一年*月*日

第四篇：矿电气管理规定

**矿井下电气管理规定

为了加强矿井电气管理工作，进一步规范各单位的管理行为和机电职工的操作行为，杜绝特大电气事故，消灭重大电气事故，避免一般电气事故的发生，确保电气设备安全、可靠、稳定运行，保障矿井安全生产。根据《煤矿安全规程》和集团公司有关规定，结合本矿实际，暂制定本规定： 一、一般规定

1、在机电矿长及机电副总工程师的领导下，全矿井下电气设备实行业务上集中统一管理，由供电队主管全矿电气设备的日常监督检查和管理，并由供电队队长分管井下电气管理工作。

2、各级领导要重视和支持井下电气管理工作，各单位行政正职是本单位电气安全管理的第一责任者，同时指派一名负责人，分管机电工作，具体负责机电设备的安全运行。各单位要配备具有防检员资格的电气网员，对本单位的井下电气安全工作全面负责。

3、矿每月定期召开一次机电例会，总结当月的工作，对下月的工作进行部署和安排。各单位机电负责人或技术员必须准时参加，特殊原因不能到会，须提前向机电副总工程师或供电队长请假并获准方可。

4、建立井下电工定期培训、考核制度，各单位要结合实际，制定培训计划，并组织落实，以提高电工的业务素质。

5、各单位必须按照《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》及有关规定要求，对本单位电气设备实行承包制，落实到人。对设备的定期检修要有检修内容，确保检修质量，并认真做好各项检修记录。

6、各单位必须建立电气事故的追查、分析、登记制度，对每起事故都应按照“四不放过”的原则，查清原因，分清责任，处理到人，并认真吸取教训，制定防范措施。

二、专项规定

1、为确保全矿供电安全,减少电气事故,新进矿的施工单位必须保证有三名以上电工,供电队方可为其办理供电审批，否则建议矿给予其施工资格.2、供电队电管组全面负责井下电气管理，行使五大权力，即：用电审批权、电缆审批权、现场检查权、电气事故追查权、停止威胁安全用电权。

3、井下供电应做到“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”、“三坚持”，消灭电气失爆、失保现象，做到电缆吊挂合格，严禁电气明火，杜绝重大及其以上电气责任事故。电气管理人员在现场检查时，如发现有威胁安全用电的电气设备，有权要求其立即停止作业进行整改，并向调度所及安全办等部门汇报。

4、电气管理人员，对所管辖内的电气设备及电缆，每周必须巡回检查一次，确保“三大保护”齐全及电气设备的防爆性能良好，并认真做好检查记录。

5、全矿井下电气管理基础资料，由供电队统一收集保管，各单位必须按要求及时报送。

6、井下使用的所有电气保护装臵都必须做到齐全、灵敏、可靠。各单位必须对使用的电器设备的各项保护按规定时间进行试验。

7、严禁非专职人员擅自调试或停用电气安全保护装臵。保护装臵不合格、不齐全，严禁送电运行。

8、井下所有掘进队在用局扇必须实行“三专两闭锁”供电，并实现主备局自动切换。

9、掘进工作面开工前，施工单位应提前七天向供电队提供巷道设计布臵图、设备布臵图，使用设备类型和容量，通风部门提供风流方向及局扇容量并指定局扇安装位臵等有关资料，以便提供合理的供电设计，施工单位必须按供电设计领取设备及电缆并按照设计施工，同时经供电队组织验收合格后方可送电运行。

10、井下禁止带电检修、搬迁电气设备、电缆。

11、所有井下电气设备（包括小型电器）必须设专人维护，挂牌留名，专责牌必须按要求认真填写。凡无专责牌、有牌不填写、填写不齐全、字迹不清楚、填写错误等均视为该单位负责人为专责人。

12、电气设备应台台上架，两件以上的小型电器应集中上板；并按高于１.5米悬挂，零部件应齐全完整，同一部位零部件规格应一致，禁止开关大盖朝帮或喇叭嘴朝上，否则，均属不完好设备。

13、馈电开关的短路保护整定值和磁力启动器的过流整定值必须做到计算值、标识值、实际值三相符。实际值小于计算值为不完好设备，实际值大于计算值，按失保论处。

14、几个单位共同使用一条供电线路时，变电所至第一用户的所有机电设备及电缆，由第一用户负责维护，第一用户到第二用户的所有机电设备及电缆，由第二用户负责维护，依次类推，以后新增的供电线路由新增用户负责维护。

15、严禁开关小孔接动力电源（瓦斯电闭锁装臵除外），严禁开关电源与负荷侧接线柱颠倒使用，严禁电气设备、电缆、小型电器在超电压使用，否则按失爆论处。

16、一旦发现电气火灾或重大电气事故隐患，现场人员必须首先切断电源，进行紧急抢险处理，并及时向调度所及供电队电气管理组汇报。

17、使用矿灯人员必须爱惜矿灯，井下严禁拆开、敲打、撞击矿灯。矿灯房应加强矿灯的维修、管理力度，杜绝不完好和失爆矿灯入井，否则追查矿灯房责任。

18、强化井下采掘工作面首次供电验收制度，用电单位提前一天向机电部提出申请，由机电部组织供电、安全、调度等单位参与验收，对保护不齐全以及质量标准化不合格的供电系统，不予验收，并严禁向该工作面供电。

19、各施工单位每月必须要对局专及动力系统进行检修，并保证时间不少于２小时。

20、根据矿业集团【2007】1号文件严重“三违”十三条红线的具体规定第十三条“电气设备失爆（五类）直接责任人”给予解除劳动合同：其余电气失爆、失保的，按照规定给予处罚。

21、电管防爆检验组全面负责井下电气设备及小型电器的防爆性能检验、贴证工作，防爆检验员要认真把好“三关”（入井关、安装关、使用维修关）。

22、井下防爆电气设备（包括煤电钻、监控分站、激光指示仪等），在入井前，必须经持证的电气设备防爆检验员检查其安全性能，取得合格证后，方可入井。

23、新购进的井下防爆电气设备验收前，必须对其 “产品合格证”、“MA标志准用证”和防爆性能进行检查。不符合要求的不予贴证，严禁下井使用。

24、井下使用的移动防爆电气设备和小型电器，每半年更换一次防爆合格证；固定防爆电气设备和小型电器，每年更换一次合格证。在换证期间，各单位应按防爆检验员要求，积极派人协助换证工作。

25、井下使用的防爆电气设备（小型电器）若发现防爆合格证过期，或漏贴、脱落时，使用单位应及时通知防爆检验员补检补贴。否则追究设备责任人责任，并按失爆论处。若属私自倒装而造成防爆证过期的，追究使用单位责任。

26、拆除上井的防爆电气设备，不论合格证是否过期，都应立即交回修理单位，禁止二次使用。新领的防爆电器必须在三天内下井安装到指定地点。

27、电管防爆检验组要建立防爆电器设备入井、换证台帐。

28、防爆检验员对包干范围内的防爆电气设备防爆性能及所贴合格证负有安全责任。对包干的移动电器每周巡回检查一次，对每月包干范围内的防爆电气设备进行一次防爆性能检查，并认真记录，发现问题及时联系处理，对失爆而不及时处理的有权停止使用。

29、在巷道维修过程中要妥善保护电缆，巷道维修结束由巷修施工单位将施工电缆按质量标准化吊挂，供电队验收。

30、井下电缆禁止倒装使用，特殊情况需经机电副总工程师同意签字，并到电管组办理手续后方可使用。

31、矿方统一管理后，长度大于20m的电缆必须两头编号，20m及以

下的电缆及短接电缆在中间编号，并在编号两侧涂上红漆，两头编号不一致或模糊不清者，领用单位可以拒绝领用。井下如发现电缆两头编号不一致或模糊不清者，追查领用人责任。

32、所有编号管理的电缆严禁截断使用，井下使用的电缆编号在使用位臵时，应立即更换升井，不准继续使用。一头无号或两头无号使用时，按丢失长度加倍罚款。

33、井下电缆必须按规定吊挂整齐，岩巷施工必须打眼吊挂，禁止脱钩、铁丝吊挂；严禁电缆与管路、棚梁交叉；穿风门时，必须用穿墙套管保护好。主大巷电缆勾最下一勾距轨道面不得小于1.8m,每隔1m设一电缆勾；其余按照最下一勾距轨道面不得小于1.8m,间隔1m执行；

34、电缆禁止冷包，护套损坏的电缆必须立即更换或联系冷补。露芯线的电缆，严禁冷补，特殊情况，使用单位必须写出书面报告由机电副总工程师平衡解决。

35、移交电缆时，必须双方共同到现场核实后，认真填写移交单，移交双方及电管组三方签字，办理转帐手续，不认真移交造成电缆丢失的，追查交接责任方责任。

36、施工单位砌风门时必须先联系供电队，确定穿墙管的规格和数量后，加工穿墙套管进行施工。

37、监测线、电话线等小线应吊挂在动力电缆上300毫米距离或动力电缆的另一侧，不得与动力电缆挂在一起，否则按吊挂不合格对待。

38、电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水。电缆上严禁悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在巷道同一侧时应敷设在管子上方，并保持0.3m以上的距离。有瓦斯抽放管路的巷道内，电缆（包括通信信号电缆）必须与瓦斯抽放管分挂在巷道两侧。

39、小型电器的管理同电缆管理一样，全矿井下使用的所有小型电器及4㎜2以下的信号电缆，由矿集中管理，统一领发、编号、修理，任何单位不得私自存放小型电器和信号电缆（专用电缆除外）。

40、各单位领用小型电器及信号电缆，必须有月度计划并提前一周申请，由供电队备料发放，领取后必须在三天内安装到指定地点。

41、井下使用的小型电器及信号电缆禁止倒装或挪用，特殊情况需经机电矿长或机电副总工程师批准后，到供电队办理手续。拆除的小型电器及信号电缆必须在一周内升井交供电队，否则按规定处罚。

42、各单位应加强对小型电器的维护和管理，不得有损坏、丢失现象，交回的小型电器应做到零部件齐全，信号电缆回收率达到90%。

43、井下拆、接火及停送电管理严格按照如下条款执行：

（1）、井下停电必须严格执行申请审批制度，杜绝无计划停电。（2）、严格执行谁停电谁挂牌、谁挂牌谁摘牌、谁摘牌谁送电制度；（3）、严格禁止约定时间停送电或擅自停送电；

（4）、凡没有检修计划的单位严禁在停电的线路上从事检修工作；（5）、非单台开关作业、操作复杂、影响范围大的必须制定专项安全技术措施报矿审批同意后方可实施；

（6）、井下各变电所停送电管理规定

①、需要停电或倒闸操作的高低压开关由检修负责人填写“停送电工作票”（以下简称工作票）。工作票中必须含有停送电申请单位、停送电地点、联系人、停送电任务、影响范围、技术措施、审批意见等相关内容，经变电所维护单位的队长（副队长）签字后生效。在检修前由检修负责人送交变电所当日值班员，值班员在工作票上签字认可；

②、工作票一式两份，检修负责人和变电所当日值班员各执一份； ③、在停电检修前由停送电联系人到变电所通知变电所值班员进行停电操作，变电所值班员在联系人、停送电任务、停送电开关等与工作票上的内容核对无误后，方准进行停电操作；

④、停电的开关由值班员负责挂停电警示牌，高防开关必须将手车拉到检修位臵；

⑤、停电操作结束，值班员向停送电联系人确认后，由停送电联系人到现场通知检修负责人，检修负责人方准安排施工人员在停电的线路上或开关上工作；

⑥、检修前必须采取验电、放电和三相短路接地的措施。

⑦、检修结束并拆除地线、人员撤除后，由停送电联系人到变电所联系送电事宜；

⑧、变电所值班员将送电开关名称、编号、送电联系人与工作票核对无误后方准摘下警示牌，进行送电操作；

（7）、送电结束一切正常后，由值班员负责在工作票上加注“报废”字样并保存备查；

（8）、不论什么性质的停、送电操作，均由变电所值班员及时、认真填写记录备查；

(9）、停、送电的联系原则上由检修负责人担任，特殊情况必须指定专人担任，中途不得换人，否则，变电所有权拒绝操作；

(10）、井下各高低压配电点停送电规定

①、严格按矿生产平衡会审批的时间、地点停送电，杜绝计划外停电。特殊情况必须向矿调度请示；

②、停送电必须指定专人进行。由检修负责人落实；

③、开关停电并闭锁（高压开关必须将手车拉至检修位臵）后，由停电人负责在停电的开关上挂本人的停电牌，方准进行检修；

④、检修结束后，由挂牌人摘下停电牌后送电。

(11）、因故未能执行的拆接火申请，此申请不得重新执行。

（12）、所有停送电都必须由申请单位提前一个小班填写停送电申请单，履行完停电申请审批手续后方可执行。

（13）、申请停送电单位必须按停电申请单上审批的停送电时间执行，施工前后向调度汇报，由调度所通知被影响单位，变更停电时间必须重新申请审批，停电因故不能按时完工时，必须提前向调度所汇报，获准追加施工时间，方能继续工作。否则，超过的时间按无计划停电处理。

（14）、停送电申请影响掘进工作面专、备用局扇供电时，在停电前，必须检查专、备局扇及其开关的状态并保证其完好，汇报调度所后，方可进行停送电操作，避免人为因素造成掘进工作面瓦斯超限。

（15）、几个用户在同一个线路上停电检修时，必须分别填写停送电申请单交矿审批，严禁几个单位共用一份申请单作业，停电时，几个单位要分别在断电开关上挂停电作业牌，先完工先摘牌，但严禁送电，必须由最后完工的施工单位摘牌后，方可恢复送电。

（16）、井下发生重大安全事故或火灾的紧急情况下，可先停电处理，并及时向调度所和相关管理部门汇报。

（17）、因临时急需排除机电故障而又影响其它单位供电，应由检修人员及时向矿调度、矿总值班及供电管理部门汇报，得到同意后方可停电处理，否则，按无计划停电论处。

（18）、凡从事井下停送电作业人员必须持证上岗，并携带合格的试电笔和矿统一发放的停电牌、瓦斯便携仪，开关停电后必须锁上机械闭锁，并挂停电牌及设专人看守，在开关上写字或使用其它不规范的停电牌一律无效。

（19)、各单位的电气网员负责本单位的电器设备（小型电器）、电缆的领取、验收、移交、送修工作，负责本单位的电器设备的安全检查、隐患落实督促工作。电气网员为专职，其他人不能代替其工作职能，电气网员对本单位出现的电气安全工作负主要责任。电气网员对职责范围内的出现的重大隐患有停止作业权和向电气管理职能部门处罚建议权。

三、处罚及奖惩规定

1、非专职人员擅自调试或停用电气安全保护装臵，给予责任人罚款 1000元，情节严重者，给予责任人开除留用处分。

2、故意刁难、打骂、报复电管人员，一经发现，罚款2000元。

3、不按时完成供电队安排的电气工作，每推迟一天，罚责任单位200元，责任人50元。

4、停送电未经批准擅自停送电或未办理拆、接火申请，私自更改供电线路的，给予责任人罚款1000元并送“三违学习班”学习，责任单位罚５000元。同时要求责任单位写出书面追查报告交供电队，造成后果从严处理。

7、在设备、电缆、小型电器移交过程中，相互推诿、扯皮的单位，给予责任单位1000元罚款；

8、私自存放电缆，每米罚责任单位100元；私存小型电器,每件罚责任单位200元；私存信号电缆，每100米罚责任单位200元。

9、电缆及小型电器领用后不及时安装或拆后不按期回收的，每件超一天罚责任单位100元。

10、私自截断电缆，按原值的50%罚款。使用单位责任不强，电缆丢失或造成电缆报废的按价罚款。造成电缆一头号或无号的，每处罚责任单位1000元。

11、拆除电缆或信号电缆时，从接线嘴处截断者，每头罚责任单位1000元，责任人500元。

12、井下使用的本安线路有明接头的，每处罚责任单位500元；

13、井下发生电气事故出现隐瞒不报、虚报和故意拖延报告情形之一的，给予责任人开除留用处分，责任单位罚５000元。

14、发放不合格的电缆入井使用，造成电气事故的，要追查电缆发放人、领用人责任，每人罚款２00元，并送责任人进“三违学习班”学习。

15、若因供电图与井下实际供电不相符而造成停送电错误，根据造成后果的轻重进行处罚。影响生产而未造成事故，给予负责该供电图本的电管员罚款200元，造成事故的，按照轻重进行处罚。

16、错误审批停送电申请而造成后果的，按照事故轻重，对电管员、审批领导进行100～500元处罚。

17、若不按规定对供电系统进行强检的单位，缺一次罚款2000元,单位机电负责人送“三违”学习班；若因检修不到位，或不强检影响供电，视情节轻重，对强检负责人（或机电负责人）进行处罚，直至解除劳动合同。

18、单位必须严格按照矿电气试验制度要求试验,平时不得在规定的试验时间以外进行随意试验.否则,责任单位罚款2000元,机电队长罚200元,责任人1000元、同时,矿将按无计划停电给予相关责任追究。

19、因威协安全供电而挂牌，每次挂牌，罚责任单位2000元，并追查责任人，给予相应处分。

20、电缆及小型电器移交，2日内双方必须办完所有交接手续，对不按期办理手续的单位，给予500元罚款。

20、未尽的按照《顾北煤矿机电专业标准化检查、评比及考核办法》和《停送电管理补充规定》执行。

21、奖励参照矿机电管理相关文件执行。

本规定自行文之日起执行，原电气管理相关规定自行废止。

关于印发“顾北矿井下电气管理规定”

通 知

各部门、施工单位：

为了加强顾北煤矿井下电气管理工作，规范职工的操作行为，确保电气安全、稳定、可靠的运行，保障矿井安全生产。现将顾北煤矿井下电气管理暂行规定印发给你们，望认真贯彻执行。

附：顾北矿井下电气管理规定

第五篇：矿大工程项目管理要点

一填空管理体制 ：项目法人制 建设监理制 招投标制 合同管理制项目实施阶段：设计招投标 施工保修

3每个阶段对监理工程师的七个任务：控制进度质量安全生产合同管理组织协调信息管理中心任务;3大目标控制（资金目标 进度目标 质量目标）监理工作核心内容 ：实际监理过程中的 规划控制协调监理过程的控制措施 ：组织措施 技术 经济 合同

7监理的五种方法：目标控制 动态控制 组织协调 信息管理 合同管理准则：诚实 守法 公正 科学监理费用的构成有哪些？直接成本、间接成本、税金、利润

二名词解释质量体系，质量管理，质量保证，质量控制的含义是什么？

质量控制：为达到质量要求，所采取的作业技术和活动。

质量体系由质量策划，质量控制，质量保证，质量改进四大支柱工作予以支持。

质量管理：质量方针，质量目标，质量职责的制定与实施。质量保证:指为使人们确信某一产品、过程或服务的质量所必须的全部有计划有组织的活动。也可以说是为了提供信任表明实体能够满足质量要求，而在质量体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动。

2什么是“见证点”？“停止点”，“旁站点”？

答：见证点：凡是列为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序施工前，施工单位应提前通知监理人员在预定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。工程施工过程中的见证取样和重要的试验等应作为见证点来处理。停止点：也成为待检点或H点监督，其重要性高于见证点质量控制点。是指那些施工过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而充分得到验证的“特殊工序”。所有的隐藏工程验收点都是停止点。旁站点：或S点，是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，如混凝土灌注，回填土等工序。

3：什么是“质量控制点”？

答：质量控制点是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。它具有动态特性。具体地说，是生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、薄弱环节，以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求什么叫工程延期？什么叫工程延误？

答：1）工程延误：由承包商自身原因造成的工期延长，一切损失由承包商承担（包括监理工程师同意才取得加快进度，采取必要措施所增加的费用），工程延误造成的工期延长，承包商要进行赔偿。

2）工程延期：由承包商以外的原因造成的工期延长，经监理工程师批准的工程延期，可加入工程竣工时间，称作合同期。索赔：承包合同履行中，当事人一方，因对方不履行或不完全履行既定任务，或由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。

6什么叫主动控制？什么叫被动控制？应用中应如何注意两种控制方式的选用？

答：A主动控制：预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以实现计划

目标。

B被动控制：指控制系统按计划，运行过程中，管理人员的跟踪控制，发现问题，找出

1偏差，采取措施，加以纠正的过程。

选用注意事项：做到有效控制是将主动控制与被动控制紧密结合起来，力求加大主动

控制在控制过程中的比例，并进行定期、连续的被动控制。

7解释建设监理三大目标控制的含义？

答：1）投资控制：a投资控制不是单一目标的控制

B投资控制是微观性投资控制

C投资控制应对建设中全部费用进行控制

2）进度控制：指在实现建设项目总目标的过程中，按项目计划要求的时间、进度所开

展的相关管理活动，最终达到按时可以动用的目的。

3）质量控制：指在实现建设项目总目标的过程中，为满足项目总体质量要求而开展的有关监督管理活动。建筑工程质量的形成，具有明显的过程性，每个阶

段对最终质量的形成，可能都有这主要的影响。

三 简答

1工程建设监理 概念的要点是什么？

（1）工程建设监理是针对工程项目实施的监督管理活动

（2）监理范围（由合同明确）

（3）工程建设监理的行为主体是监理单位

（4）工程建设监理的实施，需要业主的委托和授权

（5）工程建设监理是有明确依据的工程建设行为

（6）工程建设监理是微观性质的监督，管理活动

（7）表明了工程建设监理工作的性质（财务性 独立性 公正性 科学性)设监理工作有哪些基本方法?

A 规划：以目标控制为目的的规划 计划 B动态控制：又叫过程控制，通过对过程 目标 各项活动的跟踪，全面 及时 准确的掌握信息。及时反馈 调整 纠正偏差 为实现目标服务

C 组织控制 包括设计 施工 材料等单位的协调 监理单位内部的组织协调等D信息管理 信息的收集 整理 处理 储存 传递 应用 计算机化管理 可以说监理的中心任务是目标控制 而控制的基础是信息。E 合同管理 合同管理起着控制整个项目实施的作用 是项目实施的直接依据。

3.监理工程师应遵循的职业道德守则是什么？

(1)维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；

(2)执业有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；

(3)努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；

(4)不以个人名义承揽监理业务；

(5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门或施工、材料设备的生产供应等单位兼职；

(6)不为所监理项目指定承包商、建筑够配件、设备、材料生产厂家和施工方法；

(7)不收受被监理单位的任何礼盒；

(8)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；

(9)坚持独立自主的开展工作。

4、在工程建设中，影响质量的因素有哪些？

工程建设中，无论是勘察、设计、施工，还是安装，其影响质量的主要因素有：人、材料、机械、方法、环境五大方面。

5：施工阶段、质量的事前、事中、事后控制涉及哪些方面的内容？

答：事前控制：1）施工准备质量控制：a）质量控制系统组织，确定质量标准要求、建立质量监控系统，人员资质审查；b）施工场地质量验收，拆除、拆建验收、轴线、高程、标桩测设等；c）原材料，构件质量控制；d）机械设备质量控制；场管理环境监督检查；g）新技术、新工艺、新材料检查；h）工程技术环境监督检查。事中控制：1）施工过程质量控制：a）工序控制；b）工序之间交接检查；c）影藏工程质量控制；d）行使质量监督权，下达停工令；e）严格开工、复工报告审批制度；f）实行“进度款支付签署质量认证意见“制；g）组织现场质量协调会；h）质量监理日记及定期向总监、业主报告工程质量、动态、情况。2）中间产品质量评定3）分部、分项工程质量评定4）设计变更、图纸修改的审查5）事故处理。事后控制：1）竣工质量检查：a）联动试车；b）验收文件、审核；c）竣工检查；2）工程质量评定3）工程质量文件审核及建档。工程项目竣工验收的条件是什么? 竣工验收的指导思想是什么？

1)生产性工程和辅助公用设施，已按设计建成，能满足生产要求。

2)主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，安全生产和环境保护符合要求，已形成生产能力，能够生产出设计文件中所规定的产品。

3)生产性建设项目中的职工宿舍和其他必要的生活福利设施以及生产准备工作，能适应投产初期的需要。

4)非生产性建设的项目，土建工程及房屋建筑附属的给水排水、采暖通风、电气、煤气及电梯已安装完毕，室外的各管线已施工完毕，可以向用户供水、供电、供暖气、供煤气，具备正常使用条件。

7.招投标方式有几种？各自有什么特点？

1.公开招标——国际竞争型招标

优点：投标人范围广，竞争激烈，可以引进先进设备、技术和工程技术及管理经验。可以保证所有合格的投标人都有参加投标、公平竞争的机会。可以保证采购工作根据公开的招标文件中规定的程序和评标标准 公平、公正、公开、客观的进行。

缺点：耗时长，耗费大。发展中国家中标少。

2.邀请招标——有限竞争性招标，或 选择性招标

特点：招标不实用公开的招标形式，接受邀请的单位才是合格的投标人，投标人的数量有限，一般选择3——10个投标人较为适宜。

3.议标

优点：易达成协议，可节省时间。

缺点：无法获得有竞争力的报价

8开标前的投标技巧有哪些，具体做法？

（1）不平衡报价a能最早期结账收回进度款的项目的单价可报以较高价以利于资金周转b 后期项目的单价可适当降低 c今后工程量可能增加的项目 其单价可提高，反之则可降低d没有工程量而只需填报价单的项目，其单价可提高f对于暂定的项目 实施的可能性大的项目 可定高价 不一定实施的项目可定低价

（2）零星用功一般可稍高于项目单价表中的工资单价

（3）多方案报价法先按原招投标文件报一个价，然后向招投标单位提出，如某些条款做某些变动 则报价可以降低多少，由此报出一个较低的报价，以吸引招标单位，增加中标率。

（4）增加建议方案法 如果招标文件中提出招标单位可以修改原设计方案 即可提出自己的建议方案，则招标单位就可通过提出更为合理可行。或价格更低的方案来提高自己中标的几率。

（5）突然降价法 在整个报价过程中，投标人先按一帮态度对待招标工程 按一般情况进行

报价，甚至可以表现出自己对该工程不太感兴趣，但等到投标截止时，再突然降价，使竞争对手措手不及。

（6）低投标价争夺标法为了减少大量窝工造成的亏损，或为打入某一市场，可以力争亏损标，立志投标。

9评标委员会的人数组成，人数要求，人数比例？

答：由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关的业务的代表和有关技术，经济等方面的专家组成。成员人数为5人以上（单数）。其中技术，经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。

10安全生产管理的指导思想及原则是什么？

答：思想“安全第一，预防为主”。原则：（1）安全第一，预防为主的原则（2）以人为本，关爱生命，维护作业人员合法权益的原则（3）职权与责任一致的原则

11监理对施工合同的管理分为那两个阶段？各阶段管理的重点是什么？

答：A 施工合同签订阶段的管理

发包商和监理工程师，对承包方得资格，资信，履约能力要进行审查，合同谈判要按“示范文本”逐条进行该阶段的管理重点

B施工合同的履行管理

1）首先管理好发包方守信履约，发包方应严格履行应尽义务，这是管理的基础.2）对承包方施工活动进行监督检查

3)监理施工合同档案

12.合同管理的两个层次？合同管理的意义？

两个层次：1，各级行政工商管理机关，建设行政主管部门和金融机构对合同的管理2.合同当事人及监理单位对合同的管理。

意义：1，有利于建立法治经济，有利于提高企业经济效益，有利于开放国际建筑市场2.促进工程项目“三个目标控制”的实现3.预防和减少纠纷的发生4.即使发生纠纷，也可以通过仲裁机构后法院依据“合同”保护当事人的合法权益。

13监理规划的重要性和作用是什么？编写的依据有哪些？

答：1）监理规划的作用：a基本作用是指导监理组织全面开展工作的纲领性文件（无监理

规划，等于无施工图）

B监理主管机构（对监理单位）实施监督、管理的依据性文件C是业主确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的依据之一。D存档的重要资料之一。

2）编写依据：A调研资料：自然条件、社会经济条件

B工程建设方面的法律、法规，规定、规范、标准。

C政府批文

D监理合同、其他合同。

E规划文件层次

F已知的工程信息

G监理大纲