第一篇:悟大学之精髓 聚文化之力量
“悟大学之精髓 聚文化之力量——我在川大听讲座”主题征文活动通知 或翘首于江安明远湖上的水上报告厅,或驻足于望江中心的文华音乐厅,甚或安坐于一间普普通通的多媒体教室……每一名川大学子,都不会陌生于在各校区聆听大师、名流、校友讲座的校园文化生活。人文大讲堂、杰出校友论坛、优秀学生家长论坛……总统演讲、院士报告会、学术论坛等等纷至沓来、精彩不断。让你倾心的可能是学术前沿的魅力,可能是思想碰撞的火花,也许还有那些引人深思、催人奋进的人生智慧和哲理。在浮华之风日盛的今日社会,肩负引领祖国文化发展的大学校园,更应在强劲的新时代民族文化建设号角声中,认真品味、用心领会大学奉献的这些学术和思想精髓,凝聚起文化自觉与自信的力量,推动民族文化大繁荣大发展。为此,学生工作部特面向全校学生,举办以校园讲座为视角,感悟大学文化建设的主题征文比赛活动。欢迎同学们踊跃参加。
一、征文主题
“悟大学之精髓 聚文化之力量——我在川大听讲座”
可宏观写作总体感受,也可微观剖析具体讲座后的感想。
二、征文要求
1、文风踏实,思想健康、积极、向上;
2、内容不虚假、不空洞,有真情实感;
3、题目自拟,文体不限,字数以3000字以内为宜;
4、规范要求:题目字体:黑体二号;正文字体,宋体四号。
三、征稿时间
即日起至2011年11月9日止;
四、交稿要求
请同学们于9日前将征文打印稿交11舍华西公卫办公室,文中须注明学院、班级、姓名及个人联系方式;征文电子稿(以学院、姓名为邮件主题,稿件以附件方式发送)请同时发送至邮箱:gwxuanchuan@163.com
五、评选方式
学生工作部组织专门评奖小组进行评选。
本次比赛设一、二、三等奖,学校将择时召开表彰会,颁发荣誉证书和奖品,特别优秀者将自动进入下一轮的演讲比赛
活动咨询电话:***4
华西公共卫生学院
2011年11月4日
第二篇:聚成核心文化之价值观
聚成公司文化之价值观
我们的愿景:成为世界一流的管理咨询培训公司,成为世界一流的服务品牌
我们的使命:帮助企业成长,富强我的祖国,为世界和谐发展而努力奋斗
我们的宗旨:一百年只为做好一件事——为企业培养实战型人才,为企业打造商界特种部队
我们的核心文化:军队+学校+家庭
我们的准则:客户满意、股东增值、自我实现、社会责任 我们的信念:聚成的价值不在于现在的拥有,而在于持久的贡献
我们的管理:管理是严肃的爱,以目标和结果为导向 我们的作风:谦卑、专业、马上行动 我们的状态:阳光帅气,快乐奋斗
我们的团队:招之即来,来之能战,战之能胜,首战用我,用我必胜
我们的情感:管理无情人有情
我们的工作要求:要么全力以赴,要么走人
我们的客户观:客户价值的提升,是我们存在的唯一理由 我们的行为准则:听话照做,勤奋好学,吃苦耐劳,团结协
作
我们的队名:晋城队
我们的队呼:精诚所至,精石为开,精益求精,尽显风采 2011年目标:1000万(5遍加手势)2011年7月份业绩目标:100万(3遍加手势)
2011年7月份口号:邀约加拜访,培训共成长,在线商学院,助企创辉煌
我们的目标:誓做全国二级市场标杆
我们的口号:2011,千万业绩,一心一意,提升能力,客户第一,车房全齐
聚成精英品质:快乐、诚信、奉献、忠诚、欣赏、感恩
第三篇:传统针灸之精髓
跟师心得体会
传统针灸之精髓
高刘生
邳州市中医院
时间匆匆,转眼间,针灸科开展名老中医学术经验继承已有半年,通过向王老学习临床,析难释疑,不通而通,不明而明。开展 “学术继承”的中医新模式,传承祖国医学之精髓。在将近半年的跟师过程中,我本人感触颇深,受益匪浅。
中医诊治疾病讲求“形神合一”,形乃神之宅,神乃形之主。类比之下,单纯的针刺操作技术就好比是“形”,是具体可见的;而针刺手法则好比是“神”,是无行可征的,就像是中医讲求治神一样,需要医者较高的个人修养和造诣。
对于每个医生来说,掌握单纯的针刺手法技术是不困难的,但是,会扎针并不能等同于会治病,很多时候,即便是我们辩证准确,选穴合理,针刺治疗之后却不能得到令人满意的疗效。原因到底在哪儿呢?我个人认为,最重要的是我们的手上没有真功夫,我们的针刺是有形却无神的。当然,临床中这种针刺可以治愈疾病,可是,多数是简单的疾病或程度较轻的疾病。由此看见,针灸的学问博大精深,远不止会用针、会辨证、会治疗那么简单。真正的针灸是需要手法的。近些年来,随着科技的进步和人们对于针灸研究的深入,许多新型的针刺疗法不断衍生,其目的无非是丰富针灸的知识体系,提高临床疗效。可是,诸多新方法很多没有被我们所真正掌握就被应用于临床治疗之中。可是会用不等于取得佳效,良好的临床疗效不是诸多疗法作
跟师心得体会
用堆加的结果,相反,这些新疗法的不正当运用却影响了疗效,更加重了病人的负担。新型疗法有它们的作用和意义,但我们不要忘记,针灸本身就是一种双向的良性调节技术,过多过频地使用新疗法就是喧宾夺主,没有将针灸的巨大作用发挥出来。仔细想想,我们连自己手头上的针都用不好,却着眼于穴位注射、电针等新疗法,那样岂不是辜负了老祖宗千百年来给我们传承下来的这份宝贝?所以,我个人提倡,应该让针灸回归传统。追本溯源,研习古代传统针刺手法才是发展针灸,振兴中医的正确取向。
王老注重针灸手法,恰当的运用手法疗效卓著,每每应手而效。王老强调针刺补泻,得气之后方行补泻手法,我们临床很多在刚进针时就行补泻手法,有的甚至根本不行手法,从插入到起针什么都不干,理由是没时间行针,好一点的用电针代替说那就是行针。这根本就是舍本逐末的行为。我们知道针入肌肤,调节人体气机,协调阴阳是针灸治病的原理,而得气和气至病所是治病的关键。我们用针使针下得气后,却不能让气随意行,气至病所。我们能使针下沉紧,却做不出“烧山火、透天凉”等能使病人感到或热或凉的显著效果,原因就是我们对于课本上的传统针刺手法根本就没有掌握,更别提很好的运用了。所以,我们要充分认识到真正的针灸不是“插秧疗法”,它是需要手法的。
目前,针灸在国内外医学界备受关注,有人提倡针灸传统针刺手法已经过时了,我认为针灸绝不能摒弃传统针刺手法,因为它是针灸
跟师心得体会 的精神内涵的精华部分。针灸属于中国传统医学的一部分,而中医的根基便是中国上下五千年的传统文化,所以,忽略传统的针灸根本就是躯壳而已。摒弃传统针刺手法就是忘本,是与中医发展背道而驰的愚蠢之举。说到传统针刺手法,被誉为“西北针王”的郑魁山老先生(已故)便是一大代表和传承人。他生于中医针灸世家,从小博览群书,积淀了丰厚的中国古文化,继承了多种传统针刺手法,尽心研习针灸技术,行医数十年,推陈出新,在应用和传播传统针刺手法和家传手法的基础上,创立了针灸“八法”,穿胛热、温通法、温补法、过眼热等多种手法,丰富和发展了传统针刺手法这一宝库。几十年以来,他提倡传统针刺手法的运用,治愈了无数病人,享誉海内外。
作为一名针灸科医生,我们肩负着治病救人,振兴中医的责任。为此,我们要认真传承老一辈经验,打好基础,积累丰富的中国传统文化,学好本专业的操作技术,不断去实践,多临床,多总结,重视我们的传统针刺手法,用心的去研究它,让我们的针灸回归传统,让中医回归传统,让中医针灸朝着正确的方向发展,不忘根本,勇于创新,这样才是真正的振兴中医。这样的我们才是真正的中医医学生,而不是中国传统医学的“掘墓人”。
第四篇:正确理解“降本增效”之精髓
正确理解“降本增效”之精髓
以往,在企业发展过程中,我们常常偏重经营,对成本投入不太计较,不太进行收益与成本的比较,甚至不惜以成本投入拉动收入增长。目前,国内经济形势仍比较严峻,在这种形势下,邮政企业增加收入的空间有限。为了不影响企业的发展,我们既要想尽办法增加收入,又要全方位地寻求降低成本的方法,并牢固地树立起降低成本就是增加利润的观念。
降低成本的目的是实现企业科学发展
降低成本是企业增强竞争力的客观要求,企业总成本领先地位十分重要。因为一旦企业赢得了这样的地位,就可以获得更强的竞争力和更大的获利空间,进一步提高那些对价格敏感客户的忠诚度。在目前微利时代,成本领先战略已经成为企业获得竞争优势的杀手锏。这就要求我们,以同行业的先进水平来衡量自己企业的成本。当然,作为国有企业,受企业建立时的先天条件和国家宏观政策因素的影响,许多成本是变动不了的,但是,通过加强企业经营管理和生产技术创新,企业成本是一定能够降下来的。
降低成本是企业确保员工收益的客观要求,作为企业经营者,一是要确保企业基业常青,二就是要确保员工收入稳中有升。要想做到这两点,有许多因素,具体地说,一是要积极地创造财富,增加收入;二是要大力节约成本,尤其要把那些低效和无效成本真正降下来。降本就等于创收,而且是“真金白银”,可见,降低成本与确保员工收益是密不可分的。
降低成本是企业可持续发展的客观要求。转变经济增长方式,建设节约型社会,实现可持续发展,是从我国的国情出发提出的一项重大战略决策。“强本而节用,则天不能贫”,坚持勤俭节约,加快建设资源节约型和环境友好型社会,不仅是党和政府的一项重要工作,也应成为企业广大干部员工的自觉行动。不学会降低企业成本,就会降低企业的效益,从而削弱企业的竞争力,影响企业的生存和发展,降低企业员工的根本利益。
降本要目标化、全员化、制度化
所谓目标化,就是要让大家清楚降本的目的是什么。降本不是一刀切,而是把那些低效和无效成本减掉。降本不仅有利于企业可持续发展,更有利于企业的每一名员工。
所谓全员化,是指降本不是一两个人的事情,更不仅仅是管理层的事情。只有全员参与,共同行动,才会确保降本工作收到实效。
坚持制度化的原则,就是使节约意识转化为全体员工的自觉行动,需要建立节约激励机制和奖惩制度,将节约降本纳入企业日常考核范围,定期开展检查,对积极为企业节约降本献计献策、作出突出贡献、取得突出成绩的,给予表彰和奖励;对不执行节约降本规定,给企业造成损失的给予惩处。通过加强日常管理,找出存在的问题和薄弱环节,认真整改,坚决遏止各种浪费资源的现象。
降低成本是企业长期战略
确定正确的企业成本方针,要明确企业成本管理的战略重点,以及各战略经营领域中具体的成本方针。我们要优化作业组织,实施流程再造,推行梯形和动态排班,对营业时间作出科学合理的调整,实行投递相对集中作业和邮件集中处理,以中心支局形式合并管理农村支局;优化成本结构,盘活存量资产,降低可变成本,强化集中采购,盘活人力资源,提高投入产出效益,使投资布局更趋于合理。
我们要运用科学的管理手段和先进的技术,加强成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。可采用“零基预算”的方法,从当年实际出发,详细列出全部成本清单,对每一项成本的全部内容逐一分析,用假设所有成本都是不合理的逆向思维方式,确定成本项目。我们要在充分考虑普遍服务要求和竞争类业务效益优先原则的前提下,确定每一项成本标准,同时充分利用现有能力,提高对现有人员、房屋、车辆、设备以及网络、网点的使用效率,降低单位固定成本。
企业在追求总成本领先地位的过程中,应着力塑造一种以降低成本为中心的企业文化。不但要抓外部成本,也要抓内部成本;不但要把握好战略性成本,也要控制好作业成本;不但要注重短期成本,更要注重长期成本。
第五篇:端午之悟作文
端午之悟 作者:刘瑞
又是一年端午时,这是我上大学的第一个端午节,也是我第一次不在家里过的端午节。此刻,我深深感受到离开了家,端午是如此的无趣。还有一点,就是随着中国经济的高速发展,中国许多优良的文化正在逐渐消失。我对此深表忧虑。
有家才能称得上是端午节。“粽包分两髻,艾束著危冠。”,陆游的诗说的不就是我家吗。多年以前,一到五月初五,我的味蕾都会受到最大的刺激。那时,我帮着家人一起洗芭蕉叶,笨拙的将数片叶子折成一个个的三角漏斗,然后将晶莹剔透的糯米灌进那个漏斗,当然也少不了再放入一点豆沙,一个蜜枣,或者放进一些腊肉,将其完整的折成一个正三角形后放入蒸笼,静静等待的同时也免不了直咽口水!待香味飘满整间厨房的时候,幸福就悄然而至。与此同时,家人也会弄来一些艾草挂在房门上。
“喝了雄黄酒,百病远远丢。”,是真的吗?回想当年,因为喝“雄黄酒”,我喝醉了,头疼欲裂,睡了两天,家人都吓个半死。现在我终于明白,雄黄酒实际上含有毒性的并不能乱喝,以前喝的一直是黄酒,而黄酒后劲很大,因此喝高了也不知道。
如果一个国家就是一个人,那么这个国家的文化生活就是这个人的业余生活。将其发展的好坏做一个评估的话,那么就中国目前的文化发展情况而言,那么显然是不及格的。尽管我们的政府逐年加大对文化事业的投入,但是效果却总不那么尽如人意。尽管各地的各种端午节庆祝活动也不少,但是基本都是由政府主导的,大部分我们都是只有观看的份或者有时候看也没看到。真正的节日应该是大众的节日,是我们最普通最广大的民众的节日,我们才是节日的主角,而不仅仅只是一个看客!
国家在发展过程中免不了要忽略一些东西,但是我希望我们的国家不能本末倒置,弃民族千百年文化风俗之精华而唯GDP是瞻!经济是为人民的生活服务的,无法将金钱花在正确的地方比没有足够的金钱更加令人烦恼。端午节已经有上千年的历史,这么富有教育意义和味觉意义的节日不能毁在我们这一代的手里。尽管这有些悲观主义的成分,但是考虑到目前的严峻形势,我们必须小心谨慎。
身为大学生的我们,作为国家民族的未来的我们,难道不应该为像端午节这样的中国传统节日的逐渐萎靡做些什么吗?不容置疑,自改革开放以来,西方文化进入我们日常生活的方方面面,使我们的生活更加丰富多彩,但也对我们的民族传统文化形成了强有力的冲击。在节日方面尤其明显,青年们普遍喜欢过一些西方节日,比如情人节,圣诞节。难道偏得等到2月14日这天,我们才能向自己心爱的人送上玫瑰表明爱意?难道我们中国人都得在12月25日这天才能和家人团聚?不,我们的七夕,春节,重阳节,哪一个比洋节日差?或许我们崇拜洋节日只是我们觉得那样似乎更有品味罢了,然而事实却真的是这样吗?
端午节的灵魂是什么?根据它的起源,它是为了纪念屈原,而屈原是以爱国诗人出名。因此,我们在过这个端午节的时候就更加应该关注其中的内涵,即燃起对中国优良传统文化的重视,加深我们的民族自豪感。如果连我们自己也不热爱自己国家的风俗节日,就更别指望其他人能够喜欢上我们的节日了!
兴国不如兴百姓,像端午节这样的节日就是联系我们的极佳纽带。我们要在这风和日丽的节日里团结起来,振兴传统风俗习惯,完成灵魂的洗礼。