第一篇：机一队基层安全管理演讲稿
区队长安全管理演讲稿件
各位领导、各位职工朋友大家好：
我是神火集团诚德矿业有限公司机电一队队长刘春杰，很荣幸站到这里汇报我矿区队机电安全管理措施及工作落实状况，不足之处希望领导给予批评指导。
作为一名区队干部，我认真贯彻公司“零容忍、零工亡”的安全理念，坚定不移地推动“零工亡”、“零三违”目标的实现。使公司的“零理念”深入职工的内心，达到自觉遵章守纪。
贯彻公司 “零理念”的同时，我们提倡和实行人本管理，其基本精神为：人是管理活动的主体，是管理的核心与动力，必须充分发挥组织成员的积极性与参与精神，建立良好的人际关系。并且做出以下工作规划
一、加强一线职工的安全素质培养
1、通过多种活动形式加强安全教育宣传活动，营造良好安全文明氛围。如开展“安全月活动”、“机电运输安全治理活动月”、“劳动竞赛”、“火灾隐患专项排查整治”、“三项行动”、“消防月活动”等各种专项活动形式，提高员工的安全知识，增强员工的动手能力。通过矿长亲自讲课看电教、挂横幅、警示牌、宣传画、大讨论、安全管理知识有奖竞答等形式渲染企业安全氛围。
2、扎实开展新职工安全教育培训工作。通过演练活动，现场讲解等途径对新员工进行教育培训，快速掌握安全操作技能。
3、强化安全生产再教育、再培训工作。重视不同岗位安全生产知识的实际需要进行再教育再培训工作，本着 “学什么、干什么；干什么、学什么”的原则，让在岗职工明白所在岗位的危险有害因素，懂得安全隐患排查及事故应急处置措施，达到“手指口述”的教育目的。
二、全面落实安全生产责任制
1、领导干部靠前指挥，安全关口向基层推移。
用制度管理安全，推行“安全包保责任制”区队领导24小时值班制度，明确领导包保职能安全监管工作，承担责任范围出现安全事故或存在未落实整改的重大安全隐患的安全监管责任，值班领导必须负责协调好和理顺好值班期间的各项安全管理问题，一切工作必须在安全的情况下开展，从而为全年安全管理、隐患排查、隐患治理工作顺利开展提供保障机制。
2、增强班组长角色安全职责水平，发挥终端安全管理优势。
签订终端安全管理者《安全生产责任状》严格落实全面安全生产责任制。增强班组长角色安全管理意识形成“一级抓一级，一级保一级，下级对上级负责的安全生产责任网络，有利促进了安全生产工作的顺利开展。确保生产安全、平稳、有效的进行。
三、设置安全管理工作薄弱环节，突出重点，严格落实定期、不定期安全监察。
1、积极采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全生产条件认证和安全评价、评估等方法，设置安全生产薄弱环节、实施重大危险源管理方案。对落实
安全防范措施，提高安全生产保障水平。在日常安全检查中严格按照“一岗双责”的要求进行“及时排查、各负其责、2、实际工作中，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向到底，不疏不漏，不留死角。将发现的隐患及事故及时归类建档，健全资料档案制度。为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评提供第一手资料，使安全工作更具预见性、规范性和针对性。
四、明确个体岗位工作内容，深化考核，提高安全工作执行力。
1、职责一次划分到岗位，让每个员工由宏观的摸不到的概念化的内容转变为具体化的事项。通过对各岗位工作职责分解，制定岗位日常安全工作卡片。消除权责不对等，做多错多，不做不错的管理形式，使得全体员工转变了对安全工作思维方式及安全管理观念，职工负责岗位，不是领导或部门，消除管理低效率、扯皮推诿、责任真空等，实现重落实、轻形式的工作目的，提高了安全工作管理效率。
2、基层安全管理工作必须依托强有力的考核途径达到提高基层日常安全管理工作效率的目的，通过对岗位权责、班组划分，逐级分解任务到人，责任到人，用考核、奖惩制度相结合来落实各项考核指标，改变基层工作有指标没落实，有落实没奖罚的不利局面，切实提高安全工作的执行力度，真抓实干，确保成效。基层安全管理工作是一项长期的、复杂的，综合工程。基层安全管理工作者通过学习吸收先进管理方法，积极总结推行有效的管理经验，使得区队基层安全管理工作实现人人抓、事事管的全员参与，有效形成自我监督、相互监督的安全管理网络。
区队长对一个区队的安全管理起着至关重点的作用。我们大都是从基层工人中提拔任用的，在井下工作多年，对基层工作比较熟悉，但在管理上也有一定的局限性。我们使用的基本上是经验性的管理，新观念、新思维的引入较差。原始积累的观念比较浓厚，忽视社会和综合效应。虽然在一定条件下还可以，但从企业和员工的根本利益和长远发展看，应当提高区队管理者的综合素质考虑，接受新的管理模式并勇于创新，能较好的协调安全与生产的关系，适宜新的安全管理需要。
作为机电区队长主要面临的问题是既要搞好自身的素质建设，又要不断提高整个区队的素质。区队领导班子的素质高低直接决定了这个队伍的素质。所以区队班子首要任务是不断提高自己的素质。针对这一状况，我公司每半年组织一次全矿范围内的管技人员培训, 重点是区科长和工程技术人员,学业务学规程学制度，考试成绩对外公布。而且作为年度考核内容。在提高整个区队素质方面，我公司对基层领导提出这样一个理念： “没有不到位的安全，只有不到位的管理”。因此，区队管技人员在既搞好自身素质建设的同时，对职工队伍的素质提高也都纳入了议事日程，通过整章建制，规范管理，形成了职工培训、安全教育的长效机制，取得了显著成效。
本次汇报结束，不足之处望领导给予批评指导，谢谢大家！！
第二篇：机掘一队事迹材料
——综掘一（1）队 生产二班
***，现年38岁，担任综掘一（1）队生产二班班长。2002年，生产二班在他的带领下，安全、生产均创佳绩，全年累计进尺1556米，名列全队榜首。未发生一起轻伤以上事故，为全队的安全生产工作和顺利完成各项工作任务做出了突出贡献。
***在工作实践中，非常重视正规有序组织生产，每月月初，他就根据当月的出勤情况，控制每班出勤人数，防止月底出现人员紧张，影响正常生产，一年来，他的班组从未因为出勤不足而影响生产，进尺连创新高，全年进尺居各生产班之首，累计进尺1556米，为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。
***把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓，班组成员因责任心不强而造成的质量事故，他从不姑息，严加处罚。同时，他以身作则，干每样工作，都按标准、按《规程》要求去做，一年来，他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程，受到全队职工的高度赞誉。安全工作是煤矿各项工作的重中之重，***深知这一点，工作中，他坚持“四不生产原则”，从不违章指挥、违章作业，2002年全年，他所带的班组违章人数是全队最少的，未发生一起重大违章事件，为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。
***担任班长几年来，他在工作上的突出成绩，得到了全队干部职工一致肯定，但他面对成绩没有骄傲和自满，而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作，为综掘一（1）队建设精品队组继续贡献自己的力量。
素有“老黄牛”之称的他，工作认真负责，遵守队的各项规章制度，从不迟到早退，干活总有一种不服输的劲头，在他的带领下，所在班组生产连创佳绩，多次被矿队表彰奖励，是队其它班组学习的榜样。
***深知，许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间，他非常重视质量标准化和文明施工工作，工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手，巷道的文明生产管理，物料整垛等他都亲自指挥，亲自动手，为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样，他所在班组连续二年夺得全队最高进尺，并四次创队掘进日进尺最高记录。
他的确“在岗一分钟，操心六十秒”，哪里有危险，哪里就有他。2002年6月份，他所在队组在S3-4皮顺掘进，因顶板破碎，在割煤过程中，突发冒顶，冒落高度有1.2米左右，望着空荡荡的空顶，在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距，加大支护密度,凭着多年的丰富经验，总是站在最前面，从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。
工夫不负有心人，***在工作的几年里，连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步，而是把它作为新的动力，继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。
第三篇：打钻一队安全演讲稿
平安神火，幸福家园
打钻一队：代玉峰
亲爱的各位领导、矿工兄弟们：
大家晚上好！
安全，我们无时无刻不在关注的字眼，凝聚了多少煤矿工作者的心血和泪水；安全，是我们平安的保障，幸福的源泉；安全是一道阳光，引导着我们在深深的巷道里向前；安全是一条航线，指引着我们驶向幸福的彼岸。安全，是我们最好的期盼，为了美好家庭幸福的团圆；安全，是我们最大的幸福，为了升井后那温暖的一丝光线。
安全在那嘹亮的歌声里。班前会上，高唱起的《神火之歌》穿过透明的玻璃，渗透时空的间隔，越过千米深井，传递到那最暗的角落。歌声里，有你有我，有家有爱，有快乐的瞬间，有母亲的翘首企盼，有妻子的体贴相伴，有孩子的童真欢颜。透过彼此的眼神，我们感受到了安全的存在，我们倍感与安全同行，与幸福为伴。
安全在那紧握的右手间。句句安全誓词，真切体现关怀，以人为本，跨越发展。我们把安全握在手间，记在脑间，藏在心间。我们用洪亮的声音宣誓呐喊，我们表达着自己对幸福的召唤，对安全的信赖，我们在誓词中用真情感化彼此，我们的心彼此交汇在一起，在那片安全的海洋中掀起阵阵涟漪——那是安全的福地，那是生命的谜题。
看吧，安全在那一根接一根的钻杆中，根根相连，一直向前，连到深深的巷道里面，连到幸福的彼岸；安全在那黑黑巷道里鲜亮的红色警示灯里，鲜艳的颜色，提醒你我将血的教训牢记心底，将安全的幸福歌谣进行到底；听吧，安全在那提升“黑金”的主井绞绳的“嗡嗡”声里，刺耳的声音，像一把利剑将安全深深地刻在你我的心间；安全在那震动的风钻里，颤动的双手，抓紧了风钻，也抓住了安全。
安全是无情的，安全不讲人情，安全更不会手下留情。脱离安全讲实效，就等于水中月，镜中花。今年3、4月份，在全国各地连续发生的多起灾难性事故让我们胆战心惊、担忧受怕。多少条鲜活的生命在瞬间消失，就像流星划过深黑的夜空，结束了自己短暂的一生，留给亲人无尽的悲痛和思念；多少个美好的家庭将会因此而让自己明朗的幸福生活蓝图蒙上深深的阴影；多少个老人泪眼婆娑，整日整夜沉浸在对孩儿的牵挂之中；多少个妻儿因缺少了家里的顶梁柱而将要度过悲惨的余生。矿工兄弟们，为了那年逾古稀的妈妈，为了那年轻贤淑的妻子，为了那天真可爱的孩子，请珍爱自己的生命吧！那不仅仅是珍爱自己的生命，更是在珍爱全家人的幸福啊！
矿工兄弟们，“前车之鉴”的经验、“亡羊补牢”的教训，我们应该铭记心底，不要让悲惨的事故、血淋淋的案例在自己身边上演，我们应该时刻牢记安全，紧紧地抓住安全，因为安全是我们的生命线，安全是我们幸福的源泉，安全是我们最大的幸福所
在。
但安全不是一句空话，安全不论真假。我们为此付出过代价，《作业规程》就是用蘸着血的笔写出的精华。安全不分你我他，幸福完全靠大家。安全为了啥？想想看，为了家，为了咱爹咱妈，为了妻儿快乐，为了自己不垮。矿工兄弟们，让我们共同珍爱生命，把握安全，让我们一起唱着《神火之歌》，在安全的大道上奔跑，让我们手拉手，心连心，共铸安全的长堤！让我们一起努力，共创我们的平安神火，幸福家园吧！
谢谢大家！
第四篇：综采一队“四个到位”加强安全管理
综采一队“四个到位”加强安全管理
今年以来，综采一队坚持预防和现场监督管理并重，做到安全管理四个到位，全力保障安全形势持续稳定，确保生产和各项经营任务的顺利完成。
安全第一思想到位。该队充分利用各种形式，组织职工学习上级安全文件和会议精神；结合“党员身边无违章无事故”等内容开展“创先争优”活动，进一步发挥传、帮、带作用，提高职工安全意识和操作技能，规范职工行为。
树立警钟长鸣观念到位。该队深入开展事故案例教育，用身边人、身边事教育职工始终绷紧安全弦，消除对安全工作“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想，杜绝不规范意识，同时，健全安全生产应急体系和事故应急救援工作机制，努力把事故隐患彻底消除在萌芽状态。
隐患排查、补“短板”的工作到位。该队深入开展隐患排查活动，领导带班和职工一起进行隐名排查，现场解决问题；各专业组织隐患排查，检查处理不安全隐患，寻找症结，确保整改措施。
领导干部和管理人员的安全履职到位。该队认真落实安全生产责任制，把安全工作责任制落到每一个环节、每一个细节，做到事事有人管、有人盯、有人落实、有人考核，严格按制度办事，认真抓考核、抓落实、抓兑现，为实现安全生产年不懈努力
第五篇：开拓一队安全基础管理先进材料
开拓一队安全基础管理先进材料
自集团公司下发关于煤矿区队安全基础管理制度指导意见文件以来，我队认真组织全体干部职工召开了一次安全基础管理制度讨论大会，针对安全生产工作中存在的问题及相关制度进行了一次深刻的反思和探讨，以提高区队领导班子成员安全隐患排查辨识和处理问题能力，增强职工业务保安能力为出发点，以加强安全教育培训、抓好安全文化建设、培育职工安全理念为手段，从抓班组安全网络建设，培养职工自尊自律，互助互学为切入点，提高广大职工的自我约束和互助保安能力为目的，深入到生产现场和广大职工干部当中，收集和听取广大干部职工的意见和建议，参照《郑煤集团公司煤矿区队安全基础指导意见》建立健全了开拓一队领导班子安全考评奖惩制度、领导岗位安全责任制、区队职工安全教育培训制度、技术管理制度、班前会制度、安全文化建设、安全质量标准化检查制度、隐患排查治理奖惩制度、交接班制度，共十项，16条，5千多字。新的制度形成后，该队又再次专门召开了一次全体干部职工大会，把新制订和完善的制度向广大职工干部进行了贯彻，让广大职工展开再次讨论，不完善的地方继续完善，不合理的地方认真改进。最后经过多次的研究讨论，新的十项制度在该队出台，现已打印成册，发放到了职工手中。通过开展“基础区队安全基础管理”十项制度以来，该队的工作有了三个转变，一是变人管人为制度标准约束人的自我管理，从而使队部下的目标任务变成了广大职工干部的自觉行动，二是，变不关心，为关心，特别是在周二、五安全活动会上，迟到的人少了，旷会的人没有了，职工参与各项活动的积极性明显增强；三是变得“难”点不难，“热”点不热了，推诿扯皮的杜绝了。这样以来，职工们心平气顺了，遇到各类问题都有据可依了，全队的凝聚力更强了。
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