安溪特色鲜明

第一篇：安溪特色鲜明

安溪特色鲜明，名茶飘香。是中国乌龙茶（名茶）之乡、世界名茶--铁观音的发源地，位居全国重点产茶县第一位。安溪铁观音，名扬四海，香溢五洲，已成为中国茶叶的第一品牌，也成为福建省的一张亮丽名片

家AAAA级风景区——“蓬莱仙境”清水岩

自古就有一句俗谚，到安溪必到清水岩，到清水岩必有所得

安溪凤山风景旅游区

安溪产茶始于1725，至今已有200多年的历史。安溪经济活跃，发展迅猛。改革开放三十年多来，安溪摆脱贫困，步入小康，持续发展，已成为全国县域经济基本竞争力百强县、全国最具投资潜力中小城市百强县、中国商标发展百强县、中国最具特色魅力旅游名县，福建省经济实力十强县、经济发展十佳县。

安溪，居山近海，一座千年古邑，亦是一座现代繁华的山水茶都城市——中国茶都

由范冰冰，李解主演的20集电视剧《婀娜公主》，在安溪县拍摄，该剧以安溪铁观音为主线，全面展示了泉州悠久的历史、安溪茶文化丰富的内涵。

宜居宜业宜商宜游”建设现代山水城市

紫云山风景区

第二篇：体育教育特色鲜明

体育教育特色鲜明

出生在寺坪镇花园村的杨明霞，2005年由寺坪中学培养并推荐给商洛市体育学校，2007年获得全国竞走大赛女子20公里竞走冠军，2008年获国际田联竞走挑战赛女子20公里第四名，她成为我省6名获得北京奥运会参赛运动员参赛资格的运动员之一。从此，我镇便把“体育特色”作为办学的第一抓手，特别是2013年9月鄢连坤同志调任寺坪镇中心小学校长兼教育专干后，他在抓好全镇总体工作的同时，把自己爱好体育，热心足球的特长得以充分发挥，亲自组织成立寺坪小学男女足球队，并起早摸黑组织训练，从基础知识到技能技巧，严格要求运动员学习掌握，经过不到两个月的精心训练，初步取得了令人满意的好成绩。

2013年秋季学期，丹凤县中学生篮球赛暨小学生五人制足球赛从11月20开始至11月29日结束，历时两周时间，寺坪镇中心小学男女足球队从预赛到决赛一路走来，男女队各比赛10场次，女队未输一场夺得冠军，男队仅输一球仍夺得冠军，自此，寺坪中心小学男女足球队在全县五人制足球比赛中获得双双夺冠的好成绩。

在这次比赛中，足球运动员在运动中不仅锻炼了气魄，磨练了意志，同时也用顽强拼搏、吃苦耐劳的精神更好地诠释了“体育传统”的含义，更为寺坪人民赢得了荣誉。

11月29日，当运动员凯旋而归时，寺坪镇人民政府、寺坪镇老年协会的领导和同志还专程来学校对参赛的运动员和教练员进行了慰问和鼓励，对他们取得的优异成绩表示赞叹，并希望以此为契机，再接再厉，把寺坪教育创办得更有特色。

第三篇：舆论导向正确办报特色鲜明

舆论导向正确办报特色鲜明

本报讯（记者：田涛）2月29日上午，金华市内部报刊工作会议暨金华市内部报刊协会一届二次会员大会在金华江南会酒店隆重召开。近百家内部报刊协会主编、代表出席了会议。康利公司主办的《康利风采》报被评为2011金华市优秀企业报，同时受表彰的还有《社科论坛》等5家优秀内部期刊、《新世纪建设报》等10家优秀企业报，《康利风采》名列其中。

《康利风采》报自创刊以来，在公司党支部和公司领导、全体员工的关心支持下，始终坚持“服务康利，鼓舞士气，凝聚人心，提升企业文化”的办报宗旨，坚持正确的舆论导向，自觉遵守国家法律法规、方针政策，积极配合企业的发展思路，规范办刊，按时报送样报，着力提高办报水平和能力，着力构建和谐企业，准确而全面的把康利企业精神的特质、员工积极向上团结奋斗的精神表现出来，坚持贴近员工，注重内部交流沟通，服务生产经营大局。为提高企业知名度、美誉度，促进康利品牌提升发挥了积极的宣传作用，受到了上级领导和同行们的好评。

《康利风采》报每月出刊以后，及时寄送市新闻出版管理部门、单位、行业协会、供应商及兄弟单位，及时向报刊审读室送审，接受新闻监督，传递新闻信息，交流管理经验。同时吸取优秀重要新闻发布到企业网站上，传播企业新形象。2010年“搏风击浪立潮头”被网络转载，2011年《永康日报》采用了本报一篇文章“人生的态度决定了你的命运”。

2010年公司提出品牌发展战略，《康利风采》承担着宣传、助力的历史重任，用宣传报道的形式提升宣传效果，增强品牌效应。2010年康利商标获得“金华市著名商标”，2011年康利产品被评为“浙江名牌产品”、康利“KL”商标荣获“浙江省著名商标”，为实施品牌带动战略，促进企业的健康发展作出了重要贡献。

省新闻出版局副局长黄柏青、市委宣传部新闻办主任寿峰、市文广新局副局长、市内刊协会会长朱江龙、宁波市内部报刊协会会长陈伟国、市内刊协会秘书长楼毅、市文广局出版处副处长吴一峰等领导参加了会议。会议由市内刊协会副会长方增吉主持。

第四篇：万达企业文化的鲜明特色

万达企业文化的鲜明特色

诚信是万达的核心价值观。万达创业伊始，建房偷工减料、房屋销售面积短缺的现象很普遍。万达首先把诚信经营和工程质量作为立足点。1991年建设的大连市民政街小区成为东北第一个住宅工程质量全优小区，被首届“中国质量万里行”组委会授予当年全国唯一“优质住宅工程”奖牌。1995年，万达开发建设的项目中曾有三个获得“鲁班奖”。1996年初，在全国率先提出保护的“三项承诺”对当时的全国房地产市场影响极大，带动相当一部分掀起销售放心房活动。2000年6月，建设部、中消协等六部门召开千人大会，推介万达销售放心房经验，时任建设部部长俞正声称赞万达集团是改革开放以来建设部首次推介的房地产企业典型经验，也是全国房地产企业中仅有的殊荣。

自2004年起，集团连续三年投入几百万支持中国信誉论坛，并发起成立中国信誉联盟；积极支持中消协、中房协组织的“房地产业诚信企业”评选工作，该评选活动在房地产行业反响巨大。作为搏击市场的企业，持续创新能力也是万达核心竞争力之一。作为全国最早进行大规模旧城改造的企业，万达1993年就承担了一次性动迁居民4800多户，建筑面积80万平方米的大连市新开路旧城改造项目，创造了当时全国旧城改造规模之最。同时，它也是最早实施跨区域发展的企业，1992年就南下广州开发房地产，目前已发展成为跨区域城市最多（30余个城市）、年开发规模最大（年开发量400万平方米）的房地产企业，为全国房地产企业跨区域经营、做大做强提供了经验。

2001年，万达开始进军商业地产领域，从传统向现代不动产企业成功转型，为国内房地产企业建设百年老店开辟了一条新路。在全国首创“订单地产”，即通过与世界及国内领先零售企业签订联合发展协议，采用先租后建的方式，为零售企业量身订建商场，一举成为国内商业地产开发的典范模式。

创新、诚信的企业还需要严格的制度来保证。万达为此提出了“靠制度管人，不靠人管人”的口号，倡导和推进的现代化，反对，迄今为止，包括王健林在内的万达高管没有一个亲属在万达工作。万达建立了近200万字且操作性极强的企业经营管理制度汇编，其中绝大部分是万达拥有自主知识产权的独创制度。万达在每年的第一季度都要对制度进行专门研讨、修订，推行新版制度。2006年，针对中国房地产企业没有统一的信息化管理系统的现状，万达投入1000多万元建设了全国首个房地产企业，将企业制度流程信息化。

万达像众多一样，在追求企业发展的同时不忘承担社会责任。集团在积累财富数量的同时，更注重财富的品质，据了解，19年来，万达各项慈善捐助累计超过9亿人民币，是中国慈善捐助最多的民营企业之一。集团的慈善捐助行为不但持续时间长、涉及面广、巨大，还自然而然地形成为一种制度和文化。

企业员工作为企业的重要组成部分，万达不忘保障员工切身利益，在集团树立“企业发展成果首先惠及员工”的企业文化理念。通过为员工的发展创造事业平台、建立培训机制、提供一流待遇等方式使员工与企业实现共赢。

在万达，员工只要勤奋工作，品行端正，就能很快得到提升。集团每年都会投入数千万元对员工进行培训，使员工通过培训增长本事，成为独当一面的人才；同时，集团还为员工提供良好的待遇。据了解，万达员工的薪酬和世界500强企业处于同一水平，每年有超过50％的员工得到加薪。除了按照国家法定的最高限额为员工缴纳各种社会保险金外，万达还出台了高管和员工退休福利制度。普通员工退休时可一次性得到相当于退休前5年的退休福利金，这在全国企业中都极其罕见。

除此之外，万达还致力于弘扬中华传统文化和保护环境，通过收藏近现代优秀画家作品、筹建国家级美术馆、投入数千万进行节能改造等方法做着自己的贡献。

万达企业文化发展三大阶段

万达企业文化的发展经历了一个由自发到自觉，由零散到系统的过程。首先是强调诚信经营。万达在创业阶段的核心宗旨是诚信经营。很早就提出了 “老实做人，精明做事”的朴素理念，在大连树立了“住好房、找万达”的良好口碑，成为老百姓购房的首选品牌，为万达走出大连跨区域发展打下了良好基础。其次就是注重社会责任。在万达人眼中，企业的生产经营活动离不开社会的支持，社会责任和企业发展是密不可分的，发展企业的最终目的是为社会做贡献。据此，万达提出了“共创财富，公益社会”的企业使命，明确了“诚信经营、保护环境、关爱员工、热心慈善、传承文明”的企业社会责任体系。

集团发展到今天，以2003年集团转型进军商业地产取得初步成功为契机，万达提出了新的企业愿景，即“国际万达，百年企业”，自此确定了企业要超越自我、追求卓越，实现的，志在成为中国民营企业的龙头企业。

第五篇：百色法院文化建设特色鲜明

百色法院文化建设特色鲜明

广西壮族自治区百色市中级人民法院坚持立足红色土地，融合百色起义精神，扎实推进法院文化建设的“五个结合”，积极打造具有红色烙印、民族特色和时代特征的法院文化，充分发挥“全国法院文化建设示范单位”作用，促进各项工作的发展。

（一）创新精神与法院文化建设有机结合。百色法院坚持司法创新精神，与时俱进推进法院文化建设。以审判方式改革为重点，大胆创新，率先在全区法院探索行政案件提级管辖、指定管辖、异地审理等做法，保证案件的公正裁判；以全面监管型的立案改革为重点，完善审判运行机制，确保案件从收案“进口”到结案“归口”的各个环节都在严格依法高效有序的渠道内进行；以执行工作制度改革为重点，建立中院对全市执行工作统一管理、统一协调体制，争取市委市政府成立了执行工作联席会议制度，推行了由当事人选择执行法官制度；以机构改革为重点，各基层法院打破审判庭的界限，整合司法资源，设立综合审判组、立案组和执行组，统一审理执行案件，解决了案件多法官少的难题。1

（二）能动司法与法院文化建设有机结合。百色法院注重发挥司法的主观能动性，积极主动地为大局服务，与时俱进拓展司法文化理念。一是延续为人民服务的光荣传统。在院内展示并组织学习百色临时苏维埃刑事判决书，学习领会我党在革命早期就十分重视的能动司法精神；二是主动为经济社会发展服务。在去年开展“项目建设年”、“服务企业年”活动中，积极为百色市的支柱产业和重大工程项目排忧解难，认真制定并严格执行《关于加强依法保护外来投资者合法权益的若干意见》，助推企业平稳较快发展。三是巡回审判送法下乡，主动为群众解决纠纷。积极开展判后回访，将执行款送去给当事人，满足人民群众日益增长的司法需求。四是积极提出司法建议。近年来，针对企业破产、医疗事故、学生意外伤亡、资源类确权纠纷等敏感复杂案件，百色法院向有关机关提出了100多条司法建议，并对我市新工业基地建设和新农村建设可能出现的矛盾纠纷进行调查分析，提供给党委政府作参考，得到了充分肯定。五是实行院长预约接待制度和案件延期审理主动告知当事人制度，主动为群众服务。

（三）民族文化与法院文化建设有机结合。百色市是多民族聚居区，390多万人口，有壮、汉、瑶、苗、彝、仡佬、回7个民族，风土人情迥异，一些群体性、家族性、民族性纠纷发生概率高，解决难度大。百色法院发扬密切联系群众的优良作风，加强法官民族文化知识的培训，让他们通晓各

民族的语言和风俗，灵活运用少数民族群众乐于接受的方式处理案件，维护民族团结稳定，取得良好效果，多年来从无因少数民族因素涉案上访。此外，百色市与越南社会主义共和国交界，与云南、贵州省毗邻，不同国别不同省份不同民族的群众来往频繁，百色两级法院也始终坚持审判文化与民族习俗有机结合化解纠纷，促进了边疆稳定与边民和睦。

（四）人文精神与法院文化建设有机结合。一是开展建设“学习型”法院，争当“学习型”法官活动。严格执行党组中心组集中学习制度和全院干警学习制度，提升政治素质和司法能力。二是广泛阅读经典作品，增进人文艺术修养。如阅读红色革命经典、传统文化经典、法律文学经典等作品，促使法官干警提高政治素质、增强文化涵养和业务能力。仅2010年，全市法官干警共撰写各类调研文章、学术论文、案例、宣传报道、文学作品等3000余篇，分别在《人民法院报》、《中国审判案例要览》等发表。三是坚持人文关怀，打造团队精神。组织参加民族节日活动，增进民族感情；干警及其家属患病、生日和重大节日，院党组集体探望慰问、祝福和问候；邀请干警家属参加法院的各种活动，等等。这些点滴小事都较好地凸显了真挚的人文关怀，使干警们自然生发出深切的归属感，形成坚强有力的团队精神。四是丰富业余生活，陶冶高尚情操。坚持组织游泳、篮球、演讲、文艺汇演等各种活动，展示法官才艺，培养高雅情趣。

（五）工作规划与法院文化建设有机结合。法院文化建设是一项基础性、长期性工作，百色法院在每一个时期都根据时代的要求，有目的、有计划地推进文化建设。1999年，百色法院围绕“服务文化”主题，确定了“抓审判，抓改革，抓队伍，抓基层，抓调研”的“五抓”工作思路，初步形成具有本地特色的工作方式。2004年又围绕“法官文化”主题，建设“效能型、服务型、学习型、创新型、现代型” 的“五型”法院，取得了显著的成效。2010年又围绕“和谐文化”主题开展工作，多项成绩名列全区法院前茅，法院绩效考评、审判质量效率考评、调解工作考评、涉诉信访工作考评等获得全区法院一等奖，并荣立集体二等功。