Forex嘉盛保障客户资金安全

第一篇：Forex嘉盛保障客户资金安全

Forex嘉盛保障客户资金安全

在外汇投资交易中，资金安全是被投资者一再提及的问题，也是所有投资者最为关心的问题。Forex嘉盛作为全球上市集团，一直是个人外汇和差价合约(CFD)交易行业的引领者，深受众多投资者的信赖。Forex嘉盛是怎样保证客户资金安全的呢，下面就请相关领域的权威专家来介绍一下。

嘉盛客户资金隔离存放

根据英国金融行为监管局(FCA)客户资产条例第7.4条，所有嘉盛英国零售客户的资金和公司自身资金完全隔离，并单独放置于全球顶级银行。同时我们还与每家银行建立信托担保，以确保客户资金与银行资产隔离，不被用作银行的投资操作。由此可见，Forex嘉盛对客户的资金安全是非常有保证的。

5万英镑客户补偿

Forex嘉盛英国的客户有可能享受英国金融服务补偿计划(FSCS)，万一遇到公司破产、客户资金遭到损失的情况，客户有可能获得高达50,000英镑的补偿。

出金安全专业便捷

安全便捷的出金对投资者来说是头等大事。Forex嘉盛高效的自动化流程提高了投资者的速度与准确度，能够自动化的执行客户的取款申请和处理；为保证客户资金安全，嘉盛集团会对每一笔取款履行严格的财务审核，嘉盛专员也会通过电话、电邮、手机短信等方式确认取款申请，同时嘉盛还提供多种出金渠道，保证客户资金及时快速的退回。

综上所述，Forex嘉盛对投资者的资金安全是完全有保障的。对众多投资者来说，Forex嘉盛一直都是首要选择，迄今为止嘉盛集团已向来自180多国的20多万交易者提供过服务，作为全球上市集团，Forex嘉盛实力雄厚，值得每一位外汇投资者选择信赖。

第二篇：保障客户资金安全的案例

保障客户资金安全的案例

一、案例回放

一天支行的大堂经理例行巡视ATM自动柜员机，发现一台ATM机的荧屏画面显示正处于受理自助业务状态，而四周无人。大堂经理环顾四周，确定操作客户已经离开，于是退出业务受理画面，从插槽上取下客户遗漏的银行卡，把卡交给柜台，并向柜员说明情况，然后让柜员根据卡号查询客户的联络信息，以免客户因为丢失而着急。联系到客户时，客户还没发现自己的卡遗失在银行柜员机里。得悉后急忙带上身份证前来领卡。柜员核实为客户本人后，大堂经理再次提醒客户下次操作一定要细心，防止应操作失误而带来难以估量的损失。客户深刻意识到失误的严重性，庆幸之余再三对网点工作人员表示真诚的感谢。

二、案例分析

由于操作不当等原因，客户在ATM机被吞卡的现象偶尔会发生。客户在未退出操作画面，而ATM机未及时吞卡的情况下是极危险的。ATM自助服务区客流量很大，来往的客户络绎不绝。若客户办理自助服务时有人在其身后排队或流动，离开后ATM机后未取回卡，极可能会因此而造成资金的损失。

三、案例启示

（一）要树立全面性的服务意识

银行业是服务业，就是为客户服务的行业。在为客户服务的过程中，全面性是很重要的。不仅仅是体现在客户面前进行微笑服务就可以了事的，而是在客户离开时也要为其进行完善无忧的服务。如果只是在客户前来柜台办理业务时进行服务，其他的一切任其发展，不管不顾，置客户利益于不顾。那么最终结果是客户就没有安全感。一个没有安全感的银行，是难以赢得更广大的群众客户的。

（二）要具有高度的责任心意识

一个微笑可以让客户放下心里的拘谨，一句问候可以让客户在寒冷的天气里感受暖意，而为客户所想所重视的一份责任心，不仅能拉近银行与客户之间心与心的距离，还能够赢得客户长久的信任。

（三）要做到贴心、热心，让客户称心、放心

体贴、专业，是广大客户对银行的普遍期待。银行的工作虽然平凡却也有其不平凡。我们的三尺柜台，每天都迎来光临了许许多多形形色的客户。当他们到银行办理业务时，我们更要抱着一份责任心，更有耐心，更加热心，更加细心，从而做到让客户感觉到银行给他们带去了贴心，称心和放心。

第三篇：安全资金保障措施(定稿)

安全生产资金保障制度

为了加强项目经理部安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）使用、管理要求，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》等有关法律、法规的规定，特制定本制度。

1.项目经理部财务应单独设立“专项储备”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。

2.根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号)建设工程施工企业安全生产费以建筑安装工程造价为计提依据如房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程的2.0%作为专项资金，每个工程项目开工前，项目经理部应编制安全生产资金计划（项目经理部按总台账编制、季度、月度安全生产投入计划），经项目部经理部财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，专项资金由项目经理部按计划进行支配使用，项目经理部安质部提出申请，项目经理批准后实施。

3.专项资金用途主要包括以下几个方面：（1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出 1）“三宝”即：安全帽、安全带、安全网。

2）“四口”，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口。3）“五临边”（未安装栏杆的平台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑临边、上下斜道临边）等防护、防滑设施。

4）临时用电，即：配电线路、照明、配电箱体、接地保护、外电保护、防爆电器。

5）施工机械与用具，即新增的安全设备、器材、装备、设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。

6）其他安全防护设备、设施

（2）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

1）应急照明、通风、抽水设备及锹镐铲、千斤顶等。2）防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备。3）急救药箱及器材。

4）各种现场工作人员的安全防护用品、防护服装支出。5）其他救援器材、设备。（3）安全生产检查与评价支出

1）特种机械设备、压力容器、避雷设施等检查检测费。2）聘请专家参与安全检查和评价费用。3）各级安全生产检查、督导与评价费。

（4）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出 1）水上及高空作业评估、整改。2）重大事故隐患评估。3）应急预案措施投入。4）自然灾害预警费用。

5）其他重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。（5）安全技能培训及进行应急救援演练支出 1）购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等。

2）举办安全生产展览和知识竞赛活动，设立陈列室、教育室等。3）召开安全生产专题会议。4）安全应急救援及预案演练。5）各种安全生产宣传支出。6）其他安全教育培训费用。（6）文明施工与环境保护支出

安全标志牌、公示标牌、现场围挡、封闭管理、七牌二图、企业标志、施工场地、场容场貌、现场防火、防尘降噪、垃圾清运、采暖设施

（7）其他与安全生产直接相关的支出

1）特种作业人员（从事高空、井下、尘毒作业的人员及炊管人员等）体检费用。

2）办理安全施工许可证。

3）办公、生活区的防腐、防毒、防四害、防触电、防煤气、防火患等支出。

4）与安全员有关的费用支出。5）监控设施、通信联络、报警器材。6）其他。4.项目经理部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。

5.属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目经理部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，项目经理部财务部根据使用情况每季度予以汇总，并同安质部对账，发现差错，及时整改。

6.项目经理部财务部会同安质部每季度出《安全生产费用统计明细表》。

7.对项目经理部专项资金投入与使用的情况，由项目经理部分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：

（1）检查项目部安全生产资金投入使用的台账、报表等。（2）实物与账册是否相符。

（3）报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。

（4）财务设置科目与列入科目、记账是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，项目经理部将对责任人按有关规定进行处罚。

8.项目经理部编制的专项资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；项目经理部在工程竣工后，其专项资金足额使用，不得有余额。

9.本制度由项目经理部财务部门负责编制、修订、解释，自发布之日起实施。

中铁六局集团呼和铁建公司呼和浩特轨道交通1号线一期

工程项目经理部 2016年5月1日

第四篇：以高度责任心保障客户资金安全的案例

以高度责任心保障客户资金安全的案例

一、案例回放

某天支行的大堂经理例行巡视ATM自动柜员机，发现一台ATM机的荧屏画面显示正处于受理自助业务状态。大堂经理环顾四周，确定操作客户已经离开，于是退出业务受理画面，从插槽上取下客户遗漏的银行卡，把卡交给柜台，并向柜员说明情况，然后让柜员根据卡号查询客户的联络信息，以免客户因为丢失而着急。联系到客户时，客户还没发现自己的卡遗失在银行柜员机里。得悉后急忙带上身份证前来领卡。柜员核实为客户本人后，大堂经理再次提醒客户下次操作一定要细心，防止应操作失误而带来难以估量的损失。客户深刻意识到失误的严重性，庆幸之余再三对大堂经理和网点工作人员表示真诚的感谢。

二、案例分析

由于操作不当等原因，客户在ATM机被吞卡的现象偶尔会发生。客户在未退出操作画面，而ATM机未及时吞卡的情况下是极危险的。ATM自助服务区客流量很大，来往的客户络绎不绝。若客户办理自助服务时有人在其身后排队或流动，离开后ATM机后未取回卡，极可能会因此而造成资金的损失。

三、案例启示

（一）要树立全面性的服务意识

银行业是服务业，就是为客户服务的行业。在为客户服务的过程中，全面性是很重要的。不仅仅是体现在客户面前进行微笑服务就可以了事的，而是在客户离开时也要为其进行完善无忧的服务。如果只是在客户前来柜台办理业务时进行服务，其他的一切任其发展，不管不顾，置客户利益于不顾。那么最终结果是客户就没有安全感。一个没有安全感的银行，是难以赢得更广大的群众客户的。

（二）要具有高度的责任心意识

一个微笑可以让客户放下心里的拘谨，一句问候可以让客户在寒冷的天气里感受暖意，而为客户所想所重视的一份责任心，不仅能拉近银行与客户之间心与心的距离，还能够赢得客户长久的信任。

（三）要做到贴心、热心，让客户称心、放心

体贴、专业，是广大客户对银行的普遍期待。银行的工作虽然平凡却也有其不平凡。我们的三尺柜台，每天都迎来光临了许许多多形形色的客户。当他们到银行办理业务时，我们更要抱着一份责任心，更有耐心，更加热心，更加细心，从而做到让客户感觉到银行给他们带去了贴心，称心和放心！

第五篇：嘉盛文化创刊词

创刊词

“一个企业发展到需要自办一张报纸的时候，说明她已经具备了充足的内力和良好的外部环境。一个企业已经觉悟到用文化作为载体进行内部沟通、外树形象的时候，更说明她已经发展、壮大，具备了相当的规模和底蕴”。十年的艰苦创业，嘉盛在考验中成长，在成长中砺炼，在砺炼中辉煌。企业的发展有目共睹，如今我们需要一个平台以文化彰显企业的深度。

在这里，我们可以聆听到嘉盛迅速发展的脚步声，欣赏到嘉盛人感恩回报社会的忙碌身影，了解到嘉盛背后鲜为人知的感人故事。我们将为所能了解到这一切感到欣喜和鼓舞！

这是一个增进感情的交流平台。在这里，我们可以第一时间了解嘉盛的最新动态，听到嘉盛精英们的精妙经验谈。在这个平台上，我们还可以共同的交流思想，碰撞思想，产生思想。在思考中品位生活，在奋斗中砥砺意志，在沟通中留下真诚，在交流中启迪智慧。

这是一扇陶冶情操提高素质的文明之窗。记录辉煌过去、见证蓬勃现在、开创美好未来，这扇“文明之窗”将伴随嘉盛共同成长。

总有一些人让我们感动非凡，总有一些事让我们刻骨铭心。《嘉盛文化》在所有人的期待中，迈出了踏踏实实的第一步。此时此刻，衷心祝愿《嘉盛文化》以其绚烂多姿的魅力，更好的展示嘉盛理念，传承嘉盛精神。

欢迎广大干部职工，各界朋友来到嘉盛文化交流的平台，相互学习共同进步，相信我们一定能把嘉盛文化打造成企业文化报刊中的一道亮丽的风景线。