关于企业集团如何强化党建实现扭亏脱困[本站推荐]

第一篇：关于企业集团如何强化党建实现扭亏脱困[本站推荐]

6月21日晚，北京西直门桥东北角的中铝大厦，3002视频会议室。大屏显示器中的刘瑞平表情严肃，面色凝重。

作为中色十二冶金建设有限公司党委书记、执行董事，刘瑞平刚刚在全景仿真视频中，向中国铝业集团有限公司党组汇报了对此前集团党组巡视的再整改情况。之所以叫“再整改”，是因为在今年2月，该公司已经汇报过一次整改情况，但并未获得党组通过。

刘瑞平汇报完后，主会场内的集团党组巡视组组长和集团各部门负责人对该公司的再整改情况发表意见，集团党组成员也逐一发言。

“党建抓得好不好，直接决定企业的生产经营状况。”中铝集团党组书记、董事长葛红林最后一个发言，“党委书记要做巡视整改的政治明白人，把整改牢牢抓在手上，常抓不懈，一以贯之。巡视整改不获全胜，决不收兵!三个月后，党组再听一次你们汇报。”

这场从19时开始的会议，逐一听取点评了包括十二冶在内的4家所属企业的巡视再整改汇报，结束时已是22时13分。

从总书记讲话中找答案——

葛红林刚来时，中铝却是另外一番景象。

2014年10月，时任成都市长的葛红林临危受命，接手这家成立于2001年的全球最大有色冶金企业。

彼时，有色金属行业因2008年国际金融危机受到严重冲击，中铝集团陷入连续严重亏损的困境，2014年全年亏损高达198亿元，被媒体称为央企“亏损王”。集团上下士气低迷，员工对前途一片迷茫。

新一届集团党组成立不久，2014年12月9日，中央经济工作会议在京召开。总书记在会上发表重要讲话强调，经济发展进入新常态，党领导经济工作的观念、体制、方式方法也要与时俱进。

正是在这次会议上，总书记提出的经济结构调整要做好“加减乘除法”，引起了在场的葛红林格外注意。

“当时的中铝集团面临巨额亏损，正在苦苦寻求脱困，总书记的讲话让我们眼前一亮。”经过认真学习，集团党组认为，做好“加减乘除法”正是中铝起死回生、扭亏脱困的新法宝，也是企业转型升级、提质增效的新武器。

针对当时存在的经营机制僵化、产业结构单一、创新严重不足等问题，中铝综合运用总书记提出的“加减乘除法”：做加法，加快产业结构调整，培育发展新动能;做减法，坚决淘汰退出落后产能，毫不手软“处僵治困”;做乘法，坚持创新驱动引领发展，培育引领行业发展新优势;做除法，处置低效无效资产、盘活闲置设备设施。

“总书记的‘加减乘除法’救了中铝。”这是中铝集团党组的共识。他们持续深入学总书记系列重要讲话，从中找方向、找方法、找答案。

据介绍，新一届集团党组成立后，第一个工作报告就把加强党的领导作为首要任务进行部署。党组负责同志几乎逢会必讲党建，必讲总书记的新要求和中铝的落实措施，有效推动集团各级党委落实主体责任，督促落实“一岗双责”。

“_x习近平新时代中国特色社会主义思想既是指导思想，同时也是具体工作的行动指南，其中蕴含着许多哲学思维和科学方法。”葛红林说。

关键少数法、问题导向法、久久为功法、底线思维法、精准管理法、引领发展法……中铝集团党组通过学总书记重要讲话，总结概括出了包括“加减乘除法”在内的“十个工作法”，并将其广泛运用到企业的经营管理中。

通过坚持问题导向、聚焦重点，狠抓几家亏损大户的治理，减少“出血点”和“出血量”，迅速扭转了被动局面;久久为功，坚持不懈研发以铝代钢、以铝代木，不断拓展产品市场;全面实施精准管理，大幅降低生产成本，不断提高产品竞争力……

几年来，中铝集团数据上的变化令人刮目相看：2015年大幅减亏153亿元，2016年扭亏为盈，2017年盈利20.5亿元，今年上半年盈利26亿元。值得一提的是，2015年和2016年还是国际市场铝价持续低迷的时期。

“中铝集团党组学习贯彻_x习近平新时代中国特色社会主义思想和中央决策部署是真学习、实贯彻，以实际行动把党的领导落实到企业各项具体工作中，决不是口头表面学习、形式主义贯彻。”今年5月，中央纪委常委、国家监委委员、驻国务院国资委纪检监察组组长陈超英，履新后第一次到企业调研就选择了中铝。

2016年10月，总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

“坚持党的全面领导这个根本前提，把企业党建与业务工作深度融合，是做强做优中央企业的重要法宝。”陈超英说，中央企业要打造具有全球竞争力的世界一流企业，必须要有自己的核心竞争力，而党的领导就是中央企业独特的核心竞争力。

以作风建设破题——

对中铝集团及其所属企业负责人而言，每天早上的工作，一般都是从视频会议开始的。

每天早上7点半，中铝大厦里就很热闹了，30层的4个视频会议室同时开起铝、铜、稀土等不同业务板块的早调会，集团领导班子成员和部门负责人在视频中与所属企业连线，调阅数据、察看图表、分析曲线走向，及时发现解决企业遇到的问题。

对于这样的节奏，集团上下早已习以为常。在这座西直门附近最高的建筑里，中铝提出了“状态再好、节奏再快、力度再大、办法再多、效果更好”的要求，这里的工作方式被员工们称为“西直门节奏”。

多名中铝员工说，如果时光倒退四年，无论如何也想不到集团内部会有现在这种工作状态。

“当时人心已经散了，看不到希望。年底亏了将近两百个亿，但是大家心里也不着急，依然是下午5点就下班拜拜了。”有员工回忆当时的情景说。

正如党的十八大后全面从严治党从落实中央八项规定精神破题，中铝集团的绝地求生也是从作风建设入手。

“党组当时一致认为，企业出现巨亏虽然有外部市场竞争因素，但主要原因在内部，归根到底是党的领导弱化导致企业一盘散沙，班子没抓好，队伍没带好，创造力、凝聚力、战斗力严重缺乏。”葛红林说，必须加强党对企业的全面领导，坚定搞好企业的信心决心，改变干部职工的精神状态。

“新一届党组狠抓思想建党，提出坚决改掉作风方面存在的‘四个坏习惯’——习惯性麻木、出现亏损无所作为，习惯性回避、碰到问题绕道走，习惯性推脱、遇到问题不找主观，习惯性上交、出现问题依赖上级。”中铝集团党组纪检组组长、党组成员赵钊说，通过改进作风，逐步在集团形成讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实效的价值导向。

三年多来，中铝集团党组坚持利用节假日与各实体企业领导班子逐一开展集体谈心谈话88次，掌握班子思想动态，关注年轻干部成长。对此，有多名所属企业领导人员评价说，“谈出了精气神、谈出了战斗力、谈出了好作风、谈出了新成效”。

与此同时，中铝还在全集团范围开展“闲官”专项治理，共梳理排查“闲官”166名、“闲岗”74个。

如今，常有与中铝存在竞争关系的民营企业老板拿中铝来教育员工：“你们看看人家中铝是怎么工作的，你们不好好工作拿什么和人家竞争?”

以党建引领业务发展——

“内耗如何消除?在我看来，一要加强企业党建、统一思想认识，二要增强全局观念、强化整体意识，三要加强考核引导，四要强化执行力问责……”

6月22日下午，还是在3002视频会议室，中铝集团召开第14次创新论坛，主题是“去内耗之我见”。第一个发言的，是中铝资产经营管理公司党委书记、总经理吴茂森。

从数据图表上看，中铝资产公司正是中铝集团几年来发展变化的一个缩影。2013年4月，中铝资产由中铝主业上市后留下的非主业和不良资产组建，资产质量差、人员多、包袱重，组建当年就亏损15.8亿元。

吴茂森至今仍清楚地记得组建之初的尴尬处境：“看中了几个集团里的人，结果人家都不愿意来。”四处碰壁的吴茂森暗下决心：一定要干出个样子来!

五年来，中铝资产累计减亏增盈23亿元，已成为中铝集团的盈利大户，集团里的不少员工也主动加入到这个团队中。

“这几年体会最深的一点就是，全面加强党的领导是实现企业扭亏脱困的根本保证。”吴茂森说，“通过全面从严治企，营造了风清气正、干事创业的浓厚氛围，干部职工信心大增、执行力强，激发了企业巨大活力。”在这次创新论坛中，他再次阐述了这个观点。

每季度召开一次的创新论坛，每次设定不同的主题，集团党组领导与所属企业干部职工通过视频系统面对面交流，广纳良策，搭建了中铝集团创新发展的重要平台和有效载体。

自2015年2月28日开展第1次创新论坛以来，共有270多人交流发言，收集创新建议13大类130多条，为加快集团扭亏脱困发挥了积极作用。

“一个公司不怕建议多，就怕没有人提建议。”葛红林说，“创新建议再小，只要有效益，积小成大，从量变到质变，就一定能取得成效。”

“抓好班子、带好队伍，核心的问题是人。关键的少数占着关键的岗位，掌握着关键的权力。成也是他们，败也是他们，抓关键就抓到了要害。国有企业怎么把人用好?党建起决定性作用。”葛红林和党组一班人认为，“党建也要动脑筋，不创新是不行的。”

中铝率先在央企中创新实施党建工作和生产经营“双百分”考核制度，把党建工作和生产经营各设定100分，两者互为系数、相乘得出最后考核结果，有效促进了企业党建和业务工作的深度融合。

“党建考核得分与企业领导班子薪酬、干部选拔使用、党组织评先评优直接挂钩，发挥了指挥棒作用。”中铝资本控股有限公司党委书记、董事长蔡安辉对此感受深刻。

几年前，还在贵阳镁铝设计院担任党委书记的蔡安辉，便在《中国铝业报》上发表了一篇题为《让党建成为生产力》的文章。如今，他对这一考核制度创新更是双手赞成：“通过考核有效传递了党建责任压力，党建工作由‘软指标’变成‘硬约束’，有力推动了企业党建与生产经营‘同心同向’。”

在去年的年底考核中，中铝资本的党建考核得分在集团在京单位中排名第一，其所创新的支部党员积分制、体验式案例警示教育等均在考核中加了分。

2016年全国国企党建工作会议后，中铝集团党组制定了贯彻落实会议精神的25项重点任务。如今，党组织法定地位在中铝得到全面落实，全级次363家企业全部将党建要求写进公司章程。党组织研究讨论在各级企业作为决策重大问题的前置程序，在公司章程、党组织议事规则、“三重一大”决策办法中也逐一落实。

集团所属的41家实体企业实行了“党委书记、董事长由一人担任，党员总经理担任副书记”的领导体制，在规模较大的11家企业还配备了专职党委副书记。同时，不断健全责任体系，制定《党建工作责任制实施细则》《党建工作责任清单》等23项制度……

“经历了这几年的扭亏脱困，大家对国有企业坚持党的领导、加强党的建设认识更深刻也更具体了，必须牢牢抓住国企的这个‘根’和‘魂’，才能发挥出我们的独特优势。”赵钊说。

正风肃纪警钟长鸣——

6月22日上午，中铝集团党组纪检组召开专题会议，听取对相关企业问题线索的核查情况。这已是党组纪检组一周内第3次召开类似的专题会议。

与以往不同的是，这3次前来汇报的核查人员都是中铝下属企业的纪委书记和纪检监察机构工作人员。

“我们建立了企业纪检人才库，组织纪检干部集中培训、以干代训，通过带队办案、核查线索提升履职能力。”赵钊说，“这样的核查组我们叫‘独立支队’，目前有近20个。”

中铝集团常设5个巡视组、3个区域监督中心，三年来共查处违规违纪问题586起，处理1825人次，问责1054人。集团近年来相继成立50余个调查组，重点查处了一系列腐败案件，累计挽回损失30亿元，收缴违纪款近6000万元。

今年4月4日，中铝集团党组会议审议通过了《中铝集团禁止与干部亲属所办企业发生业务往来暂行规定》，从源头解决“靠铝吃铝”问题。这一规定引起了国务院国资委的关注，随后在中央企业范围内被作为经验交流。

从这个14条的规定中看到，集团干部亲属所办企业要列入集团“禁止交易企业名单”，各单位在开展相关业务前应查询该名单，原则上禁止与列入名单企业发生业务往来。

2015年10月，中央巡视组向中铝集团反馈了专项巡视的情况，其中一个突出问题是“利益输送问题严重，一些领导人员内外勾结，吃里扒外”。

“我们借力中央巡视组巡视，找‘病灶’、对症下药，严肃查处领导干部及亲属经商办企业问题，多次强调领导干部及亲属不得以任何形式与中铝集团发生业务往来，对隐瞒不报的领导干部一律免职、从重处理。”中铝集团党组纪检组副组长、纪检监察部主任李卫说。

今年4月13日召开的中铝集团第二季度党风廉政建设警示教育大会上，李卫受集团党组委托，又专门对该规定作了详细解读。

据介绍，2015年7月中央巡视组巡视以来，中铝集团已召开了17次警示教育大会。每次会议都会围绕不同的主题剖析查处的典型案例，用身边事教育身边人，重申纪律规矩。

“总书记强调要有钉钉子的精神，钉钉子不是一下子就能钉好的，而是要一锤一锤敲，直到把钉子钉实钉牢。”葛红林说，开展警示教育也是如此，必须持续盯紧，一抓到底。

“如果没有十八大以来的党风好转，企业风气不可能好转。”从2001年组建起就在中铝集团工作的党群工作部主任袁力，见证了中铝成立以来的起落沉浮，“正是十八大以来的全面从严治党、强力正风反腐，为中铝的正本清源注入了强大的动力和活力。”

再过两个月，袁力就到退休的年纪了。但他依然每天一早来参加早调会，晚上加班加点：“既然还在这个位置上，组织让干什么就把工作干好，站好最后一班岗。”

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第二篇：关于传达公司“扭亏脱困合理化”的会议精神情况汇报

关于传达公司“扭亏脱困合理化建言”的会议精神情况汇报

防研所继赵总、杜书记讲话的会议后，防研所领导高度重视，于10月13日下午组织全所人员召开了学习会议，对佳电2015年工作进行的总结，对第四季度工作进行的重点部署。会上所长传达贯彻了赵总、杜书记讲话的会议精神，认真总结成绩，深刻剖析问题，明确2015年的目标任务和主攻方向，坚定信心，再接再厉，坚决夺取扭亏脱困攻坚战的全面胜利。现将传达学习会议精神具体情况进行以下汇报： 一）工作指标完成情况

公司认真贯彻落实“三严三实”工作要求，围绕“党的十八大、十八届三中、四中全会精神以及总书记系列重要讲话”为指导的工作思路。面对国际及国内经济的严峻形势，行业竞争也异常地激烈。虽然未完成年计划任务，但在全体员工的共同努力下，公司依然在国内外的市场中争夺一席之地。二）重点工作完成情况

各基地及分公司始终坚持工作思路的要求，均取得了一定的成效。单一生产型的基地向生产经营型转变，扩大市场，挖掘潜力；天津基地与风机合资公司也在有序地进行中；市场开发艰难中运行，国内市场进一步调整销售政策，加大激励力度，最大限度调动销售人员积极性，而国外市场积极推进与一些长期客户地合作，较去年同期有了大幅度的增长。

市场地位的稳健，关键是产品质量。全面开展质量攻坚，以轴承故障、绕组故障为切入点，集中力量开展质量攻关；加大考核力度，强化责任追究；严格推行工序交接责任制。不断提高技术创新水平，重点产品取得了一定突破，实现提高性能，节约能源的效果。深入推进降本增效工作，设计、工艺、生产、设能、物流、人事均采取各部门的职责，进行改进措施，均实现了压缩制造成本的目标。三）目标任务与主攻方向

为确保实现全年目标，重点抓好四个方面工作：一是调结构、抓增量，着力提升产业发展质量。要提高新产品的规模化、集约化能力。二是激活力、求创新，全力深化企业内部改革。要深化三项制度改革。在劳动用工改革上，完成全公司定岗、定员工作。三是降成本、灭亏损，强力推行全面预算管理。要推进全面预算管理。强力推行全面预算管理，要按照市场原则，全部有计划、有定额、有预算、有考核，实现无缝隙链接。四是强基础、管现场，努力实现安全根本好转。要强化安全责任落实，强化安全履职建设。切实提高安全监管的质量和效果，落实各部门技术岗位及管理岗位的职责，加强对重大隐患和重大安全问题的跟踪整改。

四）第四季度重点工作安排

为实现全年扭亏脱困目标，下半年公司将着力调整产品结构，加大发货和应收账款回收力度，推动技术转型升级，继续强化成本管理，解决制约企业发展的突出问题，切实盘活存量，激发增量。

向调整产品结构及产业布局要增量，探索新的发展方式；向盘活存量资产要增量，确保资金链良性循环；向技术创新要增量，培育新的经济增长点；向加强成本管理要增量，抵御市场下行压力；向解决瓶颈问题要增量，充分释放发展潜力。

第三篇：严于律己,做政治上的明白人,推进公司扭亏脱困研讨材料

“做到政治上的明白人，推进公司扭亏脱亏”学习研讨材料

中国*业**分公司

总经理助理*** 各位领导：

根据中铝公司党组和分公司党委关于认真学习贯彻总书记重要指示精神，扎实推进“三严三实”专题教育的要求，刘云山同志在“三严三实”专题教育工作座谈会上的讲话内涵及公司党组葛红林书记分别在公司通报违反中央“八项”规定精神、典型案件大会上的讲话和党风廉政建设警示教育大会上的讲话要求，通过学习，使自己在灵魂深处触动该怎样做到青青白白做人，干干净净做事，做一名让职工可信，组组织放心的干部；通过警示教育，充分运用“两种教材，”“两面镜子”怎么样真正在思想上、政治上、作风上，从反面典型中吸取教训。我认识到其核心实质就是如何严守党的政治纪律和政治规矩，坚守对党的忠诚和坚定信念。围绕“严以律己，严守纪律，做到政治上的明白人，推进公司扭亏脱亏”的会议主题，深刻认识到：

一、严于律己，把严守党的政治纪律和政治规矩放在第一位。律己就是用法纪规定和道德要求约束自己，严以律己是领导干部传承党的优良作风、适应新形势新任务修身、创业的基本要求。严以律己在“三严三实”中处于承上启下的中心位置，既是严以修身、严以用权的具体体现和核心要求，又是谋事要实、创业要实、做人要实的实践起点和根本保证。总书记指出：“严以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守党纪国法，做到为政清廉。”严以律己要求领导干部要时刻保持自重、自警、自醒，要时 刻保持政治清醒和坚定，把严守党的政治纪律和政治规矩放在第一位。这既明确指出了严于律己的内容，又指明了严于律己的途径，是对党员领导干部的总要求和总遵循。敬畏是党的纪律，戒尺是把握在手中的纪律，没有规矩，不成方圆。党纪国法是党员领导干部的思想和行为规矩，党纪严于国法，只有严格遵守党的纪律，也就做到了遵守国家法律。慎独是检验党性的试金石，作为一名党员，就要时时处处慎思慎行，特别是在生活圈，社交圈等远离公众视线的私人空间，在道德上应坚守清白，在精神上要追求高尚，在行为上须坦坦荡荡，爱护自己的人格，珍视党员的身份，自觉地把自己的一言一行与党的声誉、形象联系在一起，经常反思自己的言行和思想，培养健康的生活情趣。千里之堤，溃于蚁穴。腐败分子走上违法犯罪的道路，大都是从道德品质上出问题开始。因此，只有不断反省自我、警醒自己、防微杜渐，严防一念之差，一时糊涂，才能不断增强自我完善、自我提高的能力。

二、对照“两面”镜子，严守纪律，做政治上的明白人。以先进典型为楷模，不断汲取信念力量。焦裕禄、孔繁森、杨善洲等先进典型以身载道、以行示范，把严守党的政治纪律和政治规矩放在首位，时刻牢记共产党员身份，模范执行党的路线方针政策，在党言党、在党忧党、在党为党，献身于党，做到无我；把党和人民的事业放在最高位置，在党的利益需要时挺身而出，做到忘我；在党的大局面前，勇于牺牲个人利益，做到小我，真正把对党忠诚铸入思想、融入灵魂、践之行动，他们的崇高风范和高尚品德，为我们树立 了榜样。

以反面典型为镜鉴，时刻保持高度警醒。***、***、郭伯雄、徐才厚、令计划、苏荣等及近期中铝公司内部通报的典型案件，其所作所为均严重违反了党的政治纪律和政治规矩，破坏了党的集中统一，严重违纪违法令人震惊，让人警醒。通过深刻剖析这些反面典型，也认清了严重违纪违法对党的形象的巨大危害和给党和人民事业造成的重大损失。

作为一名党员领导干部，只有坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，才始终是共产党人安身立命的根本，否则就会迷失人生方向。加强党性锻炼是是党员领导干部终身的课题。如果放松党性修养，放松自我约束，放纵各种欲望，就会走上不归路。因此，在大是大非面前旗帜鲜明，在各种诱惑面前立场坚定，自觉严守党的政治纪律和政治规矩，始终在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，严格遵守党内政治生活的相关制度。做到心中有党、心中有责、心中有戒，严守纪律做政治上的明白人。

三、勇于担当担责，为公司扭困脱困作出应有贡献。今年时间已过去了三分之二。当前，公司党委带领全体员工在全力拼搏，提出的领导干部必须率先垂范，也可解读为一条政治纪律，党员干部亮身份，担责任、树形象，起到了带头引领作用。2015年是兰铝推进本质脱困的攻坚之年。经营形势异常严峻、任务十分艰巨，就更需要一支敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的干部员工队伍。只有认清形势、统一思想，围绕公司党委确定的中心任务，服务大局，进 一步增强抓好党建工作的责任感和紧迫感，才能实现提升党建工作的制度化、规范化和对经营工作科学指导。在这场扭亏攻坚战中，要沉下身子，贴近基层、转变作风，加强管理、关爱员工，树正气、暖人心，鼓干劲、促和谐。充分发挥党建作用，畅通与员工共同交流的渠道，与全体员工一道，在优化指标、提升管理和推进改革的过程中创先争优，为实现扭亏发挥应有作用。

领导干部在政治纪律面前需要有更多约束、更多奉献、更多担当。更多约束，就意味着有些话一般人可以说，我们不能说；有些事一般人可以做，我们不能做；有些地方一般人可以去，但我们就是不能去。更多奉献，就可能意味着克服功利主义倾向，在组织利益与个人意愿矛盾时，自觉做到个人服从组织，主动放弃一些个人利益；更多担当，就是对待日常工作，要精益求精、争创一流，面临困难问题，要迎难而上、敢抓善管。

2015-8-26 4

第四篇：企业集团资金资源规划的发展与实现

Development and Realization of Fund Resources Planning of

Enterprise group

Liu-Zhulin 1(Dept.of Software Engineering, Shijiazhuang Information Engineering Vocational College , Shijiazhuang , China)2(School of Economics Management, Hebei University of Economics& Business, Shijiazhuang , China)3(Dept.of Teaching Research, Shijiazhuang Information Engineering Vocational College , Shijiazhuang , China)1 iamlzl@hotmail.com , 2 fanjie8765@126.com, , 3 luruncai@sjziei.com

Abstract: As the scale of the development of enterprise groups, many groups have set up subsidiaries at home and abroad.However, due to differences in the geographical and way of funds using to increase the regulatory requirements of the funds controls and management for head corporation, so the re-integration and rational use of funds resources of group as well as comprehensive financial management of funds as the core has become a new research topic in the new situation, so fund resources planning(referred to as FRP)is a breakthrough for the enterprise funds management.The idea of FRP is to integrate and control financial resources in all-direction by use of cross-disciplinary skills and knowledge--network technology, software technology and data mining technology etc..At present, many group companies have applied different FRP products, but have not reached the highest development model.Therefore , it is necessary to conduct in-depth study of FRP.Keywords: FRP;Fund Resources Integration;FRP Logical Structure;Funds Centralized Management;Funds Settlement.企业集团资金资源规划的发展与实现

刘竹林（石家庄信息工程职业学院软件工程系,石家庄市,中国, 050035）

[摘要]随着企业集团规模的发展，很多集团在国内外都成立了子公司。但是由于地域和资金使用方式的不同对总公司资金控制和管理要求提高了,因此，集团资金资源的重新整合和合理利用以及以资金为核心实现全方位财务管理就成为新形势下企业研究的新课题，所以资金资源规划（Fund Resources Plan ,简称 FRP）就是解决企业资金管理的一个突破口。FRP的思想是利用计算机网络技术、软件技术和数据挖掘技术等交叉学科的技术和知识对集团资金资源进行全方位整合和管理。目前很多集团企业已经应用了不同类型的FRP产品，但是都没有达到FRP发展的最高模式，因此有必要对FRP 作深入研究。

[关键字] FRP；资金资源整合；FRP逻辑结构;资金集中管理；资金结算

1.引言

资金管理分为纵向管理和横向管理。纵向管理指按照资金的工作流进行管理，横向管理指按照企业的工作流进行管理。资金的工作流指资金收款、付款、转帐、开户和销户等几方面的结算业务，企业的工作流指资金计划、资金预算、资金结算、资金分析、贷款和银行授信、领导决策等工作。

对于入世以来由于我国企业集团经营的规模不断扩大，管理链条过长等原因造成的企业集团双高现象和大量资金沉淀在下属子公司的问题，本文采取的方法是重新调整企业的资金资源。建议施行如下措施：（1）围绕资金的工作流和企业的工作流两个方面集中

控制资金管理业务，把银行般到企业，提高企业资金管理的效率。（2）施行资金资源共享，资金管理自动化，乃至智能化。

通过资金资源整合，把传统的手工资金预算整合为资金全面预算系统，把企业资金计划、贷款和授信管理整合为资金计（划）信（贷）自动管理系统，把企业资金数据进行分析和数据挖掘形成智能化资金分析系统。对企业资金实行全方位集中管理---“资金资源规划”（简写为FRP），以达到提高资金结算业务工作效率、资金监控和集中管理的目的。

[3]

[1]

2.FRP 的发展模式与特色 综合我国企业的资金管理模式，我国集团企业在资金管理方面基本可以划分为如下的五种模式。

第一种模式：手工集中管理模式。企业向下属子单位委派财务总监，行使日常财务监督权。下属子单位主要采用报表形式定期向集团汇报。

第二种模式：网络结算模式。企业采用资金集中网络化管理。建立了资金结算中心或财务公司。

第三种模式：全面预算模式[2]

。这种模式在第二种模式的基础上，企业把资金全面预算纳入了资金管理范畴，达到了事前有预算、事中有控制、事后有监督的目的。

第四种模式：资金全方位管理模式。这种模式在第三种模式的基础上，企业把信贷、资金计划、银行授信、绩效评估等业务纳入资金集中管理范畴[3]

。这个模式中，企业已经形成了资金数据仓库。

第五种模式：资金分析与领导决策模式。这种模式是把现有企业集团的基础数据层的数据按照一定的算法进行数据仓库的挖掘,进行自动分析,生成资金决策报告，给出建议性资金管理结论，为企业管理者对整个企业的资金使用科学化决策提供依据。

以上五种模式不是独立的，下一个发展模式的内容包含上一个发展模式的内容。见图1所示。

资金分析与领导决策模式 资金全方位管理模式 全面预算模式 网络结算模式 手工集中管理模式

Figure 1.The Relationship Among the FRP Development Models 图1.FRP 的发展模式之间的关系

从FRP的发展模式看,资金集中管理思想[4]

受时代和技术发展的约束.但是从管理过程和发展前途看,它有一定的新特色：

（1）把资金分散管理集中化，加强统一分配、计划管理、监督监控，使企业稳中求进；

（2）理顺了企业帐户管理问题，增强企业的绩效管理；

（3）FRP的思想和FRP的软件产品的完美结合，实现了FRP的可操作性；

（4）从国家利益看，FRP的实施能够促进国家廉政建设。下属子单位资金的任何流入和流出都逃不出

集团的监控之中。

3.FRP的逻辑结构

FRP从逻辑上划分为如下八个层次：界面表现层、银企直联接口层、决策支持层、业务管理层、基础数据层、组件层和服务器与操作系统。见图2所示。

界面表现层 基于浏览器的系统门户 银企直联接口层 银行当天数据 银行历史数据 银行当前账户余额数据 银行历史余额 决策支持层 数据分析 决策支持 业务管理层 网络结算管理 全面预算管理 信贷管理 票据管理 基础数据层 集团所有成员单位的结算数据 组件层 票据管理组件 个性化管理组件 数据分析组件 数据交换组件 内部银行组件 外部银行组件 服务器 web服务器/ web应用服务器/ 数据库 操作系统 Windows NT/ unix /Linux

Figure 2.The FRP Logical Structure

图2.FRP的逻辑结构图

其中：

基础数据层主要包括如下数据和这些数据的采集、处理和储存：集团所有成员单位的结算数据、信

贷（融资）数据、商业票据数据、资金预算数据、银行交易数据以及金融保险等数据。

业务管理层主要包括如下功能：网络结算管理（账号管理、日常收付管理、计息管理、日终月终等）、全面预算管理[2]

（预算申请、审批、滚动，自动预警等）、信贷（融资）管理（各个贷款行的授信、利息计算等）、商业票据管理（汇总、打印）等。

决策支持层主要包括如下功能：数据仓库决策支持，主要为企业管理人员在制定策略、分析市场、效益评估等方面提供科学依据。

4．国内外同类FRP产品比较

FRP是以企业集团以资金为核心, 利用计算机网络技术、资金分析技术和数据库技术以及数据仓库技术对企业财务进行全方位控制和管理,这样的系统我们称之为为“FRP系统”。资金控制和管理软件在国内外同类产品有很多，表1列举了其中一些有一定规模和知名企业的软件系统。它们有共同之处，也有各自的特点，见表1所示。

任何软件都不可能覆盖企业的多样性和复杂性的所有方面，对于企业的特殊要求用户自己可进行必要的二次开发，并可以同其他应用软件方便地集成，这就要求供应商提供的软件具有很强的开放性。

体利益的最大化；有利于投资方向的调整，使其能够集中进行战略方向调整；有效地降低企业控制成本，提高企业整体信用等价，降低财务费用的支出。

虽然我国软件公司已经研发出各种模式的FRP软件系统，并且在国内很多大型企业集团已经投入使用，但是尚未达到最佳的管理模式。很多财务或资金管理与处理信息系统还处于旨在解决手工方式的阶段，没有对整个企业的数据进行整合和挖掘与分析。

FRP的未来发展目标应该是：（1）便于管理层进行监控 ；（2）有助于进行财务核算；（3）使企业盈余资金能够获得更大的收益；（4）减少企业贷款数额 ；（5）加强财务比率的核算；（6）便于资金流动性监管。因此，对于FRP的研究还应该向软件智能化和资金数据挖掘方面发展。5.未来发展趋势

在西方国家，大型集团公司都建有资金集中管理中心，例如：西门子、GE、IBM等国际知名跨国公司。在中国，大型集团公司都建有资金结算中心或财务公司。这样以来对集团内部资金和市场风险实行集中管理和控制。

总的来讲，集中化的资金管理有助于企业实现整

Table 1.The Products Comparison of Funds Management at home and abroad

表1.国内外资金管理产品比较表

研制单位 金蝶国际软件集团有限公司 用友软件股份有限公司 产品名称 金蝶K/3软件

功能简介

（1）资金预算管理；(2)资金计划审批；(3)资金结算；(4)存贷款管理；(5)票据管理；(6)担保管理；(7)资金管理与会计核算一体化；(8)资金报表与资金分析；(10)与网上银行集成，实现银企直连。

用友ERP-NC资金结算中心（1）账户管理;(2)票据管理;(3)存贷款管理;(4)内部结算;(5)外部结算管理;(6)银行对帐;(7)资金预测和计划;(8)筹投资管理;(9)资金管理决策支持。

深圳拜特科技股份有限公司 德国SAP公司 集团/财务公司资金管理业务平台（1）基础数据平台。（2）核心业务管理平台。（3）银企直联管理平台。（4）投融资管理平台。（5）票据管理平台。（6）第三方接口平台。（7）特色业务平台。包括自定义报表系统和营收稽核系统。

（1）R3系统；（1）R3：C/S结构的ERP；（2）MySAP系统；

（2）MySAP：以B/S结构为主，融合了企业门户、集成、企业电子商务等互联网特性业务功能的ERP；

SAP功能复杂、全面，系统功能设计比较细致。通过复杂的参数表、层层定义来实现各中功能。

(1)资金集中管理和资金监控;(2)全面支持财务会计、生产制造、资金管理、集团绩效管理等应用。（1）业务管理一体化。（2）业务操作全程跟踪。（3）B/S架构体系。（4）分级管理，方便部署。

(1)参数设置功能较强，但实施非常复杂，不够灵活；(2)过于复杂，不适合中国企业;(3)产品比较严谨，适应稳定、标准的业务流程，所以难以突出个性。（4）软件的实施复杂。产品特点

（1）平台化。（2）集成化。（3）人性化。

References(参考文献)[1] li QuanNian , Modeling Dynamic Buggeting Based n Objected-oriented[J].Doctoral Dissertation of Beijing Jiaotong University, April,2007.23-26 李泉年，面向对象的动态预算管理模式研究[J]，北京交通大学博士学位论文，2007年4月，第23-26页。

[2] He Yiguo, Research on Provincial Telecom Enterprises Funds Management Under Comprehensive Buget Management Model[J], Master’s Degree Dissertation of Tianjin University , 2008,13-14

何义国，全面预算管理模式下的省级电信企业资金管理研究[J], 天津大学硕士学位论文，2008年，第13-14页。

[3] Tang YangSheng, Evolution of Credit Fund Management System and Economical Vicissitude(1949-1998)-Taking Jiangxi as the Example[J], Master’s Degree Dissertation of Nanchang University , 2007,18-19 汤样生，信贷资金管理体制演变与经济变迁（1949_1998）[J]，南昌大学硕士研究生论文，2007年，第18-19页。

[4] Han JianZhong, The Effective Measures to Strengthen the Group's Enterprise Funds Management.The Friend of Account(Version B),2005(05), P42 韩建中，强化集团化企业资金管理的有效措施 [J]，会计之友(B版)，2005年 05期，第42页。

第五篇：强化党员意识党建党委

在全党开展保持共产党员先进性教育活动，是新的历史条件下加强党的先进性建设的重大举措。在先进性教育活动中，应把强化党员意识作为一项重要内容。党员意识是共产党员对党的性质、宗旨、历史使命以及党的纲领和任务的自觉性认识，是党员政治觉悟和党性的集中体现。党章明确规定，中国共产党党员是中国工人阶级的有共产主义觉悟的先锋战士。党员只有具备党员意识，明确党员的基本要求以及所承担的使命和任务，才能充分发挥先锋模范作用。强化党员意识，时刻牢记自己是一名共产党员，是保持共产党员先进性的基本前提。

坚定理想信念。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展，经济社会生活日益多样化，人们的思想观念也日益多样化。在复杂的形势面前，共产党员必须时刻保持头脑清醒，坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，坚持用马克思主义的立场、观点和方法去认识世界、改造世界，在任何时候、任何情况下都不能有丝毫动摇。应不断加强党性锻炼，强化党的观念，自觉地把自己的人生目标和价值与党和人民的事业紧密联系起来，立足本职岗位，努力实践“三个代表”重要思想，全面贯彻以人为本、全面协调可持续的科学发展观，不断为推进改革开放和社会主义现代化建设事业、构建社会主义和谐社会作出贡献。

密切联系群众。人民是历史的真正创造者。我们党来自人民，植根于人民，服务于人民。我们全部工作的根本出发点和落脚点，就是全心全意为人民服务，努力实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。实践表明，只有对人民群众充满深厚的感情，真心实意地为人民群众办实事、办好事，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，才能得到人民群众的衷心拥护和支持；只有一切为了群众，一切相信群众，一切依靠群众，才能获得取之不尽、用之不竭的力量源泉。因此，一方面，在工作中应多听取人民群众的意见，充分体现民意、集中民智，真正把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为自己想事情、做工作的根本衡量尺度；另一方面，应坚持一切从实际出发，尽力而为，量力而行，多办人民群众拥护、客观条件允许的好事、实事。

坚持勤政廉政。党和人民的事业是由无数具体岗位、具体工作构成的。全面建设小康社会，推进中国特色社会主义事业，实现中华民族伟大复兴，离不开千百万共产党员在本职岗位上所做的扎实工作和不懈努力。党员特别是党员领导干部，很重要的一个职责就是“干”，自己带头干，带领群众干，在自己的岗位上努力工作、无私奉献，创造出无愧于时代、无愧于历史、无愧于人民的一流工作业绩。同时，必须以身作则，自觉接受组织和群众的监督，抵制各种腐朽思想的侵蚀，坚决同消极腐败现象作斗争，做艰苦奋斗、廉洁奉公的表率。

加强自身学习。学然后知不足。只有自觉学习、努力学习、善于学习，既学习党的基本理论，又学习现代科学知识和与工作相关的各种知识；既向书本学习，又向实践学习，不断地充实自己、提高自己，才能跟上时代前进的步伐，更好地为党和人民工作。应边学边思，把书本知识变成对自己工作有用的知识；应学以致用，有的放矢地学，学“管用”的，提高思想修养水平，提高理论思维和战略思维能力；应向实践学习，向群众学习，因为实践出真知，群众才是真正的英雄；应不断学习，终身学习，学习不能“一阵子”，而要“一辈子”。

遵守党的纪律。一支不讲纪律、忽视纪律的队伍，必然是软弱涣散、毫无战斗力的队伍。共产党员必须自觉遵守党的纪律，始终坚持个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央；严格保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党交给的各项任务；坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉服从大局，努力维护大局，保证政令畅通，保证团结统一。

强化党员意识