第一篇：2013年永川老科协教育专委会课题调研汇报
永川区南郊小学2013年永川老科协教育专委会课题
调研汇报
南郊小学 曾国栋
根据《2013年永川老科协教育专委会课题调研方案》精神要求，现将我就我校教师队伍建设情况汇报如下：
一、师资队伍
1.学校在职教职工40人，平均年龄43岁。学生643人，师生比：1:16 2.职称结构：中级职称15人，初级职称25人。3.学历结构：大专以上学历40人。
4.教师结构：专任教师：38人。体育教师3人，英语2人，美术2人，信息技术1人，工人身份6人。其中重庆市骨干教师1人，永川区级骨干7人。
5.党员22人。
6.绩效工资分配情况，严格按上级文件精神执行。
7.师培训进修情况。积极参加区级、市级、国培，同时开展校级教研活动。
二、教师队伍建设，教师队伍存在的问题。
（一）领导重视，健全机构。
学校高度重视师德师风建设，成立了以书记为组长，校长为副组长的师德师风建设领导小组，定期召开会议，统一思想认识，增强抓好师德师风建设年的责任感和紧迫感，结合我校实际，制订了《师德师风建设系列活动方案》，对学校的师德师风建设作了总体部署。
（二）加强学习，提高修养。
1.学校有计划地利用政治学习时间，组织教师学习了《教师法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》等法律法规，提高了教师的法律意识，增强了依法治校，依法施教的能力和水平。
2.我们还利用各种途径宣传学习的先进事迹。
（三）丰富载体，开展活动。
1.学校以敬业、爱生、奉献为主题，开展了师德师风征文活动，共收到征文25篇并组织了教师进行演讲比赛。
2.在教师中开展了“四心、三爱、二严、一强”活动。
四心：关爱学生诚心，了解学生细心，教育学生耐心，服务学生热心。
三爱：爱事业，爱岗位，爱学生。
二严：严肃的自我修养，严谨的治学态度。
一强：强化为人师表意识。
（四）评价考核机制保障
学校将在年终对每位教师进行师德师风评议考核，把考核结果与绩效工资挂钩。
存在问题：
1.教师队伍结构、学科分布不合理，教师的配备亟待优化。2.个别教师职业卷怠,无事业心，责任心不强。
3.现有绩效职称职称岗位机制下执行力有失偏颇，影响了广大老师的积极性。
三、社会、家庭对教师队伍的评价。
我们通过家访、家长会等形式了解，社会、家长对学校教师总体比较满意，对个别教师在教学方面不满意，我们已经对这种教师的教学岗位进行了调整。
四、学校困惑及建议。
体制看问题：一是教师准入关；二是只进不出。
1.加强教师职业修养，提高师德水平，用新教育观念引领教师，改善教师的工作环境，提升教师的工作主动性，使教师感到职业幸福。
2.加大力气进行人事制度改革，不断优化各层次学校教师队伍结构。树立正确的教师职业观，拓宽平台让优秀的教师尽情施展。加大对农村学校薄弱学科教师的补充和培训。
3.建立长效机制。在全区范围内实行中小学干部、教师定期交流制度，促进中小学干部、教师在城区学校与农村学校、优质学校与薄弱学校之间定期交流，优化义务教育阶段的学校师资力量的均衡配置。
4．积极推行教职工全员聘任制。按照按需设岗、公开招聘、择优聘任、科学考核、合同管理的原则实施聘任，切实保证聘任工作的顺利开展。
南郊小学 2013、4、25 2
第二篇：老科协调研报告
关于“减轻学生课业负担
全面推进素质教育”的
调 研 报 告
2014年5月22日，凤凰镇老科协教育工委一行3人，在工委主任的带领下，到新洲区凤凰镇中学和中心小学，对减轻学生课业负担、全面推进素质教育进行考察调研。区教育局对这次调研很重视，凤凰中学校长雷于华、中心小学校长余其发带领大家边参观边介绍，给予了大力支持。通过介绍和参观，使我们总体感觉到这两所学校环境整洁优美、建筑设计新颖、功能设施齐全、教学设备完善、师资力量较强、生源充足广泛、教育教学创新、德智体美全面发展，不愧为我镇教育精品园区。
基本做法：
两所学校为了切实减轻学生课业负担，进一步规范教育教学行为，全面推进素质教育，确保青少年学生健康和谐发展，都积极认真贯彻落实《湖北省教育厅关于切实减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担的通知》和《湖北省教育厅关于推进实施素质教育的意见》等文件精神，并结合学校实际，实行科学减负，做到“减负不减责任，减负不减质量”。
一、主要做法是：
1、成立组织，制定制度，加强宣传。
凤凰中学为了从组织保障减轻学生过重课业负担，成立了以校长为组长、分管教学副校长为副组长、学科教研组长和班主任为成员的减负工作领导小组，加强对学生过重课业负担的监控，保证了“减负”工作的实效性和素质教育的的有效开展。还制定了相关制度，以制度约束保证“减负”开展，例如：《凤凰中学减负长效机制》、《凤凰中学“减负高质”实施意见》、《凤凰中学作业量控制办法》、《凤凰中学素质教育实施意见》等；还签订责任书，由校长与有关科室和教师签订《减轻学生过重课业负担工作责任书》，将“减负”和素质教育落到每个教师身上。除组织和制度保证外，还大力做好宣传工作。通过家长会、校讯通、宣传板块各种方式向社会和学生家长宣传“减负”的重要意义，取得社会和家长的理解、支持和监督，形成合力共同做好减负工作。
2、执行“六严”，规范教学，认真督查。
一是严格执行国家义务教育课程计划，不随意增减课程和课时。开足开好体育、艺术、美术、习字、品德、社会实践等课程，不让文化课挤占这些课时。
二是严格执行学生在校活动总量。开展大课时间活动，保证学生每天在校活动时间在1小时以上。安排学生自由活动时间，并适时开放图书室、阅览室、电脑室、实验室、体育场所等。利用学校和社会教育资源，积极开展科技、文体、艺术、团队活动，让学生轻松愉快地学习，主动和谐地发展，培养学生的综合素质和实践能力。南屏中学在今年上学期以“大文化、小舞台”活动为契机，组织了学生大合唱、舞蹈表演、各种演讲和参加市中学生乒乓球比赛等，文体活动开展丰富多彩。
三是严格控制学生课外作业量。凤凰中学要求老师每天布置作业单科书面作业时间不超过半小时，做到精选、先做、全批并及时反馈，严禁用增加作业量的方式惩罚学生。还规定教师不准向学生发放、订购未经上级审定和批准的任何书籍、教辅材料，以减轻学生经济负担。
四是严格控制考试次数和科目。除语文、数学、英语、理化、政史进行期中期末考试外，其它课程以平时考查为主，从不以学科成绩为唯一标准判定学生优劣。每个学期都开展书画作品大赛、读书演讲比赛、考试作文大寒、法律知识征文大寒、英语
书法比赛等活动，并颁发奖品和荣誉证书，激发学生多动手、多动脑、多读书，扩大知识面，全面提高素质。
五是严格优化教师队伍建设，提高教师综合教学能力。为确保学生“减负”不减学业质量，优化教师队伍建设、提高教师综合教学能力很重要。为此，中心小学实行教师集体备课制度，既分工负责，又资源共享。发挥多媒体、班班通—电子白板辅助教学的强大优势，增强了教学的形象性、直观性、生动性、趣味性。还探索创新教育，培养学生的主体意识和创新精神，建立心理辅导室，开展心理健康教育，缓解学生学习心理压力，疏通学生心理障碍。
六是严格督查减负工作的落实，确保“减负”工作落到实处。每天值日领导和老师对静校情况进行严格认真地检查，并作好记录。如果发现有违反规定的，通过提醒、召开教师座谈会形式，及时整改。并把“减负”工作作为教师考核的一项重要内容，对违反“减负”规定的教师，在评优评先中实行一票否决制。
3、优化体育课程，发展特色体育教育，促进孩子健康成长。
中心小学为了减轻学生课业负担，全面推进素质教育，不断优化校园体育课程，发展特色体育教育，不但建设了班班通工程和优课系统，音乐室、美术室、科学实验室、舞蹈室、信息教研室，还建设了塑胶跑道的运动场和标准美观的篮球场及活动场地。始终以学生的成长为生命线，以德智体美为目标，培养健康、快乐、阳光、个性、有德、有为的合格学生。为此，他们认真落实《国务院关于切实加强青少年体育增强青少年体质的意见》和《学校体育工作条例》，成立了以校长为组长的体育课程工作领导小组，全面开展阳光体育运动、丰富师生体育文化，打破课堂内容和形式的封闭，把学生从“笼”中放出来，激发其学习热情和兴趣，让每个小学生在阳光下快乐成长，促进了小学生德智体美全面发展。
凤凰中学校还根据实际制定了《校本课程实施方案》，其中开展特色教育、创建体育特色是一项重要内容。实施《学生体质健康标准》，树立“健康第一”的观点，对每个学生都建立了健康档案。结合“阳光体育运动”，积极开展大课间活动，落实了“五化”目标，即：号令音乐化、内容校本化、动作整齐化、队形多彩化、管理自主化。举办运动会，激活大热情。有计划、有组织地在校园操场举办“我健康、我快乐”运动会，举办大型团体操，演奏鼓号乐，让每个师生精神振奋、激情澎湃，享受体育，快乐生活。每学期都开展一次教学基本功大赛，每一次都有一个主题，形式不同，方法多样，从不搞闭门教研，一律以说课、听课、评课的形式开展教研活动。今年搞的多媒体与学科整合教学基本功大赛，体育组在课堂上根据自己的教学内容，利用录音机为学生播放一些适合于学生体育运动的乐曲，来调节课堂气氛。下雨天，体育老师就创新地改为利用班班通设备进行室内体育教学，极大地调动了学生上体育课的热情。
二、存在问题
一是家长对减轻课业负担认识不够明确，对孩子文化课学习的期望值较高，较普遍的认为，只要考试指挥棒不变，孩子学习文化课的劲头就不能放松。
二是从全镇来讲，有的学校从领导到教师对减轻课业负担的认识还是被动接受。原因也很简单。因为教育主管部门时不时的通过对学生文化课的抽考、会考等形式来衡量学校的办学成果，来检查老师的教学质量。作为老师总想通过加班加点，增加作业份量，多接触课外辅导资料的形式来提高学生的文化课成绩。所以，减轻学生课业负担，推行素质教育难以全面推开。
三是师资力量不足，少数教师教学水平有待提高。还有部分教师也对减负认识不高，减负的尽度、作业量控制在多少，把握的不够准确。学生的素质也参差不齐，分层作业有困难，导致素质教育难以全面开展。
四是社会认识有偏见。人们的街谈巷议，只要谈到教育，说到学校，总是以某某学校的教学质量如何如何，作为评价学校的一把尺子，很少以学生的全面发展来衡量。这是减轻学生课业负担，素质教育不能全面发展的主要原因。
三、几点建议
两所学校如何保持目前良好态势，影响和带动全镇中小学校把减负落到实处，全面推进综合素质教育，使之形成全社会的广泛认可，我们提出以下三点建议：
1、确保城乡教育的均衡发展，尤其在教师力量、教学设施的配备，努力实现城乡一体化。否则，减轻学生课业负担，提高学生综合素质难以在全县实现。
2、注意招收和加强培训适合素质教育发展的教师队伍，否则，素质教育会流于形式，难以保证质量。
3、教育主管部门要不断完善相关制度，尤其在考核学校、考核教师方面，要有一套科学合理可操作的标准。否则，已经出现的良好态势，难以持之以恒。
凤凰镇老科协 2014、6、12 3
第三篇：老科协现场会汇报
县老科协卫生分会工作现场会议
桃花江中心医院工作情况汇报
院长 王永贵 2017年7月28日
尊敬的XXX、XXX，各位领导、各位来宾：
大家好！
感谢“桃江县老科协卫生分会工作现场会”在我院隆重召开，我们很荣幸的迎来了县卫计局、县老科协及卫生分会各位领导、前辈莅临我院指导工作。首先，请允许我代表全院干职工对大家的到来表示最热烈的欢迎和最崇高的敬意！
近年来，我院在上级党委政府、县卫生计生局的正确领导下，在社会各界的关心与支持下，特别是在老科协各位领导、前辈们的关爱与帮助下，全院干职员工以党和国家卫生政策为指引，以人民群众满意为目标，以解决群众健康问题为着力点，凝心聚力、勤廉务实、开拓创新，为提升我县医疗卫生服务能力，促进卫生事业的健康发展取得了一定的成就。现就我院工作情况及发展思路向大家做个简要汇报，不当之处，敬请批评指正。
一、医院的基本情况
我院创建于1951年，前身为城关镇卫生院。2001年实现整体搬迁（从原来的居士巷搬迁至现址）。2013年新建门诊住院医技综合大楼，2014年完成旧楼整体提质改造。医院本部占地6.1亩，建筑面积16800m。于2012年成功晋级为
2二级医院（我省第一个由建制乡镇卫生院升级为县级综合医院）后，实行“一个法人、两个医院、一套班子、统一管理”的运行模式，领办桃花江镇卫生院，承担9个社区及29个行政村共18万人民群众的公共卫生服务和基本医疗服务，医疗业务辐射至全县乃至周边县市区。
医院现有干职工385人（其中专技人员占80%，有高级职称36人），实有在编217人（核定编制331人、空缺114人），临聘168人。开放床位320张（不含分院、卫生院，编制床位280张）。已挂牌为“中国妇基会女性健康公益联盟医院”，“中南大学湘雅二医院医疗联盟协作医院”，“长沙医学院公卫定点教学基地”，“益阳市中心医院定点指导医院”。
我院先后成立了孕妇营养检测、ATP无创治疗、产后康复、导乐分娩关爱服务、儿童保健、腔镜微创治疗、健康管理等特色诊疗中心。开设内科、外科、骨科、妇产科、儿科、新生儿科、眼耳鼻喉科、中医科、急诊科、皮肤科、麻醉科、检验科、放射科、B超室、预防保健科等20多个临床、医技科室。配有GE16排螺旋CT、DR、C臂、彩超、胃肠镜、电视腹腔镜、胆道镜、钬激光、超声乳化仪、乐蓓尔分娩镇痛仪等先进医用仪器200多件，总资产9000万元。
医院年门诊病人逾10万人次，住院病人1.7万人次，今年医疗业务收入有望达到8000万元。在医疗业务量稳步增加的同时，医疗纠纷发生率逐年下降，尤其是近几年杜绝了医疗责任事故的发生，保持了我院连续20多年无孕产妇死亡记录。
近年来，医院先后获得“中国女性健康公益联盟先进单位”、“湖南省文明医院”、“湖南省乡镇卫生院管理年活动先进单位”、“湖南省首届群众最信赖的医院”、“益阳市医政工作先进单位”、“桃江县精神文明建设先进单位”等多项荣誉称号，得到社会各界和人民群众的高度认可和充分信任。
二、医院发展的工作思路和措施
2013年5月，因原院长龚丽姣同志的推荐和全院干职员工的信任，经组织考察与民主推选，我成为医院法人。为不辜负组织与全体同仁的信任与期待，我倡导“厚德、博学、仁心、仁术”的办院精神，与全体干职员工一道，共同努力，紧紧抓住“医院管理、人才技术、医疗服务”三根主线，实施“管理强院、科技兴院、从严治院”的办院方针，牢牢把握以质量取胜，以群众满意为目标，以解决问题为导向，加强各项工作：
1.在加强硬件建设，优化就医环境的同时，不断加强队伍建设及学科建设。我们一直坚持“院有专科、科有专人、人有专长”的发展思路，加大投入，切实加强人才队伍和学科建设，每年用于培训学习经费30多万元。一是外聘专家强化医疗质量安全管理。先后聘请心脑血管、妇、儿、产科、影像、检验等方面多名专家来院指导或常年坐诊，建立完善的医疗质量控制体系，医疗质量与安全得到有效保障；二是引进县外优秀人才。分别从张家界市人民医院、成都军区某空军总医院引进儿科和骨科专家，率先在县内建立特色专科，提升医院医疗服务能力，有效缓解了新生儿和骨病患者“看病难、看病贵”问题，降低老百姓医疗费用，减轻群众负担；三是重才惜才爱才。对知名专家和学科带头人，医院特事特办，采取年薪制、安家费等方式，想方设法留住人才；对业务骨干，分批次选送到省市医院进修学习（每年约30人），鼓励员工勤于学习，增强学术氛围。
目前，我院妇产科已经成为益阳市级重点学科，妇幼保 健服务体系基本健全，在我县处于领先地位。儿科及新生儿科建设已达到市级重点学科申创条件，正在申报中。我院引进高级专业人才贺跃光教授后，骨科于去年10月独立分科，至今不到一年的时间已成功完成关节臵换、脊柱整复等三、四类骨科手术数百例，为“大病不出县”做出了巨大贡献。
去年，我院有3名专技人员通过高级职称晋升考试，有4人获得“桃江县名中医”称号，有1人获“湖南省最美接种医生”称号、1人获“益阳市优秀护士”称号、3名医护人员获得“桃江县2016年基层卫生技能竞赛团体一等奖”、“全科医学组一等奖”、“公共卫生组一等奖”和“优秀组织奖”，“全市基层卫生技能竞赛团队二等奖”。
2.在提升整体医疗卫生服务能力的同时，不断加强优质服务理念的提升。我院早在10多年前就开始系统、全面的倡导优质服务理念。这个优良传统得益于我们龚院长早年的高瞻远瞩，2004年下半年全院全员参与，开启“医护人员转变观念、创导优质服务理念”系列活动，并将2005年定为“优质服务年”，提倡“用心服务、创造感动”，活动一直延续至今。主要做法：一是努力完善内部运行机制。变身份管理为岗位管理，每月对医疗安全、医德医风、服务质量等进行考核，以绩定薪，奖罚分明，充分调动积极性，增强全员凝聚力和向心力。确保政令畅通，干职员工团结一致，形成了“你追我赶，互帮互助，院兴我荣，院衰我耻”的良好工作氛围。二是打造优质服务品牌。始终坚持以病人为中心，积极倡导“亲人般的关怀、儿女般的照顾”的优质服务理念，坚持“爱岗敬业，团结奉献，科学严谨，追求卓越”的服务宗旨，对医疗、护理、后勤等每一个岗位，制定了优质服务流程与言行规范。医务人员视病人为亲人，给予无微不至的关心，对每一位出院病人用电话或亲自上门回访3次以上，患者发自内心的感激，优质服务成为了医院的一面旗臶，从而使患者满意度和社会公信度不断提升。
3.以“大专科、小综合”为方向，创新观念求发展。2013年来，我们以全面提升妇幼健康服务能力等为发展思路，积极寻找县域范围内的医疗短板以及其他医院未列入重点发展或未开展的项目，千方百计引进并认真实施，打造“大专科小综合”特色。近两年，在省市内率先开展了ATP光无创治疗、孕产妇营养检测、导乐分娩等惠民特色项目，特别是导乐分娩服务项目的开展，明显降低了医院剖宫产率（从50.6%降至41.6%），使得我县妇女健康服务能力获得大幅提升。还先后增设眼科、新生儿科、骨科、儿童保健中心、体检中心，成功创建妇产科市级重点学科。新生儿科是我县第一个24小时无陪病室，儿保中心是县内规模最大、功能最全的儿童健康管理中心。去年10月份，投入1800多万启动眼科项目建设，现项目运行良好，填补了我县眼科领域多项诊疗空白。
三、医院发展的体会和经验
纵观医院的发展，经历了由小到大、由弱到强的发展历程，它是一部医院干部职工的奋斗史，更是一部改革、创新和发展的创业史。医院的发展经验告诉我们，只有牢固树立创新发展的新理念、新思想、新战略，依靠创新赢得发展新优势，闯出发展新天地，聚集发展新动能，才能赢来医院和事业发展的广阔空间。大家知道，2001年整体搬迁前的桃花江镇卫生院，当时还座落于原来的居士巷窄小街道，当时卫生院仅有医务人员65人，开设病床25张。仅有X光机、心电图机、黑白B超机等医疗设备。医院占地0.9亩，计500平方米，医疗业务用房900平方米，年业务收入90万元，医院总资产600万元。医院地处偏僻，场地局限，医院发展受到严重制约和挑战。是当时以龚丽姣同志为首的院务班子拿出惊人的气魄，不断创新的勇气，大胆改革的担当，作出了医院整体搬迁的决策。整体搬迁之路经历了重重的困难，克服了重重的阻力，才使我们医院有了今天这块医院发展的平台。这次搬迁，医院累计投资600万元，其中医院自筹450
万元，从银行贷款150万元。使医院（仅指医院本部）占地规模达到6.1亩，同时新建医疗业务用房3500平方米，开设病床120张，购臵设备100件，计150 万元。这是医院发展实现的第一次质的飞跃。医阮整体搬迁后，我们没有就此止步，开始筹划医院第二个发展目标，确保医院做到不断完善，不断发展和壮大，即实现向综合性二级医院目标迈进的目标。在此创建期间，医院的人员得到不断的充实，医院的设备得到不断的配备，医院的功能得到不断的健全，医疗质量和医院服务能力全面加强，医疗各项硬件和软件指标全面提升。2012年，经市卫生局综合考评，医院成功晋级为综合性二级医院，成为我省第一个由建制乡镇卫生院升级为县级综合性医院，这是我院发展史上实现的第二次质的腾飞。
创新是立业之本，发展之要。当前社会是一个充满竞争的社会，医院尚是如此，大浪行舟，不进则退。近年来，医院党支部和院务会广泛统一思想，全面树立创新和发展意识，做到创新人才，创新管理，创新文化，创新理念，创新思维，使医院办出了特色，做到了做大做强。创新文化就是医院倡导的“厚德、博爱、仁心、仁术”办院精神及“管理强院、科技兴院、从严治院”的办院方针、倡导对病人“亲人般的关怀，儿女般的照顾”及“你追我赶，院兴我荣，院衰我耻”的工作氛围；创新管理就是全面推进各项改革。包括变身份管理为岗位管理，全面实行绩效考核，改变薪酬管理制度、奖罚制度等等；创新人才就是重才惜才爱才；除广泛加强人员培训进修外，广泛吸纳各类人才，并采取一切措 施留住人才。据统计，近年来医院聘请知名专家和学科带头人7名；聘请副高级以上技术职称6名；聘请中级技术职称11名，聘请其它卫生技术人员100余名；创新理念就是敢闯敢试，敢为人先。就是要不断发现本地区域内的医疗短板，及其它医院未列入重点或未升展的项目，千方百计引进并认真实施。几年来，医院先后开展了导乐分娩服务项目、新生儿无陪治疗中心、儿童健康管理中心、ATP光天创治疗、骨科治疗中心等亮点与特色专科建设，其中一些项目为省、市内率先开展，一些项目填补了县内空白，实现了医院第三步跨越。
今天，县老科协卫生分会工作现场会在我院召开，这是各位领导对我们工作的肯定，更是对我们的鞭策。我们知道，没有最好，只有更好，我们将以此次会议为契机，认真领会会议精神，学习借鉴兄弟单位的好做法、好经验，进一步加强学习，着力提升服务能力，为让群众满意，为卫生事业健康发展努力前行。
最后，祝各位身体健康、工作顺利、万事如意！谢谢大家！
第四篇：自治区老科协一行来我旗调研
自治区老科协一行来我旗调研
（正文）：8月12日，自治区人大常委会副主任罗啸天、自治区老科协会长刘珍、副会长王守璐，通辽市市委常委、宣传部部长闫鹏，人大常委会副主任王玉伟及市老科协领导高玉良、乌兰在旗委副书记李寿江及旗老科协、舍伯吐镇主要负责人的陪同下，到我旗舍伯吐镇玉米万亩高产创建项目区进行实地调研。（正文）：在百村千户万亩玉米高产示范小农户科技园，自治区老科协会长刘珍在听取汇报后，对我旗老科协在小农户科技园建设工作方面取得的成绩给予了充分肯定。他说：“小农户科技园”工程是新形势下服务“三农”的又一举措，它通过资金扶持、市场引导、项目带动，建立科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人的“三直接”长效机制，使科技成果快速转化为经济效益。刘珍强调：这种小科技园的规模小、投入少，能利用小面积的种植方式影响全村，带动农民自已种植，信服力强、好推广。能起到引导农民走上靠科技投入加快致富步伐，也必将为我旗经济社会又好又快发展奠定更坚实的基础。
第五篇：在老科协会议上的汇报
加强党的领导
改善工作条件 充分发挥老科协组织的作用
（2013年
尊敬的各位领导、同志们：
下午好，下面我将XXX区老科协工作作以简要汇报。XXX区老科协成立于XXXX年XX月，有会员XX人，下设老科协组织XX个，其中民营企业老科协XX个，现已实现了区、乡（镇街）、村（社区）三级老科协组织的全覆盖。自老科协成立以来，区委始终把老科协作为全区经济社会发展的一支重要力量来抓。在市老科协的悉心指导下，区老科协坚持围绕区委、区政府的中心工作，紧密结合区情实际，潜心研究，不辞辛苦，创新实干，充分发挥了智囊团和思想库的作用，为XXX区的经济社会发展做出了突出的贡献。
一、营造氛围，为老科协工作提供良好发展环境
广大老科技工作者作为老一辈的精英和智力群体，是国家和社会的宝贵财富、重要资源。老科协把这些老同志、老专家组织起来，凝聚起来，充分发挥他们的技术知识和实践经验，这无疑是加快经济社会发展的一支难能可贵的力量。为此，区委、区政府高度重视并全力支持老科协工作。把老科协工作列入区委和各级党委工作的重要议事日程，使全区老科协实现了
月
日）
政治上有待遇、经济上有保障、工作上有平台、议事上有场所、社会上有声望。同时，区委积极帮助区老科协解决遇到的困难和问题，并且要求全区各级领导对老科协工作都要高看一眼、厚爱一层，在老科协的联席会、理事会以及基层调研等一系列活动和重点工作上，相关领导都直接参与、亲自推动，从资金、出行、办公条件等各个方面对老科协给予大力支持。区委常委会坚持每年听取一次老科协工作汇报，专题研究一次老科协工作，根据老科协反映的问题，及时研究解决，并针对全区民生工程及发展建设的实际情况不断给老科协工作提出新的课题，共同帮助区委和政府分忧解难。
二、打造队伍，不断提高老科协工作的战斗力
区委本着打造“银发人才智库，助推区域建设”的原则努力把区老科协打造成为一支可敬、可信、可用的队伍。一是配齐了领导班子，不断提升组织凝聚力。区委积极利用区老科协换届、人员离退等契机为老科协配齐配强干部队伍，选配了德高望重的老领导到区老科协主持工作，提高了区老科协声望，进一步增强了工作合力。同时，不断配强乡镇街老科协领导班子，区委要求乡镇街党委政府亲自把关本地区老科协领导班子人员选配，选拔任用那些经验丰富、熟悉民情、乐于奉献、在地方上有影响力的老科技工作者到乡镇街老科协班子中来，使基层组织得到了进一步强化。二是充实了人才，不断提升队伍战斗力。我区积极组织、号召、聘请老科技工作者加入区老科协组 2 织。并在各个村、社区和有条件的企业组建老科协队伍，形成了上线联动共谋发展的良好局面。民营企业老科协已经成为了区老科协工作的重要一级，民营企业老科协组织不仅为企业提供技术支持，更为企业培养了人才，为企业发展提供了不竭动力，得到了企业家的充分认可。三是健全了制度，不断提升工作的执行力。区委完善了老科协工作联席会议制度，严格落实了老科协“四个一”工作制度，其中，区委常委会XX年来坚持每年听取一次老科协工作汇报。区人社局作为老科协工作联席会议牵头单位积极履行职责与义务，确保了老科协工作有支撑、有联系、有配合，各项工作得以顺利开展。至今，区委已连续XX年组织召开了全区老科协工作会议和经验交流会，形成了区委带领全区各级老科协组织共谋发展、共商大计的良好氛围。
三、建言献策，老科协为全区经济社会发展做出了突出贡献 区老科协在赵荣贵会长的带领下，深入基层、深入农户、深入企业开展调查研究，分析论证，积极建言献策。XXXX年至今区老科协先后撰写调查报告XX篇，涉及“三农”、工业、服务业、精神文明建设、区域开发以及文化卫生等多个领域，为区委的决策部署提供了重要依据和有价值的意见建议。一是大力推动“三农”工作。我区虽是城区，但农业比重较大。几年来，区老科协在区委的组织引领下，每年都开展一次调查研究活动，召开一次农业战线上老科技工作者和有经验的老农民、老村干部、致富能手座谈会，分析当年的气候条件、土壤墒情，3 提出备耕春耕生产的具体意见。撰写了xxxxxx等多篇调研报告，这些报告得到了区委和政府高度重视，及时批转给相关部门做为重要参考，帮助解决了农业生产中的一些难题。同时，在农业产业结构调整中，区老科协注重发挥典型的示范和引导作用，针对养狐和种花的经济效益很好的实际，及时撰写了《xxxxxx》等多篇调查报告，其中两篇关于花卉生产的建议被区“十二·五”发展规划吸纳。除此之外，区老科协经常深入农业专业技术协会、农业专业合作社调查研究，总结经验，共写调查报告x篇，对全区农村经济合作组织的发展起到了很大的推动作用。二是建立民营企业老科协，助推民营企业发展。工业经济是我区的发展战略，区老科协从xxxx年开始创新研究探索在民营企业中建立老科协组织。为了把这项工作引向深入，多次开展调研活动，宣传先进典型，形成了高质量的调查报告得到了区委、政府领导的充分肯定。《xxxxxxxxxx》这篇报告也得到了省、市老科协的充分认可并在省里进行了交流。今年xx月，xxxx等人还专程到我区就民营企业老科协工作进行了考察调研。三是开发建设新城区。从xxxx年开始我区开展大规模的开发建设。全区四个班子和各级干部全员出动，开展了房屋征收和土地臵换工作。为我市的城市开发建设作出了不可磨灭的贡献。为了助推征收工作，维护地区和谐稳定，老科协的同志充分发挥自身优势，为这项工作提供了智力支撑，xxxx年来共撰写了xxxx篇调查报告。
事实证明，老科技工作者们有发不完的光，发不完的热，只要有平台有支撑，老科协的作用就能够无限的发挥。今后，我们还将继续关心支持老科协工作，为老科协出题目、交任务，充分调动老科技工作者们的工作积极性。整合人才资源，壮大人才队伍，以经济和社会建设为载体，多层次、多角度的引导和帮助老科协开展工作，为老科协工作提供更大的发展平台，更广阔的发展空间。努力把XXX区老科协打造成为党委、政府信任，人民群众满意的老科技工作者之家，努力把XXX区老科协工作再推上一个新台阶。
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