环卫献计献策意见和建议汇总

第一篇：环卫献计献策意见和建议汇总

献计献策意见和建议汇总

一、作为环卫一员，应积极参与“三思三创”主题教育实践活动，在创新工作思路、优化服务质量方面有哪些好的意见和建议？

1、要有创新的载体。

2、敢于抢占市场，让专业服务发挥更大的作用，提高服务质量，扩大服务项目。

3、提高职工福利待遇。

4、增强责任意识，抓好队伍建设，规范服务。

5、人才引进，抓典型，树样板。

6、态度端正，服务热情，对上级指派的工作要不折不扣地完成。

二、在提高职工队伍素质方面，除单位组织培训外，还有什么途径？你对单位开展技术比武、劳动竞赛有什么创新的建设和设想？

1、加强文化建设

2、介绍先进事迹，学习先进的工作作风，请同行业标兵实践工作经验。

3、加大思想政治工作的教育，不断提高职工爱岗敬业精神和道德水平。

4、订阅关于环卫服务资料和书刊。

5、工会组织活动，提高素质；形成考核评价和激励机制。

三、如何改进和完善中心有偿服务收费？有哪些新举措？

1、提高业务办理效率。做到人性化、制度化、系统化。

2、开设专门的有偿服务收费明细平台，对习惯性拖欠收费的单位，也可定专人负责，定期上门催款，减少欠款等无偿服务。

3、要及时掌握客户的信息，急他们所急，想他们所想。

4、落实专人每年梳理收费合同，避免漏收。

四、面对服务对象，在提供服务、提升服务水平方面有如此好的意见？

1、设置行风监督员，与部门共同评议。

2、用心对待，真诚奉献，微笑服务。多沟通，多宣传。

五、中心业务拓展，如何合理安排人力，节能减排，利用好现有的设施设备？

1、提高认识，内部挖潜，科学利用。

2、以自愿报名方式组织突击清运队，在规定工作时间外，为社会提供方便。

3、多使用电瓶车，无污染，零排放。

4、因岗定人，因事设人，合理配置设备，加强设备维修保养。

5、及时更新老旧车辆及设备，减少污染，降低成本。

六、在加强职工安全意识，完善安全管理措施，杜绝安全隐患方面有哪些创新的意见和建议？

1、逐步淘汰落后技术，引进先进的和安全的设备，创造安全的生产劳动环境。

2、定期培训。对已发生的事故要深刻分析，找出原因，奖罚分明。

3、安全工作要有计划，有目标，有考核，有检查。

4、在上班前不定期进行酒精测试。

七、其他方面的创新意见和建议：

1、进一步解放思想，鼓励有能力的职工敢说敢做，创新变通。

2、提高福利、工资。

3、骆驼中转站至镇海来去一趟要2小时，能否在骆驼定点加油？

4、建一些公租房，为新镇海人解决住房大事。

5、主管领导多关心支持公司工作。

6、通过GPS卫星定位跟踪，实现数字化管理，有效掌握作业车辆动态。

7、粪便清运再增加人人；与小区物业沟通，化粪汉盖上不要停车。

献计献策意见和建议汇总

一、作为环卫一员，应积极参与“三思三创”主题教育实践活动，在创新工作思路、优化服务质量方面有哪些好的意见和建议？

1、邀请各社区的物业、卫生管理人员和居民代表面对面与我们清运保洁人员代表作沟通，并要敢于作自我批评；也可邀请媒体参加，进行宣传。

2、自我检查，改正工作中的不当做法。

二、在提高职工队伍素质方面，除单位组织培训外，还有什么途径？你对单位开展技术比武、劳动竞赛有什么创新的建设和设想？

1、向先进学习，请同行传授经验。充分利用报刊、网站、电视、橱窗等宣传。

2、以班组为单位进行劳动竞赛，设立流动红旗，提高职工凝聚力。

3、要树立良好的学风，形成良好的风气，提高队伍素质。

三、如何改进和完善中心有偿服务收费？有哪些新举措？

1、每月定期核实收费单位是否付费；向上级部门反映，对有一定规模的饭店、娱乐场所办理垃圾处置、放置垃圾桶。

2、加大收费力度，禁止乱设摊和乱倒垃圾。

3、加强宣传，形成良好氛围。

4、持证上岗，亮牌收费，按规定标准收费，对拒绝付费的要做好思想工作。

5、提高临时工待遇，吸引高素质人才。

6、加大城管执法力度，提高收费效率。

四、面对服务对象，在提供服务、提升服务水平方面有如此好的意见？

1、开通便民热线，开展咨询，提供有偿清运。

2、作为环卫工人，要从我做起，自觉维护环境。

3、听取服务对象的意见和建议，结合自身的条件来提高服务水平，提供优质服务。形式可以为发放意见表、召开座谈会、设置意见箱等。

4、引入竞争机制，职工互相比学赶超。

五、中心业务拓展，如何合理安排人力，节能减排，利用好现有的设施设备？

1、以自愿报名方式组织突击清运队，利用工人特长，利用现有设备服务人民。

2、有些工作可以用承包的形式。

3、合并车辆，一人多岗，节约资源。

六、在加强职工安全意识，完善安全管理措施，杜绝安全隐患方面有哪些创新的意见和建议？

1、开展安全教育，案例分析会，知识竞赛。

2、对设施设备进行日常维护，做到定期保养。

3、对新员工加坚持岗前培训，经考核合格方能上岗。

七、其他方面的创新意见和建议：

1、鼓励职工工作中多带一对耳朵，多带一双眼睛，多向单位提供信息，也可制定有偿奖励制度。

2、提高工资福利待遇。

3、政府要加大对环卫的投入，改善环卫作业环境，提高职工福利，增强环卫荣誉感和工作责任感。

4、压缩中转要多安装一台设备。

5、明确环卫管理和服务范围、权限，推进体制改革，创新管理制度，落实经费保障，加大设施设备投入，拓宽资金渠道，强化执法管理。

6、电瓶车车速慢，雨天淋雨，冬天很冷，希望改进。

献计献策意见和建议汇总

一、作为环卫一员，应积极参与“三思三创”主题教育实践活动，在创新工作思路、优化服务质量方面有哪些好的意见和建议？

1、发挥环卫专业特长，扩大服务范围，多找亮点优点，加强媒体宣传，提升环卫整体形象。环卫工人统一服装，挂工号牌。

2、制订完善规章制度，职工人人参与，做好本职工作。

3、为外来务工人员创造居住条件，实行探亲假。

4、创“镇海品牌”，根据服务对象的差异，提供人性化的服务。

5、环卫队伍应向年轻化、知识化方向发展。发展年轻人充实环卫中层干部队伍。

二、在提高职工队伍素质方面，除单位组织培训外，还有什么途径？你对单位开展技术比武、劳动竞赛有什么创新的建设和设想？

1、同行之间多沟通，相互学习，传授实际工作经验。

2、可以考虑报销职工在职期间所学专业费用，提高职工进一步学习的愿望。

3、职工要适应时代发展的需要。

4、建立奖励制度。处理问题做到公平公正，做好做坏不一样。

5、各部门根据各自的特点开展，方案由部门拟订，由中心业务科配合实施。

三、如何改进和完善中心有偿服务收费？有哪些新举措？

1、定期查看收费合同，及时签订协议，对拖欠单位由专人负责催款。必要时可以和工商部门协商，掌握全区企业单位的情况，做到不漏收。

2、多听取服务对象的意见，做到一条龙服务。根据服务对象的差异，提供人性化的服务。实行首问责任制，并出具服务满意调查表。

3、单位各部门要互相沟通，互相支持。

4、明明白白服务，爽爽快快服务，考核人员发现问题要及时汇报，对投诉电话要第一时间处理，及时做好回访工作，解释要耐心。

5、现有的收费标准是2006年制定的，中心应适当提高标准。

四、面对服务对象，在提供服务、提升服务水平方面有如此好的意见？

1、提倡微笑服务，当天事当天办，让群众满意。

2、为服务对象提供提建议的平台，如意见本和意见箱，从中可以看到反馈。

3、工作要做在前面，不能等问题发生了，再去想解决办法。

五、中心业务拓展，如何合理安排人力，节能减排，利用好现有的设施设备？

1、发挥党员模范任用，利用双休日开展其它有偿服务，为民提供方便。

2、专门安排人员统筹管理。各部门如果有多余人员由中心统一安排。

3、机扫和道路冲洗配合，提高道路清爽形象；中心业务拓展时，尽量减少对新员工的录用，开发单位劳动力资源，设备设施做到人轮休，设备不停止。

4、对单位用水电油使用情况进行调研，实行包干，设立节约奖。分块负责，开展节能减排竞赛。

5、发挥垃圾场作用。

6、粪便车辆安排错时上班，可以提高上班效率。

六、在加强职工安全意识，完善安全管理措施，杜绝安全隐患方面有哪些创新的意见和建议？

1、安全监督员要加强监督力度，勤查勤看，发挥作用。

2、实行案例考核，与经济挂钩，奖罚分明。

3、全员参与查找漏洞，排除危险因素；对发生事故进行分析。

4、在优秀驾驶员评选的条件上，还应增加车辆日常保养、维修费用日常耗油等方面内容。

5、安全要人人参与，通过宣传栏、横幅，案例等形式，开展活动。要落实安全生产责任制。

七、其他方面的创新意见和建议：

1、提高改革谋划能力，狠抓制度落实，在实践工作中求突破。

2、提供与同行之间的交流沟通平台。

3、公厕提升星级服务，免费提供手纸，安装除臭装置、灭火器等。

4、各种编制职工收入宜稳步提高，实行人性化操作，建立和谐的劳动关系。

5、多组织群体活动，促进职工之间的交流和沟通。

6、在建筑垃圾处置这块做些文章。

7、在各分公司设班长，一是便于管理，提高管理效力，二是有利于调动职工积极性，三是有利于培养骨干，从中挖掘发现人才。

8、建立中心有偿服务收费监督机制，要有专人核实各类数据。

第二篇：意见和建议

一、肯定意见

1、领导班子成员整体素质较高，在廉洁自律方面能够以身作则，严格要求自己，口碑较好，在职工中树立了良好的形象。

2、领导班子工作雷厉风行，敢抓敢管敢干，执行党的政策和上级指示，不打折扣，能保质保量地完成各项工作任务，不断带领全馆职工开拓进取。

3、领导班子笃行务实，馆各项工作思路清晰，内容实际。

4、领导班子团结统一，有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调。

5、在两学一做和党的十九大精神贯彻学习方面，领导班子政治意识核心意识极强，工作积极主动，采用多种方法开展政治教育活动，学习教育效果非常好。

6、在青年工作方面，领导班子关心青年的学习和工作情况，对团支部组织的各项活动非常支持，经常指导馆青年工作，提出很多非常实际的建议。

二、建议和希望

1、在继续开展十九大精神贯彻学习活动中，希望能够将主题教育与天津城市建设事业发展、日常业务工作联系起来，让每个人在工作学习中都能体会到十九大精神以及十九大对我们生活的改变。比如，新时代工作的方向、供给侧改革对工作的改变等。2、2017年开展的党支部书记讲党课教育活动，书记用直白的语言在党课上讲政治、讲形势、讲环境，让党员面对的学习过程变得非常活泼，学习内容变得简明易懂，学习效果非常好，希望能够继续开展。

第三篇：意见和建议

对领导班子意见和建议

(1)领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

(2)领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现了集体的力量，班子的团结统一。

(3)领导班子敬业心、责任心强，并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求，不断加强自身作风建设，为全局上下作出好的表率，领导班子经常无休息日，尽心尽职为局机关发展作贡献，不计个人得失。我们今天的不断发展，跟领导班子的努力密不可分。

(4)多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态，加强与一线职工的沟通交流，增强一线职工的工作积极性

(二)、对领导班子成员的意见及建议

主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。

书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。

同志理想信念坚定,政治觉悟高, 运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工。

同志：理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。同志：政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。

第四篇：意见及建议

万达社区关于落实创卫工作长效机制意见及建议

今年以来，我市上下同心，全民参与，创卫热情高涨。随着创卫工作的深入，城市环境卫生面貌有了很大改观，市民群众拍手称快。但欢喜中也有忧虑，创卫要注意哪些问题，如何建立创卫长效机制，做到“平时创卫”而不是“评时创卫”？现提一些不成熟的建议，供领导决策参考

一、创卫需要实干，需要常干，更需要完善的城市管理体制做后盾。在近期的创卫工作中，我们发现了一些问题，如便民市场占道经营难以清理、小街小巷卫生得不到长期保持、个别卫生死角的垃圾不能被及时处理、城市“牛皮癣”无法彻底清除、车辆乱停乱放现象依然严重、城乡结合部垃圾堆放长期存在、市民乱扔垃圾等不文明现象屡见不鲜、社区内的商业门店落实不了门前“三包”、私搭乱建现象屡禁不止、社区硬件设施不达标、无证养犬以及随意大小便等，这些诸多问题不仅是创卫工作的“拦路虎”，也是我们在城市管理工作中长期面临的“老大难”问题。

二、还存在一定程度的管理缺位现象。一是职能部门管理人员增加的速度跟不上城区面积的扩张速度，管理力量严重不足，存在“小马拉大车”现象。二是管理思路和手段运用不够科学合理，缺乏日常的、明确的、制度化的约束机制，存在管与不管，管好与管不好都一样的现象，因而习惯沿用一些突击式和运动式的管理手段，导致城区秩序和面貌呈现时好时差的局面。三是职能部门之间、职能部门与街道办事处之间，存在职责分工不具体，责任主体不明确的问题。如小街小巷改造后的保洁问题、小区内流动摊点管理、“五小”行业管理、乞讨人员救助等问题。

三、完善创卫长效管理机制的建议

1、加大社区创卫力度，夯实城市管理基础。

一是加快老城区公用基础设施改造。出台老城区改造政策，城区每个街道要制订分的改造计划，并分期分批抓好落实。

二是改革和完善社区“创优”考核办法。区创卫办、办事处每季对社区进行一次明查和二次暗访，并把是否建立社区干部分片包干制度、是否严格执行“街道每月一查，社区每周一查，巡查人员每日一查”的情况分别列入社区和街道的创建考核内容，形成“四级联查”机制。增加对社区的暗访频率，每季公布社区考核结果，并每季兑现奖惩，同时，将社区考核结果与街道、社区联片干部、共建单位、职能部门执法人员和物业公司利益挂钩。三是着力解决社区创卫经费不足的问题。通过适当提高卫生费收取标准，增加财政投入的办法，确保社区必要的创卫资金。同时，要逐步理顺社区与物业公司的关系，减少扯皮现象发生。

2、坚持重教严管，切实提高市民的文明卫生意识和参与意识。一是加强对市民文明卫生方面的宣传教育。重点要教育广大机关干部身体力行，养成良好的卫生习惯和健康的生活方式，在社会上树好榜样；在中小学生中大力开展旨在提高青少年文明卫生素质的教育活动；在企业员工中要重点加强文明卫生和法律等教育活动，进一步提高市民维护环境卫生的自觉性。

二是积极引导和发展各种各样的非政府组织参与创卫活动。如行业协会、各种志愿者组织等，要充分发挥他们优势，分担一部分政府管理职能，促进政府管理向服务转化。

三是要加大行政处罚力度。要集中一段时间，在强化宣传教育的基础上，在城区全面加强以禁止乱扔垃圾和行人乱闯马路为主要内容的专项整治活动，并持之以恒抓下去。特别是对重点地区和违规易发地段在管理时间上保持连续性，在城区主次干道两侧、窗口地段和公共场所实行严格的定人、定时、定岗、定责“四定”管理，随时纠正违规行为，以逐步达到促进市民自觉维护良好城市环境的目的。

3、完善创建督查制度。在完善市领导督查制度的基础上，建立专门的创卫网站，设置督查专栏，将平时发现的问题，在网站上及时告知有关责任单位，督促限期整改。根据不同单位、镇（街）的实际情况，设置不同的底分，并严格实行督查扣分制，每季公布督查扣分情况，强化考核奖惩措施。严格实行职能部门和镇街分管领导创建工作例会，定期分析创卫问题，检查落实情况，形成上下联动、部门联手的创卫机制。

第五篇：关于城管局对城市管理执法工作开展的“献计献策”活动的若干建议与意见

关于城管局对城市管理执法工作开展的 “献计献策”活动的若干建议与意见

加强城市管理，是促进城市经济社会全面、协调和可持续发展的重要手段，也是促进城市文明形象提升，增强城市综合竞争力的有效载体。近年来，按照“抢抓新机遇 建设新唐山 实现新跨越”的发展目标，我市着眼于城市的总体提升和均衡发展，在加快修编和优化城市规划，大力推进重点工程建设的同时，以体制改革、机制创新和环境整治为主要内容，着力加强和改进城市管理工作，取得了显著成绩。建成了涉及供水、公交、园林、市政、路灯、排水等多个行业领域，集市民投诉、业务咨询、设施维修、抢险抢修、生活服务等为一体的12319城市管理公共服务平台。按照上级部门统一部署，以“整治脏乱差、搞好环境建设”为基本内容，全市开始了范围最广、力度最大、持续时间最长的城乡环境综合整治。全力开展以治理脏、乱、差为重点，清理垃圾死角、整治城市“八乱”。通过全市各级各部门的上下联动、团结奋战，几年来整治工作取得了重要的阶段性成果。

但是，在看到成绩的同时，我们也应清醒地看到当前城市管理工作中存在的一些问题和不足，从而以战略眼光，现代化理念，科学化举措，以更大的气魄抓好城市管理，进一步提升城市品位，改善城市形象，营造和谐的人居环境。

一、存在的主要问题

1、城管体制存在弊端。

第一，市区两级政府城管职责还不够清晰，市、区、街三级城市管理主体责任分工还不够明确，政府部门之间、部门与街道办事处之间还存在责任不清、工作机制不顺畅等问题。

第二，街道办事处对辖区城市管理负总责的地位不突出，赋予的管理权限和财权不统一，力量相对不足，管理工作存在死角。

第三，城管执法队伍“市、区、街”三级管理体制和双重领导导致执法队伍上级部门众多，利益关系复杂，各级执法队伍任务不均衡，执法资源不能共享，整体执法效率受到影响。

2、城市管理经费不足。

各区城市管理经费普遍不足，许多区级市政、园林、环卫、房管部门经费用于保障人员工资，日常管理维护投入明显不足。街道财政拨款差额较大，许多街道依靠搭建沿街商业房弥补经费，同时商业房所产生的占道经营、乱排乱放等问题又增加了街道日常城管工作量。

3、城管人员严重不足

（1）我市城市管理在编工作人员与管理人口比例达到 1∶10000而在南京、杭州、广州等几个城市这一比例的平均值为1∶4480。我市城管工作者承担了大量的工作，不堪重负，苦不堪言。城管人员早出晚归，是城市管理的主要执行者，干净的大街小巷，绿树环绕的城市，都是城管人员日夜护守的成果。但是例如城管人员与小商小贩“躲猫猫”的事情每天都在上演，“你去那，我来这”的现象非常普遍。这样弄得执法人员疲惫不堪且收效不大,而由于我市的地理位置比较特殊，城管人员又要经常性的有一些保障任务，造成了城管人员“白加黑，五加二”的情况非常普遍，严重的影响了城管人员的身体健康。

（2）在编人员执法证件不全。由于种种原因很多正式在编人员执法证件不全，随着广大人民的群众的法律意识的增强，在执法过程中经常出现执法人员不出具执法证件时，被执法人都会要求执法人员出示执法证件。造成在执法过程中很被动的局面。

4、居民环境意识不强。

多年来，由于对城市环境问题宣传、引导不够，全社会环境意识境界不高，敏感度不强，对城市管理工作关心不足。许多市民养成了从马路市场购物，街头吃露天烧烤，随地乱扔垃圾污物等不良卫生习惯，对四处可见的脏乱差现象形成了见怪不怪、不以为然的麻痹思想和容忍意识。

二、几点建议

1、加强对新形势下城市管理工作的宣传，加大领导和督办力度。

以“人民城市人民管”为主题，加大对城市管理工作的宣传力度，不断提高全民素质，增强“热爱唐山、美化城市、管理城市”的自觉性和自豪感。建议采取各种形式，使城市管理宣传进单位、进社区、进学校，引导各级城管部门、广大居民主动向先进城市学习、看齐，按照建设现代化新唐山的要求，提升境界、提高水平，形成全社会对环境问题的高度关注和脏乱差现象的强大舆论氛围。

2、深化城市管理体制改革，强化重心下移。

（1）实施城管机制创新。牢固树立和落实科学发展观，进一步建立、健全新型城管工作机制，自上而下成立统一的城市管理工作机构，实现城市管理科学、规范、一盘棋。统一指挥协调、安排部署全市城市管理的各项工作任务，研究解决城市管理工作中的重大问题，研究制定城市管理相关政策，制定城市管理工作目标；成立城管委办公室，是城管委的常设机构，负责城管委各项职能的具体实施；成立数字化城管监督指挥中心。根据数字化城管系统的运行需要，在城管委、城管办的指挥、协调下，成立数字化城管监督指挥中心。

（2）强化重心下移。按照“属地管理、条块结合、以块为主”的思路，大力推进城市管理重心下移，对“市、区、街、居”四级城管责权利再划分、再明确，进一步强化基层的属地管理责任，能下放到区级管理的事务尽快下放到位，充分发挥街道办事处和社区居委会的作用，建立起“市政府宏观决策，区政府全面负责，街道具体实施，社区配合落实”的城市管理新机制。

（3）加快街道管理体制改革。街道是城市管理的基础和依托，加强和改进街道工作是深化城管体制改革的关键所在。进行街道管理体制改革，要坚持“一确立、两赋予、三分开”的原则，即确立街道对辖区负总责的地位，赋予街道充分的管理权限和相应的财权，政企、政事、政社分开。街道、社区要从经济创收中解脱出来，主要精力用于城市管理。

（4）建立科学的考评监督体系。加强监督考核也是提高城市管理效能的重要环节。下放城市管理权限的同时，市一级部门应重点研究完善长效管理的目标体系、考核体系和奖惩体系，建立市对区、区对街城管工作规范化、科学化的考核体系，纳入全方位目标考核体系。

3、加大资金投入，提高城市管理水平。

增加城市管理财政资金，保证基层城管人员工作收入，保证必要的市政维护、绿化养护、片区治理等城市管理专项经费。改革市城维费的安排和使用方式，直接拿出一定数额弥补区级经费缺口。对各区负责的管护路面、道路保洁、绿化养护、管网部件数量等城市管理任务，进行定额标准细化，根据完成情况进行季度考评，实施奖励或扣减。加强城市管理资金的审计，对挪用等违规行为进行严肃处理，依法追究相关人员责任。还要实行行政手段和市场手段相结合的方式，在规划指导、行政协调下，充分发挥各级各部门主观能动性，积极利用市场解决资金问题。

4、增加城管人员的编制，应对城市发展

（1）增加城管人员编制，或者在不增加编制的情况下增加一些城管协管员和城管设备。统筹好每个城管人员的上班时间，实施轮休制

（2）城市管理不是一个人、一个部门的事情，应发挥市民的作用，发挥社区街道的积极性，让市民增进对城管工作的了解，共同参与城市管理。有关管理部门可以通过多种渠道，组织市民参与到城市管理当中。

5、健全完善城市管理法规政策，坚持依法管理城市。

要进一步健全完善城市管理相应法规、细则，制定符合本地实际的管理办法，深入搞好普法教育，培养市民遵纪守法意识。加强城管执法队伍建设，切实明确城管执法部门与各专业管理部门在城市管理中的职责，完善联合执法体系，推行相对集中处罚权改革，提高整体执法能力和水平。贯彻落实和谐管理、和谐执法新思维。在依法行政、严格执法的同时做到规范执法、文明执法、和谐执法，营造一种和谐共容的局面。加强城管的宣传，避免将一些非主流的东西放大，树立城管新形象，改变市民对城管人员的看法

2010年11月2号