唐变2009年双文明单位材料

第一篇：唐变2009年双文明单位材料

狠抓学习促安全

重抓管理增效益

——2009年唐王城变电所双文明单位材料

2009年，唐王城变电所在公司党委的正确领导和机关各部门的关心指导下，全所人员上下一条心，紧密团结，努力践行科学发展观，以“狠抓学习促安全，重抓管理增效益”为理念，认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，全面落实“供电可靠安全、管理科学规范、维护及时到位”的工作目标，较好地完成了公司下达的各项工作任务。完成供电量1.63亿千瓦时，创历史新高；实现了安全生产无事故，荣获了师市“安全生产先进集体”的称号；职工的整体素质有了进一步的提高，所容所貌有了明显的改观，双文明建设有了新的夺破，所在中心变支部在5月中旬通过师市检查验收“五个好党支部”顺利达标。现将我所一年来的工作汇报如下：

一、加大培训力度，提高职工整体素质

我所是公司的供电枢纽,担负着小海子垦区七团一镇一市的供电任务，运行人员的素质高低决定了整个电网的运行水平，因此，着力加大职工的培训力度，是提高职工的整体素质。我所采取自学和集中培训的方式。在继电保护、事故预案、反事故演习、事故处理和案例分析等进行了集中培训；培养职工自学做好读书笔记的习惯；加强班组管理，充分发挥班组值长的职责，坚持开好班前班后会议，每周提一道技术问答，每月做一个事故预案，每季开展一次反事故演习；定期组织人员进行运行分析，坚持理论与实际相结合；对试用人员采取师傅带徒弟的方式，定期对试用人员进行理论和实际操作培训考试，全年先后转正试用人员3人；对全所职工集中培训36课时以上，变电所考试11次，公司考试3次。使运行人员在倒闸操作、设备维护、事故处理等方面有了很大的进步。

二、夯实基础，强化安全管理

我所在2009年被公司列为“安全生产基层示范单位”。长年始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。建立健全安全管理各项规章制度，完善了安全生产管理资料，层层签定安全生产责任书；每周一上午组织开安全例会、安全生产检查和集中学习；通过黑板报、宣传栏、知识竞赛等形式大力宣传安全生产；加大反习惯性违章力度，发现隐患，以“小题大做”强化安全措施。通过实行有情领导、无情管理、绝情制度三项管理措施，全年有2次对不履行职责存在安全隐患的进行了严肃的处罚，增强了职工的安全意识；我所全年坚持领导带班值班，完成了重大节日、重要会议、负荷高峰、7.5事件后的维稳保电工作，保证全年安全生产无事故，12月中旬通过公司及师市领导的安全生产检查得到一致好评，并荣获师市“安全生产先进集体”的称号。

三、严格执行“两票三制”

两票工作是安全工作的重点，严格要求全所人员有很强的责任心，让每位值班员都站在电网安全、个人安全和家庭幸福的角度进行考虑安全操作这一问题，教育每位职工认真履行倒闸操作必须遵守的各项规章制度，在操作过程中必须保持清醒头脑，无论是操作人还是监护人都明确操作任务和步骤，做到心中有数，严格按照两票制度执行。全年我所共签发了第一种工作票36张，第二种工作票5张，填写操作票86张，操作累计次数667次，其中倒闸操作有86次，安全操作1512项；电容器投退操作518次，调整主变分接头操作63次，确保两票合格率100%。加强交接班制度、设备巡视和维护制度等，制定了设备巡视卡、保护测控屏核对标准卡等，规范了设备的巡视路线、项目、标准，防止值班员漏巡或不清楚巡项的现象；定期对运行设备进行测温，有3次发现设备接触不良运行温度高，及时处理，防止了意外事故的发生；加强设备缺陷管理，及时处理和上报，变电所自行处理缺陷19次；设备检修后，认真检查验收，提建议，找差距。确保了设备的健康运行，保证了设备的完好率。

四、规范运行管理

一是完善了变电所安全管理、设备管理、运行管理等一系列管理制度，制定了各级人员的岗位安全职责，层层落实责任，奖罚分明。二是完善了30项运行记录资料，为设备检修提供依据，为运行人员学习提供资料。三是加强防误闭锁装臵的管理。解锁钥匙严格管理，按值移交，使用完毕由所长封存保管。四是认真做好工器具和备品备件的定臵管理，定期对全所二次回路、端子箱、机构箱、蓄电池组、低压配电装臵、10KV电容器组，备用主变进行清扫维护，不定期地对安全工器具进行检查试验。五积极配合公司运检办春秋两季大检修，在每次的大中型操作中，首先做好操作思路，提出预控方案；六纠正进入高压区不戴安全帽，在工作场所吸烟等习惯违章行为，做好外来人员登记等工作。

五、加强绿化带管理，确保环境卫生

为保证变电所设备清洁，环境优美。制定卫生区域责任制和绿化带管理区域，落实到班组。在我所的干部职工的共同努力下，利用上班或休息时间不怕苦、不怕热对绿化带进行了施肥、浇水、修理梗子、种瓜、杂草清除、修剪栅栏等管理工作。目前果树长势良好，并有显著成效。由于缺水，我所主动想办法与52供电所协调解决了绿化带冬灌，并将需增加的两个间隔的树移至空地，为来年的工作打下了基础；利用所内资源，组织搭建了一座用砖砌成的露天厕所。所容所貌得到了明显的改观。实现了变电所绿化、美化、亮化、净化。

六、党建工作和精神文明建设进一步加强

1、做好职工的思想政治工作。

由于我所义务工作繁多，造成大部分职工的情绪波动很大，因此作好思想政治工作是稳定职工工作的法宝。所领导经常与职工开诚布公谈心交心，关心职工的生活，解决职工的困难，并以身作则，发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，潜移默化地解开心结，化解矛盾，提高了职工的工作积极性，增强了职工的责任意识和奉献精神，全所职工的精神面貌有了明显的提高。

2、加强和完善党建资料

我所是中心变支部的中心站，全所干部职工为党建工作作出了积极的贡献。完善资料，板报宣传，新制安全制度牌和警示牌以及宣传栏，制定了各项规章制度，为支部每次召开的“三会一课”工作作了充分的准备。支部在我所培养了2名入党积极分子，发展了1名新党员；5月中旬通过师市检查验收，中心变“五个好党支部”顺利达标，赢得了师市相关领导的一致好评。

3、精神文明建设有了新的夺破

我所始终把创建文明单位作为提高企业综合素质的有效途径。能积极参加公司春节、七一举办的文体活动和知识竞赛，取得了较好的成绩；为提高职工的劳动积极性，利用办公费用为职工每人发放了一套迷彩服和一定数量的手套；为提高职工的学习积极性，拿出一部分资金对考试优秀的职工给予物质奖励（公司及所里考试均在90分以上的前三名）；在维稳工作期间，每天提供一定数量的瓜果，确保职工安全渡夏；为增加所务公开的透明度，办公费用专人管理，每季向职工公布一次；规范运行人员的行为，文明用语，礼貌待人，着装整洁，塑造良好的企业形象。

总之，我所在2009年取得了较好的成绩，但成绩是属于过去，变电所的发展是永无止境的，我们将对2010年充满希望。我们将继续加大职工的培训力度，规范化、标准化运行管理和强化安全生产管理，坚持以人为本，加强班组民主管理；我们会进一步加大双文明建设力度，创造性地开展工作，继续努力，齐心协力，鼓足干劲，迎难而上，为争创一流的变电所再创佳绩，为公司的经济发展作出更大的贡献。

第二篇：中国人民银行双文明单位建设管理暂行办法（本站推荐）

中国人民银行双文明单位建设管理暂行办法

文号 发布单位 中国人民银行 生效日期 1999-07-05

第一章 总则

第一条 为了进一步推动中国人民银行系统群众性精神文明创建活动的开展，不断提高双文明单位的建设与管理水平，根据《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》和党的十五大精神，制定本办法。

第二条 本办法适用于中国人民银行各分行、营业管理部、金融监管办事处、中心支行、县（市）支行。

第三条 本办法所称双文明单位是指在物质文明建设和精神文明建设两个方面协调发展，取得突出成绩的单位，并经考核、评选，由上级行授予的综合性荣誉称号。

第四条 开展创建双文明单位活动（以下简称“创建活动”）是中国人民银行系统加强精神文明建设的中心环节，则坚持“两手抓，两手都要硬”，把两个文明建设落到实处的有效途径，是加强基层建设、提高干部队伍素质和金融监管水平的重要措施，在两个文明建设过程中具有重要的地位和作用。

第五条 创建活动要坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，坚持“两手抓，两手都要硬”和“精神文明重在建设”的方针，紧紧围绕履行中央银行职责，不断提高干部职工的思想道德素质和文化业务素质，努力建设一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质的干部职工队伍，促进中国人民银行改革和业务工作的顺利开展。

第六条 创建活动要在各级党委（党组）的统一领导下进行。要成立精神文明建设领导小组，其办事机构设在党委宣传部。要制定创建活动的规划、措施和具体实施办法。创建活动要作为本单位工作的重要内容，并纳入领导班子考核和干部考核范围，作为干部使用和奖惩的重要依据。

第二章 双文明单位条件

第七条 双文明单位在领导班子建设方面应符合下列条件：

（一）高举邓小平理论伟大旗帜，坚定不移地贯彻执行党的基本理论、基本路线和金融工作的方针政策，讲学习、讲政治、讲正气，依法履行中央银行职能，带领干部职工出色完成各项工作任务。

（二）坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，紧紧围绕金融改革、发展和中国人民银行的中心工作，抓好党的建设和思想政治工作。

（三）坚持民主集中制，健全党内民主生活，勇于开展批评和自我批评，班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。

（四）坚持群众路线，密切联系群众，倾听群众意见，正确对待和使用手中的权力，为群众办好事，办实事，自觉接受群众监督。

（五）班子成员清正廉洁，坚持原则，自觉遵守党纪国法，公道正派，不谋私利，为干部职工树立榜样，在干部职工中有较高的威信。

第八条 双文明单位在队伍建设方面应符合下列条件：

（一）政治过硬。坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚持贯彻执行金融工作的各项政策，敢于同各种违法违规行为作斗争，干部职工爱祖国、爱人民、爱集体、爱岗位，具有良好的社会公德、职业道德和家庭美德。

（二）业务优良。干部职工刻苦学习金融知识和金融政策法规，学习现代市场经济、科技和法律知识，认真钻研金融业务风气浓厚，能自觉按经济规律和金融规律办事，是金融工作的内行。

（三）作风清正。干部职工严于律己，廉洁奉公，不徇私情，继承、发扬全心全意为人民服务的优良传统和作风。

（四）纪律严明。干部职工遵纪守法，坚持抵制和反对各种不正之风，做到令行禁止，树立中央银行良好形象。

第九条 双文明单位在金融业务工作方面应符合下列条件：

（一）认真贯彻执行《中华人民共和国中国人民银行法》，依照法律规定和有关授权，认真履行各项职责，促进国民经济持续、快速、健康发展。

（二）依法监管金融机构（证券、保险机构除外），圆满完成各项金融监管任务，辖区内金融秩序良好。

（三）做好辖区内经济、金融运行的分析，为上级单位和有关部门决策提供依据。

（四）做好金融服务，加强规范化管理，严格操作程序和操作规范。

第十条 双文明单位在行风行貌建设方面应符合下列条件：

（一）广泛开展学先进、树新风活动，单位内风气正，职工精神面貌好，工作秩序井然。

（二）干部职工参政议政意识强，群众性的文化体育活动活跃，职工之家建设取得显著成绩。

（三）办公、生活环境整洁，绿化、美化、净化成效显著。

（四）搞好精神文明建设宣传阵地，建好图书阅览室、荣誉室、活动室、宣传橱窗等。

第十一条 双文明单位在综合治理工作方面应符合下列条件：

（一）要建立综合治理的领导责任制，工作机构健全、人员落实、职责明确、措施具体。

（二）坚持不懈地开展法纪教育和安全教育，干部职工的法纪观念和安全意识强，自觉做到遵纪守法。

（三）认真做好“三防一保”工作，严格各项规章制度，对重要部门和要害岗位严格检查、严格管理，及时发现和堵塞漏洞，无重大责任事故和经济、刑事案件。

（四）综合治理工作成效显著，得到上级单位和地方有关部门的肯定。

第三章 评选和命名

第十二条 双文明单位每两年评选命名一次，不搞终身制。

第十三条 双文明单位分为总行级、分行级和中心支行级三种级别。

第十四条 双文明单位按照分级负责的原则进行评选、推荐、命名、表彰，并颁发奖牌和荣誉证书。

奖牌和荣誉证书的格式另行规定。

第十五条 双文明单位应逐级申报，只有获得本级别称号的双文明单位才能申报上一级别的称号。

第十六条 获得总行级别荣誉称号的双文明单位，可推荐参加金融系统和全国级别文明单位的评选。

第十七条 双文明单位荣誉称号由上级行命名。

第四章 奖励和取消称号

第十八条 对获得各级双文明单位荣誉称号的，本着精神奖励为主，物质奖励为辅的原则，给予适当的物质奖励。

各分支行、各单位可根据实际情况制定奖励标准和奖励办法。

第十九条 获得双文明单位称号的单位有下列情况之一者，取消其荣誉称号，并收回奖牌和荣誉证书：

（一）由于监管不力，辖区内发生重大金融风险的；

（二）发生重大经济案件，使国家财产遭受重大损失的；

（三）领导班子成员犯有严重错误受到党纪、政纪处分的；

（四）没有达到当地或上级主管部门规定的社会治安综合治理目标的；

（五）干部职工中因犯罪行为受到刑事处罚的；

（六）干部职工中有违反计划生育政策的；

（七）发现申报双文明单位时弄虚作假，与实际情况不相符合的；

（八）发生其他重大问题造成严重损失和重大不良影响的。

第五章 双文明单位的管理

第二十条 各级党委（党组）要加强对双文明单位创建活动的领导。各创建单位和已经获得荣誉称号的单位要不断努力研究和探索双文明单位建设的新思想、新途径，推动中国人民银行系统双文明单位建设的不断发展。

第二十一条 双文明单位原则上实行分级管理，即谁命名谁管理。总行级双文明单位由总行委托分行精神文明建设领导小组管理。各级精神文明建设领导小组要加强对双文明单位的管理，做好检查、验收、评选、表彰和日常管理工作。

第二十二条 各级精神文明建设领导小组要加强对双文明单位创建活动的组织、指导和监督，对创建工作开展好的单位要予以表扬，工作开展不得力的单位及其领导要予以批评。

第二十三条 上级精神文明建设领导小组对下级行授予称号的双文明单位有权予以监督，发现问题，有权进行通报批评或建议取消其荣誉称号。

第二十四条 各级精神文明建设领导小组应建立双文明单位管理档案，档案内容包括：双文明单位的概况、申报审批表、主要事迹和考核记录等。

第六章 附则

第二十五条 本办法由中国人民银行精神文明建设领导小组负责解释。

第二十六条 中国人民银行各分行、营业管理部、中心支行可根据本办法的规定，制定适合各自实际的实施细则或量化考核办法，报上一级精神文明建设领导小组备案。

中国人民银行总行机关（含直属企事业单位）、印制系统、行属各院校应参照本办法的规定，制定适合各自实际的双文明单位管理办法，报总行精神文明建设领导小组批准后实施。

第二十七条 本办法自发布之日起施行。

第三篇：精神文明建设创一流暨创建双文明单位实施细则

精神文明建设创一流暨创建双文明单位实施细则

序号

创建内容及标准

分数

评分规定

责任单位/资料整理负责部门

配合

单位

一

领导班子建设

100

１

党政领导班子组织健全，符合“四化”方针和德才兼备标准，年龄、专业结构合理。班子成员分工明确，职责清楚，整体功能强，班子主要领导有较强的组织领导、协调指挥能力，后备干部队伍健全。

15

1、班子组织建设无规划，措施不落实各扣2分。

2、分工不明确，职责不清楚各扣2分。

3、党政一把手组织协调能力不强，班子整体功能发挥较差扣3-5分。

4、后备干部队伍不健全，无培养教育计划，计划不落实各扣2分。

人力资源部

办公室

２

领导班子坚持学习政治理论和党的路线、方针、政策；学习有计划、有记录、有检查、有考核，理论联系实际，注重实效。中心组学习每月不少于一天，参学率不低于85%。按规定参加上级组织的理论业务培训。

15

1、学习无计划、无制度、无考核、无记录各扣1分。

2、领导参学率平均每降低5%扣3分。

3、全年学习时间每少一天扣2分。

4、参加上级组织的培训，每少一人次扣2分。

5、理论联系实际探讨问题差扣3-5分。

第四篇：双文明班组推荐材料

蛋白饲料厂“双文明班组”推荐材料

立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是蛋白饲料厂丁班成员对自己的要求。一年来，在分厂领导的带领下以公司开展的各项活动为契机，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了各项领导和同事们的称赞。

通过加强安全意识，提高职工素质是实现各种目标的有效途径。一年以来，丁班始终将安全生产当做头等大事，积极踊跃的参加分厂组织的各种安全技能学习，并在六月份搞了一次大规模的消防演练。此次演练分工明确、措施到位，也得到了李总的高度好评，使职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落到了实处。一年来，丁班无一例安全事故发生。

在生产技能方面，始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。丁班全体职工在以安全生产的前提条件下，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特别是多次面临各项突击任务时，也能凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神在公司分厂领导面前树立了一支“敢打硬仗，敢抢第一”的良好形象，在前一段时间，浓缩D线循环泵出料口处脱焊，造成大量料液泄漏，不但影响我厂的生产，而且上游分厂的正常生产也岌岌可危，我班迅速做出反映，及时向总调报告，并在当班无焊工的情况下，快速的联系借调焊工，而班组人员在等待焊工到来的时候也没有闲着，打手脚架、拉焊机、准备工具

材料，将一切辅助工作很快的做到位，焊工到位以后迅速的投入到抢修中。发生在我班类似的事例很多，举不胜举，今年我们班组出色的完成了生产任务，并在分厂班组评比中名列前茅。特别是今年干燥A线改造的试车阶段，班组成员能积极配合、分工明确，履行岗位职责，完成分厂布置的重要工作作为自己最核心的任务，经常与各班人员交流试车心得，把在工作中遇到的问题及时向分厂领导汇报，协助分厂攻克试车生产中的难关，保证了A线开车的顺利开展，为整个公司生产的顺利进行打下了坚实的基础。

班组还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合分厂形势需要的教育活动，我班积极响应公司号召配合分厂参与写读后感、写培训心得等活动，投稿31篇，通过这些活动提升了员工整体素质，保证员工们始终有良好的精神状态，投身于企业生产经营中，积极学习先进的管理理念，认真贯彻执行6S活动，发动班组人员投入到现场清洁和现场改善中，进行了一系列的现场环境、生产设备改善，多件改善通过公司6S推行小组的审核，被评为改善亮点，并在改善大会上进行公开讲解，各项改善不但改观了现场卫生状况，而且推动生产工艺技术的改进。2009年在领导的正确指导下，班组成员的积极配合下，我带领的班组生产量节节攀升，连续刷新我厂单班产量的新记录，并且在保证生产运行状况稳定的同时各项消耗指标逐渐降低，成品水分和浓

缩液干物质达标率等各项质量指标与去年同期有大幅度提高，为分厂的达标达产、节能降耗做出贡献。

本，班组注重强化自身建设，严明劳动纪律，建立了一套本班独有的劳动机制，坚决执行公司的各项规章制度和法纪法规。继续发扬丁班“特别能吃苦，特别能战斗”的工作作风，以不变的恒心和百倍的信心来更好的完成各项任务，为分厂争光添彩，使公司永远立与不败之地。

蛋白饲料厂 丁班

2009年12月23日

第五篇：双文明工作总结

**公司

2010年双文明工作总结

2010年是公司全面完成“十一五”规划任务，为“十二五”发展打好基础的一年。荆能物资公司在市公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届五中全会精神。以“深入学习实践科学发展观，加快推进公司发展和电网发展方式转变”为主体，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，结合公司实际深入开展“创先争优”活动，大力推进党风廉政建设和行风建设，促进公司和谐稳定发展。全体员工在公司支委的领导下，开展了一系列有效的工作，取得了一定成效。

一、基本概况：

公司职工队伍情况：截止十月底，公司现有员工**人，其中系内员工**人，退休人员**人，社会化用工**人。有党员**名，占职工总数的**%。

二、各项指标完成情况：

1、安全生产目标。未发生重伤及以上的人身事故，未发生重大电网、设备、火灾事故，未发生重大交通事故，坚决杜绝了各种违法违纪案件发生，实现了安全“双零”目标。

2、经营效益目标。8-11月，公司共签订**份合同，合同金额**余万元。

3、优质服务目标。全面完成了荆门境内各项电力工程物资供应工作。工期无滞后，无投诉等现象发生

4、党建工作目标：认真开展创先争优活动为主要内容的各项活动及创建“四好”领导班子活动，党支部战斗堡垒作用进一 1

步得到加强，领导班子和党员素质得到明显提高，认真开展党风廉政建设和行风建设，实现了公司党建工作目标。

三、物质文明建设

（一）经营管理方面

公司成立不久，我们严格按照公司法的要求，坚定信心，把握时机，以发展为主题，市场开拓为重点，增强效益为中心，加强管理为基调，以强化企业管理提高效益为重点，以树立人才强企观念，充分调动各类人才的积极性、创造性，发挥人才作用为重点，积极带领广大干部和职工克服困难，强化管理，发挥自身特点和优势，抢占市场份额，取得一定可喜成绩。

1、健全组织机构，确保公司运转。公司在一个星期内完成工商营业执照、机构代码证、税务登记证的变更及银行开户工作，并根据业务需要设立四个职能部室分别为综合部、财务部、计划部、配送部，明确领导班子及各部室的分工，要求部室间要互相协作，共同团结，迅速的将公司工作畅通的运转起来。

2、建立规章制度，规范公司管理。公司着手规范各项规章制度，先后建立岗位工作制度、合同签定制度、劳动纪律制度、招待费制度等，明确工作职责，强化考核细则，进一步理顺了管理体系和业务流程，确保公司工作的有序开展。

3、加强沟通汇报，取得理解支持。主要是做好三个方面的沟通，一是加强与市公司机关职能部室的沟通，便于及时了解公司政策精神，做好相关工作的宣贯与执行；二是加强兄弟单位的沟通，及时消除工作中的误会与间隙，做到工作无缝衍接，更好更快的完成各项工作任务；三是加强地方职能管理机构的沟通，严格按照国家的法律法规从严治企、依法治企。

4、规范办公环境，建设企业文化。一是公司搬进新的办公楼后，重新对网络进行规范布置和办公室门牌制作等有效方式，为公司干部员工营造良好的工作环境，二是通过制作公司宣传网页及信封、档案袋等方式，不断加强公司形象宣传，搭建起公司的企业文化平台，将在以后进一步加强企业文化建设。

5、加强业务学习，提升员工素质。一是新公司新职员，各岗位技能尚未熟练，通过多与市公司相关部室联系沟通加强学习协同办公、管控系统及ERP等各项办公软件的使用与维护，二是通过理论学习和实践学习，多向前辈请教并总结经验，累计专业知识，不断提升自我素质。

6、强化服务意识，争创优质品牌。我们做好两个服务创造荆能物资品牌。一是外部服务即对客户工程物资供应服务，我们针对客户专业知识有限将为客户选取质量最好价格最优的物资并对其讲解取得客户的认同，对于客户有疑问的我们及时给予一一解答。二是内部服务即对系统内部工程物资供应服务，我们做到物资按时按量到工地，合同签定后主动与项目部负责人联系分批次亲自到场点货验货，决不出现纰漏和瑕疵。公司按照领导及相关负责人定期走访客户，真诚听取客户意见，本着“及时、准确、安全、节约”八字方针，为客户服好务。

(二)安全生产管理

2010年，我公司认真贯彻落实市公司关于安全生产的一系列指示精神，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为基础，以防人身事故为重点，以物资配送安全为中心，通过扎实地开展创建“无违章企业”活动，实现了“双零”目标,营造了良好的安全文化氛围，确保了 “迎峰渡夏”和十月“国庆”以及“上海世博”期间的企业内保及维稳工作。

1、严格落实安全生产责任制。我公司安全生产第一责任人在与公司各部室签订安全责任书的同时,参照公司安全生产思路,从我公司的工作实际出发,制定了安全生产工作计划,将安全生产目标任务层层分解落实到每个部室和个人，初步形成了分级控制、一级对一级负责的安全格局。而且，还具体出台了安全生产经济责任制考核办法及实施细则，形成了制度、管理一体化的安全生产目标管理模式。

2、加强对员工的安全教育和培训。一是认真将市公司下达的各项有关安全生产的会议精神，传达到班组及每一个员工。二是每季度召开安全生产会，认真学习上级有关安全生产文件包括安全通报、简报和事故快报。

3、认真开展秋季安全大检查,扎实有效的开展安全性评价工作。我们根据公司市要求，结合我公司实际情况，认真部署,逐项逐条的自查落实，及时消除事故隐患，保证电网稳定运行。总之，我公司各项安全活动，都按照实际出发，注重实效，切实解决安全生产中存在的问题。

（三）精神文明方面

2010年，我们一直很重视这方面的工作。坚持“与时俱进、不断创新”的指导思想和“以人为本”的管理原则，建立适应电力体制改革的各项制度，注重物质文明与精神文明的协调发展，强调人、财、物和责、权、利的合理配置。

1、党建工作

我公司党支部现有党员8名。2010年，整个支部的工作是在市公司党委的统一领导下进行的，始终以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策，认真开展保持党员先进性教育活动，全力抓好两个文明建设。

（1）加强政治理论学习,提高党员的思想觉悟。

党内的政治理论学习是支部建设的一项重要活动，也是创建学习型企业的一个重要方面。我公司支部始终坚持“三会一课”制度、每月一次的政治学习制度和法制学习制度。强调理论联系实际，不把政治学习流于形式，组织党员干部职工看电视、读报纸，认真学习、讨论，并要求每个党员结合工作实际，写出各自的心得体会。通过理论学习，提高了党员的思想认识和党性观念，支部建设和全公司工作得以健康持续发展。

（2）开展主题活动，发挥支部的战斗堡垒作用。

我公司积极深入开展“创先争优”的主题活动，立足我公司实际，制定了党建工作管理措施，落实党员责任制，并与每个党员签定了责任书。以主题活动为中心，每季度对党员进行了一次民主评议和考核，把党员的先进性和模范带头作用直接体现在责任区的生产经营和各项工作中，同时，支部在严肃党的纪律和严格党内生活中，要求党员干部和员工公事讲原则，私事讲廉洁，在全公司形成了一种比责任心、比工作风、比工作实效的风气。

（3）加强管理,抓好党风廉政建设和行业作风建设。

党风和行业作风在精神文明中具有示范作用，是社会和企业的表率和先导。公司以我们牢记党的性质和宗旨，坚持岗位创一流工作，建立党风作风建设与生产经营同步考核制度。大力培养爱岗尽责，方便群众，优质服务的敬业精神，大力倡导诚实守信，在乐业、敬业、勤业、精业中实现自己的人生价值。

2、工会工作

（1）加强民主管理,保护职工的积极性。

我公司根据《工会法》制定了详细的民主管理制度，并以邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想为指导，切实把职工群

众的积极性引导好、保护好、发挥好。重视他们的合理化建议，集体研究决策，将可行的方案落实到具体的工作中。我公司征集建议全年累计有10件，涉及经营、党建、人力资源、后勤等多个方面，这些都极大地提高了我公司的工作效率。

（2）坚持公司务公开,提高职工民主监督意识。

建立公司务公开专栏，利用会议、网络等多种形式，向职工群众通报、公开相关费用收支情况和人事奖惩情况，并以意见箱、接待日谈心等多种方式了解职工的意见，鼓励他们加强监督，使公司重大事项的决策更加科学化、透明化。全年我公司没有发现一起违法违纪事件。

（3）积极开展谈心活动,形成团结互助的良好氛围。

经常与员工心交心、心谈心，了解他们生产和生活中的困难，尽心尽力为他们及时排忧解难，10月公司领导看望生病住院的退休员工2人，送去关心与慰问，使全体员工体会大家庭的温暖和自豪感。平时认真抓好他们的精神风貌，这也是抓安全生产和各项工作的一项基本要求。

（4）开展形式多样的文体活动,丰富职工的文化生活。2010年，我公司工会先后组织了“重阳节”钓鱼等活动、迎省运展电力风采健身展示活动，还积极参加了公司党委、工会组织的各项大型活动,极大地陶冶了员工的情操，激发了他们的活力和学习热情，进一步增强了全员的凝聚力、战斗力和集体荣誉感。