建设高素质职工队伍的思考

第一篇：建设高素质职工队伍的思考

建设高素质职工队伍和文明生态连队的思考

【内容摘要】改革开放三十多年来,兵团也在发生翻天覆地的变化,兵团党委提出建设屯垦戍边新型农场，是适应兵团改革开放的需要，也是兵团党委认真贯彻落实十七届五中全会精神，从兵团改革开放和现代化建设会全局出发，作出的一项重大工业战略决策，农场是建设屯垦戍边新型农场的主要载体，职工是建设屯垦戍边的新型农场的重要力量，培养与造就一支和新型农场建设要求相适应的高素质职工队伍，是兵团改革开放与发展的要求，也是兵团党委提出在西部率先实现小康的具体要求，更是以人为本，科学发展观要求。【关键词】建设高素质职工队伍和文明生态连队的思考 【正文】培养高素质职工队伍的重要意义

（一）职工队伍是推动农场经济发展的动力基础。而职工是农场生产的主体，只有职工综合素质提高了，才能在农场“四个文明”建设是更好地发挥主力军作用，因为在“四个文明”建设中，人的因素起着主导作用，我们开展任何工作，都是以人为中心，只有造就一支高素质职工队伍，才能更好的在各项新形势下完成各项任务。

（二）高素质职工队伍是履行屯垦戍边历史使命的前提。兵团是承担屯垦戍边历史使命的特殊组织，成立50多年来，始终对维护新疆的稳定和安全发挥着不可替代的作用，屯垦戍边的历史使命要求农场的职工队伍，必须具有较强的组织性、纪律性、战斗力、必须具有大局意识、政治意识。

（三）高素质职工队伍是建设屯垦戍边新型农场的需要。人是生产力中最活跃的因素，从新型农场建设的需要出发，无论是经济建设、政治建设、精神文明建设，生态文明建设，无论是立足当前，还是着远长远，都是需要一支高素质队伍。因为要建设好屯垦戍边新型农场，职工群众的文化素质、技术能力、思想水平、道德修养，直接决定着新型农场建设的兴衰，决定着改革开放的成败，没有高素质职工队伍就不可能建设好新型农场。

一、当前农场职工队伍综合素质现状

（一）科学文化和农业知识技能水平低。根据某团统计数字显示，全团在册职工3284中、大专以上文化程度373人，占8.8%，初中和初中以下文化程度的职工在生产一线从事土地承包，不能适应农场大规模的现代化农业生产方式，尤其是面对近几年突飞猛进的农业全程机械化、农业技术信息现代化的推广应用，这些职工的科技能力、技术水平明显跟不上农场的发展形势。

（二）思想道德素质普遍偏低。根据劳动部门对全团一线职式党员人员统计情况显示，一线党员只占一线职工人数的9.4%，而且在农场的建设过程中，在当前市场化的大环境下，这些内地来疆人员并没有长期扎边疆的意识，普遍是抱着挣钱的目的来到农场，缺乏艰苦奋斗的精神，他们当中在农场承包土地，但不愿招工、落户、参加房改的大有人在。

（三）职工队伍流动性大。农业承包人员总数3284人，86年以前固定职工976人，86年以后签订合同工2000人，无户口临时工人308人，这组数据反映农业承包队伍以临时农民工为主体，这些临时工哪里能 挣钱、挣钱多就往哪里去，在农场经过几年的培训，具有了一定的文化知识、种养殖技能后又离开农场，新补充时工又需要重新培训，即影响了农场职工队伍的稳定性又增加了培训的成本，使农场始终处于培养初级工、重复建设的尴尬境地，不利于农场职工队伍整体素质的提高和凝聚力、战斗力的形成。

（三）如何提高农场职工文明生态的策略

在新时期、新形势下全面建设小康社会、构建和谐社会的行动纲领，它与建设环境友好型社会的目标高度一致。在农场，环境友好型社会突出的一个亮点就是文明生态小康连队建设。那么应该如何建设文明生态小康连队、如何发挥职工在建设文明生态小康连队的作用呢。

一、营造人人参与创建文明生态建设的氛围

近年来，随着收入的不断提高；职工群众的生活水平也越来越高，家家住进了新砖房，彩电、冰箱、摩托车、小汽车等进入了寻常百姓家。但与之不相称的是，大部分连队的整体环境却不尽人意。有的单位按规划建起了新房，但有的连队内柴草乱放，垃圾乱堆，禽畜乱跑，污水乱倒。

如何在推动连队经济持续发展的同时，不断改善职工群众生活环境，建设文明生态小康连队呢?切实发挥好思想政治工作的作用，改变观念要先行，可以采取走出去、请进来的办法，学习那些在创建文明生态社区的好典型，加大对典型的宣传教育力度，让大家感受文明生态建设带来的好处。在人们心中，唤起对文明生态建设的向往，进而使人们自觉参与到文明生态社会的创建中去，形成较强的舆论氛围。

二、大胆创新

社会主义新型农场中的“新”，应该包含“新的较为完善的公共设施、新的工作生活环境、具有新观念的干部职工、新的社会道德风尚”等方面。

“新设施”就是要完善基础设施，道路、水电、广播、文化娱乐等配套设施俱全、让农场职工群众共享现代文明成果，是新型农场的重要硬件。现在一些连队安装了原来只有城里人享受的健身器材，老年人每天可以在活动中心看书读报、休闲娱乐。年轻人经常在工会职工之家开展活动动，减少了赌博、酗酒闹事的现象。

“新环境”就是要体现生态环境良好、生活环境优美，尤其在环境卫生处理能力上体现新的时代特征，居民生活垃圾区、污水沟、厕所、畜禽、圈舍等按照卫生标准规划和建设；现在‘大部分连队规划了养殖小区，使居民生活区与养殖区分开确保环境的整洁。“新的职工”就是要着力培养具备有理想、有文化、有道德、有纪律的现代化素质的新型职工。建设文明生态连队，最关键的是人，农场也开始重视对普通职工的培养，经常性地进行公民道德教育，利用农闲时间进行知识培训，但培养力度不大，授课人素质低，培训手段不科学，职工群众积极性不高，走过场现象严重。

“新的道德风尚”就是要移风易俗，提倡科学、文明、法治的生活观；目前，农场的职工大部分是内地来支边的农村人，把农村许多旧的习俗及不良风气带到农场，影响到农场精神文明建设，新的道德风尚需要倡导。

以上几个方面相互联系．互为补充，相得益彰，缺一不可，共同构成新型农场建设的有机统一体，为我们展示了社会主义新型农场的美好前景。

三、做好思想政治工作，以“五化”为突破口，促进文明生态发展。

以改善环境；塑造文明为切人点，全力实施绿化、净化、美化、亮化、香化的“五化”工程。绿化显生态。“连队建在林中、住房建在树中、人们生活在绿中”的目标会把越来越多的职工群众吸引到文明生态建设中来。净化塑文明,以建立健全长效机制为核心，精心设计活动载体，求净化实效。一是推广垃圾入袋、垃圾清运专人负责、推行门前三包、推行畜禽圈养的办法，并制订各种规章制度，探索建立卫生长效机制。二是精心设计活动载体，在连队中小学生中开展争当“生态环境小卫士”活动，劝阻不文明行为。开辟文明生态评比专栏，每个月必须检查一次卫生，每季度进行一次评比，作为半年和年底评选十星级文明户的一个重要依据。近年来的“户均2盆花、门前两棵树”为职工群众美化家园提出了最基本的要求，在实施之初，会遇到一些困难，一些职工群众认为是花架子，对门前种两棵以上的葡萄很是支持，但对家庭养花，少数职工群众不参与，认为达不到那种生活品味，连队要用实际行动去感召职工群众，发挥思想政治工作作用，不失时机采取鼓励引导的办法，先行投资一些钱，购买花盆分发给职工群众，以此推动文明生态小康连队建设。

四、充分发挥职工群众的监督作用

在日常生活中，退离休人员天天在营区活动，营区的文明生态的发展都是在他们的关注下，在营区有不文明的行为、破坏环境卫生的现象，连队可以合理的利用退离休党员维护连队文明生态环境，干一些力所能及的事情，在看家护院过程中监督环境卫生，现场教育那些不文明的年轻人。

五、建立长效机制为使环境卫生整治实现经常化、规范化、制度化，要积极探索文明生态整治长效机制，必须制定《职工文明卫生守则》和《“五化”达标细则》等连规民约。除了发到职工群众手中，还张贴在醒目的地方，单位要经常性地通过媒体进行宣传，定时清理垃圾池、厕所，运送到指定地点填埋处理，按时消毒。

在办公娱乐场开辟卫生评比专栏，对单位住户按优、良、差三档评比，督促职工群众搞好环境卫生。目前，和谐家庭、诚信职工的评比工作对建设文明生态连队起到积极作用，实行一票复决，提高人们积极的参与文明生态小康连队建设的热情。

（三）提高农场职工文明综合素质的策略

（一）业高新技术稳定基本职工队伍。当前兵团的农业机械化水平和农业科技水平位居全国领先水平，尤其是近几年兵团大面积推广应用精准播种、精准滴灌、农业信息化、机采棉等高新技术，职工的承包劳动强度大大降低，职均承包面积不断增加，职工收入显著提高。

（二）、创新职工培训体制，为职工再教育提供平台。一是充分发挥团业余党校和职工文化培训中心、“绿色证书”培训基地和各单位电教室等培训基地的作用，根据农场发展需要设置相应的课程，利用每年田管和农闲时间进行授课，职工可根据自身实际情况，有针对性地选修感兴趣的课程。

（三）是重视抓好师资队伍建设，以团业余党校为龙头，吸收机关各部门优秀的专业的技术人才担任各类培训班讲师，与各个科研究院所合作，定期邀请专家学者来团讲课，定期对职工开展专业知识的培训教育。三是职工按照要求达到必修课时后，由兵团或师劳动部门统一组织书面考试和实践操作相结合的方法，对学习情况进行考核，由兵团劳动管理部门办法认证后，颁发农业承包职工上岗资格证书。

（四）学历与能力相结合，变“要我学”为“我要学”。把职工参加继续教育、取得“绿色证书”资格与其在农场承包土地的资格相挂钩，与年薪收入相挂钩，逐步减少直至最终取消文化程度低、思想素质差承包人员的承包权力；对不能按照农场要求达到相应文化程度的人员，不予招工、落户，不能成为农场的正式职工，不享受农场的房改以及社保障服务和各项福利待遇，促使职工变“要我学”，以积极心态参加学习培训，自觉主动地想办法提高自身的综合素质。

（五）创新职工教育方法，全方位提高职工综合素质，以创新活动入手培养新职工。大力开展群众性精神文明创建活动，开展职工素质养成教育，近几年一团开展的“和谐小康家庭”，五化建设，“五好连队”创新，诚信精神，从不同的方面培养了职工良好文明行为、文明意识、文明素质，对职工的整体素质的提高起到了引领作用。从法制教育入手打造新职工。按照“五五普法”要求，加强对职工的法制教育，加大法律，提高职工群众依法办事和依靠法律维护自身权益的能力。

（六）从基础设施入手提升新职工的有线电视光纤网络，兴办连通兵、师、团、连的培训教育局域网、电子政务网和网站，对职工进行远程教育，开拓干部职工眼界；二是加大文化活动场所、生活环境的建设，创建优美的环境，为职工文明习惯的养成、文明健康生活意识的培养，提供物质保障。

（七）从强化管理入手，培育新型职工，按照《劳动合同法》、《职工管理办法》、《团规民约》的要求，在生产生活中，规范其各种行为，使其自觉按兵团职工的要求，通过近几年的实践，职工各方面的素质有了一定程度的提高，这是当前乃至今后一定时期兵团各级党的组织必须常抓不懈的工作。

总而言之,团场要坚持科学发展观，深化职工理论学习，增强职工素质建设，要长期坚持 “真学、真懂、真信、真用”上下功夫，紧紧围绕全面、协调、可持续的科学发展观和构建和谐团场的目标，采取在学中干，在干中学等多种方式，强化政治理论学习，严格遵守学习制度，注重改进学习方法。

同时做好职工素质教育工作,稳定职工思想政治队伍,应该根据新形势对素质建设工作提出的新要求，紧紧围绕中心工作，针对职工中存在的热点、难点问题，不断创新内容、创新形式、创新管理，积极探索新形势下职工队伍建设的新经验、新办法，才能够适应不断变化发展职工思想素质工作。

通过一系列扎实有效的职工理论学习，把职工思想统一到了单位的中心工作上来，调动了他们的生产积极性，明确了单位发展思路，促进思想解放，在团场形成“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的良好干事创业氛围。

第二篇：主题教育打造高素质职工队伍

主题教育打造高素质职工队伍

本报郑州4月13电（记者肖培清）“以郑西高铁投入运营为标志，我局阔步跨入高铁时代。为打造一支高素质、高技能的人才队伍，管好用好新设备，我们决定广泛深入开展 ‘岗位成才、实现价值’主题教育。”4月11日，郑州铁路局党委书记杨建祥的讲话，拉开了这个局党政工团联合开展的为期一年的“岗位成才、实现价值”主题教育的序幕。

“岗位成才、实现价值”主题教育是贯穿2010年郑州局政治工作的一条主线，分宣讲教育、学技练兵、评选表彰等步骤推进实施。

这个局将采取“教授送课到一线”“专家送课到一线”“成长·共享”对话访谈等形式，组织不同层面的宣讲报告会，讲清职工队伍在高铁时代所面临的新形势、新挑战，阐述“岗位成才、实现价值”的途径和方法；通过开展全员大讨论和组织职工亲身体验高铁、感受铁路发展新成果，增强职工的职业自豪感，坚定职工岗位成才的信心，增添职工实现价值的动力。

活动期间，这个局将组织评选出“安全功臣”“服务明星”和“业务状元”，并举办“2010·郑州铁路局安全功臣、服务明星、业务状元”颁奖盛典，同时以职工的名字命名发明项目和先进工作法。

第三篇：《打造高素质职工队伍,建设崭新XX供电段》

打造高素质职工队伍建设崭新XX供电段

为引导我车间干部职工在解放思想中统一思想、在统一思想中开拓前进，尽快建设一支与铁路快速发展相匹配的高素质职工队伍，为XX供电段发展做出更大更好贡献谈谈大家的一些认识。

一、认清形势、理清思路，充分认识提高职工队伍业务素质的重要性和迫切性

中国高速铁路跨越式发展的时代需要高素质的职工队伍，尤其我段处在既有线电气化改造任务紧、新线接管运营压力大、专业技术力量薄弱的困难时期，面临着保障供电设备安全、确保铁路运输正常运行的巨大挑战，增强职工安全责任意识、提高新职工业务素质水平是我段当前工作的重点。

以适应新技术新设备新要求为目标，以岗位适应性能力建设为重点，我段将全面实施 “三个一”人才建设工程。在昌九城际、XX电气化改造等具有高技术、高科技含量的接触网工区至少配备“一名全日制大学生、一名技术干部、一名技师”。

在干部队伍素质建设方面：加强干部队伍建设，努力造就一支“结构合理、德才兼备、年富力强、经验丰富”的人才队伍，抓选拔，抓培养，给待遇，给舞台，调动专业技术骨干的积极性，为全面深入推进崭新XX供电段建设，为段安全生产奠定坚实的人才基础，提供良好的智力支持；在工人队伍素质建设方面：通过新招大专院校生、接

1收复转军人等途径扩大职工队伍，满足新线运营接管的要求；采用多种培训教育方式，如函授、网络教育、专题培训班、现场教学、预介入施工、职工岗位技能比武等，使新职工业务水平上升到一个更高的层次，达到增强工人队伍中专业技术骨干储备的目的。

二、多沟通、多交流，针对职工素质存在的问题进行探讨和整改。通过调查发现，现在少数新职工思想存在以下几方面的问题。一是主人翁意识不强。消极地认为改革发展是领导的事、上级的事，个人对铁路跨越式发展漠不关心，很多人有事不关已、高高挂起的混事思想。二是忧患意识差。“铁饭碗”思想严重，对我段面临的挑战与冲击的严峻形势缺乏应有的认识，没有危机感。三是竞争意识淡薄。随着铁路现代企业制度的建立健全与机构改革改组的进一步实施，竞争上岗将成为我段用人的主要方式。四是学习观念落后。知识经济的到来与终身教育理念的提出，职工需要不断学习和实践与我段相适应的新技术、新工艺，全面加强综合素质培训。铁路职工临时突击、应付考试的学习态度远远落后于高铁跨越式发展的要求。五是缺乏现代科学知识。随着知识经济的崛起，科学技术在铁路运输中的应用越来越广泛。特别是近年来，运输管理信息系统、铁路调度指挥管理系统、计算机客票发售系统等计算机信息系统的建立健全，使计算机知识的普及越来越迫在眉睫。相当一部分职工不懂计算机基础知识、不会使用计算机的现状，客观上降低了我段的工作生产效率，影响了运行维护、管理决策的现代化进程。车间领导班子成员应多深入基层与一线职工沟通，交流思想，了解他们的心声，再针对性的制定一系列的整

改措施，努力使他们成为我段跨越式发展的一支生力军。

三、加大职工教育力度，强化教育质量，以“三个一”活动为契机，积极开展新职工业务知识专项培训活动

我段诞生于XX线电气化改造工程动工之际，建段六年以来，经过各级领导班子以及干部职工的不懈努力，职工教育质量得到了一定的提高。深入贯彻落实段下发“三个一”文件精神，积极开展“每日一学，每周一练，每月一比”的职工培训教育活动，使大家增强安全意识，进一步提高职工专业技术水平，用知识武装自己，在职工教育方面始终保持呈蒸蒸日上的发展趋势。正因为有了好的开头，所以我们更应该把握好、保持好、发扬好。

目前我段已全面接管XXX线牵引供电设备，同时也面临着XXX线电气化改造工程验收、新线接管的巨大挑战，很多新建班组的职工在业务素质方面存在一些问题，主要有以下几点；一是业务基础较为薄弱，理论水平不高。主要表现为：心中没底，不敢处理；根本不会，无从下手或没有头绪，程序错乱。甚至日常的基本作业技能也不过硬，与岗位技能标准还存在一定差距。一部分职工没有通过规范、严格的专业教育培训与考试，对规章的学习教条、孤立，无法达到前后联系、融会贯通，完全凭经验干活，知其然不知其所以然。二是非正常情况下的应急处理能力差。不能全面掌握应急抢修预案，对新接管的线路、设备不熟习，遇突发情况不能及时有效的完成抢修任务。三是发展潜力不足。职工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应，实现现代知识与技能高度一体化的进程困难重重，不能掌握科学正确的学习方

法。我们应针对此类种种的不足加大职工教育力度，为职工们提供学习的平台，让他们多学多练，对新职工不能存在“好人主义”思想，坚决杜绝考试作弊行为，积极开展岗位练兵、技术比武、应急抢修演练等活动。让大家在工作中学习，在学习中工作。

四、强化考核激励机制，实行“一体化末位淘汰”考核奖励制度 为提高新线接管人员的素质，适应新线开通运营要求，我段结合实际制定了《XX供电段新线各班组职工“培训考核与使用待遇一体化”实施办法。“一体化”主要在接触网工、轨道车司机、变电值班员、三大主要工种中进行，按照综合成绩评定，划分为最佳员工、优秀员工、合格员工、基本合格员工和离岗检查员工五个等级。

一是结合培训考核，实行择优竞岗。严格段岗位准入制度，认真落实运输生产岗位标准，文化素质、专业要求、职业资格、职业道德不达标者不得上岗；严格岗前培训制度，职工岗位应知应会考试合格后，方可择优竞岗。同时，对各专业职工实施末尾淘汰，离岗培训。

二是结合素质定岗，实行等级管理。素质高低决定岗位等级，段根据实际情况按照等级进行岗位等级设定。

三是结合以岗定酬，实行动态考核。同岗不同级则享受不同岗位等级待遇。离岗检查员工支付生活费。根据我段实际情况，实行等级管理制度。

五、完善机制的运作，为提高职工业务素质保驾护航

强化职教管理，提高职工素质，关键在于机制的完善与有效运作。健全机制、规范落实是提高职工队伍素质的动力与活力。完善“育人、用人”一体化机制。我段要形成有力的发展机制，关键要促成“育人”与“用人”的一体化，形成职工下岗、培训、竞争上岗的环流机制。企业应对所有岗位均实行公开招聘，便“上岗靠竞争，竞争靠技能”和“能者上，庸者下”的竞争观念贯彻企业用人制度的始终。促使职工变压力为动力，充分发挥个人的主观能动性，努力 学习技术、钻研业务，为自己保岗，竞岗和获得更高的福利待遇而不断提高素质，从而有效推进了企业职工素质的自觉提高。

总之，要适应铁路现代化建设发展需求，就必须提高职工素质，只有创建一支高素质的职工队伍，才能确保我段在全国普及电气化铁路进程中，为推进崭新XX供电段建设的新形势下，求得更大的生存与发展空间

第四篇：建设一支高素质的职工队伍之我见

建设一支高素质的职工队伍之我见

[文秘网站的龙头____理论文章：/article/hbth/sxxx/Index.html]

党的十六大报告强调指出：“加强职业教育和培训,形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展，全面推进素质教育，造就数以亿的的高素质劳动者。”笔者就结合安溪煤矸石电厂实际，围绕如何 打造一支高素质的职工队伍进行调查分析，针对其现状及对策，谈谈一些个人的切身体会和建议。

一、职工队伍技能素质的现状分析“芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。”随着知识经济时代的到来，市场经济的激烈竞争，导致知识更新的速度不断加快，只有单一技能的职工极易被淘汰。为此美国人平均５年就得更换一次工作，他们一边忙于工作，一边忙于自我“充电”，在不断的竞争中实现自我的真正价值。安溪煤矸石电厂由于刚建成，人员绝大部分是外召，素质参差不齐，具有电厂工作经验的职工不多，大部分职工是中专毕业经过短暂的实习后直接到岗位，没有实战经验，工作中常会发生错误，充分体现了电厂建设初期基层技术力量偏弱的现状；而专工以上人员由于建设初期精力问题，无法亲临现场指导、培训，导致很多技术细节不能真正落到实处；运行职工《规程》掌 握不够灵活、操作不熟练、事故处理能力欠缺；检修职工对高温高压机组认识程度不够，具有一专多能的人员不多，对疑难缺陷的处理能力不高；技术上能够独当一面的人员不多，相当部分职工不愿通过学习来提高自己的业务水平，得过且过，由于业务水平不精，导致了许多操作问题和检修质量问题：个别青工不但不主动向师傅讨教本领，而且当师傅教他时还不愿意虚心学习，象这种不愿学习和求知识的人，连“混饭吃”的工作都干不好，还能希望他会有技术革新、技术创新的表现吗？ 针对以上现状，笔者认为：全力抓好职工素质教育，努力培养一批具有真才实学的工人技师，开展“一专多能”的岗位练兵和技术比武活动，打造一支能打硬仗、敢打硬仗的高素质队伍迫在眉睫。

二、打造高素质职工队伍的办法根据目前公司的人力和编制情况，要提高职工队伍的素质，就要引导职工自觉地走学习成才之路。可由综合部牵头，安技部配合，制定出切实可行的长、短期兼顾的学习计划，各专工制定本专业详细的培训大纲，发电部、检修部、燃料部认真组织、落实好培训计划。培训以自学、集中上课、技术讨论和运行分析为主要形式，本着“缺啥补啥、灵活多样、注重实践”的方针进行培训，并逐步营造出“人人争成才”的自学氛围，从而打造出一支高素质的职工队伍。具体办法如下： 端正创建“学习型企业”的认识实践证明，只有“学习型”的企业才会不断发展壮大，才会在 激烈的市场竞争中站稳脚跟。安溪煤矸石电厂在经过两年的艰辛历程后，日前已投入生产，要想在电力市场中立于不败之地，必须要创建成一个“学习型”的企业，打造一支高素质的职工队伍。公司各级领导和专业人员要从安溪煤矸石电厂的历史使命来理解打造一支高素质职工队伍的重要性，想方设法地全力营造“人人争成才”的学习氛围来创建“学习形企业”的积极向上形象。各基层员工要有危急意识，通过不断学习来巩固主人翁地位，充分发挥电厂主力军的作用。借典型造势，树立职工成就感，营造学习氛围两年来，公司虽然历尽艰辛，但也造就了一批优秀的人才，他们在困难面前不低头，本着锲而不舍的精神、刻苦磨练的意志，翻资料、找厂家、查图纸，解决了一个又一个的难题。如娄茂山、黄立亮带领锅炉班组解决了冒黑烟和返料风机振动大问题，苏建瑜通过潜心研究解决了加药泵维修难的问题，赖克鸿解决了循环水泵温度高问题，章进首通过精心调整找到了降低2号机2瓦振动的方法，欧阳、黄伟庆、涂大川等在锅炉燃烧调整上作出了突出贡献。他们深知学习的重要性，通过不断的钻研，摘取了成功的硕果。公司应加大对他们的宣传力度，表彰他们刻苦钻研、学以自用的先进事迹，使他们有一种成就感。通过他们的先进事迹教育引导职工进一步转变观念，树立继续教育、终身学习的思想，变被动性的“要我学”为自觉的“我要学”，激发职工们学知识、学技术、学技能的 主动性和积极性，在全厂范围内形成学习业务、钻研技术的浓厚氛围。建立健全激励体制 职工的成长对企业的发展具有极大的促进作用，应予相应的回报奖励。公司应建立相应的激励机制。对自学成才者应与奖励，对在培训活动中作出突出贡献者应与奖励，对生产中解决难题者应与奖励。为鼓励职工学技术、钻业务，可在运行岗位设立见习值长、见习主值、见习副值，在检修设立见习甲岗、见习技术员等岗位，使低岗位人员有一个很现实的奋斗目标。同时，为让职工有一定的压力，以自觉的进行自我“充电”，可实行岗位末位淘汰制，定期组织进行考评，包括中层领导人员。在考评中强化奖惩作用，形成一个能者上、庸者下的良性用人机制。在培训活动中，要形成党、政、工、团齐抓共管的局面，综合部要起科学计划、主动协调、合理安排和热情服务的作用，安技部要提供一定的技术服务，基层部门要认真组织、落实好各培训计划，切勿因一时疏忽性的冷淡而“泼灭”职工学习的热情，诸如要克服重使用轻培训、重学历轻技能、重领导轻工人、重机关轻班组的思想倾向；尽量在人才聘用上做到公平、公正、公开，既不论资排辈也不拔苗助长，既看学历更重实才。把成才者的劳动成果与物质利益挂钩，使他们得到学业有成的实惠。立足岗位，开展形式多样的岗位练兵和竞赛活动、针对生产实际情况，开展“干中学、学中干”活动。这是引导职工学技术、练本领、赛技能、不 断提高自身岗位技能素质的基本形式。部门及班组要根据“缺啥练啥”的原则，抓好岗位练兵活动，提高职工对知识技能的认识，诸如“每月的班组培训活动、事故预想、班中每日一问”等均值得推广。开展好千次操作无差错、小指标竞赛等劳动竞赛活动，充分调动职工和班组比、超、赶的热情，从而激发职工学技术、钻业务的积极性。、重视职工关于技术方面的建议。职工的合理化建议是职工关心企业发展的直接体现，不能轻视和忽视；任何时候，对于职工的建议，不管对错都应予以回复，不能打消其积极性。在收集和审议合理化建议中要注意发现有价值的内容，对于好的建议，要组织技术人员和职工们一道进行讨论，在讨论和实施过程中逐步提高职工的技能素质。两年来我公司针对生产建设中的难题，展开了一次又一次的分析讨论和攻坚活动，不但吸引了职工对生产的关心和钻研技术的兴趣，而且极大地提高了职工的技能素质和生产效益。、要深入开展“传帮带”、小改小革和发明创造活动。“导师带徒”要签订合同，制定培训内容和计划，让师徒双方都要有压力、有目标，鼓励师傅献绝活、带高徒，凡有成效者，要给予表彰奖励。成立克难攻坚小组，如燃烧调整攻关小组、转机振动研究小组、节能降耗研究小组等，通过小改小革和发明创造活动，提高生产效益，促进企业发展。打造一支高素质的职工队伍，创建“学习型”企业，是一个艰辛的历程，需要全员不懈地 努力。各级管理人员要坚持“以人为本”的理念，务必夯实好培训工作的每个环节，为企业的生产经营和发展壮创建一个高素质的人才库。

第五篇：高素质的职工队伍是企业持续发展

科学发展观是坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观。以科学发展观为指导，强化企业的安全生产，就必须做到“以人为本”，以安全自主管理为主线，以精细化管理为抓手，扎实开展职工安全意识教育，通过开展树观念、重培训等工作，认真抓好抓实职工的安全意识教育，促使全处干部职工真正从思想上、从内心深处把安全生产摆在首要位置，不断提高职工的安全生产的自觉性。一是以安全活动影响人，提高安全意识。安全教育活动是开展安全意识教育的有效载体，企业要充分利用班前班后会，通过安全知识有奖问答、安全应知应会知识考试、安全培训下基层等系列等形式，组织开展小型多样的安全活动，做到大活动时时有、小活动不断线，营造浓厚的安全文化氛围，通过潜移默化的方式，使职工加深对《煤矿安全的规程》的理解和记忆，并通过安全慰问联谊、签订夫妻安全承诺书等活动，广泛宣传安全生产的重要意义，进一步促进职工安全意识的提高。二是以事故案例警醒人，提高安全意识。坚持充分利用宣传媒体，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和安全知识，宣传安全生产工作先进经验和典型事例，宣传安全生产重特大事故的查处情况，通过国内外重大事故或本单位以往典型事故案例教育职工，使职工在心灵深处受到震憾，加深对遵章守纪重要性的认识。在开展安全活动过程中，可通过抓典型的形式，通过严肃处理企业内部职工违章行为或未遂事故等典型事件教育一帮人，带动一大片，使职工增强安全生产法制意识、责任意识和防范意识，通过剖析煤矿事故案例来教育职工，让职工感同身受，激发“我要安全、保护生命”的安全意识。三是奖罚兼施引导人，提高安全意识，一方面对出现违规操作的职工进行重罚，并适时组织召开“三违人员”帮教会，帮助违章人员正确认识违章作业的危害性，使其变压力为动力；另一方面积极开展“优秀员工”评选活动，对长期坚持按章作业的员工定期给予奖励，并广泛宣传在生产中涌现出来的先进个人、安全标兵、技术能手、劳动模范等先进事迹，运用榜样精神教育职工遵章守纪作安全生产的放心人，进一步提高职工安全生产的积极性。四是以结对互补帮助人，提高安全意识。在实际工作中，组织职工开展“一对一、一帮一”结对帮扶活动，在安全生产中相互帮助、相互提醒、相互监督，促进职工队伍安全意识的不断提高。

安全工作历来是煤矿的天字号大事，实现安全生产是每一位煤矿安全工作负责人的责任和义务。坚持以人为本，加强煤矿安全文化建设，建立新的安全管理理念是新形势下做好煤矿安全工作的一条重要途径。

安全宣传教育的立足点要突出一个“严”字。搞好安全宣传教育，必需要有严肃的态度、严格的纪律、严明的奖惩。严肃的态度就是从煤矿领导干部到一线工人，都严肃认真看待安全工作；严格的安全纪律就是统一职工学习安全、重视安全的行为；严明的奖惩，就是保证各项制度、措施的认真执行和落实。使职工从规范化、制度化的安全文化中受到教育。

安全宣传教育的形式要突出一个“实”字。安全宣传教育要避免搞形式主义、走过场、摆花架子。安全教育工作必须有实实在在的安排，有针对性的内容，无论是安全技能和安全知识培训，还是看报纸、听安全广播宣传，看安全展览或谈心教育，都要突出一个实际效果，使职工有实实在在的收获。

安全宣传教育要突出一个“全”字。安全宣传教育应该是全过程、全方位的教育。煤矿企业应该形成以安全“六网络”（舆论网、警示网、教育网、监督网、帮教网、培训网）建设为载体，党、政、工、团齐抓共管，充分发挥各部门的职能作用，全面健全完善安全文化网络。在对干部、工人进行安全教育、培训，对各级管理人员进行安全法规和安全责任制教育的同时，还要对职工家属及其子女进行安全宣传教育，从而形成一种人人关心安全，人人搞好安全的氛围。同时，煤企还应注重宣传教育形式的“全”，不仅采取培训教育，还要在日常生活中进行形式多样的安全宣传教育活动，煤企应该开展餐桌安全文化，将煤矿法律法规、安全知识以问答形式制成卡片摆在餐桌上，每周对卡片内容进行更新，使职工在享受“物质食粮”的同时也获得“精神食粮”；行政线、协管线把矿工家属、子女和伤残职工组成安全演讲队，利用亲身经历进行现身安全演讲；开展“学规范、诵理念”安全知识竞赛和“安全在我心中”百题安全知识有奖考试，提高干部职工的安全知识水平。

安全宣传教育的目的要突出一个“爱”字。严格制止“三违”现象等，是对职工生命的爱护，“严是爱、松是害”，这种爱是真挚的、实在的。同时，管理上还要突出人性化，很多企业开展送“安全毛巾和亲情鞋垫”、“井口送安全嘱语、茶水”等活动，体现了企业对职工无微不至的关怀，增强了职工的凝聚力和向心力，使以人为本的管理理念逐步深入人心，充分调动了广大职工的工作积极性。

安全宣传教育的效果要突出一个“责”字。在新形势下，要完善各类人员的安全责任制，强化各级领导和职工的安全责任制教育。各级领导和职工要认真负责地搞好安全生产，把安全责任制落到实处，落在每个岗位、每个职工头上，使人人明白自己的安全责任，各司其职、各负其责，抓好每个环节，堵住安全漏洞。为此，煤企必须加强安全文化建设，把执行力文化建设与安全管理相结合、与单位实际相结合、与本职岗位相结合，培养干部职工做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面。通过安全执行力建设，促使安全管理制度、安全技术措施得到有效落实。加强安全文化建设的要求是提高员工素质。安全文化建设作为一种新的安全管理理念，强调以人为本，注重全面提高人的素质来实现企业的安全增效，促进企业的稳定发展。安全文化在生产中能形成安全文化立场，这个场以“安全第一”的观念作用于生产中的每一个人，一个企业建立起浓厚的安全文化环境，不论决策者层、管理者层还是一般员工，都会在安全文化场的约束下规范自己的行为。人们有了高度的安全文化就会认识到：安全是发展经济的前提条件之一；理解安全在改革开放中的重要地位，体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义；认识到自己对自己、自己对他人安全应承担责任，进而明确自己的安全规范。对一个企业来说，安全生产是第一位的，没有安全就没有企业的一切，企业安全文化是企业成功的“秘密武器”。

高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在，是企业核心竞争能力的重要源泉。先进的企业文化建设一项重要的任务就是建设一支高素质的职工队伍，实现职工的全面发展。以科学发展观为指导就要坚持以人为本，文化育人；以文塑形，以文育魂，通过内化于心、固化于制、外化于形，把先进的价值理念转化为职工的思想认识和自觉行为规范，从而形成职工与企业共同发展、共建共享、相互促进、和谐共赢的局面。

科学发展观强调以人为本，就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点。职工素质建设工程在以人为本价值观的基础上，把握好三个着力点：一是尊重和保障职工的各项合法权利，营造公平、公正、正义的企业环境和社会环境。二是加速职工队伍的知识化进程，建设社会主义核心价值体系，形成奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带，促进职工的全面发展。三是努力激活职工的创造活力，形成万众一心共创伟业的生动局面。

职工素质建设工程遵循素质教育，以德为本；全面发展，循序渐进；突出重点，注重实效的原则，努力实现四个最大限度，即最大限度地凝聚职工的思想和行动，最大限度地激发职工群众的创造热情和积极因素，最大限度地提升职工的思想道德素质、科学文化素质、健康素质和现代文明素质，最大限度地丰富职工的精神文化生活，推动构建和谐劳动关系、和谐企业、和谐社会。

实施职工素质建设工程是团结动员广大职工在建设创新型国家，全面建设小康社会中建功立业的根本途径，是尊重职工主体地位和首创精神，培养数以千万计的专门人才和数以亿计的高素质合格劳动者、建设者的重要举措，是工会组织坚持新形势下主动维权、依法维权、科学维权的具体体现。

明确目标任务，全面实施职工素质建设工程

以科学发展观为统领，深入实施职工素质建设工程，要从三个方面着手：

一是以加强社会主义核心价值体系建设为核心，大力提高职工思想道德素质、职业道德素质和法律素质。

要牢牢把握社会主义核心价值体系的科学内涵和精神实质，广泛深入开展推动和谐文化建设的主题教育，以培育和谐精神，树立和谐理念为目标，建设和谐文化。坚持用马克思主义中国化的最新成果作为全面建设小康社会的强大精神支柱武装职工，帮助职工真正掌握认识世界、改造世界科学的思想武器和科学的世界观、方法论；要牢固树立中国特色社会主义共同理想，用建设中国特色社会主义现代化的现实目标与最终实现共产主义的远大理想凝聚和感召亿万职工群众为之奋斗；要把社会主义荣辱观的教育渗透到职工的思想道德之中，努力建设社会主义思想道德体系和职业道德体系，坚持职业道德教育与社会公德、家庭美德和个人品德教育相结合，全面提高职工的思想道德素质。通过开展各类形式多样、内容丰富的群众性法制宣传教育，不断提高职工群众的民主法制意识和法治观念，引导职工学法、知法、懂法、守法用法；进一步增强职工民主参与、民主监督意识，引导职工依法行使民主权利、履行公民义务，积极参与社会主义民主政治建设和社会法治实践活动。

二是深入开展创争活动，大力提高职工科学文化素质和技术技能素质。

职工科学文化素质建设要围绕宣传科学发展观，弘扬科学精神，提倡科学态度，讲究科学方法，重点倡导和普及节约资源、保护环境、节能降耗、安全生产、应急避险、健康生活等观念和知识，促进经济增长方式的转变和科学文明健康生活方式的形成。通过职工科学文化素质建设使职工群众树立科学思想，崇尚科学精神，打牢知识基础，培养严谨作风，掌握学习科学文化的手段，了解科学文化知识，并且能够应用已经掌握的科学文化手段和科学文化知识来解决和处理实际工作中的问题、增强参与和解决生产实践以及公共事务的能力。有计划、有步骤地开展职工教育，使职工普遍接受中等以上科学文化教育，不断提高职工的学习能力和创新能力。

职工技术技能素质的核心是开发智力，挖掘潜力，培养能力。通过职工技术技能素质建设，引导职工学习业务、钻研技术，熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识，具备适应岗位变化要求、适应社会发展需要的技能和本领，努力成为具有较强实践能力和创造能力、“精一门、会二门、懂三门”的知识技能型、技术技能型和复合技能型人才。通过职工技术技能素质建设，提高职工在参与生产实践中的理解程度和熟练程度，增强广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。通过职工技术技能素质建设，增强职工的科技开发能力，加强管理、增加品种、改善质量、降低成本、增进效益、搞好服务。实施职工技术技能素质建设，提高职工的创新应变能力和攻坚能力。在创新的实践中，培养造就一支适应社会主义市场经济和新科技革命需要的技术技能人才。

三是加强企业文化建设，培育先进职工文化，大力提高职工的健康素质和现代文明素养。

优秀的企业文化是一种粘合剂，通过开展企业文化建设，教育职工树立正确的价值观、人生观和道德观，树立共同的理想，爱岗敬业，忠于职守，培育心往一处想、劲往一处使的团队精神，齐心协力，共谋企业发展。在企业文化建设中要牢牢确立和谐文化的核心地位和基础作用。要把推动和谐文化建设与创建劳动关系和谐企业活动紧密结合，以培育和谐精神、树立和谐理念为目标，建设和谐企业文化，打牢职工团结奋斗的思想道德基础。通过动员职工积极参与社会主义精神文明创建的各种实践活动，推进文明礼仪的宣传普及，增强职工的社会责任意识，保护环境意识，树立健康文明科学的生活方式和行为方式，提高自律、互律的自觉性和主动性。陶冶情操，革除陋习，矫治不文明行为，塑造讲文明、重礼仪、团结友善、和谐融洽的社会氛围。

采取有效措施，推动职工素质建设工程健康发展

职工素质建设提出的工作任何目标是否能够实现，关键在于组织实施。

加强组织领导。建立和完善党委统一领导、行政重视支持、工会组织实施、各方参与配合的职工素质建设工作机制，明确各方职责，制定规划政策，定期研究问题，切实将职工素质建设工程的目标任务和各项工作落到实处。

建立推进机制。一是要建立教育培训机制，指导基层企业按照职工教育法律法规要求，制定职工教育培训计划和各项保障措施，并督促检查落实；二是要建立监督和保障机制，严格按照中央和法律的要求，足额提取职工教育经费，加强培训经费管理，向一线职工倾斜，从制度上保证职工参加学习培训权利的落实；三是要建立目标管理与考核机制，推行职工素质工程目标管理评估体系贯标考核工作；四是要建立激励与表彰机制，坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则，定期对先进集体和个人进行表彰和奖励。

抓好基地建设。一是大力推进全国工会系统思想政治工作示范基地建设,成为职工了解中国工人运动历史，培养爱国情感和民族精神的重要场所，并努力争取纳入中宣部爱国主义教育示范基地的范畴管理。二是大力推进各类学习型组织（学习型企业事业单位和学习型班组）示范基地建设，充分发挥其典型示范、人才培养的多重基地作用，影响和带动更多的企业、班组进行学习型组织创建。三是努力挖掘工会系统文化教育资源优势，对工会文化、教育、体育示范基地建设进行总体部署。四是提出建立工会系统职工职业技能培训基地建设的意见，并争取纳入国家高技能人才培养规划，从今年起，用五年左右的时间，在全国建立一批具备良好实训条件和培训机制、实现职业培训和资格认证、就业推荐一体化的职工职业技能培训基地，促进职工队伍技能素质的全面提高。

加大宣传力度，营造有利于广大职工成才的良好社会环境。为推动形成人才成长的良好社会环境，还要充分发挥好各种宣传阵地和舆论媒体的作用，大张旗鼓地宣传职工素质建设工程的重要意义，形成有利于提高职工素质，有利于人才成长的良好氛围。