第一篇:如何持续深入推进内控管理工作
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“以内控加强管理,以管理带动发展”
------深入推进**公司内控建设的措施
企业管理水平高低与企业的效率、效益直接相关,加强企业管理、提升企业管理水平是企业发展永恒的主题。而企业内部控制是企业实现规范化管理、防范经营风险,在市场竞争中立于不败之地、在经营过程中实现自我约束、自我调节和提高经营管理水平的重要手段,是企业管理不可或缺的重要内容。
内控工作既是日常经营管理活动的一项不可缺少的内容,也是一项长期的系统工程,内部和外部的环境是在不断变化的,各项业务也在不断地创新和发展,因此,内部控制体系也需要不断优化、逐渐适应的过程。
下面我从内控工作的内容及重要性出发,结合**公司内控建设的现状,谈一下2010年如何深入加强**公司的内控建设:
一、企业内部控制的内容及重要性
企业实行内部控制的根本目的在于: 一是保证将企业所有经营活动都纳入计划轨道,完成计划规定的任务,实现预定的经营目标;二是改善经营管理,完善经营管理体制,鄂尔多斯化工集团财务管理处
--------------消除和防止各种经营管理弊病的发生,保障企业的生存与发展,保护企业资产的安全与完整,避免不必要的财产损失;三是提高企业经营活动的效率、效果和效益,增加企业的竞争力。
有效的内部控制是提高企业管理水平水平和防止错误舞弊的重要基石。企业内部控制的好与坏,关系到企业能否健康可持续发展,更关系到企业竞争力高低。内控的目的不是消除风险,也不是降低风险,而是将其控制在可承担的风险范围内,因此对于企业来说最主要的是预防,而不是等着风险来了,再采取措施。有效的内部控制能为企业经营目标的实现提供合理保证。
从理论角度讲:企业的内部控制具有两层含义:
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--------------出了具体的要求。
2009年**公司成立了内控工作组,召开了两次专题会议,对内控工作的重要性及具体工作事项进行了讲解,重点将**公司下达的内控工作计划的各项工作落实到责任部门、责任人。
在充分考虑到内控八个要素的基础上,对**公司原有制度进行了全面梳理,从系统角度、整体利益角度对企业管理制度、质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系、核心业务流程及行政发文进行全面斟别,优化、简化了公司制度体系,修订了《货币资金内部控制制度》、《采购业务内部控制制度》、《销售业务内部控制制度》、《存货业务内部控制制度》等核心业务流程,修订了《财务分析报告制度》、《内部审计制度》、《合同管理制度》、《工程项目建设管理度》等管理制度,建立了工艺生产标准(操作规程)、电气仪表标准、分析检验标准、设备维护检修标准等管理技术标准体系。
在整理编制**公司内控制度的同时,内控工作组定期对各部门内控制度建设、内控整改情况进行跟踪监督检查。通过近一年的努力使**公司内控制度及管理水平有实质性的进展和突破。
但是**公司作为一个新兴的产业集团,管理人员的素质及专业水平所限,内控管理工作仍然有许多需要改进的地
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--------------方。首先是部分管理人员对内控制度建设的重要性认识不够,使得部分内控工作流于形式;其次内控工作没有与制度建设工作紧密的结合起来,只停留在解决当前存在的具体问题,没能从中找到完善制度、优化流程、加强监管、堵塞漏洞、防范风险的根本途径;最后在制度的执行过程中缺乏有效地执行力,再好的制度没有执行起来就缺乏生命力。
三、深入推进内控建设的措施
2010年是**公司的“内控提升年”,**公司将以年会精神为指导,进一步将风险防范意识和内控管理理念植入和贯穿到各层级、各环节的工作当中,充分发挥各职能部门功效,通过持续地自我评估、诊断和改进以及内控检查、监督与考评,健全内控制度体系和管理机制,逐步达到制度体系科学化、规范化、合理化,落实强化执行力,提升**公司内控水平,有效规避和降低生产经营风险,为园区企业健康、安全、高效的进行生产运营做出贡献。
结合集团内控建设指导思想和**公司内控建设的现状,2010年加强内控建设应当重点从以下几个方面做起:
1、正确理解内控与管理的关系要切实加强企业对内控的认识,并高度重视内控在管理活动中的重要地位。
内控工作是企业全员参与的一项管理活动,不是一个部门或一个人就能够完成的,需要每一个部门及每一个员工的
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--------------参与。如果订立的企业内部控制制度“印在纸上、挂在墙上”,以应付有关部门的检查,而不管内部控制制度执行情况如何,遇到具体问题时强调灵活性,这样就使内部控制制度流于形式,失去了应有的刚性和严肃性。要想使内控制度发挥其应有的效力,企业的管理者甚至每一个员工都要高度重视内控工作,都要自觉维护内控制度的的严肃性。
只有公司决策层和部门负责人带头,动员各级员工营造良好的内部控制环境,在内控理论与实践相结合的基础上,按照内控的工作内容及要求,以规范的内控操作方法,实行对经营管理中各种风险的逐级控制,将内部控制工作落到实处,才能避免因企业内部控制失效,而导致经营风险、会计风险的产生,从而提高企业经营管理水平。
2、各环节自查自纠为主,内部监督、检查和考评为辅,建立内控建设的长效机制
2010年**公司内控工作重点:
以2009年内控整改内容为出发点,各公司及部门全面系统地对产、供、销、人、财、物等流程进行自查评估,定期上报整改内容、整改目标、具体实施方案及责任人;
内控工作组定期对各部门内控整改情况进行监督检查,组织相关人员对关键环节和风险点进行测试、评估。健全内控制度体系和管理机制,逐步达到制度体系科学化、鄂尔多斯化工集团财务管理处
--------------规范化、合理化,落实强化执行力,提升企业内控水平,有效的规避和降低生产经营风险,为**公司健康、安全、高效的进行生产运营提供强有力的保证。
在企业一线“供产销”全过程中融入相互牵引、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线。有关人员在从事业务时,必须明确业务处理权限和应承担的责任,对一般业务或直接接触客户的业务,均要经过复核,重要业务均要实行联查制度,禁止单个人单独处理业务的全过程。在具体业务处理过程中,要根据重要性原则抓大放小。
3、强化内控组织的职能,实行内控建设比较管理制度 内控建设是一项长期的需要持续改进的系统工程,要从加强组织领导入手,完善工作机制,加强督促指导,推动工作深入开展。由于内控组织不健全或没有发挥其职能等原因、会导致缺乏有效的控制措施,从而产生了大量“内耗”,无形中会提高公司的经营成本。
(1)、建立“二级内控工作小组”
为了强化内控组织职能,在现有内控工作组的基础上,以公司、部门为单位建立“二级内控工作小组”,由本单位负责人担任二级内控工作小组组长,下设兼职内控管理员,使每个部门及人员高度重视内控工作。我们尽力避免将内部控制视为一种独立的、辅助的部分,而努力将内部控制融入
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--------------企业的整个管理体系之中,充分发挥内控制度的作用,从而降低控制成本,并产生良好的控制效益。
(2)、实行内控建设比较管理制度
为了加强对各部门内控工作的考核、监督,提升化工集团内控工作水平,从3月起对各部门内控整改工作实施情况进行比较管理。比较内容:整改内容、整改方案、整改实施过程等上报时间是否及时、是否切合实际、可行性及创新型。
4、完善内部控制制度,提高执行力。
在集团层面上,随着**公司生产经营的不段扩大、发展,新的任务、新的要求需要我们在原有内控体系基础上,按照“急用先行”的原则,针对审计建议和内部检查出的风险点,进行制度整合和修订,尤其是供、产、销环节的相关制度及在建项目的设备及材料购臵管理、资金计划及支付管理以及期间费用的预算管理等方面的制度建设。同时要积极开展内部制度监督和评估工作,选择重点制度,跟踪检查执行情况,着力解决制度“失灵”和执行力弱化问题,在此基础上,建立制度建设综合评估机制,从制度设计的科学性、合理性、全面性、有效性及持续性等方面剖析,不断完善制度体系。
在公司层面上,所有职能部门和生产单位应当结合制度建设工作,对本部门业务涉及的所有流程、制度进行全面
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--------------梳理,从中发现漏洞,完善业务操作流程、管理办法及考核监督制度。
当然,有了好的制度还远远不够,制度只有执行起来才有生命力。执行力要从领导做起,通过言传身教,去带动、影响群体的执行力。集团倡导领导班子成员走动式管理,就是领导提高执行力的有效途径。各级领导到深入基层部门、生产一线,一方面能宣传企业的战略意图、发展思想,提出工作标准、工作要求,一方面又能通过调查研究,检查工作,解决问题,做员工的知情人、知心人、贴心人,帮助、启发员工认识到自身工作的重要性。可见,领导的执行力是从思想、观念、情感、行为和方法以及政策、制度等多方面导入,直接影响到一般管理人员和广大员工。当员工理解、认同了企业价值、发展战略和工作目标后,真心相信和拥护企业的大政方针、各项规章制度,并为之有序、紧张、高效、快乐地工作,自觉地、主动地把个人目标、职业生涯与企业目标、企业发展统一起来,把个人追求同企业远景一致起来,这样才能提高各项规章制度的执行力。
5、建立良好的财务管理环境
财务控制是企业内部控制的重要组成部分,是一种价值控制,它可以将不同岗位、不同部门、不同层次的业务活动相结合,进行综合控制,是内部控制的中心环节。而财务控
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--------------制的综合性最终表现为其控制内容都归结为资产、利润、成本这些综合价值指标上。在很多情况下,人们容易高估人的性格因素,而低估了环境的重要作用,我认为加强财务控制首先要营造一个整洁有序的财务管理环境。为了创造一个良好的财务管理环境,应该注意做好以下工作:
A、在资产管理上,建立各项资产管理制度(包括资产采购、日常管理、报废清理、盘点制度、报告制度),定期或不定期对各种资产进行盘点整理,督促资产管理部门和使用部门做好管理工作。通过该工作,一方面我们可以做到对所拥有的资产心中有数,另一方面,该行为向员工发出了一个强烈的信号:公司始终在关注着这些资产,你们要爱护它,要尽量消除心中的不良想法。
B、在费用支出上,要严格执行费用支出预算,财务管理处对预算外费用支出不予支付;对于预算外的新增支出,必须事先编制费用支出预算,报公司总经理审批后按程序支付。
C、在应收账款管理上,要注意对顾客信用情况的调查和各种相关信息的收集,在此基础上制定合理的信用政策,重视收账的日常管理,并将收款工作作为销售人员绩效考核的内容。
D、把成本核算工作做细。
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--------------为了把电石成本核算做细,公司要求各班组、炉台、车间、生产公司进行日、周、月成本费用分析,目的是让各生产单位对每日(周)电石的原料、动力消耗指标及成本指标了如指掌,甚至对材辅料的消耗变动进行细致分析,以便及时发现生产中的异常情况,改进和规范生产操作及各项原料配比,制止浪费、丢失等不法行为的发生。
财务核算将各项成本核算细化,并将每一项成本指标的变动及时反馈生产单位。各生产单位对成本项目逐一分析,并通过成本演排协助、监督生产单位从每一个成本项目出发,从不同角度对成本的变动进行详细分析,例如价格因素对成本的影响、消耗因素对成本影响、制造费用变动成本影响等,不仅要分析变动成本费用,还要分析固定成本费用,从而找出成本偏高的原因,以便及时改进生产。
6、健全企业内部监督、审计。
要确保内部会计控制制度切实得到执行并取得良好效果,就必须对其施以恰当的监督,企业中最主要的监督评价方式就是内部审计。**公司当务之急是确立内部审计在监督、检查内部控制工作中的独立地位,并切实实现内部审计由事后监督职能向事前、事中监督职能的转变,使其监督具有日常性与全过程控制性,并将监督、评价结果及时反馈,协助企业进行内部控制制度的制定。
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--------------通过对销售与收款环节、采购与付款环节、生产循环中存货及成本费用环节、工程项目和固定资产管理等重点环节的检查,实现对生产、经营及管理活动的监督,检查其真实性、正确性、合法性、合规性和有效性,发现错误和弊端,提出改进意见。其主要目的是促进各职能部门及生产单位自觉总结经验,发现问题,查错纠弊,及时采取措施堵塞漏洞,改善经营管理,从而提高财务管理水平。
鸡蛋的外壳在常人眼里非常严密,但苍蝇还是能找到其缝隙,内控制度也是如此。所谓“道高一尺,魔高一丈”,再完美的制度,也不能完全阻止人们做坏事。重要的是,在不良事件发生之后,我们不能听之任之,应该采取积极的补救措施,找出内控制度产生漏洞的缘由,并及时修补制度上的这一漏洞,这样才能有效地避免漏洞不断扩大,最后难以弥补。企业内控制度建设与内控水平的提高是一个长期的、渐进的过程,这一过程预计相当漫长,短期难有显效,任重而道远。
随着**公司的不断发展壮大,在集团和**公司领导班子的带领下,在全体员工的共同努力之下,我们要以年会精神为指导,以审计事务所提出的内控整改事项为切入点,以采购(含项目建设)和销售为关键点,以业务流程和岗位职责梳理及制度执行力为突破口,以自查、自纠和监督和考评为
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--------------手段并作为长效机制,由被动的、事后监督向主动的、事前防控转变,从源头上预防和减少风险的发生,更好的保障 “增收节支、降本节耗”和 “有效防范风险、堵塞漏洞”工作目标的实现。
第二篇:持续推进反腐倡廉建设
持续推进反腐倡廉建设
为加快周口追赶跨越发展提供坚强保证
——杨正超同志在中共周口市第二届纪律检查委员会
第六次全体会议上的工作报告
(2011年2月10日)
同志们:
我代表市纪委常委会向第六次全体会议作工作报告,请予审议。
这次会议的主要任务是:认真学习贯彻党的十七届五中全会、中央纪委十七届六次全会、省纪委八届六次全会和市委二届十次会议精神,总结2010年反腐倡廉建设工作,部署2011年工作任务。市委书记毛超峰同志所作的重要讲话,我们要认真学习领会,坚决贯彻落实。
一、2010年全市反腐倡廉建设工作回顾
2010年,全市各级党委、政府和纪检监察机关按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的要求,坚持围绕中心,服务大局,深入推进反腐倡廉建设,抓住党风廉政建设和反腐败工作的关键环节和社会反映强烈的热点问题,大力推进工作创新,实施重点工作突破,取得了良好
-1-的社会效果。2010年12月,市纪委和市统计局联合开展的周口市党风廉政建设状况民意问卷调查结果显示,群众对我市党风廉政建设满意率88%,有79%的群众对反腐倡廉取得的成效表示满意,分别比2009年提高了3.2和3.8个百分点。
(一)注重服务大局,保障和促进科学发展。全市各级纪检监察机关全面履行监督职责,严明党的纪律特别是政治纪律,有力地推动了中央和省、市委重大决策部署的贯彻落实。围绕加快经济发展方式转变,就经济结构调整、节能减排和环境保护、规范和节约用地,房地产市场调控、安全生产等政策措施落实情况开展监督检查,检查中央新增投资项目697个,发现问题210个,提出整改建议112条。加大了工程建设领域突出问题查处力度,检查工程项目123项,查出并纠正项目违规单位20个;排查三年来规划审批项目160个,对违规调整容积率的15个房地产开发项目单位依法进行了处罚;查出并纠正违法用地5宗、面积161.17亩。开展了“提高行政效能优化发展环境制度落实推进年”活动。建立了问责问效、民主评议“两问一评”制度,开展了机关作风纪律检查,实施行政执法过错问责,提出整改建议1560条,下发整改意见书47份,责令作出-2-书面检查65人,调离工作岗位14人。建立经济发展环境监测点587个,畅通经济发展环境信息沟通渠道;对全市26个政府部门和17个公共服务行业的2396个基层站所(含服务窗口)进行了民主评议;建成了高标准的电子政务和电子监察系统并进入试运行,促进了经济发展环境进一步改善。
(二)注重惩治腐败,营造风清气正的社会环境。坚持查案工作大局观、惩治观、为民观、预防观,以领导干部严重违纪违法案件、违背科学发展的案件、侵害群众利益的案件为重点,敢办案、善办案、办优案,继续保持了查办案件的强劲势头。全市纪检监察机关共初核案件线索1274件,同比上升13%;立案1337件,同比上升11%;党政纪处分1395人,同比上升12%,其中查处县处级干部案件30件,同比上升30%,通过办案为国家和集体挽回经济损失10.51亿元,警示了党员干部,弘扬了新风正气,维护了公平正义,凝聚了发展合力。坚持依纪依法、安全文明办案,开展了《案件监督管理工作条例》试行工作,强化了案件流程管理和监督,信访举报、案件审理、案件监督管理、申诉复查复议等工作机制不断完善,办案质量和水平进一步提高。开展案件剖析、对策研究和警示教育,-3-惩治和预防腐败的综合效应更加显现。
(三)注重有效预防,完善惩防腐败体系框架。把完善惩防体系作为反腐倡廉建设的重中之重,督促各单位解决产生腐败的深层次问题,不断规范完善全市惩防体系基本框架。加强反腐倡廉宣传教育。利用多种形式广泛宣传《廉政准则》。实施廉政文化建设“十百工程”,建设廉政广告牌、文化街、示范点,编写廉政文化书籍、举办廉政文艺汇演,营造崇廉尚廉践廉的社会氛围,进一步增强了党员干部的党性党风党纪观念。强化干部权力监督。严格实行领导干部重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话、经济责任审计等党内监督制度,全市科级以上干部报告个人重大事项 296人(次)、述职述廉9173人(次);市县两级纪委负责人同下级党政负责人谈话539人(次),对科级以上干部实施经济责任审计288人(次)。强化对领导干部廉洁自律情况监督。对全市县处级党政机关公务接待、车辆购臵及运行、会议庆典文印及水电费用的开支使用情况进行了检查,对私设“小金库”、“节日病”等不廉洁问题进行了综合整治,对机关单位工作人员私自从事营利性活动进行治理,清理纠正机关单位工作人员及其配偶、子女从事或参与营利性活动586人,责令退出或转让各类股金-4-2.61亿元。强化制度约束。完善政府投资项目公示制度、公开招投标制度和政府投资责任追究制度,对政府投资项目进行全程监督。出台了《周口市行政处罚报告及重点监控制度》、《行政处罚案卷评查制度》、《周口市行政执罚过错责任追究办法》,加大对行政处罚自由裁量权的监控。强力推进政务公开和公共事业单位办事公开,稳步开展基层党组织党务公开试点工作。配合有关部门积极深化行政管理体制、干部人事制度、司法体制和工作机制改革,深化财政体制、投资体制、金融体制和国有资产管理体制改革。
(四)注重维护民利,切实保障和改善民生。以密切党同人民群众的血肉联系为重点,加大对党政机关和领导干部作风方面突出问题的整顿力度,着力解决干部作风“浮”的问题,大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风。坚持纪检监察机关全员接访、领导下访,认真受理群众来信来访和电话举报,注重对反腐倡廉网络舆情收集、研判、处臵和引导,人民群众参与反腐倡廉建设的渠道更加顺畅。全市纪检监察机关受理信访举报3185件,干部下访450次,与上访群众面对面交流、现场办公为群众排忧解难。发挥纪检监察信访优势,直查快办信访案件61起,解决损害群众利益的突出
-5-问题121个。发挥基层信访网络作用,排查信访矛盾560起,有效化解380起。认真纠正损害群众利益的不正之风。富有成效地开展强农惠农政策落实情况、低保、新农合等社保基金使用情况的监督检查,认真治理公路“三乱”、教育乱收费、医药购销和医疗服务中的不正之风,维护了群众利益。
(五)注重打牢基础,加强基层党风廉政建设。针对基层信访量较大、基层纪检监察工作薄弱的实际,建立了农村“三资”管理、村务监督、基层纠风、服务基层等四项新机制。建立完善农村“三资”管理机制,深化和完善农村集体“三资”委托代理服务,对集体资产资源出租、转让、承包、变卖等违法违规合同进行清查纠正,纠正违规违法合同359份,挽回经济损失1017.6万元。实行农村基层民主管理和民主监督制度改革和创新,全面推行村务监督委员会制度,全市村务监督委员会参与监督村级重大事项19490件(次),参与监督村级招投标项目797个,审核农村集体资金1.2亿元,审核不合规定票据1.56亿张,拒付不合理开支376万元。从方便群众反映问题角度出发,多点布局,在乡镇成立纠风工作组,在村、社区、医院、学校、集市等聘请纠风监督员,形成了县乡村三级纠风网-6-络,收到了很好的社会效果。以加强和完善乡镇干部驻村工作为抓手,在郸城县各乡镇开展了“转变作风、服务群众”试点工作,组织乡镇干部骑车下乡,深入群众,解决了一批群众的困难和问题,初步找到了改善基层管理的新途径。
(六)注重自身建设,提升纪检监察队伍素质。市纪委常委会高度重视自身建设。牢固树立服务和保障科学发展意识,站在全局的高度统筹谋划纪检监察工作。认真贯彻民主集中制,实行民主科学决策,改进领导方式和工作方法,深入基层、深入群众研究解决问题,坚持班子成员定期下访、驻村帮扶,为群众干实事、办好事。深入开展创先争优活动、“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动和向王瑛等先进典型学习活动,进一步增强了纪检监察干部党性意识和责任意识,学先进、讲奉献、创佳绩的风气进一步形成。配齐配强了各级纪检监察机关领导班子,通过增加县、乡两级纪检监察机构编制、装备、保障办公办案经费及落实办案人员补贴、加强业务培训、创新用人机制和工作方法等,进一步激发了基层纪检监察干部的工作热情,有效提高了履职能力,提高了纪检监察干部队伍整体素质。
-7-2010年,全市各级纪检监察机关着力推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,加大查办案件力度,强化权力监督和制约,消极腐败现象得到进一步遏制,但反腐倡廉建设与党委、政府的要求和人民群众的新期待还有一定差距。我们必须清醒地认识到,当前有利条件和不利因素并存、成绩明显与问题突出同在,我市反腐倡廉形势依然严峻,任务依然艰巨。一些领导干部理想信念动摇,为民负责意识淡薄、作风飘浮、脱离群众、急功近利、奢侈浪费,享乐主义和个人主义严重;少数领导干部违纪违法问题依然突出,一些领域腐败问题易发多发,个别案件涉案金额巨大,影响恶劣;一些领域的体制、机制、制度还不健全,完善的法治环境和有效的监督制约机制还没有完全形成,制度的执行力不强;个别行政机关服务意识不强,行政效率不高,经济发展环境还不够宽松;一些基层单位党组织管理不严、软弱涣散,乡、村干部违规违纪、侵害群众利益案件多发,群众对此反映仍很强烈等。因此,必须充分认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性,以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作,坚定不移地推进反腐倡廉建设,以党风廉政建设和反腐败工作的新成果取信于民。
二、围绕大局,突出重点,持续推进2011年反腐倡廉建设
2011年工作总的要求是:全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会、中央纪委十七届六次全会、省纪委八届六次全会及市委二届十次全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗臶,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,坚持重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民的实践要领,以保持党同人民群众血肉联系为重点加强作风建设,以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设,着力解决反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题,围绕中心、服务大局,突出重点、整体推进,改革创新、务实求效,不断提高反腐倡廉建设科学化水平,为实施“十二五”规划、加速推进周口追赶跨越发展提供坚强保证。
(一)发挥监督检查职能,保障中央和省、市委重大决策部署贯彻落实。各级纪检监察机关要加强对党的十七届五中全会、省委八届十一次全会和市委二届十次全会精神贯彻落实情况的监督检查,特别是紧紧围绕我市“十二五”时期“快追赶、惠民生”、“两个突破、三个提升”的
-9-发展目标和“四个着力”的发展任务,加强监督检查,确保政令畅通,促进科学发展。一是促进经济发展方式转变。要紧贴党委、政府中心工作,以加快转变经济发展方式为主线,会同有关部门重点加强对经济结构调整、市场价格调控、房地产市场调控、项目审批、土地批租流转、节能减排和环境保护、保障和改善民生等推动科学发展重大决策部署执行情况的监督检查,加强对政府重大项目建设的效能监察,推进项目带动战略的实施。把监督检查与专项治理、案件查处、行政问责有机结合起来,严肃查处妨碍科学发展、影响和制约经济发展方式转变的行为,坚决纠正有令不行、有禁不止的行为,健全定期检查、专项督查和纪律保障机制,确保中央和省、市委重大决策部署的贯彻落实。二是促进政治纪律的严格执行。督促各级党组织严守党的政治纪律,坚决维护党的集中统一。深入开展政治纪律教育,增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识,坚定政治立场,自觉同以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致。严禁散布违背党的理论和路线方针政策的意见,严禁公开发表同中央决定相违背的言论,严禁编造、传播政治谣言,严禁以任何形式泄露党和国家秘密,严禁参与各种非法组织和非法活动。对违反-10-党的政治纪律的要严肃处理。三是促进换届风清气正。围绕市、县、乡三级党委换届工作,严肃组织人事工作纪律,匡正选人用人风气。加大对干部推荐、提名、考察、讨论决定等环节和全过程的监督力度,加强对换届纪律执行情况的监督检查。严肃查办拉票贿选、买官卖官、跑官要官、违规用人、干扰换届等案件,实行查核专办制度,从快从严查处违反换届纪律的行为。
(二)狠抓干部作风建设,形成推进跨越发展的强大力量。坚持和发展党的优良传统,大力弘扬理论联系实际、密切联系群众、艰苦奋斗、批评和自我批评的优良作风;大力弘扬红旗渠精神、焦裕禄精神、愚公移山精神和“三平”精神;大力弘扬务实重干的工作作风。及时发现和纠正党员干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题,以优良的党风政风凝聚党心民心,形成推进追赶跨越的强大力量。一是以“以人为本、执政为民”理念教育为载体,推进领导干部作风建设。集中对各级领导干部进行一次加强党的群众路线和群众观点的教育,促进各级领导干部不断提高领导发展、服务群众的能力。着力增强领导干部的宗旨观念和贯彻执行群众路线的自觉性和坚定性,提高群众工作本领,改进群众工作
-11-方式方法,建立健全服务群众、联系群众和保障群众权益制度。加强对党的群众路线执行情况的监督检查,督促领导干部带头做好群众工作,要会同有关部门健全党和政府主导的维护群众权益和化解社会矛盾机制,做好群体性事件的防范和处臵工作,进一步密切党群干群关系。坚持以领导方式的转变促进经济发展方式转变,认真落实关于促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价规定,坚决消除和克服只重表面不重实质、只重大轰大嗡不重内容、只做给上级领导看不做给下级群众看、只做表面文章不重视实际效果、只对上级负责不对下级负责、只满足少数人的利益不满足绝大多数群众利益的不良现象。坚决反对和着力解决“五浮”问题,促进领导干部脚踏实地,埋头苦干,靠发展赢得尊重,靠实干树立形象,靠实效凝聚人心,靠务实转变作风。二是以推进电子政务和行政效能电子监察系统运用为载体,推进机关作风建设。引进项目管理理念,引入过程控制理论,加速推进电子政务和行政效能电子监察系统的运用,对行政行为实时监督,促进行政管理改善和行政效能提速。强化市、县行政服务中心功能,完善并联审批、全程代办、特事特办等高效便捷服务机制,完善岗位目标责任公开、文明办事、服务承诺、首问负责、-12-限时办结、绩效考评、效能追究等行政效能制度。创新民主评议政风行风机制,突出评议重点,扩大群众参与,增强评议效果,广泛组织社会各界群众对职能部门及其重点科室开展评议,切实解决行政机关效率低下、“四乱”、“四难”等问题。严格行政问责,对效率不高、服务不佳、作风不良、规章不守的干部实施效能问责,对优化经济发展环境综合测评较差的单位和地方进行问责,对办事推诿扯皮、乱作为、不作为的单位和个人要严肃查处并对领导进行问责。三是以加强和完善乡镇干部驻村工作为载体,推进基层干部作风建设。针对当前基层干部存在的作风漂浮、脱离群众、服务缺失等问题,推广郸城县乡镇干部“转变作风、服务群众”工作机制。坚持把治理庸懒散问题作为加强基层干部作风建设的突破口,以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气。督促乡镇干部坚持骑车下乡,深入村组、深入群众、深入田间地头,掌握民情民意,解决实际问题,促进农村发展。建立转变作风、服务群众新的工作机制,使基层干部工作作风得到进一步转变。
(三)抓好专项治理工作,着力解决反腐倡廉建设中群众反映强烈的突出问题。针对人民群众反映强烈的倾向性问题,集中时间、集中力量,有针对性地开展专项治理,-13-狠抓问题的梳理、清理、处理、治理,严肃处理影响恶劣的重大问题,加大社会监督力度,曝光典型案件,完善机制制度,着力形成治理工作的长效机制,让人民群众切身感受到专项治理工作带来的新变化、新气象。强力推进“5+3”专项治理工作:“5”就是贯彻落实《廉政准则》,着力解决领导干部在廉洁自律上存在的五个方面的突出问题。1.坚决整治领导干部违规收受礼金问题。严禁领导干部以各种名义接受礼金和各种有价证券、支付凭证,构成违纪的,严肃追究党纪政纪责任。2.集中开展党政机关公务用车专项治理。纠正超编制超标准配备公务用车和违规换车、借车、摊派款项购车、豪华装饰及公车私用等问题。落实公务用车配备使用管理有关规定,探索推进公务用车制度改革。3.治理党政机关奢侈浪费问题。完善因公出国(境)、公务接待管理等制度,继续严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设。认真治理违反规定多占住房、买卖经济适用房或租赁廉租住房等保障性住房,利用职务之便接受可能影响公正执行公务的宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排等问题。4.深化“小金库”专项治理。巩固党政机关和事业单位治理成果,加强整改落实,完善防治“小金库”长效机制。进一步抓好社会团体、市管企业“小金-14-库”治理工作。5.开展庆典、研讨会、论坛过多过滥问题的专项治理。严格审批程序,加强经费监管,规范领导干部行为。未经批准的各级党政机关一律不得举办或参与举办庆典、研讨会、论坛等活动;经批准举办的,要纳入财政预算,接受审计监督;各级领导干部未经批准不得出席此类活动。“3”就是结合周口实际,重点开展三个专项治理:1.深化工程建设领域突出问题专项治理。认真贯彻《关于解决当前政府投资工程建设中带有普遍性问题的意见》,抓好排查整改工作,严肃查处违规项目审批、违规规划调整、规避招标、虚假招标、违法转包分包以及项目实施、工程质量、资金使用中的问题。2.继续对国土资源领域、房地产领域腐败问题进行集中治理,深化对国有建设用地使用权出让制度执行情况的清理,建立完善土地储备、土地出让制度,严肃查处土地出让过程中失职渎职、索贿受贿等腐败行为。3.继续治理机关单位工作人员私自从事营利性活动问题。重点治理党员干部利用职权或职务影响从事或参与营利性活动问题,治理利用职权委托理财、获取内幕信息谋取不正当利益问题,对涉及的腐败案件要严肃查处,对查找的薄弱环节要及时建章立制。
(四)依靠群众支持参与,切实解决发生在群众身边
-15-的腐败问题。牢固树立依靠群众推进反腐倡廉建设的理念,加大群众监督力度,有效解决反腐倡廉工作中的深层次问题。一是畅通民意反映渠道,关注群众特别是困难群众的实际问题和利益诉求。坚持完善信访工作机制,继续实行纪检监察干部全员接访、领导下访、约访制度,实行信访听证制度,注重直查快办信访案件,及时解决问题,及时回应群众关切。开通周口市纪检监察网,建设网上举报和网民意见收集平台。加强对反腐倡廉舆情,特别是网络信息的收集、研判和处理,做好信息发布和澄清是非、释疑解惑工作。把纪检监察机关的专门监督与群众监督有机结合起来,深化基层三级纠风网络建设,充分发挥纠风监督员的作用;改进“行风热线”和《公仆与市民》、《监督热线》栏目,促其真正成为解决疑难问题的“直通车”。建立健全党和政府主导的维护群众权益机制,健全群众利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制。建立健全严格执行问责制的各项规定,认真落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制、绩效管理制等制度,对不履行或不正确履行职责严重侵害群众利益的,要严肃追究有关人员的责任。二是认真解决好发生在群众身边的腐败问题,维护群众的切身利益。认真解决惠民政策落实、教-16-育收费、公路执法、征地拆迁、住房保障、食品药品安全、环境保护、劳动争议、安全生产等领域涉及民生民利的突出问题,重点开展四项专项治理:1.集中治理强农惠农专项资金管理使用中的违纪违法问题,坚决纠正和查处截留、挪用、套取及贪污等行为。2.集中治理合作医疗基金管理使用中的违纪违法问题,坚决纠正和查处挪用、套取、贪污及报销过程中吃拿卡要等行为。3.集中治理低保资金发放中的违纪违法问题,建立公开透明的管理制度。4.集中治理农村集体土地利用中的违规问题。坚决制止违法违规强制征地拆迁行为,坚决纠正违法违规买卖集体土地行为,切实解决农村土地承包、流转、占补平衡等环节损害农民利益的问题。三是加强农村、企业、学校、城市社区基层党风廉政建设。继续推进农村基层管理机制创新,深化“四议两公开”工作,实现基层事务决策民主化;完善村务监督委员会制度,实现基层村务监督职能化;进一步规范农村“三资”委托代理服务和农村基层便民服务,实现基层为民服务规范化。加强对国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度执行情况的监督检查,严格执行国有企业领导人员廉洁从业有关规定,坚决纠正企业领导人员通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人获取非法利益等行为。
-17-落实《关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见》。开展对城市社区公共资源营业性收入、公共建设投入等资金使用情况的监督检查。积极探索非公有制经济组织和新社会组织反腐倡廉工作。
(五)坚决惩治腐败行为,始终保持查办案件强劲势头。坚定不移地保持严惩腐败的高压态势,对腐败分子要一查到底,决不姑息,决不让任何腐败分子逃脱党纪国法的惩处。突出查办七类案件:1.严肃查办发生在领导机关和领导干部中以权谋私、贪污受贿、失职渎职案件;2.严肃查办工程建设领域、国土领域、房地产领域等重点领域和关键环节中的案件;3.严肃查办严重违反政治纪律和组织人事纪律的案件;4.严肃查办重大责任事故和群体性事件涉及的失职渎职及背后的腐败案件;5.严肃查办商业贿赂案件,加大对行贿行为刑事处罚、经济处罚和资格处罚力度;6.严肃查处少数基层干部滥用职权、与民争利、涉黑涉恶、侵吞国家和集体财产、强制征地拆迁、干扰破坏甚至操纵基层选举等损害群众利益等方面的案件;7.严肃查处执法、司法机关以案谋私、贪赃枉法和为黑恶势力充当“保护伞”等案件。认真办理信访举报案件,提高交办案件的查实率和结案率,做到有案必查、有查必果。对有-18-案不查、瞒案不报甚至阻挠办案的,要严肃追究责任。
建立健全查办案件工作领导机制、责任机制、激励机制和组织协调机制,提高案件查处工作水平,形成突破大案要案的整体合力。完善制度,强化措施,防范腐败分子外逃。充分发挥信息网络作用,提高运用现代科学技术手段突破案件的能力,建立健全腐败案件及时揭露、发现、查处机制。认真贯彻中央纪委《关于进一步加强和规范办案工作的意见》,加快市级办案场所建设,严格落实依纪依法、安全文明、公正廉洁办案的制度,改进信访举报、案件监督管理、审理、申诉复查复议工作,确保办理的每起案件都经得起历史的检验。认真开展优质案件评选活动,全面提高查办案件工作质量。注重发挥查办案件在警示教育、完善制度、强化监督等方面的治本功能,促进惩治成果向预防成果转化。
(六)围绕惩防体系建设,加大预防腐败各项工作力度。按照《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》及我市实施方案要求,强化工作推进机制,统筹推进预防腐败各项工作,不断取得惩防体系建设的阶段性成果。
加强反腐倡廉宣传教育。围绕庆祝建党90周年,开展
-19-反腐倡廉专题宣传教育活动。以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点,深化示范教育、警示教育和岗位廉政教育,推广“四会一课”制度,完善党委(党组)书记讲廉政党课制度,增强领导干部严格遵守廉洁自律有关规定的自觉性。以开展廉政文化“六进”创建活动为载体,建设10个省市级廉政教育基地、10个廉政文化创作基地、10个廉政文化示范精品单位、100个廉政文化“六进”示范点,筹建“周口市廉政教育中心”,增强廉政教育的针对性和实效性,营造崇廉尚洁的良好风尚。
加强对领导干部的监督。认真贯彻党内监督条例和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、《关于对配偶子女均已移居国(境)外的国家工作人员加强管理的暂行规定》。加强对重点人员、重点岗位、重要职能、重要事项的全方位监督,严格执行领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询、罢免或撤换等制度。完善信访监督制度,继续落实好领导干部勤政廉政“双月谈”制度,加强对领导干部的日常监督。加大对民主集中制执行情况的监督检查力度,提高民主生活会质量。认真落实党政主要领导干部经济责任审计规定,加强对重点专项资金和重大投资项目的审计。研究制定加强对各级党政领导“三重一大”决策监督管理规定,-20-监督党政主要领导干部。加强行政权力和公共服务公开透明运行机制建设,积极推行廉政风险防控管理,认真开展制度廉洁性评估,探索“制度+科技”预防腐败的有效途径。积极推进县委权力公开透明运行,强力推进党务公开工作,探索建立管用可行的制度,加强对县(市、区)委书记、市直各部门“一把手”用权行为的监督管理和生活圈、社交圈的监督。以财政预算、公共资源配臵、重大建设项目批准和实施、社会公益事业建设等领域信息公开为重点,全面推进政务公开。扩大社会和群众监督,运用网络信息技术,大力推行电子化政府采购、工程建设项目网上公开招投标,使公共权力公开透明、阳光操作。
加大制度改革和创新力度。充分发挥制度作为惩防体系建设的核心和载体作用,对容易产生腐败的重点领域和关键环节,逐一查找廉政风险点,采取前期预防、中期监控、后期处臵等防控措施,建立廉政风险防控和处臵机制,有效预防腐败问题的发生。继续深化行政管理体制、干部人事制度和司法体制改革。积极推行绩效管理,开展对行政机关及其公务员的绩效考核和评估。稳步推行差额选拔干部制度,逐步扩大基层党组织领导班子成员公推直选范围。完善对司法权运行的制约监督机制,健全司法公开、-21-司法回避、司法问责等制度规范,确保司法机关公正廉洁执法。深化财税管理体制、投资体制、金融体制和国有资产管理体制改革。全面取消预算外收入,完善企业投资核准制和政府投资项目公示制度。加强对社会现金流管理,建立大额消费信用卡制度,逐步推行全民信用卡制度。建立健全防止利益冲突制度。整治行业协会、市场中介组织违纪违法问题,加强社会领域预防腐败工作。认真解决反腐倡廉制度执行中存在的矛盾和问题,切实提高制度执行力。今年重点强力推进公共资源交易统一集中管理,筹建市本级公共资源交易中心,坚决推进招投标运行机制和土地出让体制改革,建立“过程公开、程序公正、权力制衡、监督有力”的运行机制,坚决治理违规招投标行为。
三、加强领导,务实重干,确保各项工作任务全面完成
各级各部门要认真学习领会中央纪委十七届六次全会、省纪委八届六次全会和这次市纪委全会精神,把思想统一到中央和省、市委对反腐倡廉形势的分析判断上来,统一到中央和省、市委对反腐倡廉建设的部署要求上来,开拓创新、务实重干,持续推进反腐倡廉建设各项工作任务,以党风廉政建设和反腐败斗争的新成效取信于民。
(一)要凝聚推进工作的合力。重新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要基础性法规,是深入推进反腐倡廉工作的有力抓手,要善于运用责任制凝聚工作合力,推动党风廉政建设各项工作的落实。一要抓好学习宣传,强化领导干部政治责任意识。要通过中心组学习、举办培训班等形式,深入组织对《规定》的专题学习。充分运用广播、电视、网络、报纸等多种载体,强化对《规定》的学习宣传,让全社会了解责任制,监督责任制的执行。要通过学习宣传,使各级领导干部牢固树立“一岗双责”意识,各级领导班子的主要负责人要牢固树立“第一责任人”的意识,带头落实“四个亲自”的要求,当好党风廉政建设责任制的自觉践行者、引领者、组织者、协调者和监督者。二要以《规定》为准绳,进一步落实责任。要进一步完善落实责任制的工作制度,充实责任内容;按照“谁主管、谁负责”的原则,落实责任分工;健全党委负责人向上一级纪委全会报告责任制执行情况、述职述廉、督促检查和考核等规定,构建起更加严密有效的责任体系。三要强化责任追究,保障责任制的贯彻落实。健全完善责任追究的经常性工作机制,对责任追究主体、程序及相关工作制度
-23-作出明确规定。要注意从日常检查、专项治理、案件查处等工作中及时发现领导班子和领导干部违反或不能正确履行职责的问题,及时纠正和查处。对于对党风廉政建设工作领导不力,对上级交办事项不贯彻落实,职责范围内明令禁止的不正之风得不到有效治理造成不良影响,对严重违纪违法行为隐瞒不报、压案不查,违反规定选拔任用干部或者用人失察、失误造成恶劣影响,放任、包庇、纵容下属人员违纪违法弄虚作假等情形,都要严格追责,坚决维护责任制《规定》的严肃性和权威性。
(二)要改进推进工作的方法。要深刻领会胡锦涛总书记重要讲话的精神实质,深刻领会纪检监察机关认真贯彻以人为本、执政为民的要求,更加自觉地把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为纪检监察工作的根本出发点和落脚点,贯彻落实到分析问题、谋划思路、制定政策、出台举措、推动工作全过程和纪检监察工作涉及的各方面各环节。正确把握当前工作和长远任务的关系。一方面,要立足当前,严肃查处一批违纪违法案件,认真解决一批涉及领导干部廉洁自律的突出问题,坚决纠正一批损害群众利益的不正之风,研究制定一批反腐败和廉政建设法规制度,扎实推进一批改革措施,努力遏制消极腐-24-败现象易发多发的势头;另一方面,要着眼长远,坚持战略上长远规划,战术上分步实施,认真研究和着力解决反腐倡廉建设面临的深层次矛盾,积极推进改革和制度创新,着力建立长效工作机制,尤其要强化各级各部门推进惩防体系建设的主体责任,完善监督检查和评价考核办法,推动惩防体系建设与本部门本单位的组织管理和目标任务有机结合,使之转化为各项业务工作的运行规范,转化为各级领导干部的自觉行动,转化为对公共权力的有效制约。进一步以科学的方法和手段推进反腐倡廉建设。准确把握和自觉运用反腐倡廉建设规律,认清形势,明确重点,积极探索制约和监督权力的有效措施,不断创新手段和方法,着力提高科学防治腐败的能力和水平。正确把握继承和创新的关系。推进反腐倡廉建设科学发展,既要坚持已被实践证明行之有效的思路、措施和办法;又要认真总结新的经验,用建设性的思路、举措、方法推进反腐倡廉建设创新发展。要认真总结基层的创新成果和经验,及时加以宣传推广,不断开创反腐倡廉建设科学发展的新局面。
(三)要提高推进工作的能力。巩固学习实践活动和主题实践活动成果,以创先争优为目标,按照省纪委的统一部署,集中开展“队伍建设年”活动,以提高素质、提
-25-升能力、端正作风、严明纪律为重点,加强和改进纪检监察干部队伍建设。一要以思想建设为根本。加强学习型机关建设,组织广大纪检监察干部认真学习中国特色社会主义理论体系,不断提高党性修养,增强政治意识、大局意识、为民意识、责任意识和廉洁意识,自觉把“四个对”的要求转化为自觉追求和实际行动。二要以能力建设为关键。教育、培训、引导纪检监察干部,深入钻研纪检监察业务,广泛了解和掌握各方面知识,着力提高服务、保障和促进科学发展的能力,着力提高做好群众工作和维护社会和谐稳定的能力,着力提高有效防治腐败的能力。三要以组织建设为重点。结合地方各级党委换届,做好同级纪委的换届工作,配齐配强各级纪检监察机关领导班子。严把“进人关”,选调和录用一批熟悉经济、法律、审计等业务的干部,改善纪检监察干部队伍结构。完善纪检监察机关派驻(出)机构统一管理,强化派驻机构的监督能力。继续加强县级纪检监察机关建设,积极探索乡镇纪律检查机构改革,加强国有企业、金融机构和高等学校纪检监察组织建设,夯实工作基础。四要以作风建设为保证。督促广大纪检监察干部坚持务实重干,立足于做、立足于干,始终做到重实际、办实事、求实效,使务实重干成为纪检-26-监察机关和纪检监察工作的主旋律。加强纪检监察机关内部管理监督制度建设,严密工作程序和业务流程,牢固树立“监督者更要带头接受监督”的意识,始终做到在遵规守纪上“没有宽容的出路,只有更严的约束”,对出现的苗头性、倾向性问题要早打招呼早提醒,对不适合在纪检监察机关工作的要坚决调离,对违纪违法的要严肃处理;坚持依法执纪、为民负责,始终做到敢于对人民负责,能够对人民负责,做党的忠诚卫士、当群众的贴心人,维护纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象。
同志们,方向已经明确,目标已经锁定。我们要在党的十七届五中全会精神指引下,按照中纪委、省纪委六次全会和市委二届十次全会的要求,深入贯彻落实科学发展观,开拓创新,务实重干,推进全市反腐倡廉建设深入开展,为加速推进周口追赶跨越发展作出新的更大的贡献!
-27-杨正超同志在全市纪检监察系统 “队伍建设年”活动电视电话动员会议上的讲 话
(2011年2月21日 根据录音整理)
同志们:
刚才,我们集中收听收看了全省纪检监察系统“队伍建设年”活动电视电话动员会议。省委常委、省纪委书记尹晋华同志在会上发表了重要讲话。尹晋华书记深刻阐述了开展全省纪检监察系统“队伍建设年”活动的重要性、必要性和紧迫性,并对深入开展全省纪检监察系统“队伍建设年”活动提出了具体要求。下面,我就学习贯彻全省电视电话会议精神,扎实有效地抓好全市纪检监察系统“队伍建设年”活动讲几点意见。
一、提升认识
开展“队伍建设年”活动,是省纪委六次全会部署的一项重要工作,尹书记来我们河南工作以后,尤其是对工作的落实抓好,应该说是方式方法的创新,咱们大家都直-28-观的感受到了,就是所有的工作都是相互好转地,今年的队伍建设年活动,应该说是落实省纪委八届六次全会一个专项工作的专题会议,刚才尹书记的讲话从意义到措施,到我们系统存在的一些问题提出了一些要求,非常切合实际,操作性非常强,因此我们对队伍建设年活动,总体上要有个新的认识,在认识上要有所提升,要充分认识到开展这项活动的重要性,切实增强搞好纪检监察机关自身建设和我们队伍建设的重要性和紧迫感,要通过这次活动着力解决我们纪检监察系统存在的一些问题,要通过这项活动使我们的各项工作、队伍素质都有一个新的提高,同时,这项活动我们一定要做好领导,尤其是要结合我们开展地“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动、“讲、树、促”教育活动和“创先争优”等项活动,来进一步提升我们纪检监察干部“可亲、可信、可敬”的良好形象。尹书记在会上讲得非常明确,开展这项活动并不意味着我们纪检监察干部队伍出现多么大的问题,总体上是好的,但是在总体上好的情况下,我们现在的纪检监察队伍确确实实不容乐观,有些问题在社会上已经引起了很大的反响,-29-今天都是我们各个县市区的同志、机关室主任以上,我在全会上也直言不讳讲过,目前社会上对我们纪检监察干部什么样的感受,过去问题出在检察院,下一步再出问题就出在你纪检监察上,也就像尹书记讲的那样,现在是我们纪检监察出问题的时候了,任何一项工作、任何一个系统,当我们静下心来思考思考,凡是出问题的单位、凡是问题多的系统,都是他的权利不断膨胀扩大的系统,而在权力逐步加大的同时,自己自觉不自觉的违背了权利的初衷、违背了组织的意志和老百姓的意愿,我们甚至四任交通厅长出问题,我就说为什么会出问题,权力太大、权利太集中,其他厅局没有这个机会犯错误,因此说你交通厅长就是容易犯错误。我们纪检监察干部队伍的问题,刚才尹书记讲的那几个方面确确实实我们都有不同程度的存在,有些我觉得甚至是很严重的,我们要好好的对照一下、检查一下,信仰不坚定、责任心不强、素质低下、能力不强、工作浮漂、风气不正、标准不高、要求不严,我们现在有些同志不是要求不严的问题,而是要严格一点,我们有个别同志要严格一点的话,要象查其他单位那样查他,你也-30-早就干不了这个岗位了,所以有时间,尽管说我们要求的比较严,还真是带有些私人感情,你不要认为我们是纪检监察干部就钻进保险箱了,你还是时候不到,任何人你做任何事情,瞒是瞒不了地,你抹也是抹不掉地,历史就是历史,过程就是过程,你不可能把这一段历史抹去,人自从你生下来这一生就是你自己去写,你无论哪一个岗位、那一个阶段,你走过的路你是抹不掉地,所以这一点我们要有一个深刻地认识,你现在存在的问题不要认为组织上看不见,不是看不见而是看得非常清楚,我来到周口两年多可以不客气地说,包括你们县里班子,县级常委、副局长,我的信息量都是非常大的,为什么我在每次会议上我都要求我们的纪检监察干部的领导同志,都要认真反思自己的工作,反思自己的所作所为,不客气的话说我来到这里的两年多的时间,你前五年、前十年的情况我都知道,你自己的人生是你自己写的,任何时候是抹不掉的,所以现在为什么社会上对我们纪检监察系统有那么一种另眼看待的倾向,一是畏惧你手中的权利,就是你的监督权利;二是说内心话,稍有正义感的人歧视你,看不起你,按咱
-31-老百姓的话,就是瞧不起你,你不要看人家处处恭维你,甚至给你敬酒、请你吃饭,我们有些同志也确确实实自己把自己糟践了,你自己做的事情让人家看不起你了,经管说这不是主流,但由于这些事情的频发,导致社会和群众、一些干部队伍中,对我们纪检监察队伍有这样那样的议论,或者说评头论足。这些现象虽然说是极个别现象但影响还是很大地。常言说好事不出门,坏事行千里,所以我们一定要认识到,我们存在一些问题的严重性,责任心问题、心浮气躁、作风不严、底气不足、作风不实,对有些问题是敷衍塞责,久拖不办,对自己要求不严,工作作风、生活作风都不检点,以权谋私,办人情案、关系案,到处打听事装好人,本来这个事是你做的,你说是领导硬压得我们也没办法,八面玲珑,见啥人说啥话,这样的人谁瞧得起你、社会会认可你,实际上要提升认识就是要提升这次活动为什么要开展这次活动,每一项工作领导的讲话都说要提升认识问题,为什么说要提高认识问题,所以任何一项工作也恰恰是认识问题一直解决不了,认识问题上去了认识问题解决了其他问题都能解决,认识问题解决了你干-32-这项工作才有方向,才有目标,不然的话你没有动力,就咱们市我也概括了解有些同志随着反腐倡廉向纵深发展,我们纪检监察工作涉及的面越来越宽,监督的权利越来越大,有些人就有些飘飘然,妄自尊大、忘乎所以,不知到自己是谁了,刚才尹书记讲的有些干部说自己是什么什么,是谁都不行,当你说出这些话的时候,对方就看不起你,所以这一点,我们系统、我们市纪委机关和各县市区纪委机关都存在这个问题,因此说认识问题一定要提高上去。
第二个方面,就是要正视问题,刚才尹书记说十个问题上我们的信仰问题、作风问题、素质能力问题、为民意识问题讲得很切中要害,总结得确实非常到位。我们现在系统仍存在这些问题,存在工作作风、思想作风、廉洁自律尤其是律己上问题是很多的,有些同志不学习不思考、不接受新思想、新办法、想问题、做事情缺乏开拓精神,满足于一般化。第二点,有些纪检监察干部在信仰上随波逐流,有些同志说的话不要说是纪检监察干部,你连一般干部都不好,有一部分同志总认为现在腐败现象是普遍的,好象一个人、一个单位是阻挡不了的,甚至对现行制度、-33-对共产党执政产生怀疑。为什么我历来主张从我做起,从自己做起,都不要一味地责怪社会怎么样,一味地责怪别人怎么样,责怪社会风气怎么样,你也是社会的一分子、如果你从自身做起,从我做起了,那么整体社会的风气不就好了吗?人家去贪污腐败,你还想比人家更贪污、更腐败,那你说这个社会风气让谁去扭转?你本身就是搞这项工作的,维护党的纪律的严肃性,监督党员干部廉洁自律,你自身都不去廉洁,天天喝得晕乎乎的,在酒桌上,两杯酒下肚,大话一说,吃了喝了还去洗洗脚,按按摩,不乏其人,总觉得自己好像就高人一等了,有一个县的纪委班子成员喝了酒还去找小姐。所以,我们这一次机关作风整顿一定要在省纪委的要求上,进一步深化细化,向社会公开,揭短不怕丑,有些同志总认为组织上不怎么着你,我让社会上来抨击你,让你在社会上无立足之地,有些同志包括班子成员,不要以为你做的事情没人知道,不说你的一言一行都在掌握之中,你的大部分事我都掌握住了。你还执迷不悟,严重损害了纪检监察机关的形象。有些还容不得批评,怎说你干得如何好,你查一查、反省反省、琢-34-磨琢磨你到底干了哪些事,你做这些事对我们的纪检监察工作对我们纪检监察队伍建设有哪些促进,是帮倒忙还是正忙,是帮正忙多,还是帮倒忙多,不客气地说,现在有些同志你干的事帮倒忙没帮倒忙多。工作浮漂,有些同志干工作就好象是给领导做的,人民认可不认可,社会认可不认可,组织认可不认可,你要考虑你干这项工作的出发点是啥,不是给哪个领导干的,而是给党的事业干的,给人民的事业干的,还有个就是本领恐慌,一有位臵,都想提,都想到更重要的岗位上,这个想法不是不可以,但是你要想一想你在这个岗位上干得怎么样,你在这个岗位上本身就已经不适应了,还能到更重要的岗位吗?不会去辩证地看问题,都看到自己是个很完美的人,自己干的工作非常多,能力非常强,干个市委书记、省委书记都行,回过头来想想,你究竟干得怎么样,你现在的岗位上你能不能胜任。只要组织照顾,不要个人贡献,不要组织纪律。这种现象在我们系统是不同程度地存在,一说就是我干了几年了,应该解决什么级别了,解决得已经够好的了,现在各级党组织对我们纪检监察干部已经够好的了。我们县
-35-的室主任都解决副科级了,有的解决正科级了,你看看你有多大贡献,一说你干了多少年了,你甭管干多少年,关键看你干了哪些工作。我们老百姓种了一辈子的地,你说贡献大不大,你应该给人家一个什么官。有此同志总是计较,总认为组织给他回报的少,自己付出的多。有人曾经说过这样一句话:“我们的领导干部,你只有欠组织的情,没有组织欠你的债,就你所做的工作,组织上是对待起你的。换别的同志或许比你干得更好,不好老是觉得自己水平怎么高,都是组织对不起你。实际不是这个样子,细想起来,就是思考问题上浮浅,行为方式上浮躁,工作方式上浮漂、工作作风浮华,总结工作浮夸,某些县上报的信息,某项工作干得如何如何,我到县里专门到基层问了问,基层就不知道有这个事,你工作干了没有,干的怎么样,所以,不要老是形势一片大好,有些工作还没有做或才开始做,你信息、成绩就报上来了,今年通过这个活动,一定要压缩信息,改变信息太多、太烂的问题,今年信息不能光讲信息数量,你报多少信息关键看质量怎么样,现在信息有点泛滥,有些踏踏实实干的工作反而显现不出来了。-36-什么事情、什么工作考虑一个“实”字,不要老在形式上打主意,必要的形式可以做,现在的工作体制有时需要但不要过分地在形式上打主意。你的工作怎么样、成效如何,让人民群众评价,今年党风廉政建设考核要深化群众评价机制,随机抽样,真正让老百姓说你党风廉政建设抓得怎么样,你工作怎么样。什么事情都不要首先考虑个人利益,要考虑工作该怎么干,不要一到工作就搞些形式上的东西。比如有些人查个案件,一方面给领导汇报查的怎样怎样,另一方面到处买好,说领导安排非要怎样查,这个案件你应该查到什么程度而你没查到这个程度,留多大余地,我一听就知道,无非是不给你较直而已,我有时也觉得案件能达到一定社会效果就行了,并不说不知道你这里边的猫腻。你有些话你在哪些场合说,对着谁说的我都知道。所以,这一次,要抓住“队伍建设年”这个活动,认真排查我们存在的问题,让社会提我们的意见,市纪委常委、所有班子成员在电视上让人民群众、让观众提我们的意见。对你有没有意见,让群众来说话,我常说“阳光是最好的防腐剂,什么事情一阳光就好办了”。不要说谁给谁过不去,-37-谁对谁有看法,我们天天说我们所做的工作人民满意不满意,答应不答应,拥护不拥护,怎样真正让人民群众说话,要做出具体行动,包括各个县都要这样做,搞问卷调查,让人民群众提意见,包括班子成员、社会层面、群众层面参与,社会还是正义的,所以一定要把问题找透、找准。
第三个是强化措施,把问题找准以后,怎样去开展工作,怎么改正,采取一些措施。各县根据各县的情况,但是我要求的是这次“队伍建设年”活动,一定要把排查出来的问题一条一条地整改,整改采取什么措施,整改效果如何,让人民群众评判,进行开门整风。
第四个是搞好整改,措施制订好,怎么整改,一项一项地改,一个问题一个问题地改。尹书记刚才讲的那句话非常好:“各级纪委书记首先要抓好队伍,然后再抓好业务”,我觉得这句话讲得非常好,事业是人干的,你队伍就抓不好,怎咋能干好事业啊!是干不好事业的。
第五个要注意实效,要通过这次活动提升我们纪检监察干部的形象,树立纪检监察机关的权威,促进纪检监察工作,为我们周口经济发展、社会和谐保好驾、护好航,-38-通过建设年活动,使我们纪检监察工作再上一个新的水平,使我们纪检监察领导班子建设得到进一步加强,领导水平进一步提高,从而推动我市反腐倡廉工作更加科学化,要达到这么一个效果。具体方案市纪委办公室要抓紧时间起草出来,要及时召开纪委常委会,根据工作方案,搞一些细则,各县区不要等、不要靠,尹书记讲得非常明确,王流章厅长基本上把方案内容、措施、方法、目的都讲得很明确了,我们要抓紧时间开展这项活动,今天这个会议,也是我们全市“队伍建设年”活动的动员会,根据各县区自己的情况,创造性地开展这项活动,一定要通过这次活动,把我们纪检监察机关的干部作风有一个进一步的提高,存在的问题得到彻底的纠正,真正树立起我们纪检监察干部良好的形象。
同时,尹书记刚才讲了这次换届问题,省纪委文件马上就要下,现在各个县区对你班子的调整一定要结合换届,各个县区的纪委书记一定要考虑,结合换届,原则上不再临时动议班子成员,结合县、乡调整,如果要报,就是换届人选,这期间,不再研究班子调整。各县区尤其是纪委
-39-书记,要做好谋划。我再一次强调,我们纪检监察系统以后进入一定坚持逢进必考,任何人抽调的任何人一律不准再进,这一点必须严格要求。进县纪委必须是第一学历大专以上,进市纪委必须是第一学历本科以上,这是硬规定,下一步干部室尽快拿出意见。现在队伍素质问题其中一个原因就是“入口关”把不住,-40-
用领导方式的转变加快发展方式的转变
曹维新
今天我以《用领导方式的转变加快发展方式的转变》为题和周口的同志一块学习交流一下。首先我们不妨先回顾一下我国建国60年发展历程中的几个关键阶段。60多年前,随着新中国的成立,我们党作出了决定中国现代命运的第一次重大抉择,那就是社会制度转型,完成了由半殖民地半封建社会到新民主主义社会的转变,彻底扫清了中国走向现代化的制度障碍,为当代中国一切发展奠定了根本的政治前途和制度基础。30多年前,随着改革开放恢宏巨幕的拉开,我们党又作出了决定中国现代化命运的第二次抉择,即经济体制转轨,开始了从计划经济向市场经济的转变,激活了中国现代化的动力源泉。从新时期、新
-41-阶段我国经济社会发展面临的新形势和新任务出发,我们党在科学发展观的指导下,又作出了决定中国现代化命运的第三次重大抉择,即发展方式转变,开启了我国经济社会科学发展的新征程。社会制度转型、经济体制转轨、发展方式转变,三次转折处于不同的历史时期,源于不同的历史环境,反映了我们党引领中国发展经济社会能力的不断提高。如果说我们第一次政治制度的抉择,创造了新中国60年国强民富的辉煌成就,第二次经济体制转轨的抉择,带来的就是改革开放30年来的飞速发展。那么,这次发展方式的抉择,必将确定中国现代化的正确路径,奠定中国未来全面协调可持续的发展新格局。
当前围绕加快经济发展方式转变的时代命题、发展课题、现实难题,怎么破题,怎么发力?中央很关切,全国都在思考。河南也在积极的探索之中。2010年6月3日,省委书记卢展工在《人民日报》发表署名文章,提出要用领导方式的转变加快发展方式的转变这样一个思路,这就为发展方式的转变指出了一个重要切入点,在全国、全省引起了广泛的关注。今年年初,河南日报集中力量连续推-42-出9篇大型政论,对用领导方式转变加快发展方式的转变进行了深入的阐述,再次吹响了思想解放的号角,为中原经济区建设营造了良好的舆论氛围。现在我们在百度搜索“用领导方式转变加快发展方式的转变”,可以找到300多万个网页,其影响可见一斑。说明大家都在关注这个问题。为什么在短短几个月时间,“用领导方式转变加快发展方式的转变”能够产生如此大的影响呢?能够成为专家学者研究探讨的热点和干部群众关心热议的话题呢?我理解,正是这一论点切中了要害,抓住了根本,顺应了规律,对中原经济区建设至关重要。
中原经济区建设从去年4月份开始运作,仅仅用了8个月的时间,就上升为国家战略。我们在倍受鼓舞、精神振奋的同时,不禁要问,中原经济区建设我们准备好了吗?我们不得不考虑,要加快思想的统一、认识的提升、科学的规划、项目的准备、舆论的宣传等等,我们应该做些什么?或者说,我们首先应该做些什么?从这个意义上讲,中原经济区建设能否顺利推进,加快领导方式转变是当务之急,是关键之举。最近根据省委主要领导的指示,省委
-43-办公厅下发了学习研讨“用领导方式转变加快发展方式转变”这一问题的通知。目前,全省上下学习贯彻以领导方式转变加快发展方式转变的热潮正在兴起,今天我就“什么是领导方式转变”、“为什么要加快领导方式转变”、“怎么样加快领导方式转变”谈一点我的理解。
一、什么是领导方式转变
什么是领导方式?就是指领导者进行领导活动所采取的思路、方法、举措和手段。领导方式有正确与错误之分,有先进与落后之分,有现代与传统之分,有综合与简单之分。领导方式正确了,工作就顺畅;领导方式先进了,工作就有序;领导方式现代了,工作就科学;领导方式综合了,工作就全面。反之,工作肯定拖拖拉拉、松松垮垮,顾此失彼、漏洞百出。什么是领导方式的转变?简单地说,就是指由落后的领导方式向先进的领导方式转变,由传统的领导方式转变向创新的领导方式转变,由单一的领导方式向综合的领导方式转变,由不科学的领导方式向科学的领导方式转变。
领导方式转变,可以归纳为五个方面:一是领导思想观念的转变。领导的思想观念是领导人生观、世界观和价值观的体现,对其领导方式、领导价值取向具有很强的制约作用。二是领导思维方式的转变。用什么样的方式看问题,站在什么样的角度认识事物,结果是不一样的。加快领导思维方式的转变,就是要全面地、历史地、辩证地认识问题,善于用马克思主义的认识论来发现和认识问题,用现代的、开放的理念来谋划和推动工作。三是领导方法手段的转变。方法决定效果,对领导者来说,更是如此。领导工作千难万难,方法对头就不难。领导工作再忙再乱,手段得当就能赢得主动。四是领导制度机制的转变。领导制度是否科学、机制是否健全,直接关系领导活动的效率和活力。要不断推进领导制度的科学化和领导机制的规范化。五是领导工作作风的转变。领导工作作风连着党风,带着政风,影响民风。表面上看,作风就是工作态度、敬业程度的问题,但其核心是党和人民群众的关系问题。加快领导方式的转变,就要求我们各级领导干部要大兴调查
-45-研究之风,大兴真抓实干之风,大兴开拓创新之风,以作风的转变推动党的各项方针政策和省委决策部署的落实。
领导方式的转变也必然孕育着领导干部知识素质的不断提升和能力结构的不断完善。领导干部只有不断充实经济、社会、法律等方面的知识,持续提升贯彻科学发展观的能力,持续提高驾驭经济社会发展的能力、解决复杂问题的能力以及自我完善提升的能力,对客观事物的认识才会越来越深刻,谋划发展的思维才会越来越敏捷,分析和解决问题才能越来越得心应手。
领导方式转变和发展方式转变是什么关系呢?领导方式的转变是一把钥匙,能开启发展方式转变的大门;领导方式的转变是一座桥梁,能架起发展方式转变的快捷通道;领导方式的转变是一台助推器,能为发展方式的转变提供持续动力。如果说科学发展是主题,加快发展方式转变是主线,那么各级领导机关和各级领导干部就是主角。实现发展方式的转变,首先要从实现领导方式的转变开始。一是因为各级领导机关和领导干部是科学发展思路的制定者-46-和引领者;二是因为各级领导机关和领导干部是科学发展实践的推进者和实施者;三是因为各级领导机关和领导干部是科学发展实践的组织者和监督者。
二、为什么要加快领导方式的转变
从世情看,转变领导方式是顺应时代潮流、应对复杂局势的客观需要。纵观国际形势,我们既面临着难得的发展机遇,也面临着可以预见和难以预见的挑战。在这样一个特殊时期,机遇与挑战并存,二者转化也更为迅速。对领导者也提出了更高的要求,需要我们有世界的眼光和战略的思维,做到审时度势,因势利导,内外兼顾,趋利避害。做到这些,就必须突破传统的思维方式、执政理念和工作方法,使领导方式更适应时代的要求和发展的需要。
从国情看,转变领导方式是促进经济又好又快发展的客观需要。当我们为过去的发展成绩欢欣鼓舞的时候,我
-47-们也发现前进中的中国面临一系列的发展难题。一是经济社会发展存在诸多矛盾。二是体制机制改革已经步入攻坚阶段。改革开始进入深水区,体制的障碍,认识的差距和利益的冲突,使得社会的矛盾纠结,深层次的问题纷纷浮出水面,群众对改革的要求越来越高,但改革的风险和难度越来越大。三是意识形态领域面临着复杂的挑战,不同文化相互冲撞和交融,各种社会思潮相互激荡和扬抑,西方形形色色的价值观念、思想观点和生活理念、文化形态,对我们的人生观和价值观、行为方式都产生一定的冲击和影响,我们分析这些问题,又有经济基础的问题,也有上层建筑的问题。从根本上说,还是上层建筑不完全适应经济基础的问题,随着改革的深入,开放的扩大,这种不适应会越来越凸显。作为上层建筑重要方面的领导方式需要不断完善,不断转变,切实解决好什么是发展的问题、发展为什么的问题和怎么发展的问题。
从党情上看,转变领导方式是提高领导水平、加强党的执政能力建设的客观需要。基础不牢,地动山摇。看一看世界政党的发展史,任何一个党要长期执政,不仅需要-48-雄厚的经济基础,更要有牢固的政治基础,也就是群众基础。执政党最大的天敌是什么?最担心的是什么?我的理解是,最大的天敌是官僚主义和形式主义,最大的担心是没有群众基础,失去了制胜的根基。我们以史为鉴,从东欧剧变到苏联解体的历史悲剧告诉我们民意如水、人民是天,水可载舟,亦可覆舟。再坚固的政权,不体察民意、体恤民心、顺应民情,也终将会被人民所唾弃。得民心者得天下,失民心者失天下。回过头看已经执政60多年的中国共产党,尽管有种种内忧外患,可是中国社会主义的大旗没有倒下,反而更高更艳。为什么我们党能历经风雨不变色,主要是因为我们党始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,始终坚持群众路线,始终坚持科学执政、民主执政、依法执政。中国共产党执政的历史表明,充分相信并依靠人民群众,党执政的力量才会更加强大。我们要清醒地看到,党在长期执政为民的历程当中,遇到一些新情况新问题。问题虽然不多,但影响很大,一次又一次给我们敲响警钟,提醒我们必须重新审视、高度重视新形势下群众工作。
从省情上看,加快领导方式转变是乘势而上加快中原崛起的客观需要。当前,我省的省情是:纵向看进步令人鼓舞,横向看差距催人奋进。河南已经成为全国重要的经济大省、新型农业大省、有影响的文化大省,为未来发展创造了条件奠定了基础。环顾四周,区域竞争更加激烈,兄弟省份你追我赶,竞相发展。在“十二五”规划中,中部各省不约而同地喊出了超越中部、赶超全国的目标。我省面临的竞争压力日益加大。从这个形势上看,容不得我们有半点乐观、有半点懈怠。正是从这种形势出发,省委八届十一次全会遵循形势,审时度势,提出建设中原经济区的总体战略。现在,中原经济区已上升到国家战略层面。全面建设中原经济区的大幕已经拉开。这是开始,这是起步,还有很长的路要走,有很多的事要做。建设好中原经济区,需要领导观念的不断更新,需要领导方法的不断创新,需要领导作风的不断改进。如果把建设中原经济区比作一场战争,战前的准备是非常重要的。转变领导方式,就是打赢这场硬仗在思想上、组织上、作风上最需要也最必要的备战。
第三篇:供电系统管理工作持续改进总结
邳州市人民医院
供电系统管理工作持续改进总结
我院于2013年底和2014年底,连续两年针对全院人员进行了培训,因为院部领导班子的调整,2013年的培训是陈习然院长(现已退休)主持,2014年是孙华北院长主持,两次培训的重点内容都是停电应急及安全用电常识。医院有组织地针对全院重点部门、重点环节、重点人群,采取干预措施并进行效果评价,对突发性、局域性停电及安全用电基本常识的重点知识进行学习,对减少医院仪器设备损坏及人身安全有重要性的意义,对保障医疗质量和患者安全、自身安全十分重要。
1、通过培训,使大家对用电及停电有关的法律、法规、规章有了进一步的了解;对加强医院突发性停电的应急解决办法有了新的改变,值班人员对突然停电、紧急处理方面有了更高的认识,掌握关键、重点科室、部位紧急处理方面有了更深的了解。
2、通过演练,增强了我院停电应急救援能力,做到科学、迅速、有效、安全的处理突发停电事故,电工值班人员能深彻体会应急恢复供电的紧迫性,实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标,这次演练指导思想明确、领导重视、组织工作严密准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。医院领导对这项工作非常重视,院领导多次对相关人员进行了预案的会审会议和多达多次的桌面演习工作,同时,加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行。
通过演练检验了预案的实用性和可操作性,检查了值班人员突发应变能力,锻炼了队伍,增强了员工的忧患意识,普及了应急停电处理的方式方法,圆满的完成了此次预定的演练任务。
3、通过对全院供电系统、配电设施进行巡视检查。对重要或特殊的科室和部门,增加了大型UPS,防止突发停电事件的发生,从而提高了科室用电的安全性。
4、总务科电工班人员进行24小时无缝隙值班。无缝隙值班保证通讯畅通,节假日无休,出现用电问题,能及时处理,值班期间认真巡查主要配电室及线路,防止意外发生,对院内双回路系统定期巡视检查;对我院城北分院的单回路供电配置的发电机组进行定期维护保养及试验,防止停电的发生,保证供电正常。
5、突发停电时能快速启动停电程序。值班时,接收到停电信息,立即带上必要的工具(手电筒、万用表、电笔及其他)到达现场,分析停电状态,必要时从其他部位借电,然后对故障点进行维修,待修复后,恢复原来线路,从而保证科室供电及时。
当然,演练过程中同时也有不足,如人员应急意识不强、手电筒陈旧,应急使用时间短;值班人员汇报情况不清晰;个别操作不熟练。
针对这些不足,今后的时间里有必要多次进行类似的模拟演练。增强值班人员的处理能力及意识,新购置长寿命、质量好的手电筒等设备,对陈旧造成原线路负荷过重的线路进行更改或更换,能满足具体终端负载的用电要求,对电工班人员配备不足的问题,向上级汇报,请求增加电工专业人员,能满足值班及日常工作、应急处理能力。
总务科
2015年8月22日
第四篇:关于持续推进基层党组织建设
关于持续推进基层党组织建设
习近平总书记在党的十九大报告中指出要加强基层组织建设,这是党的十九大向全国450多万个基层党组织发出的动员令。治国安邦重在基层,党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾和问题也在基层,组织部门要牢固树立大抓基层的鲜明导向,持续推动基层党建全面进步、全面过硬,让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。
“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础”。”组织建设是党的建设的重要基础。党的组织路线是为党的政治路线服务的,基层党组织是贯彻、执行党的路线方针政策的重要力量,是党联系群众的桥梁和纽带,是化解社会矛盾、维护社会稳定的基础、是管理、教育和培训党员的基本单位,我们从认识、作风和工作上持续推进基层党组织的建设。
加强党组织建设,有利于凝聚人心。党组织的建设,用先进的政治理论武装,这样就确保每一个党员都能够有过硬的政治素质,劲往一处使,为了共同的目标而努力奋斗。严肃的作风建设,使党组织人员时刻保持清醒,不犯错误,经得起诱惑,坚定理想信念。党组织建设中开展发腐败斗争,使党员更廉洁奉公,不忘初心,牢记使命。
坚持全面从严,切实加强党员队伍建设。着眼保持党员队伍先进性和纯洁性,增强党员教育管理针对性和有效性,不断提升党员队伍能力素质。严格党内生活,落实好“三会一课”等制度,引导广大党员增强党的观念和党员意识。
进一步加强发展党员工作,加大在重点群体和薄弱领域发展党员力度,推进排查整顿农村发展党员违规违纪问题工作。有序推进党员队伍分类管理试点,探索加强流动党员、离退休干部职工党员等不同群体党员管理的有效办法。做好关心关爱党员工作,及时表彰宣传先进典型,营造良好干事创业氛围,激励广大党员勇担当善作为。
加强理论武装,教育引导广大党员自觉践行初心使命。要巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,建立不忘初心、牢记使命的制度,分层次抓实抓好各领域基层党组织书记培训,持续抓好党员普遍轮训工作,提升教育培训质量,促进全体党员切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
第五篇:如何持续推进精益生产管理
如何持续推进精益生产管理工业工程部
企业文化是提升企业管理水平的必由之路,也是精益生产管理成功实施的关键。说到底,企业管理的竞争就是深层次文化的较量,是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向,建构以精益思想为导向的企业文化,在已有企业文化注入与形成新的内涵,通过这种“文化上的改变”和传导,可以充分发挥其所具有的导向作用,凝聚作用,约束作用,激励作用,提升精益生产管理的执行力。
JIT的思想起源于日本丰田汽车公司,最早由丰田喜一郎提出来的,最终由大野耐一实现。在20世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化的新阶段,而且对质量的要求也越来越高,随之给制造业提出的新课题即是,如何有效地组织多品种小批量生产,否则的话,生产过剩所引起的只是设备、人员、库存费用等一系列的浪费,从而影响到企业的竞争能力以至于生存。以时任丰田汽车公司副总裁大野耐一等人为代表,从一开始就意识到美国汽车工业的生产方式虽然很先进,但需采取一种更灵活、更能适应市场需求的生产方式。在这种历史背景下,大野耐一综合了单件生产和批量生产的特点和优点,创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式——JIT(精益生产)。精益生产管理,融合精益理念的战略和文化,立足于点的改善,建立精益流程,各层级人员各司其职,这样才能有效推进企业的精益生产管理工作。精益培训,这是非常必要的一个方法。首先让大家都了解精益生产管理的益处,然后对精益生产管理的认同,跟着学好、用好精益生产管理,把精益生产管理思想和理念融入正常生产经营中,这是做好精益生产管理工作的基础。精益生产管理,不是几个人来实施就能做好的,必须成立精益生产管理的一个核心团队,带领整个企业专业化系统性推进。精益成功推进的动力源泉来自于企业领导的坚定决心,必须建立一个强有力的核心领导团队,包括企业的管理监控层、协调推进层、项目实施层。