对江镇地质灾害监测人工作考核标准

第一篇：对江镇地质灾害监测人工作考核标准

地质灾害隐患点监测人员管理办法

第一条 为认真落实地质灾害群测群防网络工作体系，充分发挥监测人员的作用，切实加强地质灾害监测和预警、预报工作，有效避免地质灾害造成人员伤亡和减少财产损失，特制定本办法。

第二条地质灾害隐患点监测人员，经县国土资源局认定的地质灾害隐患点，并由我镇确定的负责对该地质灾害隐患点进行监测、记录和预警、预报工作的人员。

第三条地质灾害隐患点监测人员，由我镇指定人员，上报县国土资源局建卡登记管理，原则上每个地质灾害隐患点设置1人。新增加的地质灾害隐患点，按照上述原则及时补充。

第四条地质灾害隐患点监测人员的选拔，坚持公正、公开、透明的原则，由我镇负责落实。监测人员名单、工作职责应在地质灾害隐患点所在的村庄公布，同时报县国土资源局。县国土资源局负责督促、检查和指导。

第五条地质灾害隐患点监测人员需具备以下条件：

（一）居住在该地质灾害隐患点所威胁村庄中的村组干部或村民。

（二）有一定的组织能力，能够在紧急情况下组织群众转移避险。

（三）有高度负责和热衷公益事业的精神。

（四）身体健康，有一定文化，能够适应地质灾害定时巡查、监测和记录工作的需要。

第六条地质灾害隐患点监测人员的主要职责：

（一）对所负责的地质灾害隐患点进行定点监测，定时巡查，做好记录，特别是在每年汛期（4月15日至10月30日）要对所负责的地质灾害隐患点进行重点监测，不得出现漏报、瞒报等情况。

（二）定时向所在村民委员会、叙永镇国土资源所和镇人民政府报告监测、巡查和记录情况。

（三）负责向受该地质灾害隐患点威胁的机关、学校、厂矿、村民发放《地质灾害避险明白卡》、《防灾工作明白卡》及国土资源部门下发的其他有关宣传资料，宣传地质灾害防灾减灾常识。

（四）在地质灾害隐患点出现险情时，及时发出规定的报警信号，协助当地政府组织群众转移避险。

第七条地质灾害隐患点监测人员的设置，要本着大稳定、小调整的原则，保持相对固定。对工作积极、认真负责的，可连续使用；对不适应工作要求的，要及时进行调整更换。

第八条在每年汛期来临之前，我镇人民政府必须将该年度所落实的各个地质灾害隐患点监测人员名单报县国土资源局，并由县国土资源局报市国土资源局备案。

第九条我镇加强对各地质灾害隐患点监测人员的管理，签订《地质灾害隐患点监测责任书》，充分发挥监测人员的作用。国土所要将各地质灾害隐患点监测人员到位情况、履职情况作为地质灾害巡查的一项重要内容，加强对地质灾害隐患点监测人员的督促和检查。

第十条国土所应采取集中和分散等多种形式，定期对地质灾害隐患点监测人员进行业务培训，一般每年最少组织培训三次。

第十一条地质灾害隐患点监测人员业务培训的主要内容：

（一）《地质灾害防治条例》有关规定；

（二）地质灾害防灾减灾常识；

（三）地质灾害点的监测、记录方法；

（四）地质灾害预警、预报措施；

（五）省、市、县人民政府和国土资源部门关于地质灾害防灾减灾工作的有关规定、政策精神。

第十二条 在确定监测人员时，应同时以书面形式明确监测人员的工作职责。

第十三条国土所应加强对地质灾害隐患点监测人员的业务指导，帮助指导监测人员建立有效的监测方法，规范监测记录，熟悉掌握报警信号、群众撤离路线、避险地点，保证地质灾害监测和预警、预报工作有效开展。

第十四条根据《国务院关于加强地质灾害防治工作的决定》（国发〔2011〕20号）对地质灾害隐患点监测人员给予适当经费补贴，每年根据地质灾害变化情况，由财政、国土资源部门核定。

第十五条国土所负责地质灾害隐患点监测人员的日常考核和监管，并将本年度的考核结果以书面形式报镇人民政府。

第十六条本办法由叙永镇人民政府负责解释。

第十七条 本办法自发布之日起施行。

叙永镇地质灾害隐患点监测人员考核办法

为认真落实地质灾害群测群防网络工作体系，充分发挥监测人员的作用，切实加强地质灾害监测和预警、预报工作，有效避免地质灾害造成人员伤亡和减少财产损失，加强地质灾害点监测人员的管理，特制定本办法。

1、我镇地灾点监测人员必须每月月底前向国土所上报一次监测记录，由国土所进行审查，未上报记录的进行通报。三次未上报的取消监测人资格。

2、监测人员电话必须24小时保持畅通。如果上级监管部门及抽查中有不接电话或关机和因不在服务区不回电话的，有三次以上行为取消监测人资格。

3、监测人员对镇人民政府和国土所安排工作不能及时完成任务的，有三次以上行为者取消监测人资格。

4、县人民政府及相关部门、镇人民政府和镇国土所组织召开会议不假不到的，达到三次的取消监测人资格。

5上述情况无特殊情况累计上三次取消监测人资格。

6、在避险搬迁工作有弄虚作假、瞒报、漏报的取消监测人资格。

7、对防灾工作不落实、不负责的取消监测人资格。

2014年5月15日印发

（共印11份）

第二篇：对车间主任考核标准

对车间主任考核标准

一、通则部分

（一）、安全生产：

1、严格按照签订的《安全生产责任状》执行，对部门的员工要定时进行安全生产知识方面的教育，确保厂内的消防安全、财物安全、人身安全、设备安全等各项安全工作的顺利开展，确保职责范围内的部门不发生较大的人身、财物等方面的安全事故；

2、严格执行公司及厂部制定的各项安全操作规程及制度，确保本部门宣贯实施到位，无违规违纪事情发生；

（二）、文明生产

1、加强对部门员工的文明生产教育，严格执行公司及厂部制定的各项文明生产相关规定

2、加强对公司制定的《现场管理操作规定》中的相关内容有宣贯和落实。

（三）劳动纪律

1、负责将公司和厂部制定的劳动纪律方面的制度和文件对本部门员工进行宣贯和实施，并做好检查和督促工作。

2、模范地执行公司有关劳动纪律方面的文件制度

二、岗位职责：

1、负责对公司及厂部下达的各项文件及时准确地传达给员工并组织实施

2、负责根据公司和厂部的通知、制度、规定等文件精神，制定本部门的实施计划和细则。

3、积极带头学习公司的企业文化等理念，并按公司的部署和要求，创新性的学习并应用

4、积极带头学习业务，并指导和带领部门员工学习

5、根据厂部的统一要求和部署，有计划地组织员工进行各方面的培训活动

6、严格按照集团公司的要求和九千标准进行文件化管理和制度建设

7、积极主动地参加厂部组织的职能部门联合检查活动，行使职能部门的职责

8、及时做好本部门的日清考核工作，9、在后勤保障工作中，要做到认真监督和检查。对干部或员工提出的合理化建议应及时采纳并处理，以便把后勤工作做到位；

10、在水暖的管理工作中，要确保生产取暖和生活取暖及生产生活用水及时、合格，11、对督察工作，要及时检查和处理督察在工作中发现的问题

12、在装卸管理工作中，要时刻教育和引导员工搞好服务工作，提高服务质量，防止野蛮装卸或装卸不及时影响部门间工作等现象

13、在外协工作中，树立公司利益高于一切的思想，克已奉公、不循私情，当好厂领导的助手和参谋作用

三、团队建设：

1、在部门管理过程中，认真坚持三公原则处理部门的一切问题

2、积极搞好部门间的配合和协调工作，互相支持

3、深刻理解和实践管理就是服务的宗旨和目的，采用适当方法按时做好本部门员工的思想工作，认真及时处理员工反馈的问题

4、按照《员工思想动态满意度调查及恳谈会操作规范》进行工作，及时处理员工思想及工作中反映的问题，处理率为100%

第三篇：护士工作考核标准

护士工作考核标准

1.具有护士职称，必须具有中等护士专业及以上学历，能独立胜任护士各岗位工作。

2.熟练掌握各项工作制度，并做到认真贯彻执行。

3.熟练掌握各项常见护理技术操作，程序熟练、质量标准达标。

4.熟练掌握本专业的护理常规，并能应用于工作中，认真完成各项操作，并达到质量标准。

5.服务做到热情、周到，满意度达到95%。

第四篇：护士长工作考核标准

护士长工作考核标准

一 护士长工作手册；

1有；天，周，月，季，年计划及工作安排。

2学习计划；新护士岗前培训，月组织病区护士业务学习2次，有理论，有技术考

核记录

3合理分工；排班及制定各班职责，有目标 有层次，流程通畅，分工明确。做好实

习生带教工作。

4护理安全管理；住院病人采取安全措施，防跌伤，烫伤。防火防盗。加强重病人的巡视，及时发现问题，及时处理。新上岗护士重点跟班，重点交待。节假日人员减少时重点安排薄弱环节，减少医疗纠纷，和医疗隐患，保证病人的就医安全，减少医疗事故的发生。

5各项规章制度落实；月护理质量检查，质量改进，有记录。熟背护士长职责制度，各种技术操作规程，制订危重病人护理计划；填写护理记录单。熟悉各种休克病人的抢救措施及流程。观察及掌握病区单元的病人动态，完成日工作流程安排。6提高优质服务，要讲究实效，做到三好一满意，病人表扬，批评，评价 有记录。

有病人满意度调查。发挥责任护士作用，宣传好入院须知，健康康复指导，帮助病人做好基础护理。掌握护患沟通技巧，让病人感到医院向家一样的温馨。7有季工作总结，年总结。以上，二治疗室办公室病区；干净整洁，摆放有序，操作方便，便于管理。保持病

区床单元配备齐全，每天扫床，病人离开后铺暂空床，保持床单位干净整洁。治疗室保持清洁，相对无菌，每天做好紫外线消毒及消毒隔离措施，有记录。做好医疗垃圾分类，存放有记录。

三药品物品管理；

药品及抢救器材要经常查对，更新，补充，备用良好，不准外借外用，氧气瓶注明空满，其他抢救器材做好，清洁，保养，维修等工作。

床单元物品，要经常统计，有总数，防霉，潮，虫，必要时拆洗，通风，暴晒。防丢失。其他物品不准外借，特殊情况打条，及时归还。爱护公共财物，节约用水，电及各种材料，当好红管家。有丢失，四听从院长护理部安排；

按时参加会议，有事提前请假。提高自己的组织，管理水平，处处起到模范带头作用，建章立制，协调好各个关系，加强人才队伍的培养，切实做好护理监控和护理质量管理，促进护理工作的和谐发展。

第五篇：工作纪律考核标准

工作纪律考核标准

一、惩罚制度（1分=1元RMB）

1、不服从上级安排扣20分，当面顶撞上级扣30分；

2、消极怠工，在规定时间内未完成工作扣5分；

3、当面或背后辱骂上级和同事扣20分；

4、上班期间无故脱岗一次扣5分；

5、员工就餐时，未按规定时间和地点就餐者一次扣10分；

6、上班期间未经允许接打电话、玩手机、私自会客扣5分；

7、上班期间未在指定场所抽烟、擅自使用客用施扣10分；

8、与客人争辩、对客人不尊敬者扣20分；

10、对客人投诉、建议不及处理或向公司反馈者扣10分；

11、拨弄是非、影响团队者扣30分；

12、在公司擅自食用除员工餐外食物者一次扣50分；

13、卫生检查中，清洁卫生不合格每处扣2分；

14、故意损坏公共财物者扣5分，并照价赔偿；

15、仪容仪表不合格者扣2分；

16、工作中未做到礼貌待客者扣5分，对同事不礼貌者扣2分；

17、工作中未使用托盘者一次扣2分；

18、被客人投诉者扣20分；

19、工作中弄虚作假、欺骗公司和客人者扣20分； 20、工作严重失职，造成不良影响的扣20分；

21、上班期间偷懒、睡觉、做与工作无关的事者扣20分；

22、大扫除无故缺席者扣20分；

23、在工作场所大声喧哗、聚堆聊天、嬉笑打闹者扣10分；

24、开餐前未按要求进行餐前检查、餐前准备，或准备工作不到位者每项扣5分；

25、工作中发现违纪现象不及时报告、欺上瞒下、谎报事实真相者扣20分；

27、工作期间凡有偷盗公、私财物、打架斗殴、严重违反公司纪律或严重损害公司形象的行为，公司将严肃处理，涉嫌违法犯罪的将移交司法机关处理。

二、奖励制度（1分=1元RMB）

1、忠于职守、对工作认真负责，在每月工作总结中突出优秀者奖20－50分；

2、努力工作为公司的经济效益作出重大贡献者奖50分；

3、为保护公司的财产及人员安全挺身而出、见义勇为者奖50－200分；

4、诚实守信，拾金不昧者奖10-20分；

5、工作热情主动，积极为客人排忧解难，为公司树立良好形象者，奖20分；

6、为维护公司形象，在工作中无故受到委屈时，依然热情服务者奖20分；

7、在工作中努力节约成本、杜绝人为浪费，表现突出者，奖30分；

8、工作出色得到客人、上级口头或书面表扬者奖10-30分；

9、积极参与公司全员营销，对公司业绩提升有贡献者，奖50－200分；

10、有合理化建议提出，并被公司采纳者一次奖50分。