成立技术小组2015.6.15[精选]

第一篇：成立技术小组2015.6.15[精选]

茂县新纪元电冶有限公司 关于成立技术小组的决定

一、成立技术小组的目的：通过交流学习先进的管理经验和操作工艺，进行技术攻关来提高新纪元公司全体人员的技术和技能水平。使我公司全体操作人员尽快掌握密闭电石炉的原理和操作规程。在条件允许的情况下创新新工艺引领电石冶炼行业向前发展。

二、技术小组的基本任务：

1、新纪元公司自投产以来，从工艺管理员到技术工人的密闭炉生产技术都比较欠缺，都在探索中操作。这一模式有两个弊端第一是技术提高的速度太慢：其二是操作不统一，各班各自为战。不利于稳定生产和整体技术水平的提高。技术小组成立后将定期进行技术交流和总结，统一工艺操作。

2、当今世界技术革命和技术创新不断加快。技术小组成立后，将瞄准行业前沿，用先进的工艺和技术来指导新纪元公司的实际操作，引进先进的技术设备进行消化吸收。

3、对现有的装置进行可行性技术改造，整合现有设备和人力资源，减少员工的劳动强度，提高劳动生产率。

4、技术小组将根据生产的实际情况对落后的班组进行分析和总结，针对性的进行帮扶。

三、技术小组的人员组成： 组长：木扎他 实施组长：沈学平 副组长： 王雅君

成员： 王顺林 赵益国 郑玉良 景小候 白永华 余 丽

四、技术小组的工作要求：

1、技术小组的所有成员都要本着对公司高度负责的精神认真对待每周一次的技术交流会。

2、对影响产品质量和产品产量的因素进行全面科学的分析然后提出改进意见。

3、对人员配置和工艺流程提出合理化的建议。

4、定期对操作人员进行培训。

5、外派技术骨干到其他兄弟单位学习。

茂县新纪元电冶有限公司 管控部

2015年6月18日

第二篇：技术攻关小组成立方案

技术攻关小组

深圳汇成洋斯巴鲁宝安店售后根据公司发展需要，成立“技术

攻关小组”

成员： 吴建平、范明响、陈志刚、王宏健、黄水君组长：甘小丰

小组成员岗位职责：

1、严格执行公司领导的管理并认真执行下达的各项任务。

2、参与并负责维修车辆的疑难问题，制定疑难问题解决方案。

3、根据攻关课题要求，讨论分析并制定维修报告。

4、协助编写有针对性的各种培训课件，协助技术经理做好员工的培

训工作。

5、并在每个月月底上交一份技术维修案例。

6、其它工作。

因解决疑难杂症需要占用各位的工作时间，也是为了鼓励大家解决疑

难故障的工作，所以每月申请一定金额的资金物资，给大家作为奖励，对好的案例也是给予相关奖励。

2014-2-15

第三篇：技术攻关小组成立方案 - 副本

技术攻关小组

上海大众skoda汽车根据公司发展需要，郑州**汽车销售服务有限公司“技术攻关小组”成员名单以及岗位职责

成员：***************

组长：***

小组成员岗位职责：

1、严格执行公司领导的管理并认真执行下达的各项任务。

2、参与并负责维修车辆的疑难问题，制定疑难问题解决方案。

3、根据攻关课题要求，讨论分析并制定维修报告。

4、协助编写有针对性的各种培训课件，协助技术经理做好员工的培训工作。

5、并在每个月月底上交一份技术维修案例。

6、其它工作。

因解决疑难杂症需要占用各位的工作时间，也是为了鼓励大家解决疑难故障的工作，所以每月会有技术经理申请一定金额的资金，给大家作为公关奖励，对好的案例也是给予相关奖励。

第四篇：成立小组实施方案

关于成立业余活动兴趣小组的方案

公司领导：

为推动企业文化建设，丰富广大职工的业余文化生活，增强企业内部凝聚力，建立全员参与的活动机制，拟在公司内部由工会、团委牵头，成立业余文化活动兴趣小组，具体方案如下：

一、目的通过组建多种业余文体活动兴趣小组，开展内容丰富、形式多样的文体活动，进一步丰富广大职工的业余生活，形成积极向上、团结奋进的工作氛围。

二、基本原则和工作任务

各小组坚持自我管理的原则。基本任务就是在各小组长的带领下，制定出活动规则和活动计划，定期组织成员开展和参加有关活动，强健体质、拓展视野、提升层次，促进小组成员专项技能和综合素质的全面提升。

三、成立和参与方式

1、拟成立文艺小组、摄影书画小组、气排球小组、足球小组、篮球小组等5个小组；

2、各小组采取自愿报名的原则，每个小组10人起成组，无上限。每名员工最多可报名参加3个小组。

四、组织构成和日常活动

1、机构设置：各小组设组长（负责人）1人，负责日常活动的具体安排（如果小组人员超过20人，则临时设置副组长1名，协助组长开展日常活动）；

2、活动时间：各小组日常活动时间应安排在8小时工作之外，周末可以吸收家属参加（各小组参加集团、区域、县里的大型比赛活动，应提前报公司工会备案）；

3、活动办法：

①各小组成立后，采取个人自荐、公开选拔的方式，确定1名负责人；各小组集体协商后，做出活动计划，连同报名统计表一起报公司工会、团委备案；

②各小组开展活动，应充分利用公司现有的场地和设备资源，同时，还应尽量创造条件，充分利用社会其他资源；

③对可能发生事故的活动项目，各小组负责人要定出安全预案，并制定出严格的活动纪律。

五、活动经费及奖励

1、各小组的日常消耗品费用由公司工会承担，如活动具有代表性、广泛参与性则采取特项特批，由工会领导进行审核、批准后，报公司领导准予报销；

2、参加各级比赛取得的奖金，由各小组自由分配，但是小组负责人必须制定具体的花费明细单，以备工会、团委检查；

3、各小组参与集团、区域、县活动或比赛，取得一定成绩的，公司将给予具体参与比赛的人员一定奖励，具体奖励如下表：

六、活动情况检查

1、公司工会、团委将不定期地了解和检查各小组的活动开展情况，发现问题及时解决，并于一个季度召开一次业余兴趣小组负责人会议，总结经验，交流体会，推动兴趣小组活动健康发展。

2、每季度根据各兴趣小组活动开展、比赛获得荣誉、组员精神面貌等综合情况，评选出季度最佳兴趣小组，给予小组长及小组成员一定奖励。

七、注意事项

各部门主要负责人将本部门自愿参加兴趣小组人员名单于 3月1日下班前反馈到办公室，办公室将择期召开兴趣小组成立会议，在会上选举产生各小组负责人。2014年2月25日 篇二：成立领导小组方案

××发〔××〕××号

×××关于成立×××工作领导小组的通知

×××：

根据×××要求，进一步围绕中心，服务大局，促进×××经×××研究，决定成立×××工作领导小组。

一、成员组成 组 长： 副组长： 成 员：

领导小组下设办公室，局办公室主任×××兼主任，办公室成员由局办公室有关同志组成。

×××

××年××月××日

（共印×份）××办公室 ××年×月×日印发篇三：学习小组实施方案 学习小组建立实施方案

一、创建学习小组的意义 1．新课改的需要：所培养的人才要具有学习能力、实践能力、创新能力。学习方式：自主、合作、探究。2．个人成长的需要：学会学习。《学记》中：“学而无友，则孤陋而寡闻”。“三人行，必有吾师。”说明互助、合作学习的重要性。3．认知规律的需要（美国科学家研究表明）：

学生不同途径获取知识24小时后的保持率

获取知识方式 保持率 遗忘率

故要创建一个让学生最大限度的参与学习全过程的氛围，让他们动手操作，动眼观察，动耳倾听，动脑思考，动口表达，全身心的投入，这是课改必备的硬环境和基础，也是推动课改不断前进的源动力。

二、建组原则

科学搭配，均衡发展。

三、建组方法 1．成员搭配：以小组（6人或4人为宜）为基本单元组成学习共同体，依总成绩s型拐线分组，给每人编号排座位，具体见下表。（6人组：2帮5，1帮4，3帮6；4人组：1帮3，2帮4），分层相互竞争与促进。注意男女生分开搭配，城乡生搭配，同寝成员搭配，性格外向与内向搭配，学科平衡发展等。6人组 4人组 2．小组长的选拔(1)方法：一般应民主推荐，也可先由班主任指派学习成绩在组前三名、管理能力强、有责任心的学生担任。(2)要求：①态度积极，率先垂范，自制力强；②学习习惯好，学习能力强；③乐于助人，负责任；④组织管理能力强；⑤集体荣誉感强。(3)职责：①组织好每一节课的课堂设疑自探、合探、展示、评价、质疑、编题；②帮助5、6号（或3、4号）同学完成各项学习任务，负责本小组作业收缴；③检查每天学习的落实；④监督各项班规、组规的遵守情况；⑤督促副组长及学科组长记录好每天《积分记录》。⑥开好每天和每周的小组评价会。(4)组内评价标准：小组成员积分评价指标：①日学习计划制定及完成情况（o-10分）；②课堂参与度（0-30分）；⑧作业完成（0-10分）；④就餐、就寝、自习纪律及卫生方面（0-20分）。⑤考试成绩进步情况（0-30分）。

参考上述5项指标每日对小组成员打分量化（填在小组量化积分记录

上）。每周五统计好小组本周成绩，在小组会上总结点评。做到天天有总结，周周有晋级。3．小组长的培训；(1)定位：小组学习的引路人、领导者、组织者、督查者。学习小组长的学习能力就是一个班级的学习能力，学习小组长的学习水平就是一个班级的学习水平，更是一个教师的教学水平。优秀是旗帜。

(2)为什么要做小组长；做小组长对自己有什么帮助？将军是从士兵做

起的，一屋不扫何以扫天下；有付出就有回报，能力是练出来的。(3)如何做一名称职的小组长：

①方法：a．千斤重担大家挑，人人肩头轻飘飘。b．三个臭皮匠，胜过诸葛亮。故应召开民主生活会，人人发言，根据组内评分标准，制订组内评分细则，打印后公布在教室。c．分工明确，责任到人。各司其职，人人都是管理者，人人都是督查员，人人有分工，人人有任务。d．管理中讲究策略和方法，培养凝聚力，每个小组都有自己的核心价值观，让每个成员都有归属感、依赖感。e．多迂回，少直白、简单、粗暴；多激励、关心、帮助，少批评、挖苦、打击。像对待自己的兄妹一样来帮助小组其它成员。

②能力：a．鼓励组员：a．善于根据学习任务引发话题，组织讨论。b．关注每一个组员的活动，对组员的发言适时地给予鼓励性评价。c．随时注意观察讨论的气氛和组员的参与情况，用微笑、期待的目光或鼓励的话引导较少发言的同学参加讨论。b．纠正不当：a．当组员思想开小差或违犯纪律时，可先正面提示：“这个问题你的想法是什么？”或用目光、动作暗示。如仍无效，再严肃地点名制止。b．当组员讨论偏离中心议题时，应及时纠正，使其言归正传。c．当组员讨论态度不当（如取笑、攻击他人发言等）时，应予指正；c．综合整理：a．仔细听取别人的意见，考虑这些意见的合理性。b．找出彼此不一致的地方，明确、充分地表述自己的看法和理由；c．努力找出彼此一致的地方，作出必要的让步，达成一致性意见。d．督促记录的同时，认真归纳整理小组意见，等待展示。d．全组分工：a．明确学习任务和目标；b．根据各人特点分配任务；c．各自专心学习，努力完成任务；d．展示学习成果，交流提高。e．总结：a．综合说明同学讨论时提出的几种意见；b．评价得出结论。(4)如何制定日学习计划：a．天天有计划，周周有计划，月月有计划。b．什么时间做什么事情（主要指自习时间）等自主时间。c．做事要抓主要矛盾，个人的弱科要适当强化。d．目标内容要适当，一定能够完成且不可太易，跳一跳能摘到桃子，目的在于挑战自己，使自己的能力天天有提高，积少成多达到目标，养成成终身好习惯。

4、组内分工：

①每组设组长1名，副组长1——2名和学科组长多名；

②组长抓学习，副组长抓常规，分工合作。

⑧学科组长每科1名，具体负责本学科学习开展、评价、作业收缴等工作，用以调动激发每个学生的积极性。5．小组命名：统一购置小组标牌，由各小组进行组徽、组名、组旗及活动口号的规划实施，开学初召开一次组徽、组号、组训的专题发布会（班会），人人写感悟，开好小组动员会。允许学期中间各小组对本组组徽、组号、组训等进行进一步的完善。6．在教学各环节的要求：(1)自探前期准备：教师在本节课结束时告知学生下节课的学习内容；学生自学时将不会的问题用红笔画出，报给学科组长，得出自己在下节课上的重点自探内容；教师不准下发导学案。

(2)小组讨论：①小组先分层讨论，再群体讨论，群体讨论时要解决相关问题。②小组长做好分工，安排好讨论结论结果的记录、整理和展示，既有方法归纳又有规律总结。③讨论要充分，并紧紧围绕本节内容进行。④教师要参与到小组讨论中去，为下一步展示作准备。(3)展示与评价：①各小组按教师分工，迅速展示，主动、积极、有序、高效。②可重点展示、小组展示、分类展示等，要尽量脱稿。③展示方式可口头或书面，或用展品等，但要简洁、规范，声音洪亮。结束时要问“同学们还有什么不同意见或有更好的方法吗？”④一般由4，5，6名展示，1，2，3名点评或拓展。⑤非展示同学要认真倾听，并迅速记录或纠错。⑥点评内容包括：a．打分并说明扣分原因；b．此类问题的一般规律和方法；c．变式训练；d．时间一般不超过2分钟。严禁将展示内容从头到尾重述一遍，浪费时间。⑦精彩点评结束要有掌声鼓励。⑧教师认真倾听，注意发现学生闪光点和不足，为点拨做准备。(4)编题：

各学科总结出本学科的选择题、填空题、问答题、计算题等的立意、方法和规律，有计划的对学生进行编题培训，起初可在运用拓展中先做教师的随堂训练，然后在此基础上进行改编和仿编，或将训练题进行变型等；随着学生能力的提高，先由学生编题，如果学生编题不到位，教师要补充习题；或先出示中、高考命题的背景材料让学生编题，然后再出示真题，找距离，增强学生信心，然后教师再补充习题训练。(5)课堂评价：

学科班长负责总结评价：本节在知识、能力、方法上的收获等，学习目标的完成，本节的“四星一组”。

7．课堂参与各阶段培训：

①设疑：学科学习有规律，深思设疑要精辟，补充完善成提纲，按照提纲来织网，细思每个知识点，再三不明红笔上。

②讨论：起立讨论有秩序，专提“红色”的问题，集思广益达共识，迅速整理待展示。

③展示：板书规范要简洁，规律总结彩色写，彰显全组众智慧，示范引领要牢记。

④点评：代表全组来评讲，挺胸自信声洪亮，打分纠错讲方法，归纳变式有法章。

⑤质疑：大胆质疑拼智慧，解答问题显能力，认真倾听细思辩，积极发言表观点。

⑥编题：按照信息来编题，设置陷阱较隐蔽，多点训练筑双基，学习成功大集体

⑦反思：回放一天之所学，按科归纳成网络，方法规律要牢记，从中再显新问题。

四、小组评价与奖励：

各班级对各小组制订评价标准，打印后上墙。1．小组评价：评价是武器，通过评价，达到激励后进赶帮先进的目的，让数据说话，以评代管，以评促管。

(1)评价内容：分段进行，与时俱进。

①学习：a．初始段：发言次数——发言人数——全员参与；b．提高段：投入度——精彩性；c．常态段：深刻性——成果性（以分组基础名次为基础，段考后比小组名次升降；从而评出进步之星和进步小组）。②常规：每日的常规管理积分。(2)评价方法：a．以小组为单位整体评价；b．不比基础比进步；c．科学量化、注重时效。学科班长负责本学科各小组课堂评价，周五反馈给班长。

①每项内容均以分数形式出现，每节课结束时，由学科班长评出本节篇四：成立催款小组方案 *****有限公司

催收工作实施方案 为保障公司应收款能及时回笼，为切实做好我公司催收工作，更为公司的顺利发展，现结合我公司工作实际情况特制定本方案。

一、目的

1.确保加快公司资金的流转速度，提高资金利用效率，减少收账费

用及损失；

2.初步建立本公司催收工作流程，研究探索一套有效的工作机制。

二、成立催收工作领导小组 1.组 长：_______________ 副组长：_______________ 成 员：______________________________________________ 2.催收工作领导小组组长、副组长、成员的主要职责任务

领导小组组长负责领导指挥、统筹协调整个催收工作，解决处理催收工作遇到的各类难题，以及其他特殊困难，副组长负责协助组长、协调组长与成员之间工作衔接等工作，成员负责具体工作的实施，并根据工作的情况提出合理化建议，特别强调在催收工作中遇到难点时，整个团队要求团结协作，共同完成催收任务。

三、方法步骤

（一）催收前期准备工作

充分了解应收账款情况、逾期情况、催收情况等，组建完善催收

工作网络，制定工作方案及催收目标期限，目标计划见附件一。

（二）催收工作具体实施

1.严格按照制定的催收方案及目标进行工作； 2.每周要求至少一次全体组员会议，对一周工作进行剖析，寻找工作技巧与方式方法，并指出工作中的不足，加以改进； 3.在催收过程中，应遵循降低催收费用的工作原则。篇五：组织成立兴趣小组方案

关于成立业余文体活动兴趣小组的通知

公司所属各单位、部门：

为充分发挥工会的“员工之家”作用，推动公司企业文化建设，深入实施干群队伍素质提升工程，丰富广大干群的业余文化生活，增强凝聚力，建立全员参与的活动机制，经公司研究，决定成立业余文体活动兴趣小组。具体工作安排如下：

一、目的通过组建多种业余文体活动兴趣小组，开展内容丰富、形式多样的文体活动，进一步丰富广大干群的业余生活，培养良好的精神情操，形成积极向上、健康活泼的工作氛围。

二、基本原则和工作任务

各小组坚持自我管理的原则。基本任务就是在各自组长的带领下，制订出活动规则和活动计划，定期组织成员开展和参加有关活动，进一步修身养性、强健体质、拓展视野、提升层次，促进小组成员专项技能和综合素质的全面提升。

三、成立和参与方式

1、各小组可结合实际情况进行自由组合，如游泳兴趣小组、舞蹈兴趣小组、篮球兴趣小组、乒乓球兴趣小组、声乐兴趣小组、羽毛球兴趣小组、台球兴趣小组、读书兴趣小组、棋牌类兴趣小组、摄影兴趣小组、自行车兴趣小组等；

2、成立业余文体活动兴趣小组坚持组织引导、自愿报名的原则，每个小组10人起成组，每名员工最多可报名参加3个小组。

四、组织构成和日常活动

1、机构设置：各小组设组长（负责人）1人，负责日常活动的具体安排；

2、活动时间：各小组日常活动时间应安排在8小时工作以外，周末可以吸收家属参加（如参加或安排大型活动，应提前报公司综合管理部备案）；

3、活动办法 1)每个小组成立后，采用个人自荐、公开选拔的方式，确定一名负责人；各小组集体商讨后，做出活动计划，连同报名统计表一起报至公司综合管理部备案； 2)各小组开展活动，应充分利用公司现有的场地和设备资源，同时，还应尽量创造条件，充分利用社会其它资源； 3)对可能发生事故的活动项目，各小组负责人要定出安全预案，并制订出严格的活动纪律。

五、活动经费

1、各小组的日常消耗品费用由公司工会承担。如活动具有代表性、广泛参与性则采取特项特批，由工会领导进行审核、批准后，准予报销活动相关费用；

2、每半年或者一年，由工会牵头，在全公司范围内举行一次业余文体活动兴趣小组比赛，对成绩突出的给予一定的奖励。

六、活动情况检查 公司将设专人不定期地了解和检查各小组的活动情况，发现问题及时解决，并至少半年召开一次业余文体活动兴趣小组负责人会议，总结经验，交流体会，推动兴趣小组活动健康发展。

特此通知。

第五篇：关于成立瓦斯治理技术管理体系小组的通知

麒煤安发[2012]98号 签发人：陈 昆

曲靖市麒麟区大沟头煤焦有限责任公司煤矿 关于成立瓦斯治理技术管理体系小组的通知

矿属各单位：

为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿瓦斯防治工作中的作用，建立健全以总工程师为核心的技术管理体系，特制定我矿瓦斯治理技术管理体系。

一、技术管理范围

1、制定瓦斯治理计划、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、开拓延伸等计划及方案。

2、地质勘探及瓦斯储量管理。

3、矿井生产水平及采取接替工程瓦斯管理。

4、采、掘工作面作业规程的管理。

5、通风设施工程质量的管理。

6、矿井瓦斯等级鉴定工作的管理。

7、矿井通风阻力测定和通风机性能测试资料的管理。瓦斯突出鉴定报告的管理。

8、矿井通风瓦斯防治机构和制度的健全和完善。

9、地测防治水、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的瓦斯防治等。

二、组织机构 组 长：陈 昆 副组长：陈兴开、赵希群 成 员：采煤技术员：崔 宁

掘进技术员：李学良

通风技术员：张 阁

机电技术员：王春德

地测技术员：张汝飞

建立健全以总工程师为核心的瓦斯防治技术管理体系，配齐技术管理和工作人员。

三、瓦斯防治技术管理人员职责 矿长职责：

1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》的规定。审查瓦斯治理安全生产管理制度，审查制定各工种瓦斯防治职责。

2、对瓦斯治理工作负技术责任，协助矿长做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。

3、加强防治瓦斯工作技术管理，负责组织编制防治瓦斯措施计划；负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施。

4、每月至少一次组织检查瓦斯治理措施的实施情况，并协调解决存在的问题。

5、每月至少组织召开一次瓦斯治理办公会议，解决瓦斯治理工作中存在的问题，布臵下一步的瓦斯治理工作。

6、负责组织科技攻关，推广使用瓦斯治理新技术。

7、经常深入井下，了解掌握瓦斯治理情况，解决瓦斯治理工作中的重大问题。

8、加大科技投入，进行矿井瓦斯治理研究，提高矿井瓦斯治理水平。

9、组织编制矿井瓦斯治理灾害处理计划和预防措施，矿井发生瓦斯事故时，负责制定抢险技术措施，负责对事故进行调查分析。

通风组组长瓦斯防治职责

1、牢固树立“安全第一”思想，积极协助通风矿长、通风副总工程师抓好“一通三防”管理，确保安全生产。

2、负责制定本单位的、季度、月的瓦斯治理计划，并组织实施。

3、优化矿井通风系统，按照瓦斯治理要求建造通风设施。

4、搞好本系统的瓦斯治理培训工作，提高职工的业务技术水平。

5、经常深入生产一线，了解生产现状，强化现场管理，落实瓦斯治理措施。

6、加强瓦斯治理设施的检查维修，保证瓦斯治理设施的完好、正常使用。

7、积极参加瓦斯治理办公会议，认真落实、整改本系统的瓦斯治理工作中存在的问题。

8、强化技术管理，把好规程、措施审批关。

9、加强通风管理工作，及时掌握全矿瓦斯、煤尘、火灾等事故隐患，迅速组织制订落实措施，并及时通报。

10、协调全科的技术业务管理工作，对旬、月、季报表按预定时间向矿长汇报。

通风员瓦斯防治职责

1、做好矿井的通风、瓦斯管理工作，按计划要求进行风量调节。井下各地点风量不足立即处理，保证各生产地点的风量供给，从通风管理上消灭瓦斯超限。

2、根据瓦斯测定结果分析瓦斯变化情况，提出针对性的解决办法。

3、做好瓦斯管理“三对口”、“三签字”，掌握井下瓦斯、风量、温度等参数的变化情况，掌握各作业地点瓦斯检查员巡检情况，做好瓦斯班报、日报工作。

4、负责巷道贯通、通风系统调整等方面安全技术措施的实施；负责通风设施的构建，并保证构筑符合要求，杜绝井下出现盲巷和结束未封闭的巷道。

5、监督各生产区队瓦斯防治的计划、方案和措施的现场实施情况；对不符合瓦斯防治工作要求的，立即予以停工，确保井下各生产地点瓦斯不超限。

6、加强局部通风的管理，防止风筒脱节、落后，杜绝因风筒脱节、落后引起的瓦斯超限，杜绝瓦斯超限作业。

7、加强局部通风机的管理，监督、配合好局部通风机的倒台实验，杜绝因管理不善导致的无计划停电停风；完成领导交给的其他任务。

通风技术员瓦斯防治职责

1、在技术矿长的领导下，负责矿井瓦斯防治技术工作。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针、《煤矿安全规程》。

3、加强矿井通风、瓦斯管理工作，对矿井瓦斯治理工作负主要责任。贯彻落实上级下发的各项技术政策、指令、规定、措施等，协助技术矿长把好设计关、生产布局关、措施审查关、隐患排查处理关、安全技措资金使用关。

4、强化通风安全技术工作，加强“一通三防”特别是防瓦斯等方而的技术管理，从技术上、管理上、设计上消灭瓦斯超限的因素，从而减少或杜绝瓦斯超限。

5、负责审查矿井通风、瓦斯、防尘管理方面的报表，协助技术矿长制定瓦斯防治工作规划、计划、措施等并组织实施。经常分析研究瓦斯综合治理资料，解决瓦斯防治方面存在的问题。

6、负责“一通三防”新技术、新工艺的推广应用，严格按照规程的要求，提出通风、瓦斯、防火、防尘等方面的安全技术措施，并付诸实践。

7、审查瓦斯防治各项安全技术措施和安全技措工程，并检查落实。组织瓦斯隐患排查，对查出的瓦斯隐患，提出处理意见，经矿总工程师审查后，组织实施。

8、经常深入现场检查安全工作，掌握通风、监控、防尘等系统的装备和运行情况，以及瓦斯防治的安全技措工程资金的使用情况，确保系统运行可靠，资金落实到位。

9、参加矿井瓦斯防治专题例会、“一通三防”各种检查，负责石门揭煤、矿井反风演习工作的组织实施。负责组织实施瓦斯防治方面的技术科研攻关和新技术、新工艺、新材料和先进经验的推广应用。

10、深入现场发现问题解决问题，为井下通风工作解决难题，并控制井下风量保证，通风可靠、风流稳定、风量充足、通风设施完好。

密闭组长瓦斯防治职责

1、负责当天所属范围人员的安全无事故，任务的完好程度，以及领取工具材料的破损和保管。

2、负责接受当班上级领导交待的任务，地点以及质量标准，然后贯穿于所管人员，决不能张冠李戴，指东向西，不符合标准。

3、负责按规定完成各类通风任务的安装，拆除以及通风巷道的维护等日常工作。

4、负责工程用料的领取数量清楚，规格准确，对于下放工作，必须心中有数，物料的装车，决不能有影响其它运输或不安全因素。

5、负责施工现场的安全管理，确保质量、数量按时完成，施工安全。

6、负责施工现场的环境卫生，管理。

7、对所属人员必须清点好，同时入井，相跟出井。瓦斯组长瓦斯防治职责

1、负责矿井通风系统和瓦斯管理工作，加强对瓦检员的管理，规范瓦检员的行为，保质保量完成瓦斯检查任务。

2、负责贯彻落实《排放瓦斯管理制度》及上级有关瓦斯管理的规定。

3、按照排放瓦斯措施组织人力、物力及时进行排放瓦斯工作，及时治理各种类型的瓦斯超限，杜绝瓦斯超限作业。

4、按照《局部通风管理制度》的要求，按时保质保量延接风筒，保证安全生产，负责局扇位臵的确定和局扇“三专”、“两闭锁”、“双风机、双电源自动切换”动态检查。每日中班由瓦斯员和电工一起对“双风机、双电源自动切换”进行试验，发现问题及时汇报通风科队领导。

5、负责通风设施、通风系统的日常监督检查和管理工作，确保通风系统稳定，满足各用风地点要求。

6、定期测定矿井各地点风量，按照调风计划及措施，组织人力、物力进行通风系统调整，并做到有记录可查。

7、按时完成通风科安排的其它工作。

8、严格按照《一通三防质量标准化标准》进行施工作业。防尘组长瓦斯防治职责

1、负责井下各井巷采掘工作面，硐室和其他有关人的工作场所空气中的粉尘浓度，粉尘散度，游离二氧化碳硅含量和落尘的测定工作。

2、负责防尘水源，水质和水压，流量分布情况的测定工作。

3、编制测尘报表，分析整理测尘资料和管理防尘图牌板。

4、熟悉现用测尘仪表分析天平，水表压力表等原理构造和维护方法及测尘用的各种化学试剂的性质作用，并能熟练操作和应用。

5、掌握《规程》对粉尘浓度规定和井下各处防尘设施的使用与管理状况、降尘效果，发现问题，及时提出改进意见。

6、熟悉矿井防尘系统，掌握《规程》对防尘水源水质和水压的规定，发现不符合《规程》规定，设计标准和实际重要的问题，及时提出改进意见，向领导汇报，以确保粉尘防治工作的有效正常运行。

巡检组长瓦斯防治职责

1、要听从领导的安排，完成日常的设备维护工作，并完成特殊情况的任务，随时上岗对井下的瓦斯监控系统正常运行巡回检查。

2、入井前携带好有关工具、仪器等物品，做到维护及时、准确。

3、入井后要遵守《规程》和我矿的规章制度，严禁违章作业，杜绝“三违”现象。

4、调试瓦斯传感器时，要带好瓦斯器，测准瓦斯浓度并按规定步骤进行瓦斯调试，调试等运行20分钟后方可离开工作现场，必须保证调试的传感器准确可靠。

5、在安装、移装和敷设电缆时，必须按有关规定进行，严禁带电作业，保证工程质量。

6、在搬运和移装设备时，要小心爱护，不得损坏，并做好设备的回收工作。

7、在井下安装（移装）调试时，要与井上机房联系，做到现场实际情况的传感器和机房屏幕相一致，并将运行情况向机房人员汇报清楚。

8、要保管好系统的备品配件，随时检修分站、传感器，及时回收和领取电缆，对监控系统的设备，财产负责。

9、要遵守劳动纪律，填写好当日工作报表和设备报表。监控管理员瓦斯防治职责

1、认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规和安全规程，以及上级文件、指示精神。

2、在技术矿长和矿长助理的领导下负责监控中心的全面工作，努力作好领导的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

3、每周召开监控中心工作会，分析汇总煤矿监控系统运转状况，检查本周工作，安排下周工作。

4、及时将我矿的监控情况向矿领导报告并通知相关的各科室。

5、认真贯彻落实煤矿安全网络管理的各项监管措施，抓好监控中心的各项工作记录和内务管理工作，认真执行各项规章制度。

6、要求监控人员必须认真填写交接班记录、通讯记录、瓦斯超限记录、问题处理记录，以及上级指令、决定、意见等管理日志。

7、未经领导批准，不得任意改变系统设备工作状态或关闭设备，不得随意切断电源或关机。

麒麟区大沟头煤矿 2012年1月10日

主题词：成立 瓦斯治理 技术管理 体系 通知

抄送：技术组 曲靖市麒麟区大沟头煤矿 2012年1月10日印