第一篇：突出“五性”抓学习 解放思想聚共识。
突出“五性”抓学习
解放思想聚共识
***街党工委
学习调研阶段是学习实践活动的第一阶段,是搞好整个学习实践活动的重要前提和基础；搞好学习调研是开展学习实践活动的理论基础和思想保证,是提高思想认识、找准存在问题的重要途径,是解决问题的前提条件。
在全区第二批学习实践活动整体试点工作中，***街党工委围绕“改善民生促和谐，立足服务谋发展”的学习实践活动主题，克服基层工作琐碎、繁杂所带来的工学矛盾突出问题，始终把抓好党员、干部学习培训和理论武装放在首位，采取集中学习和个人学习、理论学习与专题调研、举办专题报告与主题实践、撰写体会与讨论交流相结合的方式，坚持联系实际学、带着问题学、创新方法学，着力提高党员、干部学习的积极性、针对性和实效性，着力打牢思想根基，推动思想解放，形成科学发展共识。
一、突出重点性，紧盯骨干抓学习。搞好学习实践活动，抓好骨干培训是关键。街党工委将街学习实践活动领导小组及办公室成员、各社区党支部书记和社区群干作为学习实践活动的骨干力量，结合街情实际，着眼“三个结合”，紧抓骨干培训。一是着眼于解决动力不足问题，把领导带头动员与群众参与有机结合起来。街党工委书记、主任、副书记分别从不同角度，对学习实践活动的重要性和紧迫性、实践性等作了全面阐述，帮助参学人员增强政治热情、提高学习动力。二是着眼于解决方法不当问题，把辅导报告与经验交流有机结合起来。邀请区委党校老师作辅导报告，使工作骨干进一步掌握工作要领。三是着眼于解决思路不 宽问题，把“听”与“思”有机结合起来。区别街道、机关、社区等不同类型，将培训对象分为6个小组，集中半天时间开展讨论，相互交流、相互启发，使参学人员增强组织好学习实践科学发展观活动的责任感和紧迫感。通过组织党员骨干集中学习培训、研讨交流，使党员骨干先学一步、先行一步，使全体党员学有榜样、进有目标，形成了“赶、超、帮、带”的良好工作局面。
二、突出差异性，分层分类抓学习。一是机关党员带头学。街党政领导做到“三带头三个一”，即带头学习、带头调研、带头宣讲；到基层作一次专题辅导报告、参加一次基层班子解放思想大讨论、帮助基层解决一个实际问题。在学习调研阶段，要求副处级以上领导干部写1万字笔记，一般党员写5千字笔记；每个党员写一篇心得、交一篇“责任观”的箴言和感悟；副处级以上领导干部和科室负责人每人撰写调研报告一篇，机关党员共写心得体会36篇，“责任观”的箴言与感悟40篇。二是社区党员常规学。在每月社区党员集中学习日的基础上，增加“四个半天”的学习活动。即：学半天：针对有一定文化水平、身体健康的退休党员，编写了通俗易懂的科学发展“三字经”、“五字诀”、“20问”，让他们听得懂、记得住、用得上；看半天：组织党员参观武钢博物馆，到九峰山参观新农舍、体验新农耕、品尝农家饭、结交新农民，通过参观学习开阔视野，感受新农村建设的成果；访半天：以门栋、院落为单位，组织党小组长和党员骨干上门走访行动不便及人户分离的党员，送学上门，向他们宣传学习实践活动有关精神；谈半天：组织党员开展讨论、演讲、交流活动，用身边人讲身边事，用身边事教育身边人。三是企业党员联片学。有正常生产经营活动的规模企业，以小型、灵活、分散的形式，利用班 前班后半个小时的时间集中学习，集中交流。长电电气、建星公司、港东铁合金利用企业内部网络平台，开展宣传、学习、交流。没有正常生产经营活动以及党员人数较少、活动场所缺乏的企业，采取企业与企业联片学，企业与社区联合学的形式，确保参学对象的落实。四是流动党员跟踪学。通过搭建“两个平台”开展学习活动。搭建手机平台，通过电话联系、手机短信，向流动党员宣传“科学发展三四五”。即：三个总体要求，四条基本原则，五项目标要求；搭建网络平台，建立学习实践活动专用邮箱和QQ群，吸引流动党员入群讨论，引导流动党员学习。五是下岗党员灵活学。对灵活就业的党员采取送书自学，结对帮学；对生活困难的下岗党员，通过帮贫扶志活动，调动他们学习的自觉性；对正在寻岗就业的党员，结合学习开展技能培训活动。
三、突出创造性，创新载体抓学习。一是“三重三赛”深化认识。要求全街党员干部特别是党员领导干部要重原理、重调研、重理论成果转化，同时将“赛思赛讲赛学”纳入学习之中，通过“三赛”评选出发言好、体会好、调研报告好的“三好”学员。每项1—3人，每季小评一次，一年总评一次，以此调动大家参与理论学习的积极性。二是“三访三送”深入调研。“三访”即访企业，帮助企业解决制约发展的瓶颈问题；访村湾，为解决“插花地”相关问题提供决策依据；访民意，听取居民群众对经济发展、民生改善、机关作风方面问题的意见建议。“三送”即“送政策、送服务、送温暖”。通过“三访三送”，全街共收集群众关于居民自治、为民服务、社区环境、持续发展等4个方面的意见29条，形成有价值的调研报告15篇，街党工委将其作为整改主要内容，初步制定了整改方案。三是“三论三析”深层讨论。即：一论*** 科学发展潜力在哪里，析***目前发展有哪些不足；二论***科学发展前景在哪里，析***今后发展的方向；三论***科学发展办法在哪里，析***发展的措施。围绕“三论三析”广泛开展解放思想大讨论，凝聚科学发展共识。学习调研阶段，全街共组织中心组学习6次，组织全体党员集中学习27次，区、街宣讲团授课12次，处级领导干部到社区讲党课11次，开展解放思想大讨论13次，形成调研成果21篇。
四、突出规范性，完善制度抓学习。一是学习量化制。社区普通党员每月学习不少于1次，机关党员、社区居干每月学习不少于3次，街领导干部全年集中学习不少于12次。一般在职党员干部读书笔记不少于1万字，心得体会不少于1篇；领导干部读书笔记不少于2万字，调研文章、心得体会不少于2篇，下基层上党课不少于1次。同时将学习考勤、遵规守纪、学习成果等情况进行细分量化，将分数与年度目标奖挂钩，与评先相结合。二是讲学督学制。要求每位在职党员干部一年至少有一次交流发言，讲出自己的学习体会、专题探讨、工作经验、调研成果等。定期确定专题，指定专人，明确要求，并将学习通知提前发至每个党员干部手中，督促讲学落实。三是三方评估制。除自评、互评外，引入第三方评估，检查学习情况，检验学习成效，定期不定期聘请社区、辖区相关单位代表对街机关各科室、机关工作者、社区居委会、社区居干的服务作风、办事效率等进行评估，将评估结果与年终绩效考核结合，引导全街上下以学习推动实践，以实践检验学习实效。
五、突出引导性，营造氛围抓学习。为扩大学习实践活动的参与面和知晓率，形成广大党员共同学习、共同实践科学发展观 的合力，街党工委利用各种方式，进行多层次、多角度、全方位的宣传发动，营造了良好的舆论声势和社会氛围。一是广泛宣传，营造舆论氛围。全街共制作宣传橱窗7个、横幅13条，黑板报12块，专刊3期，设计了百米科学发展观文化展板，开通了《白玉在线学习实践科学发展观专栏》，深入宣传开展学习实践科学发展观活动的目的和意义，引导广大党员积极参与活动。二是典型引路，发挥示范作用。积极寻找并集中宣传了一批群众身边带头践行科学发展观的先进典型，推广**社区党员义工服务居民、关心百姓的先进事迹，推广群力社区“土制洒水车”的先进做法，努力发挥榜样的引导和示范作用。
第二篇：原创-解放思想工作汇报：突出五抓五提高促进思想大解放（写写帮整理）
原创范文:解放思想工作汇报：突出五抓五提高促进思想大解放
9月4日，市委武书记在全市新一轮解放思想动员大会上强调，只有解放思想，才能保证完成“四年翻两番”的目标任务，才能保证永济率先崛起目标的实现，并号召在全市再掀起新一轮思想大解放、观念大更新、作风大转变、效能大提升、工作大推进的高潮。为了贯彻落实好市委动员会精神，我们开张镇在大讨论活动第一阶段，确定的主题是：突出五抓五提高，促进思想大解放。下面简要作以汇报:
一、抓学习，提高干部思想认识
我们制定了详实具体的实施方案，并通过召开镇村组三级干部动员大会、邀请市委党校王校长举办宣讲大会和村
主干座谈会等形式，组织干部认真学习党的十七大报告、科学发展观等重大战略思想，并作好学习笔记，写出体会文章，把大学习活动引向广度、高度和深度，广大干部充分认识到新一轮解放思想对新一轮经济发展具有重要意义，也对永济发展至关重要。在村主干座谈会上，常旗营村支部书记陈创国、田营村支部书记冯随成、东开张村支部书记余艳萍等都联系新农村建设实际，深刻体会到，解放思想决定发展快慢，攸关事业成败，只有解放思想，才能保证永济率先崛起目标的实现。
二、抓现实，提高干部精神状态
抓住现实问题，联系实际开展学习活动，是我镇一个显著特点。大家一致认为，尽管我们围绕“率先崛起”目标作了一定努力，但我镇干部精神状态与市委的要求还有很大差距。市委指出的“求稳怕冒”守住摊子，不求有功，但求无过，遇到矛盾和困难推、躲、绕以及小成即满，小富即安等问题，在我镇干部中的
确存在。针对这一系列现实问题，对照十七大报告和科学发展观要求，再联系新一轮解放思想的新要求，大家深刻认识到，要破解发展难题，首先要破解干部队伍中存在的现实问题，要形成争发展，创大业的浓厚氛围，首先要提高干部的精神状态。枣圪塔村支部书记叶仕凯说：“我们农村干部的确存在‘守、推、满、抹’的问题，我们开张镇也的确存在土地面积大的现实，存在棉花面积大的现实，存在农民收入低的现实，存在产业结构调整慢的现实。新一轮解放思想，挑战的第一对象是我们干部。要想大解放、大发展，就要面对现实，谈解放，谈发展，谈办法”。宋家卓村支部书记任建山表示利用一切时间，要把他们村变成不留一亩空白的经济林村，就是改变现实的具体体现。
三、抓服务，提高干部工作观念
针对干部队伍中存在的把权力当做个人利益、一事当前，不是考虑如何发展，如何为群众谋利益，而是为个人
谋利益的工作理念问题，我们在大学习中，重点强调在全镇牢固树立“服务第一，发展第一，人民利益至高无上”的工作理念，不断创新服务方式，服务手段和服务内容。镇党委、政府班子成员在学习中，普遍谈到“变管理型政府为服务型政府”这一中心主题。高淮、寒暑、古城等村主干都表示要破除“权利私有”观念，树立“为民服务，快速发展”的工作新理念，即：
一、落实好党的各项惠农政策；
二、把村内的各项公益事业建设好，让群众享受到公共事业的优质服务。
四、抓创新，提高干部思想活力
观念陈旧，缺乏创新，是我镇干部队伍中一个通病。大家在学习中谈到了这一通病的主要表现，一是思想上瞻前顾后，患得患失，工作上因循守旧，缩手缩脚，不敢越雷池半步，困难面前，坐等硬靠，畏难不前，只抱怨客观因素，不从主观上找原因，想办法，由此带来工作中怕担风险，怕犯错误，不敢创新，不能创新，思想缺乏活力，工作没有动
力，经济难以发展。毛营、杜村、杨庄等村主干纷纷表态，今后要勇于创新，敢担风险，要放开手脚，大胆工作。常旗营村支部书记陈创国表示，尽管我们无矿产资源，但我们有宽广的土地资源，我们要在目前已栽植速生杨5000亩的基础上，奋战两年建成万亩速生杨基地，实现“天下杨树第一村”的目标。
五、抓效能，促进各项工作落实
通过大学习，带来思想认识大提高，促进各项工作显效能，大落实，继而推动经济大发展，是我们在大讨论活动中的深刻体会，总结如下：第一，我们在广大干部队伍中牢固树立“效益、效能、效果”观念。第二，我们把大学习活动与当前工作紧密结合，以大学习推动当前工作，以各项工作是否落实，效能质量高低来检验干部的学习效果。目前，我镇的信访稳定工作始终保持良好的局面，农廉工作全面有序引深，新农村建设扎实稳步推进，新农合筹款任务已基本完成，以农业专业合作社为主的农业
产业化雏形在开张大地逐步崛起，两个个体民营企业有望在年内上马，人口与计划生育工作指标已基本完成。新一轮解放思想大讨论活动即将转入第二阶段。
在第二阶段的大调研、大揭摆、大讨论中，我们将紧紧围绕市委、市政府的安排部署，通过召开**生活会，群众意见征询会和各类座谈会以及干部基层大调研等活动，认真查找存在的问题和不足，通过大讨论互相交流，形成共识，理清思路，拿出对策，为胜利转入第三阶段打下良好基础。
第三篇：解放思想大讨论学习心得体会五
文章
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思想解放是促进社会变革的巨大力量，观念更新是推动社会进步的重要因素。不断增强“解放思想、更新观念”的自觉性，以思想的大解放促进企业的大发展，是我们推进企业进步的内在动力。下花园发电厂按照集团公司的部署，紧紧围绕“效益年”的中心工作，继续深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动。我们始终坚持“贯穿一条主线，融入一个中心，抓住一个重点，实现一个目标”的“四个一”总体要求，以科学发展观统领“效益年”各项工作，以各级领导干部为重点，结合社会主义荣辱观教育，大力加强能力建设，把转变思想和工作作风、践行“八荣八耻”作为干部年终考评的重要依据之一，促进企业由生产型向经营型转变。
一、精心组织，学议结合，破除企业发展的各种障碍是确保“解放思想、更新观念”大讨论富有成果的先决条件
“观念决定思路”，“思路决定出路”。3月29日，集团公司召开了深化“解放思想，更新观念”大讨论视频会议后，下花园发电厂领导班子立即行动，在认真研讨领会集团公司会议精神基础上，研究制定了深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动方案，还精心组织中层管理人员对活动方案进行讨论，确保大讨论活动的组织领导、过程控制和富有成果。
下花园发电厂始终把学习教育摆在首要位置，采用一般学习与突出重点相结合，集中学习与交流学习相结合，理论学习与联系实际相结合等方法，抓好重点群体、重点对象的学习教育。通过边学习、边讨论，学议结合，厂领导形成一致共识：领导干部必须带头树立忧患意识和竞争意识，带头破除妨碍企业发展的各种障碍，带头讲原则、重感情、促团结、求和谐，以“不换思想就换人”的胆略，一级带着一级着力解决企业发展中存在的矛盾和问题，做到责任到位、措施到位、工作到位，形成一级检查一级，一级考核一级的闭环管理模式，使管理部门成为优质高效、指导服务、指挥决策中心，使“解放思想、更新观念”的理论成果尽快转化为提高企业经济效益、促进企业生产发展的执行能力、治企能力和创新能力。
面对电煤价格上涨、机组利用小时减少、设备日趋老化、竞价上网等严峻的内外形势和历史遗留问题，厂领导一方面深入实际，调查研究，另一方面开门纳谏，向基层征求意见。我们重点查找制约企业进步和发展的问题，切实解决领导和管理层中不符合集团公司发展要求、不适应企业发展需要、不能让广大职工满意等问题。问题主要表现如下：一是重生产，轻效益，重工作，轻成本的意识比较突出；二是有的自觉不自觉地放松学习，技术业务能力跟不上企业竞争和发展的形势需要；三是有的工作因循守旧，缺乏进取和创新意识；四是有的安于现状，骄傲自满，不善于接受新生事物；五是工作效率低，服务意识差，职能作用发挥不充分；七是过不了人情关、面子关、不按程序办，管理不规范；八是对待个人利益过重，守土恋家，小富即安，看不到企业的生存危机，缺乏抢占外部市场的意识等。针对目前存在的问题，以及管理难点、经营薄弱点，我们带头抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分层次延伸“大讨论”活动的内涵，即，决策层制定目标、分解任务、责任到人；管理层建立措施、组织协调、分析考核；执行层严格要求、自我加压，确保效果，逐步探索建立发现问解决问题的形式和做法，以创新的思维提升干部职工思想解放、观念更新。
我们着眼于正在做的事情，认真分析企业经营现状和生存风险，坚定了“走出去创业”的信心和决心。我们坚持多条腿走路、多向发展、多点支撑，不断挖潜新的经济增长点，依托丰宁、盘电、托电三个项目部，扩大经营范围，积极拓展承包新的项目部，将老小电厂人员多的劣势转化为承包外埠项目部的优势。检修公司在争创检修品牌上下功夫，先后承揽石景山热电厂、云岗发电公司、托克托发电公司等机组检修任务。实业公司在提升产业层次上积极开发新项目，大力组织小瓶装纯净水、粉煤灰干灰、陶粒砖的生产和营销。
我们还充分发挥网络和电视的宣传作用，在全厂范围认真宣贯大讨论活动各阶段的目标和任务，树立典型，起到良好的示范作用，赢得职工的支持和理解，营造了“解放思想、更新观念、紧跟集团公司发展步伐、老厂创新机制”的氛围。
二、紧密联系实际，构建推进企业发展的战略支撑体系，确保企业“由生产型向经营型转变”取得实效
“解放思想、更新观念”的目标是使企业向经营型转变。我们紧密联系实际，从企业经营管理的战略、策略、方法三个方面进行破题，构建推进企业发展的战略支撑体系。在战略定位上，树立“安全就是最大的经济效益”的理念，牢牢把握“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入学习和贯彻温家宝总理关于安全生产的有关指示、集团公司安全生产的文件精神，认真履行安全生产第一责任者的职责，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。抓好安全文化建设，每周四下午为固定安全日学习时间，安监部负责规定活动内容，以班组为单位进行一次安全活动，组织职工学习安全规程和事故通报，联系本班实际进行讨论，检查本班组不安全因素，有针对性地制定具体措施；部室领导坚持跟班检查和指导，或进行抽查。每月召开一次安全网例会，重点讲评月度安全生产情况，布置下阶段整改措施，形成了有园电特色的安全文化。我们加强了“两票三制”的管理和责任落实，在全厂各专业工程师的技术责任范围，增加了安全责任。下发了加强工作票管理的通知，每周进行动态检查，并填报工作票动态检查表，反馈检查情况。执行“三制”，做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，并与经济责任制挂钩进行考核。建立和健全安全生产问题库、专家库和督办制、结案制，深入开展安全性评价和重大危险源评估工作，开展了“安全隐患预知”活动，加强工作前危险点分析，做到“不做内容不清楚的工作、不做无安全措施的工作，不做无把握的工作”，完善安全生产保证体系和监督体系。每月开展一至两次应急预案演习活动，提高全能值班员控制、减轻突发性事故的能力，提高点检员提前发现设备缺陷隐患的能力，提高检修人员抢修事故的组织协调能力，保证系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障，夯实安全基础，达到本质安全，实现本质经济。
在策略选择上，抓好经营型企业的转变，把主要精力放在努力提高企业经济效益上，跳出原来的工作框架，重新审视企业的发展环境、重新定位企业的工作思路，重新整合企业的现有资源，树立“人人都是经营者，效益就在我手中”的理念。坚持勤俭节约，艰苦创业的原则，量力而行，精打细算，加强财务预算管理、利润管理，完善企业内控制度，严格控制检修费用、财务四项费用、职工医疗费用。加强了非生产用水、用电管理力度。
积极借鉴兄弟单位的先进管理理念和经营机制，将他们的经验与我厂的实际进行集成与结合，实现管理工作“零距离”无缝对接，推进老厂开展点检定修和全能值班工作。通过点检，扩大状态检修的比例，减少设备欠维修或过维修，对设备进行劣化分析，达到预防性的维修、状态检修，增强了企业的活力和后劲。
在方法措施上，找准生产经营管理的关键问题，制定了《下花园发电厂生产经营行动计划》、《下花园发电厂降非停行动计划》，以规范化管理为突破口，确定管理目标，使安全目标、设备目标、技术目标、培训目标等方面更具体，详细，使之成为各级领导和全体员工的共同目标和自觉行为。制定了我厂节能管理制度和办法，分解、下达各单位的节能计划和指标，每季度召开一次全厂经济活动分析会，拓宽经济活动分析面，开展节能分析，及时发现问题，并制定整改措施和责任单位，堵塞管理漏洞，形成明确目标下的管理控制机制。着眼于节约一张纸、一度电、一克煤、一滴水，深入开展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主题劳动竞赛活动，加强竞赛的过程管理，分阶段进行动态考核讲评。坚持开展运行值大小指标、机组检修、抢发电量等专项劳动竞赛，各基层单位积极开展合理化建议、修旧利废，以及小核算、小革新、小改进、小建议、小节约、小经验的“六小”竞赛活动。在动态讲评时，注重典型引路，将好的典型和差的典型一起公布，鼓舞了先进，鞭策了后进，有力地促进了企业向经营型转变。
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第四篇：(用)优秀主题班会应突出“五性”
（用）优秀主题班会应突出“五性”
江苏省吴江市松陵第三中学徐峰
教学与管理2012.10主题班会特点
主题班会是在班主任的指导下，全体学生共同参与的为解决班级中的教育问题，围绕某一主题而实施的班会课。主题班会的开展能充分发挥集体的智慧和力量，让个人在集体活动中受教育和熏陶，从而提高学生的综合素质。主题班会课在预设与生成的过程中传导着教育的内涵，是学生进行自我教育的一种良好方式。成功的主题班会能达到理想的教育效果，能使学生在活动中感受教育的真谛。那么怎样的主题班会算得上是成功的？
一、优秀主题班会的确定必须有鲜明目的性
班主任在确定主题班会时，必须思想明确，弄清学生中普遍存在的典型思想问题，知道通过主题班会要解决什么思想问题，对学生的教育应该怎样贯穿于主题班会中，这样才能达到教育的目的，提高学生的认识，避免活动流于形式。比如，中考复习阶段，班会主题可以用“怎样调整自己的学习状态”，这是专门针对初三学生进入复习冲刺阶段，部分学生心理存在偏差而造成学习效率低下的问题召开的。具有鲜明目的性和针对性的主题班会能让学生在活动中受到良好的教育并充分发挥自己的主体意识。
二、优秀主题班会的设计必须要呈现多样性
主题班会的形式应是丰富多彩的，不能搞成一种死板的模式。现在的中学生思想活跃，乐于思考，他们对新鲜事物充满强烈的好奇，有多方面的兴趣爱好，有强烈的求知欲望。他们喜欢参加新颖活泼、知识性强、富于幻想的活动，而对抽象的、空洞的说教不怎么感兴趣。因此，班主任在设计主题班会时必须要采取形式多样的“活动”，使学生在活动中感悟“教育”，这样才能调动学生参与班会课的积极性，使他们在活动中受到教育和锻炼。
三、优秀主题班会的内容必须要体现生活性
德育最终的目的是让学生融入生活，但如果学生没有生活的经历，就很难形成正确的价值判断。现在的学生对新鲜事物认知的角度，对社会整体敏感的意识度虽然有些方面略显幼稚，但他们视野宽广，追求独立自主，情感也异常丰富。我们再居高临下地讲大道理，甚至摆出师道尊严的“空架子”，学生虽然表面顺从，但内心已经是厌恶至极，开班会也就只是浪费时间而已。因此，从这个意义上讲，真实的主题班会就是给学生一个成长的机会，使学生在活动中形成自律行为。比如，当学生在某阶段对学习产生困惑时，可以召开《我心中最会学习的同学》主题班会，让学习有困惑的学生通过观察班上优秀学生的具体做法，反思自己的学习习惯和方法并从中受到启迪，明白学习要讲究方法才能取得优秀成绩的道理；另外，也可以让学习好的学生交流成功经验，使学生们能分享好的学习方法和经验，相信这种真实的生活体验必定能使学生终身受益。
四、优秀主题班会实施必须体现学生主导性
主题班会的策划与实施，离不开教师的指导，但活动的实施必须要体现学生的主导作用。因此，班主任应充分相信学生的能力，大胆放手让学生去做事，充分发挥学生的主体作用。作为有指导能力的班主任而言，应利用好主题班会这样的契机，让更多的学生参与到主题班会的策划中，让更多的学生能够展示自我，从而得到成长、教育和发展的机会，达到主题班会课的最终目的。本着这一原则，主题班会课从策划到实施应尽量在班干部的带领下让学生自己去完成，让同学自愿参演自己的节目。学生在参与主题班会的设计、筹备、展示的过程中，个人的情感得到了不断发展，因而获得了丰厚的认知回报，这种真实体验必定使学生终身受益。
五、优秀主题班会结尾必须有高度的总结性
由于学生的年龄、知识和认识水平方面的原因，他们往往只能看到事物的表面现象，而看不到本质；有些学生仅凭个人好恶来判别事物的善恶、美丑，尚缺乏客观的标准；有些学生的发言明显有个人的感情色彩，而缺乏理性的分析、判断。在这种情况下，班主任就要利用总结来启发、诱导和点拨，使学生能认识到事物的本质，认识到召开主题班会的目的。在总结中，教师要针对学生的认识给以提炼和升华，使学生的认识有所提高。
总之，优秀的主题班会，应是师生交流、互动的结晶。为培养学生的能力，班主任应放手让学生参与到班会的主持中，使班会更具活力，使每个学生都有事可干、有情可感，取得满意的效果。所以，为了达到这个目的，策划、组织、参与的过程需要每一个人用“心”去做好。只有用心去做，才能够感人，也才能够育人。所以，我认为，只有“五性”的主题班会才称得上优秀的、有意义的主题班会。
第五篇：突出“四性”抓督查 强化职能促落实
突出“四性”抓督查 强化职能促落实
作者/王正军 彭展 陈锦龙
近年来，射阳县督查条线坚持围绕中心、服务大局，以推动工作落实为目标，以提升督查效果为追求，以创新督查举措为抓手，主动作为，狠抓落实，有力地促进了全县重点工作的开展。
一、坚持“三个围绕”，突出督查工作的针对性
一是围绕县委决策部署督重点。县委决策总揽全局，督查工作必须紧贴县委工作中心，保证县委重大决策和重要工作任务的贯彻落实。近年来，县委督查中心坚持将督查重点放在“四会”精神的贯彻落实上，将党代会、县委工作会、常委会、四套班子会等确定的各项目标任务，细化分解，落实责任，明确时间，建立台账，分类推进。年初围绕县十四届党代会第二次会议提出的“六大重点”，将全县重点工作分解立项，排出工业经济、新特产业、沿海开发、服务业、现代农业、科技创新、城乡统筹等9个方面工作，由各职能督查办分别制订具体的督查计划。今年以来县委督查中心围绕“四会”精神先后发放交办单420多份，开展专项督查23次，有力地促进了各项重点工作的开展。
二是围绕协助部门工作督难点。抓督查从某种意义上讲就是抓难事。去年，全县创建全国文明县城，涉及单位多，工作任务重，为保证在短时间内取得成效，县委督查中心及时牵头宣传、纪检、组织等部门，对全县分片包干整治情况进行“处处到、实时录”，以拍照、摄像等形式现场督查，在电视、报纸等媒体上公布，效果非常明显。今年全县创建全面小康社会，先后发放交办单17份，并联合全面小康建设指挥部，对各单位“进村入户”情况进行跟踪，采取“镇镇到”的方式，开展入户随机调查和电话了解，及时通报反馈，有力地推动了工作的开展。
三是围绕关心群众呼声督热点。关心群众呼声是督查工作的基本要求，既有利于密切党群关系，也有利于矫正督查工作的方向。近年来，督查条线坚持将民生实事工程作为经常性督查的重要内容，把群众关注的热点问题及时纳入督查范围。(文秘工作 www.xiexiebang.com)今年重点对群众关注的“校安工程”、“城乡饮用水工程”、“城乡统筹”等重点工程、项目开展双月督查，给达不到序时进度的发放催办单，并将存在问题及时反馈给县挂钩领导；对两次督查未到位的在全县通报，并要求责任单位向县委、县政府递交书面情况说明。
二、注重“三个突出”，强化督查工作的实效性
一是在工作上突出“活”。除常规督查外，根据不同时期市督查重点和县领导关注焦点，有选择性地开展重点督查。今年6月份，为加快推进沿海开发、城乡统筹、新特产业等重点项目建设，以高标准形象迎接全市“家家到”观摩，县委督查中心组织农工办、项目办、服务业办、沿海办等单位，成立联合督查组，对拟接受观摩的重点项目进行双日一督查，最后一周实行一日一督查，并以短信形式向县委、县政府主要领导汇报，把领导的要求及时反馈给有关单位，有力地促进了项目建设。
二是在作风上突出“实”。督查工作来不得半点漂浮，绝不能“走马观花”，必须深入现场，摸清情况，动真碰硬。今年一季度，在绿色射阳建设中，县委督查中心联合农委等相关部门，对全县植树造林情况采取“家家到”、“棵棵数”的办法，将督查结果交所在镇、村负责人签字核对，有效地推动了造林绿化工作的开展。同时，注重将督办与帮办相结合，对督查过程中发现的问题，及时会办协调，对较难解决的问题提请县领导会办、交办，有效解决了公交站点增设、审批手续办理等一批问题，推动工作由“发现问题，汇报情况”向“发现问题，解决问题”转变。
三是在成效上突出“深”。督查中心不能仅当“二传手”，还应将督查与调研相结合，及时提出有价值的意见和建议。今年6月份，部分企业反映缺工现象突出，县委主要领导对缺工问题也非常重视，我们对此及时督查，并迅速形成《积极破解经济发展加速期结构性缺工问题》的调研报告，得到县委主要领导的批示，引起县相关领导和相关部门的重视，有效推动了工作的开展。
三、创新“三种方法”，增强督查工作的灵活性
一是推行分类督查。在电子台账中，将重点项目、工程进行分类，对超序时进度的标注蓝色，纳入“关注督查”类，平时电话督查，每月到现场督查一次；对基本达序时进度的标注黄色，纳入“一般督查”类，根据情况，每月到现场督查两次；对慢于序时进度的标注红色，纳入“重点督查”类，每月至少到现场督查三次，查找原因，催办提醒，施加压力。
二是运用宣传载体。邀请新闻媒体直接参与督查活动，以县广电台懈读栏目》为载体，设置专题节目，深入项目、工程一线跟踪报道，约请好的责任单位负责人作经验介绍，责成差的责任单位负责人作表态说明；在谢阳报》开辟专栏，定期公布重点项目、重点工程建设情况，把50个动态管理项目、60项重点工程建设情况置于新闻媒体的监督之下，营造出了加快推进的强大舆论氛围。
三是借助网络发力。依托射阳政务网，开辟“射阳招商”网站，将招商引资、项目推进工作在网上公布。今年督查中心会同项目办先后在网上公布了26期招商引资项目推进动态，通报各镇区项目推进情况，公布部门为项目服务情况，对项目建设形象进度以图片形式实行动态刷新，增加工作的透明度，接受社会各界监督，促进镇区、部门自我加压。
四、健全“三项机制”，提升督查工作的权威性
一是健全组织机制。由县委副书记亲自分管督查工作，专门成立县委督查中心，县委办明确常务副主任牵头，统筹负责全县督查工作；同时，分别成立重大项目、重点工程、服务业等职能督查办，具体负责各块督查。县委督查中心与各督查办，定期交流督查工作情况，适时开展联合督查。
二是健全联络机制。建立督查工作联络员制度，16个镇区、57个重点部门单位分别明确一名班子成员具体负责督查工作，落实一名工作人员为督查工作联络员，建立督查人员台账，实现督查网络全覆盖，有力地保证了县委督查中心交办的事项件件有落实、事事有回音。
三是健全督考机制。县委督查中心坚持每周开展一次专题督查，半月整理通报一次县领导服务经济情况，月底汇总通报交办单落实情况。坚持把平时督查与季度、考核相结合，把平时督查结果作为季度、考核加减分的重要依据。注重考核结果的运用，积极提请县委、县政府主要领导关注督查工作，使督查考核的结果得到充分运用，做到督查有计划、考核有凭据、结果有运用。
（作者单位：江苏省射阳县委办公室
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