**中学物业服务质量考核办法与评分标准
一、总则
为了全面执行物业服务合同约定,保持和提高物业使用的安全性和舒适性,便于学校对物业服务的监督,特制订《物业服务质量考核办法与评分标准》,作为对执行物业服务合同的约定的具体评定。
二、考核办法
1、考核工作组织
物业服务考核在校领导的指导下,由学校总务处牵头和学生处老师及自管会学生干部组成7人考核组考核,进行日常检查、记录。
2、考核工作实施
学校考核组进行日常检查工作时,如发现问题,收集好举证材料(一般为图像、视频证据)并通知物业项目经理现场确认并签字。每学期的期中和期末由学校通知物业公司考核的范围(包括服务记录和档案)和时间,物业公司组织自查评价。最后对照学校考核组的日常记录表进行评分。每学期考核成绩计入年度考核成绩内。
3、自查考核和年度考核及处理办法
自查考核。在每学期的期中和期末对物业公司的自查考核一次,考核结果与总务处交换意见,商议整改。
年度考核。合同到期前30天内考评。总分值高于85分的,评定为守约,全额支付合同约定的物业服务费,并在下一年服务合同签订时获得优先服务权。年度考核总分低于70分的,评定为服务差。将停止物业服务事宜,并扣除合同约定物业服务费总金额的30%作为违约金。
总分=上学期(期中得分+期末得分)+下学期(期中得分+期末得分)
附件:物业服务量化考核表
******中学
物业服务量化考核表
一级指标
二级指标
考核要点
分
值
备注
人员配备(10分)
物业项目经理
负责学校物业服务的协调管理
缺物业经理扣3分
服务人员
按照工作要求进行人员配置
缺一人扣1分
工作服
要求保洁员统一着装
不穿工作服扣1分/人
服务内容(70分)
卫生间清洁
卫生间每天清理四次以上
有异味扣1分,卫生纸满溢扣2分,地面脏乱扣2分
墙面、顶棚、灯具每学期清理一次
有蜘蛛网或明显灰尘扣1-2分
公共区域清洁
每天清扫、拖擦走廊、大厅、楼梯、拖擦不少于四次
有明显垃圾扣1分
墙面、顶棚每季度清理一次
有蜘蛛网或明显灰尘扣1-2分
楼内外垃圾收集点,楼内垃圾箱日产日清并更换垃圾袋
垃圾满溢扣1分,垃圾桶周围脏乱扣1分,未更换垃圾袋有异味扣1分
教学楼、办公楼的所有玻璃每学期最少清洁二次(开学前和期中考试后)
清洁后有明显污迹扣1分/块
西门、南门达到门“前三包”要求
有明显垃圾指出不清理扣1分
校园内负责环境区卫生的清扫
有明显垃圾扣1分
会议室、备课室卫生清洁
大会议室开会前后做好清洁,小会议室定期清洁
大型会议前后做好清洁扣1分
备课室每天清扫1次以上
未清扫扣1分/次
垃圾清运
室外垃圾桶每日清运二次,做到无满溢、散落现象
有异味扣1分,周围脏乱扣1分
未按规定卫生保洁扣1分/次。
协助工作(12分)
消杀
协助校方集中或定期做好除四害、消杀等工作
校园四害持续出现扣2分
绿化
协助校方做好校园绿化养护工作
未做好协助工作扣2分
节能校园创建
协助校方做好节能型校园创建工作,随手关闭辖区内“无人空开”的水电开关
发现持续无人空开扣1分/次
保洁
协助校方在节日、庆典等大型活动中及时做好校园保洁工作
未做好配合扣1-3分
其他
(8分)
保持完整
保持学校公共设施、信息栏、指示牌等设施清洁完好,及时清洁乱贴乱画现象
出现乱贴乱画扣1-3分
防灾
做好防灾害、雨雪天气校园主干道的清洁工作
雨雪天气未配合做好清洁扣1-3分
美化
协助校方做好节日、参观活动、庆典时的环境美化(如插彩旗)等布置保障
未完成布置任务扣2分
评优
协助学校做好各类后勤评优、达标类活动保障。
未配合做好评优工作扣2分
合计