坚持三同步三为主强化督查促落实

第一篇：坚持三同步三为主强化督查促落实

坚持三同步三为主强化督查促落实

去年以来，我们围绕提高督工作实效，坚持“三同步、三主”，着力创新督查方法和技，有效地推动了省委和市委决的落实。

我们的做法是：一，坚持明督与暗查同步，查问题为主，着力把督查工作实。以往，我们在督促检查工时，一般是听报告、看亮点，少深入一线、直面问题，重督查、重褒轻贬、重成绩轻问题现象比较普遍，这既影响了督的实效性，也弱化了督查的权性，使督查效果大打折扣。近来，我们坚持明督与暗查并举，取“找茬”式的逆向思维考虑查工作，直接深入一线，着力查找影响决策落实的因素上下夫，收到了良好的效果。在去受到市领导批示的46项督查果中，这类督查占到了80%。如，在一次督查活动中，我们解到莱钢大型H型钢工地由于边村民阻挠施工，严重影响了工程进度。经过现场走访，深入研，我们发现这是一起个别人意组织策划、破坏发展环境的恶性事件。通过对大量第一手资的分析，我们向市委提出了加强宣传教育、加大施工力度和依法打击策划组织破坏施工的行为三条建议，得到了市委主要领导的批示肯定。根据领导批示，各部门以发展为重，全力维护莱芜的发展环境，加大处理力度，迅速、妥善地解决了这一问题，确保了大型H型钢项目如期建成投产。再如，济莱青高速公路莱芜段建设，是全省的重点项目，更是莱芜的发展线、生命线工程。这个工程在我市境内有54公里建设任务，涉及5个乡镇、57个村庄，共有160个施工队、3660多名施工人员。为了给工程建设创造良好环境，我们组织专门督查队伍深入工地，实地调研可能存在的影响工程建设的因素。在这个过程中，我们了解到群众因拆迁、清障和工程补偿等与施工方时有摩擦。针对这个问题，我们提出建立三级安全防控网络、强化宣传引导、严打违法犯罪和加强危险爆炸物品管理等建议，并形成督查报告。这一督查报告被市分管领导批示后，市公安机关会同各区研究制定了具体措施，确保了工程建设的顺利进行。这种从一线发现问题后直报领导，根据领导批示而立项督办的逆向督查方式，不仅有利于问题的快速解决，提高督查效率，也改变了基层报喜不报忧的现象。

二，坚持抓重点与抓落实同步，以抓落实为主，着力把督查工作做细。抓督查必须突出重点，抓住党委的重大决策来进行，但是抓重点不等于大而化之，必须大处着眼，小处着手，在抓落实上下功夫。我们在督查工作中，坚持紧跟市委重大决策部署，紧扣《全市重点工作安排》，紧抓基层反映最强烈的问题，从具体事项切入，以具体问题的解决促进整体工作的突破。比如：为把我市建设成为适宜居住、有利创业的“绿色钢城”，市委、市政府决定在全市开展创建“国家园林城市”、“国家环保模范城市”和巩固“国家卫生城市”成果的活动。我们紧紧围绕市委、市政府的决策部署，以查找综合整治中容易忽略和没有落实的问题为切入点展开督查。先后就井盖缺失、路灯“失明”和城区夜晚随意抛弃垃圾等10多个具体问题，提出了解决方案和措施，得到了市领导批示，有效地促进了这些问题的解决。对容易出现反复的重点、难点问题，我们坚持盯住不放，一查到底，务求水落石出。比如：为更好地贯彻落实科学发展观，我们紧紧抓住污水治理这个难点，围绕解决牟汶河等境内主要河流沿岸污染、城市污水排放和重点企业排污等问题，组织环保、监察等有关部门，在半年内先后进行了8次集中督查，共检查各类建设项目1216个，依法强制关停土、小企业174家，从严查处违法行为22起，使排污明显减少。这种由具体问题入手抓工作落实的方法，使督查工作具有了针对性，起到了以小促大的作用。实践使我们体会到，抓住具体问题去督查，才能促进重点工作落实。

三，坚持抓督查与提建议同步，以提建议为主，着力把督查工作做深。我们坚持在督查的同时，做好调研工作，不仅找出影响决策落实的因素，而且积极提出解决问题的办法和建议，着力把督查工作做深，收到了较好效果。

一是当好“事前诸葛亮”。在市委作出重大决策之前，我们主动介入，超前考虑市委决策需求，将在督查实践中形成的意见进行梳理，向市委提出有针对性的建议。如：去年初，为配合“南水北调”项目涉及我市的10项重点工程和环境治理，我们深入牟汶河两岸现场调研，针对河水污染、河堤损坏和生态环境恶化等突出问题，提出了实施河道治理、污染防治、生态绿化和开发利用四大工程的建议，这个建议被市委采纳后，形成了《牟汶河综合治理行动纲要》。《牟汶河综合治理行动纲要》实施仅一年多时间，牟汶河昔日碧水蓝天的场景就得以重现，这既为两岸工农业用水提供了保障，也带动了沿河旅游业和房地产业的发展。目前，牟汶河两岸已初步形成了集经济效益、社会效益和生态效益于一体的绿色景观带和特色产业带。又如：今年初，市委主要领导在一些场合提到建设创新型城市构想后，我们立即组织力量对全市的创新情况进行了督查调研，在总结经验、查摆问题的基础上，积极延伸思考，提出了以开展“工作创新奖”评选活动为抓手，引导、促进创新型城市建设的建议。市委召开常委会议听取了我们的汇报，研究、通过了我们提出的建议，并印发了《关于在全市开展“工作创新奖”评选活动的意见》。迅速在全市掀起了积极改革、争创一流的浓厚氛围，探索出了“用直补方式解决城市低收入家庭住房难”“用市场化手段创新城中村改造方式”“用焦点访谈方式强化廉政建设”等创新举措，加快了创新型城市建设。

二是当好“事后诸葛亮”。在向市委反馈落实情况时，既反映问题，又提出建议，为领导决策提供可行性预案。在去年被市领导批示的督查报告中，有80%以上的督查报告在反映问题的同时，还有针对性地提出了解决问题的具体建议和办法，有些督查报告近似于工作方案，被领导批示后就直接付与实施。比如：今年，我们对廉租房、经济房货币直补和工作创新等工作落实情况进行督查后，针对发现的问题，提出了出台实施办法、搭建交流平台和建立房源信息库等建议，受到市委领导批示肯定。从督办情况看，这些建议均已落实，效果很好。特别是对“工作创新”奖的督查，使很多单位从不了解、不重视文件变为积极落实、申报，有力地发挥了督查在落实中的“助推器”作用。这种既督查又调研，督查与调研结合的督查方式，使督查过程变成了出主意、当参谋的过程，不仅使督查在调研中得到了深化，也使调研在督查中更加有的放矢，增强了针对性和实效性；既有效地促进了决策落实，又使决策在落实中不断得以完善。实践使我们深深体会到，有调研、有建议的督查才是有深度的督查。

第二篇：突出“四性”抓督查 强化职能促落实

突出“四性”抓督查 强化职能促落实

作者/王正军 彭展 陈锦龙

近年来，射阳县督查条线坚持围绕中心、服务大局，以推动工作落实为目标，以提升督查效果为追求，以创新督查举措为抓手，主动作为，狠抓落实，有力地促进了全县重点工作的开展。

一、坚持“三个围绕”，突出督查工作的针对性

一是围绕县委决策部署督重点。县委决策总揽全局，督查工作必须紧贴县委工作中心，保证县委重大决策和重要工作任务的贯彻落实。近年来，县委督查中心坚持将督查重点放在“四会”精神的贯彻落实上，将党代会、县委工作会、常委会、四套班子会等确定的各项目标任务，细化分解，落实责任，明确时间，建立台账，分类推进。年初围绕县十四届党代会第二次会议提出的“六大重点”，将全县重点工作分解立项，排出工业经济、新特产业、沿海开发、服务业、现代农业、科技创新、城乡统筹等9个方面工作，由各职能督查办分别制订具体的督查计划。今年以来县委督查中心围绕“四会”精神先后发放交办单420多份，开展专项督查23次，有力地促进了各项重点工作的开展。

二是围绕协助部门工作督难点。抓督查从某种意义上讲就是抓难事。去年，全县创建全国文明县城，涉及单位多，工作任务重，为保证在短时间内取得成效，县委督查中心及时牵头宣传、纪检、组织等部门，对全县分片包干整治情况进行“处处到、实时录”，以拍照、摄像等形式现场督查，在电视、报纸等媒体上公布，效果非常明显。今年全县创建全面小康社会，先后发放交办单17份，并联合全面小康建设指挥部，对各单位“进村入户”情况进行跟踪，采取“镇镇到”的方式，开展入户随机调查和电话了解，及时通报反馈，有力地推动了工作的开展。

三是围绕关心群众呼声督热点。关心群众呼声是督查工作的基本要求，既有利于密切党群关系，也有利于矫正督查工作的方向。近年来，督查条线坚持将民生实事工程作为经常性督查的重要内容，把群众关注的热点问题及时纳入督查范围。(文秘工作　www.xiexiebang.com)今年重点对群众关注的“校安工程”、“城乡饮用水工程”、“城乡统筹”等重点工程、项目开展双月督查，给达不到序时进度的发放催办单，并将存在问题及时反馈给县挂钩领导；对两次督查未到位的在全县通报，并要求责任单位向县委、县政府递交书面情况说明。

二、注重“三个突出”，强化督查工作的实效性

一是在工作上突出“活”。除常规督查外，根据不同时期市督查重点和县领导关注焦点，有选择性地开展重点督查。今年6月份，为加快推进沿海开发、城乡统筹、新特产业等重点项目建设，以高标准形象迎接全市“家家到”观摩，县委督查中心组织农工办、项目办、服务业办、沿海办等单位，成立联合督查组，对拟接受观摩的重点项目进行双日一督查，最后一周实行一日一督查，并以短信形式向县委、县政府主要领导汇报，把领导的要求及时反馈给有关单位，有力地促进了项目建设。

二是在作风上突出“实”。督查工作来不得半点漂浮，绝不能“走马观花”，必须深入现场，摸清情况，动真碰硬。今年一季度，在绿色射阳建设中，县委督查中心联合农委等相关部门，对全县植树造林情况采取“家家到”、“棵棵数”的办法，将督查结果交所在镇、村负责人签字核对，有效地推动了造林绿化工作的开展。同时，注重将督办与帮办相结合，对督查过程中发现的问题，及时会办协调，对较难解决的问题提请县领导会办、交办，有效解决了公交站点增设、审批手续办理等一批问题，推动工作由“发现问题，汇报情况”向“发现问题，解决问题”转变。

三是在成效上突出“深”。督查中心不能仅当“二传手”，还应将督查与调研相结合，及时提出有价值的意见和建议。今年6月份，部分企业反映缺工现象突出，县委主要领导对缺工问题也非常重视，我们对此及时督查，并迅速形成《积极破解经济发展加速期结构性缺工问题》的调研报告，得到县委主要领导的批示，引起县相关领导和相关部门的重视，有效推动了工作的开展。

三、创新“三种方法”，增强督查工作的灵活性

一是推行分类督查。在电子台账中，将重点项目、工程进行分类，对超序时进度的标注蓝色，纳入“关注督查”类，平时电话督查，每月到现场督查一次；对基本达序时进度的标注黄色，纳入“一般督查”类，根据情况，每月到现场督查两次；对慢于序时进度的标注红色，纳入“重点督查”类，每月至少到现场督查三次，查找原因，催办提醒，施加压力。

二是运用宣传载体。邀请新闻媒体直接参与督查活动，以县广电台懈读栏目》为载体，设置专题节目，深入项目、工程一线跟踪报道，约请好的责任单位负责人作经验介绍，责成差的责任单位负责人作表态说明；在谢阳报》开辟专栏，定期公布重点项目、重点工程建设情况，把50个动态管理项目、60项重点工程建设情况置于新闻媒体的监督之下，营造出了加快推进的强大舆论氛围。

三是借助网络发力。依托射阳政务网，开辟“射阳招商”网站，将招商引资、项目推进工作在网上公布。今年督查中心会同项目办先后在网上公布了26期招商引资项目推进动态，通报各镇区项目推进情况，公布部门为项目服务情况，对项目建设形象进度以图片形式实行动态刷新，增加工作的透明度，接受社会各界监督，促进镇区、部门自我加压。

四、健全“三项机制”，提升督查工作的权威性

一是健全组织机制。由县委副书记亲自分管督查工作，专门成立县委督查中心，县委办明确常务副主任牵头，统筹负责全县督查工作；同时，分别成立重大项目、重点工程、服务业等职能督查办，具体负责各块督查。县委督查中心与各督查办，定期交流督查工作情况，适时开展联合督查。

二是健全联络机制。建立督查工作联络员制度，16个镇区、57个重点部门单位分别明确一名班子成员具体负责督查工作，落实一名工作人员为督查工作联络员，建立督查人员台账，实现督查网络全覆盖，有力地保证了县委督查中心交办的事项件件有落实、事事有回音。

三是健全督考机制。县委督查中心坚持每周开展一次专题督查，半月整理通报一次县领导服务经济情况，月底汇总通报交办单落实情况。坚持把平时督查与季度、考核相结合，把平时督查结果作为季度、考核加减分的重要依据。注重考核结果的运用，积极提请县委、县政府主要领导关注督查工作，使督查考核的结果得到充分运用，做到督查有计划、考核有凭据、结果有运用。

（作者单位：江苏省射阳县委办公室

第三篇：强化督查促创建 靠实责任抓落实

强化督查促创建 靠实责任抓落实

为深入推进韶山市文明城市创建工作，进一步提升城市文明形象，我局认真贯彻落实全市创建迎检工作，按照创建办有关要求，以督查促创建，迅速行动，多措并举，助力文明城市建设。

一是加强领导，明确责任分工。成立深化文明城市创建的餐饮督查队伍，在各餐饮店集中开展专项整治工作，对各经营户的营业执照等证件进行核查，重点对餐饮及食品经营户的流通食品，预包装食品查看是否过期，确认餐饮门店的环境卫生和安全设施符合要求规定。

二是细化标准，落实监管责任。明确创建全国文明城市工作中食品药品监管工作的目标任务，迅速布置和落实。督促清溪监管所，韶山乡监管所，旅游市场监管大队做好相关的督查工作。同时加大督查力度，针对上周工作情况，每星期进行一次审查活动。

三是加大宣传。发放文明餐桌牌到各餐饮单位进行摆放宣传，张贴文明宣传标识，要求营业人员佩戴禁烟劝导员袖章，在全社会掀起“创建工作人人有责，从我做起”的行动热潮。

我局将以这次“创文”为契机，进一步加强对食品药品方面工作的组织领导，深化工作措施，狠抓工作落实，确保有足够的力量和资源有效履行职责，不断提高工作能力和水平，更好地为人民群众服务。

韶山市食品药品工商质量监督管理局

2017年7月7日

第四篇：督查体系促责任制落实

建立督查网络监管体系

推动基层党建工作责任制落实

中共石家庄市委组织部

（2007年9月）

落实基层党建工作责任制，是进一步深化“三级联创”活动，全面推进党的建设新的伟大工程的重要载体和手段。近年来，石家庄市各级党组织在省委的正确领导和省委组织部的有力指导下，不断强化管党意识，落实管党职责，深入探索，锐意创新，通过建立督查网络监管体系，有力地推动了基层党建工作责任制的落实。

一、抓规范、造氛围，构建“四级二线”式督查网络

落实基层党建责任制工作已经推行多年，通过不断总结、交流、提升，取得了明显成效。但从实践来看，还存在一些突出问题和薄弱环节。主要表现在以下几个方面：一是有的领导同志特别是基层的领导干部，对落实党建责任制的重要性和紧迫性认识不足，思想还不到位，或者没有完全到位;二是有的地方抓党建责任制时紧时松，忽冷忽热，在落实上满足于通过会议或文件进行一般号召，缺乏具体的落实措施和有效的监督检查;三是有的地方虽然建立了领导责任制和党建联系点，但流于形式，抓党建工作的成效一般，没有发挥联系点应有的示范和带动作用。这些问题的存在，在一定程度上反映了当前落实基层党建责任制工作的系

1统性、规范化程度还不够高，特别是缺乏经常性的、有效的监督、检查、制约。为此，2004年以来，石家庄市委通过深入思考和认真实践，着力构建了市县乡村“四级联动”、党委组织部门和基层组织建设联系会议成员单位“双线出击”的“四级二线”式督查网络，并不断加以规范，逐步形成了纵横相间、党政齐抓的工作格局，促进了党建责任制落实。为切实增强督查工作的针对性、时效性和可操作性，以市委组织部名义制发了《关于建立农村基层组织建设督查体系的通知》（石组通字[2007]65号），明确了“县乡党委抓基层党建责任制落实、重点工作、工作创新和经验总结推广、组织开展专题调研”等4项重点督查内容，规范了党建督查“谁来查”和“查什么”，有效避免了基层党组织以往“零敲碎打式检查”和检查中“眉毛胡子一把抓”的现象，真正把党建督查工作推向了制度化、规范化的轨道。我市每半年组织一次全市基层组织建设工作大检查，市委组织部负责牵头抓总，市委联系办负责组织协调，市委基层组织建设联系会议成员单位负责配合指导，检查结果通报全市。近两年，各县（市）区参照市委的作法，累计成立组织部挂帅，乡镇党委副书记、农村党组织书记和党建指导员、县直职能部门分管同志参加的各类督导组、巡查组310个，做到了“谁检查、谁负责”，形成了上下一致、协调配合的党建工作大氛围，促进了基层党建工作责任制落实。

二、抓突破、求创新，开展“点、线、面”式督导检查 创新是一个民族进步的灵魂，是一个政党永葆生机的源泉。

对于党建工作来说，没有创新就没有出路。近年来，市委在明确督查的操作主体和主要内容基础上，坚持在解决“怎么查”问题上下功夫、做文章，以开展“点、线、面”式督查为着力点，推动了基层党建工作责任制落实。

一是从“点”上随机查。县（市）区委是深化“三级联创”活动的“领跑者”，县级领导干部是落实党建责任制的“带头人”。为此，凡涉及基层组织建设工作方面的各种实地调研、督导检查，市委组织部坚持将县（市）区委书记、县（市）区长、县（市）区委副书记和县（市）区委常委、组织部长等四人，到各自基层党建联系点指导开展工作情况作为必查内容。今年6月底，市委组织部分7组对上半年后进转化工作进行了督导检查，在召开村级班子座谈和入户走访调查基础上，全市通报了县级干部到点工作情况。表扬了高邑、平山、藁城等地县（市）委书记发挥表率作用，深入一线暗访掌握情况，帮助联系点摆脱后进面貌;批评了个别县级干部不履行党建职责，不按要求分包联系点或到点工作走马观花、不解决实际问题。这一作法起到了“牵一发而动全身”的作用，在全市县级包村干部中引起强烈反响。

二是从“线”上重点查。开展自下而上党组织书记述职，是检验基层党建责任制落实情况的重要手段。近年来，按照省委统一安排部署，市委认真开展了县乡党委书记履行党建职责大会述职，探索实施了半年一次的书面述职。今年4月26日，市委召开了各县（市）区委书记履行基层党建工作职责专项述职会议。与

会人员在听取县（市）区委书记述职的同时，观摩了反映每位书记履职尽责情况的专题片，音像并茂，深化了会议效果。在抓好县（市）区委书记述职的基础上，每年7月份和12月份，市委组织部分别备案24个县（市）区开展乡镇党委书记大会述职的具体日期，届时派员参加，并以全市通报形式总结工作、交流作法。同时，从2005年开始，在全市农村党组织书记中，推行了每半年“向乡镇党委和党员村民代表双向述职、接受乡镇党委和党员村民代表双向测评”的“双述双评”制度，市委组织部有重点地参加了辛集、正定等的农村党组织书记“双述双评”大会。通过督导检查自下而上党组织书记述职情况，掌握了全市基层组织建设工作中存在的突出问题和主要矛盾，为有针对性地加强和改进工作奠定了基础。

三是从“面”上推磨查。基层组织建设工作点多面广，任务繁重。为保证开展监督检查的时效性，把基层党建责任制落在实处，市委结合不同时期的中心任务，组织各县（市）区委开展了“推磨式互查”，既为市委科学决策提供了依据，又促进了各兄弟县（市）区之间相互交流，实现了“双赢”。在检查过程中，通过实地查看、入户走访、座谈测评等形式，随机解剖被查对象1个乡镇所有农村，以上评上、以点映面，促进了各县（市）区之间，取长补短，共同提高。2005年以来，市委先后围绕基层党建考核、农村党组织换届选举、后进转化和集中整顿、村级组织活动场所建设等具体工作，组织各县（市）区开展了12次推磨式互查。去

年以来，为加强村级组织活动场所建设工作，我们把各县（市）区分为山区、丘陵、平原等三种地貌类型，每季度至少组织同类型县（市）区之间推磨查一次，保证相互之间可学可比。各地通过相互借鉴交流，确保了全市600个村级新建场所在今年7月底前全部投入使用。

三、抓责任、促落实，实施“考责、问效”式挂帐询谈近年来，市委通过督查追责问效，前移了发现和解决问题的关口，进一步加强和改进了薄弱环节，提高了全市基层组织建设整体水平，推动了基层党建工作责任制的落实。

一是执行了挂帐督导和定期通报制度。2004年9月，市委组织部制发了《关于在全市实行基层组织建设工作挂帐督导和通报制度的意见》（石组[2004]27号）。市、县两级组织部门按照“分级负责、目标量化、内容规范”的原则，普遍建立了工作台帐。通过定期调度、互查联查、不定期暗访等方式，对市委部署的每一项工作及时进行督办，每季度进行一次面上通报。市委组织部针对个别工作拖沓、标准不高的县（市）区，通过全市通报和下发《基层组织建设工作督办卡》，跟踪督导党建责任制运行情况，保证了工作落实。2006年，市委组织部共制发市委《基层组织建设工作情况通报》129期，其中，涉及总结交流全市面上工作开展情况，通报个别县（市）区有关工作落实不力的近30期。

二是坚持了给县（市）区委书记寄信函询。通过督导检查发现，有的地方由于落实党建责任制不到位，造成某些工作进展缓

慢、效果不明显的问题和现象，均与本地县（市）区委书记重视不够、调度不多、没有把党建责任制牢牢抓在手上有直接关系。因此，从2004年以来，我们坚持以市委组织部名义给有关县（市）区委书记寄信函询，指出督导检查中发现的问题和不足，明确下步努力方向，提出整改意见。有的县委书记接到督办信函后，立即形成书面报告，就单项工作进展情况向市委进行了专题汇报;有的及时召开常委会议，有针对性地进行专题研究部署。据统计，去年10月份以来，我们先后围绕村级组织活动场所建设、农村“两委”换届、后进转化等工作寄送督办信80余封，取得了较好效果。

三是推行了约谈质询乡村党组织书记制度。为切实掌握基层组织建设重点工作进展情况，检验责任制落实成效，我市推行了直接约谈质询乡村党组织书记制度。市委组织部结合每季度一次的大规模明查暗访情况，在通报全市基础上，对落实不力、效果不明显的重点乡村，由市委组织部分管领导直接约谈质询乡村党组织负责人，要求当场说明情况，提出整改时限。同时，市委组织部建立了约谈质询工作台帐，详细记录约谈质询事由、时间、对象、落实情况等内容，并作为年终基层党建工作专项考核的减扣分依据之一。今年以来，针对场所建设和农村“两委”换届工作，直接约谈质询县（市）区委组织部主管副部长、乡镇党委书记60余人次，有力促进了工作落实。

第五篇：强化督查措施 狠抓工作落实

强化督查措施

狠抓工作落实

——自治区安监局督查工作先进集体材料

自治区安监局在自治区党委、政府的正确领导下，认真贯彻《国务院办公厅关于进一步加强督促检查切实抓好工作落实的意见》（国办发„2008‟120号）文件精神，紧紧围绕全区中心任务，突出工作重点，强化工作措施，努力提高督查工作的质量和水平，较好地发挥了参谋助手、督查反馈和推动落实的作用。现将督查工作开展情况汇报如下：

一、加强领导，强化措施，把督查工作摆在重要位置

（一）强化领导体系。局党组将重大决策部署的贯彻落实作为工作重点，安监局专门成立了督查办，明确专人负责全局重点工作的督促落实，局长亲自分管。各处室工作落实，除处长是第一责任人外，分管局领导负责督办。

（二）强化责任分解。为了认真落实自治区安监局“十二五”规划中确定的工作目标任务，并结合今年国家安监总局、自治区党委、政府工作部署和主要领导的指示精神，我局进行认真梳理、研究制定了自治区安监局“五项重点”、“四项工程”落实推进计划，将工作任务进行分解，落实责任领导、责任处室，把每一项工作任务细化、量化，明确时间进度和质量要求。

二、完善督查机制，狠抓工作落实

（一）注重制度建设。结合我局开展的“三项建设”活动，为保证工作落实到位，先后制定了《自治区安监局重大事项交办、督办制度》、《自治区安监局公文处理制度》、《自治区安监局行政会议议事规则》等督查制度，制定下发了《局机关行政事权调整及制度建设的决定》进一步明确工作职责，推进机关各项工作高效运转。同时，在局内部形成督查通报机制，对各处室、直属单位的工作落实情况按月进行督查通报。

（二）建立动态督查考核机制。制定《自治区安监局2012年机关效能目标任务月督办月考核实施办法》，健全考核组织机构，完善考核办法，明确考核具体内容和细则，并以此纳入年终考核指标。凡各处室、直属单位在月考核中，排名倒数第1的，每有1次在年终考核总分中扣除1分。

（三）注重跟踪落实。加大跟踪督查力度，始终坚持把跟踪回访贯穿于督查工作的全过程。建立跟踪督查台帐，对每次督查中发现的问题进行登记，同时制定限时办结制，对督查中发现的问题要求各处室、直属单位在规定时间内及时上报整改措施和整改结果，对整改完成的问题进行销号，对在规定时间内不整改的处室、直属单位下发《整改通知书》。

三、追究责任，用督查结果促进作风转变

（一）督查结果与干部考核、管理相结合。在半年和年终考核过程中，按照督事查人相结合的工作要求，根据责任人 在抓工作落实中的表现，对处室领导进行业绩评价，将评价标准分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个档次。每次的评价结果在全局通报，并做为局长和主管领导进行考评的主要依据。

（二）督查结果与评先评优、提拔任用相结合。对各处室、直属单位督查结果，凡工作进展快、落实效果好的，予以通报表扬；落实不到位的，予以批评，责令整改。凡是在年终考核中倒数第1的处室负责人，实行末位淘汰制。通过采取以上措施，使督查工作督有主体、查有依据、考有标准、评有结果。