第一篇:创新工作方式 服务企业员工
创新工作方式 服务企业员工
2015年7月30日
各位领导、同仁,大家好!如何服务好员工,做好后勤保障工作。提升管理水平,提升文案写作能力以及做好企业对外的宣传工作,一直是我们孜孜不倦的追求。
一、提升管理水平以管理创效益
办公室工作衔接公司各部门,如何通过人力资源管理的四个系统“员工配置”、“绩效考核”、“人才培养”、“激励政策”,将企业的意志转化成实际可操作的制度,并付诸实施。从而最大限度的发挥人的能动性,为企业创造经济效益。我认为要做好这项工作,要从以下四点着手。
(一)知人善用,就是要通过沟通了解员工的爱好,兴趣以及长处,同时要了解公司各岗位的特性,对人员合理配置,让员工在合适的岗位上发挥工作激情。
(二)建立公平合理的绩效考核办法,企业发展才能生存,这就决定了一个企业要生存下去,就必须不能养闲人。建立公平合理的绩效考核办法,以绩效定薪酬,做到多劳多得,少劳少得,不劳不得,对不能胜任岗位的人员,进行转岗,转岗以后仍然不能适应岗位的坚决淘汰。
(三)通过培训,提升员工工作能力,人才培养是一个长期的工作,根据企业每个阶段的经营目标,以及员工自身特点,以及工作性质,为员工量身定制培训课程,使得员工能更好的适应市场变化,提升企业竞争力。
(四)建立合理的激励政策,激励政策不仅要有正激励,还要有负激励,对员工工作中的突出成绩,要给予一定的奖励,从而树立榜样,而对于员工工作中所犯的错误,要建立事后追究制度,给予一定的惩罚,以儆效尤。
二、规范物品采购 服务企业员工
办公室是公司的后勤保障部门,负责日常的物品采购,巢湖港务公司有许多外地员工,生活工作都在港区内。这就决定了巢湖港务公司不仅要保障他们的工作需求,而且也要保障他们的生活需求,如何采购到物美价廉的物品,让员工满意同时也最大限度的节约成本,我认为应从以下几个方面入手。
(一)建立大件物品采购的询价制度,货比三家,多跑市场,多比较,填制询价报告单,给公司领导做参考,在保障物品质量的前提下,寻找性价比的最大公约数,以最小成本采购到最适合的物品。
(二)创新采购模式,随着网络购物发达,大大拓宽了公司的采购渠道,通过网络渠道和本地渠道的同类商品价格进行价格比对,让公司有了更多的选择空间。
(三)强化采购管理,规范采购流程,严格按照报批流程将采购计划上报,审核以后再进行采购,杜绝铺张浪费,同时做好采购物品的登记入库工作,自觉接受财务部门的审核和监督。
三、做好事物性工作 规范档案管理
办公室工作千头万绪,要对员工进行考勤,公司车辆的管理,员工出差的管理,办公设备维修,档案管理、文书处理等工作,要做好这些工作第一步要理清头绪,按照事情的轻重缓急有规划的进行,将公司正常的运营需求摆在第一位,确保企业正常运行。同时按照相关企业制度和法规要求,及时整理和归档各类文件。
四、存在的问题
(一)人心浮动,悲观情绪蔓延,企业气氛沉闷,通过对一线吊机工人和货船船主的走访了解,今年受大环境的影响,公司经济效益较差,对员工的收入造成一定影响,让员工产生悲观情绪,对企业的未来缺乏信心,如何疏导员工情绪,正视目前的困难,将是未来工作的重点。
(二)工作创新力度不够,目前办公室工作还停留在将大量精力处理传统的日常性事物工作和文字工作,虽然也做了一些外宣工作,但是没有形成系统的企业价值观和外宣思路,宣传渠道匮乏,对新媒体缺少了解,不能很好的定位受众,同时也没有建立起企业内部的文化宣传工作,缺乏企业和员工沟通的桥梁。
(三)管理工作停留在“管”上,而没有“理”清人事,缺乏员工沟通交流,特别是一线码头作业工人的感情交流,对一些员工的真实思想状态缺乏了解,没有能够很好的凝聚人心,使得部分员工对公司存在抱怨情绪,甚至传播一些不实言论,损害企业利益,最终将矛盾扩大化。
第二篇:创新工作方式破解企业融资难问题
中小企业融资难的问题一直以来都是阻碍广大中小企业发展壮大的瓶颈,在国际金融危机席卷全球的背景下,中小企业融资更加困难。如何破解中小企业融资难的问题,现结合工作实际,谈几点愚见:
一、解放思想,提高认识,加强企业诚信经营的宣传和引导工作
政府及部门首先要改变思想观念,抓大放小,更多应是体制上的放,而并非一切放之不管,在市
场经济体制下,特别是当前经济形势下,政府更需要加强对中小企业的扶持。政府部门要加强诚信经营的教育,强化信用意识,建立诚信教育和宣传的长效机制,务求实效,使“诚信经营”深入企业管理内部,增强企业信用理念,做到“说话诚信、做人诚实、做事诚信”。同时,引导中小企业提高认识,不断提升自身核心竞争力。金融危机下中小企业纷纷倒闭的核心原因并非是融资难,而是企业缺少核心竞争力。这种核心竞争力主要表现在内部管理、技术创新、市场开拓、品牌建设以及资金等方面。如果中小企业能够解决好上述几方面的问题,那么很多金融机构会主动“投怀送抱”。此外,企业经营中要将财务信息的透明和真实作为融资的基础工作,同时经营管理者应加强融资知识的学习,增强融资的意识,为企业发展谋出路。
二、创新工作方式,为中小企业提供优质服务
一方面,政府应建立和完善银政企联席会议制度,定期召开银政企三方座谈会,提供符合国家产业政策、项目发展前景较好、诚信度较高的有贷款需求的企业和项目给银行,促进银政企合作;进一步建立和完善对银行的激励机制,对支持中小企业发展的实绩予以奖励,鼓励银行对中小企业的信贷支持;运用财政杠杆支持中小企业贷款,政府对中小企业贷款进行贴息支持,解决中小企业流动资金困难。
另一方面,银行要进一步转变观念,由原来“抓大”向“抓大扶小并举”转变,成为服务中小企业的主力军,按照《银行开展小企业贷款业务指导意见》的要求,在组织机构、产品工具等方面进行创新。如:按照国家银监局的要求,尽快建立小企业贷款专营服务机构,全面推进小企业贷款业务;针对中小企业资金需求“短、频、快、急”特点创新金融服务和产品,如“仓单质押贷款业务”、“中小企业联贷联保业务”、“小企业循环额度贷款”、“中小企业信贷工厂”、“知识产权质押贷款”、“动产抵押登记贷款”、“应收账款抵押贷款”和“小额信用贷款”等,实现对中小企业融资的专业化、标准化和流程化服务,以及实时动态管理。在产品创新的同时,提高风险防范水平,加快研发小企业客户筛选、风险定价、资产组合管理、风险预警、信贷审批辅助等新型风险管理工具。
三、进一步完善担保体系,搭建融资服务平台
做大做强市级中小企业融资服务担保机构——金茂担保公司,增加市级财政投入,吸收县级财政投入和民间资本,进一步壮大金茂担保公司资本金实力;积极鼓励和引导民营资金参与组建担保公司,拓宽担保公司资本金来源渠道;探索“联合担保”、“连环担保”、“行业担保”等多种担保方式,为中小企业提供融资担保服务;市、县级财政在财力允许的情况下,设立中小企业信用担保风险补助金,鼓励和引导民营担保公司为中小企业提供担保服务;协调税务等部门降低或减免担保机构的税赋。
四、加快推进小额贷款公司试点工作,为中小企业融资提供便捷服务
按照《中国银行业监督管理委员会、中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》(银监发〔2008〕23号)和省人民政府办公厅《关于开展小额贷款公司试点工作的通知》(黔府办发〔2008〕113号)要求,加快推进小额贷款公司试点工作,在目前已成立2家的基础上,在全市范围内推广,力争将小额贷款公司发展为我市县域地区为中小企业提供金融服务的中坚力量。
五、努力推进中小企业上市工作,利用资本市场融资
按照“上市一批、培育一批、储备一批”的原则,做好上市中小企业的培育、辅导和储备工作,利用 “中小企业创业板块”和深市“二板市场”等平台,努力推进中小企业上市,使中小企业到资本市场融资。
第三篇:工商局创新工作方式服务经济大局经验交流材料
近年来,**市工商局紧紧围绕服务全市经济社会发展这个主题,坚持解放思想、健全机制、强化基层、认真履责的工作思路,不断优化服务举措,强化市场监管,加强队伍建设,推进机制创新,工商职能得到较好发挥,有力促进了全市经济社会又好又快发展。
一、优化职能服务,力促经济社会发展
该局坚持把服务寓于履行职能的全过程,以服务新型工业化和新农村建设为重点,积极发挥工商职能,努力为各类市场主体提供高效率、低成本、零障碍服务,促进市场主体的发展壮大。
一是优化登记注册服务。按照降低门槛、简化程序、提速增效的要求,制定并实施了服务全市经济社会又好又快发展的“20条”措施,助推市场主体发展。元至5月份,全市新发展内资企业37家,新增注册资本4890万元,同比分别增长2%和59%;新注册外资企业2家,注册资本1900万元,同比分别增长100%和72%;新发展个体工商户757户,同比增长15%。
二是深化企业“双向联络员”服务。采取大员上阵、对口联络、跟踪帮扶的办法,将新都等22家重点骨干企业确定为“双向联络”服务的重点企业,实行捆绑帮扶,为其提供政策咨询、市场准入、打假维权、商标注册、广告策划、合同解忧、动产抵押、信用建设等八个方面的职能服务,要求各工商联络员每年为帮扶企业解决实际困难3件以上,年底委托企业进行考核,受到企业欢迎,并被孝感市局推广。3月上旬,为帮助湖北大观园食品有限公司建立2万亩蔬菜种植基地,该局组织专人多次上门,建议该公司大力发展“订单农业”,并及时印制《瓜果订单合同》、《蔬菜订购合同》等示范合同文本800多份,免费发放给该公司使用。目前,公司已与农户签订合同300多份,确保了蔬菜种植面积的落实。今年来,该局共走访企业68家,召开企业座谈会两次,征询帮扶意见95条,已帮助企业解决困难76件,帮助企业与农户签订农产品购销合同2100多份,标的600多万元,带动和幅射数千家农户致富。
三是细化动产抵押登记服务。采取专班负责,限时办结,跟踪回访的办法,及时为银企办理动产抵押登记,帮助企业融通资金。3月份,市恒天药业包装有限公司急需资金购进原材料,该局得知后,迅速为其办理了动产抵押登记,帮助企业融资1300万元,保证了企业正常生产。今年已办理动产抵押登记8件,帮助企业融资4450万元。
四是开展消费维权服务。举办了“消费和谐”为主题的3·15大型纪念活动,积极开展12315进社区、进学校、进商场、进医院、进农村、进旅游景区等“六进”活动,坚持12315申投诉电话24小时畅通,做到有诉必接、有案必查、有查必果,消费维权逐步深入人心。今年新建维权联系点63个,共受理消费投诉87件,其中农村消费投诉21件,调处85件,调处率达到98%,为消费者挽回直接经济损失11万余元。2月8日,该局成功调处了杨河镇巡检街道晏某因经销商未明示正确的烟花燃放方法而被烟花炸伤眼睛纠纷案件,经销商一次性赔偿医疗费和后期护理费4000元。
二、开展专项整治,维护市场经济秩序
该局以治无照、保安全、反垄断、打欺诈为重点,加大市场专项整治力度,整顿和规范市场经济秩序,优化了发展环境。今年以来,先后开展了无照经营、节日食品安全、交通运输市场、安全生产、农资市场和商业贿赂等专项整治活动,全局共立案209件,结案89件,同比分别增长39%和51%。共捣毁制假窝点8个,收缴问题食品价值20多万元,查办商业贿赂大案3件,查获劣质化肥96吨,清理挂靠农资经营户13家、挂靠运输经营户96
家。一是开展无照经营整治行动。按照政府主导、工商牵头、部门配合、群众参与、齐抓共管、全力整治的要求和属地管理原则,今年在全市开展“地毯式”清理检查,查处无照经营,建立健全个体“经济户口”,规范个体监管。截止目前,已建立个体“经济户口”9044户,备案经营户902户,查处无照经营案件84件,补办营业执照1667份,取缔涉安涉危无前置审批无照经营18户,清理不符合优惠条件的个体工商户42户。
二是开展食品安全专项整治。以农村食品市场、商场、超市,集贸市场、批发市场、节日市场整治为重点,认真落实“六查六看”,加强食品市场日常巡查,严格规范食品经营行为。完善食品安全辖区监管责任制,建立健全预警、应急处置机制,提高了食品安全监管水平和处置突发事件的能力。同时,深化“食品安全示范店”创建活动,今年全市各乡镇“食品安全示范店”分别可达1家以上。
三是开展打击商业欺诈专项执法行动。加强注册商标专用权的保护,建立和完善企业联手打假、部门联动打假机制,严厉查处假冒和仿冒知名商标名称、包装、装潢,对商品作误导性宣传、不正当有奖销售等不正当竞争行为。以医疗、保健品、药品、化妆品、美容服务为重点,加强虚假广告的专项整治,维护了企业和消费者利益。
四是加强各类专业市场监管。围绕我市打造“中国优秀旅游城市”的目标,该局在旅游景区设立巡查队,设置12315消费投诉台和咨询台,强化了旅游市场监管。加强文化以及运输、建筑、建材、成品油等市场监管,依法查处各类扰乱市场经济秩序的违法行为,维护了市场经济秩序。
三、规范执法行为,树立工商良好形象
该局把加强制度建设,严格纪律约束,作为履行工商职能的基础,加强日常监督管理,规范行政执法行为,树立了工商队伍良好形象。
第四篇:履行岗位职责创新工作方式(定稿)
履行岗位职责创新工作方式
王云虎
基层乡镇工作既是第一大事,又是第一难事。大就在于,乡镇是党和政府最基层的政权,是党和政府事业的基础和根基,党的路线、方针、政策的贯彻落实,基层各项工作的组织、领导、实施,具体问题的解决,要靠乡镇来完成,可以说乡镇是党和政府在农村工作的前沿。说它是难事,是因为随着市场经济的不断完善,乡镇政府的工作目标、性质、任务发生了新变化,新改观。如何适应这种新形势,履行岗位职责,创新工作方式,这是摆在乡镇干部面前的一大任务。下面,我就结合自己的岗位和工作实际,对今后的工作和对自身的要求谈一些想法。
在履行岗位职责上,要做到以下几点:
首先,要保持讲政治顾大局的清醒头脑。想问题、办事情、作决策,最关键的就是讲政治、守纪律、顾大局。在今后的工作中,我要进一步坚持正确的政治立场、方向和观点,增强政治敏锐性和鉴别力,始终做到立场坚定、旗帜鲜明。要坚决维护和切实遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律;要牢固树立大局意识、全局观念。
其次,要保持学以致用的优良学风。学习是一个人增长才干、提高素质的必由之路,是做好各项工作的重要基础。这次干部换届调整中,我由一名机关干部调整到乡镇来任职,从现在开始,我将面临一个新的环境、新的岗位、新的任务、新的挑战,为了更好地履行自己的职责,为了不辜负组织的期望,必须以更加积极的态度、更加紧迫的使命感,去努力学习,去深入思考,坚持不懈地提高自己的综合素质和工作能力。自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本。工作中,要加强政治理论学习,不断用科学发展观指导实践、推动工作,不断提高运用科学发展观解决实际问题的能力;要自觉学习现代科学文化知识,加快知识更新,优化知识结构,向书本学、向实践学、向同志学、向人民群众学,不断丰富做好本职工作的知识武装和知识储备;要学以致用,以学习提高能力,把学习的收获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、干好工作的本领。
第三,要保持奋发有为的精神状态。有什么样的精神状态,就有什么样的工作水平。有什么样的工作思路,就有什么样的工作成效。当前,我们正处在“十二五”事业发展的开局时期,作为一名基层干部,只有树立强烈的事业心和责任感,保持奋发有为的精神状态,才能共同完成好既定的发展重任,一如继往地保持干事的激情、服务的热情、敬业的痴情,带着感情、带着责任、带着追求去工作,认认真真做事,踏踏实实做人,把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为工作的出发点和落脚点;要讲实话、办实事、求实效,树立科学严谨和雷厉风行的工作作风,全面完成各项工作任务,给组织交一份满意答卷。
第四,要保持求真务实的工作作风。职责面前,态度决定一切。履职之道,贵在实干。始终坚持不拒绝、不妥协、不推诿和不懈怠的工作原则。各项工作立足于“实”、扎根于“实”。要敢于讲真话、报实情、求实效。作风要实,工作要实,政绩要实。坚决不搞虚报浮夸的假政绩,不搞劳民伤财的达标升级活动,不搞沽名钓誉的“形象
工程”,也不掩饰工作中的缺点错误。实事求是,脚踏实地,敢创新、敢碰硬。坚持从群众中来,到群众中去,倾听群众呼声,体察群众民意,关心群众疾苦,切实解决他们在工作中和生活中遇到的实际困难。
第五,要保持清正廉洁的自律意识。党的纪律是每个党员干部的行为准则,必须严格执行并带头遵守。细节决定成败,小节决定荣辱。在今后的工作中,我要时刻保持清醒的头脑,时刻算好“经济账”、“政治账”、“名誉账”、“亲情账”和“健康账”;要时时处处对自己从严要求,从小事、小节、小处做起;要注重培养健康向上的生活情趣,坚守做人做事准则,坚守道德底线;要学会拒绝,不被人情和面子所累,严格按照党员干部的标准要求自己,履行好岗位职责。
在创新工作方式上,我想从以下几个方面与大家共勉:
一、立足现实,转变职能谋发展
党中央、国务院为化解“三农”问题采取很多重要举措,其中最重要的是要解放农村生产力,而乡镇政府的职能转变是重要的保证。乡镇政府职能如何转变,我认为:一要想农民所想、所盼;二要竭尽全力引导农民致富;三要为农民排忧解难以及构建和谐发展。
二、清淅思路,突出重点
要实现全面建设小康社会,建设社会主义新农村的目标,乡镇工作纷繁复杂,门类众多,所以要坚持“吃透三情,实现三个转变,坚持三个必须”。
(一)吃透三情
掌握上情,就是要吃透和深入领会上级在农村的各项方针、政策,知道哪些允许做,哪些不允许做,知道自己该干什么,不该干什么。
作为上级是宏观调控,作为乡镇干部是微观操作,你的工作思路,要与上级在农村的方针、政策、工作导向合住拍。
了解下情,就是对一个乡镇、一个地区的发展状况如何,发展的要求是什么,形成当前的发展局面的原因是什么,要有一个全面的了解。这就要求我们要深入搞好调研,深入农村,深入基层,主动下访,做广泛细致的调查研究,提高调研的准确性、时效性和针对性。在调研过程中,贴近当前工作,贴近上级精神,贴近农村实际,围绕上级关注,群众关心的热点问题,搞好调研,真正找准工作的结合点、增强工作的针对性、强化工作的有效性。
切合实情,就是要在掌握上情,了解下情的基础上,做出切合实际的科学决策,能使工作对路,符合上级的要求,符合自身的发展实际,不至于走弯路,绕圈子。
(二)三个转变
首先,行政理念要从过去的干预型越位政府向服务型补位政府转变,把以行政推动为主的工作模式转到以服务为中心的轨道上来。只有想方设法为农民服务,农民的生活改善了,农村富裕了,我们的基层政权才会稳固,农村的诸多问题才会好解决。
其次,工作重点要由抓大生产向抓大市场转变。把工作重心定位于农民增收致富上来,用市场经济的思维来处理农村经济发展问题,做好农村经济发展的“引导员、服务员和组织者”。
第三,干部职能要由“官本位”向“民本位”转变。面对新形势、新任务,乡镇干部的工作方式、方法要做到“三个转变”:一要从“经
验型”向“知识型”干部转变;二要从“守摊型”向“创新型”干部转变;三要从“行政命令型”向“依法服务型”干部转变。
(三)坚持三个必须
一是工作必须树高目标。工作目标是做好工作的出发点和落脚点。我们在工作中,要在遵循市场经济发展的规律,立足于自身实际,充分体现广大人民群众的根本利益和愿望的基础上,树大目标、求大发展。要创新开拓、立足长远、着眼未来,使工作目标思路具有开创性、超越性、前瞻性。
二是工作必须快节奏。实际工作中,有些乡镇干部对工作缺少积极性,工作停留在口头,应付了事;有的不求有功,但求无过;有的对问题不思考,不研究,不深入,图形式,走过场。因此,我认为,干工作应该是定了就干,干就干好,干出成绩。
三是工作必须求实效。落实就是水平,落实就是能力。抓好落实是每个党员领导干部应尽的责任,抓不好落实是最大的失职。我们在工作中一定要坚持做到讲实话,干实事,求实效,靠实干谋发展,靠实干赢民心,靠实干促民富。
三、勇于探索,处变不惊解难题
乡镇干部工作在前沿“一线”,直接与群众打交道,直接面对实际问题,由此而遇到的“复杂棘手”问题也就比较多。在一个乡镇范围内,自然灾害、矛盾纠纷、信访等各种错综复杂的问题都可能发生,如果遇到某一复杂棘手问题解决得不好,对整个工作都会带来影响,甚至导致整个工作前功尽弃。这就要求乡镇领导干部要具备处理复杂问题的能力,必须具有独当一面的处理能力。一旦出现突发事件,必
须尽快深入第一线,弄清真相,及时研究对策措施,处变不惊面对面地加以解决,避免由于延误时间或处理不当扩大事态的情况发生,把损失和影响降到最低。乡镇干部处在风口浪尖和矛盾焦点处,如何化解基层矛盾和纠纷,应对各种复杂局面,是对乡镇干部驾驭基层水平和能力的现实检验。一要坚持预防为主。基层许多问题发生之前,总会或多或少地暴露出一些苗头,这时候如果及时跟上工作,就不会激化矛盾、引发纠纷。实行定期排查和专项排查相结合,抓早、抓小、抓关键等办法,有效化解矛盾纠纷。二要坚持多谋善断。基层的许多问题,核心是政策问题,实质是利益问题,关键是干部问题。处理起来一定要分清轻重缓急,抓住重点难点,坚持有进有退,把握分寸尺度,有所为有所不为。“关键时刻、紧要关头,最能考验干部。”一旦面临突发事件和急难险重任务,必须靠前指挥,深入一线,迅速弄清真相,及时研究对策办法,尽快平息事态,三要坚持依靠群众。有些事情,单靠乡镇干部有限的力量,有时也做不到好处。如果把农民中懂经营、会管理、擅调解、威望高的方方面面的优秀分子组织起来,调动他们的积极性,发挥他们的长处和作用,许多问题就会迎刃而解。为民爱民是本份,惠民富民是责任。作为一名基层乡镇领导,只有牢记党和人民的重托,常怀爱民之心,常兴利民之举,常思安民之策,扑下身子干工作,就一定能开创乡镇基层工作新局面!
第五篇:创新工作方式 提升管理水平
创新工作方式
提升管理水平
蓟县邦均中学 2013年9月
创新工作方式
提升管理水平
——蓟县邦均中学德育自查报告
我校是一所县级重点中学,现有教学班20个,教职工96人,学生1126人。近年来,我们在认真贯彻落实县局的各项工作要求的基础上,针对我校生源的实际状况,确立以“人性加严格”为工作主线,以“打造文化校园,养成良好习惯”为工作目标,以规范养成为突破口,强化文明礼仪教
育、勤俭节约、艰苦奋斗教育,由浅入深,由表及里,逐步行为规范要求内化为学生的自觉行动。从而形成了鲜明的德育特色,学校面貌发生了显著变化,社会影响力大幅提升。几年来,我校先后被评为市级中小学德育工作先进集体、市级未成年思想道德建设先进集体、天津市中小学日常行为示范校、天津市贯彻两个条例示范校、天津市交通安全示范学校、市级德育工作先进学校等称号。
一、创新工作方式,构建新型德育模式。
围绕学校的总体工作,我校把德育工作同学校的发展紧密结合起来,同提升学校办学形象,丰富办学内涵结合起来,走可持续发展之路,为教师专业发展提供良好的平台,为学生健康成长营造优质的环境。
1、用发展的观点看待德育
我校本着“以人为本,促进学生全面发展”的理念,提出了“立足今天,成就未来”的育人目标,努力做到“让学生的个性充分发展,让课堂充满生机和活力,让校园成为师生的乐园,让每一个学生恒优秀”。
2、用完善的管理提高效益
我们在以往工作经验的基础上,进一步明确了德育管理职责,学校建立了校长挂帅,教导主任、德育主任、后勤主任、团支部书记积极配合,年级组长和班主任为骨干,全校教师积极参与的德育工作队伍。从课堂到课间,从教室到校园,从班级到食堂、宿舍,学校各个部门协调一致,互相沟通,齐抓共管,把每一个环节都纳入管理轨道。
二、规范教师行为,提升德育教师队伍的整体素质
为建设一支思想素质好、教育理念新、专业水平高、奉献精神强的班主任队伍,我们制定了相应的规章制度,制订了《班主任考核细则》、《班主任工作手册》、《班会课规范要求》等,德育队伍管理努力做到了规范化、科学化。
身正才能垂范,为切实提升师德修养,我们开展了教师自评、群众互评及让学生评选“最受欢迎的教师”等多种活动,运用各种方式对教职工进行“强师德、铸师魂、正师风、炼师能”的教育。并在家长会上明确表示教师“三个不准”:不准随意将学生逐出课堂,不准随意请家长,不准随意让学生回家反省。三个不准,表面上限制了教师的教育行为,实际上提高了教师的教育手段,也从根本上提高了教师的师德修养。正是我校教职工的良好师德形象,为学生的良好习惯的养成提供了榜样的力量。
三、加强校园文化建设,打造师生精神家园
筑出深厚的校园文化。我校先后被评为“校园文化建设先进单位”、“平安和谐校园建设先进单位”、天津市绿色学校、蓟县文明学校、“市级卫生先进单位”等称号。
四、精细管理,强化良好行为习惯的养成
1、管理常规化。学校无小事,事事皆教育。常规工作决定着学生习惯的养成,而良好的行为习惯决定人的健康成长。我们依照“强化一日常规,抓住关键环节,突出督查评比”的思路,实施年级联动考核机制,培养团队精神,彰显教育合力。推行全天无空档管理模式,即时间上无空档,做到无时不在;空间上无空档,做到无处不在。处处有管理,事事见管理。从学生早晨起床,到晚上就寝,整个校园、全天候都有专人负责管理。
2、制度科学化。科学管理不仅能有效提高工作效率更能体现以人为本的教育理念,促进学校和谐发展。比如在勤俭节约方面,我们不是一律要求几点关灯,而是根据季节、阴晴天、阴阳面不同而变化。又如学生的校服,冬季时除课间操体育课必穿外,其他时间外面可罩外套。再如宿舍管理时,要求每生只备三双鞋,一双拖鞋,两双便鞋。这种弹性管理既科学又充满人情味,让学生既感受到温暖又守纪。
3、评价多元化。德育是一项系统的工程,就不能用一把尺子简单地去衡量。为此,我们从纪律、卫生、文化、社团、主题活动等多个层面,设置礼仪先进班、发型先进班、唱歌先进班、宿舍管理先进班等多项荣誉称号对班级进行评价,效果明显。
五、主题教育形式新颖,效果显著
1、节庆主题教育。学校以母亲节、教师节、“五四”、“七一”、国庆节、一二·
九、等重大节日和纪念日,组织学生开展以学雷锋、诗歌朗诵、演讲比赛、经典诵读、有奖征文、红歌传唱等为载体的系列活动。
2、礼仪常规教育活动。德育处对学生的仪表进行不定期检查,通过学校的严格要求,班主任教师的督促,使学生的文明礼仪素质得到提升;在全校范围内开展了“争创文明班级、争做文明学生”的教育活动,要求学生“把路走好、把书读好、把操做好、把话讲好”,从学习和生活的细节做起,养成良好的行为习惯。
3、心理健康教育活动。我们以“建设一流的硬件设施、设备,打造高素质的心理健康教育辅导教师队伍,开展多彩的教育活动”为思路,积极开展心理健康教育工作。建成了包括团体辅导活动室、静心休闲屋等功能室的市级标准化心理咨询室。配备了专职心理咨询教师,通过集体讲座、4-